○상록구청장 이정숙 상록구청장 이정숙입니다.

지역사회 발전을 위해 헌신적인 의정활동을 하고 계시는 현옥순 문화복지위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 보고에 앞서 상록구청 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

임준수 주민복지과장입니다.

신항식 환경위생과장입니다.

그럼 문화복지위원회 소관 2024년 상록구 주요업무를 보고드리겠습니다.

보고 순서는 상록구 기본현황, 2024년 중점 추진 사항과 부서별 업무계획 순으로 보고드리겠습니다.

341쪽, 기본현황입니다.

상록구 조직은 8과 36팀, 13개 동 행정복지센터로 정원 427명 중 현원 402명이 근무하고 있습니다.

342쪽, 주요 기능에 대해서는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.

343쪽, 전년도 주요성과 및 평가입니다.

촘촘하고 빈틈없는 맞춤형 복지를 지원하였으며, 식중독 예방 및 음식문화 개선을 위한 식품안전관리 강화와 깨끗한 환경, 살기 좋은 안전도시를 만들기 위해 노력하였습니다.

344쪽, 2024년도 중점 추진 사항을 보고드리겠습니다.

첫째, 2024년 기준 중위소득 상향 조정에 따라 기초수급자, 장애인 등 취약계층의 소득 지원을 강화하고, 아동의 건강한 성장과 어르신들의 활기찬 노후생활 지원 등을 통해 더불어 함께 사는 복지행정을 실천하겠습니다.

둘째, 쾌적하고 친환경적인 도시환경 조성을 위해 환경오염 관리체계를 강화하고, 주거 밀집지역을 집중적으로 청소하겠으며, 불법투기 근절을 위한 홍보‧단속을 강화해 나가겠습니다.

셋째, 식품 소비환경 변화에 따라 외식사업 경쟁력 및 식품안전관리 강화에 만전을 기하겠습니다.

이어서 부서별 업무계획으로 주민복지과 주요사업을 보고드리겠습니다.

349쪽, 맞춤형 소득 지원으로 취약계층 기초생활 보장입니다.

2024년 생계급여 선정 기준 상향 등 정부의 기초생활보장 급여 보장 수준 강화 정책에 따라 저소득층 및 장애인의 가구 형태별, 소득 수준별 맞춤형 소득 지원을 강화하여 최빈곤층의 생활 수준 향상을 도모하겠습니다.

350쪽, 신속 공정한 통합조사로 맞춤형 복지급여 신뢰 구현, 351쪽, 부적정 수급 방지 및 복지 사각지대 해소입니다.

경제 위기에 따른 일자리 감소로 제도 밖의 복지 사각지대 대상자를 적극 발굴하고, 부적정 수급 방지를 통해 행정 신뢰도와 복지 만족도를 향상시키겠습니다.

352쪽, 활력 넘치는 노후! 안전하고 더 편안한 경로당 운영입니다.

경로당 운영비 회원 수에 따른 5구간 확대 지원, 시설 환경 개선을 통해 안전하고 편안한 환경을 제공하고, 어르신들의 여가‧문화‧복지 만족도를 향상시키겠습니다.

353쪽, 아동의 건강한 성장, 편안한 노후생활 보장입니다.

저소득층 아동과 한부모가족, 어르신들에게 맞춤형 복지를 지원하여 건강한 사회구성원으로서 안정적인 생활을 영위할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

다음은 환경위생과 신규 사업 및 주요사업을 보고드리겠습니다.

357쪽, 식품위생업소 위생‧환경 통합 감시반 운영입니다.

합동 감시반 운영을 통해 식품 취급 위생업소의 식품위생 안전관리 체계 강화와 친환경 식당 운영을 병행하여 자원 낭비 및 환경오염을 예방하고, 연간 2,700만 원의 예산을 절감하도록 하겠습니다.

358쪽, 맛있는 공기! 조용하고 깨끗한 생활환경 조성과 359쪽, 체계적 청소행정 추진으로 쾌적한 도시환경 조성입니다.

비산먼지 등 환경오염 배출시설에 대한 관리체계를 강화하고, 쓰레기 상습 투기지역 집중단속 및 CCTV 상시 감시체계 구축, 동물 사체 24시간 전담 위탁 처리로 쾌적하고 안전한 도시환경을 조성하겠습니다.

360쪽, 맞춤형 위생업소 지원 및 음식문화 개선 사업, 361쪽, 식품 소비환경 변화에 따른 식품안전관리 강화입니다.

외식사업 경쟁력 강화를 위해 외식사업 아카데미를 확대 운영하고, 식중독 예방 및 식품안전관리 강화를 위해 선제적 식품 안전환경 조성 및 대응체계를 구축해 나가겠습니다.

365쪽부터 주요사업 예산은 유인물로 갈음 보고드리겠습니다.

기타 자세한 사항은 업무보고 책자를 참고해 주시기 바라며, 이상으로 문화복지위원회 소관 상록구 주요업무에 대한 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○단원구청장 조용대 단원구청장 조용대입니다.

시정 발전을 위해 헌신적인 의정활동을 하고 계시는 현옥순 문화복지위원장님과 위원 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 보고에 앞서 단원구 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

정소우 주민복지과장입니다.

양남종 환경위생과장입니다.

지금부터 2024년도 문화복지위원회 소관 단원구 주요업무에 대해 보고드리겠습니다.

보고자료 373쪽, 374쪽, 375쪽 기본현황과 부서별 주요 기능, 전년도 주요성과 및 평가에 대해서는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.

376쪽, 금년도 단원구 중점 추진 사항입니다.

시민과 함께, 행복한 단원을 만들어 나가기 위해 더 두텁고 더 촘촘하게, 함께 살아가는 행복한 복지행정 구현과 더 깨끗하고 늘 청정한 생활환경 조성 등 올 한해 중점 사항을 차질 없이 추진하고, 구민과의 소통을 통해 안산의 가치를 드높이는 단원구를 만드는 데 최선의 노력을 다하겠습니다.

다음은 부서별 업무계획에 대해 보고드리겠습니다.

먼저 주민복지과 소관 주요사업입니다.

381쪽, 맞춤형 복지급여 확대로 저소득층 생활안정 지원입니다.

기준 중위소득 인상 및 복지대상자 선정 기준 완화에 따른 맞춤형 지원 확대로 선제적 보호 체계를 강화하고, 장애인전용주차구역 관리 강화를 통해 장애인의 평등한 이동권 보장을 위해 힘쓰겠습니다.

382쪽, “더 촘촘하게, 더 두텁게” 복지안전망 강화로 사각지대 해소입니다.

사회보장급여 대상자의 현실 욕구에 맞춘 신속․공정한 조사로 맞춤형 복지서비스를 실현하고, 복지 사각지대 해소를 위한 선제적 대응으로 빈틈없는 복지안전망을 구축하겠습니다.

아울러 신규 사회복지 담당자에 대한 분야별 맞춤교육을 통해 선배 공무원의 사례 공유 및 소통의 장 마련으로 시민감동행정을 추진하도록 하겠습니다.

383쪽, 즐거운 인생! 안전하고 활기찬 경로당 운영입니다.

경로당 시설물 환경 개선, 운영 지원을 통해 어르신들의 건전한 여가 활동과 문화․복지 만족도를 향상시키고 활기찬 노후생활을 누릴 수 있도록 지원하겠습니다.

다음은 환경위생과 소관 신규 사업입니다.

389쪽, 다문화 특구 내 쓰레기 불법투기 제로화 추진입니다.

불법투기 없는 깨끗한 다문화특구를 만들고자 민․관 합동 단속 및 캠페인을 실시하고 불법투기 행위자에 대해서는 출입국 등 관련 기관과의 협업을 통한 강력한 불이익 조치로 다문화특구 내 쓰레기 불법투기 제로화를 추진하겠습니다.

이어서 환경위생과 소관 주요사업입니다.

390쪽, 환경오염원 집중관리로 쾌적한 생활환경 조성입니다.

관내 247개 사업장의 비산먼지, 소음, 진동 등 생활밀착 환경오염원을 집중 관리하여 시민에게 평온하고 쾌적한 생활환경을 제공하겠습니다.

391쪽, 체계적 청소행정 추진으로 쾌적한 도시환경 조성입니다.

가로청소 취약지역 집중 관리 및 불법투기 근절을 위한 단속 강화로 시민 만족도 향상 및 쾌적한 도시환경 조성에 힘쓰겠습니다.

392쪽, 맞춤형 위생업소 지원 및 음식문화 개선 사업입니다.

외식환경 변화 대응 및 영업자 역량 강화를 위한 외식사업 아카데미 심화교육을 추진하고, 보다 건강한 음식문화 실천을 위한 캠페인 및 물품 지원 등 안전한 위생환경을 도모하겠습니다.

393쪽, 식품 소비환경 변화에 따른 식품안전관리 강화입니다.

식중독 예방을 위해 유관기관과 연계한 선제적 대응체계를 구축하고, 외식 소비환경 변화에 따른 선별적 지도점검으로 식품안전관리에 힘쓰겠습니다.

기타 자세한 사항은 배포해 드린 유인물을 참고해 주시기 바라며, 이상으로 단원구 문화복지위원회 소관 2024년도 주요업무에 대한 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○상록구환경위생과장 신항식 네, 환경위생과장 신항식입니다.

○상록구환경위생과장 신항식 네, 그렇습니다.

○상록구환경위생과장 신항식 네, 동에 있다,

○상록구환경위생과장 신항식 네.

○상록구환경위생과장 신항식 시에서 민원이 생기면 사실 그 현장 가서 파봉해서 확인하고 과태료 부과할 수 있으면 부과하고 그렇지 않은 경우 치워주고 그렇습니다.

○상록구환경위생과장 신항식 사실 저희들이 예방적인 차원에서는 홍보하고 시설물들인데 CCTV도 하나의 예방 차원이기도 하고, 그 외에 양심거울이라 그래 갖고 보면 자기 버리는 모습도 보고 거기에 글귀도 있고 그런 것들, 그다음에 저렇게 버리는 데는 미니 화단도 놓고 해서 사실 많은 부분을 하고는 있습니다만 전체적으로 많은 사람 거의 대부분은 지키고 있지만 일부 한두 사람이 저렇게 버려놓으면 거기다 또 버려지고 그런 상황이기 때문에 애로사항이 있습니다.

그래서 홍보와 함께 아마 강력한 단속도 향후에는 예방적인 차원이 될 수 있기 때문에 그거와 병행해서 또 좀 더 깨끗한 다른 방향들, 지금도 하고 있는 양심거울 같은 그런 부분이라든지 올해 같은 경우도 또 CCTV도 추가 좀 할 거고, 그런 것도 이동식으로 함으로써 그 외에 또 이렇게 버리는 데다 놓고 거기가 좀 깨끗해지면 또 다른 데다 놓고 해서 그런 여러 가지 방법을 지금 다 강구는 하고 있습니다만 사실 좀 역부족이긴 합니다.

○상록구환경위생과장 신항식 그것도 하고 있습니다.

○상록구환경위생과장 신항식 예, 그 자리에 현수막 붙여놓고,

○상록구환경위생과장 신항식 네, 지역에 맞게 조그맣게 돼 있는 것들, 좀 더 크게 돼 있는 것들 몇 가지 시안이 돼 있는데, 그걸 붙이고는 있는데,

○상록구환경위생과장 신항식 저게 워낙 장소들이 많다 보니까 애로사항이 좀 있습니다.

○상록구환경위생과장 신항식 예.

○상록구환경위생과장 신항식 네, 알겠습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 단원구 주민복지과장 정소우입니다.

○단원구주민복지과장 정소우 복지 사각지대 발굴은 일단 공적인 자료가 주기적으로 복지부에서 통신망을 통해서 오거든요. 그 사항은 물론 동에서 조사해서 시청으로 바로 올리지만 저희도 시스템상으로 열람할 수가 있습니다. 그래서 자료를 공유하고 있고요.

또 민·관 협력을 통해서 저희가 작년 같은 경우에 대부동하고 와동에 행복마을 관리소가 있거든요. 그런 데 간담회도 하고 이런 사항에 대해서 사각지대 발굴 요청도 하고 이렇게 있고요.

일사천리 소통방을 통해서 동과 구와 또 사회복지 공무원들 간의 유기적인 소통을 통해서 이런 부분들을 항시 홍보하고 또 안내하고 있습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 발굴 비율은 공적인 자료 와서 저희가 조사하는 게 훨씬 많고요.

그렇지만 동이나 민간에서 이웃분들의 제보나 이런 걸 통해서 하는 경우도 있습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 일단 소명을 최대한 저희가 듣고요. 최대한 서류 부분에 대해서 할 수 있는 부분을 저희도 안내를 충분히 해 드리고, 그럼에도 불구하고 안 되신 분들이 있어요. 이런 분들은 또 민간 자원을 연계하거나 또 아주 위기가구 같은 경우는 사례 관리를 통해서 여러 지원을 모색하고 있습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 생활보장심의위원회는 시 복지정책과에서 운영을 하고 있는데요. 저희가 실제 어려운 가구 중에서 부양의무자 관계 단절이라든지 이런 부분들이 있습니다. 이런 부분은 생활보장심의위원회를 거쳐야 되거든요.

제가 알기로는 주기적으로 한 달에 한두 번 정도 계속하고 있습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 예.

○단원구환경위생과장 양남종 네, 양남종입니다.

○단원구환경위생과장 양남종 제가 올해 2년 차인데요. 올해는 뭔가 좀 성과를 내는 그런 해가 되도록 제가 노력할 거고요.

단속하고 수거하고 홍보하고 이런 게 같이 동시에 이루어져야 되는데 올해는 민간 합동 단속을 강화해 가지고 우리 원곡동의 명예환경감시원이라든지 특별순찰대 회원하고 저희 직원들하고 합동으로 단속을 주기적으로 취약시간대에 집중적으로 단속을 하도록 하겠습니다.

그리고 무단투기 쓰레기도 계속 쌓이기 때문에 가급적 수거 횟수를 늘려가지고 쌓이지 않도록 횟수도 좀 늘려갈 예정이고요.

그리고 단속에 적발된 사람에 대해서는 외국인출입국사무소하고 협의를 해 가지고 그분들한테 어떤 패널티를 줄 수 있도록 그런 방안도 강구를 하도록 하겠습니다.

○단원구환경위생과장 양남종 네.

○단원구환경위생과장 양남종 순환식으로 해야 되니까 한 4∼5명씩이기 때문에 한 5명 내외로 조직이 돼 있거든요, 한 번 할 때마다. 순환해서 이렇게 하도록 하겠습니다.

○단원구환경위생과장 양남종 네.

○단원구환경위생과장 양남종 그 외에도 자원재생과하고 협의를 해 가지고 쓰레기 정거장이라든지 이런 것도 추진을 지금 검토를 하고 있는 사항입니다.

○상록구주민복지과장 임준수 예, 주민복지과장 임준수입니다.

○상록구주민복지과장 임준수 노인 지역 봉사 지도원 같은 경우는 경로당 회장님이십니다. 회장님들이 월 10회, 작년까지는 20일 하는 분하고 10일간 구분됐었는데 작년 말로 기간이 다 만료됐기 때문에 전체 회장님들이 10일 이상 봉사를, 경로당 주변 청소라든가 이런 봉사활동을 월 10회 이상 하면 그분들한테, 회장님들한테 드리는 활동성,

○상록구주민복지과장 임준수 10회 활동한 실적을 제출하면 그다음 달에 확인해서 일괄 지출하고 있습니다.

○상록구주민복지과장 임준수 이거는 저희 상록구에 신규 개소할, 신규 경로당 개소하면 500만 원 그다음에 이전하면 200만 원을 지원하고 있거든요, 물품지원비.

그런데 올해 한 2개소 정도 신규 발생할 예정이고, 이전한 게 한 2개소 정도 있는데 작년 연말 기준, 그러니까 상반기 때 발생할 수 있는 게 지금 한 군데 정도라 예산계하고 협의해서 그럼 상반기 때 한 군데이니까 한 군데만 우선 세우고 나머지 이전한 두 군데하고 신규 생긴 거는 추경 때 확보를 했으면 좋겠다, 이렇게 말씀하셔서 추경에 확보할 예정으로 있는 겁니다.

○상록구주민복지과장 임준수 예.

○상록구주민복지과장 임준수 1월 달에 각 경로당별로 운영 횟수를 다 조사를 했고요. 5일 미만 되는 데는 독려해 나갈 예정입니다.

○상록구환경위생과장 신항식 네, 환경위생과장 신항식입니다.

○상록구환경위생과장 신항식 교육생은 올해 할 게 기본적으로 한식반이 제일 많기 때문에 한식반 운영하는 부분하고 그다음 그 외에 양식이라든지 그런 걸 하면서 또 거기에다 전체 25명을 할 건데 청년 영업자를 한 5명 정도 해 가지고 25명 정도 선발할 예정입니다.

○상록구환경위생과장 신항식 아쉬워한 부분이 좀 있는데 주로 좋아하는 부분 같은 경우는 실습을 하고 그런 것들을 좋아했었고, 아쉬워하는 부분에서는 이론적인 것이 부족하다, 좀 더 CS 부분, 그런 부분 좀 하다 만 것처럼 해서 좀 더 그런 걸 세밀하게 해 줬으면 좋겠다는 그런 부분이 있어서 그걸 좀 더 올해는 충실히 하고,

○상록구환경위생과장 신항식 예, 하고 또 좋아하는 어떠한 그런 실습 부분도 하여튼 좀 더 알차게 하고 그럴 생각입니다.

○상록구환경위생과장 신항식 재수강이라기보다도 보수교육을 할 예정입니다.

○상록구환경위생과장 신항식 지금까지 했었던 수료생 중에서 올부터는 보수교육을 한 3시간 정도 더 할 예정이고, 기본적으로 여기가 25명이고 우리 전체 대상자가 워낙 많기 때문에 했었던 부분을 바로 하기는 어려울 것 같고, 나중에 재수강한다는 것은 얼마큼 지나야 되는지는, 3년 지나면 가능합니다.

○상록구환경위생과장 신항식 네.

○상록구환경위생과장 신항식 일단 잘 모르는 사람들이 오는 경우가 많은데, 법적인 절차가 여러 가지가 있습니다. 영업장이 어떤 부분에서 필요한 건지 그런 부분들, 여러 가지로 해서 저희들이 상담을 해 주고 실제로 잘못되는 어떤 그런 점포를 얻지 않도록 그런 것 알려주고, 그 외 여러 가지 사전 절차 같은 것들 많이 알려주면서 그 사람들 혼란이 일어나지 않도록 그렇게 하고 있습니다.

○상록구환경위생과장 신항식 2천 건 처리 중에서 1,500건 정도가 인·허가고 나머지 한 500건 정도는 시설 조사 실제로 현장 나가서, 신고제도이기 때문에 저희들이 현장을 안 보고 하거든요. 그럼 해 주고 나서 실제 현장 가서 조사까지 합니다, 나중에.

○상록구환경위생과장 신항식 저희들이 시기에 따라서 홍보활동을 하고 또 기본적으로 음식물이 여러 가지 여름철이나 그때 많이 먹는 것들이라든가 그럴 때 사전에 위생 점검을 하고 해서 청결·유지할 수 있도록 많이 하고는 있습니다. 4명이고 그래 가지고 사전에 일괄적으로 다 가기는 어렵고, 거기 중점 관리업소들이 있습니다.

○상록구환경위생과장 신항식 네, 그렇습니다.

거기도 1,800여 개로 좀 많기는 한데 그래도 거기에 따라서 예를 들면 여름에는 횟집 아니면 학교 개학을 하고 나면 그쪽에 있는 급식소 그런 식으로 해 가지고 일단 식약청에서 전체적으로 점검 리스트 같은 걸 해서 시달이 되는 것 같습니다. 그럼 전국적으로 같이 하는 것 같아요.

○상록구환경위생과장 신항식 실지로 거기가 가서 보면 대면 같은 경우는 우리가 다 보기 때문에 다들 알 수 있는데 거기가, 그럴 우려가 있어서 가기는 하는데 거기도 그렇게 크게 다르지는 않아요. 왜냐하면 요즘 음식 사고 나면 영업 접어야 됩니다.

그렇다고 해서 크게 많이 눈에 띄게 차이가 나는 건 아닌데 그래도 꾸준하게 계속 감으로써 자기네들도 한 번 더 생각을 하고 더 청결 유지하고 그런 차원에서 많이 홍보하고 있습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 주민복지과장 정소우입니다.

○단원구주민복지과장 정소우 저희가 자원봉사센터랑 협의를 해서 동의 민간을 대상으로 해서 그분들이 이웃의 사각지대 발굴을 하시는 활동이라든지 이런 부분을 저희가 만들어 준 서식에 자원봉사 증빙서류로 올라오면 그걸 가지고 우리가 자원봉사 시간을 등록할 수 있도록 센터에 연계합니다.

실적은 그렇게 높지는 않지만 점점 늘어나고 있는 추세고요. 사각지대 발굴을 위해서 저희가 자체적으로 만든 시책입니다.

○단원구주민복지과장 정소우 네, 복지대상자는 선별 기준이라든지 이런 부분들이,

○단원구주민복지과장 정소우 좀 더 완화되고 그렇기 때문에 늘어납니다.

○단원구주민복지과장 정소우 실제 생계가 어려운 가구는 예를 들어서 저희가 선정 기준이 있는데 그럼에도 불구하고 아까 말씀드린 부양의무자 관계 단절이라든지 여러 가지 사유가 있거든요.

그런 부분들을 실제 또 저희가 방문을 해서 상담도 하고 이렇게 해서 어려워서 정말 지원이 필요하다라는 경우에는 사회보장위원회 심의를 거쳐서 받을 수 있도록 노력하고 있습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 예, 알겠습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 주민복지과장 정소우입니다.

○단원구주민복지과장 정소우 경로당 운영 프로그램은 사실 시청 노인복지과에서,

○단원구주민복지과장 정소우 제가 확실하게 모르지만 보통 많이 하는 데는 네다섯 개 하는 데도 있고,

○단원구주민복지과장 정소우 한두 개 정도는 경로당별로 합니다.

○단원구주민복지과장 정소우 네, 올해부터 회원 수를 세분화해서 30인 미만은 월 운영비가 71만 5천 원이고요. 30인 이상은 75만 4천 원,

○단원구주민복지과장 정소우 50인 이상은 79만 3천 원, 80인 이상은 83만 2천 원, 100명 이상은 87만 1천 원 이렇게 세분화되고 있습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 예, 그리고 증액도 했습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 양곡은 경로당별로 수요조사를 해서 보통 20킬로그램짜리 열 포 내외 지원하고 있습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 일단 해 보고 저희가 또 1사1경로당을 통해서 양곡 지원하는 경로당이 많거든요. 그런 부분을 충당하도록 하겠습니다.

○단원구환경위생과장 양남종 예, 양남종입니다.

○단원구환경위생과장 양남종 노점상은 가로정비과에서 하고 있는데요. 잘 아시겠지만 노상점이라는 게,

○단원구환경위생과장 양남종 그것 가로정비과하고 협의해 가지고 양 과에서 잘 처리하도록 하겠습니다.

○단원구환경위생과장 양남종 저도 그 내용 들었고요. 저희들이 위생업소 지도단속할 때 특별히 기름 많이 쓰는 업소들 중심으로 해서 집중 지도하겠습니다.

○단원구환경위생과장 양남종 네.

○상록구환경위생과장 신항식 네, 환경위생과장 신항식입니다.

○상록구환경위생과장 신항식 사실 일회용품 대상업소가 여기 보면 한 4,578개인데 여기에는 식품 관련만 그렇고 전체로만 한 천 건 정도가 더 있습니다, 나머지까지 합치면.

여기를 일일이 다 다니면서 하기는 어려웠지만 좀 더 우리가 새롭게 착안한 게 소비자식품위생감시원이 있어요. 시 위생정책과에서 모집을 해 놓고 있는데 상록구에 배당된 인원이 25명 정도 되거든요.

○상록구환경위생과장 신항식 그분들이 실지로 한 번씩은 다 이런 데를 가요. 그랬을 때 홍보물 나눠주는 거 또 위생 점검하면서 일회용품 관련해서 같이 홍보를 할 생각이에요.

그렇게 해서 하면 좀 더 더 나아지지 않을까 싶어서 저희가,

○상록구환경위생과장 신항식 네, 알겠습니다.

○상록구청장 이정숙 네, 상록구청장 이정숙입니다.

○상록구청장 이정숙 343쪽이요?

○상록구청장 이정숙 344.

○상록구청장 이정숙 아, 더불어 함께 사는 복지.

○상록구청장 이정숙 이 ‘더불어’라는 뜻은 아동과 노인,

○상록구청장 이정숙 다함께 우리 뜻이기 때문에 사용했습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 주민복지과장 정소우입니다.

○단원구주민복지과장 정소우 청년 월세 지원이요?

○단원구주민복지과장 정소우 청년 월세 지원은 지금 저희가 신청 들어오면 조사를 해서 청년정책과에서 결정을 하고 있습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 네, 맞습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 저희가 그것도 신청이 들어오면 보통 다 시스템으로 해서 자산 조사하고, 작년 경우에는 608건 청년 월세 지원으로 지원을 하고 있습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 예, 늘어나고 있습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 네, 알겠습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 저희가 일단 현지 조사는, 주거급여나 월세 지원이나 이런 경우에는 국토교통부랑 같이 협력해서 하고 있고요. 거의 대부분 자산 조사를 통해서 지원하고 있습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 네.

○단원구주민복지과장 정소우 알겠습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 저희가 동에도 상담이 오면 그런 부분 함께 상담할 수 있도록 안내하겠습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 네.

○단원구주민복지과장 정소우 저희가 작년 같은 경우에도 지도자 교육이라고 그래서 지회에서 모여서 그런 부분에 대해서 안내하고 교육도 했고요. 교육 교재를 또 상반기 1/4 중에 만들 겁니다, 시하고 지회하고 저희하고.

그 부분에 대해서 다시 빠르면 2월, 3월 중에 전체적인 회장님들 교육을 실시할 예정입니다.

○단원구주민복지과장 정소우 예, 방문간호사.

○단원구주민복지과장 정소우 저희가 정기교육도, 회계 교육할 때도 그렇고, 총회할 때도 그렇고 안전교육을 소방서나 이런 부분 연계해서 교육도 실시를 했고요, 올해도 할 예정이고.

또 저희가 보건소를 알아보니까 보건소에서도 경로당별로 나가서 교육을 하더라고요.

그래서 올해는 저희와 보건소를 좀 더 연계해서 수요조사를 파악해 가지고 심폐소생술이라든지 이런 부분 적극적으로 교육할 수 있도록 연계 추진할 예정입니다.

○단원구주민복지과장 정소우 아직은 보건소와 협의 단계에 있어서 진행할 계획입니다.

○단원구주민복지과장 정소우 알겠습니다.

○단원구주민복지과장 정소우 네, 알겠습니다.

○상록구환경위생과장 신항식 네, 환경위생과장 신항식입니다.

○상록구환경위생과장 신항식 새롭게 강화되기는 사실 쉽지 않은 게 저희들이 위원님도 아시겠지만 쓰레기 문제를 기존 우리 4명이 하기도 좀 버거운 상황이에요, 사실은. 워낙 연간 민원 처리 건수도 수천 건 되고 또 거기에 따른 과태료 부과 건수도 한 500여 건 되고 그러고 있는데, 그럼에도 불구하고 저희들이 어쨌든 최선을 다해야 되지 않습니까?

그래서 일단은 해야 되는 게 주택가 문제라든지 상습 투기지역 문제 거기를 위주로 좀 더 빠른 수거를 할 생각입니다.

왜냐하면 쓰레기종량제라 그래가지고 마냥 놔두면 거기가 더 쌓이기도 하고 또 거기에 있는 주민들도 쾌적한 환경에서 거주할 수 있는 그런 권리가 있기 때문에 가능한 한 좀 더 신속하게 해서 깨끗하게 해 놓으면 거기다 버리는 사람들 줄어들지 않을까 싶어서 그러고 있고, 그 외에 좀 더 선도적으로 CCTV 같은 것도 자주 쓰레기를 많이 버리는 데다 했다가 한 2, 3개월 정도 지나면 거기가 깨끗해지면 또 그 주변에 있는데, 약간 CCTV가 있으면 옆으로 버리기도 해요.

그런 면까지도 저희들이 많이 하고 있고, 그 외 또 우리 직원들, 다른 어떤 팀들도 같이 해서 봄철에 아니면 그런 때, 쓰레기가 많이 노출되고 그럴 때 일단 주택 지역이나 이런 데 홍보하고 해 가지고 그럴 생각도 있습니다.

우리가 지금 4개 팀인데 일단 청소팀만 가지고는 부족하니까 전체적으로 한번 해서 그렇게도 한번 할 생각입니다.

○상록구환경위생과장 신항식 사실 그게 제일 중요하긴 합니다.

○상록구환경위생과장 신항식 그게 자치회에서 하고 있는 데가 있습니다.

○상록구환경위생과장 신항식 저희들도 그런 부분을 같이 협조를 해서 항상 하고 있습니다마는,

○상록구환경위생과장 신항식 네.

○상록구환경위생과장 신항식 네, 맞습니다.

저희들도 그래서 상가번영회하고, 왜냐하면 일일이 다 전체 컨택 하기는 좀 어렵고요. 사람들이 워낙 많고 또 나와서 활동하신 시간도 오후 늦게 나와서 하는 경우도 있고 그래서 다 만나기는 어렵고.

그래서 저희들이 군데군데 돌아가면서 상가 좀 심한 데는 그렇게 하고는 있습니다. 상가번영회를 통해서 해서 많이 개선된 데도 있는데, 한대앞 같은 데.

○상록구환경위생과장 신항식 다량배출업소는 집계가 돼 있습니다.

○상록구환경위생과장 신항식 여기 지금 괄호 안에 있는 게 다량배출업소입니다.

○상록구환경위생과장 신항식 아니요, 음식물.

○상록구환경위생과장 신항식 네.

○상록구환경위생과장 신항식 네.

○상록구환경위생과장 신항식 그게 양인데요, 집단급식소 같은 경우는 총 100인 이상을 급식하는 게 되겠고, 식품접객업소 같은 경우는 바닥 면적이 200제곱미터 이상 그런 형태입니다.

또 대규모 백화점이라든가 그런 대규모 점포도 있고, 농수산물도매센터라든가 이렇게 규모에 따라서 정해져 있습니다.

○상록구환경위생과장 신항식 네, 알겠습니다.

○상록구환경위생과장 신항식 네, 알겠습니다.

○상록구환경위생과장 신항식 항상 저희들 그 부분이 고민입니다.

○상록구환경위생과장 신항식 설치를 해 놓으면 잠깐 깨끗해졌다가 그 이후에는 갖다 버리기도 하고 또 아니면 그 주변으로 가기도 하고 그러는데 주변에 사는 분들이 자꾸 바뀌기도 하고 또 주택가는 그게 좀 그런 것 같아요. 1인 가구들이 많고 그래 가지고 그냥 버려놓고 있으면 다른 사람들이 갖다 또 같이 버리고 같은 어떤 안 좋은 악순환이 되는 것 같아가지고,

○상록구환경위생과장 신항식 알겠습니다.

아까 말씀하신 대로 그게 각 동하고 해서 지금 이번에, 지난번 시장님 업무보고 할 때 저도 사전 회의 때 가 봤는데 각 동에서 제일 고민스러운 게 쓰레기 문제더라고요.

○상록구환경위생과장 신항식 쓰레기 문제인데 저희가 그때 이야기했습니다, 동에서 같이 하자고. 동에서 협조 요청할 때마다 저희는 적극 도와준다고.

그래서 아까 말씀하신 대로 자치회라든지 그런 데에서 같이 해 줬으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

○상록구환경위생과장 신항식 네, 그렇습니다.

○상록구청장 이정숙 제가 잠깐 말씀드리면, 제가 여기 업무보고 하기 전에 오늘 아침에 동장단 회의가 있었습니다.

동장님들 보고 내용들 중에 대부분이 쓰레기 문제가 동별로 현안인 거 맞습니다.

동에다 제가 주문한 거는 위원님들이 다 말씀하신 대로 통장님들, 자치회장님들 해서 정례적으로 통장 임시회를 통해서라도 국토대청결운동을 정례적으로 해 달라, 그런 내용을 주문했고요.

또 불법투기 구청에서 미니 화단도 하고 CCTV도 하고 여러 가지 하지만 또 한계가 있지 않습니까?

그래서 동에서 또 주민참여예산 이런 부분들이 있다보니 그런 걸로 해서 로고젝트를 설치해서 시민들 양심에 버리지 못할 수 있는 그런 또 선제적인 홍보 차원에서도 해 달라 이렇게 부탁을 했습니다.

그래서 아마 동별로, 그게 적극적으로 시민들이 자발적으로 참여해서 해 줘야지만 쓰레기 문제가, 답이 끝도 없는 문제인 것 같아요, 쓰레기 문제는.

○상록구청장 이정숙 자체적으로 노력을 하겠습니다.

○외국인주민지원본부장 박경혜 외국인주민지원본부장 박경혜입니다.

시정 발전을 위하여 헌신적으로 노력하시는 문화복지위원회 현옥순 위원장님과 위원님 여러분들께 감사의 말씀을 드리며, 외국인주민지원본부 소관 2024년도 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다.

보고에 앞서 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

안옥희 외국인주민행정과장입니다.

임은철 외국인주민지원과장입니다.

그러면 외국인주민지원본부 소관 주요 업무를 보고드리겠습니다.

보고 순서는 외국인주민지원본부 기본현황, 2023년 주요성과 및 평가, 2024년 중점 추진사항, 부서별 업무계획 순으로 보고드리겠습니다.

먼저 309쪽 기본현황 그리고 310쪽, 2023년 주요성과 및 평가는 보고서를 참고해 주시기 바라며, 다음 311쪽, 2024년 중점 추진사항은 부서별 업무와 중복되는 부분이 있어 부서별 업무계획으로 갈음하겠습니다.

이어서 313쪽, 2024년 부서별 업무계획입니다.

먼저 외국인주민행정과 소관 317쪽, 신규 사업으로 ‘다문화마을특구 지역 특성을 활용한 로컬디자인 사업’입니다.

2023년도 행안부 주관 ‘지역 특성 살리기 공모사업’으로 국비 5억 원을 확보한 성과를 이어가 2024년도에는 특구만의 로컬디자인 사업을 고도화하여 보행로와 주민 휴식 공간을 리-디자인하고 범죄 예방을 위한 셉테드 사업 등 거리환경 디자인 연계를 통해 다문화마을특구의 브랜드 가치를 높이도록 하겠습니다.

다음은 319쪽, ‘서로 존중하고 포용하는 상호문화도시 조성’입니다.

상록구 지역 내 교류 소통공간인 상호문화상록센터를 사동 주민복합커뮤니티센터 내 조성하고자 주관 부서인 자치행정과와 지속 협의하고 있습니다.

필수 행정절차 이행을 통해 차질 없이 조성될 수 있도록 노력하겠습니다.

또한 상호문화도시 중장기 발전 3차년도 추진계획을 수립하여 관계부서와 협업하고, 유관기관 및 외국인주민의 다양한 의견을 수렴하여 안산형 외국인정책을 확대해 나가겠습니다.

상호문화도시 안산포럼 및 각종 교육, 워크숍 등 다양한 프로그램을 통해 내외국인의 상호문화 인식 개선을 위해 노력해 나가겠습니다.

다음은 320쪽, ‘미디어로 소통하는 다문화마을특구 미디어센터’입니다.

다문화마을특구 미디어센터는 지난해 4월 개소하여 9개 교육과정을 통해 55명이 수료했습니다.

2024년도에는 영상 제작 동아리와 커뮤니티를 활성화하고 수요자 중심의 맞춤형 프로그램을 운영하는 등 미디어를 매개로 서로 공감하고 교류할 수 있는 공간이 될 수 있도록 추진하겠습니다.

다음은 322쪽, ‘외국인주민 권익 보호 및 안정적 정착 지원’입니다.

외국인주민상담지원센터의 전문성과 기능을 강화하여 외국인주민의 어려움을 해소하기 위해 노력하는 것과 더불어 외국인주민 인권증진위원회, 모니터단 회의, 인권영화제 등을 통해 외국인주민의 권익 보호를 강화해 나가겠습니다.

또한 복지 사각지대 외국인주민의 응급지원 등 생활안전망을 강화하고 고려인동포의 안정적 정착을 지원하겠습니다.

다음은 외국인주민지원과 신규 사업으로 325쪽, ‘상록구 이주배경 청소년 맞춤형 적응 지원 확대’입니다.

상록구 지역의 이주배경 청소년 적응을 지원하기 위한 신규 사업으로 학교 적응과 또래 관계에 어려움이 있을 수 있는 상록구 지역 중학교에 재학 중인 이주배경 청소년을 대상으로 한국어교육과 지역사회 교류 체험, 진로상담 등 맞춤형 프로그램을 제공할 예정입니다.

현재 사업 수행기관은 모집 공고 진행 중이며, 인프라를 갖춘 기관을 선정하여 내실 있는 사업을 추진하도록 하겠습니다.

이어서 주요사업으로 326쪽, ‘문화다양성 이해 교육 추진’입니다.

내·외국인 주민의 공동체 의식 함양을 위한 다양한 교육과 프로그램을 추진하겠습니다.

외국인에 대한 부정적 편견 해소를 위한 특강, 함께 소통하고 공감하는 교육 과정을 운영하고 한양대 ERICA 유학생과의 협업과 청소년·청년층의 참여 활성화를 통한 문화 교류 증대로 상호문화 이해와 시민 화합을 위하여 노력하겠습니다.

327쪽, ‘미래 성장동력 확보를 위한 다문화가족 및 자녀 지원 강화’입니다.

다문화가족에 대한 서비스 강화로 안정적 정착을 지원하고, 이들 자녀의 건강한 성장과 역량 강화를 위한 교육 지원을 확대하여 우리 시의 미래 성장을 견인할 기반을 마련하고자 합니다.

다음은 328쪽, 공감존중하나되는 안산 ‘세계인의 어울림 한마당’입니다.

세계인의 어울림 한마당을 확대 추진하여 서로의 문화와 전통을 존중하며 더불어 살아갈 수 있는 사회환경을 조성하고, 공감·존중을 바탕으로 하나 되는 안산을 구현해 나가겠습니다.

329쪽, ‘내·외국인이 함께하는 문화체육 지원’입니다.

내·외국인이 함께하는 지구촌 문화행사를 추진하고 국가별 행사를 지원하여 문화 다양성 이해와 확산을 도모하고, 문화·예술, 생활체육 활동 기회를 제공, 외국인주민 공동체를 강화하는 등 교류·소통의 기회를 확대해 나가겠습니다.

마지막으로 330쪽, ‘사회통합 증진을 위한 맞춤형 한국어교육 강화’입니다.

수준별 다양한 한국어교육 및 사회통합프로그램을 운영하여 외국인주민이 우리 사회의 구성원으로 적응하고 자립하는 데 필수적인 한국어와 한국문화 등을 체계적으로 교육할 수 있도록 지원하겠습니다.

저희 외국인주민지원본부는 내·외국인이 서로 존중하며 살기 좋은 안산시가 될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 자세한 사항은 업무보고서를 참고해 주시기 바라며, 이상으로 외국인주민지원본부 소관 2024년 주요 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 외국인주민행정과장 안옥희입니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네, 맞습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 지금 더드림하고 저희하고 계속 회의를 진행 중이고요. 더드림에서는 안산역 맞은편 다문화특구 시작되는 점에서 어울림광장까지 개선을 할 거거든요. 그럼 저희는 거기서부터 이어서 특구 거리 끝까지를 개선해 나갈 계획이고요.

지금 한양대하고 더드림 사업은 계약을 진행 중이고, 저희는 마지막 사업 대상지를 선정하면서 금요일 날 마지막 미팅을 하기로 했거든요. 미팅하고 나면 바로 실시설계에 들어갈 계획입니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네, 알겠습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네, 그렇습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 동절기에는 대부분 저희들이 한 달 정도는 휴식을 하고 있고요. 저희들 사업 예산이 어느 정도 실시설계가 나오냐에 따라서 경기도까지 또 심의를 가야 되는 부분까지 있어서 이렇게 하는 거고요. 동절기를 쉬고 나면 내년도 상반기까지는 모두 다 완공이 될 걸로 계획하고 있습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 이 사업은 저희들이 행안부에 공모를 할 때부터 디자인 전문업체를 같이 끼고 들어가게 돼 있습니다.

그래서 한양대에서 같이 하는 사업에 대해서 한양대 추천을 받아서 같이 들어갔기 때문에 다문화거리까지는 거기랑 같이 해야 됩니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 아직 계약은 안 들어갔고요.

○외국인주민행정과장 안옥희 저희들이 주 사업에 대해서만 그렇게 하고 기타 사업은 자체적으로 설계도 하고 또 할 수 있는 방법을 저희들 고민하고 있습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 어린이공원은 세계문화체험관 바로 앞에,

○외국인주민행정과장 안옥희 네.

○외국인주민행정과장 안옥희 거기는 저희가 지금 여기 이 계획서에는 내놨고요. 일단 또 저희들이 지난주에 한양대하고 1차 미팅을 했는데 다문화 주 거리하고 어울림광장, 저희가 메인으로 하는 건 그쪽이거든요. 여기 사업 예산이 어느 정도 소요되냐에 따라서 차후로 저희가 생각하고 있는 곳이 주택공원입니다.

그래서 그것은 지금 꼭 들어간다, 안 들어간다 말씀은 드리기 어렵고요. 1차 사업이 결정된 다음에 그 이후에 그쪽 부분은 저희들이 고민하려고 생각하고 있습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네.

○외국인주민행정과장 안옥희 네, 알겠습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 예, 있습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 지금 한 1,400여 가구 정도를 예상하고 있습니다.

이게 사업비가 실질적으로 대폭 확대를 해 가지고 작년도에 한 1억 8,180만 원에서 지금 7억 9,250만 원으로 굉장히 증액이 됐거든요.

그런데 이게 연간으로 따져가지고 초등생한테는 4만 원 그다음에 중등생 5만 원, 고등생 6만 원으로 해 가지고 저희들이 그 인원수를 대략 잡아보니까 여기 전담 인력 인건비 빼고 나머지 투입할 수 있는 사업비 예산이 6억 4,970만 원입니다.

이거를 분배해 보니까 한 1,400명 정도 혜택을 받을 수 있을 것으로 예상하고 있습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 예?

○외국인주민지원과장 임은철 기준이요?

○외국인주민지원과장 임은철 기준은 저희가 중위소득 50%에서 100% 이하 7세에서 18세 미만 하고 초등학교는 연간 40만 원, 아까 제가 말씀을 좀 잘못 드렸는데 연간 40만 원 그다음에 중등은 50만 원, 고등은 60만 원 이렇게 가지고 지원할 생각이고요.

세부적인 사업 진행은 처음에는 현금 지급을 이렇게 하는 걸로 했다가 여가부에서 지침 내려온 걸 보니까 일단 카드사에, 우리가 지금 공무원들 복지포인트 사용하잖아요? 그런 식으로 해 가지고 카드사를 선정해서 거기다가 포인트제로 금액을 입력하고 카드사에서 나중에 사용내역을 추후에, 명단과 우리가 사용내역을 확인하는 이렇게 진행을 할 겁니다.

아마 사업 진행 절차로 봐서는 이건 하반기에 지급이 될 예정입니다.

○외국인주민지원과장 임은철 예, 천만 원 증액됐습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 행사 규모에 대해서는 크게 다를 것 같지는 않습니다.

그런데 여러 가지로 아시겠지만 물가도 많이 상승했고, 사실상 저희가 이번에 작년 4천만 원에서 천만 원이 증액한 5천만 원 가지고 준비를 해서 5월 달, 세계인의 날 행사가 5월 20일이잖아요. 거기에 맞춰가지고 5월 중으로 행사계획을 잡고 있는데 사실상 이 5천만 원도 많이 부족합니다.

그래가지고 이 예산 부분도 다가족지원센터와 협의를 해서 어떻게든 내실 있는 행사가 될 수 있도록 이렇게 잘 구성해 보려고 지금 준비 중에 있습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네, 외국인주민행정과장 안옥희입니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 셉테드 사업이라는 것은요, 예, 그런 사업이 맞습니다. 그래서 안전을 위해서 하는 사업인데요. 이 부분도 쓰레기 무단투기 존 설치 이것을 저희가 넣으려고 했는데 도시재생과에서 주 메인도로는 한다고 해서 그것도 같이 협의해 가면서 중복되지 않도록 할 계획입니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네. 실시설계가 되어야지 그 그림들이 나옵니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네, 알겠습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 저희들이 작년에 직영으로 했습니다. 그래서 청년인턴 한 명을 두고 일요일까지 근무를 하면서 55회 대여를 했고 55회 또 수강생을 배출하고 그랬는데 해 보니까 저희들이 일단은 직영으로 올해까지 계속하는 게 예산도 절약하고 또 이 미디어센터가 정착되기까지는 저희가 끌어가는 게 낫지 않을까 싶어서 직영으로 계속 해 갈 계획입니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 작년에는 기초적인 것을 많이 했다면 올해는 작년에 교육받았던 사람은 조금 더 심화 된 거 그리고 다른 사업을 하고요.

그리고 작년에 저희들이 영상제를 하려고 했어요. 거기에 참여했던 사람들이 참여하는 영상제를 해 보려고 했는데 아직까지 그 수준이 되지 않아서 올해나 한 번 더 교육을 시킨 다음에 그 사람들이 참여하는 영상제도 하고 또 교육을 거쳐 간 사람들이 동아리 활동을 할 수 있게 해서 그런 방향으로 추진해 갈 계획입니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네, 알겠습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 예, 외국인주민지원과장 임은철입니다.

○외국인주민지원과장 임은철 이게 기존에 예산 설명 때도 다 말씀을 드렸겠지만 외국인 관련해 가지고 인프라가 거의 단원구에 구축이 돼 있다 보니까 상록구 쪽에 지금 급증하고 외국인들에 대한 교육 수요를 충족하지 못 해 가지고 시비 2천만 원을 들여가지고 상록구 쪽의 외국인 교육을 담당할 그런 위탁기관을 선정해 가지고 교육을 시킬 예정인데요.

오늘이랑 내일 공모 지금 접수를 받고 있어요. 내일 끝나고 나면 위탁기관 심사를 해서 기관을 선정하게 된다면 3월서부터 저희가 한국어교육이랑 그다음에 사회문화 역량 강화, 진로상담 이런 식으로다 교육을 진행할 예정입니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 외국인주민행정과장 안옥희입니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 저희가 2020년 2월 달에 유럽평의회 상호문화도시로 대한민국에서는 최초로 지정이 됐습니다.

그래서 다문화라는 게 있는 그 대로의 모습을 의미한다면 상호문화는 그걸 뛰어넘어서, 내외국인이 문화와 가치, 이념을 떠나서 함께 어울리자는 그런 개념적인, 가치 지향적인 개념이라고 생각하시면 되고요.

저희가 그래서 그걸 통해서 우리가 내·외국인이 어울리는 그런 공동체가 되자 이런 걸 하고 있고요. 상호문화도시로 우리가 최초 되고 그다음에 구로구가 대한민국에서 두 번째로 됐는데요. 앞으로는 대부분 많은 도시가 저희 시에 상호문화 어떻게 지정이 됐는지 물어보는 도시가 많거든요. 이런 방향으로 나가는 추세라고 봅니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네, 그렇습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네, 알겠습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네, 감사합니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 도시재생과하고 합니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네, 도시재생과에서 더드림 공모 사업을 해서 4억 5천 정도를 받았는데요. 그중에 2억 5천 정도는 쓰레기 집하장이라든지 이런 걸 고민하고 있는 걸로 알고 있고요. 저희 다문화마을특구 주요 거리에 들어가는 예산이 2억 5천입니다. 그래서 같이 협업해 가지고 하고 있습니다.

또 통일성 있게 하기 위해서 도시재생과에서 하는 사업의 연장선에 저희들이 이어서 할 계획입니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 상인연합회라든지 대표성 있는 분들은 저희들이 공모할 때부터 말씀을 드렸고 행안부에서 심사 왔을 때 상인연합회장님이라든지 대표되신 분들은 이 내용에 대해서 알고는 있어요.

○외국인주민행정과장 안옥희 네.

하지만 주민설명회라든지 할 단계는 어느 정도 밑그림이 나와서 저희들이 들어가야 될 것 같아서 그림이 나오면 주민설명회라든지 이런 진행 절차는 할 계획입니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네, 알겠습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 교육을 수료하고 나서 설문조사를 항상 하고 있거든요. 그런데 만족도는 매우 높고요.

그리고 만족도가 높다는 걸 반영하는 게 저희들이 기초를 했으면 그다음에 심화 과정을 하면 기초를 받았던 사람들이 심화 과정에 또 신청해서 참여하기도 하고 그런 걸 봤을 때 만족도가 높다고 판단하고 있습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네.

○외국인주민행정과장 안옥희 저희들이 결과보고 했던 거 드리겠습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 주민지원과장 임은철입니다.

○외국인주민지원과장 임은철 이것 축제 행사를 좀 설명을 드리자면요, 일단은 국가별 공동체 행사라는 게있습니다. 13개국에 16명 대표가 있는데 이 국가 공동체에서 자체적으로 자기네들이 하는 대표 고유 축제가 있고요. 그다음에 함께 어울려서 또 하는 축제가 있고 그다음에 세계인의 날 행사는, 저희가 5월 20일이 세계인의 날이거든요, 유엔이 지정한.

그날을 기념해 가지고 전체 우리 외국인 전부 다 참여하는 그 행사를 화랑유원지에서 개최를 하고, 그다음에 각 공동체별로 하는 행사는 올림픽에서도 하고, 작년에 인도네시아 같은 경우는 화랑유원지 단원각에서 행사를 했었고요.

그런 부분들은 공동체에서 저희 과에다가 지원 요청을 하면 저희들이 검토를 해 가지고 충분히 이게 축제를 할 만한 어떤 타당성이나 또 실효성이 있다고 판단이 되면 지원을 해주는 거죠.

○외국인주민지원과장 임은철 그래서 저희들이 거기 공동체 행사라고 하는 부분은 여러 나라들이 같이 참여하는 행사도 주관을 하는데 사실상 각 나라별로 인도네시아나 캄보디아, 네팔 등 같은 경우에 그 나라의 대표 축제 행사가 있어요.

그런 행사 같은 경우에는 또 그 나라의 문화 다양성을 인정해 주기 위해서 저희들이 지원을 하고 있는 거죠.

○외국인주민지원과장 임은철 그 선호하는 거라는 게 제가 구체적으로 잘 이해를 못해서인지 모르겠는데 나라별로 하는 건 그 나라 사람들만 참여를 하는 거거든요, 실제적으로.

인도네시아 축제라든지 네팔 축제라든지 그러면 인도네시아 사람들만 참여를 하게 되는 거고, 저희가 공동체 행사는,

○외국인주민지원과장 임은철 예, 한 번 검토를 해 보겠는데요.

작년에 보면 한마디로 공동체 행사 8회 개최를 했고요. 그다음에 대표 나라별 축제는 사실상 인도네시아 페스티벌 한 번 했습니다.

그래서 우후죽순 이 나라 저 나라 막 각기 다 축제를 하는 건 아니고 가급적이면 저희들이 공동체 행사를 주도로 그렇게 행사를 진행하고 있습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 지금 위원님 말씀이 어떤 의미로 말씀하신지 제가 잘 알겠고요. 가급적이면 중복되거나 이렇게 하는 행사는 지양하도록 저희가 구성을 잘해 보겠습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 네, 잘 알겠습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네, 외국인주민행정과장 안옥희입니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 저희가 오늘 날짜로 시장님 결재 방침을 다 받았는데요. 일단 저희는 외국인 공동체와 그리고 고용노동부라든지 교육청 이렇게 해서 TF팀을 구성합니다. TF팀을 구성해서 긴밀한 협조 체계를 유지하는 게 첫 번째고요.

두 번째는 이제 저희들이 비전 선포식을 할 계획입니다.

비전 선포식은 정부조직법이 통과된 전후라든지 아니면 필요할 때 시기적절한 때를 잡아서 외국인들이 참여하는 비전 선포식에서 안산형 외국인정책이 무엇인지 비전을 선포하고, 그곳에서 우리가 이민청 유치에 대한 건의서를 시장님께 전달한다든지 이런 퍼포먼스를 할 계획이고요.

그리고 저희들이 다른 시에서는 어떻게 할지 모르지만 저희 시의 특화라고 생각하면 대사관하고 협력이 잘 되고 있는데 대사관 방문해서 각 나라 대사들의 협조를 부탁하려고 하거든요.

그래서 31일 다음 주 수요일은 저희들이 네팔하고 그리고 캄보디아, 인도네시아 대사를 만나기로 계획이 돼 있고요. 그런 사업을 이민청이 유치될 때까지 지속할 계획입니다.

그리고 마지막으로는 저희들이 또 중요한 건 상호문화 교육을 통해서 간부 공무원들 이해를 시키고 거기를 통해서 이민청 유치 퍼포먼스를 하고 또 신규 직원들 교육을 통해서 하고, 그리고 주민들 상호문화 교육을 통해서 교육 있을 때마다 저희들이 이미 슬로건하고 팻말을 10개 국어로 다 만들어 제작해 놨거든요. 그런 퍼포먼스를 통해서 우리 시의 의지가 전국에 전파되도록 해서 이민청이 우리 시에 꼭 유치되도록 할 계획입니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 지금 계획서만 했고요. 계획에 따라서 저희들이 각 부처에, 각 기관에 공문을 보내서 사람들을 섭외해서 같이 회의를 하고 그렇게 할 계획입니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 고용노동부 그다음에 교육청 이렇게 했습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 저희들이 2월이나 3월에는 베트남하고 태국 지금 계획하고 있고요.

그리고 미국을 한번 해 볼까, 가장 이민청의 나라가 미국이기 때문에 미국 대사님 뵙기는 좀 어려워도 그 밑에 계시는 분을 좀 뵐까 하고 계획하고 있고요. 최대한 많은 대사님들을 뵙고 우리 시의 의지를 전달하려고 계획하고 있습니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 저희가 생각했을 때는 역할이 크다기보다는 우리 시의 의지를, 저희들이 방문함으로써 보도자료가 전국에 나가게 되거든요. 그러면 우리 시가 이만큼 발 빠르게 움직이고 있고 우리 시의 의지가 이런 거다, 이런 것을 대외적으로 선포할 수 있는 그런 순기능이 훨씬 많다고 생각합니다.

○외국인주민행정과장 안옥희 네.

○외국인주민행정과장 안옥희 네, 알겠습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 주민지원과장 임은철입니다.

○외국인주민지원과장 임은철 지금 현재 이게 아시다시피 저희가 세우는 거라기보다는 다가지원센터 그쪽에서, 저희가 보조금을 지급하면 그쪽에서 사업 예산을 세우는 거라서 일부는 세워져 있는 게 있고 아직 지금 세우고 있는 거가 있고 그렇습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 네.

○외국인주민지원과장 임은철 네.

○외국인주민지원과장 임은철 네, 알겠습니다.

○외국인주민지원본부장 박경혜 일단은 총선 이후로 보는 것 같고요. 총선 이후에 의석수나 이렇게 확보되는 거에 따라서 또 달라질 수 있을 것 같아요. 지금 계속 드라이브를 걸었던 한동훈 장관이 물러나고 그 이후에도 계속 끌어가는 방법이나 이런 거에 대해서는 아직 법무부에서 나와 있는 건 없기 때문에 추이를,

○외국인주민지원본부장 박경혜 네.

그런데 이게 그 시기가 사실은 적절해야 되잖아요.

그런데 아직 정부에서 정부조직법이 국회 통과도 안 됐는데 저희가 막 또 10만 서명운동하기도 그렇고 해서 아까 앞서 저희 안옥희 과장이 말씀하신 것처럼 국회에서 그런 것들이 의결되면 의결되는 시점에 맞춰서 저희가 그런 비전 선포를 하고, 그리고 시민운동이나 이런 것들을 같이 병행하려고 하고 있습니다.

그래서 국가에서 추진되는 사항을 저희도 예외 주시하고 있는데 향후 지켜봐야 될 것 같습니다.

○외국인주민지원본부장 박경혜 네, 알겠습니다.

○외국인주민지원본부장 박경혜 네.

○외국인주민지원본부장 박경혜 네, 알겠습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 예.

○외국인주민지원과장 임은철 예, 알겠습니다.

○안산도시공사사장 허숭 안녕하십니까? 안산도시공사 사장 허숭입니다.

안산시 발전과 시민의 행복한 삶을 위해서 불철주야 노력해 주시는 우리 문화복지위원회 현옥순 위원장님과 위원님들께 깊은 존경과 감사의 말씀을 드립니다.

안산도시공사 2024년 업무보고를 드리도록 하겠습니다.

먼저 1페이지 기본현황입니다.

우리 공사 조직은 3본부 1처 2실 10부 33팀으로 운영하고 있습니다.

인원은 정규직 497명과 정원 외 인력 546명으로 총 1,043명입니다.

올해 예산은 1,805억 원으로 시설관리 대행사업 예산 601억 3천만 원과 개발사업 예산 1,203억 7천만 원으로 구성되어 있습니다.

2024년 시설관리 대행사업 예산은 시 재정 운영의 효율성을 높이기 위해 인건비, 동력비 등을 6∼7개월분으로 분할 편성하였으며, 미편성된 예산은 추경 예산으로 편성할 계획입니다.

2페이지 운영 사업 현황과 3페이지 주요 기능은 업무보고 책자를 참고해 주시면 감사하겠습니다.

4페이지, 2023년 주요성과 및 평가에 대해서 말씀드리겠습니다.

경영 전반으로 작년 행정안전부 경영평가 결과 총 50개 기관 중 1위를 차지하여 최우수 등급을 획득하였습니다.

재무 부문을 살펴보면, 작년 당기순이익은 6억 5천만 원으로 6년 연속 흑자가 예상되며, 부채비율은 83.8%로 행안부 권고 기준 200% 이하로 관리하고 있습니다.

시설관리 분야 세외수입의 경우에는 454억 7천만 원을 기록하여 2019년 코로나 이전 수입으로 회복하였습니다.

5페이지, 개발사업입니다.

개발사업의 연속성 및 활성화를 위한 조직개편을 하였습니다.

기존 4부서 8팀을 3부서 7팀으로 개편하여 건설사업본부 내 유사·중복업무 부서를 병합하고, 개발 기획, 건설, 보상 등 개발 업무 기능별로 부서 구분을 명확히 하였습니다.

다음은 공공주택지구 조성 사업 추진입니다.

지구 조성 사업, 광역교통 개선 사업, 훼손지 복구 사업을 진행하고 있으며, 이중 지구 조성 사업은 2022년 하반기부터 보상을 착수하여 작년 말까지 장상지구는 토지 79.5%, 지장물 57.7% 그리고 신길2지구는 토지 73%, 지장물 79.9%의 보상이 완료되었습니다.

올해 1월 수용재결심의를 거쳐 7월부터는 착공할 예정에 있습니다.

6페이지입니다.

장상·신길2지구와 함께 안산시 인구 유입 그리고 지역 균형 발전을 이끌어 갈 의왕·군포·안산 공공주택지구 조성 사업은 참여 지방공기업 간 업무협약을 체결하였습니다.

이와 함께 초지역세권 도시개발 사업은 개발 방향을 확정하기 위한 타당성 검토 용역을 수행하고 있습니다.

신길 일반산업단지 조성 사업은 관계기관 협의를 완료하였으며, 팔곡 일반산업단지 조성 사업은 2공구 준공을 위한 공구 분할 절차를 진행하고 있습니다.

7페이지입니다.

달빛공원 조성 사업은 사업 준공을 위한 인허가 절차를 이행하고 있으며, 도심 내 주차 문제를 해결하기 위한 팔곡동 대형화물 공영차고지 시설 공사는 작년 8월에 착공하였고, 선부동 대형화물 자동차 공영차고지 조성 사업은 실시계획인가를 신청한 상태입니다.

월피동 복지어울림센터 건립 사업은 작년 9월에 시설 공사를 착공하였습니다.

안전진단 사업은 2011년부터 공공시설의 안전성 확보와 사업수입 증대를 위해 노력해 작년에는 95건을 수주하여 약 3억 5천만 원의 수입을 창출하였습니다.

다음은 8페이지, 시설관리 대행사업입니다.

체육시설에 대한 통합예약시스템을 자체 개발하여 고객의 대관 신청 불편을 개선하였으며, 수영장 생존수영 안전인증을 취득하였습니다.

안산골프연습장은 타석 안면인식 무인 배정시스템, 노후시설 정비, 온라인 예약시스템을 개발 운영하고, 화랑오토캠핑장 연박 예약시스템 도입을 통해 반복적인 민원 및 이용 환경을 개선하였습니다.

공영 유료주차장은 공모사업으로 8억 원을 확보하여 전기차 충전기 102대를 설치하였습니다.

9페이지입니다.

스마트주차장 공모사업은 1억 4천만 원을 확보하여 주차장의 주차 가능 대수, 위치 등을 실시간으로 제공하는 서비스를 4개소에서 10개소로 확대하였습니다.

이와 함께 주차장 운영 시스템을 개선하고 신속한 출차를 위한 주차요금 즉시 감면을 기존 42개소에서 전체 주차장으로 확대 적용하였습니다.

하모니콜은 즉시콜 운행 지역을 수도권 전역으로 확대 운영하였습니다.

10페이지입니다.

바우처택시 활성화 추진으로 기존 하모니콜 차량을 이용하던 비휠체어 고객의 바우처택시 탑승 유도로 하모니콜 휠체어 탑승건 수 및 바우처택시 이용률이 동반 상승하고 있습니다.

재활용선별센터는 폐기물 무상처리 협약을 통해 작년 총 11억 7천만 원의 예산을 절감하였습니다.

다음은 공사의 업무혁신 실적입니다.

1차, 2차 조직개편을 실시하여 1본부 1부 10팀을 감하였으며, 정원은 37명을 감축하여 총 13억 8천만 원을 절감하였습니다.

11페이지입니다.

재활용 선별기계 패들을 자체 개발하여 운영이 중단되는 사태가 발생하지 않도록 하였으며 예산도 절감하였습니다.

수평적 조직문화 조성 및 적극행정이 확산될 수 있도록 다양한 시책을 수행하고 있습니다.

이와 함께 예산, 사업계획, 혁신아이디어 등 시민 의견 반영 창구를 확대하여 시민의 의견을 적극적으로 경영에 반영하였습니다.

12페이지, 시민중심 경영입니다.

고객의 소리를 업무시간 기준 2시간 이내에 답변하고 처리결과를 신속히 피드백하기 위해 매월 민원 만족도 조사 및 민원처리 결과를 재점검하고 있습니다.

그 결과 2023년 민원처리 만족도가 81.5점으로 전년도 대비 5.3점 상승하였습니다.

ESG 경영입니다.

공사는 ESG 경영이 공사 및 지역사회에 정착될 수 있도록 29개의 과제를 선정하여 추진하고 있으며, 계획부터 실행, 평가, 환류 단계별로 점검 보완하여 공사의 지속 가능성을 확보할 수 있도록 노력하겠습니다.

13페이지, 지역경제 활성화 지원입니다.

지역경제 활성화를 위하여 상생결제제도 지속 시행, 공영주차장 2시간 무료 개방, 관내 업체 우선 계약 비율 상향, 신속한 재정집행, 대부도 복지체육관 수영대회 및 전지훈련을 적극 유치하고 있습니다.

다음은 재난 안전입니다.

안전사고 및 중대재해가 발생하지 않도록 안전인증을 취득하고 매일 10분 안전미팅 등 안전교육을 실시하고 있습니다.

14페이지, 사회공헌입니다.

지역사회에 대한 꾸준한 사회공헌 실적을 인정받아 ‘대한민국 나눔국민대상’ 수상, 지역사회 공헌 인정제 재인증, 안산시 자원봉사 대상을 수상하였습니다.

15페이지부터 16페이지까지는 업무보고 책자를 참고해 주시면 감사하겠습니다.

17페이지, 2024년 중점 추진사항입니다.

올 한해 「개발사업 활성화, 효율적 시설관리 그리고 시민 우선 및 성과 중심 조직 구현」 등 이 세 가지 중점 추진 과제의 실현을 위해 조직의 역량을 집중하여 가시적 성과를 내고, 우리 안산시, 안산시의회와 소통과 긴밀한 업무 협력 강화를 통해서 안산시정이 한 방향으로 움직일 수 있도록 적극적으로 뒷받침하겠습니다.

첫째, 개발사업 중심의 체질 개선을 역점 추진하겠습니다.

2011년 공사, 공단 통합 이후 14년 차임에도 공사는 여전히 시설관리 중심의 사업구조를 보이고 있습니다.

아래표에 보이는 매출액 추이를 보시면 연도별로 다소 편차는 있지만 시설관리 대행사업이 90% 그리고 개발사업이 10% 수준으로 머물러 있습니다.

18페이지입니다.

인력 추이를 보더라도 2023년 기준으로 총 496명 중에 시설관리 인력은 378명, 개발사업 36명, 지원 인력 82명으로 개발 인력이 전체 인력의 7% 수준입니다.

다음으로 영업이익과 당기순이익 추이를 살펴보겠습니다.

작년까지 흑자 기조를 유지하고는 있으나 당기순이익은 13년 평균 7억에 불과하고 현재도 팔곡산업단지 준공 이후부터는 지속적인 개발사업의 부재로 표에서 보듯이 이익이 감소하고 있는 중입니다.

이에 올해부터는 안정적 사업구조를 확보하고 개발이익을 시에 환원할 수 있는 연속성 있는 사업구조를 만들기 위해 노력하겠습니다.

19페이지입니다.

2024년 공사의 개발사업 추진 방향은 공공주택지구 조성, 도심권 개발, 산업단지 확충 등 지역 내 인구 유입 및 경제 활성화에 기여할 수 있는 개발사업을 추진하여 개발형 공기업으로 도약하겠습니다.

먼저 2024년에 추진할 개발사업입니다.

장상·신길2 공공주택지구 조성 사업은 2024년 7월 착공을 목표로 추진하고, 의왕·군포·안산 공공주택지구 조성 사업은 2024년 상반기 내에 사업 추진 계획을 의회에 보고하고 LH와 기본협약을 체결하겠습니다.

20페이지입니다.

초지역세권 도시개발 사업은 올해 상반기 내에 민간사업자 공모를 하고 선정하도록 추진하겠습니다.

63블록 도시개발 사업은 기본구상 및 타당성 검토 용역을 10월까지 완료하고, 신길 일반산업단지 조성 사업은 2024년 상반기 중에 산업단지계획인가 고시하고, 2025년부터는 보상을 진행할 계획입니다.

팔곡 일반산업단지 조성 사업의 2공구와 달빛공원 조성 사업을 상반기 내 준공하겠습니다.

다음으로 팔곡동 화물자동차 공영차고지 조성 사업은 올해 준공을 목표로 추진하고 있으며, 선부동 화물자동차 공영차고지 조성 사업은 2025년 4월에 착공할 계획입니다.

보고서에 표기된 공사 착공 24년은 오타로 수정하겠습니다.

21페이지 연도별 예상 당기순이익입니다.

올해는 화물자동차 차고지 조성 등 대행사업 위주의 매출 발생으로 이익이 감소될 것으로 예상됩니다.

25년부터는 장상·신길2지구 조성 사업 매출이 발생되고, 신길 일반산업단지 조성 사업도 2026년에는 공사가 착공되면서 2026년도에는 이익이 99억으로 대폭 증가될 것으로 예상하고 있습니다.

이와 함께 초지역세권 및 63블록 도시개발 사업 등을 차질 없이 추진하여 연속성이 확보되면 2027년 이후에는 99억을 초과하는 수준의 개발이익을 지속적으로 낼 수 있도록 실현하여 안산시에 환원할 수 있는 선순환 사업 구조가 갖춰질 것으로 기대하고 있습니다.

두 번째 추진 과제로 효율적 시설관리 대행사업 운영입니다.

22페이지입니다.

매년 시에서 교부받은 대행사업비와 수탁받은 사업장에서 벌어들이는 세외수입을 비교해 보면, 아래 표에서 보시듯이 매년 수지율이 낮아지고 있는 추세입니다.

2011년도와 비교하면 92%였던 수지율이 작년에는 60%로 현격히 감소했습니다.

이는 그동안 무수익, 저수익 중심의 대행사업 수탁과 인건비 및 물가상승 그리고 요금 동결 등의 원인으로 분석하고 있습니다.

사업장별 수지율은 아래쪽 표를 참고해 주시면 감사하겠습니다.

23페이지입니다.

작년 기준으로 총 30개소 중에 무수익 5개소, 저수익 13개소, 중수익 6개소 그리고 100퍼센트 이상 수익을 내는 6개소의 분포를 볼 수 있습니다.

지출예산의 예산 점유율을 보면, 수지율 50% 미만 사업장 예산이 477억 원으로 전체 예산의 62.7%를 점유하고 있습니다.

2024년 시설 대행사업 운영 계획입니다.

올해부터 공사는 효율적 시설관리 대행사업 운영을 위해 수지율 구간별로 방향을 정해서 운영하고자 합니다.

무수익 사업은 공익성 강화와 대행사업비 절감 노력을 기울이고, 수익사업은 수익자 부담 원칙이 적용되는 사업으로 사업장 활성화, 가격 인상, 비용 절감, 사업 이관 등 다각적으로 검토하여 운영의 효율성을 높이도록 하겠습니다.

24페이지입니다.

이를 위해서 시설관리 업무 혁신을 추진하겠습니다.

먼저 체육시설은 시민 요구 충족 및 세외수입 증대를 위해 총 67개의 프로그램을 신설하고, 관내 학교 및 기업과 연계한 체육 프로그램 운영으로 공실률을 최소화하고 유휴 공간을 최대한 활용하여 수익을 창출해 나가겠습니다.

주차 사업은 운영 방식을 혁신하여 상가 우선주차제, 자율정산제, 무료 개방 등 다각적 방법으로 출차 대기시간을 감소시키고 대행사업비를 절감시켜 나가도록 하겠습니다.

환경사업은 폐목재, 폐비닐 등 폐기물 무상 협약을 추진하고 생활폐기물 처리 방법 등을 지속적으로 개선하여 폐기물처리 예산을 절감하겠습니다.

교통약자 이동지원 사업은 지속적으로 발생하고 있는 차량 배차 지연 문제를 해소하고 대기시간 단축을 위해서 바우처택시 20대를 증차하여 총 80대의 차량을 운영하겠습니다.

이외 사업장별 노후 시설물 및 시스템 개선을 추진하여 고객이 안전하고 편안하게 이용할 수 있도록 하겠습니다.

25페이지, 시민 우선과 성과 중심 조직을 구현하겠습니다.

시민 우선 조직 구현을 위해 주민참여형 경영시스템을 구축하겠습니다.

지속적이고 반복적인 민원 그리고 장기 미해결 과제를 선정하여 다양한 이해관계자와 머리를 맞대고 해법을 모색하겠습니다.

시민감동 공공서비스 강화를 위해 형식적이고 관행적 고객응대 수준에서 민원 발생부터 처리 완료까지 민원에 대한 처리 과정, 절차, 사후처리 관리를 강화하도록 하겠습니다.

26페이지입니다.

적극행정으로 업무성과를 창출하겠습니다.

성과 중심 조직 구현을 위해 적극행정 추진, 직무중심 인사관리 시행, 성과중심 평가 체계를 구축하겠습니다.

27페이지, ESG 경영시스템 내재화를 추진하겠습니다.

아울러 사회공헌도 기존 방식에서 확장하여 공사 사업과 연계한 사회공헌 활동을 발굴하여 추진하겠습니다.

28페이지 건의 사항입니다.

공공성 증진 및 세수 확대를 위한 사용료 현실화에 대해서 건의드리겠습니다.

앞서 말씀드린 효율적 시설관리 대행사업 운영과 연계한 사항입니다.

공사에서 운영하는 체육시설에 대한 사용료를 수익자 부담 원칙에 따라 최소한의 비용 보전을 위해 시 조례로 정해진 공공 체육시설 사용료, 주차요금 이중 감면 사항, 종량제 규격봉투 및 대형폐기물 판매 가격을 현실화하고자 합니다.

먼저 공공 체육시설 이용요금 현실화입니다.

현실화 대상 시설은 체육관 대관 사용료, 대부 복지체육센터 및 야외 체육시설 이용료입니다.

요금 인상에 따라 발생하는 수입은 프로그램 증설, 강사 채용 등에 활용하여 시민 체육 수요를 증가시키는 마중물로 활용하겠습니다.

29페이지 주차요금 체계 개선입니다.

탄소중립과 대중교통 이용 활성화를 위한 공영유료주차장의 이중감면 요금체계를 개선하고자 합니다.

현재 이중 감면이 적용되고 있는 월정기 주차요금은 일단위 요금에 비해 43%의 할인이 적용되고 있으며, 이에 더해 경차·저공해·유공자·복지 등의 추가 감면이 되고 있습니다.

이에 향후 조례 개정을 추진하여 추가 감면 적용을 해제하고자 합니다.

마지막으로 종량제봉투 판매단가 현실화입니다.

2007년 이후 인상 없이 16년간 유지 중에 있는 종량제봉투 판매가격을 경기도 평균 단가로 조정하여 늘어나고 있는 안산시 환경 처리비용을 일부 보전하고자 합니다.

다만 서민 물가에 미치는 영향을 고려하여 인상 시기는 시 담당과와 협의하여 진행하고자 합니다.

이상으로 안산도시공사 업무보고를 마치겠습니다.

45페이지부터 50페이지까지 문화복지위원회 소관 업무계획은 앞서 보고드린 내용에 대한 세부 계획이므로 책자를 참고해 주시면 감사하겠습니다.

앞으로도 우리 공사 임직원은 말씀드린 사업에 대해서 사명감과 공적 책임감을 가지고 성실히 추진해 나가도록 하겠습니다.

위원님들께서도 지속적인 관심과 지원을 부탁드리겠습니다.

감사합니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 시설본부장 김형호입니다.

네, 그렇습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네. 지금 이쪽 청소년은 일괄 42개소 1㎞ 이내 반경도 방과 후라든지 기타 다른 문화체육교실을 저희가 또 겨울방학 특강이라든지 이런 부분도 하고 또한 교육청하고 학교하고 연계해서 학교에서 원하는 시간 또 저희 체육관에 대한 유휴시설 시간이 있습니다. 그 시간을 연계해 갖고 학교에서 필요한 시간과 우리 시간 맞춰 갖고서 학교에 개방하는 이런 사항이 되겠습니다.

예를 들어서 지금 선부다목적체육관 같은 데는 석수중학교 그쪽 있습니다. 거기는 운동장도 없고 그래갖고 저희가 거기는 협약을 해 갖고서 적극적으로 이렇게 활용할 계획으로 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 1월 달에 협약을 맺어갖고 2월 달서부터 본격적으로 해 갖고 학교하고 교육청하고 협의해서 일정을 짜갖고서 추진할 계획입니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 선부중학교하고는 됐습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 예.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네.

○안산도시공사시설본부장 김형호 대관료는 학교 같은 경우 사용할 경우 50% 감면, 감면 기준에 의해서 이렇게 적용할 겁니다. 100%까지도 될 수 있는 그 감면 기준이 있거든요.

참고로 상록수라든지 창말이라든지 감골 같은 경우는 11개 강좌를 해 갖고 140명이 지금,

○안산도시공사시설본부장 김형호 강좌를 지금 개설해서 운영 중에 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 그래서 그 부분이 제일 저희가 염려되고 사고 날까봐 걱정이 됩니다.

선부다목적체육관에서 선부중학교까지 기사촌 사거리를 건너오는 이런 길이 있거든요. 그래서 선생님들하고 저희 유도원들하고 이렇게 해 갖고서 안전하게 할 수 있도록, 그런 거가 제일 안전사고 예방의 문제가 제일 문제되기 때문에 역점을 두고 또 추진할 계획으로 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 그렇습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 그렇습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 기존에 저희가 운영에 있어서 강사들 비율제로 해 갖고 운영을 하고 있는데요. 배드민턴이라든지 스피닝이라든지 아니면 기타 줌마댄스라든지 이런 부분에 대해서 잘 운영이 되고 있고, 운영되는 부분에 대해서 활성화되는 부분은 더 반을 늘려서 증설을 하고 또한 새로운 문화, 우리 행정복지센터하고 겹치는 부분도 있는데 그런 부분도 같이 동사무소하고 협의해서 프로그램을 개발해 갖고 활성화시켜서 반을 늘려서 이렇게 운영할 계획으로 있는 사항이 되겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 그런 부분은 없습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 예.

○안산도시공사시설본부장 김형호 올해 목표가 68개 반 목표로 해 갖고서 저희가 추진할 계획으로 있는 겁니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네.

첨언해서 말씀드리면 저희가 이용률이나 수익률 면에서 적극적으로 확대 운영해서 노력할 계획이고요.

또한 올해는 저희가 수익 모델을 새로 만들어서 광고 수입에도 역점을 두고 추진해 갖고서 그 수익률 제고에 노력을 좀 더 추진할까 생각하고 있습니다.

이상입니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 안전점검에 대해서 체육시설 방송 보수라든지 아니면 기타 노후 보수 시설물에 대해서 저희가 전수조사를 한 사항에서요, 이 사항에 대해서 보수가 필요하다고 이렇게 나온 사항이 되겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 그렇습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 예. 저희가 별도로 그 내용은 자료로 제출해 드리겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 저희가 작년에 선착순 제도에서 추첨제로 1월 1일 변경을 해 갖고 추첨을 하고 있는데 위원님들도 잘 아시다시피 선착순에서 추첨 예약제 사항은 공공 체육시설의 사용에 대한 투명성 제고에 대한 개선 권고라든지 이런 사항들이 권익위원회라든지 아니면 기타 민원이라든지 그런 민원 사항이 들어와 갖고서 저희가 전면 이런 재검토한 사항이 되겠습니다.

그래서 지금 저희가 테니스라든지 아니면 운동장이라든지 체육관이라든지 사전 관내를 우선으로 해 갖고 추진을 하고, 관내 추진 후 체육관 사용이 신청이 안 될 때는 관외로 이렇게 추진하고 있는데 지금 말씀하셨다시피 테니스라든지 또 아니면 축구라든지 시간에 따라 2시간에서 4시간 부분 사용하는 시간이 있습니다.

그런 부분에 대해서 각 단체에서 민원이 제기된 사항이 있고, 테니스는 이렇게 1일 사용 추첨을 하고 있는데 테니스협회에서 각 한 면이라도 클럽에서 관리하도록 이렇게 민원이 들어온 상태가 있고요.

육상 같은 경우는, 육상 와∼스타디움 같은 경우는 전체적으로 무료 개방할 수 있도록 엘리트 체육 사용하는 사람 외에는 무료 개방할 수 있도록 하고, 배드민턴 같은 경우도 시간제를 2시간에서 4시간으로 늘려달라는 민원이 있는 그런 현실이 되겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 축구도 2시간에서 4시간으로 이렇게 해 달라는 그런 사항들이 4개 종목에서 이렇게 민원 사항이 지금 대두되고 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 그렇습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 선착순에서 추첨제로 이렇게 추진은 계속하고요. 지금 제가 말씀드린 4개 종목에 대해서는 조금 더 고민을 해 갖고서 그 협회하고 클럽하고 협의를 거쳐서 좋은 방향으로 이렇게 가는 방향을 찾도록 노력하겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 자료 제출인데 제가 말씀드린 사항은, 테니스는 클럽마다 구장이 2개가 있는 데 있고 3개가 있는 데 있고 4개가 있는 데 있는데 그런 부분에 대해서 1개 이상을 할애해 갖고 클럽에서 관리하는 방향,

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 잘 알겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 지금 무료로 하고 있는 사항들은 게이트볼장만 무료로 하고 있고요. 전부 유료화하고 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 18페이지 말씀하십니까?

○안산도시공사시설본부장 김형호 사용료 인상분에 대해서요?

○안산도시공사시설본부장 김형호 체육관이든 대부복지센터든 야외체육이든 저희가 그런 7% 인상이든 또 대부도 주민에 대한 감면율을 80에서 70%로 감면하게 되고 또한 야외 체육시설 36개소가 있습니다. 거기에 15% 인상을 하게 되면 이 정도 3개 합쳐서 4억 정도 수익률이 예상된다고 판단해서 저희가 계획을 한 사항이 되겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 설호영 위원님께서 지적하신 그 사항과 같이 저희 시설물에 대해서는 사실 체육관이고 운동장이고 노후 시설물이 상당히 많습니다. 10년 이상 된 게 한 50% 됩니다.

그래서 저희가 주기적으로 안전점검을 실시하고 또 위원님들께서 기타 저희 수선유지비 예산을 많이 세워주셨는데 그 부분에 대해서 사실 부족한 점이 많습니다.

그래서 노후 시설물에 대해서는 수시로 저희가 안전사고 발생 미연에 방지할 수 있도록 하고는 있지만 예산이라든지 이런 부분이 좀 부족한 부분이 있습니다.

하여튼 그런 부분에 대해서는 체육진흥과와 협의해 갖고서 예산 부족분에 대해서는 또 계상을 해 갖고 노후 시설물 보수라든지 아니면 시민이 안전하게 이용할 수 있도록 추진에 철저를 기하겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 저희가 감골 마이크는 작년에 한 4천만 원 들여서 다시 시스템 믹서라든지 또 스피커라든지 이런 부분은 보수를 한 사항이고, 와동 전체는 지금 사실 마이크 상태가 안 좋은 상태로 저희 점검 결과가 나왔습니다.

위원님들께서 그런 보수 시설에 대해서 예산을 많이 계상하는데 앞으로 저희가 그런 시설 보수 유지비에 대해서 예산을 올리면 많이 반영하여 수선 유지하는 데 도움이 됐으면 좋겠습니다. 부탁드리겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 공영주차장의 정기요금이 아니고 월정기, 그러니까 월 사용료가 되겠습니다. 월 사용료가 1일 요금이 예를 들어서 2급지에 4,500원이고요, 한 달 쓰는 요금이 월정기로 끊지 않고 할 때는 11만 7천 원이 되는데 월정기권을 끊으면 5만 원이 되겠습니다.

그런데 이런 부분이 뭐냐하면 경차라든지 저공해, 유공자, 복지 4대 감면 받는 사람들 중에서 경차는 또 2만 5천 원이 되겠습니다. 월정기도 감면이 되는데 5만 원에서 감면대상자는 2만 5천 원이 됩니다.

이런 거를 조정을 해 갖고 수익률을 높이고 이중 감면에 대해서 해제 적용해 갖고서 절약하는 걸, 이중되는 부분에 대해서 조정을 하자는 그런 뜻이 되겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 아니죠. 1일 사용료는 그대로 놔두고요. 월권,

○안산도시공사시설본부장 김형호 예.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 그렇습니다.

○안산도시공사사장 허숭 월정기는 두고 추가로 경차는 50%를 또 할인을 하잖아요. 그러니까 또 할인되는 경차 할인을 없애고, 그러니까 1일에서 월정기로 할인되는 것만큼이 더 감액이 크기 때문에 감액이 크게 되는 부분 하나만 적용한다는 겁니다.

○안산도시공사사장 허숭 월정기 둔다는 겁니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 잘 알겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 그렇습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 저희가 선착순에서 추첨제로 하는 그런 부분은 1월 1일부터 하는 거는 위원님들께서 잘 알고 계시고, 특히 여성배구단에 대해서는 저희가 체육진흥과하고 주 1회 이렇게 대관을 하는 걸로 협조를 했습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 예, 그렇게 합의를 봐 갖고 저희가 주 1회는 체육진흥과하고 이렇게 대관을 해 주는 걸로 하고,

○안산도시공사시설본부장 김형호 체육진흥과하고 1회 정도 이렇게 지금 협의를 해 갖고서 추진할 계획으로 있고요.

여성배구단에서 한 2회 정도 하는 그런 부분도 있는데 그 부분도 한 번 저희가 일방적으로 할 수는 없고요. 체육진흥과에다 건의를 해 갖고 이런 민원이 있으니 그런 체육관 사전 대관을 해 주십사 하고 건의를 드려 갖고서 하여튼 민원이 해결될 수 있도록 이렇게 추진토록 할 계획이고요.

○안산도시공사시설본부장 김형호 아니에요. 그대로 똑같습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 예. 단지 선착순에서 추첨제로 바뀌는 건데 선착순으로 할 경우에는 문제점이 많이 도출됐지 않습니까? 매크로라든지 아니면 일반 청소년들이 컴퓨터를 이용해 갖고 빨리 잡는 이런 불특정 다수인이 많이 이용할 수 있도록 기간을 두고 신청을 받아 갖고 추첨하는 사항이 되겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 주로 개인들이 많이 민원을 신청한 사항이 되겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 그렇죠. 사용료 똑같죠.

개인이 만약에 2시간 사용료라면 체육관이고 운동장이고 인조잔디 구장이고요. 단체로 하는 운동들은 단체로 해 갖고서 그 신청하는 방식이 있고 또 개인이 하면 개인이 하는 그 신청 방식이 있습니다.

그래서 사용료는 그 구분에 따라서 축구장 같은 경우는 단체로 해야 되기 때문에 단체사용료가 되는 거고, 면적에 따라서 그렇게 사용료가 정해지는 사항이기 때문에 사용료는 좀 틀릴 수가 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 단체하고 개인의 접수 현황은,

○안산도시공사시설본부장 김형호 접수 현황을 만약에 위원님께서 필요하시다면 저희가 자료로 드리겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 그렇습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 관외 사람들이요?

○안산도시공사시설본부장 김형호 관내 요금체계도 틀리고요. 관내 하시는 분들이 대부분 하시는데 한 95%가 우리 관내 사람들이 이용하고,

○안산도시공사시설본부장 김형호 예.

○안산도시공사시설본부장 김형호 5% 정도가 관외에서 하고 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 정기권이 있고요. 1일 입장권이 있는데 1일 입장권 같은 경우는 대부분 한 번 하는데 70분인데 한 1시간 이상 이렇게 기다리면 대부분 이용을 할 수가 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 그 정도는 조금 기다리셔야 되겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네.

○안산도시공사시설본부장 김형호 대부도 같은 경우 감면율은 대부도 주민들이 너무 혜택이 돼서 70% 하향 조정하는 사항이고, 체육관이나 야외 체육시설 같은 거는 인근 자치단체 이런 시·군을 비교해서 현재 하고 있는 사항들로 해 갖고서 이렇게 감면율을 정한 사항이 되겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네.

○안산도시공사사장 허숭 네, 종료했습니다.

○안산도시공사사장 허숭 점심시간에 대해서는 민원이 접수된 건 없고요.

그리고 이중 감면 혜택은 아직 공개된 게 아니기 때문에 아직 여기는 의견수렴이 안 된 상태입니다.

○안산도시공사사장 허숭 알겠습니다.

코로나 상황이었기 때문에 그런 종료되는 거는 맞고요.

그리고 방금 말씀하신 특성에 따른 상가 주변의 주차요금이나 관리 현실화는 아까 보고드린 바와 같이 여러 가지 방식으로 지금 검토를 하고 있습니다.

○안산도시공사건설사업본부장 정병만 건설사업본부장 정병만입니다. 답변드리겠습니다.

○안산도시공사사장 허숭 아직 마무리한 게 아니고요. 지금 하고 있습니다.

○안산도시공사사장 허숭 예, 상반기에 마무리하고 공모 진행할 겁니다.

○안산도시공사사장 허숭 그게 지금 진행되고 있는 겁니다. 올 상반기에 마무리될 겁니다.

○안산도시공사사장 허숭 예.

○안산도시공사사장 허숭 네.

○안산도시공사사장 허숭 그 내용은 돔구장 부지 있지 않습니까? 체육시설부지. 그거를 포함하라는 의견이 온 겁니다.

○안산도시공사사장 허숭 예, 공문으로 있습니다.

○안산도시공사사장 허숭 알겠습니다.

○안산도시공사사장 허숭 보고한 적 없습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 중간보고 2월 달에 예정입니다.

○안산도시공사사장 허숭 올 상반기까지 마무리하고 이 로드맵대로 하겠다는 저희 의지입니다.

○안산도시공사사장 허숭 시에서 저희가 받은 그 내용 그리고 지금 현재 진행되고 있는 것까지를 보고할 계획입니다.

○안산도시공사사장 허숭 간담회 하셨죠, 본부장님?.

○안산도시공사사장 허숭 공식적인 보고는 여기 적힌 대로 3월 의회 때 보고할 계획이고요.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 1조 원 이상 될 것으로 추정하고 있습니다.

○안산도시공사사장 허숭 위원님 지적 사항이 충분히 맞는 말씀이라고 보여지고요. 재검토해서 위원님께 보고드리도록 하겠습니다.

○안산도시공사사장 허숭 네, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

○안산도시공사사장 허숭 네, 알겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 그렇습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 알겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 잘알겠습니다.

○상록수보건소장 최진숙 상록수보건소장 최진숙입니다.

연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 문화복지위원회 현옥순 위원장님과 각 위원님들께 감사의 말씀을 드리며, 상록수보건소 소관 2024년도 주요업무를 보고드리겠습니다.

보고에 앞서 상록수보건소 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

이영옥 보건정책과장입니다.

신애경 건강증진과장입니다.

그럼 상록수보건소 소관 2024년 주요업무를 보고드리겠습니다.

상록수보건소 기본현황, 2023년 주요성과 및 평가는 보고서를 참고해 주시기 바라며, 2024년 중점 추진 사항 및 주요업무에 대해 보고드리겠습니다.

166쪽, 2024년 중점 추진 사항을 보고드리겠습니다.

첫 번째, 안산시립노인전문병원이 공공보건의료의 책무를 지속할 수 있도록 공립요양병원으로서 의료서비스를 향상하고 경영 혁신을 통해 공공보건의료 기능을 재정립하겠습니다.

두 번째, 생명존중 안심마을을 지정하여 고립·은둔형 위기가구를 발굴하고 심리정서 프로그램 지원 등 자살 예방을 위한 사회 안전망을 구축하겠습니다.

세 번째, 기후 변화에 따른 대응으로 모기 및 진드기 매개체 감염병 감시를 강화하겠습니다.

네 번째, 만성질환자의 건강한 식습관 조성을 위해 민·관·학 협력 체계를 구축하여 건강한 먹거리를 개발하고 찾아가는 만성질환 순회교육을 실시하여 심뇌혈관질환 예방에 힘쓰겠습니다.

다섯 번째, 보건소 모바일 헬스케어 플랫폼을 통해 ICT를 활용한 공공형 건강관리 서비스를 활성화하여 시민 건강증진 환경을 조성하겠습니다.

마지막으로 노년기 질환별 건강관리 교육, 건강생활 실천 프로그램 연계 등 찾아가는 경로당 사업 추진으로 어르신들의 건강하고 행복한 삶을 위해 최선을 다하고자 합니다.

이어서 2024년 부서별 주요 업무계획을 보고드리겠습니다.

먼저 171쪽, 보건정책과 소관 신규 사업으로 생명존중 안심마을 지정 운영입니다.

안산시가 2024년 생명존중 안심마을에 선정됨에 따라 생명존중 안심마을 8개소를 지정하여 생명지킴이 교육, 캠페인, 위기 개입 서비스 등 자살예방 안전망을 구축하여 자살률 감소에 노력하겠습니다.

172쪽, 고립·은둔형 외톨이 지원 사업입니다.

2023년 보건복지부 「고립․은둔 청년 실태조사」에 따르면 고립·은둔형 외톨이 청년이 지속적으로 증가하고 있으며, 자살 생각률과 자살 시도율 또한 높은 것으로 나타나고 있습니다.

지역사회 및 유관기관과 연계하여 고립·은둔형 외톨이 청년을 발굴하고, 상담 및 맞춤형 프로그램을 지원하여 대인관계 개선, 우울감, 자살위험도를 감소시키고 사회성 회복을 도모하겠습니다.

173쪽, 기후 변화 대응 진드기·모기 매개 감염병 예방관리 사업입니다.

기후 변화에 따른 매개체 감염병 감시를 강화하기 위해 민·관·군 말라리아 퇴치사업단을 구성․운영하겠습니다.

진드기 및 모기 매개 감염병 환자 조기인지, 선제적 집중 방제, 예방교육 및 홍보로 감염병 확산 조기 차단에 적극 대응하겠습니다.

다음으로는 주요사업에 대해 보고드리겠습니다.

174쪽, 안산시 공립요양병원 기능 재정립입니다.

민간위탁으로 운영 중인 안산시립노인전문병원의 수탁자가 경기 침체 및 경영 악화를 이유로 중도 계약해지를 요청하였습니다.

이에 재위탁 기관 선정을 위한 신속한 행정 절차와 더불어 전국 공립요양병원의 운영 실태를 면밀히 파악하여 보완점과 해결 방안을 모색하겠습니다.

이번 상황을 전화위복의 기회로 삼아 새롭게 선정된 위탁기관의 협력을 통한 경영 혁신으로 공립요양병원 기능 재정립에 최선을 다하겠습니다.

175쪽, 감염병 대응 및 관리 체계 강화입니다.

감염병 예방 및 조기인지, 신속․체계적인 역학조사로 대응체계를 강화하여 감염병 확산 방지 및 시민 건강을 보호하겠습니다.

176쪽, 안전한 보건의료 환경 및 재난의료 대응체계 구축입니다.

의약업소의 지도점검을 통해 시민이 안심할 수 있는 보건의료 환경을 조성하고, 응급의료 훈련, 자동심장충격기 관리, 심폐소생술 교육 확대로 재난의료 대응체계를 구축하여 시민의 생명을 보호하는데 노력을 다하겠습니다.

177쪽, ‘생명사랑, 생명존중’ 자살예방 사업입니다.

자살 고위험군 등록 및 집중관리, 생애주기별 생명지킴이 교육, 자살예방캠페인 등 자살예방 사업을 추진하여 자살률 감소와 생명존중 문화 확산을 위해 노력하겠습니다.

178쪽, 의료 취약지역 수암동 소생활권 중심 맞춤형 건강관리입니다.

의료취약지역인 수암동 지역 주민의 건강권을 보호하고자 1차 진료사업 및 통합건강관리, 지역맞춤형 건강증진 프로그램 운영을 활성화하여 건강생활 실천 분위기를 조성하겠습니다.

다음으로 건강증진과 소관 신규 사업 및 주요사업에 대해 보고드리겠습니다.

181쪽, 신규 사업 사전연명의료의향서 신청 및 등록입니다.

2024년부터 사전연명의료의향서 등록을 시작하여 안산시민의 삶의 존엄한 마무리를 돕겠습니다.

다음으로는 주요사업에 대해 보고드리겠습니다.

182쪽, 일상생활 속 ‘걷기 실천 활성화’ 사업입니다.

모바일을 이용한 건강관리 서비스 및 걷기앱 운영과 생활터별 건강증진 프로그램을 운영하여 주민 인식 개선 및 지역사회 건강실천생활 분위기 조성에 힘쓰겠습니다.

183쪽, 『모두가 행복한!』 취약계층 건강관리입니다.

맞춤형 방문건강관리를 통한 취약계층 건강관리 지원 암 예방관리 및 건강검진 사업, 지역사회 중심 재활사업을 운영해 안산시민의 건강 형평성 제고에 앞장서겠습니다.

184쪽, 함께 여는 미래 『모자보건사업』입니다.

건강한 임신, 출산을 지원하고 영유아 건강관리를 통한 건강기본권을 확보하겠습니다.

또한 적기 예방접종을 추진하여 건강하고 안전한 사회를 만드는 데 기여하겠습니다.

185쪽, 『따뜻한 동행』 치매안심센터 운영입니다.

치매 예방부터 진단, 돌봄까지 주민맞춤형 치매통합관리 서비스를 제공하고, 소외지역을 찾아가는 치매관리 프로그램을 강화하여 치매 친화적 환경을 조성하고, 주민들이 치매 걱정 없는 건강한 노후 생활을 누릴 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

186쪽, 주민과 함께 만들어 가는 더 건강한 반월 반월건강생활지원센터 운영입니다.

건강지도자 중심의 건강생활실천 마을 조성을 통해 자율적으로 참여하는 건강동아리 활성화 등 주민주도형 건강증진 서비스를 제공하여 만성질환 예방 및 건강생활 실천을 향상하겠습니다.

주요사업 예산은 보고서 187쪽을 참고하여 주시기 바라며, 이상으로 2024년도 상록수보건소 주요 업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 단원보건소 보건정책과장 김용선입니다.

평소 지역보건사업에 깊은 관심을 갖고 의정활동에 힘쓰고 계시는 현옥순 문화복지위원회 위원장님과 위원님들께 깊은 감사 말씀을 드립니다.

보고에 앞서 간부 공무원을 소개하겠습니다.

정영란 건강증진과장입니다.

지금부터 단원보건소 소관 2024년 주요 업무계획을 보고드리겠습니다.

단원보건소 기본현황, 2023년 주요성과 및 평가는 출력물로 갈음하고, 2024년 중점 추진 사항 및 주요업무에 대해 보고드리겠습니다.

보고서 200쪽, 2024년 중점 추진 사항입니다.

첫째, 정신건강안전 민관 TF팀을 운영하여 예방부터 치료, 회복까지의 전단계를 관리하고 365일 24시간 민간·공공병상을 운영하여 안산형 정신건강 안전 사업을 적극 추진하겠습니다.

둘째, 의사소통의 어려움으로 원활한 진료를 받기 어려운 외국인을 위해 전문 의료통역사를 양성하여 의료기관에 통역을 지원함으로써 안산시 외국인 환자 유치 지원에 최선을 다하겠습니다.

셋째, 안산시가 진드기·모기 매개 감염병 다발생 및 위험지역으로 신규 지정됨에 따라 지역사회 전파 차단을 위한 체계적인 예방관리 사업을 추진하겠습니다.

넷째, 어린이집·학교 주변 금연구역 안내표지판 확대 설치 및 ICT 기반 모바일 헬스케어, 걷기앱 활성화를 통해 건강 친화적 환경 조성에 적극 앞장서겠습니다.

다섯째, 의료 취약계층의 건강 형평성 제고를 위해 맞춤형 건강관리 서비스를 제공하고 지역사회 자원 연계를 통한 암 예방관리 사업을 강화하겠습니다.

마지막으로 소득 기준 없이 모든 출산 가정에 지원을 확대하여 임신․출산의 경제적 부담을 경감하고 난임 신규 지원 사업을 추진하여 임신·출산 지원 정책에 최선을 다하겠습니다.

이상으로 단원보건소 소관 중점 추진 사항 보고를 마치고, 이어서 2024년 부서별 업무계획을 보건정책과, 건강증진과 순으로 보고드리겠습니다.

205쪽, 보건정책과 소관 신규 사업으로 기후 변화 대응에 따른 진드기·모기 매개 감염병 예방관리 사업입니다.

우리 시가 매개체 감염병 다발생 및 위험 지역으로 지정됨에 따라 말라리아 퇴치사업단 구성, 예방 교육, 선제적 방역 실시 등 감염병 안전 환경 조성에 주력하겠습니다.

다음은 206쪽, 365일 24시간 정신응급대응을 위한 민간 공공병상 운영입니다.

자·타해 위험이 있는 정신응급환자의 적절한 치료를 위해 연중무휴 정신응급대응이 가능한 민간 공공병상을 운영하겠습니다.

다음으로 주요사업에 대해 보고드리겠습니다.

207쪽, 감염병 대응 및 관리체계 강화입니다.

선제적 방역 활동 강화 및 신속대응반, 역학조사반 운영으로 감염병 발생을 사전 예방하고 결핵 취약계층 이동검진 확대와 전담 인력을 통한 환자 및 접촉자 관리 강화에 주력하여 지역사회 결핵 전파 차단에 최선을 다하겠습니다.

208쪽, 안전한 보건의료 환경 조성 및 재난의료 대응체계 구축입니다.

의·약업소의 정기점검 및 의약품과 마약류의 체계적인 안전 관리, 365 공공심야약국 운영으로 공공의료서비스의 질을 높이고 응급의료 네트워크 강화 및 심폐소생술 교육을 확대하여 응급의료 안전망 구축에 최선을 다하겠습니다.

209쪽, 『 마·음·을·안·아·주·다』 정신건강 사업입니다.

지역공동체 정신건강 증진을 위하여 정신건강 안전 민·관 TF팀을 운영, 정신건강 예방에서 회복까지 전단계를 관리하고 다양한 콘텐츠를 활용한 시민참여형 정신건강 인식 개선 사업을 추진하겠습니다.

210쪽, 외국인 건강관리 서비스입니다.

건강상담 및 검진, 생애주기별 맞춤 건강증진 프로그램을 운영하고, 지역사회 의료자원 연계 등 다양한 건강서비스 제공으로 건강한 다문화사회를 구축하겠습니다.

211쪽, 대부도형 건강증진 보건지소 운영입니다.

진료부터 교육까지 원스톱 대부도형 건강증진 사업 추진으로 지역주민 건강 형평성 제고와 자가 건강관리 능력 증진을 위해 최선을 다하겠습니다.

이상으로 보건정책과 소관 보고를 마치고, 계속해서 건강증진과 소관 업무계획을 보고드리겠습니다.

215쪽, 건강증진과 소관 신규 사업으로 사전연명의료의향서 신청·등록 사업입니다.

올해 1월부터 시작하는 신규 사업으로 사전연명의료의향서 등록을 위한 상담 및 홍보 사업에 힘쓰겠습니다.

다음은 주요사업에 대해 보고드리겠습니다.

216쪽, 주민주도형 통합건강증진 사업입니다.

간접흡연 폐해 예방을 위한 단속과 홍보 강화, 지역주민의 건강행태 개선을 위한 맞춤형 통합건강관리 서비스를 제공하겠습니다.

217쪽, 『모두가 행복한!』 취약계층 건강관리입니다.

건강위험 요인이 큰 취약계층을 대상으로 방문건강관리 서비스 및 맞춤형 건강관리 프로그램을 제공하여 건강 형평성 제고에 기여하겠습니다.

218쪽, 함께 여는 미래 『모자보건사업』입니다.

임신·출산 및 난임 가정에 대한 사회적 지원 기준을 확대하여 가계 경제 부담 완화 및 출산율 향상을 통한 저출산 극복에 최선을 다하겠습니다.

219쪽, 치매안심센터 운영입니다.

소외지역을 중심으로 치매 조기검진 및 치매 프로그램을 확대 운영하여 지역사회 내 치매 친화적 환경을 조성하겠습니다.

220쪽, 안산서부건강생활지원센터 운영입니다.

만성질환 예방 및 관리 사업을 비롯한 주민맞춤형 건강 프로그램을 운영하고, 주민 참여와 지역사회 협력을 통한 건강공동체 환경 조성에 만전을 기하겠습니다.

주요사업 예산은 보고서를 참고하여 주시기 바라며, 이상으로 2024년도 단원보건소 주요 업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 예, 김용선입니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 정신과적으로 자·타해 위험을 주는 사항인데요. 쉽게 말씀드리면 난동을 부린다든가 남한테 위해를 가하는 그런 사항이 정신과적 응급 대상이 됩니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 정신질환자이면서 그럴 경우도 있고, 주취자나 이런 케이스가 있는데 저희가 정신응급을 할 경우에는 정신과적인 문제가 있는지를 우선은 파악해서 응급입원을 시키고 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 저희가 21년도부터 해서 계속 증가는 하고 있는 상황이고요.

경기도 통계를 보면 인구 10만 명당 저희 안산시가 한 23명 정도 발생하는 걸로 조사가 되는데 이게 31개 시·군 중 한 10위 정도 되는 사항입니다.

대도시 같은 경우에는 30명에서 25명 이 정도 지금 발생을 하고 있어서 경기도 전체로 봐서도 계속 증가하는 사항으로 보고 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 묻지마 난동까지는, 그렇게 남한테 위해를 가했을 때는 정신병원 쪽보다는 경찰에 구속이 돼서 가는 거고, 여기는 그렇게 타해 위험은 있지만 그렇게 실행하기 전 단계인 분들을 저희가 정신과 병원에 72시간 응급입원을 시키는 사항입니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 정신과 진료환자요?

저희 관내 정신과 병동이 79개소의 병상이 있는데 거의 한 70, 80%는 지금 다 차고 있는 상황입니다.

그래서 저희 안산시민인 경우도 있고 타지에서 오기도 하지만 많이 입원들을 하고 계십니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네.

○단원보건소보건정책과장 김용선 병원은 개인이 운영하는 거기 때문에 입원하신다고 오시면 지역이 다르다고 해서 안 되는 경우는 없는 거고요.

저희가 민간 공공병상을 운영한다고 해도, 경기도에 민간 공공병상이 12개소에 34병상 정도 운영이 됩니다.

그래서 민간 공공병상 사이트가 있어서 응급환자가 발생하면 어느 자리에 비었는지를 확인해서 입원을 하기 때문에 경기도권에서는 다 같이 입원 치료를 가능하게 하고 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 지금까지 저희 안산 같은 경우는 정신과 의원이나 병원이 많이 있는 편입니다.

그래서 상담을 하기에 어려움이 있는 거는 제가 아직 파악은 안 됐고, 저희 정신건강복지센터에서도 병원까지 입원하기 전 단계에 대해서는 상담이나 이런 게 이루어지기 때문에 그거는 저희는 아직은 어려운 상황은 아니라고 봅니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 외국에서 환자 유치나 이런 걸로 해서 오시는데 전문적인 의료 용어나 이런 거를 몰라 갖고 의료진과의 소통이 어려운 그런 상황이 많이 발생하고 있어서 네팔, 몽골, 러시아 이렇게 많지 않은 이런 분들 저희가 이주민 대상으로 열 분을 선정해서 교육기관에, 12주 교육입니다.

그래서 교육을 시킨 다음에 보건소와 의료기관 또 그렇게 통역사 간의 네트워크를 해서 필요시에 가서 의료 통역 지원을 하는 사업을 진행할 예정입니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네.

○단원보건소보건정책과장 김용선 아직 선정 안 됐고요. 저희가 공고해 갖고 선정할 계획입니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네, 과정 교육을 받으시고 12주 교육을 받으시면 자격이 있으십니다. 그러면 활동을 하실 수 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네. 안마시술소가 저희 단원구에 9개소가 있는데요. 혹시 여기에서 성매매라든지 기타 이런 행위를 하는 거에 대한 점검이고, 이런 점검은 저희 단독보다는 경찰이랑 같이 해서 합동 점검을 하기도 합니다. 그래서 상·하반기 1년에 두 번 실시하고 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네, 정식으로 허가받은 안마시술소는 5개고요.

일반 있는 곳은 태국안마 이런 거는 자유업종으로 저희한테 허 받은 업종이 아닙니다.

안마시술소는 맹인이나 시각장애인들이 하실 수 있는 게 안마시술소입니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네, 업종 외고 여기에서 만약에 안마 행위를 한다든지 피부관리 행위를 한다든지 저희 인허가 업종에 있는 걸 할 경우에는 무신고 영업으로 단속을 하게 됩니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네. 무료 진료하는 기관인데요. 안산동포교회, 온누리m 또 빈센트 이렇게 세 군데가 저희 현황에 지금 파악돼 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 일주일에 한 번만 무료 진료를 합니다. 봉사활동으로 해서 의료진하고 와서 하는 진료 활동입니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 건강보험에 가입되신 분들은 건강보험에 의해서 혜택이 되지만 외국 국적이라든지 이런 분들은 건강보험에 가입이 안 되어 있는데 중요한 질환이나 이런 것 때문에 의료비가 많이 들어간다 할 경우에는, 저희가 작년에도 한 5건 정도 연계했습니다.

그래서 이렇게 의료비를 지원하는 단체에 연계해서 사업을 하고 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 가입 외에 그래도 저희가 조사해 보니까 한 80% 정도 지금 외국인 중에 등록은 돼 있는데 미가입자에 대한 사업을 또 연계해서 추진하는 내용입니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네, 상록보건정책과장입니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네, 맞습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 이게 기존에는 시·군·구 중심으로 했던 사업이 이제 읍·면·동 단위로 해 가지고 좀 촘촘하게 자살예방 사업을 하는 거고요.

이게 2000년대 유럽이나 미국, 호주에서 다층적으로 이렇게 통합하는 모형으로 이 사업들이 이루어졌는데 실제로 자살률이 감소했다라고 해서 보건복지부에서 올해 시범적으로 운영하는 사업이거든요.

이게 읍·면·동 단위로 해서 보건의료, 교육, 복지, 유통·판매, 지역사회, 공공서비스 6개 영역으로 네트워크를 구성해서 고위험군 발굴, 자살예방, 인식개선 캠페인, 생명지킴이 교육, 자살 고위험군 맞춤형 서비스 지원, 자살 위험 수단 차단 이렇게 해 가지고 지역사회 자살을 감소시키고자 추진하는 주민밀착형 자살예방 사업입니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 유통판매업체는 번개탄이나 농약, 약물 이런 것들 판매하는 데를 연계해 가지고 번개탄이나 농약 같은 경우는 눈에 안 띄는데 판매를 하고 또 판매 사 가시는 분들 이렇게 보면 자살을 할 것 같다 이러면 고위험군,

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 예, 우리 자살예방센터로 연계하고 이런 역할을 하는 사항입니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 일단은 저희가 자살률이 높을 만한 동 위주로 하려고 하고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 저희가 지금 그거는 대외비로 해 가지고 통보는 오는데, 통보가 2022년도인가 기준으로 동별로 오기는 한데 대외비입니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네, 맞습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 이거는 아까 생명존중 안심마을이나 이런 걸로 해서 운둔형 외톨이를 발굴해 가지고 여기 운둔형 외톨이에 맞게끔 맞춤형 서비스를 전개해서 우리 지역사회와 연계해서 자살률을 방지하고자 하는 사업입니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 일단은 저희가 이거는 집중적으로 청년정책관이나 행정복지관 복지센터하고 연계를 해서 지금 발굴을 하려고 하고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 코로나 이후에 지금 많이 참여들 하고 계시고요. 여러 가지 프로그램도 다양하게 하고 있는데 그게 지금 많이 참여하고 계십니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 기존에 계속하고 있는 것도 있고, 숲속 도시 수암 걷기 챌린지라든가 내마음 공부하기 같은 경우 신규 사업으로 또 하기도 합니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 이거는 워크온 해 가지고 주민들 접속을 해서 본인들이 걷도록 하는 프로그램입니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네, 알겠습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 건강증진과장 정영란입니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 저희 금연 사업은 크게 생애주기별로 금연교육을 실시하기도 하고요. 그다음에 흡연 간접피해 같은 금연 환경 조성 사업을 또 중점적으로 추진해서 그분들을 위한 지도점검과 그다음에 시설 금연구역 지도점검이랑 금연 아파트 같은 신규 지정도 하고 있고요. 민·관합동 금연캠페인 같은 것도 진행하고 있습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 지금 우리 금연단속요원이 2명 있고요. 금연지도원은 8명 있습니다.

우선 금연지도원들이 나가서 봤을 때 문제가 있으면 보건소의 금연지도원들이 나가서 과태료를 부과하게 됩니다. 현장에서 적발하거나 민원이 접수될 경우에 나가서 적발하게 됩니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 적발되면 안 낼 수가 없는 게요, 안산시 조례에 의해서 제정된 경우에는 5만 원의 과태료고요. 국민건강증진 시설에서 걸리게 될 경우에는 10만 원이에요.

그때 현장에서 점검이 됐을 때는, 외국인 같은 경우에 솔직히 도망가거나 이러면 그렇게 경찰을 불러도 그게 협조가 잘 안되는 부분이 조금 있는데 내국인이나 타 외 지역에서 오신 분들은 거의 100%는 과태료 부과를 하고 있습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 아파트에서 입주민들의 2분의 1 이상 금연아파트 지정을 찬성할 경우에 그분들의 동의서를 받아서 저희 보건소에 접수를 하게 되면, 금연아파트는 보통 지하 주차장이나 복도, 계단 이런 데서는 담배를 못 피우게 되는 그런 걸로다가 지정이 되고, 피우게 되면 우리 점검반이 나가서 지도를 할 수 있게 되겠습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 지금 솔직히 안산의 흡연율이 조금 줄어들긴 했습니다, 작년에 비해서는. 23.5%에서 22.3%로 좀 줄었는데 금연클리닉에 등록하러 오시는 분들의 6개월 성공률은 솔직히 11.2%예요.

그러면 어떻게 보면 금연을 하겠다 마음먹고 오신 분들인데도 11.2%라는 게 솔직히 양에 차지는 않아요, 저희 입장에서는.

○단원보건소건강증진과장 정영란 6개월 이상.

○단원보건소건강증진과장 정영란 예. 그래도 그분들이 6개월 이상을 금연하면 자신감도 생기고, 설령 잠깐 피우더라도 다시 금연하기가 좀 수월하실 수 있는 것 같아요.

그래서 보건소의 도움을 받으면 훨씬 금연으로 접근하기가 수월하다고 생각합니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 네, 감사합니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네, 보건정책과장 이영옥입니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 이거는 고혈압, 당뇨, 고지혈 이런 거를 1차 진료사업이라고 해서 진료를 하고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네, 알겠습니다.

○상록수보건소건강증진과장 신애경 네, 건강증진과장 신애경입니다.

○상록수보건소건강증진과장 신애경 네, 알겠습니다.

○상록수보건소건강증진과장 신애경 그전까지는 많았는데 건강 실천율이 저희가 좀 떨어져서 작년부터 매월 걷기앱을 통해서 걷기 실천율을 향상하고 있습니다.

지금 현재 3,400명의 회원이 있어서 매달 걷기앱을 통해서 지금 실천율을 하기 때문에 올해도 똑같은 사업을 할 거고요. 실천율이 오를 거라고 예상이 됩니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네, 맞습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 지금 계속 간담회는 하고 있고, 수탁기관이 선정될 때까지 책임지고 운영을 하도록 하고 있습니다.

수탁기관을 선정하려면 어제 했던 시의회 동의가 있어야지 저희가 수탁기관을 선정할 수가 있습니다. 그게 끝나면 저희가 공고를 해서 수탁기관을 선정할 예정입니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네, 맞습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 인건비 일부 미지급된 사항은 있는데 원장님하고 행정부장 이런 분들에 대해서 일부 미지급이 있었습니다.

그런데 행정부장님은 작년 12월에 사직을 하셨고, 원장님은 법인으로 인사발령이 됐습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 모바일 워크 말씀하시는 건가요?

○단원보건소건강증진과장 정영란 단원건강증진과장 정영란입니다.

저희도 워크온 같이 안산시로 해서 상록이랑 단원이랑 함께 추진하는 사업이 되겠습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 그게 바로 워크온이라는 어플이랑,

○단원보건소건강증진과장 정영란 네.

○단원보건소건강증진과장 정영란 예.

지금 저희 보건소에서 하고 있는 워크온하고 모바일 헬스케어 두 가지가 있는데 모바일 헬스켈어는 조금 차이가 있어요. 모바일 헬스케어는 예를 들면 건강 고혈압이나 당뇨가 있는 그런 건강행태를 조금 개선하면 좋으실 분들한테 이렇게 활동량계라는 거를 차게 해 드리고 그분들이 얼마큼 걷는지 당뇨 수치랑,

○단원보건소건강증진과장 정영란 예.

○단원보건소건강증진과장 정영란 그런 거 비대면으로 관리하고 또 관리가 잘 안 될 경우에는 저희가 나가서 조금 기계랑 이런 걸 봐주면서 그분이 그런 걸 잘 운영할 수 있도록 지도를 해 주는 거고요.

워크온은 우리가 한 달에 예를 들면 아침밥을 잘 먹거나 아니면 걷기를 잘하는 그런 미션을 주고서 한 달에 20만 보를 걷자, 그것 미션을 달성하게 되면 저희가 달성한 거에 대해서 약간 인센티브를 적용해 주는 그런 거가 되겠습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 정영란입니다.

지금 바뀐 거는 소득 기준에 대한 게,

○단원보건소건강증진과장 정영란 없어진 거고요. 그 시술에 대한 횟수는 약간 남아 있어요, 아직까지는요.

○단원보건소건강증진과장 정영란 예. 그런데 거의 11회 정도면 그분이 1년에 할 수 있는 그런 순위를 거의 다 할 수 있을 수준이에요.

○단원보건소건강증진과장 정영란 네, 하고 있는 수준이.

○단원보건소건강증진과장 정영란 네, 거의 충분히 할 수 있는 그런 만큼의 수준이에요.

만약에 너무 많이 할 수 있는 것도 체력이 받쳐주고 이게 쉬어야 되는 그런 기간이 있어야 되기 때문에 지금 정부에서나 경기도에서 지원해 주는 그런 시술 횟수는 부족하지 않다고 생각합니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 네.

○단원보건소건강증진과장 정영란 연령 제한은 약간 있긴 있어요. 45세 미만까지라고,

○단원보건소건강증진과장 정영란 네, 있긴 있는데,

○단원보건소건강증진과장 정영란 네.

○단원보건소건강증진과장 정영란 올해 1월 1일부터 저희가 신청을 해서 법 이행 조건에 임종 과정에 있는 환자한테 심폐소생술이나 인공호흡기, 수혈, 혈액투석 이런 의미 없는 그런 의료 행위를 나는 미리 중지하겠다라고 사전에 의사결정을 해 놓는 그런 제도가 되겠습니다.

안산시에는 등록을 신청할 수 있는 게 병원 한 여섯 군데가 있고, 양 보건소가 있어서 이쪽에 와 가지고, 보통 부부들이 같이 오셔가지고 먼저 이렇게 사전에 의사표시로 등록을 해 놓는 경우가,

○단원보건소건강증진과장 정영란 네, 무의미한 의료 행위를 하지 않겠다라는 의사표시를 먼저 해 놓는 거예요.

○단원보건소건강증진과장 정영란 본인이 교육을 받고 나서 등록을 하게 되는 거죠.

○단원보건소건강증진과장 정영란 여태까지 보건소에서는 안 했지만 지정된 기관에서는 계속 했었습니다.

그런데 양 보건소가 추가로 들어가면서 했는데 의외로 시민들의 반응이 좋아서 한 달 했는데 우리 보건소만 현재 85명이 신청을 한 걸로 봐서는 앞으로도 지속적으로 요구도는 많을 것 같다는 생각이 듭니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 네.

○단원보건소건강증진과장 정영란 그것 다시 제가 확인하고, 왜냐하면 작년까지는 그랬었는데 올해 지침이 제가 그 부분은 아직 안 내려온 상태라 확인하고 다시 답변드리겠습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 네, 그것 확인하도록 하겠습니다.

○상록수보건소건강증진과장 신애경 네.

○상록수보건소건강증진과장 신애경 네, 하고 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 제가 답변드리겠습니다.

건강도시는 저희가 시 전반에 대한 건강을 먼저 우선으로 하는 사업을 하자는 모토고요.

추진단은 저희 시의 도시, 건축 이런 각 분야에 있는 부서하고 같이 연계해서 추진할 계획입니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네.

○단원보건소보건정책과장 김용선 민간도 같이 들어가서, 지금 아직 계획은 안 잡았는데요. 민간하고 각 부서 연계해서 같이 회의도 하고 건강도시에 대한 방향 설정을 할 계획입니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 저희가 3월쯤 생각을 하고 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 계획서 결재받아서 시행하도록 하겠습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네.

○단원보건소보건정책과장 김용선 이분들이 걷기지도자로 저희가 23년도에 20분을 양성했고요.

지금 저희 안산시 건강지표에 보면 걷기 실천율이 많이 떨어지기 때문에 공원이나 이런 데서 걷기 활성화를 하는데 많은 활동을 하실 계획입니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네.

○단원보건소보건정책과장 김용선 이틀 동안 교육을 한 16시간 정도 받으시면 자격이 있으십니다. 걷기에 대한 지도자 자격증이 있고, 이걸 이수하신 분을 대상으로 올해 사업에 많이 투입을 할 계획입니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네, 알겠습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 보건정책과장입니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네.

○단원보건소보건정책과장 김용선 저희가 올해 2월부터 3월까지 사업계획 수립한 다음에, 복지부에서 외국인 환자 유치 사업을 하면서 진행하는 교육기관이 있습니다. 그래서 여기에 계약하고, 아까 말씀드린 것처럼 10명 정도를 저희가 공모를 해서 선정을 해서 12주 동안의 교육을 받게 되십니다.

그래서 12주 교육 이수 이후에는 의료기관 또 저희 보건소 또 통역사 열 이렇게 네트워크를 연결해서 오실 경우에, 의료기관에 만약에 몽골 환자가 왔다 할 경우에는 의료통역사 중에 그 나라의 이수하신 의료통역사를 이렇게 연결해서 환자를 치료할 수 있는 시스템을 만드는 겁니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네.

○단원보건소보건정책과장 김용선 저희가 한국어시험에 4급 이상 가능하셔야 되고요. 결혼이주여성을 대상으로 10명을 모집할 계획입니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네.

○단원보건소보건정책과장 김용선 12주, 네.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네, 하반기에는 가능할 것 같습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 저희가 올해 처음 하는 사업이라 우선 해 보고, 이 12주 교육으로 의료 통역이 가능한지 사업 판단도 해 보고 효과가 좋다고 볼 경우에는 내년에는 인원을 좀 늘려서 해 볼 생각입니다. 올해 10명, 내년에도 또 추가로 한다든지.

○단원보건소보건정책과장 김용선 이거는 고민을 해 봤는데 저희가 지급하는 사항은 아니고 의료기관에서 본인들이 이런 의료 행위에 필요한 비용이기 때문에 그쪽에서 부담하는 걸로, 몇 군데 또 말씀을 해 봤더니 그 정도는 자기네가 부담을 해서 의료통역사를 고용 이렇게 하시겠다고 하셨습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네.

○단원보건소보건정책과장 김용선 저희가 관내 종합병원 이상급은 다 지금 외국인, 그러니까 외국인 환자가 굉장히 많은 사항이고 또 안산시 11개소 정도 병의원이 외국인 환자 유치 병원입니다.

그런데 이분들이 평상시에도 이야기하시는 게 언어에서 일상적인 언어는 되지만 의료 용어가 좀 어렵다는 그런 이야기가 있어서 저희가 올해 처음 시범 사업으로 추진을 하게 됐습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 환자 수가 몇 명 정도인지는 있는데 지금 병원에서 가지고 있는 데이터는,

○단원보건소보건정책과장 김용선 네, 11개소 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 그거는 지금 의료통역 서비스가 지원이 안 된다고, 11개소 다 그렇게 봐야 됩니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 종합병원에서도,

○단원보건소보건정책과장 김용선 사업 시행 전에 한번 다시 재검토해서 하도록 하겠습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네, 알겠습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 저희가 와동, 선부동 쪽을 아우르는 중부건강생활지원센터를 계획했었는데 복지부 예산이 미편성되면서 지금 그거는 어려워졌고요. 그래서 원곡동 원곡지소에 대한 기능 강화를 계획하고 있습니다.

내과 의사가 계속 한 2년째 공고를 했는데 오지 않고, 지금 전국적인 추이가 건강증진형 보건지소로 가고 있기 때문에 저희도 원곡동 지역의 건강증진 사업을 많이 활성화를 할 계획입니다.

작년 23년도에도 찾아가는 경로당 그리고 원곡동 행정복지센터를 대여해서 저희가 신체 활동 요가 활동이나 이런 거를 처음 시행해 봤는데 굉장히 반응이 좋았습니다.

그래서 올해는 좀 더 보건소 사업과 연계한 건강증진형 사업을 많이 활성화하려고 하는 사항이고요.

중장기적으로는 저희가 와동이나 선부동 쪽에 청사 신축하는 데가 있으면 연계해서 통합 청사로 해서 나가는 거를 검토하겠습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네, 저희가 계획 세워져 있고요.

특히 이번에는 원곡이나 와동, 선부동 쪽에 정신중독 관련한 사업을 본격적으로 시행하려고 저희가 지금 중독 같은 경우에는 상·하반기 3회씩 해서 6회 집중적으로 할 계획이고요. 사업을 많이 활성화해서 단원구 쪽의 건강지표가 올라가려면 이쪽도 다 같이 저희가 사업을 주력해야 된다는 생각이 있어서 올해는 많은 건강증진 사업을 추진하도록 하겠습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네, 알겠습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 지금 그래서 저희가 원곡지소 내에서는 뭔가 사업을 굉장히 협소해서 하기가 어려워서 외국인본부나 행정복지센터를 많이 이용하는데 향후에 청사 신축하는 데가 있으면 그쪽에 저희가 이렇게 넓혀 갖고 건강증진형 보건지소에서 건강교육실도 같이 갈 수 있는 그런 사업을 하려고 검토는 하고 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김용선 네, 알겠습니다.

○상록수보건소장 최진숙 네, 최진숙입니다.

○상록수보건소장 최진숙 그 부분은 저희보다는 농업기술센터나 이쪽에서 하셔야 될 것 같습니다. 조류 인플루엔자랑 같이,

○상록수보건소장 최진숙 네, 하는 그런 사업에서 해야 될 부분이라고 생각합니다.

○상록수보건소장 최진숙 글쎄요, 해충이나 이런 부분에 저희가 작업을 하는 부분인데, 조류나 이런 부분들은 사실 보건소 쪽에서 그거를 어떻게 퇴치하거나 이렇게 하는 사업은 없습니다.

○상록수보건소장 최진숙 예.

○상록수보건소장 최진숙 아마 지금도 공고 중에 있는 걸로 알고 있고요.

지금 현재 단원보건소가 의사로 제한을 하고 있어서 아마 인사 채용 관련된 부서에서 의사회하고 계속해서 접촉을 하고 있고, 의사들이 올 수 있도록 홍보는 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

그런데 지금 현재로서는 아마 등록하시는 분은 없는 걸로 알고 있습니다.

○상록수보건소장 최진숙 예.

○상록수보건소장 최진숙 그 부분은 우선은 조금 더 지켜봐야 될 상황인 것 같습니다.

○상록수보건소장 최진숙 네, 열심히 노력하겠습니다.

○상록수보건소장 최진숙 네.

○상록수보건소장 최진숙 환자는 저희가 특별히 등록,

○상록수보건소장 최진숙 예, 관리를 하지는 않고 있고요.

지금 코로나뿐만이 아니라 다른 호흡기 질환이나 이런 부분들도 있고 또 어린이집 같은 경우 노로바이러스도 좀 있고 그래서 저희가 보육정책과나 또 어린이집 통해서 그런 위생관리나 철저히 마스크 할 수 있도록 홍보를 하고 있고요.

그다음에 주민들도 손 씻기나 이게, 코로나 이후로 조금 마스크에 대한 부분들이 좀 완화가 된 것 같아서 그런 부분에 저희가 집중적으로 홍보는 하고 있습니다.

○상록수보건소장 최진숙 네.

저희가 최우선으로 지금 하고 있는 게 우선은 공립요양병원 위탁이 제대로 될 수 있도록 노력은 하고 있습니다.

그래서 최대한 빠른 시간 내에 환자분들이 안정될 수 있도록 노력하겠습니다.

○산업지원본부장 정명현 산업지원본부장 정명현입니다.

평소 시정 발전을 위해 의정활동에 노고가 많으신 문화복지위원회 현옥순 위원장님과 위원 여러분께 감사 드립니다.

업무보고에 앞서 산업지원본부 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

홍기봉 산업진흥과장입니다.

채충렬 기업지원과장입니다.

김종민 산단환경과장입니다.

2024년 업무보고를 드리겠습니다.

265쪽에서 268쪽의 기본현황과 2023년 주요성과 및 평가는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.

269쪽, 2024년 중점 추진 사항입니다.

첫째, 산업혁신 성장동력 기반 구축을 위해 관내 산단의 녹지 공간 활용 방안을 수립하고, 산·학·연 기관과의 협력을 통한 로봇산업 육성·지원, 한양대 에리카 캠퍼스 혁신파크 도시첨단산업단지 조성, 강소연구개발특구 및 강소기업 육성 사업 등을 통하여 미래 첨단산업을 선도하겠습니다.

둘째, 성장 잠재력 있는 기업 육성 및 중소기업 글로벌 마케팅 지원을 위해 중소기업 경영 안정과 글로벌 성장 지원을 위한 1,700억 원 규모의 육성자금 융자 지원 및 국내외 전시회 참가를 지원하겠으며, 기업환경 개선을 위한 노동자 기숙사 임차비, 소규모 기업환경 개선 사업 지원과 안산스마트허브 기반시설 정비를 지속적으로 실시하겠습니다.

셋째, 환경오염물질 배출사업장에 대한 대기환경 개선 지원을 추진하기 위해 소규모 사업장의 노후된 대기오염 방지시설 교체 및 사물인터넷 설치를 지원하고, 반월산업단지 내 염색단지 백연 저감을 위한 방지시설 개선 사업을 하겠습니다.

끝으로, 청정 산업단지 환경 구현을 위한 효율적인 환경관리 체계를 구축하겠습니다.

민·관이 함께 자율적으로 참여하는 ‘환경정화 청정 챌린지’와 ‘환경점검의 날’ 운영으로 환경오염 사고를 사전에 예방하고, U-Clean 통합시스템 운영 및 자율환경관리 사업장 확대 운영으로 악취 민원에 적극 대응하겠습니다.

2024년 부서별 업무계획으로 산업진흥과 소관부터 설명드리겠습니다.

275쪽입니다.

안산스마트허브 재도약을 위한 녹지 활용 방안 수립 용역입니다.

안산스마트허브의 녹지구역 활용 방안 수립 용역을 통해 산단 내 토지이용의 합리화를 도모하고 산업단지의 경쟁력을 강화하도록 하겠습니다.

다음은 276쪽, 제조공정혁신 기술사업화 지원 사업입니다.

산업통상자원부 공모사업 참여를 통해 반월·시화산단 내 노후 및 영세 업종을 대상으로 공정 디지털화와 기술사업화 지원 사업을 추진하여 기업들의 디지털 전환을 촉진하고 반월·시화산단의 제조혁신을 도모하겠습니다.

다음은 277쪽, 경쟁력과 안전을 더한 스마트허브 조성입니다.

반월산단에 신재생 에너지 기술을 활용한 에너지 자급자족형 인프라 사업을 완료하고, 산단 내 위험지역을 특별안전구역으로 지정하여 실시간 모니터링을 하는 등 산단의 경쟁력 향상을 위해 노력하겠습니다.

다음은 279쪽입니다.

경제자유구역 지정을 위한 로봇산업 육성․지원입니다.

경제자유구역 지정을 위한 핵심 전략 산업을 ‘첨단로봇․제조’로 정하고 안산사이언스밸리 내 로봇 관련 유관 기관과의 유기적 협력을 통해 로봇산업 육성 사업을 추진하여 관내 제조 현장의 첨단화로 안산시 산업 혁신에 일조하겠습니다.

다음은 280쪽입니다.

강소기업 육성 지원입니다.

안산사이언스밸리(ASV)의 연구기관들을 적극 활용하여 관내 우수 기업을 대상으로 기술 개발, 기술 상용화 지원을 하여 안산시 산업환경에 적합한 ‘글로벌 히든챔피언’을 육성하겠습니다.

다음은 기업지원과 소관입니다.

283쪽, 공공 조달시장 진입 지원 사업입니다.

기업들의 안정적인 판로 확보를 위해 조달청 외 2,500여 개 기관의 입찰 정보를 제공하는 포털사이트를 구축·운영하고 전자입찰 실무교육과 1:1 컨설팅을 지원하도록 하겠습니다.

다음 284쪽, 별망로 일원 도로환경 정비공사입니다.

별망로 일원 도로환경 정비공사를 통해 이용자가 거의 없는 보도와 수목이 식재된 도로를 아스팔트 포장으로 정비하여 주차면으로 활용하는 등 산업단지 이용자에게 쾌적하고 편리한 도로환경을 제공하겠습니다.

다음 285쪽, 반월도금 일반산업단지 관리기본계획 변경 용역입니다.

반월도금 일반산업단지 관리기본계획에 신재생에너지 추가 등 산업단지 RE100 확산을 위한 신재생에너지 설치 지원 및 반월도금 산업단지 활성화에 기여하도록 하겠습니다.

다음 286쪽, 중소기업 경영 안정 및 글로벌 마케팅 지원입니다.

지속적인 국내외 경기 침체로 어려움을 겪고 있는 중소기업을 대상으로 1,700억 원 규모의 운전자금 및 특례보증 98억 원을 지원하여 경영 안정을 도모하고, 국내외 무역전시회 참가 지원, 수출보험료 지원, 해외지사화 지원을 통해 중소기업의 글로벌 경쟁력을 제고하도록 하겠습니다.

다음 287쪽, 내:일이 있는 근로환경 개선 사업입니다.

산업단지 근로자들의 출퇴근 편의를 위해 스마트허브 통근버스를 운영하고, 중소기업 노동자 기숙사 임차비 지원 및 소규모 기업환경 개선 사업을 통해 근로자 정주 환경을 개선하여 기업 경쟁력 제고에 기여하도록 하겠습니다.

다음은 산단환경과 소관입니다.

291쪽입니다.

깨끗한 산단 만들기 ‘환경정화 청정 챌린지’ 추진입니다.

시에서는 기업과 함께 산업단지 내 하천ㆍ도로변 등 13개 구역에 대한 환경정화 활동을 추진하고, 자발적인 환경점검의 날을 지정하여 사업장 스스로 점검을 통해 환경오염 사고를 예방하겠습니다.

다음 292쪽, 쾌적한 대기환경을 위한 염색단지 방지시설 개선 사업입니다.

시화지속위 대기개선 특별대책 로드맵 사업의 일환인 염색단지 백연 저감사업을 통해 악취 저감 및 깨끗한 대기환경을 조성하고, 반월염색단지 내 섬유·염색 업종의 개선 대상 57대 중 2024년 10대 50억을 시작으로 연차별로 사업비를 지원해 나가고 부족한 사업비 확보를 위해 시화지속위와 긴밀하게 협의하도록 하겠습니다.

다음은 293쪽입니다.

대기환경 개선을 위한 방지시설 설치 지원 사업입니다.

소규모 사업장의 노후된 대기오염 방지시설 설치 및 개선을 지원하여 악취·미세먼지를 저감하는 사업으로 금년 예산은 19억 4,400만 원이며, 대기오염 방지시설 설치비용의 90%를 지원할 계획입니다.

다음 294쪽, 환경컨설팅 및 과학적 모니터링을 통한 환경오염 예방입니다.

한국산업단지공단과 협업으로 반월·시화산업단지 입주 전에 배출시설 운영 전반에 대한 환경성검토를 실시하고, 환경컨트롤센터 내 U-Clean 시스템을 활용한 과학적인 오염 조사와 모델링을 실시하여 환경오염을 예방하겠습니다.

다음 295쪽, 기업과 함께 새로운 산단환경 조성입니다.

단속 위주의 사업장 관리에서 찾아가는 악취 개선 간담회, 환경점검 사전 예고제 등 사업장과의 양방향 소통을 추진하고, 지역 환경문제에 대한 공감대 형성을 통해 기업환경 개선을 적극적으로 유도하겠습니다.

끝으로, 299쪽 주요사업 예산은 유인물을 참고해 주시기 바라며, 산업지원본부 전 직원은 2024년도 사업 추진에 만전을 기하고 기업하기 좋은 안산 구현을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.

이상으로 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○기업지원과장 채충렬 기업지원과장 채충렬입니다.

작년 12월 달에 발주를 해 가지고 2월 달까지 설계 용역을 할 예정입니다.

○기업지원과장 채충렬 저희가 310면으로 예상을 하고 있습니다.

○기업지원과장 채충렬 예.

○기업지원과장 채충렬 올해 3월 달에 발주해 가지고 12월 달에 마무리할 예정입니다.

○기업지원과장 채충렬 네, 알겠습니다.

○기업지원과장 채충렬 예.

○기업지원과장 채충렬 저희가 보통 출근하고 퇴근 시간대만 하고 있거든요. 5개 노선이 똑같지는 않고요. 한 7시부터 시작을 해서 출근 시간에 맞게 운영을 하고 있습니다.

○기업지원과장 채충렬 예, 그렇습니다.

○기업지원과장 채충렬 부족하다는 개념보다는요, 작년에는 출근 시간대 좀 배차를 더 늘려달라는 그런 요구가 있었는데, 저희도 그 부분에 대해서는 검토를 했었는데 지금 대중교통과에서 올해 똑버스를 운영할 계획이 있어서 일단 그것 운영 결과를 보고 종합적으로 검토할 예정입니다.

○기업지원과장 채충렬 9대 운영합니다.

○기업지원과장 채충렬 똑버스 같은 경우는 11인승 9대 똑버스가 예정돼 있고요. 버스는 지금 5개 노선 5대가 움직입니다.

○기업지원과장 채충렬 예, 좀 보완을 할 수 있을 거라고 저희는 생각을 하고 있습니다.

○기업지원과장 채충렬 그렇게 하지는 않았고요. 기숙사 임차비 같은 경우는 작년에 처음 도입을 했고 1개 기업당 5명 이내로 이렇게 한정이 되어 있습니다.

그래서 작년에 받았다고 해서 올해 혜택을 못 받고 그런 기준은 없고요. 그래서 그대로 진행하고, 소규모 기업 환경개선 사업 같은 경우는 한 번 지원을 받으면 그런 부분에서 패널티가 있기 때문에 받기가 좀 어렵고 그런 측면이 있습니다.

○기업지원과장 채충렬 기본적으로 저희가 신청을 받아가지고 평가를 하게 돼 있기 때문에 어떤 배점에 의해서 일단 불이익이 발생합니다.

○산단환경과장 김종민 네, 산단환경과 김종민입니다.

○산단환경과장 김종민 사실은 경기도에서 2007년부터 작년까지 주관해서 했던 거고요. 34개 산단에 대해서 진행을 했는데 경기도에서 이거를 종료를 했습니다, 작년에.

그러면서 지자체별로 올해부터는 할 수 있도록 업무가 지침이 변경돼서 내려왔기 때문에 이제는 시가 주관이 돼서 4월부터 11월까지 매월 둘째 주에 진행하는 사항이 되겠습니다.

○산단환경과장 김종민 일단은 저희가 작년에도 어쨌든 경기도 주관으로 해서 819명 정도가 참여를 했고요. 그다음에 한 17.9톤 정도 쓰레기를 수거했습니다.

그래서 올해도 여기에 준하는 정도로 아마 실적은 나올 것 같고요.

저희가 어쨌든 올해부터는 시 주관으로 하기 때문에 나머지 13개 구역 주요 기업들과 같이 간담회를 갖고 잘 추진하도록 그렇게 해 보겠습니다.

○산단환경과장 김종민 예, 산단환경과장 김종민입니다.

○산단환경과장 김종민 이거는 저희가 그동안에 악취 관련해서 많은 민원들이 들어왔었는데요. 특히 피혁단지 하수처리장 옆 주변에 있는 데서 민원이 많이 들어오다 보니까 저희가 그쪽 지역의 악취 기술 진단을 작년에 했습니다.

그래서 그 기업들에 대해서 저희가 기술 진단도 해 주고 올해부터는 시설 개선할 수 있도록 찾아가서 간담회를 해 주는 그런 것들을 말하는 거고요.

환경점검 사전예고제 관련해서는 경기도에서 시행하고 있었는데 우리 시도 올해부터 시행을 하고자 하는 사항이 되겠습니다.

뭐냐하면 그냥 무조건 불시에 나가서 점검하는 것보다는 사전에 점검을 나갈 거라는 안내를 해 주고 기존에 보완할 사항이나 미흡한 사항이 있으면 그런 것들을 처리한 다음에 점검을 잘 받을 수 있도록 저희가 추진하는 사항이 되겠습니다.

그리고 자율환경관리 사업장 확대 운영은 저희가 지금 38개소 정도를 자율적으로 스스로 점검하도록 운영하고 있어요.

그런데 이게 지정을 받으면 3년 동안 정기점검을 면제하고 있습니다.

저희가 20% 정도는 연간 수시로 확인을 하지만 어쨌든 간에 스스로 자율 점검을 통해서 시설 개선도 하고 노력하는 모습들을 찾을 수 있도록 하기 위해서 하고 있는데, 저희가 올해도 지금 한 742개 정도 점검 대상이 있고요.

그다음에 이 자율환경 점검업소 같은 경우는 저희가 한 258개소 정도 점검할 계획인데 지정 여건이 갖춰지면 자율점검업소로 판단해서 지정할 계획을 갖고 있습니다.

○산단환경과장 김종민 예, 그렇습니다.

○산단환경과장 김종민 악취 배출사업장이요?

○산단환경과장 김종민 악취 다량배출사업장을 저희가 한 열 군데 정도 관리하고 있습니다.

저희가 한 7개소 정도에 대해서는 작년 10월 달에 간담회를 가졌고요. 그런 부분에서 노력하고 있는 부분입니다.

○산단환경과장 김종민 있죠.

작년에 저희가 환경 배출업소 같은 경우에 대기, 수질, 악취 여러 가지 망라해서 한 169건 정도가 위반이 됐었어요. 그중에서 개선 명령을 한 11건 했었고, 조업 정지가 한 5건 그다음에 과태료가 한 144건 정도 그다음에 고발도 한 9건 정도 이렇게 진행이 됐었습니다.

○산단환경과장 김종민 환경감시원 저희가 운영해 가지고 찾아낸 거는 합동단속을 했었거든요, 검찰하고. 그때 7건 정도 저희가 해서 고발한 사례가 있습니다.

○산단환경과장 김종민 예, 여덟 명.

올해도 지금,

○산단환경과장 김종민 지금 계획을 하고 있고요. 지난주 1월 15일 자로 공고가 나갔습니다. 이달 29일까지 공고가 나가고요. 그다음에 접수받을 계획입니다.

○산단환경과장 김종민 예, 그렇습니다. 똑같이 운영은 같습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 예, 산업진흥과장 홍기봉입니다.

○산업진흥과장 홍기봉 재생사업이요?

○산업진흥과장 홍기봉 올해 재생사업에 대한 계획 변경 검토도 받아야 되고요. 국토부하고 같이 협의를 해 가지고 반납해야 될 건 반납해야 되고 마무리 정리하는 그런 쪽이 되겠습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 지금 거기에 162호 주차장이 있거든요. 거기도 폐기하는 걸로 이렇게 지금 결정이 됐습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 예, 알겠습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 그거를 어느 기준에 맞춰서 이렇게 할지는 모르겠지만 지금 통근버스라든가 똑버스 이런 쪽으로 하다 보니까, 그런 쪽으로는 지원해 주고 있으니까 그래도 웬만큼 해소는 되지 않았나 그런 생각이 들고 있습니다.

그런데 저희도 지금 재생사업 범위가 원시동하고 신길동 그 일원이기 때문에 앞으로 일반산단이라든가 또 목내, 성내 쪽으로 재생사업을 저희가 공모를 해서 된다고 그러면 그런 쪽으로도 생각해 볼 여지는 있죠.

○산업진흥과장 홍기봉 지금 현재는 없는데요. 저희도 그런 생각을 가지고 산업단지 쪽으로 움직이고 있습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 산업입지 개발에 관한 통합 지침이 있습니다. 산업단지에 그러니까 녹지율 몇 %를 가지고 있어야 된다, 내에 된다는 그 기준이 있거든요. 이게 10%에서 13%입니다.

○산업진흥과장 홍기봉 그래서 이것을 지원 시설이라든가 거기에 나와 있는 공공시설, 복합구역 이런 걸로 변경해서 기업 경영에 필요한 부지로 지원시설 구역으로 그다음에 공공시설 주차장, 공원, 휴게 이런 쪽으로 용도를 변경해서 지원해 주겠다는 그런 내용이 되겠습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 용도 구역을 먼저 변경 건의하는 게 1차적인 거잖아요? 그렇게 된다고 그러면 저희가 추진할 수가 있죠.

○산업진흥과장 홍기봉 산단 고도화 사업 지정 그거는 산단공에서 추진하고 있는데요. 저희는 그거에 따른 지정된 시설에 대해서 협의해야 될 그런 건축이라든가 아니면 녹지 공간이라든가 이런 거에 대해서 협의의 대상을 저희가 취합을 해서 저희 시에 있는 각 부서의 의견을 들어서 다시 그거를 전달해 주는 그런 역할을 하고 있습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 예, 알겠습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 예, 산업진흥과장 홍기봉입니다.

○산업진흥과장 홍기봉 예.

○산업진흥과장 홍기봉 그래서 저희가 이런 녹지 공간을 갖다가 어떤 구역으로 변경할 건지 그 위치마다 그런 특성이 있잖아요. 그런 현황을 분석하고 여기에는 토지 이용을 어떤 쪽으로 할 것인지 그런 거를 용역을 해서,

○산업진흥과장 홍기봉 예.

○기업지원과장 채충렬 네, 기업지원과장 채충렬입니다.

○기업지원과장 채충렬 예. 아시다시피 도금단지가 있는데요. 작년 5월 달쯤에 경기도에서 경기 RE100 산업단지 조성 계획이라는 걸 발표를 했습니다.

그 계획 요지가 뭐냐하면, 산업단지 내에서 쓴 전기는 재생에너지로 다 충당을 하겠다는 기본 방침이거든요.

○기업지원과장 채충렬 예.

재생에너지 대표적인 게 태양광인데 지금 도금단지 같은 경우는 그 업종이 추가가 안 되어 있기 때문에 태양광발전을 할 수가 없습니다.

그래서 도에서 용역비를 주면서 그런 업종을 추가할 수 있도록 용역을 진행해 달라고 해서 저희가 시작하는 사업입니다.

○기업지원과장 채충렬 100% 그렇게 하겠다는 그런 발표인데 현실적으로 그렇게 다 가능한 건 아니고요. 어쨌든 재생에너지를 활용할 수 있도록 태양력발전 업종을 추가하기 위해서 하는 용역입니다.

○산단환경과장 김종민 예, 산단환경과장 김종민입니다.

○산단환경과장 김종민 예, 그렇습니다.

○산단환경과장 김종민 이게 받으면 3년 동안 정기점검이 면제가 되는데요. 그렇다고 그래서 또 저희가 안 가 볼 수는 없기 때문에,

○산단환경과장 김종민 그중에서 한 20%를 저희가 추려서,

○산단환경과장 김종민 예, 1년에 20% 정도는 불시에 나가서 확인하고 있고요.

그런데 저희가 워낙 인력이 부족한 상태에서 점검 대수는 워낙 많고 그렇기 때문에 이거를 다 하기가 어렵고 또 경기도에서도 운영하고 있는 사항이고 해서, 또 지정업체 받으려고 그러면 기준이 까다로워요, 의외로.

그래서 예를 들어서 어떤 사업장에 있는 규모나 환경관리 인력이라든가 자율점검관리를 얼마나 잘하고 있는지 그다음에 그동안 여러 가지 벌금형 이상의 선고가 없는지 이런 기준들을 만족해야지만 되기 때문에 일단은 저희가 모든 업체에다가는 안내를 하고 자율점검을 받을 계획 있으면 신청을 받아서 저희가 꼼꼼히 검토한 후에 지정할 계획을 갖고 있습니다.

○산단환경과장 김종민 네, 20%는 불시에.

○산단환경과장 김종민 적발되는 사업장도 있죠.

있는데 대부분의 지정업소 같은 경우는 그래도 우수등급 관리업소이기 때문에 그렇게 큰 사항 지적되는 사항들은 아니고 미비한 사항 경고 사항 정도,

○산단환경과장 김종민 예.

○산단환경과장 김종민 예, 유념해서 잘하도록 하겠습니다.

○산업지원본부장 정명현 네, 본부장 정명현입니다.

○산업지원본부장 정명현 네, 감사합니다.

○산업지원본부장 정명현 지금 굉장히 어떤 산업 구조가 급격하게 변경되고 있고 또 광역교통이 내년에는 개통되기 때문에 지금 우리 산업지원본부에서 해야 할 일이 많은 것 같습니다.

그래야 어떤 양질의 일자리가 생기고 또 인구 유입이 많기 때문에 할 일이 많은 것 같고요.

또 이런 중요한 시기에 와서 일할 수 있는 기회가 돼 가지고 저로서는 개인적으로 영광이고 열심히 하도록 노력하겠습니다.

○산업지원본부장 정명현 예, 그렇게 노력하겠습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 네, 산업진흥과장 홍기봉입니다.

○산업진흥과장 홍기봉 거기는 지금 마무리는 일신하고 정리는 하고 있는데 용도까지는 정리가 아직 안 됐습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 용도를 다시 전 용도로 해서 체육 용지로 다시 바꾸느냐 아니면 지금 현재 용도를 변경한,

○산업진흥과장 홍기봉 아직은 다 안 됐습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 지금 원시역이잖아요. 그래서 산단본부에서 그쪽에 지금 청년문화센터를 설치하는 걸로, 그것 하고 이렇게 공모사업을 지금 하나 준비를 하고 있거든요.

○산업진흥과장 홍기봉 예.

○산업진흥과장 홍기봉 네, 알겠습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 네.

○산업진흥과장 홍기봉 예, 그렇습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 예, 그렇습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 이거는 지금 현재 로봇직업혁신센터라고 구미시에서 운영을 하고 있거든요.

그런데 기업이나 이런 교육센터 수요가 가장 많이 있는 데가 서울을 포함해서 수도권 지역입니다.

그래서 추가적으로 국가에서 로봇·AI 전문교육센터를 하나 더 추가 적으로 설치를 하겠다 해 가지고 지금 추진 중에 있거든요.

그래서 보니까 이번 24년도 1월 16일 날 제4차 지능형로봇 기본계획을 발표한 게 있거든요. 여기에도 보면 전문 로봇 관련 핵심 인력 15,000명 이상을 확보하기 위해서 로봇대학원 중심으로 학과가 있는 그런 쪽으로 해서 로봇 융합 과정 개설해서 로봇 실무 인력 양성센터를 추가적으로 설치하겠다고 발표를 했습니다.

그래서 저희들도 그 전서부터 이런 사항을 알고 조금 준비를 해 가지고 왔거든요. 그래서 한양대하고 우리 ASV 기관 간 협력을 해서 지금 같이 추진을 하고 있습니다. 공모 사업하기 전에,

○산업진흥과장 홍기봉 서울이 아니고 지방 구미에 집중돼 있는.

○산업진흥과장 홍기봉 네, 그렇습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 이게 신청 공모하는 거는 상반기 4월 달이나 6월 달에 하는 걸로 알고 있거든요.

○산업진흥과장 홍기봉 안 났습니다.

아직 공모한다는 저기도 안 나왔는데 이렇게 먼저 산업통상자원부에서 발표를 한 사항입니다.

○산업진흥과장 홍기봉 네, 그렇습니다.

○산업진흥과장 홍기봉 이게 150억 정도 됩니다.

○산업진흥과장 홍기봉 구체적인 거는 아직 안 나왔습니다.

○산업지원본부장 정명현 경제자유구역 지정에 있어서 어떤 로봇산업은 굉장히 중요합니다.

지금 왜냐하면 우리 국가의 12개 국책 사업이 있거든요. 그중의 하나가 로봇산업입니다.

저희 안산 같은 경우 사실 우리가 나갈 수 있는 게 로봇산업밖에 없고요.

왜냐하면 로봇이 서비스 로봇과 제조 로봇이 있습니다. 그리고 제조 로봇이 지금 우리나라 시장의 80%를 차지하고 있고 기술 부품화 수준은 40% 정도밖에 없습니다.

굉장히 어떤 우리 갈 여지가 많은데 또 이 제조로봇이 여기 안산시에 도입이 되면 우리 스마트허브 공장에 대해 가지고 어떤 제조 공정을 다 바꿀 수가 있습니다. 스마트 과정을 바꿀 수가 있기 때문에 시장 확장성도 굉장히 높습니다.

그렇기 때문에 우리가 경제자유구역 지정뿐만 아니라 우리 산업 구조 개선을 위해서도 로봇산업이 굉장히 중요하겠습니다.

그래서 로봇산업과 경제자유구역을 묶는다면 우리가 어떤 굉장히 많이 어필되고 있을 거라고 보고요.

왜냐하면 경제자유구역은 지금 황해경제자유구역 경기도에 3개가 있거든요. 현덕, 포승 그다음 배곧입니다.

그런데 현덕 같은 경우는 거의 공장이 없고, 배곧도 지금 사실 공장이 잘 안 들어오고 있습니다, 기업체가.

그런데 우리 같은 경우 로봇산업이 들어온다고 하면, 로봇으로 우리가 추진한다면 굉장히 나중에 기업 입주도 좋으리라고 보고 있습니다.

그래서 로봇에 대해서 우리가 추진하고 있는 것이 현재 두 가지 축으로 움직이고 있습니다.

하나는 인력 양성에 대한 교육 시스템이고, 하나는 생태계 구성입니다, 생태계 구성.

우리가 인력 구성은 지금 한양대에서 테스트베드를 구성해서 운영하고 있고요. 작년에 플랫폼 사업을 저희가 공모해 가지고 한양대에서 됐습니다. 30억 정도 돼 가지고 그거로 해 가지고 지금 두산로봇틱스랑 맺어가지고 거기에 대한 기술을 지금 진행하고 있습니다. 그래서 기반이 구축된 상태고요.

올해 아까 우리 과장님께서 말씀하셨지만 산업통상자원부에 공모 사업이 계획이 돼 있습니다. 거기에 4차 지능형로봇산업 발전계획 13페이지에 그게 딱 들어가 있습니다. 그래 가지고 구미 하나가 있지만 수도권에 하나 더 유치해야겠다 그래가지고 저희는 우리가 공단도 있고 또 여기 경제자유구역 추진하고 한양대라는 기반에 구축했던 시스템이 있기 때문에 굉장히 유리하다고 자신하고 있는 건데, 물론 다른 데 서울시 같은 데 강남구청 수서에서도 로봇단지를 구성했기 때문에 만만치 않으리라고 보고 있지만 저희는 조금 더 유리하지 않을까 자신하고 있고, 굉장히 한양대라든지 생산기술연구원에서 노력하고 있습니다.

또 하나 다른 축은, 조금 더 말씀드려도 될까요?

○산업지원본부장 정명현 인력 양성 말고 우리가 이쪽에 생태계 구성인데요. 생태계는 사실은 구성해서 되는 게 아니고 자꾸 어떤 기술 인프라가 쌓여야 되거든요. 그래가지고 다른 데서 와 가지고 했을 때 금방 기존의 기술에 얹어가지고 새로운 기술을 개발하는 그런 시스템이기 때문에 그걸 구성하고 있는데 생산기술연구원이 거기에 특화된 연구기관입니다. 많은 노하우를 갖고 있고요.

제조업 공장에 로봇을 적용하는 것에 대해 가지고 대기업은 투자를 하면 많은 돈으로 투자를 할 수가 있습니다. 왜냐하면 자동차 공장에다 투자를 하면 언젠가는 금방 뽑을 수가 있기 때문에.

그렇지만 중소기업은 자본력이 없어서 안 되거든요.

그래가지고 생산기술연구원이 첨단 제조로봇 제조 과정의 실증 사업을 하고 있거든요. 그게 지금 굉장히 노하우가 많이 쌓이고 있습니다.

그 축이 생태계 구성되리라고 보고 있습니다, 지금 여기 잘 진행되면.

○산업지원본부장 정명현 그런데 그게 아직까지 공고가 된 게 아니고 저희는 준비만 하고 있는 건데.

○산업지원본부장 정명현 네, 알겠습니다.

우리가 지금까지 구축됐던,

○기업지원과장 채충렬 네, 기업지원과장 채충렬입니다.

○기업지원과장 채충렬 예.

○기업지원과장 채충렬 네, 알겠습니다.

○기업지원과장 채충렬 저희 안산시도 기업 참관단분 40여 분이 참여를 했는데 다행히도 우리 문복위원회에서 예산 1억 5천을 편성해 주셔서 그걸로 갔다 왔습니다.

작년하고 비교했을 때는 미국하고 중국하고 좀 관계가 좋지 않았을 때는 중국이 나가지 못했는데 이번에 중국이 참여했다는 그 특성이 있고요.

기술 발전은 사실 어떻게 뭐라고 평가하기는 좀 어렵더라고요, 작년하고 올해하고.

올해도 AI하고 반도체 쪽이 좀 강세를 보이고 있고, 모든 실생활에서도 기술이 빠르게 변하고 있기 때문에 디브리핑을 하면서 참관단 40분 의견을 각자 개진하겠지만 제가 볼 때는 굉장히 중요한 계기가 아니었나 이렇게 생각을 하고 있고요.

다만 아쉬운 거는 저희가 참관을 할 때 일정이 4일, 박람회가 4일 열리는데 참관하는 인원이 너무 많아서 굉장히 혼잡스럽습니다.

그런 부분에 대해서는 좀 아쉬움이 있고, 다른 기타 부분에서는 기업들이 굉장히 만족하는 걸로 이렇게 얘기를 들었습니다.

○기업지원과장 채충렬 예, 그렇죠.

○기업지원과장 채충렬 예, 실제로.

○기업지원과장 채충렬 네, 알겠습니다.

○산단환경과장 김종민 예, 산단환경과장 김종민입니다.

○산단환경과장 김종민 예, 그렇습니다.

○산단환경과장 김종민 저희가 사전에 조사를 한 거죠. 염색단지 조합하고 전체 조사를 했는데 1차 사업이 끝나고 나서 40대 정도 개선을 했으면 좋겠다는 의견을 낸 겁니다.

냈는데 최근에 작년에 저희가 또 지속위에서 염색단지 전수조사 용역을 별도로 했잖아요. 거기에서는 또 32개 사에서 방지시설을 한 55대 정도 반월산단 쪽에 개선을 희망하는 그런 의견을 또 표출하고 있습니다.

○산단환경과장 김종민 저희가 생각했던 것보다는 좀 더 늘어났습니다.

○산단환경과장 김종민 말씀을 드리면 1월 17일 날 본회의가 개최됐고요. 본회의가 개최되기 전에 저희가 1월 11일 날 먼저 수자원공사를 방문했습니다. 방문해서 그런 고민을 좀 했습니다. 그러니까 지금 추진하고 있는 2차 사업에 대해서 지원하는 거 외에 그다음에 더 개선 희망하는 사업장에 대한 사업비 부족한 부분에 대해서 고민이 필요하다. 그래서 수자원공사에서는 간사기관이다 보니까 다른 사업비에서 조정을 해서라도 하는 방안을 같이 특별위원회에서 논의하겠다고 그렇게 얘기를 했고요.

○산단환경과장 김종민 네.

○산단환경과장 김종민 예, 안 끝났습니다.

○산단환경과장 김종민 수자원공사에서는 오픈 안 하고 있죠.

○산단환경과장 김종민 예, 그렇습니다.

○산단환경과장 김종민 그렇습니다.

○산단환경과장 김종민 저희가 꾸준히 환경정책과하고 같이 논의해서 지금 위원님 말씀하신 대로 노력을 확실하게 하도록 해 보겠습니다.

○산업지원본부장 정명현 관심이 굉장히 높으십니다.

그리고 사업비를 더 될 수 있는 대로 많이 우리 시로 갖고 오시려고 노력하고 있습니다. 그렇게 생각하고 계십니다.

○산업지원본부장 정명현 네, 하시는 말씀 잘 새겨듣겠습니다.

○산단환경과장 김종민 환경정책과가 주관 과입니다.

○산단환경과장 김종민 네.

○산업지원본부장 정명현 올해 9월까지 결정되게 돼 있습니다.

○산업지원본부장 정명현 네, 시너지 효과가 나도록 최대한 노력을 하겠습니다.

○기업지원과장 채충렬 네.

○기업지원과장 채충렬 네, 알겠습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 안녕하십니까? 경기테크노파크 원장입니다.

불철주야 안산시 발전을 위한 의정활동에 노고가 많으신 문화복지위원회 현옥순 위원장님과 위원 여러분께 깊은 감사를 드리면서 위원님들을 모시고 2024년 업무보고를 드리게 된 것을 뜻깊게 생각합니다.

보고에 앞서 본부장급 이상 간부를 소개해 드리겠습니다.

천영미 전략사업본부장입니다.

김재덕 기술지원본부장입니다.

최종은 기획행정본부장입니다.

신은철 지역산업본부장입니다.

지금부터 2024년 업무보고를 시작하겠습니다.

3쪽, 기본현황입니다.

경기테크노파크는 미래 전략사업 분야를 육성하는 전략사업본부와 중소기업 기술 고도화를 추진하는 기술지원본부 그리고 기관의 중장기 운용계획을 수립하고, 효율적으로 운영하는 기획경영본부 그리고 지역특화산업을 육성하는 지역산업본부 등 4개 본부 이하 14개 팀으로 구성되어 있으며, 총원은 146명입니다.

5쪽, 2023년 주요성과 및 평가입니다.

중소기업의 디지털전환을 촉진하기 위해 스마트 데모공장과 제조데이터센터 등을 구축한 디지털전환허브를 조성하고 지난 12월 개관식을 개최하였습니다. 디지털전환허브가 지역 디지털 전환의 혁신 거점으로서 더 많은 역할을 수행할 수 있도록 앞으로 중기부와 산업부, 과기부 등 중앙정부의 공모사업을 유치하는데 더 많은 노력을 기울이겠습니다.

아울러 중기부와 경기도, 안산시의 예산 지원을 통한 중소기업 스마트공장 보급 확산 사업과 관련 인력 양성 사업도 차질 없이 추진하겠습니다.

6쪽입니다.

안산시의 청년창업을 활성화하기 위하여 유망 청년창업가에게 역량 강화 프로그램을 통한 투자 연계 사업을 진행하였습니다. 특히, 지난 12월 IR 경진대회와 투자 상담회를 개최하여 총 55개의 기업이 벤처캐피탈과 1:1 투자상담을 받았고, 앞으로도 청년들이 창업과 투자에 대한 이해와 관심을 높일 수 있도록 지속적으로 노력을 해 나겠습니다.

7쪽입니다.

중소기업 온라인플랫폼을 이용하는 사업자 중 74%는 온라인에서의 매출이 50% 이상을 차지합니다. 중소기업의 온라인 마케팅 역량은 점점 더 중요해지고 있으며, 경기테크노파크에서 실시하는 온라인 마케팅 사업은 기업들의 수요가 매우 높고, 경기행복샵에 입점한 기업의 작년 매출 총액은 2,509억 원입니다. 이에 따라 기존에 경기도 주관으로 진행하던 사업에서 2023년에는 3개 시·군이 추가로 예산을 편성했고, 올해에는 안산시를 포함한 3개 시·군이 추가되었습니다. 안산시는 특히 청년창업자들을 중점 지원하여 온라인 매출 증대를 기반으로 성장할 수 있도록 견인해 나가겠습니다.

8쪽입니다.

경기TP는 지난해 중기부 경영실적평가 결과 A등급을 득했습니다.

이 밖에도 내부, 외부 고객의 만족도를 높이고 개선 의견을 수렴하기 위해 만족도 조사를 실시하였습니다.

조사 결과 내부 직원들은 승진에 대한 수요가 있었고, 외부 고객인 기업들은 좀 더 큰 효과를 낼 수 있는 사업에 대한 기대가 있었습니다.

주신 의견들을 잘 검토하여 개선되도록 노력하겠습니다. 지난해에는 안산시 경제의 큰 축인 전통 제조업을 대상으로 한 디지털 전환 사업을 추진했습니다.

전통 업체의 제조 경쟁력을 높이기 위해 공정 개선 지원 사업을 유치하였고, 자동차 부품 분야의 미래차 전환을 위한 지원 기능을 확대하였습니다. 앞으로도 지역에 필요한 산업과 기업을 육성하기 위해 최선을 다하겠습니다.

9쪽, 2024년 중점 추진 사항입니다.

안산사이언스밸리를 경제자유구역으로 지정받기 위한 핵심 전략 산업으로 로봇 분야를 전면에 내세웠는데 금년에는 로봇산업에 대한 사업을 확대해 나가고자 합니다. 한양대와 협력하여 로봇과 인공지능 전문교육을 담당하기 위한 테스트베드를 저희 경기테크노파크 플랜트 2동에 구축을 계획하고 있습니다.

이를 통해 향후 산업부의 공모사업을 유치할 수 있도록 협의하고 있으며, 한국생산기술원과도 국가사업 유치를 위한 협의를 진행하고 있습니다. 앞으로 가시적 성과를 낼 수 있도록 노력해 나가겠습니다.

10쪽입니다.

디지털 전환 분야와 더불어서 앞으로 자동차 산업에서도 미래차 전환에 우리 중소기업들이 잘 대응할 수 있도록 신규 사업을 추진할 계획입니다. 중기부에서 진행하는 지역특화 프로젝트 육성 사업에 우리 경기테크노파크의 미래차 분야 육성 사업이 선정되었습니다.

금년부터 추진할 계획이며, 이와 별도로 경기도 예산으로 자동차 부품기업 친환경차 진입 지원하는 사업을 별도로 추진할 계획에 있습니다. 이 밖에도 반도체 등 산업환경 변화에 따라 육성과 지원이 필요한 분야를 발굴하고 계획을 수립하는 노력을 계속해 나가겠습니다.

다음은 부서별 업무계획으로 전략사업본부 소관부터 말씀드리겠습니다.

15쪽, 좀 전에 중점 추진계획에서 말씀드렸던 자동차 부품기업 친환경차 진입 지원 사업입니다.

현재 내연기관 중심의 자동차 부품기업들이 전기차 등 친환경차 시장으로 진입할 수 있도록 사업화를 지원하고 관련 인력도 양성해 나가겠습니다. 다음은 16쪽, 디지털전환 허브 운영입니다. 현재 기업 입주실은 총 24개 중 6개실에 입주하여 25%의 입주율을 보이고 있습니다. 조성 취지에 맞게 기업을 모집하다 보니 입주가 빠르게 이루어지고 있지는 않지만 장기적 관점에서 더 적합한 기업을 유치하여 상승효과를 기대할 수 있도록 하겠습니다.. 18쪽, 산업밸류체인 디지털전환 지원센터 조성입니다. 디지털전환 관련 장비를 차질 없이 구축하고 전문 인력을 양성함과 더불어 기술 지도도 꼼꼼하게 추해 나가하겠습니다.

19쪽, 스마트공장 보급 확산입니다. 작년에는 66개 공장의 스마트공장 고도화를 지원하였습니다.

금년에는 해당 예산이 증액되어 약 2배 이상의 스마트공장 보급이 가능할 것으로 예상하고 있습니다. 20쪽, 경기도형 스마트공장 종합 지원입니다. 스마트공장 컨설팅부터 구축 그리고 구축 이후 운영 인력 양성까지 전주기적 종합지원 체계를 만들어가겠습니다. 특히 안산시 스마트공장 보급 확산 사업과 경기도, 중기부 사업을 연계하여 기업들의 참여를 높이겠습니다. 22쪽, 제조 공정혁신 기술사업화 지원은 반월·시화산단 기업을 대상으로 가상 시뮬레이션을 통해 공정을 혁신적으로 개선할 수 있도록 지원하는 사업입니다.

다음은 기술지원본부 소관입니다.

25쪽, 안산시 청년창업 온라인마케팅 지원 사업은 관내 청년창업자들이 온라인에서 매출을 증대할 수 있도록 지원하는 사업입니다.

2024년 신규로 8천만 원의 예산을 편성하였습니다.

26쪽, 기술닥터사업은 기업의 애로기술을 현장애로, 중기애로, 상용화 지원의 3단계로 나누어 지원하는 사업으로 기술닥터 전문가가 현장을 방문하여 1:1로 애로를 해결하는 것이 특징입니다.

27쪽, 경기행복샵 입점 지원은 네이버 스마트스토어 경기행복샵을 통해서 중소기업 우수상품의 판로를 확대하고 관련 마케팅 교육을 실시합니다.

29쪽, 지식재산 창출 지원 및 창업 촉진 사업은 특허청, 경기도, 각 시·군 매칭을 통해 추진되는 사업으로 중소기업의 지식재산권과 관련된 다양한 지원 프로그램들이 운영됩니다.

특히, 다음 쪽 지식재산 보호 강화 사업은 중소기업의 기술 탈취나 유출로 인한 피해 분쟁 등 분쟁 발생 시 권리를 구제하기 위한 지원 사업입니다.

다음은 기획경영본부 소관입니다.

33쪽, 사회적 가치 실현 및 ESG 경영을 추진하여 공공기관으로서 사회적 책임을 다하겠습니다.

34쪽, 시설물 및 ASV 공동직장어린이집 운영관리입니다.

경기테크노파크 건물에 대한 방수공사 등 시설물 유지관리를 통해 입주기업 편의를 높이고자 합니다.

아울러 관내 정주 여건 강화를 위한 어린이집은 공동 직장어린이집의 우수사례로 다양한 외부 공모전에 참여하는 등 지역에서 좋은 평가를 얻고 있습니다.

끝으로 지역산업본부 소관입니다.

41쪽, ASV 혁신클러스터 활성화 지원입니다.

안산사이언스밸리 기관 간 네트워크를 활성화하고 관내 기업의 사업화를 지원하겠습니다.

42쪽의 안산스마트허브 기술혁신 지원은 뿌리 분야, 미래 산업 분야를 중심으로 기술 개발을 지원하는 사업입니다.

다음 쪽, 청년창업 인큐베이팅입니다.

초지캠프, 한양캠프, 예대캠프 3개소의 창업 공간을 운영하고 청년들의 창업을 지원하고자 합니다.

44쪽, 지역의 정보통신기술산업 육성입니다.

유망 정보기술 및 소프트웨어 기업을 발굴하고 사업화를 지원하며, 안산정보산업진흥센터는 청년창업자들의 보육을 담당하며 사업화 성공률을 높이기 위해 노력하고 있습니다.

마지막 주요사업 예산은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.

경기테크노파크 전 직원은 2024년도 사업 추진에 만전을 기하겠습니다.

오늘 업무보고를 통해 현옥순 위원장님과 위원님들이 주시는 고견에 대해서는 임직원 모두 최선을 다해 추진해 나가겠습니다.

앞으로 경기테크노파크 임직원 모두는 안산시 경제 발전에 기여하고 “시민과 함께, 자유로운 혁신도시 안산”을 만드는데 더욱 힘쓰겠습니다.

감사합니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 전략사업본부장 천영미입니다.

지금 우리 위원님 말씀하신 것처럼 현재 내연기관 부품이 한 3만 개 중에 한 11,000개 정도가 사라지는 걸로 2022년도에 한국비즈니스정보에서 발표를 한 게 있습니다.

거기에 따라서 실질적으로 이 사라지는 기업들을 그러면 저희가 어떻게 구제를 해야 될 거 아니겠습니까. 그래서 그런 의미에서 가장 없어지는 게 엔진 부품이나 동력 전달, 전기장치 이런 부분들이 없어지기 때문에 저희 경기테크노파크에서는 이 기업들에 대해서 친환경차로 지원할 수 있는 플랫폼을 만들어서, 일단 인력 양성이 좀 많이 필요합니다.

기존에 가지고 있던 내연기관에서 친환경차로 진입하기 위해서는 뭔가 어떻게 내가 바꿔야 될지 갑자기 이 기업을 어떻게 전환을 해야 될지 문을 닫아야 될지 이렇게 여러 가지 있는 경우가 있어서 컨설팅 지원도 하고요. 여러 가지 인력 개발 양성 사업들을 같이 진행하게 됩니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 안산시의 경우는 작년에 신규로 입점한 기업이 58개로 집계가 되고 있습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 상품까지는 집계가 지금 안 되고 있습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 예.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 매출 연동 수수료이기 때문에 그 매출 금액에 따라가지고 상당히 유동적입니다.

스타트 제로 수수료는 창업 초기 영세사업자들한테 네이버 페이 주문 관리 수수료 이걸 완화해 주는 거고, 6개월간 면제해 주는 건데요. 기존에 2% 면제해 주던 할인제보다는 좀 약하긴 합니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 창업 초기 기업들이 많이 이용을 합니다.

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 작년에 한두 군데 정도 추가됐고요.

올해도 유사한 사업을 계획 중에는 있긴 한데 사실은 저희가 한정된 예산으로 지역사회를 위해서 더 큰 역할이 무엇인지 한번 고민해서 다른 방법도 한번 시도하려고 지금 생각을 갖고 있습니다.

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 당초에 시에서 1사1경로당 하는 그런 정책에 일부 좀 했었고요. 거기서 누락된 경로당 같은 경우 풍도에 있는 경로당이라든가 그런 경로당을 추가를 좀 했습니다.

그리고 저희는 경로당뿐만 아니라 장애인시설까지도 같이 지원하고 있습니다.

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 이번에 한번 관련 부서하고 협의를 해서 지금 저희가 지원했던 그 경로당보다 더 열악한 데가 있다고 하면 바꿀 의사도 좀 있습니다.

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 예, 알겠습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 김재덕 예, 기술지원본부장 김재덕입니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 김재덕 예.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 김재덕 저희가 2024년도부터는 상용화 지원 사업을 시작하게 됐습니다.

상용화 지원 사업은 19년도까지 했다가 20, 21, 22년, 23년도까지 저희가 추진하지 못했는데요. 상용화 지원 사업을 추가적으로 진행하면서 일부 현장 애로기술 지원이나 중기 애로기술 지원에 있는 사업비 일부가 상용화 지원 사업으로 이렇게 이관되게 됐습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 김재덕 예, 맞습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 김재덕 과거에는 전체적으로 2% 정도 했었는데요. 지금은 신규로 시작하는 기업에 대해서 간이사업자 같은 경우에는 20개월 정도 또 일반사업자 같은 경우는 13개월 정도 수수료를 할인해 주는데요. 거기에 대해서 수수료가 발생하는 게 주문할 때 거래가 발생하고 또 매출에 대해서 거래가 발생하는데요. 이런 기업에 대해서 6개월 내지 1년 정도 이렇게 수수료를 저희가 네이버에서 같이 협의해서 지원한 제도입니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 김재덕 이거는 아까 저희 원장님께서 말씀하셨지만 저희가 1,500개를 목표로 했었는데 이게 중간에 네이버에서 지원하고 입점했을 때 수수료 지원하는 게 저희가 2%까지 지원했었는데 이 지원하는 2%를 작년에는 없애버렸습니다, 네이버에서.

그러는 바람에 그런 혜택이 많이 줄어들어서 상대적으로 조금 기업들의 지원이 저조한 부분이 있었습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 김재덕 이번에 새로 안산시 사업비를 받아서, 그동안에 기획만 했고요. 이번에 새롭게 8천만 원 가지고 홍보관 2024년부터 진행할 예정입니다.

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 작년에는 저희가, 그전에는 자체에서만 했었거든요.

그런데 ESG 관련해 가지고 경기도사회적경제원에서 지원을 받아가지고 저희가 ESG 전체에 대한 컨설팅을 받았습니다.

그래서 분야별로 저희들이 해야 될 역할이 무언지 어떤 방향으로 가야 된다는 건지에 대한 전체적인 컨설팅을 받아가지고요. 올해는 컨설팅 결과를 가지고 TP에서 해야 될 ESG가 어떤 방향으로 가야 될 건지 종합계획을 수립해야 되는 그런 단계에 있습니다.

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 네, 감사합니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 김재덕 예, 맞습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 김재덕 기술지원본부장 김재덕입니다.

저희가 안산시 관련해서는 그동안에 안산소상공인진흥원이나 또 다른 기관들을 통해서 계속적으로 SNS 마케팅, 온라인 마케팅을 추진해 왔었습니다.

그동안에는 자체적으로 저희 비용으로 저희 전문가가 있기 때문에 지원해 왔는데 그것 갖고는 한계가 있어서 이번에는 안산시 청년정책관의 e-비즈니스지원팀하고 연계해서 거기서 사업비를 확보해서 다른 지자체 이미 하고 있는 것들도 있는데 유사하게 맞춤형 온라인 마케팅 또 홍보마케팅 또 홍보관 구축 이런 형태로 해서 지원을 하게 됐습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 김재덕 따로 제한 두지 않습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 김재덕 저희가 이 사업이 협약되면 연초에 바로 시작할 수 있습니다.

○(재)경기테크노파크지역산업본부장 신은철 제가 말씀드리겠습니다.

○(재)경기테크노파크지역산업본부장 신은철 지금 43쪽 보면 청년창업 인큐베이팅 사업이 매년 11억 정도를 가지고 저희가 안산시 세 군데 캠프를 운영하고 했는데 실적을 말씀드리겠습니다.

청년창업 IR데모데이는 2023년 12월에 에리카 컨벤션센터에서 진행을 했습니다. 그래서 거기서 입주기업하고 또한 현재 안산시장님, 안산시의회 의장님 그리고 의원님들을 모시고 시작을 했고요.

실적으로는 5개 사 투자 유치가 지금 진행 중에 있고, 실제적으로 아이필플러스라는 회사가 5억 원의 구체적 투자상담이 진행 중에 있습니다.

○(재)경기테크노파크지역산업본부장 신은철 예, 더 적극적으로 하겠습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네, 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 저희도 이 부분이 아직은 고민인데요. 아시다시피 이게 지식산업센터다 보니까 입주기업의 제한이 있어요.

그래서 지난번 업무보고 때도 계속 말씀드렸지만 그 제한이 있어서 자체적으로 저희가 할 수 있는 거는, 그 제한 속에서 저희가 또 조금 더 제한한 게 있어요. 이게 지금 DX 허브 건물이다 보니까 저희가 디지털전환과 관련된 기업만 또 받겠다라고 약간 또 축소를 시켰었거든요.

그런데 그거를 지식재산사업법에 따른 세 가지 정도를 조금 더 확대를 할 방안이 있어서 저희로서는 일단은 운영위원회를 개최해서 그거를 조금 확대하는 방안과 또 한 가지 아쉬움이 있다면 다른 지식센터보다도 저희가 약간은 금액이 조금은 낮은 편이 아니에요.

그래서 가능하다면 지난번에 부결된 예를 들어서 5억 지원해 주시는 거, 저희가 5억 내시 되는 거 있잖아요. 그거를 저희가 됐으면 거기서 신규 들어오시는 기업들한테 조금이나마 할인을 해 주려고 했었는데 그 부분도 지금 현재는 어려움에 처해 있고요.

하지만 지금 계속 홍보하고 노력하고 그거를 아까 말씀드렸던 것처럼 조금 확대하는 방안 그거를 지금 준비하고 있습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네, 그렇죠.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네, 아쉽습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 죄송합니다.

현재 지금 한 8개 기업이 계속 논의 중에 있고요. 저희는 계속 들어올 수 있는 기업들도 찾고 있습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 김재덕 예, 기술지원본부장입니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 김재덕 기술지원본부장 김재덕입니다.

저희가 기술보호데스크로 해서 일반상담을 계속 해 왔는데요. 전체적으로는 작년에 한 180건 정도 상담을 했었고, 여기서 안산시의 경우는 7건이 있었습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 지금 그 문제 관련해서는 특허청에서도 그 문제를 인식하고 있고 정치권에서도 인식을 하고 있어가지고 특허침해나 기술 유출 이런 부분에 대해서는 실형을 8년 이상 살 수 있도록 법안을 추진하고 있는 걸로 저희가 파악하고 있습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 김재덕 예.

○(재)경기테크노파크지역산업본부장 신은철 지역산업본부입니다.

○(재)경기테크노파크지역산업본부장 신은철 네.

이게 지금 계약 날짜가 다 다르기 때문에 계약 날짜에 그 계약 연도가 끝나면 퇴소가 되고 또 모집공고를 해서 채우기 때문에 한꺼번에 이렇게 전체가 채워지지는 않습니다.

○(재)경기테크노파크지역산업본부장 신은철 예.

○(재)경기테크노파크지역산업본부장 신은철 예, 그렇게 보시면 되겠습니다.

○(재)경기테크노파크지역산업본부장 신은철 예.

○(재)경기테크노파크지역산업본부장 신은철 원래 여기는 약 3개 공간이 첫째, 공간 지원 사업을 하고 있고요. 그리고 창업 멘토링 역할이나 네트워크 사업화 지원하고 공동체생활 지원 이런 것을 위주로 하고 있고, 직접 여기서 성공한,

○(재)경기테크노파크지역산업본부장 신은철 창업기업들이 들어오고 있습니다.

○(재)경기테크노파크지역산업본부장 신은철 창업을 전제로 해서 오는 회사들도 있고요. 아니면 모 회사가 있고 여기 들어와서 자체 개발하거나 연구하거나 마케팅 같은 것을 또 나름대로 연구하고 이런 데도 있습니다.

○(재)경기테크노파크지역산업본부장 신은철 여기는 원래 입주대상자가 청년으로 돼 있지만 앞서서 말씀드린 것처럼 약 11억 원의 예산을 가지고 3개 캠프를 운영하고 있습니다. 공간 지원 임대비가 거의 80% 정도 들어가고 있습니다.

그래서 실제적으로 입주기업한테 연구 자금 지원이라든가 창업을 하기 위한 밑바탕이 될 수 있는 지원금은 사실 미미하고 있습니다.

○(재)경기테크노파크지역산업본부장 신은철 거기의 일부 약 한 20%는 창업하는 데 필요한 네트워크를 조성해 준다든가 아니면 멘토링 역할 또는 사업화 지원 이런 것은 저희들이 지원하고 있습니다.

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 네.

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 저희가 예를 들면 아까 말씀하셨던 내용 지역사회 공헌 관련해 가지고 확대할 계획도 있었는데요. 저희가 올해는 위원님 지난번 지적했던 그 사항과 같이 좀 어려운 부분도 있고 그래서 동결을 했습니다.

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 네.

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 또 지난번에 제가 설명을 못 드렸던 부분이 저희 시설이 20년 돼 가지고 노후화됐다는 부분도 있지만 지금 한양대학교 혁신 사업이 허브동이라든가 일부 공사를 하고 있고, 지금 계획된 그런 단계가 있는데요. 신안산선 연결이 된 이후에 저희가 임대수입도 상당히 중요하거든요.

노후화가 된 그런 상태를 그냥 놔둘 수는 없고 그래 가지고 5개년 계획을 수립해서 저희 청사를 정비하고 있습니다.

그래서 그 첫 번째가 작년에는 옥상 방수라든가 이런 부분들이 시작됐지만 올해도 작년에 보수하지 못했던 부분들을 연차적으로 지금 정비를 하고 있는데요. 그거는 우리 임대 경쟁력을 위해서라도 사실은 꼭 필요한 사업으로다가,

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 있습니다.

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 저희가 적립금으로 해 가지고 이사회 회의를 통해서 예산을 수립하는 게 작년에 한 12억 정도 썼고요. 올해는 한 20억 정도를 청사 정비하는 예산으로 편성을 했습니다.

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 적립금 조금 더 설명을 드리면요,

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 적립금에 대한 거는 사실은 저희가 공공기관에서 적립을 하는 기관은 아마 거의 유일할 거라고 생각이 드는데요. 감가상각이라는 그런 부분들이 없어서 우리 사실 그냥 적립금으로 얘기를 하는데 그 감가상각을 적립해 나간다는 걸로 보시면 되고요.

그러니까 그 비용을 지금 일부 쓰기 시작했다고 이렇게 이해를 하시면 될 것 같습니다.

○(재)경기테크노파크기획경영본부장 최종은 네.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 전략산업본부장 천영미입니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 경기TP는 지금 현재 TP의 플랜트 동을,

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네, 공간을 내주는 상황입니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 무상 아닙니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 60%를 할인해서,

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 지금 현재는 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네, 맞습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네, 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네, 한 자료가 있습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 먼저 그때 박은경 위원님께서 애씨주셔 가지고 덕분에 저희가 안산시와 시행사, 시공사 이렇게 경기TP 같이 간담회를 가졌고요. 덕분에 조금 더 많이 수월하게 시행사에서도 그렇고 시공사도 되게 적극적으로 저희한테 하자 문제를 빨리빨리 해결해 주고 계시고 있는 상황이고요.

저희 TP에서는 그래서 매월 말일에 시공사하고 회의를 하기로 했습니다. 매월 말일에 시공사하고 TP하고 회의를 해서 하자 관련된 문제 논의하고 해결하고 그러고 나서 그거를 저희가 산업지원본부에 보고하는 걸로 이렇게 지금 체계가 잡혀져 있고요. 많은 도움이 돼서 지난번 위원님께서 말씀하셨던 저희가 그때 7억 6천이었나요?

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 예산을 반영했던 거를 아마 추경에서 7억 정도는 감액하는 걸로 그렇게 진행할 예정입니다.

고맙습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네, 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 위원님한테 지난번 보고 때 말씀드렸던 게 그래서 그 용역을 통해서 하자 부분을 다 찾아낸 거예요, 하나하나.

그러니까 저희 직원들이 그 11층 몇 층을 다 다니면서 일일이 할 수가 있는 게 한계가 있잖아요.

그래서 전문가 용역을 통해서 하자 진단을 한 것이기 때문에 거기에서 건물에 어떤 크게 문제가 생길 정도의 문제는 크게 나온 게 아직은 없고요. 아주 약간의 무슨 균열이라든가 이런 거 있는 거는 지금 계속 같이 조치하면서 또 진행하면서 지금까지 처음에 그렇게 용역에서 진단이 된 거고, 지금 또 계속 지내면서 나오는 하자 부분도 생기기 때문에 저희가 잘 체크해서 시공사하고 잘 해결하도록 하겠습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네, 고맙습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 천영미 네, 고맙습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 ESG 경영은 아직 안착됐다고 보기는 어렵습니다. 작년에 저희가 컨설팅을 받아가지고 지금 세부 추진 계획을 수립하고 있습니다. 본격적으로 금년부터,

○(재)경기테크노파크원장 유동준 공무직들은 평가 자체를 안 했었습니다. 그래서 성과급 제도가 없었습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 포함이 돼 있습니다.