○상록수보건소장 박건희 안녕하십니까? 상록수보건소장 박건희입니다.

연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 문화복지위원회 이기환 위원장님과 각 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드리고 상록수보건소 소관 2020년도 하반기 주요업무 보고 드리겠습니다.

보고에 앞서 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

김재선 보건정책과장입니다.

김경림 건강증진과장입니다.

보고자료 5∼6쪽 기본현황 및 7∼9쪽 2020년 상반기 주요성과 및 평가는 출력물을 참고해 주시기 바라며, 10쪽, 2020년 하반기 비전과 추진 과제부터 말씀드리겠습니다.

2020년도 상록수보건소 비전은 제7기 지역보건의료계획의 비전과 같이 「다함께 만들고 누리는 건강한 안산」입니다.

이를 실현하기 위해 4개의 전략 목표와 15개의 추진 과제를 수립하고 차질 없이 수행할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

이어서 11쪽, 2020년 하반기 중점 추진사항에 대하여 보고 드리겠습니다.

첫째, 코로나19 지역사회 재유행 대비 대응 역량 강화와 관련하여 감염병관리센터를 설치하여 감염병 대응 인프라를 확충하고, 안산시 역학조사관을 양성하여 감염병 대응 역량을 강화하겠습니다.

둘째, 소생활권 중심의 건강증진서비스 제공 기반 마련입니다.

만성질환을 예방하고 건강한 생활습관 형성을 지원하고자 건강생활지원센터로 기능 전환을 위한 반월보건지소 리모델링 공사 추진을 완료하고자 합니다.

셋째, 자살예방의 날 기념 자살예방사업 적극 홍보 실시입니다.

닥터 프렌즈 채널을 활용한 자살예방의 날 기념 유튜브 방송 송출과 살리고 구하는 「살구」 카카오톡 이모티콘을 배포하고 살구엽서 공모전 작품 발표회를 온라인으로 진행하며 자살예방 사업을 적극 홍보하겠습니다.

넷째, 안산시립노인전문병원 공공의료기관 역할 강화입니다.

시립노인전문병원에 치매 전문 병동을 운영하고, 치매환자 지원 프로그램을 운영하여 치매환자와 가족이 안심하고 치료를 받을 수 있도록 하겠습니다.

다섯째, 안전한 보건의료 환경 조성 및 응급의료 대응체계 구축입니다.

의약업소 등을 수시로 관리하여 시민이 신뢰할 수 있는 보건의료 환경을 조성하고, 심폐소생술 교육 및 제세동기를 관리하여 시민의 생명과 건강 보호에 최선을 다하겠습니다.

여섯째, 지역사회 통합 건강증진 사업 추진으로 지역주민 건강 향상입니다.

생애주기별 영양, 운동, 구강보건 등 비대면 교육 및 자체 교육 지원을 중점적으로 추진하여 지역주민 건강 향상에 힘쓰겠습니다.

일곱째, 지역사회와 함께하는 금연문화 조성입니다.

주민이 참여하고 만들어가는 금연문화 조성 기반을 확대해 나가겠습니다.

여덟째, 보건복지 연계 취약계층 맞춤형 건강관리 사업 추진입니다.

의료 취약계층에 대해 코로나19 예방수칙을 준수하여 맞춤형 방문건강관리서비스를 지속적으로 추진하고, 주민자치형 공공서비스 건강사업 미운영중인 3개동 행정복지센터에 추가로 운영하고, 마을 중심의 예방적 건강관리 사업을 적극 추진하겠습니다.

아홉째 암 조기 예방 및 암환자 의료비 지원을 통한 건강도시 안산 구축입니다.

암 예방을 위한 국가 암 검진 비대면 홍보와 저소득층 암환자 의료비 지원을 지속 추진하겠습니다.

열 번째, 임신·출산 사회적 지원 강화로 산모·신생아 건강관리 지원 사업의 대상자를 모든 출생 가정으로 확대하고 아이 낳고 살기 좋은 환경을 조성하겠습니다.

열한 번째 인플루엔자 예방접종 대상자 확대를 통한 감염병 예방입니다.

6개월∼12세, 임신부, 만 65세 이상 어르신을 대상으로 접종하던 인플루엔자 예방접종을 2020부터 2021 절기에 한시적으로 13∼18세 중·고등학생과 만 62세∼64세 어르신까지 접종 대상자로 확대하여 추진하고자 합니다.

마지막으로 치매 사각지대 없는 원스톱 치매통합관리시스템 구축입니다.

지역사회 내 보건·의료기관, 치매 관련 시설, 복지기관 등 치매 관련 인적·물적 자원을 통합하여 치매환자 및 가족과 일반주민이 접근하기 쉽도록 연계 자원 체계를 구축하겠습니다.

계속해서 2020년도 하반기 부서별 주요업무 계획에 대하여 보고 드리겠습니다.

먼저 보건정책과 소관 신규 사업입니다.

19쪽, 안산시 감염병관리센터 설치 운영입니다.

신·변종 감염병 출현에 의한 공중보건위기 상황에 대비하고자 선별진료소와 호흡기 전담클리닉 등의 기능을 갖춘 감염병관리센터를 설치하고 운영할 계획입니다.

사스, 메르스, 홍역, 코로나19 등 공기 및 비말 전파 호흡기 감염병 상황 대응 과정 시 신속하게 대처할 수 있는 감염 관리 시설이 필요하며, 현재 컨테이너나 천막 등 간이 형태로 운영되는 선별진료소를 평시에도 활용하도록 보건소 내 상시 선별진료소와 호흡기 전담클리닉을 설치하여 최적화된 호흡기 감염병 예방 및 선제적 대응 체계를 마련하도록 하겠습니다.

다음은 20쪽, 안산시립노인전문병원 이음쉼터 및 이음라운지 리모델링 공사입니다.

노후 생활SOC 개선 및 소규모 시설 확충 사업 공모에 선정되어 도비 9천만 원, 시비 2억 1천만 원 총 3억 원 예산을 편성하였습니다.

21년 3월까지 리모델링 공사를 완료하여 환자 및 방문자들에게 안락한 휴식 공간을 제공하고, 좁은 실내에서 진행하던 프로그램을 야외 이음라운지에서 진행하여 환자들의 기능 향상에 최선을 다하겠습니다.

다음은 보건정책과 소관 현안 사항으로 21쪽, 동 중심 반월건강생활지원센터 확충입니다.

20년 말 준공 예정으로 반월 주민의 금연, 신체활동, 만성질환 예방 등 건강행태 개선 사업으로 주민 건강증진 향상을 위해 예방 중심의 포괄적 건강서비스를 제공하겠습니다.

다음은 계속사업 설명 드리겠습니다.

먼저 보건정책과 소관으로 22쪽, 「생명사랑 생명존중 자살예방사업」과 23쪽, 감염병 관리 사업은 중점 추진사항에서 보고 드렸기에 유인물로 갈음하겠습니다.

24쪽, 결핵관리 사업입니다.

노인, 외국인, 기숙사 입소생 등 결핵 고위험군을 대상으로 이동 및 내소 결핵검진을 실시하여 집단 내 결핵 발생을 사전에 예방하겠습니다.

25쪽, 안전한 보건의료 환경 조성 및 재난의료 대응체계 구축입니다,

의약업소 등을 수시로 관리하여 시민이 신뢰할 수 있는 보건의료 환경을 조성하고, 재난의료 대비 훈련과 심폐소생술 교육, 제세동기 관리하여 시민의 생명과 건강 보호에 최선을 다하겠습니다.

26쪽, 삶의 질 향상을 위한 주민 진료 시스템 운영입니다.

코로나19의 지역사회 확산으로 인해 진료업무 범위를 유동적으로 변경하여 소외계층을 위한 보건의료서비스를 제공하겠습니다.

27쪽, 취약지역 소생활권 중심 건강관리 제공입니다.

취약 지역주민을 위한 밀착형 1차 진료, 통합건강관리 서비스, 찾아가는 맞춤형 건강증진 프로그램을 운영하여 안산동 주민의 건강생활 실천 확산에 최선을 다하겠습니다.

28쪽, 안산시립노인전문병원 위탁 운영입니다.

치매 전문병동 운영과 치매환자 지원 프로그램 운영으로 치매환자와 가족이 안심하고 치료를 받을 수 있도록 하겠으며, 호스피스병동 운영과 의료 취약계층에 간병비를 지원하여 공공 의료기관의 역량 강화에 최선을 다하겠습니다.

다음은 건강증진과 소관 계속사업입니다.

31쪽, 코로나19 극복, 언택트 지역사회 건강증진 사업입니다.

지역주민을 위한 생애주기별, 생활터별 맞춤형 프로그램을 비대면 중심으로 운영하겠습니다.

32쪽, 담배 없는 건강하고 깨끗한 금연환경 조성입니다.

금연 성공 지원을 위한 금연클리닉 상시 운영으로 흡연자 감소, 생애주기별 금연교육으로 청소년 흡연 사전 차단, 공중시설의 금연 점검 및 홍보로 지역사회 흡연율 감소를 목표로 최선을 다하겠습니다.

33쪽, 취약계층 맞춤형 방문건강 사업과 34쪽, 국가 암 관리 사업은 중점 추진 사항에서 보고 드렸기에 유인물로 갈음하겠습니다.

35쪽, 엄마와 아이가 행복한 모자건강관리 사업입니다.

임신 준비부터 출산 이후까지 모성과 어린이 건강을 위한 맞춤식 모자건강관리 서비스로 출산 친화적 사회 분위기를 조성하고, 어린이와 고위험군의 필수예방접종을 적기에 실시하여 감염병 예방에 최선을 다하겠습니다.

36쪽, 치매안심센터 운영 역시 중점 추진 사항에서 보고 드렸기에 유인물로 갈음하겠습니다.

마지막으로 39쪽, 주요사업 예산은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다.

기타 상세한 부분은 질의응답 과정에서 보충 설명을 드리기로 하고, 이것으로 상록수보건소 소관 2020년도 하반기 주요업무 추진에 대한 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○단원보건소장 정재훈 안녕하십니까? 단원보건소장 정재훈입니다.

평소 지역보건 사업에 깊은 관심을 갖고 의정활동에 임하시는 이기환 문화복지위원장님과 각 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드리면서, 단원보건소 소관 2020년도 하반기 주요 업무계획을 보고 드리겠습니다.

보고에 앞서 간부 공무원을 소개하겠습니다.

새로 오신 우리 김석윤 보건정책과장이십니다.

김경숙 건강증진과장이십니다.

보고는 기본현황은 출력물로 갈음하고, 2020년 상반기 주요성과 및 평가, 2020년도 하반기 중점 추진 사항 및 주요업무에 대해 보고 드리겠습니다.

먼저 7쪽입니다.

2020년 상반기 주요성과 및 평가입니다.

주요 수상 내용으로는 첫째, 2020년 정신건강증진 사업 유공 기관표창을 수상하였으며, 둘째, 국가예방접종 사업 우수기관 경기도 우수기관 표창을 수상하였습니다.

주요 성과 내용으로는 첫째, 코로나19 재난위기 극복을 위한 대응을 위해 감염병 비상방역 대응반 운영으로 지역사회 감염 전파 차단에 기여하였으며, 둘째, WHO 서태평양건강도시연맹 인증 절차를 통과하여 정식 회원 도시로 가입되어 안산시의 행정 공신력 및 위상을 향상하였습니다.

셋째, 코로나19로 인한 비대면 정신건강서비스로 마음건강 로켓처방사업을 온·오프라인 확대하여 시민 참여도를 높이고 정신건강 증진에 기여하였으며, 넷째, 감염병에 취약한 방문보건대상자에게 비대면 건강상담서비스를 제공하여 취약계층 건강을 보호하였습니다.

다섯째, 난임 및 산모도우미, 산후조리비 지원 등 지원 대상자가 확대되어 임신·출산에 대한 사회적 지원을 강화했으며, 고위험군에 대한 예방접종 확대 및 민간의료기관 예방접종 비용 지원으로 예방접종 접근성을 향상시켰습니다.

여섯째, ‘코로나19’ 지역사회 확산으로 대면 프로그램 중단이 장기화 되면서 비대면 치매프로그램 확대 운영과 치매환자 발굴 및 지원 체계를 강화했습니다.

일곱째, 안산서부건강생활지원센터는 2020년 1월 14일에 준공 되었으며, 보건의료 취약계층이 모여 있는 신길동 및 공단 근로자에게 예방 중심의 건강관리 접근성을 향상시켰습니다.

이어서 10쪽입니다.

2020년 하반기 중점 추진 사업에 대하여 보고 드리겠습니다.

첫 번째는, 감염병관리센터 구축으로 보건소 내에 시설을 리모델링하여 호흡기클리닉 및 선별진료소를 갖춘 감염병관리센터를 구축하여 코로나19 등 감염병에 즉시 대응할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

두 번째입니다.

『One Health』 감염병 능동적 대응체계 구축으로 24시간 감염병 상시 대응으로 신속 정확한 감시 체계를 구축하고, 선제적 역학조사와 사전 예방 활동 강화로 감염병 발생이 최소화 되도록 노력해 나가겠습니다.

세 번째입니다.

결핵 발생 예방을 위한 조기검진 및 환자관리 강화 사업입니다.

결핵 사각지대에 놓인 취약계층을 대상으로 조기검진 및 치료 강화로 결핵 발생률 최소화를 위한 지역사회 결핵 전파를 차단하고 시민의 건강 증진에 기여하겠으며, 네 번째, 풍도(군부대) 취약지 헬기 착륙장 시설 보수에 대해서 말씀드리겠습니다.

의료 취약지인 풍도에 헬기 착륙장을 시설 보수하여 응급환자 발생 시 안전하고 신속하게 이송하는 시스템을 구축하여 시민의 생명 보호에 만전을 기하겠습니다.

다섯 번째, 외국인 건강 불평 등 해소를 위한 건강서비스 제공입니다.

의료 취약계층인 외국인의 건강 문제 조기 발견 및 치료와 더불어 지역사회 의료 자원 연계로 코로나 등 감염병 예방을 위해 적극적으로 대응하겠습니다.

여섯 번째는 포스트 코로나 구강보건사업입니다.

코로나19 감염병 유행에도 안산시민의 구강건강 증진을 위해 비대면 구강보건 사업으로 전환하여 안전하고 지속적인 사업으로 이어나가겠습니다.

일곱 번째, 건강행태 개선을 위한 통합건강관리서비스 지원 사업입니다.

주민의 건강행태 개선을 위해 통합건강관리서비스를 실시하고, 금연구역 내 흡연 행위에 대한 단속과 이에 대한 홍보 강화로 금연 환경 조성에 힘쓸 것입니다.

여덟 번째입니다.

주민이 주인공이 되는 취약계층 건강관리에 대해서 말씀드리겠습니다.

주민자치형 공공서비스 사업 간호 인력을 추가 배치하여 동별 건강관리 서비스를 강화하고, 주민이 주도하는 「5라! 오라!」캠페인을 전개하여 암 검진율 향상에 기여하겠습니다.

아홉 번째, 행복한 임신·출산·육아에 대한 사회적 지원 사업입니다.

임신주기별 맞춤 서비스 제공과 임신·출산·양육에 대한 출산 친화적 사회 분위기를 조성하겠습니다.

또한 인플루엔자 예방접종 사업은 코로나19로 위험 요인이 높은 18세 이하 청소년과 62세 이상 어르신에 대한 예방접종으로 그 범위를 확대하여 감염병 사전 예방 및 질병 부담을 감소해 나가도록 하겠습니다.

열 번째, 수요자 중심의 맞춤형 치매통합관리서비스를 제공하기 위해 지역사회 치매환자의 발굴과 지원 체계 강화, 치매 친화적 환경 조성 등으로 수요자 중심의 맞춤형 서비스를 제공하겠습니다.

마지막으로 주민 밀착형 안산서부건강생활지원센터 운영입니다.

안산서부건강생활지원센터는 지역주민의 참여와 지역 자원 협력을 통하여 지리적 위치상 보건·의료서비스 공급이 어려운 신길동 지역의 건강문제를 파악하고 해결하여 주민들의 삶의 질이 향상되도록 하겠습니다.

그럼 계속해서 보건정책과 소관 2020년도 하반기 신규 사업 및 현안사항에 대해 보고 드리겠습니다.

19쪽입니다.

신규 사업으로 “감염병관리센터 구축·운영”에 대해 말씀드리겠습니다.

감염병 대응체계 강화를 위한 선별진료소 및 호흡기 전담클리닉 구축을 위하여 국비 4억 원, 시비 3억 5천만 원을 투입하여 9월 설계 및 착공하고, 내년 2월중 완공을 목표로 보건소 내 감염병센터를 구축하겠습니다.

다음은 현안 사업으로 20쪽, “정신건강복지센터 및 중독관리통합지원센터 이전 확보 방안”에 대해서 말씀드리겠습니다.

시청사 재정비 추진 계획과 관련 센터 이전 단기 방안으로는 현재 정신 및 중독센터 건물 리모델링 및 일부 수선하여 예정 부지 신축 시까지 운영하는 방안과 장기 방안으로는 사동 시유지입니다. 1253-8번지 은하수공원 옆 정신 및 중독센터 신축 방안을 강구하겠습니다.

다음 계속사업에 대해 보고 드리겠습니다.

먼저 23쪽입니다.

건강한 보건의료 환경 조성 및 응급의료 안전망 구축에 대해서 말씀드리겠습니다.

의약업소의 체계적인 관리로 시민이 안심하고 이용할 수 있는 보건의료 환경 조성에 힘쓸 것이며, 대형 재난 대비 응급의료 신속 대응과 주민 대상 심폐소생술 교육 확대 및 상시 추진으로 주민의 응급의료 역량 강화를 위해 적극 노력하겠습니다.

24쪽입니다.

감염병 감시 사업과 25쪽의 결핵관리 사업에 대해 말씀드리겠습니다.

감염병 감시 사업은 선제적인 개입으로 감염병 조기 발견과 확산 방지에 있으므로 결핵은 물론 해외 유입 신종 감염병까지 모든 감염병을 체계적으로 모니터링하여 지역사회 전파 확산을 차단하겠으며, 감염병 비상방역 대응반 운영과 선별진료소 및 호흡기 안심병원 등을 지정·운영하는 민간 협력체계를 구축하여 코로나19 확산 방지를 위해 최선을 다하겠습니다.

26쪽, “취약지 헬기 착륙장 건설 시설 보수”에 대해서 말씀드리겠습니다.

의료 취약지인 풍도에 헬기 착륙장을 시설 보수하여 중증 응급환자 발생 시 안전하고 신속한 이송·치료로 시민의 생명 보호에 최선을 다하고자 합니다.

27쪽입니다.

『나눔과 이웃사랑』 다문화 건강관리”에 대해 말씀드리면, 증가하고 있는 외국인의 만성질병 조기 발견 및 치료와 더불어 다양한 건강증진 프로그램 연계로 건강한 다문화 사회를 만드는데 최선을 다하겠습니다.

28쪽입니다.

『토닥토닥 마음치유』 정신건강 예방사업”으로, 고위험 정신질환자 관리 실시로 사회안전망을 확충하고 비대면 온라인 정신건강서비스인 “마음건강 로켓처방사업”을 하반기에 지속 확대하여 코로나 우울로 인한 시민의 우울, 불안, 스트레스 해소 등 정신건강 예방 사업에 만전을 기하겠습니다.

특히 여성 중독자 및 가족을 위한 회복 지원 프로그램을 운영하여 중독자 회복 지원을 강화하고 청소년 약물 중독 문제 예방을 위한 VR가상현실 치료 프로그램을 적극 추진하겠습니다.

그럼 계속해서 건강증진과 소관 2020년도 하반기 신규 사업에 대해 보고 드리겠습니다.

신규 사업으로는 33쪽, “고위험 직업군 환경미화원 예방접종 사업”입니다.

현장 작업으로 감염 위험이 높은 환경미화원들에게 파상풍, 폐렴구균, 인플루엔자 예방접종을 실시하여 고위험군에 대한 건강 보호 및 감염병 질환의 사전 예방을 위해 노력하겠습니다.

다음은 하반기 계속사업에 대해 보고 드리겠습니다.

37쪽입니다.

“초등학생 4학년 치과 주치의사업”입니다.

영구치 배열 완성 시기인 초등학교 4학년생을 대상으로 예방중심의 치과의료서비스를 제공하여 선도적인 공공의료 역할 강화에 기여하겠습니다.

38쪽, “생애주기별 맞춤 통합건강관리서비스 지원”에 대해 말씀드리겠습니다.

지역주민의 만성질환·운동·영양·치아건강 등 건강행태 개선을 위해 통합건강관리서비스를 제공하고, 간접흡연 폐해 예방을 위한 흡연 단속과 홍보 강화로 금연환경 조성에 힘쓰겠습니다.

39쪽, “암 예방! 삶 건강!』 국가 암 관리 사업”입니다.

암 검진 홍보로 암을 조기 발견하고 암환자 의료비를 신속히 지원하여 암환자 가정의 경제적 부담을 완화할 수 있도록 노력하겠습니다.

40쪽입니다.

『모두가 행복한!』 취약계층 방문건강관리는 건강 취약계층 대상 방문간호 및 재활서비스 제공으로 취약계층의 건강권을 확보하며 의료 사각지대를 해소할 수 있도록 노력해 나가겠습니다.

41쪽, “『행복한 미래와 동행』 모자 건강관리사업”에 대해 말씀드리겠습니다.

임산부의 건강한 출산을 위한 관리와 교육프로그램을 실시하여 미래세대 육성에 기여하겠으며, A형간염, 폐렴 등 고위험군에 대한 예방접종 지원 및 면역력이 약한 영유아와 노인에 대한 예방접종을 확대 지원하여 감염병 사전 예방에 최선을 다하겠습니다.

42쪽입니다.

치매로부터 자유로운 치매안심 도시에 대해서는 치매 예방부터 진단, 돌봄 및 가족 지원까지 체계적인 맞춤형 통합관리 사업을 추진하여 치매로부터 안심할 수 있는 환경을 조성하고 치매 친화적 사회안전망 구축에 최선을 다하겠습니다.

마지막으로 43쪽, 안산서부건강생활지원센터 운영입니다.

안산서부건강생활지원센터는 주민 참여와 지역 자원 협력을 통하여 신길동 및 사업장 근로자 등 지역의 특성을 반영한 맞춤형 건강프로그램을 개발하여 질병 예방 및 건강증진 서비스를 제공하도록 힘써 나가겠습니다.

주요사업 예산(안)은 보고서를 참고하여 주시기 바라며, 이것으로 2020년도 단원보건소 주요업무 계획에 대한 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○단원보건소장 정재훈 네, 맞습니다.

1층을 리모델링해 가지고 동선을 독립적으로 확보하고 그리고 다른 일반 환자와 겹치지 않게, 보건증 등을 발급하러 온 일반 환자하고 겹치지 않고 동선을 따로 하는 그 리모델링 공사를 진행 중입니다.

○단원보건소장 정재훈 네, 출입문부터 따로 되어 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 저희 단원보건소는 5억 5천만 원 예산을 계상했습니다. 그래서,

○단원보건소보건정책과장 김석윤 예. 국비 2억하고요. 시비 추가분 5억 5천만 원을 계상했고요. 그리고 의료기관 2개소에 지원하는 2억을 별도로 또 예산을 세웠습니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 추경 예산에 다 올라와 있습니다. 3회 추경에요.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 예.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 예, 시작을 아직 못 했습니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 추경에 다 계상이 되어 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 의료기관에 지원, 별도로 지원되겠습니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 네.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 제가 보충해서 말씀드리겠습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 저희 상록구는 총 예산 7억 4200을 올렸는데요. 이게 단원하고는 환경 자체가 다릅니다. 단원 공사비하고 저희하고는, 그러니까 면적이라든지 위치도 다르고 하기 때문에 공사비는 좀 차이가 있습니다. 그래서 똑같이 국비는 2억씩 반영이 됐고요. 거기다 시비 추가되는 게 상록하고 단원하고 좀 차이가 있는 겁니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

그러니까 환경 자체가 다릅니다. 그래서 저희 같은 경우는 동선을 달리 하게 하기 위해서 앞에 모자보건실이 있는 이쪽 영유아접종실을 진료실 쪽으로 옮기고 거기다가 설치를 하기 때문에 그 비용이 조금 더 추가가 됩니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 그게 올해 환경부,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예, 그렇습니다.

지금 대상자에게 다 예방접종하도록 관련부서랑 협의해서 진행을 하고 있습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 취약계층이라고 볼 수 있는데 이게 환경부 쪽에서 전국적으로 그렇게 진행하는 사항이 되겠습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 중고등학교 결핵검진은 저희가 예산은 충분히 있었고요. 지금 코로나 때문에 저희가 집단 검진을 못하고 있는 상황입니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 그런데 실제 보건소에서도 제 기능을, 저희가 일상적인 업무를 수행을 못했습니다. 진료라든지 검사라든지 심지어는 보건증 관련된 업무도 사실은 기능을 좀 못하고 있었습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 그래서 그게 정부에서 예, 그 기능을 좀 제한적으로다가 하라고 공문도 오고 했기 때문에요.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 맞습니다. 위원님 염려하시는 바는 알겠는데요. 실제 학교에서도 저희가 집단검진이라든지, 이거 저희가 나가서 실제 검진을 하고 이렇게 했던 사항인데요. 학교 자체가 코로나로 인해 가지고 휴학이 되고 한 상황에서 저희가 사업을 할 수 있는 그 여건이 못 됐고요. 보건소에서도 그 업무 자체가 다 중지가 됐기 때문에 저희가 못했습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 하반기에 상황을 보고 중고등학교,

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 저희가 그래서 하반기에 그 계획은 가지고 있는데요. 일단 코로나 상황을 좀 보고 하도록 하겠습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 네, 단원 증진과장 김경숙입니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 산모신생아 지원 사업은 이게 정부합동평가 지표이기도 하고요. 그러다 보니까 원래는 기준중위소득 120% 이하가 정부에서 지원하는 사업 대상입니다.

근데 이거를 출산율이라든가 이런 전반적인 것과 연관이 돼 있어요. 그러다 보니까 각 시·군에서 기준중위 120% 이상인 사람들한테 확대해서 운영하는 시군이 굉장히 많은 거예요.

그러다 보니까 우리 시도 이거를 확대해서 120%가 아니라 모든, 그러니까 지원 대상을 모든 사람으로 확대하고자 이거를 연초부터 진행을 했었는데, 이게 보건복지부의 승인을 받아야 되는 사항이더라고요. 그래서 3월부터 시도를 했는데 이게 6월 이후에, 그러니까 2추경이 지난 이후에 승인이 됐어요. 그래서 불가피하게 3추에 올린 그런 사항이 되겠습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예, 맞습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예, 그렇습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 6개월 정도로 하고 있는 것 같아요.

그래서 그 서비스 내용은 다 이게 너무나 세분화 돼 있어서 하나일 경우, 둘 쌍태아일 경우 이렇게 해서 굉장히 세분화돼 있습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 6개월이 아니라요. 그러니까 일별로 금액이 다 차이가 있고 그래서 보통 한 2주 정도를, 5일도 있고, 10일도 있고 이럴 때 그 금액 차이가 다 있습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 그래서 그런 전문화된 배꼽 케어라든가 이런 것들은 다 그 시기에 이루어지는 그런 사업이 되겠습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 그래서 우리 안산시에 상록, 단원 전체가 아마 한 400, 500명 정도의 대상자가 되더라고요. 479명인가 이렇게 되는데 그거를 하반기 10월, 11월, 12월 이래서 3개월분을 양쪽 보건소에서 추경에 올린 그런 사항이 되겠습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 60명, 예. 그러니까 마지막 분기에, 10, 11, 12월에 제공할 수 있는 예산을 그렇게 수립했습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 어떤 내용을 말씀하시는지.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 아, 추진 내용에 대한 거 말씀하시나요?

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예, 알겠습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예, 알겠습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 어제 날짜까지로는 변동은 없습니다. 지금 말씀하신 감염병 음압 격리병상은 그 숫자 그대로 유지하고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 실제 저희가 환자가 확진이 되면 경기도에 병상 배정을 요청을 해가지고요. 경기도에서 각 경기도의 의료원으로다가 다 이송이 되고 저희 관내에는 지금 현재 배정받지 않고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 현재까지는 그렇습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 맞습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 이게 시립병원이 실제 2007년 2월에 개소됐습니다. 그 이후에 이런 저런 공사를 하고 확충도 하고 했는데, 실제 편의시설이라든지 프로그램을 운영할 수 있는 시설이 좀 부족했고요. 마침 경기도에서 노후생활SOC 개선사업 공모가 있어서 저희가 응모를 해서요. 이게 확정이 돼서 저희가 이 사업을 하게 됐는데요.

그래서 실제 신관 1층하고 3층을 활용하는 건데, 거기의 3층에는 다용도 휴게시설을 놓고, 1층 데크에는 라운지를 만들어가지고요. 좀 더 감성적인 그런 프로그램이라든지 이런 걸 운영하면서 환자들한테 훨씬 더 정서적으로 다가갈 수 있는 그런 프로그램을 운영할 수 있는 기회가 될 것 같습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 지금은 물론 아닙니다.

지금은 아닌데 이렇게 시설을 확충해놓고, 이게 코로나가 단기에 끝나지는 않겠지만 시설을 확충해놓고 계신 분들이 이런 프로그램을 해서 더 좋은 여건을 만들어주는 게 저희가 해야 될 부분이라고 생각됩니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 지금 원광대에서,

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 지원되는 예산은 치매사업으로 해가지고 9천만 원 프로그램 운영비가, 사업비가 들어가고요.

그리고 기초생활수급자들 간병비 지원이 2억 4천 그렇게 지금 예산이 들어가 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 실제 지원보다는 거기서 저희가 위탁사업을 하고 있는 거고요. 기초생활수급자들은 간병비를 지원해주는 거거든요.

그래서 병원에다 주는 거라기보다는 실제 기초생활수급자들 간병비를,

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 해주는 겁니다.

○상록수보건소장 박건희 먼저 검사받기 전에 본인이 만약에 다른 확진자와 연계가 있다 이렇게 된 경우 보건소에서 연락을 받고 주로 보건소 선별진료소로 오셔서 검사를 받거나 아니면 본인이 발열이나 호흡기 증상이 있다고 생각되는 경우에는 관내에 있는 선별진료소나 국민안심병원 대여섯 개 정도의 병원에 가서 검사를 받게 됩니다.

검사를 받게 되면 검사를 받는 내용이 저희 보건소의 전산시스템에 저희들이 입력을 하고요. 보통은 빠르면 8, 9시간, 늦으면 12시간에서 16시간 사이에 검사 결과가 저희들에게 통보가 됩니다.

양성인 경우에 저희들한테 바로 통보가 되면 저희가 확진자들에게 통보를 해서 기초역학조사를 실시를 합니다. 그래서 가족이 몇 명인지 그리고 최근에 첫 증상이 언제였는지 그리고 첫 증상 이틀 전부터 감염력이 있기 때문에 이틀 전부터 어디를 가셨는지에 대해서 주로 전화로 동선을 1차적으로 파악을 하고, 동선을 파악하는 중간에 저희가 경기도에 기초역학조사서를 보고를 하면 경기도에서 병상 배정을 해줍니다.

그래서 환자가 나이가 많거나 기저질환이 있는 경우에는 병원으로 배정을 하고, 젊고 증상이 없을 때는 연수원과 같은 생활치료센터로 배정을 합니다.

그래서 한편으로는 병상 배정을 받고 다른 한편으로는 동선 및 역학조사를 파악을 합니다.

그래서 병상 배정이 바로 되면 저희들이 방역하는 사람들이 그분들 거주지에 가서 이송을 하면서 방역을 완료를 하고 또 다른 쪽에서는 동선이 파악된 곳을 저희 동선 CCTV 검색조들이 방문을 해서 각 동선마다 접촉자들을 파악을 합니다.

그래서 접촉자 파악 기준에 따라서 마스크를 착용했는지 얼마나 긴 시간 만났는지 얼마나 가까운 데서 만났는지 밀폐된 공간인지 환기가 잘 되는지 이런 것들을 통해서 밀접 접촉자 여부를 구분을 하고, 밀접 접촉자가 파악이 되면 밀접 접촉자에게 자가 격리 안내를 하거나 필요시에는 검사를 안내하고, 동선이 만약에 밀접 접촉자가 다 파악이 안 되는 경우에는, 개인정보나 이런 거 안 되는 경우에는 저희가 재난문자라든지 아니면 홈페이지를 통해서 ‘몇 시부터 몇 시까지 어디 가신 분들은 검사 받으세요.’라는 안내를 하는 식으로 이렇게 쭉 진행이 됩니다.

○상록수보건소장 박건희 매뉴얼이 구축되어 있고, 확진자가 적었을 때 아니면 많이 발생했을 때 보건소의 건강증진, 그러니까 주로는 보건정책과에서 담당을 하지만 많이 발생하면 건강증진과가 어떻게 도울지 더 많이 발생하면 시청에서 어떻게 도울지 이런 것들을 내부적으로 가지고 있습니다.

○상록수보건소장 박건희 지금 검사 수로만 놓고 보면 보건소에서 저희가 주로 검사하는 대상은 증상이 있어서 약 처방이 필요하신 분 말고 이번에 사랑제일교회 관련 있거나 광화문이랑 관련 있거나 혹은 예전에 신천지처럼 증상은 없지만 검사가 필요하신 분 중심으로 저희가 검사를 하는데, 그리고 고대병원이나 한도병원, 근로복지공단 안산병원이 선별진료소이고, 사랑의병원, 단원병원, 온누리병원이 국민안심병원인데요. 최근에 들어서는, 최근이 아니죠. 신천지 이후로 무증상 접촉자들에 대한 검사 건수가 많아져서 양 보건소에서, 특히 단원보건소에서 검사 건수가 많고, 왜냐하면 외국인들이 입국했을 때 입국하고 3일 전에 검사하고 또 어떤 나라들은 해제하기 전에도 검사해야 되고 이런 검사들은 다 보건소에서 진행을 합니다.

보건소에서 하루에 100여건 안팎 정도 양 보건소에 각각 검사를 하고 있습니다. 정확한 검사 건수는 아마 숫자로 나중에 보고 드릴 수 있을 것 같습니다.

○단원보건소장 정재훈 지금 현재 저희 보건소에서 최선을 다해서 다 하고 있습니다.

하지만 인력 부족 같은 거는 지금 저희 전 직원을 다 동원하다시피 해서 선별진료소를 운영하고 있습니다.

그리고 상록보건소장님 말에 약간 덧붙여서 얘기하면 거의 대부분의 선별진료는 저희 모두 다 보건소에서 이루어진다고 봐도 무방합니다.

사실 일반 병원에서 시행되고 있는 코로나 바이러스 검사는, 그거는 입원을 하기 전에 반드시 합니다. 그다음에 어떤 수술하기 전에도 반드시 합니다.

그런 것들이 카운트가 많이 되어서 그렇지 실제 코로나 바이러스를 감별하기 위한 선별진료는 거의 대부분 저희 보건소에서 이루어지고 있다고 보시면 됩니다.

○상록수보건소장 박건희 우선 아마도 가장 오래된 정신보건건강 관련한 센터 3개 센터가 있습니다. 정신보건복지센터, 중독예방센터, 자살예방센터 3개 센터가 있는데요. 거기는 지금 현재 고려대학교병원 정신과 쪽으로 일단은 위탁 운영을 하고 있는 상황인데 예전 의회에서도 몇 번 이야기가 나왔듯이 이 3개 센터를 통합 운영하는 방안에 대해서 계속 고민 중에 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○상록수보건소장 박건희 정신보건복지센터와 중독관리센터, 자살예방센터 이 세 가지가 다 우울증이나 알코올중독이나 자살 이게 다 연결이 돼 있어서요. 조금 통합해서 운영하는 방안들을 계속 고민하고 있는데 나중에 좀 더 정리가 되면 의회에도 보고 드리도록 하겠습니다.

그리고 말씀하신 건강생활지원센터는 저희가 팀, 조직도 안에 들어가 있는 보건지소와 비슷하게 예전에 대부보건지소나 수암보건지소와 비슷하게 건강생활지원센터는 저희가 소위 직영하는, 팀장이 센터장 역할을 하면서 직영하는 것으로 되어 있기 때문에 건강증진과 산하의 건강생활지원센터이니까 직영이라고 보시면 되겠고요.

감염병관리센터는 이제 설립이 되면 지금 현재 보건정책과에 있는 감염병관리팀과 같은 수준으로 놓을지 아니면 일부 다른 시군의 보건소에서는 감염병관리과를 신설하면서 감염병대응팀과 감염병관리팀과 이런 호흡기센터 이 3개 팀 정도로 운영되는 과를 운영하는 곳도 있어서 지금 현재는 직영으로 생각을 하고 있는데 이런 식으로 직영하는 게 맞을지 아니면, 의료인들도 필요하고 이럴 경우에는 양질의 의사 인력을 감염병관리센터에 두기 위해서는 이게 혹시 공무원 체계로 이게 만약에 어렵다면 이거는 혹시 또 위탁 운영을 고려해야 될지도 모르겠습니다만 일단 지금 현재는 직영하는 것으로 생각을 하고 있습니다.

그리고 치매안심센터는 재작년에 국가의, 현재 정권 정부의 국가치매안심제로 인해서 팀 자체로 약 20명 정도 근무하는 팀으로 건강증진과 산하의 치매안심센터가 있고 치매안심센터팀장이 있어서 직영 운영하는,

○상록수보건소장 박건희 네, 공무원과 공무직, 공무원과 무기계약직으로 운영을 하고 있는 상태입니다.

○상록수보건소장 박건희 저희가 치매안심센터가 재작년에 시작돼서 작년에 대개 구축이 됐는데 그때 팀장 포함 공무원이 3명 정도 그리고 공무직이 10여명 정도가 충원이 됐고, 곧 이번 10월에 이게 국가사업이어서 좀 더 충원이, 치매안심센터는 인력 문제에 있어서는 중앙정부에서 인력을 많이 충원해 준 상황이고요.

건강생활지원센터도 기준 인건 인력에 맞게 중앙정부의 예산을 지원 받아서 만드는 신길동에 있는 서부건강생활지원센터나 반월동에 지소를 건강생활지원센터로 바꾸는 것도 국비 지원 사업이기 때문에 거기에 맞춰서 인력들을 배정할 예정이고요.

그런데 3개 정신보건센터에 대해서는 좀 더 만약에 통합을 한다면 통합 후에 인력을 어떻게 할 건지 이거는 좀 더 고민이 필요할 것 같습니다.

추가로 저희가 고혈압·당뇨병등록관리센터도 있습니다. 그것도 위탁 운영하고 있는 고혈압·당뇨병등록관리센터도 있습니다.

감염병관리센터를 이번에는 저희가 주로 시설 장비에 대해서 추경 예산에 올렸는데 운영에 대한 것들도 차차 정리해서 문복위 위원님께 상의 드리도록 하겠습니다.

○단원보건소장 정재훈 지금 각 센터별로 저희들이 위탁하는 부분 있고요. 아까 상록소장님 말씀하셨듯이 위탁하는 부분 있고 직영하는 부분 있습니다.

그리고 인력은 계속적으로 충원되고 있어서 지금까지는 그렇게 큰 어려움은 겪지 못하고 있습니다.

하지만 문제는 3개 센터가 있지 않습니까? 정신보건 관련해서. 그 3개 센터와 그다음에 치매센터를 연계해 가지고 정신보건을 다 책임지는 그런 과를 운영하고 있는 그런 시군들도 있습니다.

그래서 컨트롤타워의 문제는 조금 있는 것 같고요. 그다음에 관리의 문제, 그런데 전체적인 인력의 문제라기보다는 관리 인원의 문제 그거는 약간 어려움을 느끼고 있습니다.

○단원보건소장 정재훈 예. 한 분의 과장 정도가 있으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

○상록수보건소장 박건희 제가 좀 더 추가 말씀드리면, 논란의 여지가 있을 수도 있고 저도 아직 정답은 없는 문제이고 의원님들이랑 상의해야 될 문제일 것 같은데 보건소 인력을 보면 공무원보다 공무직 인력들이 훨씬 더 많이 있습니다.

그렇게 된 배경들이 예전부터 보건복지부에서 사업을 내려줄 때 인건비는 못 주고 사업비를 주면서 사업비를 통해서 계약직 인력들을 사용하다가 그 계약직 인력들이 최근에 전부 다 무기계약직으로 이렇게 바뀌었는데 일정부분 장단점이 있는 것 같습니다. 조직진단을 해 봐서 혹시 공무원 인력과 공무직 인력 사이의 장단점도 좀 봐야 되고, 그리고 저희가 위탁업무를 하고 있는 정신보건센터도 일부 보건소에서 직영하는 곳이 있습니다.

그렇게 되면 저희가 3개의 센터를 합치면 50명이 넘는 직원들인데,

○상록수보건소장 박건희 양 보건소 70여 명, 저희는 59명 공무직이 지금 있습니다.

대부분 치매센터나 방문간호나 그 외에 건강증진 곳곳에 지금 공무직들이,

○단원보건소장 정재훈 저희 120명에다가 또 위탁 중인 정신보건센터하고 3개 센터에서 약 50명에서 60명, 거의 지금 현재 60명 가까이 됐을 겁니다. 그 인원이 또 추가 됩니다.

○단원보건소장 정재훈 예.

○단원보건소장 정재훈 예, 그러니까 전,

○단원보건소장 정재훈 전체 하면 180명 정도, 정신 3개 센터를 합치면 그 정도 됩니다.

○상록수보건소장 박건희 정신보건센터는 저희 공무직은 아니고 위탁한 고대에서 채용한 인력인데,

○상록수보건소장 박건희 아니, 대부분 계약직 근로자들인데 만약에 저희가 정신보건센터를 통합해서 직영을 한다거나 다른 식으로 바꾸게 되면 그 인력들을 공무원 인력이나 공무직 인력으로 변경해야 되는 이런, 그러니까 인력을 공무원 인력과 공무직 인력과 위탁된 센터의 계약직 인력 이런 인력들이 유연성이라든지 책임성이라든지 다 장단점들이 있어서 여기에 대한 고민들은 좀 더 필요할 거라고 저는 개인적으로 생각합니다.

○단원보건소장 정재훈 네. 지금 앞에 보면 빨간, 의회 앞에 있는 빨간 벽돌 있지 않습니까? 거기에서 사용하고 있는데 장소가 매우 협소합니다. 거기 일하는 인원은 많고 또 거기 회원들이라고 해 가지고 매일 오시는 분들이 있습니다, 관리하는 회원들. 그래서 장소는 매우 협소합니다.

○단원보건소장 정재훈 그게 시청사 재정비 사업이랑 맞물려 있어 가지고요. 시청사 재정비 사업에 맞춰서 우리가 계획을 짜다보니까 시청사 정비 사업이 좀 이렇게 지연되면서 함께 지연되게 되었습니다.

○단원보건소장 정재훈 현재는 약 10% 정도입니다.

○단원보건소장 정재훈 예, 전번 여름에 있었던 거하고는 달리 이번에는 연관성이 꽤 높은 것으로 알고 있습니다.

○단원보건소장 정재훈 현재까지 진료에 차질은 없습니다. 특히 고대 같은 경우에는 전공의 파업이 지금 지속되고 있는데요. 그 전공의 파업에도 불구하고 현재 교수님들 인력을 총 동원하고 있어 가지고 지금 안산시민의 어떤 치료라든지 어떤 건강 문제에서는 전혀 아직까지는 문제가 되고 있지 않습니다.

○단원보건소장 정재훈 예, 그거는 맞습니다.

○단원보건소장 정재훈 네.

○단원보건소장 정재훈 예, 명심하겠습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 맞습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 맞습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 알겠습니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 지금 시청사 정비 계획은 약간 보류 상태에 있습니다. 그래서 저희 마찬가지 센터도 지금 이전하는 문제가 좀,

○단원보건소보건정책과장 김석윤 저희 입장에서는 지금 현재 쓰고 있는 현 센터 건물을 리모델링해서, 철거 대신에 리모델링해서 일부 수선해서 증축을 해서 쓰는 부분을 보고를 드렸고요.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 작년에 문복위원님들한테 위원회 별도로 보고 드린 적도 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 예.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 구강보건 사업은 코로나 확산 영향에 따라서 이 코로나가 좀 꺾이면 대상자들한테 진행을 하고요. 또 이렇게 확산세가 있을 때에는 하지 못하는,

○상록수보건소건강증진과장 김경림 네, 잘 알겠습니다.

그리고 지금 저희가 코로나 때문에 방문해 가지고 대면해서 이렇게 활발하게 하지는 못하고 있지만 동영상 자료라든가 교육 교재 이런 것 제공을 통해서 간접적으로 저희가 이런 사업을 하고 있습니다.

○상록수보건소건강증진과장 김경림 잘 알겠습니다.

○단원보건소장 정재훈 지금 대면 교육이 힘들어 들어가지고 저희 보건소에서는 구강보건 사업 델리버리 서비스라고 해 가지고 그 서비스를 개발해서 지금 현재 진행 중입니다.

○상록수보건소장 박건희 이게 안타깝게도 수십 년 동안 없었던 큰 장출혈성 대장균 유행이 어린 아이들이 있는 곳에서 있어서 일단은 너무 안타까운 일이었고요. 특히 아직까지 입원했던 16명 아이들이 다 퇴원하긴 했지만 후유장애가 조금 걱정되는 부분들도 있어서 그 아이들이 건강하게 잘 성장할 수 있도록 최대한 주변에서 또 저희들도 도울 수 있는 부분들은 돕도록 하겠습니다.

그리고 지역구 의원님들께서 중간에서 잘, 이게 아주 복잡합니다. 식약처, 교육청, 교육부, 보건소, 질병관리본부, 시·도·중앙 너무나 많은 이해관계자들, 공제회 다 연결돼 있어서 조정하고 이런 부분들이 어려울 수 있었는데 의원님들께서 적극적으로 중간에서 잘 조정, 비대위원 가족 분들과 사이에서 잘 조정해 주셔서 감사하다는 말씀을 드립니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 맞습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 치매병상이 지금 46병상 유지되고 있는데요. 병상 가동률은 지금 한 85%에서 87% 정도가 유지는 되고 있습니다. 그래서 일반 병실보다는 치매병실이 좀 병상 순환이 더 높고 하기는 한데 실제 지금은 지금 현재에서 확충되거나 이런 거는 아직은,

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 이익이 날 경우에는 50%씩 해서 거기서 가져가고 또 시설비 재투자하고 이런 형태기 때문에 시에서 별도로다가 저희가 가져오지는 않습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 당초의 계약에 그렇게 돼 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 실제 저희가 잉여금 남는 거에서 50%를 가져오지는 않습니다. 거의 시설비에 다 투자됐기 때문에요.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 그러니까 작년하고 재작년에는 그 금액이 남지가 않았습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 위원님 말씀하시는 거 이해를 했고요, 전반적으로 다시 검토를 해보겠습니다.

그리고 그 잉여금 부분에 대해서는 지금 현재 한 3년 정도는 잉여금이 발생이 안 됐습니다.

그러니까 노인병원으로 전환하면서 공사를 하고 계속적으로 진료를 못하고 이런 부분이 있어가지고 근래 3년 동안은 잉여금이 발생이 안 됐는데요. 지금 말씀하신 부분은 전반적으로 검토를 해서 보고 드리도록 하겠습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 알겠습니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 알겠습니다.

○상록수보건소장 박건희 상록수보건소장 박건희입니다.

연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 문화복지위원회 이기환 위원장님과 각 위원님 여러분께 깊은 감사말씀을 드리면서, 상록수보건소 소관 2020년도 제3회 추가경정 세입세출 예산안에 대한 제안설명 드리겠습니다.

먼저, 자료 139쪽입니다.

상록수보건소 2020년도 제3회 추가경정 총예산 규모는 기정예산액 174억 6082만 5천 원보다 33억 9517만 5천 원 증가된 208억 5600만 원 되겠습니다.

사업별 예산 현황 및 140쪽의 주요사업비 내역은 유인물로 갈음하여 주시고, 141쪽, 주요 투자사업조서에 대해 보고 드리겠습니다.

감염병관리센터 설치입니다.

신·변종 감염병 출현에 의한 공중보건 위기 상황에 대비하고자 선별진료소와 호흡기 전담클리닉 등의 기능을 갖춘 감염병관리센터 설치를 위해 국비 2억 원, 시비 5억 4200만 원 증액하였습니다.

다음 142쪽, 건강생활지원센터 확충 사업입니다.

반월보건지소를 소생활권 중심의 건강증진 전담기관인 건강생활지원센터로 기능 전환하고자 반월보건지소 2, 3, 4층 리모델링 공사를 추진 중입니다.

3회 추경에는 설계비 집행잔액 반납과 센터의 질적 향상을 위한 추가 공사비 및 감리비 편성으로 1억 7578만 4천 원 증액하였습니다.

다음 143쪽, 암환자 의료비 지원입니다.

저소득층 암환자에게 적기에 치료비를 지원하여 경제적 부담을 완화하기 위해 2850만 원, 기금 50%, 도비 7.5% 증액하였습니다.

다음 144쪽 산모·신생아 건강관리 지원 사업 예외 지원 사업입니다.

정부에서 시행 중인 산모·신생아 건강관리 지원 사업은 기준중위소득 120% 이하 출산가정에만 한정되어 있어 수혜자가 적어 이를 보완하고자 2020년 10월부터 안산시 모든 출산가정으로 확대하기 위해 시비 100% 4500만 원을 편성하였습니다.

기타 자세한 사항은 유인물을 참고하여 주시기 바라며, 2020년도 제3회 추경경정 세입세출 예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.

감사합니다.

○단원보건소장 정재훈 안녕하십니까? 단원보건소장 정재훈입니다.

의정활동에 노고가 많으신 이기환 문화복지위원회 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리면서, 단원보건소 소관 2020년도 제3회 추가경정 세입세출 예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.

먼저 149쪽입니다.

단원보건소 2020년도 제3회 추가경정 총예산 규모는 기정예산액보다6.12% 증가한 181억 8197만 6천 원이 되겠습니다.

부서별 예산 현황 및 150쪽의 주요사업비 내역은 유인물로 대신하겠습니다.

151쪽입니다.

감염병관리센터 구축·운영에 관한 사항입니다.

코로나19 장기화 및 동절기 호흡기 감염 동시 유행에 대비하고자 감염병관리센터를 구축·운영하기 위한 예산으로 국비 4억 원이 내시되어 교부되고, 시비 3억 5천만 원을 추가로 편성하였습니다.

152쪽입니다.

건강증진 사업에 관한 내용입니다.

기초정신건강복지센터 인력 확충으로 1750만 원 증액되었고, 경기도 정신질환자 치료비 지원이 7844만 원이 감액 교부되어 24억 820만 2천 원이 편성되었습니다.

153쪽입니다.

암환자 의료비 지원 사업에 관한 내용입니다.

암환자 의료비 지원을 위한 예산으로 경기도 국도비 변경 내시에 따라 2850만 원이 증액된 2억 7364만 원을 편성하였습니다.

154쪽입니다.

국가예방접종 실시(우리 어린이 예방접종비 포함입니다.)에 관한 사항입니다.

어린이 집단 호흡기 감염 예방을 위해 만 13세에서 만 18세로 예방접종 확대에 따른 내시 변경으로 3억 9029만 1천 원이 증액된 33억 5662만 2천 원을 편성하였습니다.

155쪽입니다.

국가예방접종 실시, 이건 성인예방 접종비에 관한 내용입니다.

어르신 호흡기 감염 예방을 위해 인플루엔자 예방 접종대상이 만 65세에서 만 62세로 확대되고 고위험군의 중증 합병증 예방 및 폐렴구균민간의료기관 확대에 따른 내시 변경으로 2억 4106만 7천 원이 증액된 10억 630만 3천 원을 편성하였습니다.

156쪽, 산모·신생아 건강관리 지원 사업 예외 지원입니다.

정부에서 시행 중인 기준중위소득 120% 이하 출산가구 대상으로 지원하던 산모·신생아 건강관리 사업을 안산시의 모든 출산가정이 수혜자가 되도록 시비 4500만 원을 편성하였습니다.

이상 단원보건소 소관 2020년 제3회 추경 예산안 제안설명을 마치겠습니다.

감사합니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 단원보건소 보건정책과장 김석윤입니다.

지금 기초 정신건강복지센터는요. 치료비가 국비하고 도비하고 이렇게 2개 사업이 있습니다.

그래서 저희가 국비하고 도비 중에 기준소득이 틀리기 때문에, 가이드라인이 틀리기 때문에 그 부분에 대해서 지금 금액이 많이 감액되는 그런 사항이 되겠고요.

그다음에 인력 확충은 저희 정신질환자 치료비 사업이라든가 이런 부분이 확대되기 때문에 한 명이 추가돼서 인력 확충분이 변경 내시에 따라서 증액되는 사항입니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 비상근입니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 일주일에 한 번 오십니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 예, 상근입니다.

그래서 정규직원이 지금 30명이고요.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 아닙니다. 정신복지센터 상임팀장입니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 예.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 저희 일반 정신건강간호사하고 임상 복지사하고 이렇게 해서 정식 직원으로 지금 25명이 근무하고 있는 거고요.

그다음에 저희가 인력 확충 사업에 따라 5명이 계약직으로 해서 근무하고 있는 상태입니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 인력 확충 계약직이 포함된 사항입니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 예, 그래서 증액돼서 지금 이번 추경에 편성되는 사업입니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예방접종이 어린이 예방접종하고 성인 예방접종으로 분리가 되겠습니다.

그래서 어린이 예방접종은 보통 코로나 이전에는 만 12세까지 국가필수예방접종을 실시를 했습니다. 근데 이거가 연령을 18세까지로 확대를 했습니다.

그래서 만 13세부터 만 18세까지의 인구가, 대상인원이 저희가 한 1만 8천 명 정도 됩니다. 거기에 따른 대략적으로 100% 하기가 어려우니까 한 84% 그렇게 해서, 한 15,500명을 추정해서 84%에 해당하는 국비가 변경 내시되어서 내려왔고요.

성인 예방접종 같은 경우는 저희가 만 65세 이상을 어르신 예방접종으로, 대상으로 했었는데 이거는 또 만 62세로,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예, 줄였습니다.

그래서 만 62세부터 만 64세까지의 대상인구가 저희가 약 한 12,500명 정도 됩니다. 거기에 해당하는 85%인 한 9천 명을 대상으로 해서 변경 내시가 된 사항이 되겠습니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 네.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 지금 자가 격리하시는 분들 있잖아요. 그분들 마스크라든가 세정제라든가 이런 물품을 구입해서 지원하는 사업이고요.

그다음에 선별진료소 운영에 따른 사무용품들 그 부분도 예산이 계상이 돼 있는 상태입니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 네, 국도비 그렇습니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 예, 추경에 편성하는 겁니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 맞습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 네, 그렇습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 네, 이번 추경,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 저희가 출생을 하게 되면 보건소로, 그러니까 동에서 출생신고를 하면,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예. 그 대상자가 보건소에 볼 수 있습니다. 그래서 그 대상자한테 홍보하고,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 그 대상자가 보건소에 받습니다, 저희가. 출생아 수를, 출생 명부를.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예, 공유되기 때문에.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 그러니까 신생아, 이거는 조금 분리돼서 하고 있어요. 그래서 동하고 보건소하고 업무를 좀 분장해서 동에서는 대상자한테 신청접수하게 하고,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예, 그렇게 하고 있습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 75만 원은요, 이게 평균치를 낸 겁니다. 그래서 대상자에 따라서 조금 다릅니다. 대략적으로 75만 원 곱하기 60명 해갖고 산출을 한 건데, 이게 아까도 말씀드렸지만 첫째아, 둘째아, 쌍태아 이렇게 해갖고 그 기준 금액은 굉장히 세분화, 국가매뉴얼이기 때문에 굉장히 다양하게 있습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 국가 바우처로,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 국민카드로 사용을 하게 됩니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 네.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 네.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 네, 그렇게 하겠습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 연간계약 차액 삭감하는 부분이 되겠습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 인건비,

○상록수보건소보건정책과장 김재선 입찰하고요.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

입찰을 해서 그 낙찰된 차액 삭감되는 부분이 되겠습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 보건소도 마찬가지고요.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 아닙니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 저희가 격리시설을 일동의 베스트인 모텔로 지정을 해서 지금 운영하고 있고요. 그래서 당초에는 재난,

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예?

○상록수보건소보건정책과장 김재선 기간은 지금 연장해가지고서 올 말까지는 사용할 수 있게 했습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 저희가 이게 10월까지입니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 이거는 예산을 저희가 받은 거고요. 계약은 저희가 두 달씩 끊어가지고 계약을 하고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 반납할 수 있는데 실제 이 예산이면 저희가 10월까지 쓰고 혹시 좀 모자라거나 하면 재난기금을 더 받아서 더 운영해야 될 수도 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 모텔이고요. 27실을 저희가 쓰고 있는데요.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예. 그리고 한 달에 보통 저희가 사용되는 거는 한 4500 정도,

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예. 그래서 좀 거기서 초과될 경우에는 아래층으로다가 내리는 거는 저희가, 계약은 27실만 하고 아래층 내리는 거는 예산 절감 위해서 일 사용료로다가 정산해 주고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 알겠습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 저희가 호흡기전담클리닉은 시에서 별도로다가 의료기관을 지정한 거는 없고요. 국민안심병원 형태로다가 지금 운영은 하고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 단원하고 상록하고 각각, 상록 같은 경우는 중앙산재병원하고 사랑의병원이 지금 운영하고 있고요. 단원은,

○단원보건소보건정책과장 김석윤 단원은 고대병원하고요. 단원병원하고 한도.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 운영을 해야 되는데,

○상록수보건소장 박건희 지금 세 가지 용어가 좀 복잡한데요. 선별진료소가 있고 국민안심병원이 있고 호흡기전담클리닉이 있습니다.

그런데 호흡기전담클리닉은 이번 7월 국가 추경 때 예산이 나와서 의료기관에 1억씩 지원을 해줄 테니까 의료기관을 개보수를 해서 호흡기전담클리닉을 만들 곳을 신청을 받고 있는데, 애초에는 의원급으로 처음에는 제안을 했습니다.

그런데 안타깝게도 저희가 의원들은 대부분 복합빌딩에 들어가 있기 때문에 거기서 호흡기클리닉을 하면 주변 민원이 커서 저희들은 병원급으로 접근을 하고 있습니다.

그래서 기존에 국민안심병원을 했던 병원들 중심으로 호흡기클리닉을 할 수 있도록 안내를 하고 있어서 한 2개 병원 정도는 지금 준비를 하고 있는데 아직 완전히 예스는 안 하셨고요.

왜냐하면 이게 병원 입장에서도 호흡기클리닉을 만들었는데 그걸로 인해서 의료진도 배치해야 되고 그런데 거기는 만약에 환자수가 너무 적거나 이런 문제들이 있어서요. 계속 저희가 최소한의 국민안심병원을 유지하면서 최대한 호흡기클리닉을 관내에서 늘리기 위해서 노력을 하고 있고 그리고 일단 가장 기초적으로 양 보건소에 이번에 감염병관리센터를 짓는 그 예산이 호흡기클리닉 예산과 선별진료소 예산을 저희가 같이 합쳐가지고 진료실을 2개 정도씩 각 보건소에 두면서,

○상록수보건소장 박건희 전환할 수 있도록 지금 계속 협의 중에 있습니다.

○단원보건소장 정재훈 아직 되지는 않았습니다.

○상록수보건소장 박건희 지금 국가에서는 인구 10만 명당 하나 정도를 설치하도록 지금 500개소, 전국적으로 500개소를 설치하도록 500억 원 예산이 국가 예산이어서 지금 7억 예산을, 안산 70만에 대한 7억 예산을 단원에 3억, 상록에 4억을 내려줬는데 그 중에 각 1억씩은 보건소에서 사용을 하고 그 외에 5억 부분 2억과 3억 부분을 민간 의료기관과 협력해서 민간 의료기관에 저희가 사용을 해야 되는데 아직 전국적으로 이게 다 추진이 약간 어려운 상황입니다. 저희도 노력은 하고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 그것 상관없이 그냥 1억씩 배정됐습니다.

그래서 지금 상록 같은 경우,

○상록수보건소보건정책과장 김재선 거기서 사업을 하고 정산은 저희에게 제출하게 돼 있는데요. 실제 이게 저희가 홍보를 하고 열심히 했는데 병원에서 참여가 좀 어렵습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○단원보건소장 정재훈 이게 지금 시설 운영비로 병원에서 하기에는 굉장히 턱없이 부족한 금액이라고 판단하는 것 같습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 위원님 송구합니다만 이 부분은 복지부에서 일방적으로 지금 내려온 거고요. 저희가 여러 군데 협의를 하고 아까 말씀드린 것처럼 중앙산재나 사랑의병원에서 저희가 독려를 해서 하겠다고는 했는데 아직까지 확답이라든지 이런 거 좀 없습니다.

그래서 그런 부분은 저희뿐만이 아니고 지금 각 시군이 공통적으로 겪는 어려움인데요. 보건소에서는 일단은 호흡기클리닉하고 이렇게 해서 하지만 의료기관에 관련된 거는 아직 추진이 된 사항이 없습니다.

○단원보건소장 정재훈 위원님, 조금 추가 설명해도 되겠습니까?

지금 현재 내려준 예산으로는 그것을 저희들이 독려하고 그다음에 병원장님께 전화도 하고 해 봤지만 그 비용으로는 지금 하겠다고 나서는 병원이 아직은 없습니다.

○단원보건소장 정재훈 지금 현재 금액으로는,

○단원보건소장 정재훈 규제 같은 것보다 일단은, 규제도 규제지만 현재 당장 이것 예산상으로 타산이 맞지 않다고 일반 병원에서는 생각하는 것 같았습니다.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 알겠습니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 일단 지침이 있습니다. 지침 가이드라인이 있어서 거기 시설 기준이 있습니다. 그래서 시설 기준에 따라서 설치를 하는 사항이고요.

보건소 같은 경우는 진료실하고 그다음에 검체실하고 그다음에 격리실하고 음압과 비음압 공간을 또 배치해야 되고요. 이런 시설비 기준이 따로 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김석윤 네.

○상록수보건소보건정책과장 김재선 예, 알겠습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 전체,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 그런 분들도 있습니다. 그래서,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 그 매뉴얼에 있어서,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예, 사용 가능한 품목이라든가 이런 것들이 있습니다. 그래서 거기에 해당하는 것들이 지원될 수 있도록 그렇게,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 그러니까 이거는 지원을 본인이 해야 되는 사항입니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예. 그래서 출생신고 하러 가서 거기서 지원신청서를 본인이 했을 경우에 진행이 되는 그런 사항입니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 네, 그렇습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 글쎄요. 이건 국가에서 변경 내시하면서 올해 코로나로 인해서 이렇게 된 사항이기 때문에 앞으로 글쎄요, 지속이 될지의 여부는 아마 국가에서 판단할 것 같습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 네, 일단은 올해 그렇게 됐습니다.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 그게 구체적으로 어떤,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 네.

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예산을 배정하면서 국가에서 이게 아마 예전에도 그랬고 100%는 실적이 안 나오니까 그래서 아마 84%, 85%로 추정해서 예산을 배정한 것 같습니다.

그래서 저희가 지금 문구가 소진 시까지라고 한 그거를 그래서 그렇게 표기를 했는지 그거는 한 번 저희가,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 아니요. 아마 대상자가,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 예. 대상자가 예방접종 비용이 다 소진이 됐다 그러면 아마도 제가 볼 때는 했다가 내년에 소급해서 지원을 하는 아마 그런 시스템이지 않을까 싶습니다.

지금 저희가,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 네, 그렇습니다.

○단원보건소장 정재훈 제가 조금 추가 설명 드리겠습니다.

그게 지금 민간에 위탁되어 있는 게 대부분입니다. 그래서 민간에 위탁되어 있다 보니까 의원에서 또 지금, 그러니까 개인 병원에서도 전부 다 접종을 하게 됩니다. 그러다보면 개인 병원에서 어느 정도 양이, 백신의 양이 해마다 좀 다르지만 충분히 지금 현재 우리나라는 인플루엔자 같은 경우는 전부 다 맞을 수 있고요. 그다음에 그게 84% 능가하잖아요? 능가하면 의원에서 우리 보건소로 그것을 청구를 합니다.

그런데 그 청구 일시가 또 정확한, 꼭 그 날 청구하고 그렇지 않거든요. 그러니까 12월에 왔으면 1월 달에 청구하기도 하고 그럽니다, 다음 해 1월에.

그래서 그게 소진되더라도 국가에서 전부 다 그걸 소급해 가지고 전부 다 지급해 줍니다.

○단원보건소장 정재훈 예.

○단원보건소장 정재훈 예, 그렇습니다.

○상록수보건소건강증진과장 김경림 상록건강증진과장 김경림입니다.

저희 2개 마을입니다.

○상록수보건소건강증진과장 김경림 네.

○상록수보건소건강증진과장 김경림 방문보건간호사들이,

○단원보건소건강증진과장 김경숙 제가 답변을 드리도록 하겠습니다.

지금 치매안심마을이 단원도 그렇고 상록구도 2개씩 있는데 치매안심센터에서 하고 있는 그 업무도 그렇고 지금 대면을 할 수 없기 때문에 비대면으로 거의 대부분 바꾸고 이 코로나 계속 상황을 봐가면서 이게 축소가 돼서 괜찮을 때는 또 하고요. 그렇게 진행을 하고 있습니다.

그래서 사실은 여기서 중증인지장애로 평가가, 그러니까 선별검사에서 점수가 나쁜 사람들 내지는 우리 협약 병원에 가서 혈액 검사라든가 X-ray 촬영 이렇게 해야 되는 그런 대상자들을 정신과 전문의들이 보건소에 내소해서 이 검진을 하고 있습니다.

그래서 세라드라든가 MSDS 이런 검사를 하게 되는데 이것, 그러니까 그 MSDS하고 세라드 하고 하는데 굉장히 시간이 많이 걸려요. 많이 걸리고 그것을 기본으로 해서 협진 선생님들이 오셔서 치매다, 3차 병원으로 가서 다음 단계로 진행을 해야 되겠다, 이런 거를 하는데 그게 대면을 하면서 시간이 많이 걸립니다.

그러니까 이런 어떤 사업들도 지금 코로나하고 다 관계가 있어요. 그래서,

○상록수보건소건강증진과장 김경림 예, 하고 있습니다.

○상록수보건소건강증진과장 김경림 네, 상황 그렇게 하고 있습니다.

○상록수보건소장 박건희 제가 조금만 더 추가해서 말씀드리겠습니다.

○상록수보건소장 박건희 코로나 발생률이 적었을 때는 저희가 최소 인원으로 해서 방문도 했었고요. 그런데 이번 다시 8월 중순부터 많아져서 그건 못하지만 전환뿐만 아니라 저희가 치매키트 해 가지고요. 그것도 택배로 보내드리기도 하고, 곧 저희가 엽서 손 편지, 학생들이 쓴 손 편지 엽서 이런 응원 메시지 같은 것들도 만들어서 보내드리기도 하고 전화 연락이나 저희가 택배나 이런 거 보내드릴 수 있는 것들은 여러 아이디어를 직원들이 내서 진행하고 있는데 우리 위원님들도 좋은 생각 있으시면 저희들에게 말씀 주시면 고맙겠습니다.

○문화체육관광국장 박양복 문화체육관광국장 박양복입니다.

평소 시정 발전을 위하여 깊은 관심과 애정으로 활발한 의정활동을 펼쳐 주시는 이기환 위원장님과 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드리며, 문화체육관광국 소관 주요업무를 보고 드리겠습니다.

보고에 앞서 어제 소개하지 못한 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

정보콘텐츠과 장동진 과장님 참석하셨습니다.

문화체육관광국 업무보고 중 5쪽 기본현황과 7쪽 2020년 상반기 주요성과 및 평가, 9쪽의 2020년 하반기 비전과 추진 과제는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.

10쪽, 2020년 하반기 중점 추진 사항부터 보고 드리겠습니다.

2020년 하반기 문화체육관광국에서는 첫째, 천년의 역사가 살아 있는 문화예술도시로 발돋움하기 위해 청년예술인들의 창작·창업을 지원하고 시민의 문화 증진을 위한 복합문화 공간으로써 ‘청년예술창작소 A-빌리지’를 조성하고, ‘비움’ 예술창작소와 ‘문화예술플랫폼 Station-A’를 활성화하겠으며, 코로나19 극복을 위한 예술단체 및 예술인 지원을 위한 전시, 공연을 추진하고, 천년 안산의 정체성 확보를 위한 문화재 복원 사업과 박물관 조성을 위해 노력하겠습니다.

둘째, 스포츠와 생활이 공존하는 건강한 도시 안산을 조성하겠습니다.

차별 없는 체육 활동 지원을 위한 안산시 장애인 전용체육관을 건립하며, 유·청소년 및 저소득층 등 스포츠 소외계층을 위한 체육활동 프로그램을 개설하고, 생존수영 체험 전용수영장 건립 등 맞춤형 공공 체육시설을 건립해 시민의 건강 증진에 앞장서겠습니다.

셋째, 포스트 코로나 시대를 맞아 힐링 관광도시 안산 구현에 앞장서겠습니다.

코로나19 장기화로 지친 심신 치유를 위해 언택트 힐링 관광지로 안산 대부도가 급부상하면서 안전하고 쾌적한 관광지를 조성하고자 대부해솔길 코스 조정, 신규 코스 개발 등 관광 인프라 확충에 노력하고, 서해바다를 품은 전국 최고의 소금테마 ‘동주염전 체험장’ 조성 사업을 추진하여 관광객 유치 및 지역경제 활성화에 적극 힘쓰겠습니다.

마지막으로 선도적 행정 구현을 위한 정보통신 서비스를 운영하겠습니다.

포스트 코로나 시대를 대비한 홈페이지를 개선하고, 1인 여성가구 범죄 예방 빅데이터 분석을 통해 범죄 예방이 필요한 지역을 도출하겠으며, 새올포털시스템 기능을 개선하고, 조직 신설·인원 증가 시 행정통신 장비를 신속하게 지원하여 안정적인 행정정보서비스를 추진하겠습니다.

다음은 2020년도 하반기 문화체육관광국 신규 사업 및 계속사업을 직제 순으로 보고 드리겠습니다.

먼저 문화예술과 소관입니다.

신규 사업으로 17쪽, 「주민과 함께 하는 우리동네 예술마당」입니다.

주민이 지속적으로 환경 개선을 요구하였던 반월역 뒷길에 공공미술 작품을 제작 설치하고, 반월동 주민과 예술인들이 소통·공유를 기반으로 한 프로젝트 추진으로 코로나19에 따른 예술인 일자리 제공 및 주민 문화 향유의 기회를 확대하겠습니다.

다음부터는 계속사업으로 18쪽, 「청년·지역 예술인의 복합문화예술 공간 조성 사업」입니다.

문화예술플랫폼 Station-A를 확대 조성·운영하고, 청년예술가들의 창작과 창업 활동의 기반이 될 A-빌리지를 독창적으로 조성하여 문화예술의 거점이자 지역 활성화의 구심이 되도록 하겠습니다.

20쪽, 「비움 예술창작소 운영」입니다.

지역 예술인들의 개방형 창작 공간인 동막골 예술창작소 ‘비움’ 운영을 통하여 소외 지역 주민들의 문화예술 향유 기회를 확대하고 예술인 창작의 기반을 마련하겠습니다.

21쪽, 「‘안산의 뿌리를 찾다’ 문화유산 복원 및 정비」입니다.

역사도시 안산의 정체성 확보를 위한 문화재 복원 사업으로 안산읍성 성곽 및 안산향교 복원·정비 사업을 추진하고, 대부광산 퇴적암층에 탐방로, 식생정비, 야생초화원 등을 조성하여 「대부광산 문화재」 역사문화 공간을 조성하겠습니다.

24쪽, 「안산산업역사박물관 건립 및 콘텐츠 구축」입니다.

수도권 최대 산업단지로 국가 산업발전의 뿌리 역할을 담당한 반월·시화 국가산업단지의 상징적 의미와 역사성을 담은 산업역사박물관으로 산업 자산에 대한 인식을 제고하고, 시민의 자긍심을 고취하며 도시의 미래 비전을 제시하는 복합문화 공간으로 조성하겠습니다.

25쪽, 「안산시립박물관 건립」입니다.

천년의 도시 안산의 역사를 새롭게 조명하고, 시민들을 위한 복합문화 공간으로 활용될 수 있는 품격 있는 시립박물관을 건립하여 지역에 대한 역사와 문화에 대한 교육의 기회를 넓히고, 시에 대한 자긍심과 정주의식을 높여나가겠습니다.

26쪽, 「어린이 박물관 건립」입니다.

미래의 주역인 어린이들을 위한 체험활동 위주의 어린이박물관 건립을 통하여 어린이의 활동 및 교육의 수요에 부응하고, 인구 감소 등의 문제에도 적극 대응하여 안산시가 활력이 넘치는 생생도시로 나아가는데 기여하겠습니다.

다음은 체육진흥과 소관입니다.

신규 사업이 되겠습니다.

31쪽, 「안산 김홍도 장사씨름대회 유치」입니다.

김홍도 축제와 연계한 안산 김홍도 장사씨름대회를 개최하여 단원 김홍도의 고장인 안산을 알리고, 침체된 민속씨름 발전에 기여하겠습니다.

32쪽, 「사동 복합문화체육센터 건립」입니다.

사동생활권 및 상록생활권 내 늘어나는 체육시설 수요를 해소하기 위해 복합문화체육센터를 건립하여 시민 건강증진 및 생활체육 활성화에 기여하겠습니다.

다음은 현안 사업으로 34쪽, 「생존수영 체험 전용수영장 조성」입니다.

호수공원 야외수영장에 에어돔을 설치하여 계절에 관계없이 생존수영 체험을 할 수 있는 전용수영장을 조성하고, 유사시에는 재난대피시설로 이용이 가능하도록 하여 안전도시를 구현하겠습니다.

다음부터는 계속사업으로 36쪽, 「본오동 해란공원 내 실내수영장 건립」입니다.

본오동 해란공원 부지를 활용 실내수영장을 건립하여 시민 건강 증진 및 생활체육 활성화에 기여하겠습니다.

38쪽, 「호수테니스장 지붕 설치」입니다.

호수테니스장 일부 코트를 기후 변화와 관계없이 체육활동을 할 수 있도록 지붕 설치 공사를 추진함으로써 테니스장 이용자의 편의를 극대화하겠습니다.

이어서 관광과 소관입니다.

43쪽, 신규 사업으로 「‘2020 안산 방문의 해’ 기념 대부도 재즈페스티벌 개최」 및 46쪽, 계속사업으로 「제5회 전국 대부해솔길 걷기대회」는 서울‧경기지역에 대해 사회적 거리두기 2.5단계 실시로 격상됨에 따라 시민들의 안전을 위해 축제를 취소하였습니다.

다음은 현안 사업으로 44쪽, 「동주염전 체험장 조성 사업」입니다.

대부도 동주염전 5만 914제곱미터 부지에 온 가족이 체험할 수 있는 힐링 염전체험장을 조성하여 전국 최고의 소금테마파크 관광 상품으로 개발하겠습니다.

45쪽, 「생태관광 활성화를 위한 대부해솔길 정비」입니다.

7개 코스 74km로 조성된 대부해솔길의 주요 구간에 관광객의 휴식 공간과 안내 체계 등 보행 환경을 지속적으로 정비하고 제초, 청소 등 단순 사업은 민간위탁으로 관리하겠으며, 신규 코스 개발과 해안선 위주의 코스 조정으로 대부해솔길을 업그레이드하여 수도권 최고의 명품 트레킹 코스로 조성하겠습니다.

다음으로 「대부도 스카이바이크 설치 사업」입니다.

경기도 서남부 최고의 관광지인 대부도의 우수한 자연 환경을 활용한 체험형 관광시설인 스카이바이크 3.7km를 구봉공원에 설치하여 관광객 유치를 통해 지역경제 및 관광 활성화에 기여하고자 합니다.

다음 계속사업으로 47쪽, 「안산화랑오토캠핑장 시설 개선 및 활성화」입니다.

도심 속 휴식 공간인 안산화랑오토캠핑장에 어린이 짚라인 체험장을 조성 완료하였으며, 수목 식재, 안내판 등 시설물을 지속적으로 개선하여 도심 속 가족캠핑장 활성화에 기여토록 하겠습니다.

48쪽, 「경기서부권문화관광협의회 공동사업 추진」입니다.

안산, 화성, 부천, 평택, 시흥, 김포, 광명 7개시가 행정협의회를 구성하여 수도권 대표적인 문화관광벨트로 조성하고자 하는 사업으로 통합 브랜드 강화, 시군별 대표 관광지 연계를 통한 관광 상품 개발, 국내외 공동 마케팅 추진을 통해 서부권 7개시의 상생 발전을 도모해 나가겠습니다.

마지막으로 정보콘텐츠과 소관입니다.

신규 사업입니다.

51쪽, 「1인 여성가구 범죄 예방 빅데이터 분석」입니다.

최근 1인 여성 대상 범죄 발생 및 사회적 관심 증가와 관련하여 시민의 불안감을 해소하고, 시의 부정적 이미지 확산을 방지하기 위해 빅데이터 분석을 통한 범죄 취약 지역을 도출하여 방범순찰 우선 경로 설정 등 취약지역 환경개선 방안을 수립하는데 적용하고자 합니다.

52쪽, 「행정업무 적극 지원을 위한 행정통신장비 구입」입니다.

정원 증가 및 코로나로 인한 TF팀 구성 등에 따른 행정통신망 수요에 대비한 정보통신장비를 구입·신속하게 지원하여 안정적인 행정정보서비스를 추진하겠습니다.

계속사업으로 53쪽, 「포스트 코로나 시대를 위한 홈페이지 개선」입니다.

반응형 웹 전환 및 외국어 홈페이지 신설 등을 통해 모바일, 비대면 콘텐츠 강화로 디지털 전자정부 기반을 조성하고 시민과의 소통을 확대하여 포스트 코로나 시대를 대비하겠습니다.

55쪽, 「시스템 기반 강화 행정정보 서비스 추진」입니다.

주민등록, 건축허가, 지방세 등 35개 행정업무 서비스의 지속적인 점검과 모의훈련을 실시하여 장애를 최소화함으로써 시민들이 불편 없이 이용할 수 있도록 안정적으로 운영하겠습니다.

56쪽, 「개인정보 및 정보보안 인프라 강화」입니다.

지속적으로 지능화 되고 있는 사이버 위협과 개인정보 유출 사고에 24시간 대응하고, 하드웨어 및 소프트웨어 등 총 20종의 정보보호 시스템의 철저한 운영 관리로 개인정보 보호 및 정보 보안 강화에 만전을 기하겠습니다.

마지막으로 2020년 하반기 문화체육관광국에서는 시민이 행복한 품격 있는 문화·체육·관광도시 조성과 정보콘텐츠 강화를 통한 시민과의 소통을 약속드리며, 이상으로 문화체육관광국 소관 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○관광과장 박종홍 네, 맞습니다.

○관광과장 박종홍 2019년 11월입니다.

○관광과장 박종홍 네.

○관광과장 박종홍 약 70억 정도에 매입했습니다.

○관광과장 박종홍 투자심사를 부지매입비 포함해서 받았습니다.

○관광과장 박종홍 들어갑니다.

○관광과장 박종홍 여기는 조성하는 데 비용 금액을 명기한 거고, 투자심사에서는 토지 매입비를 포함해서,

○관광과장 박종홍 투자심사가 8월 4일 날 받았습니다.

○관광과장 박종홍 네.

○관광과장 박종홍 제출한 업무보고에는 그게 좀 누락됐었고요.

○관광과장 박종홍 그때는,

○관광과장 박종홍 사업비가 증가되기 전이었고, 사업비가 증가되어서 재심사를 8월 달에 완료를 했습니다.

○관광과장 박종홍 지금 토지 매입비를 포함해서 투자심사를 받은 겁니다.

○관광과장 박종홍 토지 매입비는 매입가로 하는 게 아니고 공시지가 기준으로 하기 때문에 약 토지 매입비 39억, 30,

○관광과장 박종홍 투자심사,

○관광과장 박종홍 투자심사 지침에 공시지가 적용하는 걸로 돼서 이렇게 적용하게 된 겁니다.

○관광과장 박종홍 지침대로 한 겁니다.

○관광과장 박종홍 적정한 걸로 알고 있습니다.

○관광과장 박종홍 네.

○관광과장 박종홍 전액 시비이기 때문에 자체 우리 시 심사,

○관광과장 박종홍 그거는 금액은 확인해서 답변 다시 드리겠습니다.

○관광과장 박종홍 전체 시비면 자체 제가 심사로 알고 있기 때문에 그건 다시,

○관광과장 박종홍 이 건은 부지 매입은 회계과에서 투자심사를 이행을 했고요. 금액에 관계없이 전액 시비 사업인 경우에는 자체 심사하기 때문에 지금까지 행정절차는 문제가 없습니다.

○관광과장 박종홍 다만, 투자심사 할 때 조건부로 저희가 중기지방재정계획 시기를 놓쳐서 그건 올 9월 이후에 이행을 할 건데요. 투자심사 때도 그 조건부로 중기지방재정계획 반영하는 걸로 해서 의결을 해 준 사항입니다.

○관광과장 박종홍 지난 2단계로 격상되면서 제가 정확히 날짜는 기억이 안 나는데 8월 정부 방침에 따라서 100인 이상 야외행사는 할 수가 없는 상황이었습니다, 2단계로 격상되면서. 그래서 그 정부 방침에 따라서 재즈페스티벌과 걷기축제를 취소했고요.

협상에 의한 계약으로 재즈페스티벌 같은 경우에는 우선협상대상자가 선정이 됐는데 계약 이틀인가 남겨놓고 취소했기 때문에 예산은 하나도 지출이 안 됐습니다.

그리고 걷기축제의 경우에도 이런 상황이 예견이 돼서 최대한 계약을 미루고 준비는 해왔지만 계약을 미뤄서 지출이 하나도 안 된 상황입니다.

○체육진흥과장 김용선 체육진흥과장 김용선입니다.

○체육진흥과장 김용선 가져왔습니다.

○체육진흥과장 김용선 예.

○체육진흥과장 김용선 저희 국장과 우리 또 실무자랑 같이 도에도 다녀왔고요. 도 말씀을 드려서 저기한데 정승현 의회운영위원장님도 뵙고 접수를 어느 정도했느냐 그리고 또 접수하고 추첨을 어떻게 하느냐 이런 것 등등을 좀 동향도 살피고 가급적 담당부서에 협조를 구해서 하는데, 추첨을 지난번에 하려다가 코로나 때문에 1명 오라 했다가 자기네가 추첨한다고 오지 말라고 하더라고요.

그런데 추첨이 왜 중요하냐면 보통 31개 시·군중에 20여개 이상이 접수를 했을 경우 그룹별로 6개나 7개 정도 이렇게 그룹을 정합니다. 그랬을 때 그 추첨의 경쟁력이 뛰어난 그런 시가 같이 있다거나 이럴 경우는 약간 조금 운이라고 할 수도 있지만 종종 그런 상황이 발생되게 돼 있습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 문화예술과장 김정아입니다.

○문화예술과장 김정아 현재 사업 대상지는 애초에 반월역 뒷길 말씀하신 지역인데요. 협의가 아직 진행 중인 상황이고, 애초에 저희가 공모를 신청할 때에는 대상지 자체가 완전히 선정이 된 이후에 공모가 가능했으나 지금 문화체육관광부에서 그 대상지에 대한 부분도 조금 자유롭게 풀어준 상태라서요. 저희가 조금 폭넓은 상태로 대상지도 함께 공모에서 선정을 하고 있습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 예.

○문화예술과장 김정아 예, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 현재 계획상으로는 먼저 말씀해주신 시립박물관 건립 기본계획 타당성 용역은 총사업비 500억 이상이 되면 지방재정법에 의해서 행정안전부의 재정투자심사를 받기 위한 사전절차로 반드시 거쳐야 되는 절차거든요. 그래서 그거는 진행을 하고요.

그다음에 그거하고 별도로 시립박물관과 어린이박물관에 대한 박물관 자체의 설립 타당성은 저희가 문화체육부에다가는 동시에 진행을 해도 일단 설립 타당성에 대한 부분이라 가능은 할 걸로 진행을 하고요. 진행 시기와 건립 시기는 조금 별개의 문제로 볼 수 있을 것 같습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 이 개념은 아까 말씀드린 것처럼 이 타당성 용역은 행정안전부 재정투자심사를 받기 위한 용역이고요. 그다음에 문화체육부에 저희가 신청하는 용역은 저희 시에서 자체적으로 박물관 설립에 대한 타당성 평가기 때문에 별개로 진행을 해도 상관이 없습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 맞습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 체육진흥과장 김용선입니다.

○체육진흥과장 김용선 현재까지는 저희가 대한씨름협회와 밀접한 소통을 하고 있습니다.

그래서 코로나 정국 때문에 지금 추석 장사씨름이 저희 하기 전에 10월 초에 4일간 열립니다. 그래서 지금 취소를 100% 결정한 건 아니고요. 코로나 안정이 어느 정도 되느냐에 따라 개최 여부는 하고 또 저희가 장점은 안산에 여자 씨름선수가 6명 있는데 장사가 금년에 설날·단오장사도 이아란 있고 또 여러 명 있어서 우리가 이렇게 세월호나,

○체육진흥과장 김용선 실내·실외가 있는데요. 아까 말씀대로 코로나도 고려해서 원래는 화랑유원지 이런 데 야외극장 같이 이렇게 홀이 넓은 그런 데서 할 계획도 있었는데요. 그건 아직 100% 관계 부서 협회하고.....

○문화체육관광국장 박양복 이거는요. 저희가 지금 씨름협회하고 계속 대화를 하고 있는데 상황을 좀 더 두고 보자, 예를 들어서 관중 없이 방송만 내보낼 건가 그 문제도 있기 때문에, 안산시 홍보 문제가 있기 때문에 일단은 상황을 좀 더 지켜보고 협의를 하자, 관중이 좀 어느 정도 들어올 수 있으면 더 좋고 그렇지 않으면 정 어려우면, 지금도 관중 없이 방송만 내보내는 경우가 많이 있기 때문에 그것을 좀만 더 지켜보고 협의를 하자, 지금 그런 상태입니다.

○체육진흥과장 김용선 이거는 기존에 대회 유치비가 있습니다, 현재.

○체육진흥과장 김용선 네. 씨름이라는 명목은 아니고요. 전국대회 규모 대회를 예를 들어 국가 대표 축구도 있고 여러 가지가 있는데 일단 저희가 원 계획은 김홍도축제와 병행해서 하려다가 김홍도축제가 취소돼서, 이게 장점은 뭐냐 하면 KBS N스포츠에서 1일 2시간 이상 전국 유튜브를 비롯해 많은 방송 매체가 홍보를 하기 때문에 아까 국장께서 말씀했듯이 무관중으로 할 수도 있고 여러 가지 이런 걸 검토 중입니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 반영하도록 하겠습니다.

○문화체육관광국장 박양복 그 부분에 대해서 잠깐만 언급하겠습니다.

이게 지금 현재 원칙적으로 하면 사동 복합문화센터는 전반적으로 용역을 해야 되는데 지금 현재 이 부지에 대해서, 교육청을 제외하고 나머지 부지 전체를 용역을 해야 되는데 많은 시간이 걸리기 때문에 이 쪽 부분은 체육시설 부지만 하고 나머지를 청소년 공간들을 아마 전반적으로 또 다시 나머지를 해야 될 것 같습니다.

○문화체육관광국장 박양복 안에 있는 거요? 네.

○체육진흥과장 김용선 네, 세부시설에 반영하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 반영하도록 하겠습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 정보콘텐츠과장 장동진입니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 그렇습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 6월 달에 완료를 했습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 예. 그 제목이 재난지원금 지급 전후에 대한 안산시 지역 내 총 소비 변화라는 빅데이터 분석이 되겠습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 공유하겠습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 알겠습니다.

그것이 지금 대외비성으로 이렇게,

○정보콘텐츠과장 장동진 예, 했는데 위원님들께 드리고 대외적으로는 조금 이렇게 참고만 해 주셨으면 하는 바람입니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 체육진흥과장 김용선입니다.

○체육진흥과장 김용선 사동이요?

○체육진흥과장 김용선 저희가 사동이 2200만 원입니다.

○체육진흥과장 김용선 해란공원이 7700이고요, 거기 공원부지라 관리계획을 해야 되기 때문에. 사동하고 해란하고 조금 혼동이 있었는데 사동은 2200만 원이 되겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 맞습니다.

○체육진흥과장 김용선 네.

○체육진흥과장 김용선 제가 지금 챙겨보지는 못했는데요. 그것까지 한 번 챙겨보겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 주민 의견 수렴을 저희가 타당성 용역을 해서 과연 여기에 타당한지 하면 저희가 금년 하반기에 계획은 잡고 있었습니다.

○체육진흥과장 김용선 네.

○체육진흥과장 김용선 아, 계획을요?

○체육진흥과장 김용선 저희가 보통 사동생활권이라 하면 사1, 2, 3동, 호수동, 이동을 포함해서 아울러 상록하고 겹쳐서 본오1, 2, 3동, 반월동까지 해서 수요가 많이 필요했기 때문에 각종 정책회의나, 국회의원들 정책회의,

○체육진흥과장 김용선 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 문화예술과장 김정아입니다.

○문화예술과장 김정아 예, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 현재 말씀하신 대로 시립합창단 경우에는 지금 노조가 결성이 돼서 저희가 지금 노사단체협약을 진행 중에 있는데요. 단체협약을 약 16차 정도 진행을 했고, 단체협약 과정에서 시립합창단에서 요구하시는 사항들에 대한 부분하고 또 시에서 시립합창단의 역할에 대한 것들을 지금 논의를 계속하고 있어서 최대한 빠른 시간 안에 단체협약을 마무리 지음으로 인해서 좀 더 원활하게 진행할 수 있도록 예정을 하고 있고요.

또 하나는 지금 합창단이 상반기에는 코로나도 있었고 여러 가지 문제로 많은 활동을 못한 게 사실입니다.

그래서 하반기에는 기존에 코로나가지속됨으로 인해서 할 수 없는 다른 방식의 공연들을 조금 많이 저희가 기획을 해 가지고 합창단이 갖고 있는 역량을 시민들한테 많이 보여줄 수 있는 그런 작은 버스킹이라든가 이런 소공연들도 함께 의논해 가지고 진행을 할 거고요.

그다음에 말씀하신 지휘자님에 대한 문제는 현재 지휘자님이 공석이기는 하지만 부지휘자님 체제로 진행은 되고 있습니다.

그래서 저희가 언제까지라고 기한을 정할 수는 없지만 합창단하고 또 협의를 하고 내부적으로 논의를 해서 안산시 합창단의 명성에 걸맞은 지휘자님이 오실 수 있도록 그 문제도 올해,

○문화예술과장 김정아 지휘자님이 6월 말로 사표를 내신 걸로 알고 있습니다. 사직하신 거는요.

○문화예술과장 김정아 지금 현재는 3개월이고요. 사실 올해 안에 지휘자님을 새롭게 채용한다는 계획을 저희가 아직 세우지는 못했습니다.

그래서 그 부분은 조금 더 저희가 신중하게 고민을 하고 저희 시 명성에 걸맞은 지휘자님을 모실 수 있도록 저희가 한 번 고민을 하겠습니다.

○여성가족과장 박현정 네, 알겠습니다.

○관광과장 박종홍 관광과장 박종홍입니다.

○관광과장 박종홍 예, 12년 7월 4일 날 개통했습니다, 일부 개통.

○관광과장 박종홍 예. 아직도 그런데 부족한 부분이 많이 있습니다.

○관광과장 박종홍 그래서 제가 걸어서도 한 바퀴 돌아보고 자전거로도 여러 차례 현장을 봤는데요. 특히 3코스 부분이 굉장히 부족합니다.

그래서 그런 부분들은 업무보고에 나온 것처럼 해안 쪽으로 걷기 동선을 만들려면 자전거라든지 데크를 설치해야 되는데 예산이 굉장히 많이 들어갑니다.

그래서 내년도 예산을 그동안 관리 예산으로 한 2억 원 정도를 편성했는데 6억 정도로 증액해서 의결해 주시면 짧은 구간은 데크로 하고 또 정부 공모사업 같은 데 응모를 해서 예산을 더 많이 확보해서 최대한 해안 라인으로 자전거든 걷는 사람이 걸을 수 있도록 그렇게 노선 코스 조정을 해 보겠습니다.

○관광과장 박종홍 예. 위원님께서 말씀주신 부분은 더 많이 연구하고 현장에서 실행될 수 있도록 적극 노력하겠습니다.

○관광과장 박종홍 네.

○체육진흥과장 김용선 네, 체육진흥과장 김용선입니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 면적이 다릅니다.

○체육진흥과장 김용선 그래서 저희가 어제 드렸던 자료는 방침 받을 때 포항시를 벤치마킹하고 아마 그 금액을 120만 원으로 산정했고요. 저희가 타당성 용역을 했습니다. 용역보고서도 필요하면 드릴 건데요. 거기서 해 봤더니 만㎡에서 실제 조금 감을 해야 된다 해서 저희가 조달청에 일반 건축물이나 가설건축물 이런 모든 기준이 되는 조달청 단가가 있거든요. 그렇게 했을 경우 120에서 약 20 정도가 줄어서 100만 원 정도로 해서 타당성 조사 보고서에 이렇게 기록을 한 걸 반영한 바가 있습니다.

○체육진흥과장 김용선 저희가 포항시 언론보도도 봤는데요. 중국에서 특허, 실용실안이라는 건 특허보다 아래 거 실용실안을 도용, 도용했는지 하여튼 그런 거를 반영해서 했고요. 저희는 설계 입찰 시 제안공모를 통해서 기술적이나 전문적 여기 나열해 놨는데 설계를 수행할 수 있도록 하고, 안산시 기술위원회에 상정하여 자재 및 공법 등 최종 이런 거를 면밀하게 선정해서 그분들의 의견을 받아서 저희가 실용실안이나 특허를 하는 게 아니라 제안공모 개념에 맞게 발주할 계획입니다.

그래서 포항 거 하고는 좀 차별화되겠다, 이런 말씀을 드립니다.

○체육진흥과장 김용선 아니, 지금 뒷장에 보시면 타당성 용역을 한 결과 1,865㎡ 감소해서 기존 저희가 공유재산 관리계획에 냈던 자료와 조금 차이가 있는데요. 방침 받을 때 자료를 드리다보니까 그게 타당성 용역 하기 전거고 이것 용역을 하고 나서,

○문화체육관광국장 박양복 그 부분 제가 답변 드리겠습니다.

그 부분은 더 줄어들 수 있습니다. 많이 줄어들 수 있습니다. 우리가 예측이지 그거는 실제로 공모해서 우리가 할 때는, 실제로 여론에는 60∼70 헤베 당 한다는 말도 많이 있고 그런데 그 차이점은 우리는 수영장과 아이스빙크장은 우리가 일반 축구장, 배드민턴장 이중망이니까 헤베 당 60∼70은 합니다. 그렇지만 이거는 3중막으로 해야 되기 때문에 그것보다는 약간 단가가 세게, 헤배 당 단가가 높게 나오기 때문에,

○문화체육관광국장 박양복 예, 3중막.

○문화체육관광국장 박양복 이거는 수증기 같은 거 있기 때문에 우리가 수영장은 그거를 3중막으로 해야 견고하게 안전하게 설치가 됩니다.

○문화체육관광국장 박양복 네.

○체육진흥과장 김용선 네.

○문화예술과장 김정아 문화예술과장 김정아입니다.

○문화예술과장 김정아 예, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 약 350억 정도로 추정한 걸로 알고 있습니다.

○문화예술과장 김정아 건축비의 40% 정도,

○문화예술과장 김정아 그 부분은 특별한 이유가 있었던 건 아니고요. 일단 어린이박물관에 대한 거는 위원님 말씀대로 저희가 장소에 대한 부분하고 그다음에 규모에 대한 부분이 1차 용역에서 나왔던 부분이라서 저희가 진행 상황에 대한 보고만 드리는 개념으로 사업개요에서 조금 빠진 것 같고요.

원래 저희도 계획상으로 건축 전체 면적이 만㎡에 연면적은 5800㎡ 규모로 한다라는 개념으로 지금 350억 추정에 대한 부분은 같이 공유를 하고 있는 상태고, 이 자료에 빠진 거 특별한 이유는 없습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 자문위원회는 지금 저희가 8분 정도는 현재 구성이 되어 있고요 시의원님도 한 분 저희가 추천을 받았는데 자문위원 구성을 조금 더 보강을 해 가지고 위원님들의 다양한 의견을 들어야 될 것 같아서 조금 더 자문위원 구성 인원을 확대하려고 지금 하고 있습니다.

○문화예술과장 김정아 위원님 말씀하신 부분은 제가 아시겠지만 8월에 오면서 업무 파악을 하는 과정에서 진행 상황에 대한 부분만 보고가, 제가 업무 파악이 된 상태인데요. 향후에 저희가 업무를 추진하는 데 있어서 당초에 계획한 내년도 1월 달에 문체부 사전평가에도 같이 잘 진행될 수 있도록 추진을 하고요. 향후에 조금 더 구체적으로 업무를 할 수 있도록 하겠습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 이 부분은 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 알겠습니다.

일정에 대한 부분이나 추진 사항에 대한 거는 저희가 철저히 진행을 하고요. 또 변동 사항이 있는 경우에는 의회에 보고 드려서 저희가 공유할 수 있도록 하겠습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 현재 단체협약 과정에서 그 부분에 대해서는 사실 별도로 언급은 하지 않았습니다.

그리고 제가 온 이후로 단체협약을 두 번 진행을 했는데요. 단체협약 장소에서 그 건에 대해서 이렇게 공유를 하거나 대화를 하지는 않았습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 교섭은 진행하고 있습니다.

○문화예술과장 김정아 제가 정확한 숫자에 대한 부분은 아직 이렇게 지금 숫자를 말씀드리기는 좀 어려운데요.

○문화예술과장 김정아 큰 면에서는 예술단에서 요구하시는 부분이 ‘평가에 대한 부분을 단체협약에 좀 넣었으면 좋겠다.’ 그런 부분 의견이 있었는데요. 시의 입장에서는 예술단의 평가의 부분은 시의 경영권이라고 보고 있기 때문에 그 부분은 나중에 노조의 의견을 들어서 저희가 반영을 할 수는 있겠지만 조금 직접적으로 단체협약에 넣기는 어렵다라는 의견들 좀 있었고, 저희 시의 의견이 있고요.

그다음에 예술단의 역할이나 이런 것들에 대해서는 사실 큰 틀에서는 동의가 되지만 문구상으로 조금 느낌을 다르게 가질 수 있는 부분에 대한 것들이 지금은 조금 조정이 되고 있는 상태고요.

합의안에 대해서는 전체적으로 지금 맞춰나가는 단계기 때문에 많이 진전은 됐습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 토지하고 건물하고 같이 포함된 금액입니다.

○문화예술과장 김정아 네, 근무를 하고 계십니다.

○문화예술과장 김정아 네, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 파견을 한 게 아니고요. 저희 부서에서 직접 기간제근로자를,

○문화예술과장 김정아 예, 채용해서 근무를 하고 계십니다.

○문화예술과장 김정아 대부도에 거주하시는 걸로 알고 있습니다.

○문화예술과장 김정아 네. 애초에 저희가 채용을 할 당시에는, 그분 채용공고상에는 제가 확인한 걸로는 보존센터의 시설관리를 하고 또 보존센터가 운영이 됐을 때는 운영이나 행사운영, 안내 이런 것들을 하시는 목적으로 채용을 했는데요. 위원님 말씀처럼 저희가 올해 같은 경우에는 행사 같은 거를 개최할 수 없는 여건이다 보니까 시설관리만 지금 하고 계시는 상태입니다.

○문화예술과장 김정아 예, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 2017년도 12월에, 예.

○문화예술과장 김정아 사유지에 대한 부분은 저희가,

○문화예술과장 김정아 저희가 구입한 사유지는, 현재 지금 제가 파악한 걸로는 문화재보호구역 안에 있는 사유지만 매입을 했거든요.

○문화예술과장 김정아 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 알겠습니다.

위원님 말씀 잘 반영해 가지고 저희가 체계적으로 계획을 세워서 진행하도록 하겠습니다.

○문화예술과장 김정아 문화예술과장 김정아입니다.

○관광과장 박종홍 관광과 소관입니다.

○관광과장 박종홍 네.

○관광과장 박종홍 예.

○관광과장 박종홍 예, 공모사업으로 따온 겁니다.

○관광과장 박종홍 예.

○관광과장 박종홍 반납할 계획입니다.

○관광과장 박종홍 예.

○관광과장 박종홍 이게 재즈페스티벌 용도로 공모신청해서 따온 거여서 음악 재즈페스티벌을 안 할 경우에는 집행이 어렵습니다.

○문화체육관광국장 박양복 아니, 그 부분에 대해서 제가, 과장님 오시기 전 얘기인데요. 전 과장님이 도하고 협의를 했습니다. 그래서 우리뿐만이 아니라 전체가 지금, 우리시뿐만 아니라 이거를 4개, 5개시인가 이렇게 도비가, 내년도로 이월을 시켜달라, 지금 전 시군이 다 그렇게 하고 있는 상황입니다.

○문화체육관광국장 박양복 그래서 도에서 고려 한 번 해본다, 지금 거기까지 먼젓번에 얘기를 했습니다.

○문화체육관광국장 박양복 예.

○문화체육관광국장 박양복 예, 4개 시군이 마찬가지기 때문에 그런 걸 요구하고 있는 상황입니다.

○문화체육관광국장 박양복 예.

○문화예술과장 김정아 네, 문화예술과장 김정아입니다.

○문화예술과장 김정아 예.

○문화예술과장 김정아 예, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 그 행사에 대한 사업 결과보고서가 있으니까 그거는 별도로 드리도록 하고요.

○문화예술과장 김정아 네, 2019년도하고 2020년도에 두 번 했습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 누수가 좀 있었습니다. 저희도 확인을 했습니다.

○문화예술과장 김정아 저희가 지금 결로 방지에 대한 보드 설치랑 그런 부분은 일부 2020년 4월에 실시를 하긴 했는데요. 근본적으로 건물 자체가 가보셔서 아시겠지만 약간 1층이 지하층 형태로 돼 있어서 전체적인 보수는 좀 필요할 것 같고요. 그 예산은 저희가 올해 대부광산 전체적인 조성 계획에 대한 실시설계가 끝나고 나면 내년도에 사업을 반영할 건데요. 그때 같이 대부광산보존센터도 보수할 거를 포함을 시켜서 진행을 하겠습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 저도 8월 달 초에 한 번 가봤습니다.

○문화예술과장 김정아 지금 현재 상태로써는 거기가 애초에 건축 당시에 주택의 형태로 되어 있기는 한데요. 저희가 작년에 진행했던 프로그램 자료를 드리겠지만 그 프로그램에서도 보면 지하 1층의 공간은 전시용도로 작품 전시라든가 이렇게 해서 전시관으로 활용이 가능하고요. 그다음에 2층, 3층, 4층의 경우에는 저희가 센터 사무실로도 운영을 하고 그다음에 체험 프로그램을 운영할 수 있는 그런 공간으로 활용이 굉장히 좋았던 걸로 봤습니다.

○문화예술과장 김정아 작년 같은 경우에는 마을공동체 회복프로그램을 진행해갖고요. 거기서 지역주민들하고 또 문화해설사, 예술인들이 함께 참여해서 대부광산에 대한 투어하고 그다음에 앞으로 대부광산의 활성화 방안 같은 것들을 논의를 한 적이 있었고요.

그다음에 또 지역주민들이 대부광산 팸투어라고 그래서 그곳에서 대부광산을 투어하고 말씀드리는 보존센터에서 같이 공동체프로그램 같은 거를 진행했던 사진들을 봤는데 구조, 현재 보존센터의 구조를 보시면 2층, 3층, 4층이 바깥에 다 발코니로 연결이 돼 있잖아요. 그래서 야외 공간과 실내 공간을 같이 활용해가지고 쓰는 그런 사업들이 좀 이색적으로 진행이 됐었습니다.

○문화예술과장 김정아 네.

○문화예술과장 김정아 예, 애초에 설계는 돼 있습니다.

○문화예술과장 김정아 그 부분은 저희가 내년도에 탐방로 조성 계획을, 아까 말씀드린 것처럼 탐방로를 정비를 할 계획에 있는데요. 거기가 대부해솔길 7-1코스에 전망대 데크가 있는데 그쪽하고 연결을 하면 뒤쪽에 오솔길이 현재 약간 사람이 다닐 수 있는 길이 있는데 그게 직선거리로 한 200m 정도 돼요. 그래서 거기는 제가 직접 가보지는 않았는데 다녀온 직원이 200m 정도 되는 직선거리가 있어서 그곳을 저희가 내년에 오솔길을 정비를 해서 그쪽에서 다닐 수 있는 길을 만들 계획이고요.

보존센터로 직접 들어가는 진입은 대부광산하고 거리가 가깝지는 않습니다.

그런데 대부광산을 투어하고 그다음에 거기 전망대를 올라가서 전망대에서 내려가는 길로 본다고 그러면 그 거리가 그렇게 진입이 나쁘지는 않습니다.

○문화예술과장 김정아 예,

○문화예술과장 김정아 말씀하신 부분에 대해서 마을로 들어가는 길은 위원님 말씀대로 지금 저도 가보니까 진입이 좀 용이하지는 않았는데요. 제가 말씀드리는 길은 대부광산에서 광산을 투어하고 광산에서 올라가는 산책길을 조성하고 그 산책길을 중심으로 해서 대부광산에서 직접 내려가는 길을 저희가 산책로를 만들면 약 직선거리 200m에서 300m 이내에 그 산책로가 정비가 된다는 말씀이거든요.

그래서 그렇게 이용을 하면 대부광산을 투어하고 보존센터에서 대부광산의 홍보 책자라든가 홍보 안내를 받고 다시 대부광산으로 내려오는 그렇게 진행을 하면 진입 자체가 아주 나쁘다고 보기는 어렵습니다.

○문화예술과장 김정아 지금 말씀드린 거는 마을로 들어가는 길이 아니라 대부광산에서 직접 진입하는 부분을 말씀드리는 겁니다.

○문화예술과장 김정아 네. 지금 대부해솔길, 아까 말씀드린 7-1코스 전망대하고 연결이 돼 있거든요.

○문화예술과장 김정아 네, 그 뒷길로. 그러니까 걸어서 가는 코스로 말씀드리는 겁니다.

○문화예술과장 김정아 차로 들어가기에는 좀 어려운 부분은 네, 맞습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 체육진흥과장 김용선입니다.

○체육진흥과장 김용선 우리 시에서 유치는 과거에 감골체육관에서 대학생부 이런 거 정도 유치한 적은 있으나 이렇게 민속씨름이나 저희가 김홍도축제라는 게 안산의 브랜드인데 이런 데 연계해서 하려고 아마 MOU를 했습니다.

○체육진흥과장 김용선 지금 한편으로는 정말 코로나 때문에 움츠려야 하지만 또 한편으로는 가정이나 이런 데 있으면 또 볼거리도 없고 하잖아요. 그런데 저희가 제일 좋았던 거는 김홍도축제라는 게 안산의 상징성이 있고 ‘안산’ 하면 시화호나 공단이 아니라 ‘김홍도의 고장이다’ 이런 차원에서 김홍도축제가 매년 열리니, 대한씨름협회하고 이거 유치하려면 굉장히 경쟁이 치열합니다. 보통 일반 단오나 큰 데 설날 이런 거 하려면 3억 이상을 줘야 되는데 저희가 이런 거를 최대한 대한씨름협회하고 우리 협회 또 직장운동경기부가 있어서, 또 마침 이아란 장사가 설날·단오장사를 했기 때문에 시장님께서도 “좋다. 김홍도가 씨름의 풍속화도 있고 이런 거를 또 나중에 부상으로 줄 때 이런 거 상징성 있는 것도 전달하면 안산시 홍보가 되겠다.” 했고요.

아까 국장께서 말씀했듯이 코로나지만 현재 야구나 축구도 무관중으로 하고 있습니다.

제일 좋은 거는 저희가 공중파를 통해서 KBS N스포츠에서 매일 두 시간씩 이렇게 5일, 6일간을 방송을 하고, 여자부도 개인전, 단체전 넣어서 볼거리 제공과 안산의 상징성 있는 걸 보여주고 싶은 그런 의견 때문에 한 겁니다.

○체육진흥과장 김용선 네.

○체육진흥과장 김용선 꼭 그런 건 아니고요. 대한씨름협회에서도 공영 그런 KBS N스포츠도 있지만 유튜브도 같이 하고요.

저희가 꼭 그런 목적은 아니고 제일 중요한 건 김홍도축제를 저희가 같은 행사하는 것보다 김홍도가 씨름의 풍속화의 대표적인 그 작품이 있잖아요. 이런 거를 시민의, 입상하는 분들한테 그런 그림을 조각으로 해서 부상이나 이런 걸 줄 때도 같이 홍보하자 이런 차원입니다.

○문화체육관광국장 박양복 거기에 대해서 잠깐만 부연설명을 제가 드리겠습니다.

처음에 이것도 제가 대한씨름협회를 여러 번 갔다 왔는데, 사무총장하고 회장님도 만나고 했는데 이게 저희 시가 처음에는 설날장사를 하나 추석장사를 하나 1년에 천하장사를 네 번 장사대회가 있습니다. 일단 기본이 3억 5천입니다. 3억 5천에 플러스알파 비용이 들어가고 있는데요. KBS에서 한 5일간 방송해주고, 그런데 저희가 차라리 우리 독창적인 안산시만의 씨름을 만들자, 우리 안산시 어차피 김홍도축제를 매년 하기 때문에 김홍도 씨름대회를 하나 만들어주라고 대한씨름협회를 제가 여러 번 다녀왔습니다. 그래서 협의가 됐습니다.

올해 한 번 하는 것이 아니라 일단 3년간 협약을 하고 계속적으로 하자, 안산에. 그래서 안산 김홍도 장사씨름대회를 우리나라에서 유명한 장사씨름대회로 한 번 만들어보자, 그런 취지로 금년에 처음으로 실시하고, 그런데 지금은 확실히 결정 안 했는데 아까 말씀대로 가급적이면 실시를 하려고 합니다, 1회니까 지금 현재.

김홍도축제는 취소되겠지만 밖에서라도 지금 실시하려고 엊그제 또 협의를 했고, 그래서 내년도 이게 코로나가 좀 풀리면 진짜 김홍도축제 기간에 김홍도 장사씨름대회를 동시에 병합할 수 있게끔 그렇게 추진하려고 합니다.

○문화체육관광국장 박양복 그래서 올해 아직 안 했습니다, 하기로. 협약까지는 올해 것 아직 안 했습니다. 그건 조금 상황 좀 두고 보려고 합니다, 지금.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 정보콘텐츠과장 장동진입니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 위원님, 이 부분은 저희가 1인 여성가구 범죄 예방에 대한 빅데이터 분석입니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 예, 분석입니다.

저희가 지난주에 가장 중요한 자료인 5대 범죄 4년간의 범죄를 상록하고 단원경찰서에서 데이터를 받았습니다. 그 데이터하고 우리가 가지고 있는 주민전산시스템, 건축물 시스템, 가로등, 보안등 이런 시스템을 결부시켜서요. 지역의 어느 지역이 가장 여성들한테 범죄가 취약지구인지 이거를 분석을 해서 그 예방에 따른 빅데이터, 사업 추진하는 데 있어서 그 지역에 집중적으로 설치하는 이런 분석입니다.

따라서 올해는 조두순이라고 범죄자가 있습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 12월 달에 출소를 하는데 지금 문의가, 그래서 예방 차원에서 이거를 우리가 분석을 해서 우리 시에서도 안전적인 이미지를 제고하는 차원도 있습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 예, 맞습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 그런 것들이 어떤 야광이나 이런 건데 그게 셉테드 사업에 포함이 되는 사업입니다. 저희가 분석 결과 나오면 그런 어떤 셉테드 시설을 설치하는데 있어 갖고 조금 효과와 효율성을 기할 수 있는 이런 장소 선택이 가능할 것으로 예상됩니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 예, 그런 부류로 정확하게 제가 담당 소관 업무가 아니기 때문에 위원님 말씀하신 사항을 다 이해할 수 없는데요. 아마 셉테드 사업의 일환으로 설치됐을 거라고 예상이 됩니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 예, 맞습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 예, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 문화예술과장 김정아입니다.

○문화예술과장 김정아 네.

○문화예술과장 김정아 네, 6월 말일자로 사직을 하셨습니다.

○문화예술과장 김정아 사직서는 제출하셔서 사직처리가 된 겁니다.

○문화예술과장 김정아 네, 사직 절차가 다 끝났습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 어린이박물관, 지금 말씀하신 대로 저희가 박물관이 좀 다양하게 진행이 되고 있는 거는 사실입니다.

그런데 각자 박물관마다 가지고 있는 특성들이 있고, 위원님 지적해 주신 대로 산업역사박물관이나 시립박물관에 어린이체험 공간이 들어가는 부분은 저희가 보기에는 어린이박물관 건립 여부와 관계없이 박물관 자체에서 어떤 주로 박물관을 방문하는 대상들이 어린이와 또 가족 동반으로 한다고 그러면 기본적으로 갖춰야 될 시설이라고 봅니다.

다만 어린이박물관이 들어왔을 때 그 규모에 대한 부분은 조금 고민을 할 수 있을 것 같고요.

그다음에 시립박물관이 건립이 된다고 하면 시립박물관이 가지고 있는 정체성은 어린이박물관하고는 좀 다르기 때문에 시립박물관 건립과 어린이박물관 건립을 같이 보기에는 좀 어려울 것 같고요. 나머지 말씀하신 것 중에서 어린이박물관 건립에 대한 부분은 저희가 지금 계획상으로는 시립박물관하고 동시에 일단 행정절차는 진행을 하고, 시 재정 여건에 맞춰서 우선순위에 대한 부분은 조금 달라질 수 있을 것 같기는 해요.

그렇지만 기본적으로 박물관 건립에 대한 타당성 조사는 같이 진행을 해 보는 게 맞는다고 보고 있습니다.

○문화예술과장 김정아 지금 산업역사박물관 같은 경우에는 아시겠지만 이미 건축이 진행이 돼서 저희가 2022년도 3월 달에 개관이 될 거고요. 시립박물관 같은 경우에는 이번에 위원님들께서 저희 타당성 용역비를 세워주신다고 그러면 내년도에 행정절차를 시작해서요. 저희가 준공까지 본다고 그러면 앞으로 한 5년 뒤거든요. 그러면 사실 지금 동시에 진행되고 있는 것 같아도 시립박물관이 준공돼서 개관한 이후에 아니, 산업역사박물관이 개관한 이후에 약 3년 뒤에 시립박물관이 개관이 됩니다, 시간적으로 봤을 때는.

그렇기 때문에 이게 지금으로써는 뭔가 동시에 진행되는 것 같지만 결과적으로는 저희가 시간 텀은 충분하다고 보고요. 박물관 운영에 대한 노하우들을 축적해서 시립박물관을 좀 더 발전시킬 수 있고 또 어린이박물관 같은 경우에도 행정절차는 내년도에 시립박물관하고 동시에 진행을 문체부에다가 타당성 조사는 평가를 받아보고 결과에 따라서 진행하는 거는 저희가 우선순위에 대한 부분은 좀 고민을 해도 될 것 같습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 그 부분도 고려해서 저희가 진행하는 순서에 대한 우선순위에 대한 부분은 일단은 행정절차가 진행되면서 위원님들께 보고 드리고 또 협의해 가지고 진행해 보도록 하겠습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 알겠습니다.

저희가 중요도에 따라서 업무를 중점적으로 추진을 하겠습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 예.

○문화예술과장 김정아 초지동에 있는 거는 청년큐브 말씀하시는 건가요?

○문화예술과장 김정아 예, 청년창업지원센터.

○문화예술과장 김정아 예.

○문화예술과장 김정아 지금 현재 공연장 옆에 그 부지에 말씀하시는 문화재단의 야외공연장 옆쪽에서 공사가 되는 거고요. 저희가 지금 A-빌리지는 총 4개 동을 구상해 가지고 설계 중에 있습니다.

○문화예술과장 김정아 예. 청년들을 위한 전문 예술창작소로 계획을 하고 있습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 맞습니다.

여기가 매출이 2019년 7월에 1기가 저희가 시작을 해 가지고요. 2020년 6월까지이고요. 이 매출 금액은 1년 매출이 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 예.

○문화예술과장 김정아 예, 맞습니다.

매출 금액이 많다고 보기는 어렵습니다.

○문화예술과장 김정아 이거는 관련해서 지금 현재 저희가,

○문화예술과장 김정아 예, 예산 내역 별도로 드리겠습니다.

○문화예술과장 김정아 현재는 저희가 청년창업 공간으로, 인큐베이팅 공간으로 활용을 하고 있는 거고요. 한 번 입주를 했을 때 1년 단위로 저희가 입주자를 모집해 가지고 청년들이 이쪽에서 어떤 창업에 대한 준비를 하고, 그러니까 여기는 실질적으로 매출되는 영업장소라고 보기보다는요, 청년들이 향후에 창업을 위한 준비 장소의 개념으로 보고,

○문화예술과장 김정아 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 알겠습니다.

○관광과장 박종홍 네.

○관광과장 박종홍 중기지방재정은 회계과에서 토지 매입에 관해서 수립해서 한 이행 절차로 알고 있고요. 지금 토지 매입이 재산 관리 부서에서 통합적으로 하는 게 더 효율적이라고 해서 토지 매입은 거기서 해 주고,

○관광과장 박종홍 예, 그 부분은 다시 확인해서 보고 드리겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 투융자심사요?

○체육진흥과장 김용선 지금 현재 배포해 드린 업무보고 자료에 실제 저희가 150억이 소요되는데 경기도만 하는 경기도 First 공모에서 최대한 확보를 하고,

○체육진흥과장 김용선 다음에 중기지방재정계획 수립 후에 타당성 조사를 합니다, 500억 이상인 경우는.

○체육진흥과장 김용선 예. 그래서 지방재정투자심사가,

○체육진흥과장 김용선 그때 확인을 안 했지만 아마도 위원님 말씀대로 최대한 국비나 도비를 받고 부족분에 대해서 시비를 반영,

○체육진흥과장 김용선 국비로 중기지방재정에 반영을 해 놨네요.

○체육진흥과장 김용선 국비로 중기지방재정계획에는 2020년, 2021년에 150억을,

○체육진흥과장 김용선 네, 국고 보조금으로 충당하겠다.

○체육진흥과장 김용선 보통 지방재정투심사는 20억 이상은 도고, 중앙은 200억 이상이거든요.

○문화체육관광국장 박양복 제가 부연설명 좀 드려도 되겠습니까?

○체육진흥과장 김용선 그러면 위원님 말씀은 제가 공유재산,

○체육진흥과장 김용선 예, 변경 가능합니다.

○문화체육관광국장 박양복 거기에 대해서 제가 좀 부연설명 드리겠습니다.

○문화체육관광국장 박양복 저희가 국비도 일반적인 체육관이나 비율이 국비 기금에서 오는 것은 당연히 받아야 되는데, 특별교부세나 특별조정금은 저희가 제외됩니다, 거기에 대해서는.

저희가 여기 국비는, 우리 생존 수영장은 그런 실내 밀착형 체육관이 아니기 때문에 그런 국비 확보는 어렵습니다. 특별조정교부세를 가져와야 되지 국비는, 도비도 특별조정교부금이나 이런 공모사업을 가지고 오면 투융자심사는,

○문화체육관광국장 박양복 예, 제외됩니다.

저는 그 뜻에서,

○문화체육관광국장 박양복 예.

○문화체육관광국장 박양복 저희가 먼저 투융자사업은 도비 100억하고, 시비 50억 원을 받았습니다. 도비는 이게 저희가 먼저 특별조정교부금으로.

○문화체육관광국장 박양복 예.

○문화체육관광국장 박양복 처음에는 저희가 국비로 한다는 건 문체부에서 이런 게 공모사업이 있었습니다.

○문화체육관광국장 박양복 예.

○문화예술과장 김정아 네, 문화예술과장 김정아입니다.

○문화예술과장 김정아 간담회가 진행됐다는 사항까지는 받았습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 참여를 하시냐, 안 하시냐, 예.

○체육진흥과장 김용선 네, 체육진흥과장 김용선입니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 위탁관리하고 있습니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 위탁을 했기 때문에 저희가 또 총괄을 합니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 2000년도 경에.

○체육진흥과장 김용선 네, 경과요.

○체육진흥과장 김용선 예, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 기본현황, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 체육진흥과장 김용선입니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 여기 표기상에 그렇게 되어 있습니다.

○체육진흥과장 김용선 그게 좋은데요. 금년에 사동 복합문화체육센터가 사동 생활권과 상록 생활권의 많은 수요 또 문화체육센터가 없기 때문에 추진이 되다보니 저희가 지방재정계획에 보면 당초 예산에 위원님 말씀대로 ‘지방자치단체 세출예산 및 기금은 중기지방재정계획에 반영하는 게 원칙이다.’ 이렇게 나와 있고요. 부득이한 경우 추경 예산도 있습니다.

그래서 투자 사업비가 아닌 경우 추경 예산에 먼저 반영하고 다음 연도 중기지방재정계획에 반영도 가능하다, 그리고 투자 사업비 같은 경우에는 불가피한 사유, 천재지변 이런 게 있는데요. 위원님 말씀을 적극 제가 동감하고요. 위원님 말씀대로 1년에 한 번 저희가 중기지방재정계획을 본예산 할 때 가감하거든요. 그래서 금년도에 반영을 해서 추경에 했던 타당성 용역 2200에 대해서 반영하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 제가 지금 확인해갖고 오지는 않았는데요.

○체육진흥과장 김용선 대충,

○문화체육관광국장 박양복 제가 답변 드리겠습니다.

○문화체육관광국장 박양복 10억 정도.

○문화체육관광국장 박양복 그 보수비 빼고 지금 그럽니다, 10억이라는 건.

○체육진흥과장 김용선 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 김용선 확인은 아직 못했지만 꽤 비용이 소요될 걸로 예상합니다.

○체육진흥과장 김용선 저도 체육 업무를 보면서 염려했던 게 보통 도시화되고 이렇게 현대화되다보니 여가도 즐기고 건강을 중시하고 노인인구가 증가하다보니 많은 이런 시설을 찾고 또 도심지, 서울 같은 데 가면 굉장히 미흡하잖아요.

○체육진흥과장 김용선 그래서,

○체육진흥과장 김용선 네, 자료 준비해서 드리겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 그리고 참고로 많이 저희도 건립을 하면 도시공사에 어차피 위탁을 가잖아요. 위탁을 갈 경우에 굉장히 많은 그쪽에도 고용 인원이 필요하고 또 아울러서 운영비가 많이 필요하다해서 저희 집행부에서 만약에 이걸 추진한다면 큰 건물을 지었을 때 분명히 활용 방안이나 기타, 현재는 스포츠산업을 중심으로 하는 게 이슈니까 대부도에 큰 수영장을 해놓고 놀리면 굉장히 적자입니다.

하지만 거기를 대기업의 워크숍이나 유리박물관 기타 우리 관광테마로 연결한다면,

○체육진흥과장 김용선 네, 맞습니다.

○체육진흥과장 김용선 제가 오늘 말씀 들어보니까 굉장히 감사하고요.

윤석진 위원님이 저번에 질의했듯이 도시공사는 시설관리에 전문화되고 공공 스포츠클럽처럼,

○체육진흥과장 김용선 아니, 정말 좋은 말씀이시고요. 저 나름대로도 그런 생각을 갖고 있었습니다.

그래서 윤석진 위원님께서 제안해주신 도시공사는 관리하고 스포츠클럽처럼 프로그램을 운영해서 수익을 창출한다면 과연 운영비에 대한 그런 기대효과가 어떻게 보면 시민 욕구에 많은 부응을 할까 생각합니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 알겠습니다.

감사합니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 정보콘텐츠과장 장동진입니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 예, 맞습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네.

○정보콘텐츠과장 장동진 지금 현재로는 정보화 교육을 코로나 때문에 휴관을 하고 있습니다.

그런데 지금 정보화 교실보다는 모바일 쪽에 어떤 콘텐츠를 개발하는 것이 옳지 않나 생각이 듭니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 일단은 안산시 먼저 홈페이지에 모바일 기능을 갖출 수 있는 기능 고도화 개선을 추진 중에 있습니다. 지금 매일 3천여 명이 저희 홈페이지에 접속이 되고 있습니다. 그중에 모바일로 이용하시는 분들이 54%가 됩니다.

이제는 앞으로는 이런 PC 기능보다는 모바일 기능을 할 수 있는,

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 문화예술과장 김정아입니다.

○문화예술과장 김정아 예, 현재는 아까 체육진흥과에서도 김홍도 씨름대회 유치처럼 저희 시에서 표방하고 있는 김홍도의 도시와 같이 맞춰서 저희 미술관에 대해서도 단원이라는 호보다는 김홍도의 명칭을 사용해가지고 진행하도록 계획은 하고 있습니다.

○문화예술과장 김정아 그 부분에 대해서는 위원님 말씀하신 부분에 대해서 저희도 조금 미흡했다는 거는 인정을 하고요.

향후에 저희가 기존에 있는, 물론 시에서 어떤 중심을 가지고 추진해야 될 사업들에 대해서는 시에서 의지를 가지고 진행을 해야 되겠지만 또 시민들의 의견 반영이 필요한 부분은 향후에 그런 절차를 반드시 거치도록 하겠습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 조금 말씀드리면 저희가 말씀하신 것처럼 아까 관광과나 또 관광과에서 올해가 2020 안산 방문의 해 또 김홍도의 도시 안산을 선포를 했고 또 체육진흥과에서는 김홍도 장사씨름대회를 유치하는 것처럼 그런 일관된 걸로 저희가 진행을 하면서, 지금 현재 또 충북 괴산에서도 김홍도가 그때 현감으로 임명이 돼서 근무했던 소재지잖아요. 그래서 그쪽에서도 굉장히 활발하게 김홍도 사업이 진행되고 있습니다.

그러다 보니까 안산시에서도 우리 시가 김홍도에 대한 명칭 선점이 좀 시급했다라고 판단을 했던 부분도 있었습니다.

그래서 그런 것 때문에 그런 과정이 조금 부족했던 부분에 대해서는 죄송스럽게 생각을 하고요.

앞으로는 이 진행된 사업에 대해서는 저희가 김홍도미술관으로 빨리 정착할 수 있도록 진행을 하고 또 향후에 이런 사업들을 진행할 때는 시민들의 의견수렴 절차를 빠지지 않고 이행하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 체육진흥과장 김용선입니다.

○체육진흥과장 김용선 무관이요?

잠깐만요. 중인 신분이고 제가 좀 정리는 해놓은 게 있는데요. 1970,

○체육진흥과장 김용선 중인,

○체육진흥과장 김용선 네.

○체육진흥과장 김용선 예, 그렇습니다.

○체육진흥과장 김용선 위원님 말씀 굉장히 공감하고요. 지금 자라나는 세대가 당연히 그럴 수 있습니다.

하지만 저희가 모든 행사 준비할 때도 여러 가지 씨름장 주변이나 기타 또 김홍도축제 하면 부모님 손을 잡고 축제장 갔다가 다음 코스는 ‘씨름장 가자’ 이러는 것도 있을 거고,

○체육진흥과장 김용선 위원님 말씀대로 그렇게 생각하시는 부분도 있는데,

○체육진흥과장 김용선 저희는 이렇게 하려고 합니다.

만약 이거를 하게 되면 사전에 홍보를 많이 하고 우리 또 행정 매체나 기타 이런 SNS를 통해서 ‘김홍도의 고장이 안산이다.’, 그럼 ‘김홍도가 누구냐?’ 엄마, 아빠 물어보면 부모님이 그런 거를 설명도 해주고 ‘우리 안산이 시화호 오염의 도시가 아니라 이렇게 좋은 분이 있던 고장이다.’ 이런 자랑스러움을 좀, 자긍심을 심어줬으면 그런 마음으로 저희가 홍보도 하겠습니다, 그렇게.

○체육진흥과장 김용선 위원님 말씀 같이 공감하겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 위원님 말씀 잘 반영해가지고 저희가 계획을 할 때 잘 추진하도록 하겠습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 정보콘텐츠과장 장동진입니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 맞습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 맞습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 맞습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 죄송합니다. 미흡으로 나왔습니다. 총 3개 분야에 13개의 지표를 평가받는데요. 저희 안산시가 개인정보 보호 대책 수립 시행 분야 쪽에서 좀 미흡한 걸로 나와 있습니다.

그래서 저희가 올해는 개인정보 처리업무 수탁자 대상으로 교육 및 감독을 철저히 시키려고 하고 있고요.

그리고 개인정보의 노출 위험성이 있는 곳에 저희가 기술적으로 이렇게 보안 조치를 하려고 계획 중에 있습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 문화예술과장 김정아입니다.

○문화예술과장 김정아 최종 용역 결과보고 말씀하시는 건가요?

○문화예술과장 김정아 주민설명회요?

○문화예술과장 김정아 예, 공청회 회의록은 봤습니다.

○문화예술과장 김정아 의견에 대한 부분이 다양하게 존재하고 있었고요. 박물관에 대해서 기존의 박물관이 좀 지루하다 이런 것들, 그런 박물관에서 갖는 고정적인 이미지에 대한 염려도 있으셨고요. 그런데 또 필요성에 대한 부분도 일부 고민이 되는 부분도 있는 걸로 알고 있습니다.

○문화예술과장 김정아 문화부지, 예.

○문화예술과장 김정아 현재 아시겠지만 우리 안산시에는 박물관이 많이 존재를 하고 있고, 타 시에 비해서 박물관을 일찍부터 조성을 했습니다. 그래서 지금 최용신기념관이라든가 또 성호박물관이라든가 또 향토사박물관들이 존재를 하고 있지만 규모들이 그렇게 크지 않기 때문에 갖고 있는 유물들이 다 전시가 되지 못하고 있고요. 또 현재 우리 시에서 발굴되고 있는 유물들이 전시할 수 있는 공간이나 보관할 수 있는 공간이 없다 보니까 발굴되는 곳에서 가져가서 우리 시 유물 자체가 지금 시에서 관리를 할 수 없는 지경에 이르렀습니다.

그래서 그런 면에서는 현재 가지고 있는 박물관들을 종합적으로 컨트롤타워 역할을 할 수 있는 박물관의 그 필요성은 당연히 있다고 보고요. 그런 박물관들을 저희가 갖고 있는 유물들을 기존의 박물관들과 연계해 가지고 좀 진행을 해야 될 것 같고요.

그다음 향후에 시립박물관이 지어진다고 하면 기존에 도립박물관도 관람객 수가 점점 줄고 있다 이런 것들에 대한 의견도 봤는데 저희가 기존에 가지고 있는 그 유물들을 기존에 전시회, 정적인 박물관이 아니라 조금 동적인 박물관을 만들고 또 저희 우리 안산이 갖고 있는 유물들을 계속 다양하게 진행해서 동적으로 역동적인 박물관이 될 수 있도록 하게 되면 주민들의 우려가 좀 많이 잠재, 불식되지 않을까 그렇게 계획을 하고 있습니다.

○문화예술과장 김정아 네. 현재 그 곳이 위원님 말씀하신 것처럼 주민들이 원하는 문화 공간에 대한 부분도 있는데요. 저희가 보기로는 그쪽이, 시립박물관 지금 예정지로 생각하고 있는 그 위치가 현재 상록구청이나 선관위 또 그리고 저희 보건소 등이 있는 행정타운이라고 할 수 있고요. 상록구의 중심이 되는 행정타운이고 또 문화원하고 평생학습원 등이 같이 있어서 저희 만약에 시립박물관이 그 자리에 같이 건립이 된다고 그러면 사동 지역은 행정타운하고 문화타운이 복합된 안산의 굉장히 선도적인 도시가 그쪽 지역이 될 거라고 저희는 장기적으로는 기대를 합니다.

그래서 그 과정에서 시립박물관의 그 구조에서 지역주민들이 말씀하신 대로 박물관의 기능에다가 지역주민들이 같이 박물관과 함께 문화를 하실 수 있는 그런 것들은 설계 과정에서 같이 지역주민들 의견을 담아서 할 수 있도록 그렇게 노력을 하겠습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 알겠습니다.

○관광과장 박종홍 네, 관광과장 박종홍입니다.

○관광과장 박종홍 어린이용인데 작은 거 이미 설치가 됐습니다.

○관광과장 박종홍 예.

○관광과장 박종홍 네.

○관광과장 박종홍 네, 현재는 계획이 없습니다.

○관광과장 박종홍 네, 이전 계획 이런 건 없습니다.

○관광과장 박종홍 5월 달에 완료했습니다, 올해 5월 달. 어린이용입니다.

○관광과장 박종홍 어린이이용 짚라인.

○관광과장 박종홍 이게 본예산에 편성 확보해서 사업이 진행된 사업,

○관광과장 박종홍 예.

○정보콘텐츠과장 장동진 죄송합니다. 제가 정확히 파악이 지금 안 되어 있는데요. 보고 드리겠습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 알겠습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 맞습니다.

제가 지금 요지를 좀 받아갖고요. 최민서씨라고,

○정보콘텐츠과장 장동진 최민서라고 기간제근로자 한 분 받았습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 한 분 뽑았습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네.

○정보콘텐츠과장 장동진 네.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 알겠습니다.

○문화체육관광국장 박양복 네, 문화체육관광국장 박양복입니다.

○문화체육관광국장 박양복 제가 지금 뽑아놓은 자료에 있는데 먼저 한 번 저도 회의 때,

○문화체육관광국장 박양복 네.

○문화체육관광국장 박양복 기억이 잘 나지 않습니다, 제가 보긴 봤는데.

○문화체육관광국장 박양복 위원장님 말씀대로 당연히 지역별로 잘 이렇게 골고루 문화체육시설이 들어서면 좋죠. 그렇지만 제가 더더욱 경험을 해 보니까 이 체육문화센터는 공무원 혼자만 또 노력해서 되는 것이 아니고 이렇게 우리 도의원님이나 시의원님이나 같이 노력을 해야 이렇게 되는 것 같습니다.

제일 중요한 게 위치인데 위치를 찾을 때 어떻게 적정한 위치가 있어야 되고 이렇게 외부적, 지금 와동이라든지 그런 데는 이미 다 들어와 버렸기 때문에 저희도 많이 고민을 했는데 위치를 찾을 수가 지금 어려움이 있습니다.

그렇기 때문에 위원장님이 적극적으로 도와주시면 어디 위치를 같이 타당성 용역도 한 번 해 보고, 저희도 얼마든지 지원할 수가 있습니다, 거기에 대해서는.

그렇기 때문에 저희들도 얼마든지 없는 데는 당연히 우선적으로 해 줘야 되죠.

○문화체육관광국장 박양복 그렇기 때문에 같이 한 번 이렇게 도와주시면 저희도 적극적으로 노력을 하겠습니다.

○문화체육관광국장 박양복 예, 알겠습니다.

○문화체육관광국장 박양복 예, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 알겠습니다.

○관광과장 박종홍 네.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 알겠습니다.

○관광과장 박종홍 네.

○체육진흥과장 김용선 예, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 출근부 작성은 하는데 근무일지는 좀 확인을 해 봐야 될 것 같습니다.

○문화예술과장 김정아 예, 알겠습니다.

○문화체육관광국장 박양복 문화체육관광국장 박양복입니다.

연일 의정활동에 노고가 많으신 이기환 위원장님과 위원 여러분들께 다시 한 번 깊은 감사의 말씀을 드리며, 문화체육관광국 소관 2020년도 제3회 추가경정 세입세출 예산안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다.

103쪽, 문화체육관광국 총 예산 규모입니다.

2020년도 제3회 추가경정 예산안의 총 규모는 기정예산 대비 9.33% 증가한 645억 6004만 4천 원으로 55억 720만 6천 원이 증가하였습니다.

부서별 세출예산 현황을 보고 드리면, 문화예술과는 기정예산 대비 3.07% 증가한 326억 5310만 7천 원으로 9억 7222만 5천 원이 증가하였으며, 체육진흥과는 기정예산 대비 20.9%가 증가한 253억 625만 원으로 43억 7488만 6천 원이 증가되었습니다.

관광과는 기정예산 대비 8.39% 증가한 27억 3894만 원으로 2억 1200만 원이 증가되었으며, 정보콘텐츠과는 기정예산 대비 1.33%가 감소한 38억 6174만 7천 원으로 5180만 5천 원이 감소되었습니다.

104쪽의 주요사업비 내역은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다.

105쪽부터, 주요 투자 사업에 대하여 보고 드리겠습니다.

105쪽, 문화예술과 소관 공공 프로젝트 추진입니다.

예술인 일자리 제공 및 주민 문화향유 증진을 위한 문화체육관광부 2020 공공미술 프로젝트 추진을 위하여 4억 1500만 원을 신규 편성하였습니다.

106쪽, 안산읍성 및 관아지 성곽복원입니다.

천년의 역사를 간직한 안산읍성 및 관아지 성곽 복원 사업 추진을 위하여 미확보 시비 17억 중 4억을 편성하였습니다.

107쪽, 문화예술과 소관 안산시립박물관 건립입니다.

천년의 도시 안산의 역사를 새롭게 조명하고 시민들의 복합문화 공간으로 활용할 수 있는 시립박물관을 건립하기 위하여 타당성 조사비용에 2억 원을 신규 편성하였습니다.

109쪽, 체육진흥과 소관 월피 체육문화센터 건립입니다.

성포생활권에 거점형 체육·문화시설을 건립하여 지역 숙원 사업 해소와 주민의 건전한 여가 선용을 확대하기 위한 사업으로 7억 500만 원을 편성하였습니다.

111쪽, 일동 체육문화센터 건립입니다.

일동 지역에 체육문화센터를 건립하여 지역 숙원 사업 해소와 주민의 건전한 여가 선용을 확대하기 위한 사업으로 10억 원을 편성하였습니다.

113쪽, 관산 체육문화센터 건립입니다.

초지생활권에 거점형 체육·문화시설을 건립하여 지역 숙원 사업 해소와 주민의 건전한 여가 선용을 확대하기 위한 사업으로 2억 원을 편성하였습니다.

114쪽, 안산 반다비체육문화센터 건립입니다.

장애인 전용 체육관 건립을 통해 장애인의 체육문화 활동을 통한 재활과 여가 선용을 위한 사업으로 기금 2억 원을 편성하였습니다.

115쪽, 와∼스타디움 전시관 조성 공사입니다.

와∼스타디움 내 유휴 공간인 공작물 주차장에 시민을 위한 예술 공간으로 전시관을 조성하여 가족 단위 방문객들에게 풍성한 볼거리 제공 및 문화 향유에 기여하고자 9억 8천만 원을 신규 편성하였습니다.

116쪽, 관광과 소관 동주염전 체험장 조성 사업입니다.

대부도 동주염전 부지에 온 가족이 체험할 수 있는 힐링 염전체험장을 조성하여 전국 최고의 소금테마 관광 상품으로 개발하기 위해 실시설계 용역비 2억 1500만 원을 편성하였습니다.

기타 자세한 사항은 유인물을 참고해 주시기 바라며, 금년도 문화체육관광국의 계획된 사업들이 원활히 추진될 수 있도록 위원님들의 적극적인 관심과 협조를 부탁드립니다.

다음으로 2020년도 문화예술진흥기금 운용계획 변경안에 대하여 제안설명 드리겠습니다.

주문 내용을 말씀드리면, 문화예술진흥기금 1억 2천만 원에 대한 승인을 요구하는 사항이 되겠습니다.

수입은 예탁금 원금 회수 1억 2천만 원을 편성하였고, 지출은 비융자성 사업비 1억 2천만 원을 편성하였습니다.

이에 따라 지방자치법 제142조 및 지방자치단체 기금관리기본법 제11조에 따라 안산시의회 의결을 득하고자 하는 사항으로, 기금 조성 총액은 당초 9천만 원에서 1억 2천만 원을 증액하여 2억 1천만 원이 되겠습니다.

세출예산 1억 2천만 원을 편성하는 사유를 말씀드리면, 코로나19 대응으로 전액 삭감된 예술행사 일부를 지원하고 신규 공모사업을 추진하여 어려움을 겪고 있는 관내 예술인들을 지원하고 침체된 문화예술 분야에 활력을 제공하고자 합니다.

기타 자세한 사항은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다.

이상으로 문화체육관광국 소관 2020년도 제3회 추가경정 예산안과 2020년도 기금운용계획 변경안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다.

감사합니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 정보콘텐츠과장 장동진입니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 맞습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 있습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 알겠습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 체육진흥과장 김용선입니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 적극 추진하겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 저희가 용역은 아니고 설계,

○체육진흥과장 김용선 네, 설계하고 지금 현재 교통영향평가를 추진 중인데요. 아직 설계 내용은, 아직 준공은 안 됐고요.

○체육진흥과장 김용선 네, 지금 추진 중입니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 과업지시서.

○체육진흥과장 김용선 예, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 문화예술과장 김정아입니다.

○문화예술과장 김정아 네, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 맞습니다.

○문화예술과장 김정아 아까 말씀드린 대로 김홍도미술관에 대한 김홍도 명칭에 대한 선점의 시급성에 대해서는 아까 말씀드렸고요.

그런 부분에 있어서는 저희가 물론 지금 코로나로 어려운 예술인들에 대한 저희가 지원책이라든가 이런 거는 또 병행을 하고 있습니다.

그렇지만 시설에 대한 부분도 저희가 언제까지 계속 시설이 이용이 안 되는 게 아니니까 향후에 시설들을 잘 활용을 할 때에는 저희가 사전 준비도 필요하다고 판단돼서 이번 추경에 계상하게 되었습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 맞습니다.

○체육진흥과장 김용선 체육진흥과장 김용선입니다.

○체육진흥과장 김용선 이게 실제 금년 초에 코로나가 발생돼서 모든 체육행사 이런 게 반납을 했고 또 우리 생활안정지원금이나 이런 것 때문에 했는데, 저희가 하반기에 과연 이게 코로나가 조금 안정이 된다면 저희 시 입장에서는 민선 체육회장도 새로 했고, 가맹단체들하고 간담회를 한 번 했는데 ‘우리가 코로나 때문에 아무 것도 못해서 엄청 이게 활동력도 없고 활성화가 안 된다.’ 이런 얘기가 있어서 그러면 조건을 걸었습니다. 코로나가 이렇게 안정이 안 되는 경우는 못하는 건데 실제 안정이 될 때는 뭔가 조금이라도 해보자 해서 15개 종목을 한 번 해보자, 이런 차원에서 이번 추경에 반영하게 됐습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 거리두기 3단계 이러면 당연히 못하게 되겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 저희가 가맹단체하고 협의를 해서 적절하게 종목별로 또 할 수 있는 종목이 있고 못하는 종목이 있거든요. 그래서,

○체육진흥과장 김용선 예.

○체육진흥과장 김용선 장화운동장 증축을 했습니다.

○체육진흥과장 김용선 그래서 클럽하우스에 증축을 하다 보니 용품이 좀 필요해서,

○체육진흥과장 김용선 예.

○관광과장 박종홍 네, 관광과장 박종홍입니다.

○관광과장 박종홍 사업비가 증액돼서 그렇게 됐습니다.

○관광과장 박종홍 그렇죠. 비율 공사비에 적용되는 요율 4.15% 적용이,

○관광과장 박종홍 36억 정도가 증가됐습니다.

○관광과장 박종홍 예.

○관광과장 박종홍 이거는 설계비 관련 규정에 공사비 요율을 적용해서 실시설계비를 세워서 해야 되기 때문에,

○관광과장 박종홍 네.

○관광과장 박종홍 예.

○정보콘텐츠과장 장동진 정보콘텐츠과장 장동진입니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 맞습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 100대를 보내려고 했습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 네.

○정보콘텐츠과장 장동진 반납 예정입니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 아닙니다. 우리 안산의 사랑의 PC입니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 코로나 관련해서 비대면 청소년들에 대한 어떤 소외계층에 지금 계획을 잡고 있습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 예.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 알겠습니다.

참고로 위원님 말씀 중에 사랑의 PC라고 해서 중고를 보내는 게 아니고요. 그 안에 내장된 최신 버전을 깔아서 제공하고 있습니다.

○정보콘텐츠과장 장동진 예.

○정보콘텐츠과장 장동진 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 안산시민 전국가요경연대회는 신인 예술인을 발굴하기 위한 경연대회고요.

○문화예술과장 김정아 신규 사업은 아니고요. 전년도에도 예산으로 진행을 했던 사업입니다.

○문화예술과장 김정아 예, 신규 사업입니다.

○문화예술과장 김정아 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 체육진흥과장 김용선입니다.

○체육진흥과장 김용선 저희가 인근 시에 보면 광명동굴이나 기타 이런 데 여타 이렇게 수익사업도 올리고, 시민들한테 문화 향유나 또 시민 여가 공간도 활용하는 차원에서 저희가 문화예술과랑 같이 접목을 합니다.

그래서 저희 전시관 주차장이 공작물 주차장이라고 하는데 이게 2008년 롯데마트가 입점하면서 우리 와∼스타디움의 부대시설인 주차장을 침해하지 않도록 약 500면 이상을 조성해서 해놓은 주차장인데요. 현재 이거를 설치할 경우, 1, 2층을 할 경우 약 129대가 감소를 합니다, 주차 면수가.

현재는 페달로하고 옥상에 공매차량 이런 걸 보관하는 장소로 쓰고 있는데요. 저희가 많은 장소를 봤으나 활용도가 현재는 큰 행사도 없고 이런 상황에서 공작물이고 또 롯데마트가 현재 입점하지 않은 상태에서 이걸 잘 활용하면 예산이,

○체육진흥과장 김용선 내용은요, 저희가 할 수 있는 거는 칸막이 공사나 전기, 통신, 소방, 설비합니다. 이런 비용이 건축비까지 해서 약 9억 8천이 소요되는 사항이 되겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 아, 어떠한 내용이냐.

○문화체육관광국장 박양복 거기에 대해서는 제가 말씀드리겠습니다, 종합적인 거라 그거는.

원래 이거는 체육진흥과하고 문화예술과하고 같은 협력 사업인데요. 와∼스타디움이 1년에 한두 번 주차장을 사용하고 나머지는 무휴,

○문화체육관광국장 박양복 주차장을 다 저희가 활용하는 것이 아니고 일부분만 129대 감소되는 건데요, 거기 저희가 하면. 우리가,

○문화체육관광국장 박양복 거기는 우리 광명동굴에 가시면 입구에 라스코전시관이라고 있습니다. 그것을 본뜬 겁니다, 그 유사한 것을 저희들이. 가족 단위로 애들 데리고 수시로 전시를 해가지고 이렇게 안산도 그런 전시관 하나 정도는 있어야 되지 않나 그래서,

○문화체육관광국장 박양복 그것도 나중에 내년도에 문화예술과에서 기본적인 예산을 올리기로 했습니다.

○문화체육관광국장 박양복 1층에다 하는 겁니다.

○문화체육관광국장 박양복 예.

○문화체육관광국장 박양복 거기에 대해서는 저희가, 와∼스타디움은 저희 체육진흥과에서 운영을 하지만 실제로 그 주차장이 옛날 우리나라 축구 경기나, 우리 대한민국 축구 경기할 때는 꽉 차지만 평상시는 거기 주차장에 올라간 사람이 없습니다, 실제로 거기는.

최근에는 와∼스타디움에 그런 경기가 없고 앞으로 해야 1년에 한 번 정도 이렇게, 우리가 코로나 풀려도 그런 경기들은 1년에 한 두 번이기 때문에, 그래서 그것보다는 우리가 이렇게 시민들이 활용을 해야 되지 않느냐 그런 차원에서 이렇게,

○문화체육관광국장 박양복 네, 자료로 드리겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네.

○체육진흥과장 김용선 네.

○체육진흥과장 김용선 그렇죠.

○체육진흥과장 김용선 저희가 보통 국비는 50억은 기금이고, 균특비라 해서 6억 9500은 저희가 픽서를 해서 현재 8억에 대한, 기금에 대한 거에 대해서 3회 추경에 계상한 내용 중에 부족한 거 2억을 올리게 된 사항이 되겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 기금으로,

○문화체육관광국장 박양복 아니, 그거는 확보 다 내시 받았습니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 받은 사항이 되겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네.

○체육진흥과장 김용선 네, 계속비사업이 맞습니다.

○체육진흥과장 김용선 그건 제가 한 번 확인해 보겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 제가 확인을 해 보겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 저희가 지금 위원님 말씀하신 것처럼 176억 중에 국비는 56억 9500이잖아요? 시비가 119억 500이고. 그래서 기금으로 제가 말씀했듯이 5억하고 기 저희한테 확보 내시된 거고 6억 9500도 되고 나머지 부분에 대해서는 또 저희 부족분은 시비로 하고, 이거는 시비로 지원을 하고 사업을 추진할 계획입니다.

○체육진흥과장 김용선 위원님 말씀대로 확보가 확실하지 않은 경우 사업 추진의 진행이나 이런 게 원활하지 않을 수 있는데, 이런 거 더욱 더 저희가 노력해서 확보해서 이상 없도록 추진하겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 지금 현재 공모 중입니다. 실시설계 설계 공모를 해서 5월, 9월까지 해서 10월부터 내년 4월까지 설계 준공할 계획을 갖고 있습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 도면 확인하겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 공모 중이라 아직 나온 게 아닌 것 같습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네. 이것 설명,

○체육진흥과장 김용선 후원금까지 해서 보통 한 70억 정도 잡거든요, 전체 예산을. 그 중에,

○체육진흥과장 김용선 아니, 전체 후원금까지 했을 경우고요. 저희 보조금으로는 보통 한 38억이나 35억 정도 잡고 있습니다.

○체육진흥과장 김용선 38억이 되겠습니다.

현재 2회 추경에 저희가 34억을 계상했고요. 금번에 38억 중에 이번에 코로나 상황 때문에 10%를 감액하는 차원에서 인건비가 3억 5천이 삭감된 상황에 대해서 지금 추경에 반영을 올린, 계상하게 된 내용입니다.

○체육진흥과장 김용선 아닙니다.

보통 미포조선에서 저희 창단 2017년 할 때 10억씩 3년을 지원했습니다. 그래서 작년까지 지원을 받아서 후원금이 약 27억 정도 됐고요.

현재 작년에 이 지원금이 지원이 안 되기 때문에 금년 본예산 세울 때 우리 상임위에 보고를 드려서 10억을 추가로 보조금으로 지원받은 사항이 되겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 지금 위원님 말씀이 재정 차원에서는 당연히 맞는,

○체육진흥과장 김용선 네.

○체육진흥과장 김용선 예.

○체육진흥과장 김용선 10개 있습니다.

○체육진흥과장 김용선 작년에 5위고, 금년에 조금 어려움이 있습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 선수와 지원금,

○체육진흥과장 김용선 위원님, 위원님,

○체육진흥과장 김용선 아니, 위원님 제가 설명을 한 번 드리겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 2억 5천이 신규가 아니고요. 본예산에 편성된 건데 코로나 때문에 10%가 삭감이 되다보니 향후, 재정이 어려우니 예산 부서와 협의를 했을 때 추경에 반영해 줄 테니,

○체육진흥과장 김용선 예, 당연히 자체도 합니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 이사회나 이런 걸 통하고 후원회 이런 조직을 관리해서 시민들도 십시일반하고요. 저희가 와∼스타디움 가면 많은 현수막도 게첨 하는 게 후원금을 조금씩 십시일반 해서 그런 비용입니다.

○체육진흥과장 김용선 저는 그렇게 생각 안 하고요. 2017년, 18,

○체육진흥과장 김용선 아닙니다. 여기 2017년, 18년에 시민과 봉사를 함으로써 나눔의 상도 받고요. 200만 원씩 또 받았고요. 아울러 지금 타 구단을 한 번 보시면요, 수원, 안양, 부천은 75억, 60억, 50억 이렇게 지원합니다. 저희는 20억에서 이제 38억인데,

○체육진흥과장 김용선 굉장히 열악합니다.

○체육진흥과장 김용선 그래서 작년에 성적을 5위권까지 올렸습니다. 그런 잘 한 부분도 좀 반영해 주시면 감사하겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 위원님 말씀 공감하는데요. 이 스포츠라는 게 정말 예산 없이는 어려움이 있다는 걸 좀 이해해 주시면 고맙겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 그건 귀 기울이겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 그 뜻은 아니고요. 위원님이 기행에 계실 때 문화복지위원회에서 본예산에 3억 5천을 줬습니다. 하지만 코로나 때문에 10%를 삭감하라 해서,

○체육진흥과장 김용선 아니, 참 도시환경에 계실 때 그 삭감한 부분을 저희가 보전해 달라는 거지 저희가 일부러 신규 사업을 벌인 건 아닙니다. 정말입니다, 그건. 그건 이해를 해 주십시오. 제가 신규 사업 같으면 말씀 안,

○체육진흥과장 김용선 지금 현재 코로나 때문에 어려운데요. 제가 자료로 드릴 텐데,

○체육진흥과장 김용선 관중도 다른 타 구단보다 많다 해서 상을 받은 게 2019년에도 있습니다.

○체육진흥과장 김용선 그 자료를 드리겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 홈 관중 수가 2017년에 3위로 48,635명이고요. 2018년에 3위로 27,166명이고, 10개 구단에서 받았습니다.

○체육진흥과장 김용선 네.

○체육진흥과장 김용선 그리고 성적 부진에 대해 한 말씀만 드리겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 하여튼 앞으로 더 성적을 올리도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 보통 6레인이 많습니다, 25m.

○체육진흥과장 김용선 거기도 6레인입니다.

○체육진흥과장 김용선 일동은 참 수영장이 없고요. 수영장이 있는 곳은 다 6레인이고, 대부도만 10레인이 되겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 그런 제가 확인을 해 보겠지만 애로가 있다는 건 알고 있습니다.

○문화체육관광국장 박양복 예.

○문화체육관광국장 박양복 저는 주민공청회 때 많은 얘기들이 나와서 원래의 안보다는 예산안이 다 증가했습니다. 10에서 20억 기본으로 지금 체육관들이 다 증가했습니다, 다른 거 요구사항이 많기 때문에 공청회 관계 때문에.

그렇기 때문에 저희가 6레인에 대해서는 한 번, 이미 설계를 지금 하고 있는 데도 있고 아직 착공하지, 설계를 미 한 데도 있는데 저희가 다시 한 번 심도 있게 거기에 대해서 검토를 한 번 해 보겠습니다, 그런 문제점에 대해서는.

○체육진흥과장 김용선 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 문화예술과장 김정아입니다.

○문화예술과장 김정아 문화재단 출연금 전체에 대해서 제가 아직 사실 깊이 있게 파악을 못해서 정확하게 말씀을 드리기는 어렵습니다만 지금 재단에서 기획했던 공연들이 많이 취소가 되고 있어서 사실 집행 부분에 대해서는 향후에 저희가 출연금 정산할 때 출연금 관리에 대한 부분에서 한 번 꼼꼼히 챙겨보도록 하겠습니다.

○문화예술과장 김정아 이번에 올린 거는 저희가, 아까 김태희 위원님 질의하신 대로 단원미술관 명칭 변경에 따른 저희 시에서 올린 천만 원은 도로지판이고요. 그다음에 단원미술관 내의 시설물 사인몰이나 이런 것들은 출연금으로 단원미술관에서 관리하는 시설물에 대한 교체 비용하고 그다음에 보노마루가 7월에 개관이 됐는데 거기가 공연장 형태로 건물이 지어졌으나 거기에 필요한 시설들이 좀 부족한 것들이 있어서 그것들을 반영해서 이번에 예산에 올렸습니다.

○문화예술과장 김정아 네, 얘기 들었습니다.

○문화체육관광국장 박양복 재단이 그동안 또 우리가 시에서 나간 경영본부장이 계속 빈 공석에 있었습니다. 그래서 이번에 우리 그래도 유능한 김종철 본부장이 경영본부장으로 갔기 때문에 서로 지금 협업을 많이 있습니다, 소통이 되기 때문에.

그 부분에서 전반적으로 같이 한번 시스템을 다 바꿀 겁니다. 지금 그렇게 협의를 했습니다. 인적 자원부터 이렇게 그전에 좀 흐트러진 부분이 많이 있습니다, 현재.

그렇기 때문에 하기 때문에 전반적으로 인사부터 다 대표가 왔기 때문에 승인받아서 작업을 할 겁니다. 그래서 전반적으로 저희가 이번에 다시 변하지 않으면 안 되기 때문에 다시 점검할 계획입니다.

○문화예술과장 김정아 비움 예술창작소에 대해서, 예.

○문화예술과장 김정아 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 김정아 아 두 군데,

○문화예술과장 김정아 비움 창작소 같은 경우에는 저희가 실질적으로 몇 번의 활용은 했지만 저희가 위탁된 안산예총에서 운영은 아직 시작을 안 하고 있거든요.

○문화예술과장 김정아 예. 그래서 계획에 대한 부분을 조금 반영했었던 자료를 제출하겠습니다.

○문화예술과장 김정아 그건 도비가 보조되는 부분이라서 성립전이 올라갔는데요. 그거는 저희가 계획 부분까지 담아가지고 한 번 자료 제출하겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 체육진흥과장 김용선입니다.

○체육진흥과장 김용선 아니, 그렇지는 않습니다.

○체육진흥과장 김용선 네.

○체육진흥과장 김용선 저희가 거기까지 검토했습니다. 현재 롯데마트 있던 자리나 자원봉사센터 자리나 기타 이런 데도 많이 검토했는데,

○체육진흥과장 김용선 예, 2층까지도 봤는데요. 저희가 아까 문화예술과랑 같이 접목을 해서 저희는 시설 공간만 확보해 주고 문화예술과에서 하는데 거기에 전문가님이 심의를 같이 저희가 돌았는데 빛을 이렇게 전시도 하고 저희가, 제가 전문가는 아니지만 이런 그런 거를 하기 위해서는 다용도로 활용하기는 좀 어려움이 있고 이런 단점이 좀 많이, 이쪽보다는 낮다.

그리고 저도 마찬가지입니다. 공작물로 가는 순간 전기나 이런 비용이 꽤 많이 들더라고요. 소방이나 전기가 전원이 안 들어가기 때문에 한 3억, 2억 얼마, 하여튼 3억 가까이 드는데요. 그런 단점이 당연히 있습니다, 공작물로 가는데.

그런데 아까 위원장님께서 지적했듯이 그런 쪽도 보지 않았느냐 했는데 그것까지도 한 번 저희 체육진흥과만 한 게 아니라 앞으로 활용하실 분이 또 중요하기 때문에 했거든요. 그랬더니 조금 그쪽보다는 이쪽이 낫지 않느냐 이렇게,

○체육진흥과장 김용선 저희가 의회 오기 전에도 예술의전당 쪽도 보고 화랑유원지 쪽을 할 거냐 또 아까 위원장님이 말씀해 주신 그 쪽 지역도 검토를 했는데 최종적으로 좀 그 쪽이 결정이 되는 것 같아서,

○체육진흥과장 김용선 그러면 위원님 말씀을 해서 더 한 번 돌아보기도 하고요. 또 검토하겠고, 참고로 2층은 육상부가 비가 올 경우 훈련하라고 이렇게 트랙을, 라인을 해가지고 다른 시설에도 그런 게 있거든요. 그런 시설도 조금 같이 겸비돼 있습니다. 매점 앞으로 이렇게 비올 때,

○체육진흥과장 김용선 네.

○문화체육관광국장 박양복 그거는 제가 간단하게 답변 드리겠습니다.

저희가 우리 학예사 전문가하고 전시전문가가 있습니다. 여기 문화예술과에 있는데요. 거기서 여러 번 돌아봤습니다. 위원장님 말씀대로 다른 MD 공간도 있고, 구 예식장 부분도 있고 했는데 그런 부분은 기획전시라든지 이런 다양한 전시가 어렵다 그렇게 판정이 돼가지고, 그래도 거기 제일 좋은 자리가 그 자리다 지금. 그래서 판정을 했기 때문에 거기, 다른 데는 할 수가 없다고 합니다. 그래서,

○문화체육관광국장 박양복 그런 저희가 왜 그러냐면 자료로 제출하겠습니다, 그런 부분들은.

○문화체육관광국장 박양복 여기는 전시 구조상 독립된 공간이나 그런 필요성도 있고, 다양한 빛을 쏴가지고 전시를 하기 때문에, 그 콘텐츠가 있기 때문에 이런 것을 구성하기 위해서는 다른 공간은 안 되고 이 공간을 활용해야 된다고 판정했기 때문에 여기다가 추진하게 되었습니다.

○문화체육관광국장 박양복 예, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 체육진흥과장 김용선입니다.

○체육진흥과장 김용선 그래서 저희 지금 도시재생과에, 금액이 보통 20억이 넘으면 도시재생과에서 하는데요. 저희하고 원활한 소통을 해서 현재 공사 발주 행정절차 이행 중인데요. 저희가 독려해서 최대한 빨리 추진되도록 노력하겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 김용선 알겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 저희가 독려하고 중간 중간 또 보고도 드리겠습니다, 우리 위원회에.

○체육진흥과장 김용선 기능 보강 사업이요?

○체육진흥과장 김용선 예, 아마도 그게 도의원께서 이렇게 해서 그때 행정감사 때 보통 보조구장을 전용구장으로 할 거냐 기능 보강으로 할 거냐 했을 때 아마 김정택 부위원장께서 그런 주문을 한 것 같습니다.

그런데 원안 가결은 됐으나 부대의견으로 ‘부대시설이나 이걸 같이 하면 어떻겠냐.’ 이런 안이 있었습니다. 그래서,

○체육진흥과장 김용선 저희도 그래서,

○문화체육관광국장 박양복 제가 거기에 대해서는 답변을 드리겠습니다.

지금 현재 그런 부대의견을 달아서 저희가 국비나 도비를 더 확보하려고 지금 노력 중에 있습니다.

○문화체육관광국장 박양복 예, 홀딩이 되어 있습니다.

저희 생각에는 금년도 확보를 최대한으로 노력을 해가지고 안 되면 국도비 의자라도 설치를 해야 되지 않냐, 지금 현재 그런 생각입니다. 현재는 그 상태에 있습니다. 저희 국도비 확보,

○문화체육관광국장 박양복 저희 14억이 지금 확보된 상태인데 국비 4억, 도비 10억을 확보했는데 그래도 일단은 먼저 경기도로 우리 체육진흥 같이 갔다 왔는데 한 번 최대한도로 확보를 해보고 우선은 내년, 안 되면 또 이거라도 해야 되지 않나 1차적으로, 그렇게 생각하고 있습니다.

○문화체육관광국장 박양복 예.

○체육진흥과장 김용선 네, 알겠습니다.

위원회에서 도움을 주시면 저희가, 제가 김남국 국회의원이나 또 우리 도의원님들께 많은 자료도 드렸는데요. 그게 금년에 안 하면 또 계속 이게 사업을, 진행을 할 수 없을 경우에는 1차 사업으로 하고,

○체육진흥과장 김용선 차기에 이렇게 할 수 있게 좀 부대의견을 동의해주시면 저희가 열심히 하겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 체육진흥과장 김용선입니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 장애인시설까지 확보해서, 저희가 하는 건 아니고 도시재생과에서 9월 19일까지 준공할 계획으로 하고 또 여기 계시는 나정숙 위원님께서 설명회까지 다녀오셔서 주민들 의견도 반영해서 지금 추진 중입니다.

○체육진흥과장 김용선 장애인도 다 이렇게 넣어서 준공을 할 계획입니다. 저희 부서가 하는 건 아닌데,

○체육진흥과장 김용선 그런데 도시재생과에서 1차 사업을 완공하면 저희가 9월 말이면, 10월 초에 받으면 저희가 예산을 또 세우거든요. 보완공사,

○체육진흥과장 김용선 예, 보완공사하고 출입,

○체육진흥과장 김용선 그런 거는 그쪽에서 완결을 못 짓고, 보통 체육관 보면 농구골대도 장소가 협소해서 하늘에서 이렇게 쭉 리프트 식으로 내려오는 거하고 출입구, 수영장 입구에 들어갈 때도 출입구가 아까 말씀드렸듯이 장애인들의 불편이 없도록,

○체육진흥과장 김용선 예, 그런 것까지 보완할 계획입니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 하고 꼭 위원님께 보고 드리겠습니다.

○문화예술과장 김정아 네.

○문화예술과장 김정아 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 9억 8천.

○체육진흥과장 김용선 현재 설계 중이고 교통영향평가 중입니다.

○체육진흥과장 김용선 예, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김용선 예.

○체육진흥과장 김용선 예, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 안녕하십니까?

이기환 위원장님 또 여러 위원님들 이번에 안산문화재단의 대표이사를 새로 맡게 된 김미화입니다. 반갑습니다.

어제 제가 안산문화재단 예술의전당부터 재단에서 관리하고 있는 여러 곳곳을 돌아다니면서 느낀 것은 상당히 문화예술의 인프라가 방대하다, 정말 자랑스럽다, 이런 생각을 하면서 우리 위원님들이 얼마나 문화예술에 관심을 갖고 애정을 보여주셨는지를 마음속 깊이 느끼면서 가슴이 뜨거워졌습니다. 감사를 드리고요.

또 그렇게 크기가 큰 만큼 할 일이 참 많이 있겠다 싶어서 마음이 무거워진 부분도 있습니다. 마음을 잘 다잡았습니다.

코로나19 상황이 지속되면서 시민들의 문화 영유도 그렇지만 우리 예술가 여러분들도 상당히 힘든 상황에 있는데 우리 위원님들이 이런 큰 언덕으로 지켜주셔서 상당히 마음 든든하실 거라는 생각을 가지면서요. 저희 재단도 어려운 시민 여러분들이나 아니면 문화예술인들의 어떤 긴급지원을 통해서 어려운 시기에 힘을 보탤 수 있도록 많은 고민하겠습니다.

언제라도 우리 여러분들께서 어떤 의견도 주시고 ‘어떻게 어떻게 잡아갔으면 좋겠다.’ 말씀해주시면 저희도 적극 검토해보고 함께 노력하도록 하겠습니다.

감사합니다.

보고에 앞서서 간부 직원 여러분들을 소개를 해드리겠습니다.

김종철 경영본부장님입니다.

김병철 전략기획팀장입니다.

이권삼 행정실장입니다.

고정범 지역문화실장입니다.

남영욱 공연예술실장입니다.

황우자 시각예술실장입니다.

조형준 시민축제실장입니다.

지금부터 안산문화재단 2020년 하반기 업무보고를 드리겠습니다.

3쪽 기본현황인데요. 안산문화재단은 2본부 5실 15팀으로 조직되어 있고요. 정원이 62명에 현재 57명이 근무하고 있습니다.

5쪽, 주요 운영 시설은 안산문화예술의전당, 단원미술관, 안산문화광장, 아뜨시끌, 또 금년에 위탁받은 소극장 보노마루를 운영하고 있습니다.

6쪽, 2020년 예산 현황입니다.

2020년 본예산에 출연금 93억 8천만 원을 편성해주셨고요. 지난 1차 추경에 식당동 리모델링에 5억 원을 편성해주셨어요. 2차 추경에 코로나19 대응을 위한 재원으로 10억 8800만 원 또 거리극축제 취소, 대행사업비 9억 1800만 원을 감액했고요. 그래서 총 금액이 124억 9200만 원으로 운영하고 있습니다.

8쪽하고 9쪽, 2019년 주요 성과와 평가는 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다.

10쪽의 2020년 상반기 주요 성과로는 코로나19로 어려움을 겪고 있는 지역예술인의 예술 활동을 지원하고 참여 기회를 제공하는 긴급예술 지원 프로그램을 추진하고 있습니다.

13쪽, 식당동 및 다목적홀 인테리어 공사는 지난 1회 추경에서 편성해주신 예산으로 지역문화 예술인들이 활용할 수 있는 문화거점 장소와 사무 공간으로 개선 공사를 추진 중에 있습니다.

14쪽, 2020년 비전과 추진 과제는 유인물을 참고해 주시면 감사하겠습니다.

하반기 부서별 업무계획을 보고 드리겠습니다.

17쪽부터 24쪽까지 지역문화실 사업입니다.

18쪽, 지역특화 문화재생 사업은 안산시를 관통하는 4호선과 서해선 노선을 거점으로 지역 문화콘텐츠 활성화 프로그램인 문화가 있는 날 예술열차 안산선, 대부도 누에섬의 생태, 역사, 문화 자원을 활용한 공공미술 프로젝트를 추진 중에 있습니다.

20쪽, 문화예술교육 특성화 사업은 예술교육과 교육 지원 사업으로 코로나19로 인해서 많은 부분이 취소되었고요. 비대면 교육으로 변경해서 진행하고 있습니다.

22쪽, 문화예술 활동 지원 사업은 예술단체 활동 지원, 전문예술 창작 지원, 청년예술인 지원, 생활동호회 예술단체를 지원하는 사업으로 4개의 사업을 공모해서 진행 중에 있습니다.

25쪽부터 31쪽까지 공연예술실 사업입니다.

26쪽, 상반기 공연 취소에 따른 긴급예술 지원 프로그램으로 소극장 보노마루 콘텐츠 제작 공모사업을 통해서 40개 지역예술단체를 선정했고요. 공연료 및 무대 지원으로 창작활동을 이어갈 수 있도록 8월부터 추진하고 있습니다.

27쪽, 가족 단위 관람객을 대상으로 하는 우수 기획 공연과 방방곡곡 문화 공감 지원 사업을 추진해서 시민들에게 우수한 공연을 관람할 기회를 제공토록 하겠습니다.

30쪽, 청소년 문화예술 관람 지원 및 교육프로그램은 청소년의 관람료를 지원하는 키움티켓 사업하고요. 청소년들에게 성악체험 등 문화예술 체험교육을 통해서 감수성과 정서 함양을 돕는 사업을 추진 중에 있습니다.

32쪽부터 36쪽까지 시각예술실 사업입니다.

33쪽, 단원미술제가 취소됨에 따라서 지난 5년간 단원미술제 미술부문 수상작가 14인의 선정 작가 수상자전과 지역의 시각예술인들에게 신규 작업 제작비를 지원하고 그중에 20인 내외의 작가를 선정, 전시 참여 기회를 제공하는 ‘당신의 창작을 응원합니다!’를 진행 중에 있습니다.

34쪽, 지역의 신진 작가, 예술동호회 등에게 전시 공간을 제공하고 창의적인 활동을 지원하는 ‘일상에 예술 더하기 Life+art’전을 공연장에 새롭게 조성된 갤러리-A에서 추진 중에 있습니다.

36쪽, 경기지역 작가 간 교류전인 ‘생생화화’전하고 전시해설사 인력 지원 사업은 외부 지원금을 유치해서 추진하고 있습니다.

37쪽부터 39쪽까지 시민축제실 사업입니다.

38쪽, 금년도 국제거리극축제는 말씀드렸다시피 코로나19로 인해서 축제가 취소됐고요. 2021년 축제는 ‘코로나19 지속이 된다.’ 이런 가정 하에 안산시민이 주체가 되는 프로그램, 아시아 거리 예술의 허브 역할, 공간 재구성을 우선적으로 고려해서 2021년 축제를 준비하겠습니다.

39쪽, 빛을 활용한 안산문화광장 겨울프로그램을 통해서 시민들에게 낭만과 즐거움을 드릴 수 있도록 노력하겠습니다.

40쪽, 전략기획팀은 예술인 데이터베이스 구축 또 정책연구 세미나를 계획하고 있고요. 재단의 사업을 온·오프라인을 통해서 적극 홍보하도록 하겠습니다.

재단의 모든 사업을 코로나19 상황에 따라 방역과 안전에 철저를 기하도록 하겠고요. 대면과 비대면으로 상황에 따라서 신축적으로 조정해서 추진하도록 하겠습니다.

이상으로 하반기 업무보고를 마치고요.

저희 재단에서 추진하는 사업들이 시민들에게 활력이 되고 지역문화예술에 한 단계 업그레이드돼서 가장 잘 운영되도록 더 노력하겠다, 이런 각오의 말씀을 드리면서 모든 위원님들의 많은 관심과 지원을 부탁드리겠습니다.

감사합니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 말씀드렸다시피 와서 한 번 살펴보니까 여러 가지 연결되지 못하는 사업 부분이 상당히 많이 있었고요. 그다음에 문화예술의전당으로서 공공성을 너무 강조하다보면 수익성이 또 떨어지고요. 수익성이 또 너무 강조되다보면 또 공공의 어떤 역할을 못하는데 그 가운데서 수익도 창출하면서 또 문화도 함께 이어가고 우리 문화예술인들에게 조금 더 많은, 여러분들이 우리 위원님들이 염려해주시고 이렇게 또 지원도 해주시지만 그것가지고 우리가 안주하면서 생활할 수는 없다라는 생각을 가지고 지금 그렇지 않아도 어저께 왔지만 제가 어제 오늘 우리 본부장님 이하 우리 실장님들과 회의를 계속해서 하고 있습니다.

그래서 제가 지금 현재로써는 이 문화예술의전당의 어떤 사업 전반이라든지 이런 것을 듣고 사업 방향을 추진해서 그 사업 방향에 맞는 쪽으로 개발이 되는, 그러니까 개발을 먼저 염두에 두고 사업 방향을 맞추는 게 아니고 확실한 사업의 어떤 비전을 가지고 어떤 것을 바꿔나가겠다 하는 그런 쪽으로 갔으면 좋겠다는 바람을 서로들 가지고 이야기 많이 나누고 있습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 글쎄, 저는 오히려 지역의 그런 연관성이 없기 때문에 스스로 자유스럽게 지역예술인들을 더 많은 지원과 또 노력을 할 수 있겠다라는 생각을 하고 있습니다.

실제로 제가 안산하고 어떤 인연이 있어서 온 것이 아니고 저 스스로 세월호가족들 행사를 하고 또 다문화가족들과 함께 어우러지면서 그분들을 보고 ‘아, 내가 여기에 가서 이분들에게 웃음을 찾아줄 수 있고 함께 어울렁 더울렁 할 수 있다면 그것이 곧 저의 또 하나의 어떤 숙제가 아닐까’라는 생각을 하면서 여기에 도전을 했고, 많은 분들의 걱정과 염려를 뒤로 하고 저에게 어떤 기대감을 가지고 저를 이 자리에 앉게 해주셨기 때문에 저 스스로도 어깨가 상당히 무겁고요.

그런 점에서 오히려 제가 중심을 가지고 그분들하고 함께, 제가 이번에 2년 안에 하려는 문화예술정책은 지역예술인들이나 우리 안산에 계시는 시민 여러분들이 즐거운 그런 문화로 저는 방향을 잡고 제가 처음에 도전을 할 때도 그렇게 말씀을 드렸거든요. 그래서 걱정 안 하셔도 될 것 같습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 네, 발로 뛰겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 제가 할 수 있는 부분은 열심히 하겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 제가 저희 직원들과 처음 만났을 때 일터가 행복한 그런 곳이 됐으면 좋겠다라는 말씀을 드렸거든요.

그리고 노조에 계신 분들도 왜 노조가 그렇게 늦게 만들어졌는지에 대한 이야기도 나눴고, 여하튼 직원들이 기가 살고 행복해야 모든 문화가 그 안에서 나오는 거지, 예를 들어서 사회복지 하시는 분이 ‘나는 힘든데 복지의 혜택을 받는 저 분만 행복해’ 라고 생각하면 참 어려운 일이잖아요.

그래서 직원들이 이 안에서 정말 제가 이제 나이도 있고 엄마처럼 누나처럼 언니처럼 이렇게,

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 아, 죄송합니다.

그래서 잘, 가서 보니까 다 예뻐요, 직원들이. 그리고 제가 인터넷이나 또 여러 분들을 통해서 살펴본 바로는 직원들이 상당히 열심히 일을 하고 있습니다.

그래서 어디에도 못지않은 이런 문화 인프라를 가지고 우리가 조금 만 더, 제가 전문가가 아니기 때문에 혼자서 다할 수는 없고요. 그래서 많은 이런 쪽에 있는 전문가 여러분들과 제가 발로 뛰면서 접촉하고 정말 우리 안산을 위해서 이분들이 홍보대사가 되고 좀 보탬이 될 수 있도록 하려고 지금 마음을 단단히 먹고 있습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 예, 본부장님 이하 여러분들이 준비 하셨으니까요.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 네, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 문화재단에 일단은 시민들, 제가 어제께 낮에 나가봤는데 너무 뜨거운 낮에 분수만 덜렁 있는데 분수가 나오지도 않고 그늘도 없고 시민들도 없었습니다. 물론 코로나19 상황도 감안을 하겠습니다마는 시민들이 여기서 많이 문화를 아무리 코로나19 상황이어도 그 안에서 좀 문화 향유를 하면서 함께 할 수 있는 어떤 방안은 없을까 이런 고민을 했고요.

저는 일단은 안산시민 여러분들이 이 문화예술의전당에 거리감을 가져서는 안 된다 라는 생각을 하고 있습니다.

그래서 좋은 공연도 아무리 코로나19 상황이어도 증감 현실도 있고 또 여러 가지 방법을 통해서 많은 분들과 함께 공유할 수 있는 어떤 것이 없을까 이런 생각을 하고 있습니다.

그렇기 때문에 제가 또 가지고 있는 이런 예술 인프라를 통해서 정말 좋은 작품이 있다면 그 작품도 유치를 하고 또 시민들과 공유할 수 있는, 가까이 다가갈 수 있는 어떤 작은 축제부터 시작해서 큰 공연까지 또는 작은 학습부터 시작해서 큰 어떤 심포지엄이라든지 그런 것까지 모두 시민을 위해서 함께 할 수 있는 그런 공간으로 좀 만들어 보고 싶습니다.

그러니까 거리감이 없는 그런 공간, 그래서 단원미술관도 마찬가지고요. 저희가 지금 계속 김홍도미술관으로 이름도 바꾸고 그래서 그것을 계기로 어떻게, 물론 안산에 있는 미술관이고 단원 선생의 호라는 거를 저희는 충분히 알고 있지만 제가 처음에 이 안산문화재단에 온다고 했을 때 도심에 있는, 다른 타 도시에 있는 분들이 단원과 김홍도 선생을 연결을 못 시켰었다는 거예요. 깜짝 놀라셨어요. 그래서 김홍도 선생이 이렇게 우리가 좋은 어떤 문화적으로 남들에게 다 안산을 알릴 수 있는 어떤 소재를 가지고 있는데 모티브를 왜 크게 활용을 못할까 라는 생각을 했고요. 그래서 그런 것도 좀 알리는 역할을 충분히 하고 싶습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 네, 열심히 노력하겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 감사합니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 죄송합니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 네, 드라마,

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 네.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 그렇지 않아도 오늘 회의하면서 우리 본부장님과 실장님들과 그 문제를 아주, 어제도 그랬고요. 오자마자 굉장히 따뜻한 마음으로 한 번 이야기를 나눠보자 해서 이야기를 심도 깊게 나누고 있습니다. 차후에 설명 드리겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 예. 그렇지 않아도 제가 처음에 시장님에게 임명장을 받을 때 그런 유관기관 여러분들과 함께 인사 나눴고요. 제가 한 분 한 분 찾아뵙고 또 이야기 나누고 그러다보면 발전 방향도 나오는 거고요. 그래서 열심히 정말, 아까 말씀드린 대로 발로 뛰어서 정말 안산의 지역에 계시는 문화예술인들이 소외감을 느끼지 않도록 노력하겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 감사합니다. 저도 그렇게 생각합니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 고맙습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 감사합니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 제가 용인에 내려간 지가 17년 됐고요. 저는 사실 용인에서 태어났고 아버님이 일찍 돌아가셔 가지고 용인에 대한 어떤 그리움 같은 게 있었습니다. 그래서 용인에 내려가서 순악질이라는 사회적기업을 만들었습니다. 그래서 거기서 저희가 창의혁신형 기업이라고 문화예술을 통해서 지역사회에 또 노부모님들이나 경력 단절된 분들을 돕는 그런 장터를 유치하고요. 11년 됐습니다, 장터 만들고 그런 지가.

그래서 장터 유치를 하면서 장터, 어떻게 보면 우리 문화예술 지금 안산에서 추진하려고 하는 그런 사업과도 맞닿을 수 있는 지점도 있을 것 같은데요. 그렇게 장터를 열면서 그냥 사람들이 모집이 안 되니까 제가 문화예술 기획을 해서 정말 유명한 분들도 저의 어떤 인맥으로 모신 적도 있고, 지역사회에서 어떤 작은 인형전도 하고요. 뜨개질전도 하고 또 지역사회에서 문화예술인들과 함께 지역민들이 그런 문화예술 익혀서 거기서 발표하는 자리도 마련하고요. 그러니까 정말 작은 공연 아이들 학예회부터 시작해서 큰 공연까지 유치지하는 그래서,

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 예, 그래서 그 안에서 제가 경험한 바는 그런 겁니다.

그래서 여기도 잘 녹여낼 수 있을 것 같습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 제가 어느 기자분이 물어보셔 갖고 답을 드렸는데요. 제가 세월호 가족들하고만 어울렁 더울렁 말씀드렸던 건 아니고 안산에 계신 여러분들이 그런 깊은 슬픔을 가지고 계시기 때문에 오히려 저 같은 사람이 조금 더 웃음을 향해서 가는 방향으로 이끌 수 있지 않을까 라는 어떤 작은 자신감도 가지고 도전을 하게 됐는데요. 제가 어느 행사에서 4.16합창단 공연을 했고 그때 제가 진행을 봤고요. 그분들한테 5월의 책을 하나 선물 받았습니다. 그런데 그 책을 보면 매우 가족을 잃은 슬픔 같은 것들이 많이 녹아 있었고, 거기에 한 아버지가 ‘아빠가 웃으면 너도 웃고, 아빠가 울면 너도 울겠지’ 라는 속마음의 편지를 썼어요. 그런데 그걸 보고 많이 마음이 아팠습니다.

그래서 아 내가, 저는 사실 안산이라는 도시를 잘 몰랐는데 안산 저분들이 저렇게 슬퍼하고 있는데 평생을 웃음으로 살고 여러분들에게 웃음을 줬다는 내가 작은 보탬을 좀 드릴 수 있지 않을까 싶은 마음으로 뒤져보게 됐고요. 그래서 대표이사 공모를 하게 됐습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 열심히 하겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 예.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네, 그렇습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 또 이런 자리에서 이렇게 위원님들 뵙게 돼서 굉장히 저 개인적으로는 영광이면서 다행인 부분도 있고 또 한편으로는 더 책임감이 더욱 커졌다는 이런 말씀을 드리고 싶습니다.

위원님께서 말씀하신 대로 제가 면접을 보면서 위원님들한테 그때 말씀드렸던 사항도 평소에 가지고 있었던 사항 중에 하나가 우리 안산이 전국에서 유수의 문화예술의전당 중에서도 상위 클래스에 드는데 왜 우리 지역에 사는 청소년, 애들이 서울이나 인천이나 이런 데 가서 공연을 꼭 봐야 되냐, 이런 문제를 제가 말씀을 드렸습니다.

그래서 이번에 저희 재단 대표께서 전국적인 지명도를 가지고 계신 분이 또 오셔가지고 저 개인한테도 굉장히 일하는 데 도움이 많이 될 것 같고요.

우리 청소년들이나 우리 시민들이 서울이나 이런 쪽으로 경비 들이고 부대경비까지 들여가면서 그런 공연을 보지 않도록, 저희가 이 안에서 문화적인 향유를 누릴 수 있도록 제가 그런 쪽으로 대표님하고 힘써서 한 번 열심히 뛰어보겠습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네, 현재도 2월 달에 코로나 사태 이후에 저희가 중점적으로 전환한 것이 지역예술인분들한테 도움을 실질적으로 줄 수 있는 부분으로 사업을 바꿔보자 해가지고 현재 누에섬 프로젝트나 또 감골문화마을 사업이나 예술열차 안산선 같은 이것도 저희가 가상으로, 영상으로 송출을 해가지고 유튜브라든가 이런 쪽을 통해서 지금 계속 사업은 진행하고 있습니다.

또 기존에 취소가 됐던, 대관했던 사업 중에서 취소가 된 여러 사업들에 대한 예산을 조금 모아 가지고 지역예술인분들한테 조금씩이라도 도움이 돌아갈 수 있도록 그렇게 프로그램 공모사업도 지금 진행하고 있습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 그리고 조금 첨언을 드리자면 저희가 지역예술인들과 함께 할 수 있는 어떤 것에 대해서 고민을 지금 많이 하고 있는데요. 예술의전당 앞 쪽 공원도 있고 그런 곳에서,

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 예. 작은 공간이지만 거기서 코로나19 시대라고 그래서 저희가 아무런 행위도 안 할 것이냐, 그것은 아니고 계속적으로 공연은 이어져야 된다라는 것을 가지고 지금 그런 공간에서도 어떻게 우리가 작은 공연이라도 또는 작은 이야기라도 나눌 수 있는, 시민들과 함께 할 수 있는 무엇인가를 좀 한 번 만들어 내보자 하고 지금 열심히 이야기 나누고 있습니다.

○(재)안산문화재단공연예술실장 남영욱 공연예술실장 남영욱입니다.

제가 말씀드리겠습니다.

저희가 공연을 유치할 때 배우나 그리고 스텝이나 이런 것들이 거기에 있던 분들이 그대로 옵니다. 왜냐하면 거기 있던 분들 중에서 더 떨어지거나 그런 분들이 아니고 저희가 배우도 거기 나왔던 분들 그대로 보고 섭외를 하기 때문에 그런 부분은 없는데, 지금 말씀하시는 부분이 왜 그렇게 느낄까 저희도 생각을 해봤는데 그게 가지고 있는, 아직까지의 저희 문화 인프라를 구성하고 있는 그런 환경이라든가 그런 것들이 아직까지 저희가 못 따라가고 있지 않나 그런 생각을 합니다.

○(재)안산문화재단공연예술실장 남영욱 그러니까 공연을 보시는 분들도 있으실 거고요. 그리고 저희가 어떤 공연장에 들어갔을 때에 서비스도 있을 것이고요. 그리고 로비나 들어갔을 때의 그런 분위기도 있을 것이고, 그런 부분이 저희가 조금 떨어지지 않나 그런 생각을 해봤습니다.

○(재)안산문화재단공연예술실장 남영욱 네, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단공연예술실장 남영욱 네, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 김종철입니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 현재까지 저희가 국가계약법상 2천만 원 이상은 공개입찰을 하도록 되어 있고요. 그런 나라장터 쪽으로 가야 되는 그 금액이 저희가 억 원대가 넘기 때문에 업체는 바뀌어도 지금까지 고용하는 분들은 생계를 해가지고 유지를 해왔던,

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 지금은 1년씩 하고 있습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 보통 용역 같은 경우에 저희뿐만 아니고 우리 행정기관도 똑같이 1월 1일부터 12월 31일까지 계약을 해서,

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그건 당연히 입찰에 응할 수 있습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네, 그렇습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그렇습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 계약은 저희가 안 하고요. 그쪽에서 위탁된 업체,

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그렇습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네, 지금까지는 그런 식으로,

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그런 부분들은 경력으로 따지지는 않고요. 정부에서 1년에 두 번씩 지정하는 표준 노임단가가 있습니다. 그러한 기준에 따라서 그것은 꼭 지켜져야 되기 때문에 사업 낙찰 받는 사람이 자기가 입찰내역서에 일반관리비하고 이윤을 포함해가지고 인건비 포함해서, 간접노무비까지 포함해서 이렇게 계산이 됩니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 예, 그렇습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그렇습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그렇게 되는,

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 보통 신입사원 같은 경우는 정규직 쪽에 채용되는 분들이 일정기간 동안에 업무를 숙달하는 그런 기간을 두는 것이고, 지금 이 미화 쪽이라든가 경비 쪽은 단순하게 업종이 지정되어 있기 때문에 그런 기간까지는 포함을 하지를 않습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 말씀드리겠습니다.

우리 이경애 위원님께서 지금 말씀하신 부분 때문에 문재인 정부 들어와 가지고 2018년도에 비정규직을 정규직화하자고 해가지고 지금 전국적으로 한 853개 전국의 공공기관이 여기에 동참을 하고 있는 거고요. 거기에 따라서 저희 시 지금 현재 정부 통계를 보게 되면 거의 한 84.2% 정도가 정규직으로 전환이 됐습니다, 그분들이. 그래서 연 한 20만 5천 명 중에서 한 19만 7천 명 정도가 전환이 된 거고, 지금 실제로 공공기관은 거의 다 된 것으로 보시면 되겠고요.

그다음에 출자·출연기관이라든가 2차로 추진하는 우리 재단 같은 경우에는 원래는 2018년 12월 말까지는 전환이 됐어야지 맞는 건데 저희가 주변 여건이나 예산 여건 이런 걸 따지다 보니까 2년이라는 시간이 지났고, 지금 새 대표님이 오셔가지고 노조하고 처음으로 차도 드시면서 저도 얘기를 했지만 올해 연말까지 지금 현재 위탁하고 있는 업체 계약이 끝나기 전에 현재 있는 분들에 대한 고용문제, 정규직 전환 문제를 저희가 잘 마무리 짓도록 이렇게 준비하고 있습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 저희 행정실에서 관리하고 있습니다.

○(재)안산문화재단행정실장 이권삼 네.

○(재)안산문화재단행정실장 이권삼 네, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단행정실장 이권삼 1년,

○(재)안산문화재단행정실장 이권삼 1년 반 정도,

○(재)안산문화재단행정실장 이권삼 네.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 한 말씀드리면 그렇지 않아도 오자마자 우리 본부장님께서 그 문제를 이야기하셔서 어제부터 오늘까지 우리 직원들하고 회의를 했고요.

저희 나름대로는 어떤 이런 방향으로 갔으면 좋겠다 하는 방향은 설정이 돼 있습니다. 그래서 우리 본부장님께서 잘 정리해서 아마 보고를 드리실 수 있을 것 같습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그 부분에 대해서 조금 말씀을 드리면, 저희 문화재단의 정책협의회가 또 구성이 돼 있습니다. 그래서 11분의 지역에 관련된 분들을 모시고 저희가 회의를 하고 있는데, 제가 처음 가가지고 제일 먼저 찾아본 게 우리 김태희 위원님께서 말씀하신 것처럼 우리 문화재단이 앞으로 나가야 될 그런 중장기적인 대책으로 용역보고를 만드는 게 있냐, 없냐부터 제가 물어봤었습니다.

그런데 최근에 한 것은 없고 2013년도에 했고, 19년도에는 정책 내용이라고 조금 이렇게 했는데 거기에 부합되기에는 조금 미흡했던 것 같습니다.

그래서 내년도 사업 예산 때 저희가 단기라도, 한 3년짜리라도 우리가 지금 포스트코로나 시대 이후로 문화예술이 시민들한테 어떻게 접근할 수 있는가라는 쪽에 포커스를 맞춰 가지고 그런 부분을 병행해서 연구 좀 해서 결과를 내놓도록 하겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 아까 말씀을 드렸는데 1억 3천 500이요.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 그렇지 않아도 저희가 회의를 거쳐서 보노마루, 제가 어저께 거기를 둘러봤고요. 그것이 처음에 저희가 그 쪽, 본부장님 처음에 그 건물을 인수를 받을 때에 약간의 어떤 공연장으로써는 좀 부적합한 어떤 시설의 미비 이런 것들도 좀 있다고 이야기를 들었고 그다음에 1층 들어가는 데 옆에도 지금 어떤 방향으로 쓸지도 몰라서 그냥 유리로 칸막이만 해 놓고 있고요. 의자도 조금 각도에 따라 저는 조금 공연을 정말 만족스럽게 볼 수 없는 그다음에 공연 예술하는 분들이 뒤에서 대기할 수 있는 어떤 대기 장소조차도 없는 채로 지금 저희가 인수를 받았기 때문에 그것을 어떻게 조금 더 시민들에게 다가갈 수 있는 공간으로 만들 것인가 그래서, 그렇지 않아도 제가 회의를 하면서 지금 이런 시설들을 조금 이만한 돈을 가지고 이것이 선후를 따져서 무엇이 중요한가를 우리가 한 번 다시 한 번 되짚어보고 다시 내일 몰려가서 거기를 한 번 짚어보자, 이렇게 이야기를 했거든요.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 그렇지 않아도 시민들이 이용을 할 수 있는 곳으로 저희가 이야기를 나눴기 때문에 과연 그러면 유치원이라든지 아니면 정말 시민 여러분들이 동아리 활동을 하는데 열 분이 됐든 스물 분이 됐든 그 분들이 기다릴 수 있는 어떤 공간이, 그야말로 마술쇼를 해야 되는데 시민들하고 같이 들어오면서 관객들하고 부딪히면서 그것을 다 노출시킬 것이냐. 그래서 그 공간 활용조차도 위층에 있는 사무실을 좀 내리고 위로 좀 올라가서 뭔가를 그분들이 기다리고 대기하고 준비할 수 있는 공간이 되어야 되지 않겠느냐 그런 지점까지 저희가 살펴보고 있기 때문에 향후 저희가 잘 정리를 해서 말씀을 드리도록 하겠습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 답변 드리겠습니다.

올해 상반기에 상록수역하고 반월역에서 2회 공연을 했고요. 나머지 4개 역에 대해서는 저희가 영상으로 제작을 해서, 유튜브하고 영상으로 송출을 해서 지금 홍보를 하고 있습니다.

하반기에 코로나가 조금 안정이 된다고 그러면 선부역 쪽하고 그다음에 안산역 신길 그쪽으로,

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네, 추가로 지금 할 계획을 가지고 있습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 보통 저희가 이 1개 사업만 하는 게 아니고 여러 가지 사업계획을 가지고 하고 있는데 보통 1개 프로그램 당 단체나 개인한테 돌아갈 수 있는 게 100만 원에서 한 300만 원 그 사이입니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그런데 프로그램이 여러 가지를 해 버리고 또 아까 우리 김태희 위원님께서도 지역예술인들이 그렇게 어렵다는 말씀도 해 주셨고, 지금 저희가 알기로는 기본적으로 등록된 예술인만 한 2,300여 명 되시고 그다음에 단체는 한 80개 정도 됩니다. 그래서 여기 예술단체에 등록되지 않은 그런 예술인까지 합치면 저희 시에 한 8천 명 정도 예술인이 계신 걸로 저희가 파악을 하고 있습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 단체로 해도요. 단체들이 보통 이렇게 이 사업에 많이 소속 돼 있어 가지고 그 분들이 같이 공연을 해 주시고 참여를 해 주시는 거기 때문에 인원수로 보면 그중에 상당수는 포함이 됐다고 보여지지만 그래도 저희가 아무래도 포스트 코로나 때문에 사업 내용이 변경되면서 좀 위축되는 부분이 있다 보니까 그분들에 고루 고루 이렇게 많이 해 드리지 못하는 점은 저희도 안타깝게 생각을 하고 있습니다.

하반기에 다음 주를 고비로 조금 이렇게 완화가 되면 그런 부분들을 조금 더 저희가 신경 써서 이 분들이 도움 될 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그렇지 않아도 위원님께서 말씀하신 우리 전당 부분은요. 대표님께서 오시자마자 전체 예술의전당하고 그 앞에 국제회의장, 결혼식장으로 쓰던 건물 이번에 5억해 주셔가지고 그 2개의 동을 갖다가 리모델링 지금 준비 중에 있고요.

시민들이 정말 아까 나정숙 위원님께서 말씀하신 것처럼 기타 하나 들고 와서 그래도 언제든지 와서 자연스럽게 사람이 그냥, 우리가 정말 다른 데 갈 데 없으면 예술의전당 가면 전시가 됐든 공연이 됐든 뭐가 있다 하여튼, 그런 느낌이 들 정도로 저희가 준비를 하려고 하고 있고요.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그럼요.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그것 저희가 내년도 사업 때에 그런 내용들을 다 포함해 가지고 지금 준비 중에 있고요.

아까 김태희 위원님께서 말씀하신 보노마루 같은 경우도 여태까지 대관 문제 때문에 위원님들한테도 저희가 심려를 좀 끼쳐드린 부분이 없지 않아 있을 거라고 제가 들었습니다. 그래서 대관 규정을 조금 저희가 손질을 하려고 생각도 하고 있고요.

그다음에 우리가 가지고 있는 이 시설들이 시민들이 보다 저렴하고 자유롭게 이용할 수 있는 그런 쪽으로 저희가 규정을 개정해서라도 그렇게 운영토록 하겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 제가 조금 더 덧붙여서 말씀을 드리면 지금 위원님들이 너무나도 감사하게 그 귀한 돈 5억 원을 리모델링하는 비용으로 주셨는데 과연 그것 하나를 리모델링해서 그 주변과 어울릴 것인가를 저희가 어제부터 계속해서 고민을 하고 있는 상황이거든요. 들어오는 공원이 너무 무서워요. 일단 잔디가 없어요. 그리고 카페 앞에 잔디도 다 죽어있고요.

시민들이 와서 도대체 광장이 저렇게 뜨겁고 쉴 데도 없는데 과연 어디에서 여기서 어쿠스틱 기타를 치면서 놀까, 그런 고민을 하면서 그 가운데 이렇게 아래로 내려가는 계단과 그 동그란 건물이 너무나도 예쁜데 그럼 이것을 어떻게 활용도 있고 가치 있게 바꿀 것인가를 더 한 번 심도 있게 그 귀한 돈 쓰기 전에 한 번 우리가 정말 살펴보자, 그래서 지금 한창 이야기를 하고 있고 여러 직원들의 아이디어를 받고 또 전문가도 모시고 저희가 그 공간에 대해서 고민도 해 보는 시간을 많이 가지려고 노력하고 있습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 그러니까 정말 위원님 말씀처럼 안산에는 다양한 재능을 가진 젊은 청년들도 참 많이 있는 것 같고 그리고 무수히 많은 거리극축제를 통해서 그런 자기의 재능을 확인한 주민들도 많이 있는데 그 분들이 오셔가지고 정말 사람이 1명이든 2명이든 거기서 기타치고 또는 춤을 추고 그렇게 할 수 있도록 저희가 장을 마련해 주면 그곳이 자연히 살아나지 않겠습니까?

지금은 너무나도 거기서 뭔가를 하기에는, 제가 어저께 돌아본 바로는 너무 이게 시설이 정비가 안 되어 있고 오히려 ‘범죄가 일어나면 어떻게 하지’ 라는 두려움 같은 것도 일어나더라고요.

그래서 저희가 아주 하여튼 엄마의 마음으로 또 아빠의 마음으로 정말 많은 분들이 오셔서 즐길 수 있는 공간으로 최소 비용을 가지고 할 수 있게 절약하면서 그런 지점을 찾아보도록 노력하겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 네.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네, 김종철입니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네, 맞습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 지금 연습 쪽으로는 아직 정식적으로 오픈하지 않았기 때문에 보노마루 개관과 더불어 가지고 전후로 저희가 공연하고 애들 청소년들 그 공연을 준비는 하고 있습니다.

그래서 연습은 조금 하고 있는데 기본적으로 보노마루에 마이크세트가 2세트 있습니다. 그런데 2세트 가지고는 공연 하나 하는데 턱없이 모자랍니다.

그런데 이 마이크가 한 세트에 한 가지만 들어가 있는 게 아니고 보통 사회자도 들어가야 되고요. 연대도 들어가야 되고,

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그렇습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 한 세트 당 보통 몇 백만 원에서부터 천만 원 이상 되는 것도 있는데 저희가 지금 이번 예산에 반영한 것은 한 세트에 500만 원 정도 해 가지고 5세트를,

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네. 그렇게 되면 기존에 있던 두 세트하고 7세트가 되는데 저희 예술의전당에 대공연장에서 12세트 이상을 가지고 지금 공연을 하고 있거든요, 기본적으로.

그래서 7세트 정도는 되어야 되지 않을까 그렇게 지금, 위원님께서 좀 이해해 주시기 바랍니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 네. 그런데 실제로,

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 그것은 제가 한 번, 또 그 가격이 합당한 건지도 한 번 살펴보도록 하겠고요.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 그런데 사실은 그 안에서 시민 여러분들이 정말 많은 동아리 활동을 하고 거기서 공연하신다면 그 마이크 숫자로는,

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 네, 해결이 안 날 것 같아요.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 지금 거기 보노마루 쪽 같은 경우에 저희가 개관 기념해 가지고 한 12개 프로그램을 준비해서 지금 준비하고 있고요.

무선마이크 한 스탠드하고 핀마이크, 송신기, 수신기 안테나 등 이런 거 해 가지고 한 세트가 되는 겁니다. 그래서 가격이,

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 합쳐서,

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 그래서 문제라는 거예요. 거기가 적합하지가 않은,

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 네. 아니, 왜냐하면 기다릴 수 있는 장소가 너무 없고 그래서 지금 전반적으로 저희가 한 번, 왜냐하면 그분들이 오셔 가지고 이렇게 동네 분들이 쫙 해서 하면 얼마나 좋아요. 마을 분들도 오시고 같이 하시는데 지금 구분돼 있는 것이 너무 숨어있을 장소가 없다는 것이 가장,

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 순수예술인들을 지금 저희가 계획하고 있는 바로는 예술의전당도,

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 왜 턱이 있습니까? 순수예술과 대중예술 또는 고급과 저급 그런 것들의 구분을 어떻게 짓나요?

그래서 예술을 사랑하는 사람이면 모두가 와서 즐길 수 있는 그런 공간으로써 활용할 수 있도록 저희가 생각하고 있기 때문에 위원님들 말씀하시는 것을 충분히 저희가 감안해서 그곳은 정말 안산에 있는 많은 시민 여러분들이 활용을 할 수 있도록 적극 노력하겠습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 위원님, 거울을 밖으로 붙여달라는 거는 그 보노마루 얘기하시는 거예요?

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그 부분에 대해서는 올림픽기념관에 옛날 식당동으로 운영하던 데 거기를 쓰고 있는 열악한 현실은 제가 알고 있습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그런데 최근에 한양대역 앞에 아뜨시끌이라는 데에서 청소년들이 많이 이용을 지금 하고 있고요. 지금 보노마루하고 이런 공간 쪽에 그런 부분들이 있는데 세심하게 살펴보겠습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 2회 추경에 대행사업비 말씀하시는 건가요?

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 그거는 제가 지금 우리 관련 부서 얘기를 들으니까 오타로 지금,

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 제2회라는 게 그게 좀 오타가 난 것 같습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 최종적으로 지금 16억 7천만 원 정도가 2회 추경 때 대행사업비로 책정이 됐었는데요. 저희가 지금 현재 입장으로 최종으로 이번에 3회 추경까지 보면 대행사업비가 10억 2100만 원이 줄어든 것으로 이렇게 지금 제가 알고 있습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 지금 이번에 3회 추경 때에 자체적으로 조정해 가지고 전체를 우리 문화재단 안에서, 출연금 안에서 저희가 세부목으로 계산을 해 본 바에는 그렇고요.

그다음에 지금 예산서상에는 전체 출연금으로만 표시가 돼 있다 보니까 지금 그런 부분들이 위원님들이 좀 이해하시기가 좀 어려운 것 같은데 세부적인 그런 내역들을 포함해서 자료를 좀 제출할까 합니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 아닙니다. 그건 아니고요,

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네, 맞는 말씀입니다.

○(재)안산문화재단대표이사 김미화 네.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○(재)안산문화재단경영지원본부장 김종철 네, 알겠습니다.