○상록수보건소보건행정과장 이계훈 상록수보건소 보건행정과장 이계훈입니다.

현재 운영인력은 5명입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 2013년도 주요사업실적은 저희가 13일날 지난 금요일날 저희 운영위원회를 실시했는데요, 주가 저희가 예방사업으로 선택적예방사업, 집중적예방사업 해 가지고 운영을 했거든요.

그런데 주가 우울증에 관련돼서 상담 오는 그런 건이 많았습니다.

그래서 저희가 예상외로 상담 건이 너무 많아 가지고 내년도에는 상담인력을 늘리려고 저희가 예산에다 인건비 계상을 더 했습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 늘린 인원은 주로 직원들은 우울증이나 하여튼 틴틴교실이나 그 다음에 저희 상담 주러 오는 그것에 대한 상담인력을 뽑을 예정입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 전화상담도 하고 지금 저희가 내소상담이 굉장히 많거든요.

그래서 아침부터 저녁까지 계속 지금 인력이 하고, 저희 센터장님이 나오시는 날은 계속 6시까지 거의 상담에 치중을 하고 계세요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 보건소로 직접 예약을 하고 오시는 분들입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 그렇습니다. 정신전문 간호사, 정신전문 사회복지사, 심리상담.

○단원보건소보건행정과장 유현 단원보건소 보건행정과장 유현입니다.

7명이 근무하고 있습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 3년째 되는 건데요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 위원님도 아시다시피 저희 자살률이 OECD 국가에서 지금 현재 1위입니다. 그리고 안산의 자살률이 계속 증가를 하고 있어요.

그래서 자체적으로 보면 내부적으로 통계에 의하면 지금 경제적인 이런 면도 물론 있겠지만 거기에 집중적으로 생긴 게 자살시도자나 그 가족에 대한 관리를 저희가 하게 됐습니다.

그래서 자살시도자의 가족이나 부검, 저희가 말할 때는 심리적 부검이라는 그런 사업이 새로 생겼어요. 그것은 심층적으로 저희가 들어가서 상담도 하고 해야 되기 때문에 시간이 굉장히 많이 걸리는 그런 사업이거든요.

그래서 일반상담보다 또 상담의 시간도 많이 걸리고, 그 다음에 또 학교에서 저희 자살예방센터가 생겼다고 하니까 학생들을 대상으로 하는 선별검사에서 나온 아이들에 대해서 계속 의뢰가 오고 있는 상황입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 알겠습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 몇 페이지라고 말씀하셨어요?

○단원보건소보건행정과장 유현 대부도에서 노인들이 골다공증 검사나 그런 검사를 해서 우리 노인전문병원하고,

○단원보건소보건행정과장 유현 풍도 육도는 총 8번을 이동진료를 갔습니다. 가서 풍도에 주로 노인분들이 많이 거주하고 있어서 노인분들에 대해서 내과진료하고 치과 또 한방진료 이렇게 세 진료 분야를 이동진료 하고, 거기에 필요한 의약품을 전달해주고 그런 진료사업을 했습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 원격진료는 하지 못하고요, 아직 절차를 진행 중인데, 도비사업으로 응급의료에 대해서 서울대 분당병원하고 지금 MOU 체결해서 내년부터 그 준비단계로 아직까지 진행 중에 있습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○단원보건소보건행정과장 유현 예. 그 부분은 도비지원 사업으로 진행하는 걸로 그 절차를 거기에 따르기로 저희들도 기다리고 있었는데요, 여러 가지 법적인 문제 그런 게 정비가 안 돼서 화상진료에 대해서 현 의료인들이 좀 안 돼 있고 해서 법적인 문제가 아직까지 정리가 안 돼 있어요.

○단원보건소보건행정과장 유현 화상진료에 대해서 법적으로 어떤 아직까지 제도적으로 화상진료 적법성에 대해서 법 통과가 안 된 상태죠.

○단원보건소장 이홍재 제가 설명 드리겠습니다.

현재 의료법상으로는 의사가 환자를 직접 원격진료 하는 게 금지가 되어 있고, 지금 정부에서는 그걸 개정하려고 지금 작업 중에 있고요.

그 다음에 올해 원격진료는 도의 예산으로 2천만원을 확보해서 원격진료시스템을 구축하는 걸로 지금 추진되고 있는데, 지금 12월까지 설치하는 걸로 지금 계약이 되어 있습니다, 도에서.

그래서 올해 말까지 아마 설치되고 내년부터는 사용할 수 있을 텐데, 지금 원격진료에 대한 그런 법 문제가 있기 때문에 일단 법이 개정되기 전까지는 응급환자 상담이나 응급조치는 분당 서울대학병원에서 맡아서 하고, 평상시에 만성질환자에 대한 건강상담이나 이런 거는 대부보건진료소에서 이렇게 하는 걸로 해서 삼각으로 원격진료시스템을 지금 구축 중에 있습니다.

그래서 일단은 내년부터는 평상시에 일반환자 고혈압, 당뇨나 이런 만성질환에 대해서는 저희 보건소에서 담당하고, 응급환자에 대해서는 분당 서울대학병원 응급의학과에서 담당하는 걸로 이렇게 추진될 예정입니다.

○단원보건소장 이홍재 유지보수 관리 예산입니다.

○단원보건소장 이홍재 아니요. 도에서 시스템을 올해 설치를 하면 그것에 대한 유지관리는 저희가 필요하거든요.

○단원보건소장 이홍재 그러니까 진료는 못하고 상담으로만 하는 걸로 해서, 그러니까 법적으로 문제 안 되는 범위 안에서 지금 활용할 계획입니다.

○단원보건소장 이홍재 예.

○단원보건소장 이홍재 아직 처음 풍도하고 하는 거기 때문에 얼마나 활용될지는 아마 내년에 시범적으로 한 번 해 봐야 될 것 같고요.

○단원보건소장 이홍재 예, 지금 그걸로 업체하고 도에서 계약이 됐습니다.

그래서 지금 설치,

○단원보건소장 이홍재 예.

○단원보건소장 이홍재 저희가 8회 정도하고 또 경기도 의료원에서 한 4회 정도 이렇게 또 나가고 그렇습니다.

○단원보건소장 이홍재 예.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 2명입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희가 계속 한 명이었는데요, 한 명이 전입이 왔어요.

그래서 그분 거기에 대한 약품비 본인부담금하고 그 다음에 생계보조비로 해서 지원을 하고 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 피부병 검진은 이번에 저희가 국도비 보조사업으로 매칭해서 올린 거고요. 생계비 지원도 마찬가지로 인원수가 늘어나니까 월 15만원 정도로 저희가 주거든요.

그래서 그것에 대한 증액입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 본인부담, 본인이 하면 자기 내는 그 본인부담금액 있잖아요?

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 그게 굉장히 적어요. 줄어들었어요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

이건 진료비하고 약제비에 대한 본인부담금만 지원하는데 그게 액수가 굉장히 작게 줄어들어서 그렇게 됐습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 주파수가 저희가 700㎒로 사용하던 무선마이크를 사용할 수가 없어요.

그래서 900㎒인가 그걸로 하여튼 변경이 됐거든요.

그래서 거기에 대한 거하고, 저희가 10개 공원에서 운동 프로그램이 있거든요.

그래서 보건소에 있는 무선마이크도 물론 교체를 하지만 10개 그런 장소에서 운동하는 프로그램 운영 관련차 교체해서 이렇게 올렸기 때문에 이 마이크에 대한 예산이 많이 올라갔습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 마찬가지 아까 제가 말씀드렸듯이 10개 공원에서 이걸 가지고 같이 운영을 하는 거거든요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희 반월보건지소가 없었는데요, 내년에 2014년도에 저희가 반월지소에 있는 어떤 마을을 하나 조성을 해서 그쪽 특별프로그램으로 저희가 나가서 운영하는 그런 프로그램을 더 많이 지금 계획을 세우고 있습니다.

그래서 거기에 따른,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 아니, 낮에요. 저희는 주로 아침에도 물론 있지만 밤에 하는 게 많습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 지금 저희는 10개 공원에서 하는 거는 야간운동교실이라고 그게 10개 공원에서 하고 있고요. 주로 그건 밤이고요.

쑥쑥이 건강교실이나 이런 건,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 각 운동 장소에서 말씀하시는 건가요?

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 보통 저희 나가보면 한 40명에서 50명 정도 나와 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 공원이기 때문에 그걸로 해야지만, 호수공원 같은 데는 또 굉장히 많아요.

거기 같은 경우에는 한 60명, 70명 정도 나와서 하시고 장소가 넓기 때문에 마이크가 필요합니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이거 자살예방센터에 지금 인원이 2명 늘면 관련해서 저희가 파티션 같이 넣었습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이렇게 칸을 하니까, 지금 현재는 그게 안 나눠져 있어요. 거기가 지금 현재,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 20만원 정도 해서 5개.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예. 파티션이 현재 안 돼 있기 때문에 그 가운데에 이렇게 하려고 합니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희 방문보건 인력이 1년 동안 운영을 하다보면 그 인원에 대해서 보수교육 플러스 그 다음에 힐링 같이 들어갔습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 자체적으로 저희가 계획서 해 가지고 전년도도 가서 했었는데요, 인력들에 대한 어떤 그런 프로그램입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 전문인력 저희가 17명입니다. 그리고 담당인력 4명.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예산 해 가지고 저희가 가까운데 가면 그렇게 하고요, 1박 2일 할 때도 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희 다른 데 보면 시청에 그전에 예산 세운데 부서를 봤거든요.

그래서 금액을 참고로 해서 저희도 조금 증액 계상을 했습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 230만원이요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 결핵환자에 대한 의료비 지원과 병의원 접촉비 지원, 그 다음에 결핵약품비, 그 다음에 결핵 역학조사 등에 대해서 전반적으로 운영을 하는데, 지금 입원명령자에 대한 의료비를 하면서 그 가족에 대한 생계비도 같이 지원을 합니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이거는 약품비가 결핵약품비가 약가가 상승을 했어요.

그래서 거기에 대한 증가분입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 환자는 많이 그래도 감소를 했어요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예. 2012년도에 많이 늘어났었는데 이제 지금 감소,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 2012년도에는 위원님 아시다시피 저희 학생 결핵환자가 많이 있었잖아요?

그래서 그 학생결핵에 대해서 1년 9개월 아이나 단독 투여 해 가지고 치료를 하고 있는데 거의 다 치료가 됐고, 그 학생들이 지금은 집단발생이 적어졌습니다.

그래서 없어졌고, 거의 지금 안산 같은 경우에는 2012년도를 기점으로 해서 지금 완전히 줄었습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네. 저희 간병비가 그동안 계속 저희가 간병비를 추가 요청을 하고 해서 전년도에 추경에 올려주셨습니다.

그래서 간병을 지금 계속 하고 있는데 지금 기초생활수급자에 대한 인원이 계속 증가를 하고 있어요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 계속 증가하고 있는데, 저희가 경도 환자 같은 경우는 한 4명에 1명이나, 5명에 1명, 이렇게 보고 있는데 전년대비 지금 계속 증가를 하고 있고, 현재는 63명이 입원해 있습니다.

그동안 간병비 지원을 하는데 병원에서 요청도 많이 왔지만 저희가 증액할 수가 없어서 계속 그 금액을 갖고 유지를 했었거든요.

그런데 저희 중도 환자 같은 경우는 2명에 1명도 있고, 1명에 1명 볼 수도 있고 이런데, 그래서 저희가 간병비 관련해서 병원에 자료를 전체적으로 저희가 받기도 하고 했는데요, 계속 증가 추세에 있더라고요.

그래서 43명에서, 저희가 뽑아줄 때만 해도 43명이었는데 최근에 계속 늘어나면서 63명이 지금 현재 입원돼 있습니다.

그래서 이 증가 추세로 볼 때 거기에 대한 간병 지원을 계상을 해서 저희가 올렸습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 사실은 저희가 2013년도에도 했습니다.

그런데 그때는 의학 관련 단체의 후원으로 저희가 진행을 했어요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 후원금으로 했는데, 저희가 계속적으로 후원금을 또 그렇게 해서 하기도 좀 곤란하고 그래서 이 부분에 대해서는 저희가 고당센터와 같이, 고당센터 운영하면서 거기에서 고혈압이나 당뇨환자들이 얼마만큼 이 지식을 저희가 계속 교육을 하고 있지만 그 지식을 얼마만큼 알고 있는지 O, X 퀴즈로 해서 저희가 건강 관련 어떤 지식 이런 걸 보기 위해서 고혈압, 당뇨 기념일이 있거든요. 저희 보건의 날이나 거의 사업 관련해서 이런 날이 있는데 그때 진행할 계획입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 각 단체에서 한 100만원씩 받았습니다. 그렇게 100만원씩 지원을 해 주셔서, 의학 관련 단체에서 합해서 한 거죠.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 알겠습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이게 65세 이상 저희 기초생활수급자나 차상위 계층을 대상으로 저희가 하고 있습니다.

그런데 이게 일부분 보험화도 되는 거기 때문에 기초생활수급자를 선별해서 하기 때문에 좀 줄었습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

저희가 이 사업을 지금 계속 하고 있기 때문에 인원수가 해마다 늘지는 않아요.

그래서 점차 줄어들고 있고, 또 정부에서도 이게 국도비 보조사업비인데요, 기초생활수급자 관련해서 하는 사업인데 일부분 또 보험화가 되고 해서 이거는 각 시·군 다 전체가 사업 예산이 줄어들고 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네. 이것도 민간 병의원으로 접종이 점차 확대되면서 백신료하고 행위료, 본인부담금 해서 저희가 계속 접종을 하고 있었거든요.

그런데 내년 같은 경우는 본인부담금이나 이런 게 줄어들고, 또 민간 병의원에서 영유아 필수 예방접종 지원을 계속 하고 있기 때문에 이 예산은 점차 보건소 예방접종비보다는 계속 늘어날 전망입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 인플루엔자가 저희가 해마다 예상 인원을 잡아요.

그런데 내년 같은 경우는 저희가 2만 3천명을 지금 예상을, 65세 이상 인구가 병의원에 입원해 있으면 거기서 맞고 이러기 때문에 보건소로 직접 내소해서 맞을 인원을 잡다 보면, 그러니까 2만 3천명 해서 백신료하고 행위료하고 1만원 이렇게 했는데, 이거는 전체적으로 저희가 내년도에 민간위탁으로 추진을 해 보려고 해서 이렇게 많이 계상을 했습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 올해는 저희 보건소가 2만명 정도 해서 한 1만 9천명 정도 맞았습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 제가 아까 말씀드렸듯이 저희가 하면 백신료만 해서 입찰을 해서 접종비만 들어가지만, 병의원에 하면 행위료가 있거든요.

그래서 행위료하고, 홍보하는 그런 거하고 해서 같이 세우다 보니까 이렇게 됐습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 1회 추경에 저희가 더 2천만원을 받았던 겁니다.

여기에는 전년도 예산액이 없는데요, 1회 추경에 받았고요.

내년도 이거는 예상을 저희가 148가구를 해서 한 210명 정도, 그래서 이것도 생활보호대상자의 가구소득 120% 미만 따져서 이렇게 지원할 계획입니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○단원보건소보건행정과장 유현 추경에 그 정도 증액된 사항은 아니고요.

○단원보건소보건행정과장 유현 예, 금년도에 5천만원 감액하게 된 것은 지난해에 저희들이 정신보건사업에 대해서 종합적인 용역을 예산편성 해서 금년에 실시를 했거든요.

그 용역비를 별도 위탁금에 세우지 않고 보건소 자체 예산으로 세워야 되는데, 위탁비에 포함해서 그 부분을 금년에는 세울 필요가 없기 때문에 그 부분을 삭감하다 보니까 5천만원 정도가 감액된 상황입니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○단원보건소보건행정과장 유현 예, 2명 금년에 신규로 채용해서 지금 활동하고 있습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 많이 부족한 상황인데요, 우선 전담직원을 시범적으로 운영한다는 그런 차원에서, 또 예산도 뒷받침이 아직 안 되기 때문에 2명을 채용해서 어떤 민원이 많이 되는 부서라든가 공공청사에 대한 전담 단속을 현재 하고 있습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○단원보건소보건행정과장 유현 암 검진 사업의 일환으로 검진 받아 가지고 암에 대해서 진단확정 받았을 때 그 치료비를 보조를 받는데, 그 검진사업을 하지 않고 암 발견됐을 때는 치료비를 보조를 받지 못하는 상황 그렇게,

○단원보건소보건행정과장 유현 각 암에 대해서 틀린데 약 200만원 정도, 그 정도 선에서 지원이 되고 있습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 네, 이 사업은 결핵관리사업이 공공기관에 한해서만 한다는 게 너무 역부족이고, 민간 의료기관에서 전담을 맡아줘야 될 부분이 있기 때문에 저희들은 2개 의료기관 고대병원하고 한도병원한테 결핵환자가 발생됐을 때 전문적으로 치료를 할 수 있도록 위탁되는 그런 예산으로 보면 되겠습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 아니요, 이게 지난해에도 했었는데 목이 변경돼서 이렇게 민간위탁금 목에서 민간경상보조로 목이 변경돼서 신규 사업 같이 이렇게 제시된 겁니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 네.

예방접종에 관계된 말씀이죠?

○단원보건소보건행정과장 유현 민간으로 위탁하니까 예방접종은 가까운 병의원에서 접종하기 때문에 처음에는 모르는 부분도 있고 해서 차츰차츰 동네의원을 이용하다 보니까 이렇게 민간위탁금이 자연적으로 증가되는 상황이 되겠습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○단원보건소보건행정과장 유현 보건소에서 상시 기동방역이라서 주로 다발성 민원에 대해서는 보건소에서 처리를 하고, 취약지역이라고 생각되는 대부도 지역이라든가 아니면 하천변에 대해서는 민간업자한테 위탁해서 추진하고 있습니다.

금년에는 3개 업소를 정해서 했는데, 내년에는 취약지역이랑 인근 하천 2개소를 추가해서 다섯 군데를 정해서 추진할 계획입니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예전에 연막소독 같은 경우의 효과보다는 어떤 가시적인 성과를 위해서 하는 게 아니냐, 그런 이야기가 많이 있었는데요.

현재는 주로 분무소독을 하기 때문에, 연막소독은 특별한 경우를 제외하고는 하지 않기 때문에 그런 가시적인 효과를 보이지도 않고, 실제적인 소독을 하고 있다, 이렇게 생각됩니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 각 동에서는 어떤 자율적으로 방역을 실시하는 동이 단원보건소 관내 같은 경우는 다섯 군데가 있어 가지고 자율적으로 방역하는 부분에 대해서는 그분들의 활동비 정도로 이렇게 저희들이 지원해 주고, 약품 지원해 주고, 그렇게 하고 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 입원환자에 대한 간병비는 전체적으로 지금 저희가 지원을 계속 늘리는 상황이고요.

저희가 입원해 있는 환자한테 간병비를 지원한다고 생각을 하는 것보다 그 간병 환자를 관리하는 간병인 있잖아요, 어느 환자는 돌보고, 어느 환자는 돌볼 수가 없습니다.

그래서 같이 입원해 있는데, 저희가 고도 환자 같은 경우가 현재 23명이 입원해 있습니다.

그럼 23명이면 최소한 저희가 간병인을 거기다 2명을 배치를 해야 되는데, 그렇게 되면 2명당 1명이라고 쳐도 지금 11명의 간병인이 필요합니다.

그래서,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 아니, 고도 환자 같은 경우는 거의 1명당 1명이 병원 같은 경우는 그 간병인 수가 같이 있거든요.

그런데 저희 23명 정도가 고도 환자면 최소가 우리가 판단할 때 이 환자를 관리하기 위해서는 적정의 간병인이 몇 명이 필요하냐 하면 11명 정도는 그래도 필요하다고 저희가 보거든요.

그래서 중도 환자가 18명이고, 고도 환자가 23명이면 저희가 최소한 간병인은 20명이 필요합니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예, 그래서 전체 지금 65명이 경도 환자, 관찰 환자 이렇게 입원해 있는데 간병인 수는 그렇게 인력으로 보면 저희가 25명 정도는 간병인이 필요하다, 이렇게 뽑았거든요.

그래서 물론 1억을 가지고 간병비를 어느 환자는 지불을 해 주고, 어느 환자는 안 해줄 수 없기 때문에 전체를 관리하면서 간병인을 돌릴 때에 최소의 이 금액은 필요하니까 이 금액은 저희가 그동안 한 60% 정도만 보전을 해 줬기 때문에, 그래서 올해 좀 더 증액을 했습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 2012년도에도 저희가 월 700에서 800정도 나가거든요.

그래서 많이 나갈 때는 물론 천만원, 환자가 들쑥날쑥하니까 이렇게 들어오는 환자와 간병인, 전체적으로 현재 입원환자,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이거 아마 뽑을 때 당시에 그거기 때문에,

○상록수보건소장 김의숙 작년도 자료가 제출한 게 좀 잘못된 것 같습니다.

저희들이 1억을 세워서 1억을 지출한 걸로 이렇게 보고를 드리겠습니다.

○상록수보건소장 김의숙 네.

○상록수보건소장 김의숙 네.

○상록수보건소장 김의숙 제출한 자료 여기 6쪽에 1억 세워서 1억으로 된 걸로 자료가 여기 있는데,

○상록수보건소장 김의숙 아니, 글쎄, 위원님만 그렇게 되셨나, 어떻게 됐나?

○상록수보건소장 김의숙 아, 죄송합니다. 거기까지 전달이 안 됐네요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 간병을 받는 입장에서는 어떤 민원이나 이런 건 없었고요, 지금 현재 병원에 입원한 환자 중에서 4년째 진료비를 안 내고 보호자가 안 나타난 그런 환자가 3명 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 기초생활수급자 중에서.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 지금 2007년이니까요, 6년 됐습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 현재 이렇게 비상구 그 표시만 LED등으로 되어 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희 안산시 같은 경우는 현재 흡연율은 27.1%입니다.

그래서,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 2012년 지역사회 건강조사에서 그렇게 나타났습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 흡연율이 점점 약간씩 감소하고 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 0.5% 정도.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 그런 데이터가 좀 있습니다.

그래서 그런 데이터 세부적인 거는 저희가 위원님한테 드리고요.

그냥 저희는 지금 가지고 있는 거는 안산시의 금연클리닉을 이용하면서 비교되는 거, 이런 것만 있고 전체적인 거 연령별 흡연율, 이렇게 추세 같은 거는 저희가 조사한 자료에 거기 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소장 김의숙 저희들이 금연을 하라고 지역주민에게 많은 홍보와 교육을 하고 있으나 담배 팔리는 담배소비세는 늘고 있다고 이렇게 알고 있습니다.

그래서 만약에 저희들이 이 홍보와 교육을 안 하면 지금보다도 더 늘지 않을까, 그래서 이렇게 한꺼번에 줄어드는 걸 기대하기는 힘들지만 저희들이 계속적인 홍보를 통해서 청소년이나 아이들이 커서 어른이 됐을 때 금연을 할 수 있도록 이런 효과를 저희들이 기대하고 있습니다.

○상록수보건소장 김의숙 네.

○상록수보건소장 김의숙 저희들이 승용차를 구입을 할까, 임차를 할까 이렇게 고민을 했어요.

그런데 요즘에는 승용차를 구입하지 않고 임차를 해서 단속요원 2명하고 저희 직원이 야간단속도 나가거든요.

그럴 때 기동력이 있어야 되기 때문에 임차를 하는 걸로 이렇게 했습니다.

○상록수보건소장 김의숙 네.

○상록수보건소장 김의숙 모닝입니다.

○상록수보건소장 김의숙 네, 경차.

○상록수보건소장 김의숙 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희 상록수보건소에 금연 관련해서 자원봉사자들이 있습니다.

그래서 그 어르신들이 젊은 사람이 가서 얘기하는 것보다 그 어르신들이 가서 말씀을 하면 설득력이 있으시더라고요.

그래서 그분들이 식당이나 이런 상가 같은데 쭉 한 바퀴 도시면서 금연 관련해서 홍보하시고 또 담배 피는 학생들이나 이런 걸 보면 같이 계도하면서 이렇게 자원봉사하는 활동비입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희 상록에도 있습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 내년 금연구역 3단계 구역 지정을 앞두고 저희들이 예산을 세운 건데요, 공원에 14개하고, 택시승강장 38개소 해서 52개소가 되는데요.

예산 세우는 과정에서 조금,

○단원보건소보건행정과장 유현 예. 좀 감액이 돼서 추경에 세우도록 그렇게 예산계에서 협조를 와서 일부만 세운 겁니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○단원보건소보건행정과장 유현 그건 아직 구체적으로 선정을 안 했는데요, 예산 세우고 20군데에 대해서는 내년 사업이니까 차근차근 계획 세워서 추진할 겁니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희 40개소입니다, 40개소.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 40개소.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 아마 단원은 공원이 더 많아서 그렇게 된 것 같습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 총 40개.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예산계에서 금액대비 본 것 같습니다.

그래서 저희 같은 경우는 공원이 좀 적고 그쪽은 더 많고,

○단원보건소보건행정과장 유현 제가 상록구 세워진 건 보지 못했는데요, 예산과에서 조정이 필요했던 것 같습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 금액으로 이렇게 조정된 것 같습니다.

그래서 택시승강장은 정비가 적게 들고 하니까,

○단원보건소보건행정과장 유현 흡연구역을 별도로 설치하는 부분에서는 안산시 간접흡연 피해방지 및 금연구역 지정되는 조례보다는 국민건강증진법에 의해서 각 시설, 건물 내의 시설 그 부분에서 PC방이라든가 음식점 그런 부분에서 지금 일부 이행을 하고 있고요.

공공피해방지 금연구역 지정에 관해서는 공공청사 내에서 일부 지정을 해서 이행을 하고 있습니다.

저희 시청 같은 경우에도 옥상이라든가,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 위원님 그거는 저희가 공원과하고 협의도 하고 했었는데요,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희 안산시 같은 경우 하나도 안 돼 있고요.

그 다음에 공원 같은 경우에 그걸 설치를 하게 되면 화재의 위험성이 크고 하기 때문에 저희는 전체적으로 공원에는 하지 않기로 했습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예.

○단원보건소장 이홍재 저희 지역에 화랑유원지 공원에 한 군데는 설치되어 있습니다.

○단원보건소장 이홍재 아, 유원지라서 거기는 좀 지구가,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희 반월지소 추경 말씀하시는 거죠? 1320만원.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 반월지소에 작년에 저희가 자동개폐문을 설치했습니다.

그래서 그 관련해서 전기요금이 많이 절약이 됐어요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 자동문으로 했습니다, 봄에.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 전년도 대비해서 계상을 했는데, 개폐문하고 또 자체적으로 올해 절전 많이 했잖아요.

그래서 그거 관련해서 직원들이 열심히 절전도 하고요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 현재는 저희 그냥 비상구만 되어 있어요. 하나도 안 돼 있어요, 저희는.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 작년, 그러니까 2013년도 설치하면서 그 금액 기준해서 최소 50%를 저희가 달성하려면 이 금액은 아마 큰 등도 있지만 50%의 개수만큼의 그걸 해서 저희가 계상을 했습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희가 올해 아마 집행할 때는 위원님 말씀대로 그러한 부분을 세심하게 해서 하겠습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 2대 있습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○단원보건소보건행정과장 유현 예. 좌·우측으로 1대씩 있습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 네, 2대를 같이 점검하니까 1식으로 했습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 2대 합쳐서 18만원 정도인데요.

○단원보건소보건행정과장 유현 금년 같은 경우에 비상통화장치라든가 부대적으로 들어가는 비용이 있어서 그렇게 여유를 둬서 책정을 했습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이거는 저희가 올해 한 게 아니라 이미 지난 3년, 지금 4년 됐습니다.

그래서 그분들이 자진해서 저희가 택시조합에다 보내서 나는 금연택시를 운영하겠다, 이런 분들을 자진해서 받아서 지금 운영하고 있는 거고요.

저희가 그 안에다 해 주는 것은 특별하게 없어요. 첫 해에는 거기에 이 택시는 금연택시입니다, 해서 위에 그거를 설치해 주는 것이 있고요,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 차에 저희가 방향제, 혹시라도 거기 타시는 분들이 택시를 금연택시인데 술 취하신 분이나 이런 분들이 가끔 많이 타신다고 그래요.

그래서 그 관련해서 금연택시라는 그 차 안에다 표시를 또 해 주고요. 관련돼서 물티슈나 여름 같은 경우는 그런 홍보도 해 주시고 하기 때문에 그런 걸 비치할 목적으로 저희가 세웠습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 금연택시에 대한 홍보도 물론 그 택시에다가 저희가 금연택시가 이미 지정이 되어 있거든요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희는 홍보를 목적으로 합니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 일부 택시운전 하시는 분들은 저희가 그 택시 안에다 그런 걸 붙인다고 그러면 싫어하시기 때문에 원하시는 택시에만 저희가 해 드리고 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 고대산학협력단입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 고혈합, 당뇨병 등록관리센터는 저희 상록수보건소에 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 인플루엔자는 현재 위탁은 아니고요, 2014년도에 저희가 접종비를 아예 접종을 위탁할 계획으로 저희가 예산을 세운 겁니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 네.

○단원보건소보건행정과장 유현 그렇습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예. 아무래도 종합병원에서 센터를 만들 수 있는 인프라가 어느 정도 되어 있고요.

그리고 정신과 의사가 맡아야 되기 때문에 아무래도 의원급 의원에서는 좀 쉽지 않다는,

○단원보건소보건행정과장 유현 개별 의원이 있고요, 병원급 한 군데 있는데요, 향후에는 거기까지 저희들이 검토를 해 보는데 현재까지는 그렇게 원하고 맡아야 되겠다고 그렇게 나서는 데가 별로 없었어요.

○단원보건소보건행정과장 유현 산학협력단으로 구성되어 있는 거죠.

○단원보건소보건행정과장 유현 예, 센터장이 고대 직원으로 근무하고 있으면서, 또 센터의 장소는 물론 저희 보건소입니다만,

○단원보건소보건행정과장 유현 그 예산이 고대로 직접 들어간다라기보다는 센터의 운영비로 다 들어가고 또 한 7, 80%는 인건비로 사용하기 때문에 직접 고대의료원하고는 직접적인 영향은 없습니다, 그 금액하고는.

○단원보건소보건행정과장 유현 예. 센터장 주관 하에 채용을 하는 겁니다. 채용을 해서 시민 아니면 전문인력들을 채용해서 운영하는 겁니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 영유아 예방접종은 1년 내내고요, 주로 최근에,

○단원보건소보건행정과장 유현 독감접종은 10월말에서부터 추진하고,

○단원보건소보건행정과장 유현 독감접종은 내년부터 신규사업으로 추진 계획으로 있는 겁니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 위원님 추가로 부연해서 설명을 드리자면, 저희 고혈압, 당뇨병 등록센터 같은 경우는 지금 시범사업입니다.

그래서 국도비 보조를 받아서 안산시 주민에게 전체 고혈압, 당뇨병 관리를 하는 거고요, 경기도에 5개 보건소밖에 없습니다.

그래서 전국에 해도 지금 10개 정도도 안 되는데 시범사업을 운영하고 있고요.

현재 노인들에게 65세 이상 어르신 고혈압, 당뇨병 물론 지금 관리 잘 되고 있는 걸로 평가되고 있고요. 저희가 물론 그 사업의 범주는 30세 이상입니다.

그래서 만성질환이 그게 더 악화돼서 2차 질환으로 가는 그런 질병을 미연에 방지하고자 지금 고혈압, 당뇨병 센터를 정부에서 지금 시범사업으로 운영하고 있는 거고요.

정신보건센터나, 자살예방센터나, 알콜상담센터는 일반 병의원에 물론 담당하는 인력도 없고, 이 사업 같은 경우는 정신과적인 어떤 그런 게 합류가 같이 되기 때문에 정신과 질환을 담당할 수 있는 그 분야의 전문부서에 있는 의사나, 간호사나, 사회복지사가 이렇게 하고 있는 거고요.

현재 위탁사업으로 물론 이익을 낸다는 그런 생각을 하고 계시겠지만, 실질적으로 저희가 공고를 내도 안산시 관내에서 이 사업을 맡을 만한 기관이 없습니다.

그래서 고혈압, 당뇨병은 물론 고대에서 하고 있고, 정신보건센터도 그렇고, 알콜상담센터도 그렇고요, 자살예방센터는 현재 경희대학교에서 와서 같이 합류를 하고 있는데, 거의 민간에 위탁하는 거를 저희가 법인이나, 학교나, 이런 전문기관에 주기 때문에 현재 상황이 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 전체적인 사업 말씀이십니까?

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 위탁 맡은 업무,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 정신건강 같은 경우에 치료를 하는 목적 아니고요, 정신질환자들이 이제 탈환화를 지금 저희가 목적을 하고 있는 건데요, 정신병원에 환자가 있어요.

그런데 이분들이 나가면 일반인들하고 어울리질 못하잖아요?

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 그래서 일반인들과 어울리기 전 단계, 그래서 여기에서 지금 정신보건센터에 한 100여명이 지금 정신과 치료를 받고 나오신 분들이 제2의 재활을 목적으로 해서 여기에서 지금 운영이 되고 있는 거거든요.

그래서 알콜상담센터도 물론 알콜환자들이 병의원에서 있다가 저녁에 나오시면 여기에서 자조모임 갖고 다 하는 이유가 그 환자분들 치료라기보다는 사회재활을 전담을 하고 있는 그런 거죠.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 정신과가 물론 있지만 거기는 치료 환자들이 현재 치료를 받으면서 입원을 해서 꼭 받아야 하는, 폐쇄병동이라고 이제 병원 가면 이렇게 가둬놓고 하잖아요. 개방병동도 물론 있지만.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 고대병원에 있으신 분들은 그 병원에서 입원하고 있을 때 입원비 플러스, 이런 걸 하는 거고요.

저희 센터에 있으신 분들은 집에서 왔다갔다하면서 사회재활을 이렇게 하시는 분들이죠.

그래서 장애인의 범주에 그냥 정신과 우리 센터에 오시는 분들이 그 범주에 들어가 있어서 어쩌면 사회인과 똑같이 동등하게끔 전 단계로 그런 치료랑 어떤 그런 행동요법 이런 거를 해 준다고 보시면 됩니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 지금 현재 인건비 같은 경우는 저희가 내년도에 기간제로 4월달 되면 전체적으로도 조정이 되고, 또 그런 과정으로 해서 전체적으로 지금 조정 단계에 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 몇 페이지 말씀이십니까?

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이거는 저희가 기간제 등 보수인데요, 일반진료, 한방진료 해서 전체가 운영하는데요. 통합건강교실로 해서 이게 아마 전년도에는 예산이 방문보건에 있던 전체 인력을 계상을 해 놨기 때문에 아마 이 금액을 뺀 나머지를 이렇게 하다가 보니까, 그리고 전년도에 할 때 공중보건의사, 그거 인건비를 저희가 받아다 썼거든요, 연초에.

그래서 그 인력하고 전체적인 거가 그렇게 됐습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 전년도에 7300만원 정도 잡혔습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희가 1580평이거든요, 저희 보건소가.

그래서 2013년도에 임금 인상료, 내년도에 그거 플러스해서 한 87.8%에 그거 계상을 예상을 하고 올렸습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 입찰로.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 3명 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 한 230만원 정도 돼 있네요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 올해는 214만원 정도 이렇게 했는데, 내년도 임금 인상이 조금 있을 거라는,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이거 급여 플러스 4대 보험도 있고요, 그 다음에 전체적인 걸 따지면 평균 한 200만원 정도는,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 알겠습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 청사 관리비요?

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이거는 아마 저희 유지보수로 보는데, 유리 같은 이런 청사 관리, 유리가 연 한 3장 정도는 깨지거든요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 한 장에 한 400만원 하더라고요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 그게 인천공항에 그런 유리라고 하시더라고요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예, 공항에 있는 그 유리도 미세먼지가 사이에 끼면 이게 금이 이렇게 간다고 그러시더라고요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희 공항에서도 그런 일이 있다고 그래서 그런 게 있을 수 있다,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이거는 저희가 물론 있었습니다. 있었는데요, 특수 냉장고입니다.

이거는 임상병리실에서 혈액채취나 이런 걸 하면 거기다 보관하는 건데요, 24시간 전기공급이 이루어져야 되는데 정전시 대체용으로 무정전 이렇게 되는 게 내구연한이 이제 끝났어요.

그래서 그거를 저희가 교체를 하려고 해도 그 부품이 아예 없어져버렸어요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이게 한 10년 전에는 얼마 정도 샀는지 잘,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 그리고 도에서도 공문이 왔는데, 그 기계에 대한 게 공문이 왔는데 단종이 돼서 이거는 우리나라에서 부품을 더 이상 할 수가 없다, 이런 공문도 또 왔어요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 고장 나서 못 쓰고 있고,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 2대거든요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예, 그래서 1대 가지고 지금 운영하고 있습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 현재 건물이요?

○단원보건소보건행정과장 유현 자료를 좀 찾아봐야 되는데 대략 한 600평 정도, 그렇게 제가 기억하고 있는데요.

○단원보건소보건행정과장 유현 정확히 계산을 못해 봤는데요, 상록구보다는 적습니다, 상록보건소보다.

1004평, 그렇게 되겠습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 상록, 단원 각 똑같이 2명입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○단원보건소보건행정과장 유현 2명입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 단속하는 사람 2명하고요, 담당자가 있어요. 그래서 담당자 같이 나가거든요. 그래서 3명으로 올렸습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 그게 1벌에 30만원은 아니고요, 여름하고, 겨울하고 두 번을 해 줘야 되겠다, 생각하고 그 정도로 계상한 겁니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예, 2회 정도로 생각해서.

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○단원보건소보건행정과장 유현 세부적으로 표기는 못했습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 금년 저희들 단속요원 채용이 11월부터 활동을 했어요.

그래서 주로 공공청사를 중심으로 단속을 해서 6명에 대해서 저희들이 과태료 10만원씩 부과를 지금 진행 중에 있습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○단원보건소보건행정과장 유현 공무원, 경찰,

○단원보건소보건행정과장 유현 기자.

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○단원보건소보건행정과장 유현 네, 아직까진 없습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희는 아직 스티커를 발부한 건 없어요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희는 지금 상록수역 쪽으로 해서 집중적으로 하는 데가 그쪽이거든요.

그래서 그쪽하고 터미널 쪽 관리하고 있는데 아직 스티커는 발부 안 하고, 저희는 지금 계도를 열심히 하면서 1차는 경고, 다음에 걸리면 스티커 발급하는 걸로, 열심히는 하고 있습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 한 40대입니다. 여성분인데요,

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희도 여성입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 비슷합니다. 양쪽 다 40대 중반.

○단원보건소보건행정과장 유현 예, 확인서죠. 스티커가 확인서인데요.

저희들이 공공청사를 우선 이렇게 적발하고 한 사항은 흔히 민간인이 적발됐을 때 당신들은 어떤가, 이런 이야기가 당연히 나올 수 있기 때문에 우리부터 잘 하고, 우리부터 한 번 점검을 하자, 그런 차원에서 공공청사를 우선으로 하고, 다음으로 민간 PC방이라든가 그런 부분을 점진적으로 확대해 나갈 예정입니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 체납 관리상에서 물론 독촉이나 여러 번 행정적인 절차를 거쳐야 되겠고, 대부분 승용차는 다 있거든요. 승용차 압류 그런,

○단원보건소보건행정과장 유현 아니, 계속 안내면 승용차 압류 안내 예고를 하고, 압류까지 들어갈 수 있는 그런 체납자 관리 절차를 밟게 됩니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 자살하는 사람이 많이 있다기보다요, 물론 전년도 대비해서 우리가 평균적으로 이렇게 관리를 하기 때문에 현재 저희 자살시도자 가족이나 그 다음에 그런 걸로 해서 등록된 인원은 38명입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 자살에 대한 경험이나,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 작년도 같은 경우엔 저희 안산이 180명입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 그거는 상록구, 단원구 나누지 않고요, 저희는 안산시자살예방센터니까 전체적인 통계를 가지고 있는 겁니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 연령적으로는 지금 40대 후반.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 그런 쪽으로 시작을 많이 하죠.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 40대 후반.

그래서 저희가 사업이 그래서,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 남성이 많습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이제 여기 같은 경우는 공단도 있고 그래서 전체적인 거로 그렇게 나타나고, 그래서 저희가 중요한 게 우울증 관리나 이런 게 중요해서, 그런 상담이 굉장히 중요합니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 작년 5월달부터 자살예방센터를 지금 운영하고 있는데요, 전체적인 거를 상담을 보면 자살시도자에 대한 ISP 관리라고 있어요.

그런 게 한 천 건을 목표로 했는데 그게 5월달에 했음에도, 저희가 목표를 물론 설정을 잘못했다고 소리를 하기는 했는데 한 700건 정도가 왔습니다.

그래서 이런 것도 있고, 이제 부부,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 그렇죠. 한 700건 정도고, 우울증 선별검사도 하고 그랬는데, 하여튼 저희가 실적을 받아서 엊그제 운영위원회 하면서 보니까 안산에 이런 상담을 필요로 하는 곳이 많다, 그래서 오죽하면 센터장님이 그냥 상담소로 운영해도 참 좋겠다는 그런 얘기까지 나왔습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 가족에서 어떤 경제적인 것도 물론 있고요, 부부관계도 많고요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 아직 그 통계가 안 나왔습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예, 2011년도 거 저희가 이제 나온 거 갖고 있는 거고요, 2012년도가 정확하게 전체적인 통계는 아직, 해마다 1년 딜레이 되면서,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 현재 그냥 방송에서 이렇게 나와서 안산지역, 이렇게 해서 나오는데 그거는 주소지를 근거로 하기 때문에 정확한 건 없습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 물론 인원수도 더 많습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 현재는 저희가 102명입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○단원보건소보건행정과장 유현 73명입니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 연령별로는 40대가 가장 많고요, 그 다음이 30대입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 20대도 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 아니, 없습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 최근에 지금 검사 중인데 아직 모르겠습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 연령별로는 30대가 많고, 50대, 40대 그렇습니다. 20대는 9명이 있습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○단원보건소보건행정과장 유현 병원의 전문적인 치료를 받고요, 자기부담에 대한 진료비를 저희들이 지원해 주고 있습니다.

그리고 병원 가는 시기라든가, 또 상담을 저희 직원이 아주 비밀리에 상담을 하고, 또 식사를 같이 하면서 어떤 사회적인 격리하는 사항, 사회적으로 좀 어떤 보호를 필요한 사항에 대해서 저희 직원이 역할을 해 주고 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 한 10명 늘었습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 한 2명 정도 늘어난 상황입니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이사도 오고요, 저희가 에이즈 같은 경우는 전국구 관리입니다.

그래서 여기 살다가 다른 데로도 가고, 이렇게 전입·전출이 굉장히 많아요.

그래서 이분들은 전국에서 관리를 하기 때문에 인터넷에 저희 관리 프로그램에서 가지고 있기 때문에 전입 그런 상황입니다.

신규도 물론 있습니다. 신규도 있는데,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 그냥 전입이 많아요, 지금.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 일상생활을 일일이 관리는 할 수 없고요.

저희가 관리 차원에서 일상생활 관리 관련해서 저희가 교육을 하고요, 그 다음에 또 개별상담, 그거를 월 1회 그분들에게 물론 실시합니다. 하고, 그 다음에 치료비 지원은 진찰료나 검사료 이런 걸로 병원에서 치료비 한 거 한 달에 한 번씩 오시기 때문에 그거 관련해서 치료비 지원하고 그러다 보면 간담회도 같이 하고 해서 세부적으로 저희가 잘 관리를 하고요. 필요하면 가정방문도 나가고 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 나을 수는 없고요, 수치가 면역수치가 있거든요.

그래서 그게 얼마, 200 이하 이런 게 있어요. 우리가 CD4 해 가지고 그 면역수치가 있는데 그게 200 이하면 환자로 관리를 지속적으로 약을 먹어야 되기 때문에 그분들은 철저하게 약을 먹게끔 이렇게 하죠.

○단원보건소보건행정과장 유현 단원구에는 남성 비율이 월등히 높은데 64명하고, 여성이 9명입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희는 여성이 6명, 그리고 남성이네요.

그러면 95명이 남성, 6명이 여성.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 96명, 예.

○단원보건소장 이홍재 에이즈 감염에 대해서는 계속 주민들한테 경각심 주고, 그 다음에 검진을, 환자 발굴을 위한 검진을 계속 열심히 추진해 나가도록 하겠습니다.

○상록수보건소장 김의숙 에이즈에 대해서 철저히 관리해서 확산을 방지하도록 홍보를 적극적으로 하고, 그 지역주민에게 교육을 실시하겠습니다.

이거는 조금 위원님이 말씀하신 거랑 좀 다른 건데요, 국가에서 에이즈를 옛날에는 굉장히 이 에이즈 환자를 좀 심각하고 이상하게 봤는데요.

요즘에는 에이즈를 만성병으로 보고 있습니다.

그래서 감염병, 1종 감염병, 2종 감염병보다 지금 처음에 걸렸을 때 20년이나 생존하고 계신 분들이 많이 있어서 이 사람들을 개인의 사생활을 침해하지 않는 것을 좀 더 적극적으로 해서 옛날보다는 에이즈에 대해서 그렇게 국가가 적극적으로 관리를 하던, 이 사람들도 생계를 유지하고 가족에서 잘 관리를 하면 만성병처럼 끝까지 살 수 있을 것이라고 이렇게 해서 그렇게 규제는 좀 덜 하고 있는 편인데 적극 홍보는 하겠습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 올해 2명 했습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 안산에 등록한 사람은 내가 장기 기증을 하겠다, 이렇게 등록한 사람은 한 만 7천명 정도 됩니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 그걸 카드를 받으신 분들.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 장기 등록을 희망하고 있다가 사망하신 분 중에서 위로금 조로.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예, 저희 2명.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이 운동교실 같은 경우 저희가 작년에 어느 동에서 요청이 왔어요. 요청이 와 가지고 그 지역 중심으로 전체적으로 하다보니까 그 의견, 주민의견이 온 걸 가지고 저희가 공개모집을 했습니다.

그래서 상·하반기로 운영하려고 하다보니까 예산이 부족해서 2개 팀으로 해서 나눠서 양쪽 수영장을 빌려서 했습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 대상자는 65세 이상으로 해서 근골격계 질환, 50세 이상 근골격계 질환을 가지고 계신 분들을 대상으로 해서 저희가 8주씩 이렇게 운영을 했습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희가 수영장을 빌리려고 노력을 굉장히 많이 했는데 좀 힘들어 가지고 꿈의 교회하고 그 다음에 하이츠 스포츠센터 거기 빌려서 했습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 주3회로 해서 8주 동안 이렇게 했습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네. 두 달 동안 40명, 40명, 80명.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 아니요, 두 팀으로 했어요. 인원이 많이 접수가 돼서.

○상록수보건소장 김의숙 지원자는 저희들이 일단 선착순으로 모집했고요. 그리고 골격계 질환이 있는 자, 비만자나 이런 데에, 나중에 몰라서 못했다고 많이 문의가 들어왔는데 저희들이 더 하고 싶어도 수영장이 유료로 자기네들 수입을 벌려고 하기 때문에 우리한테, 올림픽수영장도 가서 우리 좀 달라 했는데도 1년 동안 계획이 꽉 차서 안 된다고 그래서 더 이상 할 수가 없었습니다.

○상록수보건소장 김의숙 그 질환자를 갖고 있는 사람들 중에 선착순.

○상록수보건소장 김의숙 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 주가 인건비가 되기 때문에, 인건비가 주를 차지하기 때문에 그 인건비에 대한 계상입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 인력이 2명이 늘어나서요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소장 김의숙 위원님 상담과 교육건수가 많이 오는데 다 수요를 대처하지 못하고 있어요.

그래서 꼭 이거는 필요한 사업입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 맞습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 상담기록은 저희가 따로 상담기록지를 내부적으로 가지고 있어요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예, 유출은 절대 그건 공개가 안 되는 사항입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 이용시간은 아침 9시부터 저녁 6시까지 합니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 예약제로 하고 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예, 비상근입니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 매주 수요일날 지금 현재 하고 있는데요, 꼭 필요하면 센터장이 물론 주에 하루 오신다고 생각을 하시는데 3회 오실 때도 있고 이틀 오실 때도 있고 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 시간은 아침 9시에 오셔서 저녁까지 있고요. 대체할 수 있는 자문의를 한 분 저희가 해서 매주 금요일날 지금 상담을 실시하고 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 센터장님은 간호사입니다. 정신전문 간호사, 대학교수시고요.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 센터장님이 연세가 있으셔서 상담 받으시는 분들은 나이가 있으신 분들은 저희가 센터장님한테 하고요, 또 젊으신 분들은 또 나이 드신 분한테 상담 받는 걸 꺼려하세요.

그래서 그런 분들은 그 연령대 비슷한 상담사한테 연계를 해 줍니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 자살예방이나 정신보건이나 전문 간호사 그쪽 분야로 전문교육을 받은 간호사나 사회복지사나 심리상담사 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 모니터요원은 그냥 일종의 어느 기간 동안 교육을 이수해서 사업을 같이 이렇게 하시는 분이고, 전문상담사는 따로 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 접근이 어려워요. 그냥 연계해주고 홍보해주고.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 저희가 그래서 지금 학생 관련해서 생명사랑 틴틴교실이라고 해서 지금 15회를 했습니다.

그래서 한 8700여명을 저희가 공개,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네. 같이 해서, 연계해서 학교 나가서 그 틴틴교실하고요, 또 학교에서 선생님들이 저희 보건소에다 의뢰를 합니다.

그래서 그중에서 이상이 좀 있는 아이들은 의뢰를 해서 상담을 받고 이렇게 운영을 합니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예. 그분들이 모니터링 교육을 같이 받았습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예. 그래서 게이트기퍼로 해 가지고 저희가 10회를 했습니다.

그래서 한 500여명을 지금 게이트기퍼 교육을 시켰습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네, 맞습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 77만,

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 평균대비 저희 안산이 6위, 자살자.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 잘못 말씀드렸습니다. 경기도 안에서 11위.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 물론 많은데요, 실질적으로 저희가 60대, 사망자수는 물론 지금 자살을 막 해 가지고 사망이 40대가 많은데 시도는 청소년들이 많긴 해요. 15세 그 미만도 있고 해서.

제일 많은 게 그래도 65세 이상이 제일 많습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○단원보건소보건행정과장 유현 네.

○단원보건소보건행정과장 유현 1시에서 2시로 되어 있는데요.

○단원보건소보건행정과장 유현 정신과 의사의 어떤 사정으로 인해서 그런 것 같습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 예, 고대에서 진료를 보고 있는 의사죠.

○단원보건소보건행정과장 유현 예, 좀 시간을 넓혀야 될 부분이 있다 생각됩니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 상담요원이 주로 외부의 상담도 포함하지만 등록되어 있는 한 500여명, 아니면 등록되어 있는 환자들을 대상으로 주 상담이 이루어지는 걸로 그렇게 생각하시면 되겠어요.

○단원보건소장 이홍재 제가 조금 보충설명을 드리겠습니다.

그러니까 정신건강에 대한 상담을 전문요원들은 근무시간에 다 받아서 하는데, 정신과 전문의 선생님에 대한 상담만 1시에서 2시에 합니다.

그분들이 개업의들이 돌아가면서 그때는 오셔서 상담을 해 주기 때문에,

○단원보건소장 이홍재 더 전문적인 상담이 가능합니다.

○단원보건소장 이홍재 사업비입니다. 정신과 전문의에 대한 인건비나 이런 게 상당히 높기 때문에 그것은 좀,

○단원보건소보건행정과장 유현 주로 환자의 어떤 등록관리를 하고요, 그 다음에 사례관리, 일반상담 그리고 환자 가족을 포함해서 자조모임으로 해서 어떤 모임활동, 주간 재활프로그램 운영 이런 부분을 하고, 또 홍보 캠페인 활동 이런 사항을 합니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 유관기관으로 생각하면 주로 의료기관하고 관계 그런 사항,

○단원보건소보건행정과장 유현 예, 사례관리.

○상록수보건소장 김의숙 제일 먼저 공공 부분에서 이루어지려면 인력 문제입니다.

○상록수보건소장 김의숙 예. 그 인력을 다,

○단원보건소장 이홍재 좀 한계가 있습니다. 전문성 분야가 또 다르고 그래서, 예를 들어서 정신보건센터 같은 경우는 정신관련 전문,

○단원보건소장 이홍재 주 역할은 조금 건강가정지원센터나 이런 데하고 좀 다른 부분이 있고, 그런데 가정 내의 어떤 정신건강 문제에 대해서 이렇게 중복되는 부분이 일부분이 있는데, 그거는 통합해서 장점도 있는 반면에 오히려 전문성이나 이런 특화된 부분이 오히려 좀 더 손해 보는 경우도 있을 수 있고 그래서,

○단원보건소장 이홍재 건강가정지원센터나 이런 거하고, 예를 들어 위탁사업자가 한 군데로 몰아서 한 군데로 주면 좀 절감되는 부분이 있을 수는 있습니다.

그런데 건강가정지원센터하고 정신건강센터하고 그런 걸 같이 할만한 데가 그렇게 여력 있는 데가 없고요.

○단원보건소장 이홍재 그런데 정신건강 부분만 따지면 정신건강센터하고 알콜센터하고 자살센터를 한 군데다 몰아서 줄 수는 있는데, 그것도 수탁자를 구하기가 상당히 어렵습니다.

그러니까 자살 같은 것도 우리 지역에 있는 고대병원에서 큰 의료기관이고 거기서,

○단원보건소장 이홍재 예.

○단원보건소장 이홍재 그러니까 지역에 있는,

○단원보건소장 이홍재 그런 부분 때문에 저희가 지금 정신건강에 대한 종합적인 용역을 발주했고요.

정신건강 부분에 대해서는 종합적인 법인을 만들어서 아예 독립해서 정신건강에 대한 모든 사업들을 거기서 모아서 하는 걸로 지금 저희가 검토하고 있습니다.

○단원보건소장 이홍재 예.

그러면 좀 효율성 면에서는 많이 개선이 될 걸로 이렇게 예상을 합니다.

○상록수보건소장 김의숙 예. 위원님 말씀하신 대로 그렇게 종합센터를 해서 하면 좀 중복되는 부분도 조금 없어질 것 같고, 또 예산도 절감은 될 수 있습니다.

그런데 저희들이 자살예방센터를 운영하다 보니까 정신건강증진센터에 가서 상담을 안 받는데, 자살예방 우울증은 누구나 걸릴 수 있다고 이렇게 인식이 되어 있고 스트레스는 누구나 받을 수 있다고 하니까 우리가 생각치 않았던 지도자분들이나 부부나 이런 분들이 자연스럽게 와서 상담을 받는데, 정신보건센터에 가서 받으라면 내가 그런 병은 안 걸렸다고 이렇게 말씀하셔서 조금 상담하는데 약간 질적인 문제는 좀 있는 것 같습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 예, 1320만원.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 네.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 유축기 대여료는 좀 아쉬운 부분이 있는데요, 단원보건소하고 예산을 형평성 맞추신다고 얘기는 하시더라고요.

그래서 저희 그렇게 알고 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 이계훈 올해 저희가 추경에 반납을 하면서 쓴 걸 비교를 해 보니까 본예산에 그걸 저희가 잘못 올린 걸로 말씀을 드렸습니다.

○단원보건소보건행정과장 유현 단원보건소에는 6대로 이렇게 부기사항을 표기했는데요, 대수 개념이 아니고 전체는 6대보다 훨씬 넘고 많이 있는데,

○단원보건소보건행정과장 유현 각 평수는 자세한 건 여기 없고요.

○상록수보건소장 김의숙 필터 청소하고 유지하고 냉방 넣는 거 이런 거.

○상록수보건소장 김의숙 예, 그런 거 하는 겁니다.

○상록수보건소장 김의숙 1년에 한 번씩 그 프레온가스를 다시 넣어야 된다고,

○상록수보건소장 김의숙 그렇게 세워도 또 계약을 맺을 때는 좀 다운계약을 맺기 때문에 조금 이거보다는 덜 들 것 같습니다.

어떤 건 20만원인데, 어떤 건 10만원도 하고, 그에 따라서,

○상록수보건소장 김의숙 천장용도 있고요, 이렇게 세우는 거.

○상록수보건소장 김의숙 예, 그것도 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 복지정책과장 박용덕입니다.

그렇습니다. 지금 4개 기존 종합사회복지관이 운영되고 있고요, 매년마다 기능보강사업에 대한 계획을 받아서 그때그때 필요한 기능보강사업을 추진했고요, 이번에 기능보강 차원에서 예산이 올라왔던 건 와동 종합사회복지관이 새롭게 건축이 완료가 되면서 거기에 필요한 대부분 사업이 기능보강사업비가 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 그렇습니다. 법적으로 구조진단을 받게끔 되어있는 그런 시설이기 때문에 법정 의무경비 성격으로 예산을 반영한 사안이 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 당연히 구조진단 결과 구조상의 어떤 문제가 있어 가지고 어떤 취약한 부분이 있다고 결론이 지어진다면 거기에 걸맞은 별도의 어떤 대책을 수립해서 수정을 할 부분은 수정을 하고,

○복지정책과장 박용덕 예, 그렇습니다. 그건 아직 안 돼 있고요, 일단은 구조진단을 하고요, 그 다음에 결과가 어떻게 나오느냐에 따라서 사후 조치를 해야 될 사안이 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 그런데 법적으로 구조진단을 받도록 되어있는 건물이기 때문에 구조진단을 받은 것이고요, 사실 저희들이 그런 건축을 할 적에 그런 어떤 구조상의 문제가 없게끔 신축하는 과정에서 비교적 완벽하게 이렇게 시공을 했기 때문에 아마 그런 것 같은데, 그렇다고 해서 또 현행 법령상의 구조진단 받도록 돼 있는데 그 어떤 의무사항을 또 우리가 안 할 수도 없는 거고요.

○복지정책과장 박용덕 그렇습니다. 어떤 재난, 어떤 재해, 이런 거를 예방 차원에서 하는 거죠.

○복지정책과장 박용덕 예, 그렇습니다.

사회복지사에 대한 보수교육을 통해서 어떤 직무역량을 좀 키워주자는 의미에서 민간 사회복지시설에 근무하는 직원들에 대해서 사회복지사 예산을 처음 반영을 한 사안이 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 관내의 복지재단, 또는 복지시설, 민간시설에 한 500여명의 민간 사회복지사들이 근무를 하고 있습니다. 그분들이 법적으로 1년에 한 번씩 보수교육을 받도록 관련 규정에 정해져 있는데요, 그 보수교육비를 우리 시에서, 시 차원에서 적극적으로 지원을 해서 전반적인 안산시 사회복지사들의 어떤 역량을 키워주는데 좀 도움을 주자, 그래서 보조금 성격으로 지급을 하자, 이런 의미로 해서 예산을 반영하게 된 사안이 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 그거는 저희가 한 500여명이 민간시설에서 근무를 하고 있는 복지사가 있는데, 금년에 처음 시행되는 사안이고 한꺼번에 500명을 다 지원해주는 거는 조금 재정적으로 부담도 되는 측면이 있고, 그래서 우선 한 반 정도, 반 정도로 해서 예산을 요청을 하게 된 사안이 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 전체적으로 한 500여명이 되니까요, 굳이 꼭 거기에는 지급을 하는 세부적인 그런 규정은 따져 놓진 않았죠. 일단 한 반 정도는 지급을 하는 걸로 해서,

○복지정책과장 박용덕 전체적으로 우리가 예산 요구는 그렇게 했습니다만, 금년에 처음 시행되는 거고 하니까 내부적인 어떤 재정문제도 있고 하니, 아마 그렇게 예산부서에서 조정이 된 걸로 알고 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 그거는 저희 관련법이 있고요, 사회복지사법에 보수교육을 의무규정으로 돼 있고, 우리 안산시에 복지사 처우에 관한 조례에도 그런 줄 수 있는 조례가 만들어졌고요.

○복지정책과장 박용덕 지금 예산과목이 민간경상보조금으로 돼 있고요, 전체 저희가 개인 사회복지사를 파악을 해서 금년에 만약에 위원님들이 결정을 해 주시면,

○복지정책과장 박용덕 개인별로 내용을 파악을 해 가지고 개인별로 지급할 수가 있죠.

○복지정책과장 박용덕 글쎄요, 그거는 예산을 집행하는데 있어서 어떤 방법을 택하느냐,

○복지정책과장 박용덕 네.

○복지정책과장 박용덕 사회복지사협의회에서 각 소속되어 있는 기관이나 법인, 법인의 대상자 작업을 하겠죠.

그래 가지고 그 명단을 저희한테 제출을 하면 그거에 맞춰서 저희가 지급합니다.

○복지정책과장 박용덕 원래 이게 사회복지 보수교육을 하는 기관이 있는데요, 그 기관에다 한국사회복지사협회 보수교육센터가 있습니다.

거기서 교육을 받는 사안인데,

○복지정책과장 박용덕 예, 위원님 그 말씀도 충분히 제가 이해를 하는데요, 저희가 이 예산을 편성하게 된 근거가 관련 사회복지사법, 아까 조금 전에 거론됐던 그 상위법이 있었고, 또 우리 조례에도 근거를 하는데, 그 교육비를 지원함에 있어서 보조금 성격으로 개인으로 줘도 크게 문제는 없다고 판단이 돼서 그렇게 보상금으로 했습니다.

○복지정책과장 박용덕 충분히 그거는 저희가 500명이라 하더라도 내년도에 250명 받으면 250명 받은 거에 대한 내역을 우리가 입력을 시켜놓고, 다음에 250명 시킨다면 안 온 사람 얼마든지 저희가 작업을 할 수 있습니다. 그 정도는요.

○복지정책과장 박용덕 네.

○복지정책과장 박용덕 위원님, 저희가 판단하기에는 이거는 분명히 민간보조금에 대한 항목 이외에는 들어가기 좀 곤란한 부분이 있습니다.

이건 민간한테 어떤 보조금관리법이라든지 보조금 관리 조례에 맞춰서 줄 수 있는 그런 예산 항목이기 때문에 저희가 민간경상보조금이라고 정확하게 예산 항목을 잡아서 정해놨는데, 이것을 집행을 함에 있어서는 전혀 문제가 없다고 생각을 합니다.

○복지정책과장 박용덕 1년에 한 번만 이렇게 받도록 돼 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 예, 그렇습니다. 매년마다 지역사회복지협의회에서는 당해연도 계획하고 어떤 실적을 관리해 나가는, 매년마다 그렇게 연례적으로 하고요. 4년마다 한 번씩 중장기 계획 성격의 그런 지역복지 계획을 작성을 하는데, 내년도에 3번째 3기 지역사회복지계획을 총망라한 그런 계획을 작성하는 해가 되겠습니다.

그래서 금년도하고는 달리, 전전년도 하고는 달리 예산이 증액될 수밖에 없는 그런 상황이기 때문에 저희가 예산을 좀 요청을 더 증액해서 했던 사안이 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박용덕 아닙니다. 저희가 당초 지역사회복지계획과 관련해서 예산을 수립하고, 내년도 사업계획을 작성을 할 적에 1억 7400 정도가 소요될 걸로 그렇게 판단을 하고 예산부서하고 협의를 했었습니다.

그런데 역시 이 사안도 협의과정에서 한 4800이 삭감이 되면서 다음 추경 때 기회를 봐서 예산을 더 증액을 하자, 그런 얘기가 있었고요.

그 다음에 3800은 순수하게 내년도 3기 지역사회복지계획이 만들어지는데, 저희가 지역사회복지협의체가 1명의 간사가 지금 근무를 하고 있는데 업무량이 상당히 많이 늘어납니다.

그래서 기본적인 직원 채용을 한 분을 더 해서 해 나가야 만이 내년도 여러 가지 업무를 집행해 나가는데 문제가 없겠다 해서 기본적으로 인건비가 주로 된 3800만원이 있었는데 그것이 상임위원회 때 삭감이 됐던 사안이 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박용덕 최선을 다해서 제가 지역사회복지계획에 내년도 상황변화가 있다는 사안에 대해서 위원님들한테 설명을 드렸습니다. 설명을 드렸고요, 아마 위원님들께서 적극적으로 예산을 절감하자는 차원에서 삭감이 된 거 외에는 제가 뭐 특별한 어떤 사안은,

○복지정책과장 박용덕 저희가 4년 전에 2009년도인데요, 그때도 한 1억, 전체적인 금액이 한 1억 5600 정도가 들어갔습니다. 2009년도 2기 지역사회복지계획 수립할 적에요.

○복지정책과장 박용덕 네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박용덕 예, 특별한 제가 이유에 대해서는 보고받은 바가 없고요, 아마 위원님들이 예산을 절약하시려고 그랬던 것 같습니다.

○복지정책과장 박용덕 예, 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 예, 행려자 부분에 있는 걸로 알고 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 구청에서 제가 세부적으로 그 내용은 별도로 파악을 하지 않아서,

○복지정책과장 박용덕 노숙인들이 구청에도 찾아오는 경우가 있고 저희 시청에도 어떤 혜택을 받으러 오는 노숙인들이 있습니다.

그런데 거기에 맞춰서 집행을 하는데, 한 번 구청 거하고 저희 본청에서 지급한 내역을 별도로 정리를 해 가지고 그 사안에 대해서는 별도 보고를 드리도록 하겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 네, 그렇게 하겠습니다.

○사회복지과장 하희용 노인복지관도 운영하고 장애인복지관도 따로따로 합니다.

○사회복지과장 하희용 대한노인회는 그냥 양쪽 노인복지관 안에 들어와 계시면서 운영비, 전기요금이라든가 이런 거 전혀 노인회에서 부담하지 않고 복지관에서 다 부담합니다.

○사회복지과장 하희용 노인지회 직원들의 인건비는 사회단체보조금으로 신청해서 일부 지원하고요, 또 조금 부족해서 노인복지기금에서 보조를 좀 해 드립니다.

○사회복지과장 하희용 노인지회의 사무국장이나 부장 인건비는 단체운영비에서 사회단체보조금으로 해서 지원이 되고, 노인지회에서 입주하고 계시니까 5층에도 향군 들어 있고요. 전기요금이나 무슨 수도요금 이런 거 전체 건물에 필요한 운영비는 복지관에서 부담하고 있습니다.

○사회복지과장 하희용 그거는 지회 운영비, 인건비가 되겠습니다. 사무국장하고 부장 한 명.

○사회복지과장 하희용 노인지회에 소속,

○사회복지과장 하희용 예.

○사회복지과장 하희용 예.

○사회복지과장 하희용 상록구 노인경로당이요?

○사회복지과장 하희용 상록구는 110개.

○사회복지과장 하희용 단원구 136개.

○사회복지과장 하희용 차등 지원합니다.

○사회복지과장 하희용 각 경로당별로 지회에다 회비를 얼마씩 이렇게,

○사회복지과장 하희용 지회에 여러 가지 운영을 하면서,

○사회복지과장 하희용 거기에 노인지회에 해피버스는 버스와 관련된 인건비와 관리비가 되고요, 노인지회를 이끌어가기 위해서 여러 가지 사업들도 해요, 노인지회에서.

○사회복지과장 하희용 그건 저희 안산시에 있는 노인지회뿐만 아니라 대한노인회 산하의 경로당별로 지회에다 회비를 다 걷는 것으로 제가 알고 있고요.

그 부분에 대해서 저도 한 번 훑어봤어요. 그것은 노인지회에 이사회가 구성되어 있어서 이사회에서 얼마씩 걷기로 하자, 라고 결정을 하고 통과를 시켰기 때문에,

○사회복지과장 하희용 그거 받아서 노인지회장님들이 여러 가지 활동할 때 활동비도 드리고요, 또 차량 해피버스 외에 또 차량이 있습니다.

그런 경비로 쓰고, 여러 가지 사업을 할 때, 지회를 꾸려갈 때 필요한, 저희가 드리는 노인지회 운영비는 거기에 있는 사무국장하고 부장 한 명에 대한 인건비를 일부 보조해 드리는 거예요.

○사회복지과장 하희용 예. 이 사회단체보조금으로 지원한 것이.

그래서 지회를 꾸려하기 위해서 그분들이 회의도 하고 어떤 행사도 하고 그럴 때 필요한 현수막도 만들어야 되고, 어떤 뭐 할 때 그런 지회를 끌어가기 위해서 하는데,

○사회복지과장 하희용 사회단체보조금으로 노인지회에서 필요한 5천만원 정도 된다고 말씀하셨잖아요? 단원구지회 같은 경우 경로당이 많으니까.

그걸 전혀 받지 못하게 하고 시에서 그만큼의 예산을 다 지원해 주기에는 어려움이 있습니다, 단체지원에. 단체를 꾸려가도록 그 부분을 지회에서 다 시에서,

○사회복지과장 하희용 네. 한 사람 기사 인건비하고 차량관리비가 되겠습니다, 유류비하고.

○사회복지과장 하희용 네. 인건비가 연간 2330 되고요, 그리고 유류비가 한,

○사회복지과장 하희용 해피버스는 경로당에서 야유회를 가거나 주로 노인지회에 집단행사가 있을 때 모시고 가거나 그럴 때 사용합니다.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 받지 않는 것으로 제가 알고 있는데요.

○사회복지과장 하희용 상록구지회에도 받지 않고요,

○사회복지과장 하희용 어느 쪽이, 제가 파악한 바로는 상록구 지역은 전혀 받지 않고 단원구지회,

○사회복지과장 하희용 단원구도 조금 전에 확인한 것은 안 받는다고 확인했거든요.

○사회복지과장 하희용 그 사항은 제가 확인해서 제가,

○사회복지과장 하희용 그렇죠. 그걸 어떻게, 왜, 어디로, 누구한테 주는지는 제가 확인을 해 보겠습니다.

○사회복지과장 하희용 지회에다 제가 알아봐서 양쪽 지회가 형평성 있게 똑같이,

○사회복지과장 하희용 맞아요.

○사회복지과장 하희용 네, 저희가 조사를 해 보겠습니다. 파악을 하고요.

○사회복지과장 하희용 맞습니다. 위원님 얘기하시는 게.

○사회복지과장 하희용 네.

○식품위생과장 한상철 삼두밥상이 성호 이익 선생님의 상호사설에서 나온다라고 해 가지고 그걸 근거로 해서 안산시를 홍보하고, 그러기 위해서 저희가 안산대학교에다가 메뉴를 개발하고 BI 같은 스토리텔링을 개발했습니다.

그래서 저희가 추가적으로 거기에 따른 3개소의 식당을 지정을 해서 공모를 해 가지고, 지금 저희가 12월달에 공모 중에 있습니다.

그래서 공모가 끝나면 거기에 따른 업소에 대해서 홍보 내지 기본적인 사항들을 지원해줄 계획으로 되어 있고요.

하여튼 지속적으로 저희가 삼두밥상에 대해서 홍보 내지 운영을 할 계획입니다.

○식품위생과장 한상철 예?

○식품위생과장 한상철 장사 등에 관한 법률이요?

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위생과장 한상철 예, 현재 그렇게 되어 있는 걸로 알고 있습니다.

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위생과장 한상철 장사 등에 관한 법률에 의해 가지고 저희가 금년도 같은 경우도 화정동에, 저희가 공식적으로 와동 공원묘지하고 부곡동의 공원묘지를 지금 쓰고 만장이 되고 그런 상태가 있는데요.

○식품위생과장 한상철 그래 가지고 제가 말씀드릴 겁니다.

그래서 금년도에 화정동에 대해서 건축으로 따진다면 리모델링, 재개발 한다는 그런 차원에서 화정동에 대해서 저희가 용역을 줬습니다.

용역 결과에 따라서 내년도에 실시설계 등을 해 가지고 위원님께서 말씀하신 그런 차원에서 무연분묘라든가 이런 것들을 다 조사해서 그걸 정리 해 가지고 거기를 다시 새로운 현대식의 장사시설, 다시 말하면 저희가 지금 추진하고 있는 자연장이라든가 잔디장이라든가 그 다음에 봉안담 같은 것을 저희가 지속적으로 추진할 계획입니다.

○식품위생과장 한상철 제가 알기로 제가 오기 전에 상록구 같은 경우를 표본으로 해 가지고 국가에서 모든 걸 묘지를 전수조사 한 걸로 알고 있습니다.

○식품위생과장 한상철 총 16개소가 있습니다.

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위생과장 한상철 시내에 있는 것들은 다 만장이 됐고요, 대부도 쪽에 일부 지금 쓰고 있는데 대부도 쪽에 있는 것은 대부도 주민만 들어가는 걸로 지금 되어 있습니다.

○식품위생과장 한상철 지금 그래서 저희가 부곡동에 내년도에 추가적으로 개발을 하고, 연차적으로 화정동 내지 내년도에 용역을 줘서 선부동 쪽도 계속적으로 지금 저희가 용역사업을 해서 리모델링을 할 계획입니다.

○식품위생과장 한상철 예, 그런 차원에서 지금 추진을 하고 있는 겁니다.

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위생과장 한상철 예. 조금 전에 말씀드린 그런 차원에서 지금 용역을 줘서 5천만원 같은 경우는 내년도에 용역을 준 결과에 따라서 후년도에는 그 근거로 해서 재개발을 할 계획입니다.

○식품위생과장 한상철 네, 신경 많이 쓰겠습니다.

○사회복지과장 하희용 사할린의 어르신들이 귀국하신지 13주년이 됐어요.

그래서 평균 연령이 한 78세 되고요, 돌아가시고 하니까 그분들이 사할린에서 지냈던 거와 이런 것들에 대한 것을 구술로 지원을 받아서 역사적인 그런 기록물로 남기자, 이것 좀 세워달라고 요구가 들어왔어요.

○사회복지과장 하희용 지금 들어와서 계신 분들이 연령이 많으시니까 한 분 한 분 돌아가시잖아요?

○사회복지과장 하희용 그렇게 돌아가시기 전에 사할린에서 지냈던 그런 역사적인 것과 우리나라에서 와서 이렇게 지냈던 그런 것들을 잘 구술로 설명을, 글 쓰고 그러기가 어려우니까 구술로 설명을 해서 다 그런 것들을 받아서 그런 걸 기록으로 남길 수 있도록 했으면 좋겠다.

그래서 이런 사업을 꼭 좀 반영해달라고 그래서, 민족문제연구소라고 있습니다.

그래서 거기다가 위탁을 줘서 사업비를 보조해서,

○사회복지과장 하희용 지금 522세대에 746명입니다.

○사회복지과장 하희용 해마다 한 25명 정도 돌아가시고요, 돌아가시면 그 자리에 또 새롭게 오시는 분이 이렇게 들어오세요.

○사회복지과장 하희용 돌아가시니까 들쭉날쭉은 있는데 거의 746세대 그 세대는 왔다갔다합니다.

○사회복지과장 하희용 국비 보조사업인데요, 사할린 어르신에 대한 모두 기초수급자가 되고요, 생계급여, 주거급여 이것들이 다 국비가 90%가 되겠습니다. 그리고 10%는 도비하고 시비인데, 시비 부분에 대해서는 작년에는 본예산에 시비를 아예 세우지를 않았어요. 아예 안 세우고 다 나중에 국비를 재배정 받아서 지원을 해 드려서 사실상 사할린 어르신들에 대한 생계급여나 이렇게 할 때 시비는 전혀 들어가지 않습니다.

그래서 삭감된 것은 줄었다 늘었다 하는데, 이것들이 복지정책과에서 다 우리하고 구청 양쪽 기초생활수급자 이렇게 해서 배정을 이렇게 해 줘요.

그런 문제가 있어서 나중에 추경 때도 이렇게 삭감되고 조정이 가능합니다.

○사회복지과장 하희용 그건 그래서,

○사회복지과장 하희용 그거 계산할 때 올해도 3회 추경 때 조금 삭감하고 이렇게 조금 바뀌었는데요.

그런 부분이 있습니다.

위원님 말씀처럼 생계급여 줄면 주거급여도 줄어야 되고, 동일하게 그렇게 가야 하는 것이 맞는데 당초 배분을 해줄 때 조금 착오가 있어서 차이가 있습니다.

○사회복지과장 하희용 저희가 대상자는 다 복지정책과로 주는데 거기에서 아까 말씀드린 것처럼 양쪽 구청의 기초수급자 예산하고 저희하고 배분을 이렇게 해 주면서 조금씩 차이가 좀 발생하는 경우가 있습니다.

○사회복지과장 하희용 아니, 그게 아니라 제가 어떤 어만 소리도 듣기도 하고 그랬습니다.

그런데 한쪽은,

○사회복지과장 하희용 앞으로 잘 지도를 하겠습니다.

○사회복지과장 하희용 네, 그거 저희가 좀 파악해서 엄격하게 이렇게 하겠습니다.

○사회복지과장 하희용 네, 알겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 예.

○복지정책과장 박용덕 예, 그렇습니다.

종합사회복지관에 직원이 한 69명 근무를 하는데요, 지금까지 장기근속에 대한 내용을 파악을 해서 예산을 세우지는 않았었습니다.

내년도에 처음 직원들의 어떤 이직을 좀 방지를 하고, 사기진작 차원에서 예산을 신규로 세운 사안이 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 이건 기존의 사회복지관 시설에 대해서 저희들이 매년마다 도비 신청을 하기 위해서 노후한 시설이라든지 불편한 그런 사안들에 대해서 정비를 하고자 신청을 받는데요.

저희들이 당초 부곡복지관하고, 군자사회복지관에 시설에 문제가 있는 부분이 있어서 운영상의, 이용상의 어려움이 있어서 예산을 반영하게 됐습니다.

○복지정책과장 박용덕 아, 부곡하고, 군자에 기존 시설에 좀 문제가 있고요, 와동의 기능보강시설사업은 새롭게 신규 시설이 마련되면서 여러 가지 기능을 맞춰줘야 될 그런 사안들이 많이 있습니다.

그래서 와동은 별도로 예산을 계상을 했고요.

○복지정책과장 박용덕 자활근로사업 추진 말씀하시는 거죠? 22억 7500이요?

○복지정책과장 박용덕 5억 860만원 말씀하시는 건가요?

○복지정책과장 박용덕 예.

○복지정책과장 박용덕 민간기관 부분은 저희가 민간기관에다가 자활사업 위탁사업을 하고 있는데요, 기초생활수급자, 차상위계층의 직업자활을 위해서 근로교육이라든지 직업자활을 하는 사업이 되겠습니다.

그 사안이,

○복지정책과장 박용덕 전년도보다는 16억 7100에서 22억 7500으로 늘어났는데요.

○복지정책과장 박용덕 네.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 행정도우미가 지금 올해까지는 34명이었는데요, 내년에는 38명으로 4명이 증가가 됐습니다. 그리고 급여도 인상이 됐어요. 101만 6천원에서 108만 9천원으로.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 국비하고, 도비, 시비 사업이 되겠는데요. 활동보조 사업이 추경에는 지금 한 6억 정도 삭감이 됐어요, 3회 추경에 올해 예산은.

그런데 내시가 좀 이렇게 많이 되었습니다. 많이 되었다가 이제 추경에 또 다시 변경 내시가 돼서 줄어들었다가 또 늘어났다가 이렇게 하는데요.

정부에서 보건복지부에서 그렇게 많이 내시가 되었습니다, 올해 예산에.

○사회복지과장 하희용 이 사업은 올해도 예산이 좀 세워졌었는데요, 사업은 실제로 내년 신규 사업이고요. 발달장애인을 둔 부모들에게도 아이를 키우면서 쌓여진 그런 것들이 있어서 우울증이라든가 이런 거 심리치료가 필요하다, 그래서 지원해 주기 위해서 국도비 사업으로 새롭게 편성된 사업이 되겠습니다.

○사회복지과장 하희용 네, 거기도 시설이 늘어나서 예산이 증가 됐습니다.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 네, 3개소에서 4개소로 늘어났습니다.

○사회복지과장 하희용 올해 857만 4천원 정도로 지원을 해 드렸는데요.

내년에 단체운영이 좀 어렵다고, 장애인들이라 해서 천만원씩 조금씩 이렇게 인상이 됐습니다.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 그거는 저희가 상록장애인복지관 옆에 지역난방공사에서 기부채납 받는 건물을 짓고 있습니다, 지금 현재.

그래서 장애인 단체들이 들어갈 지원센터인데요, 거기에 올해 준공이 나면 내년에 단체들이 들어가면서 인건비와 운영비, 시설장비 같은 그런 예산을 좀 반영했습니다.

○사회복지과장 하희용 지금 준공이 12월 23일, 좀 더 남았고요.

거기 운영하려면 사무국장하고, 시설관리기사하고, 환경미화원, 그 인건비하고, CCTV도 설치해야 되고, 집기 구입비라든가 이런 것들 지원해줘야 될 그런 필요성이 있습니다.

○사회복지과장 하희용 올해까지, 저희가 11월까지 집행을 해 보니까 집행잔액이 좀 남고 그래서 내년 예산은 일단 한 2800 정도 삭감해서 반영을 했습니다.

○사회복지과장 하희용 조금 이렇게 많은 것 같아요. 아마 예상을 해 보니까 이 정도면 될 것 같아서.

만약에 모자라면 2회 추경 때 반영하겠습니다.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 올해도 추경에 세워서,

○사회복지과장 하희용 똑같이 1억 2천 세웠습니다.

○사회복지과장 하희용 네, 국비 받아서 저희가 시비하고 하는 건데요, 독거노인들의 가정에 가스 차단이라든가, 활동 감지, 화재 감지, 이런 센서를 설치해서 응급상황 발생 시 소방서하고 연결해서 아주 빨리 대처할 수 있도록 그런 시스템이 되겠습니다.

○여성가족과장 하순자 강사료는 그 강사의 능력이나 자질에 따라서 금액이 많이 차이가 나는데요, 여기 이런 강사들을 모시기는 실질적으로 어느 정도 좀 더 내용을 충실하게, 또는 듣는 사람들에게 시선을 집중시킬 수 있는 그런 어떤 능력을 가진 사람을 우리가 초빙하기 위해서는 기본적으로 50만원은 최하금액입니다.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 위원님 그거는 2013년도 신규 사업입니다.

신규 사업인데,

○여성가족과장 하순자 2014년도, 14년도 신규 사업인데요.

이거는 경력단절여성들에게 취업지원을 하되, 직업훈련이 끝난 후에 바로 취업이 어렵기 때문에 그 취업 훈련한 거를 좀 더 개발하고, 좀 더 훈련을 시켜서 투입을 시키기 전에 하는 과정이거든요.

그런데 이 사업에 대한 건 현재 도에서 경기도 가족연구원에다 의뢰를 해서 그 사업에 대한 내용들을 좀 더 분석하고 있는 중이라서 지금 아주 구체적인 내용은 지금 여기서 설명 드리기는 조금 그렇습니다.

○여성가족과장 하순자 예, 50대 50이 아니고, 도가 지금 대부분이 도 사업들이 30대 70 정도로 하다가 또 20대 80으로 하기도 하는데요, 이 사업은 50대 50은 아닙니다.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 이건 증액이 아니고, 2013년 같은 경우에는 추경에 이 사업비가 1회 추경에 확보된 사업인데요, 2014년에는 본예산에 전체 다 같이 내려와서 그렇습니다.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 아, 여기는 여성가족부에서 일부 한 가지 사업 정도를 조금 사업비를 줄였습니다.

이거는 아무래도 국비가 워낙 많다 보니까 국비 사업에 따라서 사업비가 조금 변동이 있습니다.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 네, 4천만원이 조금 줄어들었는데요.

이거는 올해 같은 경우에 저희가 3회 추경에 일부 삭감을 했습니다.

그래서 그 삭감한 인원을 감안해서 내년에 4천만원 정도 줄어도 지원하는 데는 문제가 없습니다.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 이것도 아마 추경에 편성했던 겁니다.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 아, 작년에 금액은 제가 정확하게 기억을 못하겠는데요, 2013년에 법이 개정되면서, 법이 시행되면서 이걸 주기 시작했습니다.

○여성가족과장 하순자 예.

○여성가족과장 하순자 이거는 왜 천만원이 감액됐냐 하면요, 도서지역에 저희가 차량 운영비를 그동안에 지원을 했습니다.

그런데 대부도가 지역적으로 좀 이렇게 원거리다 보니까 차를 지입차처럼 운영하던 것을 모집을 해도 대상 업체가 없어서, 그래서 2013년도 예산에서도 추경에서 저희가 천만원을 삭감을 했거든요.

그래서 그 금액만큼 줄여서 저희가 계상을 했습니다.

○일자리정책과장 최종재 금년에 3억 했고 내년에도 3억을 올렸는데, 작년에는 중앙부처에서 상을 타 가지고 1억 8천 상사업비로 세우고, 그 다음부터 3억으로 했습니다.

○일자리정책과장 최종재 저희들이 각 부서별로 응모를 받아 가지고 했는데, 금년에는 주로 많이 쓴 부분이 각 동별로 자투리땅 같은 데에 꽃 심기 같은 걸 하는데 인건비 위주로 90%가 인건비에 쓰고, 10%가 꽃씨 등 재료비 좀 쓰는 겁니다.

○일자리정책과장 최종재 실적이요?

○일자리정책과장 최종재 지금 아직 정산을 좀 덜 봤거든요. 지금 정산 내라고 공문을 이제 막 내려 보냈는데, 아직 정산은 좀 덜 됐는데요.

○일자리정책과장 최종재 네.

○일자리정책과장 최종재 작년에는 10월 1일날 개설을 해서 5천만원 가지고 했고요, 금년에 2억을 했습니다.

그래서 1억 5천이 됐고, 내년에는 2억 5천을 요구했는데, 금년까지는 저희가 협동조합 업무를 다른 부서에서 하다가 저희가 받았습니다.

그러면서 내년도에는 협동조합 관련된 업무를 보기 위해서 직원 1명 더 충원하고요, 그 다음에 협동조합 관련된 예산 일부가 교육사업과, 거기 재정지원은 못하게 돼 있지만 교육사업을 할 수 있습니다.

그래서 교육사업비 일부 좀 늘려놓은 그런 비용이 되겠습니다. 5천만원이요.

○일자리정책과장 최종재 아니요, 작년에는 5천만원, 그냥 5천만원, 금년에는 1억 5천.

작년에는 10월 1일날 개소를 했거든요, 지원센터가.

그래서 3개월밖에 운영을 안 했고요, 10, 11, 12, 3개월 했고, 금년에는 1년 내리하면서 1억 5천, 올해 2억, 내년 2억 5천, 협동조합 업무가 넘어오면서 그거에 관련된 추가 인원 하나, 그 다음에 거기에 대한 교육사업비, 그렇게 해서 올린 겁니다.

○일자리정책과장 최종재 네.

○일자리정책과장 최종재 예, 그렇습니다.

○일자리정책과장 최종재 예. 지금 최저인건비가 금년에는 4860원이었는데 저희들이 5000원을 줬고요, 시간당.

내년에는 5210원이 됩니다. 그래서 5400원씩 줄 예정으로 이렇게 조금 상승비, 최저인건비 상승분에 따른 그렇게 조금 더 올린 겁니다.

○일자리정책과장 최종재 예, 그 정도 나옵니다. 그게 오르면 4대 보험료도 조금씩 같이 오릅니다.

○일자리정책과장 최종재 네.

○일자리정책과장 최종재 안산공고입니다.

○일자리정책과장 최종재 내년에 전국대회를 10월달에 안산공고에서 하고, 경기도대회를 4월달에 합니다.

그러니까 우리 안산을 비롯해서 부천, 수원, 안양, 의정부가 같이 5개 시에서 공동으로 개최하거든요.

그래서 그거에 관련된 개선사업비를 이렇게 하는 겁니다. 경기를 치룰 수 있는 개선을 하는 겁니다.

○일자리정책과장 최종재 이게 금년까지는 저희가 몇 개 사업을 하는데 청년들을 교육시키는 청년인턴사업이라든가, 아니면 경력단절여성 취업 프로그램, 그 다음에 시니어 프로그램, 이런 거를 쭉 진행을 했는데, 사실 지금 가장 취업에 취약한 계층이 청년, 그 다음에 경력단절여성, 시니어부거든요.

그래서 이분들에 대한 교육 프로그램을 좀 더 늘리는 겁니다, 횟수를요.

그러기 위해서 조금 더 추가로 요구를 했습니다.

○식품위생과장 한상철 예, 그렇습니다.

나중에 저희가 제대로 사업을 하기 위해서 추경에 조금 더 확보할 계획입니다.

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위생과장 한상철 몇 페이지죠?

○식품위생과장 한상철 저희가 엘리베이터 미디어보드 광고를 금년도 5월달, 6월달에 수도권 지역에 엘리베이터에 한 2만 1300대에다 한 90만 세대를 대상으로 해서 광고를 했습니다.

○식품위생과장 한상철 예. 저희가 수도권에 서울, 경기도, 안산 이렇게 해 가지고요, 경기도에서도 도시지역 있죠? 평촌이라든가 수원, 안양, 이런 데에 집중적으로 저희가 했습니다.

○식품위생과장 한상철 예, 알겠습니다.

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위상과장 한상철 예, 금년도 어린이급식관리지원센터가 신안산대학교에 6월달부터 개설을 했습니다.

그래 가지고 많은 성과를 얻고 있는데요. 금년도 거는 7개월분이 반영된 거고요, 내년도는 1년치가 다 반영되는 사업이 되겠습니다.

그리고 1500만원은 지원센터 내에 한 8평 정도 되는 여유 공간이 있습니다.

그래서 거기다가 주로 어린이집에서 오는 어린이들을 대상으로 해 가지고 체험할 수 있는 그런 시설을 만들 계획입니다.

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위생과장 한상철 예, 올해 화정동 했습니다.

○식품위생과장 한상철 지금 그쪽 선부동 쪽에 한 두 군데가 더 남아 있습니다, 한 세 군데가요.

○식품위생과장 한상철 예, 그쪽에.

그래 가지고 아까 말씀드렸다시피 계속해서 우리가 시민복지를 위해 가지고 그쪽에다가 계속 개발을 해 가지고 차질 없도록 장사시설을 운영토록 하겠습니다.

○여성비전센터소장 정순미 네.

○여성비전센터소장 정순미 지금 올해까지 40% 했고요, 내년까지 하면 50% 돼요.

○여성비전센터소장 정순미 네.

○여성비전센터소장 정순미 네, 알겠습니다.

○여성비전센터소장 정순미 네.

○여성비전센터소장 정순미 예, 150만원을 삭감하는 거예요.

○여성비전센터소장 정순미 네.

○여성비전센터소장 정순미 지금 무상보육을 지원하기 때문에 저희한테 오지 않아도 시설에 입소할 수 있는 기회가 많으니까 저희까지는 안 오고 그래서 삭감하는 겁니다.

○복지정책과장 박용덕 예, 복지정책과장입니다.

○복지정책과장 박용덕 네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박용덕 40억으로 알고 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 네.

○복지정책과장 박용덕 예.

○복지정책과장 박용덕 제가 거기까지 같이 연계해서 자료를 가지고 있지 않고 파악을 못했는데 확인 한번 해 보겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 저희들이 한 1억 8천 정도 예상을 하고 예산 반영했었는데, 계획을 잡았었는데 실질적으로 1억 4천만 원만 반영을 하게 된 사항이 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 예, 그렇습니다.

사무국 가구라든지 또는 주방기구라든지 주방물품 그 다음에 사무기기, 소프트웨어 이런 다양한 사무실 운영하는데 있어서 부수적으로 들어가는 그런 비용이 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 나름대로 사업 계획은 저희들이 파악을 하고 있고요. 기본적으로 그런 사업을 진행하는데 있어서 꼭 필요한 내용들로 해서 예산에 반영 요구를 한 사항이 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 이 부분에 있어서는 프로그램 내용 중에 저희가 예를 들어서 경로식당 운영을 하게 돼 있고 경로식당 자리가 공간이 확보되어 있는 상태입니다.

경로식당을 운영하려면 거기에 들어가는 주방기구라든지 주방기기, 주방물품 필연적으로 들어가는 사안이 되겠습니다. 그런 부분이 예산에 포함되어 있는 사항이고요.

그 다음에 직원들이 한 16명 가까이, 13명에서 16명 가까이 일을 할 텐데 그 분들에 대한 책상 또는 컴퓨터, 사무용기구인 복사기 그런 부분이 돼 있고, 아주 꼭 필요한 그런 사안만, 구체적인 내역을 위원님께 보여드릴 수도 있습니다. 자료를 제출할 수도 있는데요.

○복지정책과장 박용덕 창 블라인드가 한 1200만 원 예상을 하는데 있는데 공사할 적에 블라인드까지는 최종 공사비용, 공사에서 만들어지지 않았습니다.

그런데 거기에 보시면 블라인드를 설치하지 않으면 안 될 유리시설이 상당히 많이 있기 때문에 햇빛 차단이라든지 내부 보호 이런 측면에서 블라인드가 필요한 거죠.

그래서 별도로 꼭 필요한 시설인데 공사 때 설치가 안 됐기 때문에 이렇게 추가로 예산을 세웠습니다.

○복지정책과장 박용덕 비교적 4층 건물이고요. 거기에 창문 블라인드가 설치될 개소수라든지 이런 것을 측정해서 적절하게 예산을 반영했습니다.

○복지정책과장 박용덕 네.

○복지정책과장 박용덕 그렇습니다.

저희가 한 3월, 4월경에 개관을 하기에 앞서서 1월 달이나 2월 달에 이런 기본적인 비품들이 마련이 되어야 개관할 수 있는데 개관을 하기 위한 아주 불요불급한 그런 꼭 필요한 용품들이 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 어느 자료에,

○복지정책과장 박용덕 네, 분야별,

○복지정책과장 박용덕 이 자료가 수탁자 선정 공모를 했을 적에 그때 구체적으로 우리가 와동종합사회복지관을 위탁 운영 받았을 적에 이런 식으로 사업을 함에 있어서 목표치를 잡고 예산이 이렇게 수반될 것이다, 이렇게 수탁자로부터 받은 자료가 되겠습니다. 저희가 작성한 게 아니고요.

○복지정책과장 박용덕 네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박용덕 당연히 주민의 의견을 받아서, 이대로 사업 계획이 집행될 수도 있겠습니다만 시작과 함께 주민들의 어떤 여론도 반드시 들을 것이고요. 꼭 필요 없는 사항을 프로그램에 넣어서 진행을 한다면 그런 부분은 저희들이 지역주민들과 함께 의견 나눠 가지고 수정할 수도 있고, 또는 새로운 사업이 추가가 요청된다면 그런 부분들도 초창기이기 때문에 면밀히 신경을 써서 운영해 나가도록 그렇게 할 방침을 가지고 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 네.

○복지정책과장 박용덕 계획에 맞춰서 저희가 연초 되면 분명히 이 사업에 대한 세부적인 내용들을 지역주민들한테 홍보하고 알리고 공개를 해서 지역주민들이 필요한 사업인지,

○복지정책과장 박용덕 당연히 그렇습니다.

○복지정책과장 박용덕 12월 말에 수탁 결정이 됐으니까 지금서부터 3월 전까지는 여러 가지 복지관을 운영하는데 있어서 다양한 준비도 하겠습니다만, 실질적으로 프로그램 어떤 것을 한다는 것을 주민들한테 공표를 해서 주민들의 의견을 받는 그런 과정도 분명히 거칠 것이다 그런 얘기입니다.

○복지정책과장 박용덕 와동이 3억 7600 이렇게 예상을 하고 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 3억 7600만 원이요.

○복지정책과장 박용덕 16명이요.

○복지정책과장 박용덕 네.

○복지정책과장 박용덕 아닙니다.

공사는 금년 12월 23일까지가 공기인데 아주 지극히 정상적으로 가고 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 위원님, 그것은 공사비 속에 포함되기 어려운 성격의 그런 부분이기 때문에,

○복지정책과장 박용덕 네, 무슨 말씀인지 이해하고 앞으로 그런,

○복지정책과장 박용덕 네, 그렇게 하겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 하여튼 종합사회복지관이 하는 사업이 법으로 정해져 있기 때문에 그 법 범위 내에서 운영이 될 수 있도록 저희들이 조정 내지는 지도감독을 잘 하겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 네, 잘 알았습니다.

○식품위생과장 한상철 식품위생과장입니다.

○식품위생과장 한상철 아까도 말씀드렸지만 금년 6월 1일자로 개소가 돼 가지고 금년도에는 7개월분이 반영된 거고, 내년도에는 1년치 12개월분이 반영된 사항이 되겠습니다.

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위생과장 한상철 예, 이것은 국비 사업으로 해 가지고 지속적으로, 이게 2015년 12월 31일까지 계약이 되어 있습니다. 일단 그때까지는 국비 50% 확보는 가능하다고 생각합니다.

○식품위생과장 한상철 금년 6월 1일부터 2015년 12월 31일까지 계약을 했습니다.

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위생과장 한상철 그것은 어려운 걸로 알고 있습니다.

○식품위생과장 한상철 어린이급식관리지원센터는 특별법에 의해 가지고 지역의 영양사 고용이 안 되어 있는 어린이집이라든가 유치원에 대해서 어떻게 보면 위생, 환경, 영양 이런 분야에 대해서 지속적으로 학부모라든가 어린이, 교사, 원장 그 분들을 대상으로 해서 교육을 지속적으로 하는 사항이 되겠습니다.

○식품위생과장 한상철 그렇지 않고 100인 미만 영양사가 고용 의무를 하지 않아도 된다는 데가 우선적으로 하는데 저희가 우선은 50인에서 100인 그 다음에 20에서 50인 사이 그 이하 20인 이하를 하는데 가급적이면 저희가 20인 미만인 어린이집을 대상으로 해서 추가적으로 할 계획입니다.

그 사항은 1년이 안 지나고 그래서 중앙부처에도 건의를 해서 예산 확보 내지 실질적으로 어려운 그런 어린이집에 대해서 혜택을 받을 수 있게 저희가 요구할 사항입니다.

○식품위생과장 한상철 법 자체가 저도 저 오기 전에 그런 사항들이 많이 검토가 된 걸로 알고 있는데 한번 자료를 위원님께 드리겠습니다.

○식품위생과장 한상철 몇 페이지죠?

○식품위생과장 한상철 안산시 미용지부 자원봉사단 지원인데 이게 주로 미용봉사단이 한 70명으로 구성되어 있는데 금년도 같은 경우는 요양원, 사회복지시설 11개소에 대해서 거동이 불편한 노인네들 한 420명에 대해서 미용봉사를 한 내용이 되겠습니다.

○식품위생과장 한상철 재료비가 주가 되겠습니다.

○식품위생과장 한상철 염색약이라든가 여러 가지가 있겠죠.

○식품위생과장 한상철 예, 그렇습니다.

○식품위생과장 한상철 예, 그건 봉사입니다.

○식품위생과장 한상철 예, 알겠습니다.

○식품위생과장 한상철 몇 쪽이시죠?

○식품위생과장 한상철 삼두밥상 홍보관은 저희가 5월에 성호문화제라든가 고양 킨텍스에서 경기국제관광박람회라든가 코엑스에서 운영하는 푸드위크코리아2014에 저희가 나가서 삼두밥상 홍보관을 운영할 계획입니다.

○식품위생과장 한상철 500만 원으로 해 가지고 3회를 계획 잡고 있습니다.

○식품위생과장 한상철 저희가 레시피 교육을 내년 3월부터 5월 사이에 안산대학교에서 시범 업소에 대해서 교육을 시킬 계획입니다. 그것까지 포함해서 2100인 걸로 알고 있습니다.

○식품위생과장 한상철 같은 목이 맞아 가지고 그렇게 계상을 했습니다.

○식품위생과장 한상철 저희가 예산계하고 이 예산을 반영할 때 그렇게 얘기가 돼 가지고 레시피 교육이 포함되어 있는 사항입니다.

○식품위생과장 한상철 예, 실무자 선에서 그렇게 정리를 했습니다.

○식품위생과장 한상철 이 사항은 조금 전에 말씀드렸지만 실무자 선에서 저희가 따로 따로 계상을 했는데 목이 같이 과목해소가 가능하다고 생각해서 그렇게 정리를,

○식품위생과장 한상철 저희가 삼두밥상 개발한 안산대학교에 대해서 금년도 12월 달에 3개 시범업소가 지정이 됩니다. 그 3개 시범업소에 대해서 교육을 시킬 계획입니다.

○식품위생과장 한상철 600만 원이 되겠습니다.

○식품위생과장 한상철 저희가 각각 올렸는데 예산계에서 잘못 이렇게 문구를 써 가지고 된 사항입니다. 만약에 저희가 잘못된 부분이 있으면 추경 때 다시 수정해서 정리토록 하겠습니다.

○식품위생과장 한상철 그건 별개입니다.

○식품위생과장 한상철 위원님께서 그렇게 생각하셔 가지고요, 제가 잘못했고요. 하여튼 저희 실무적인 차원에서 예산계에서 예산을 조정할 때 그렇게 정리가 된 사항입니다.

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위생과장 한상철 이 사항 레시피 교육 같은 거는 재료비라든가 인건비가 포함하여 많이 들어가기 때문에 많이 들어갑니다.

○식품위생과장 한상철 예, 3개 업소에 대해서 하는 거니까요.

○식품위생과장 한상철 부스 운영비가 단 하루에 끝나는 것이 아니라 상당한 일주일 정도 이렇게 기간이 있습니다. 그래서 그렇게 생각하시면 이게 많은 예산이 아닙니다.

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위생과장 한상철 몇 쪽이죠?

○식품위생과장 한상철 예, 틀립니다.

이거 대부도 소금 판매 홍보관은 기 만들어진 제품을 가지고, 인건비만 들어가겠죠. 사람이 서서 이렇게 홍보하는 그런 사항이 되기 때문에 이거는 기성품을 가지고서 부스의 임차비라든가 그런 성격이고요.

아까 말씀드린 삼두밥상 같은 거는 재료라든가 인건비 그런 것들이 많이 들어가기 때문에 이 홍보관하고는 내용이 틀립니다.

○식품위생과장 한상철 그 나름대로 저희가 대부도 소금 홍보관하고 삼두밥상,

○식품위생과장 한상철 음식을 실제 현장에서 만들기 때문에 이거는 기성품을 판매한다고 생각하시는 거하고 질적으로 전 틀리다고 생각합니다. 그래서 가격 차이가 나는 거죠, 이것이 단순한 그냥 똑같은 홍보관이라고만 판단하시면 안 맞을 것 같습니다.

○식품위생과장 한상철 말씀드렸지만 이건 재료를 가지고 만들기 때문에 재료비하고 부스 임차 그런 사항이 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 583페이지면 복지정책과 겁니다.

○복지정책과장 박용덕 복지정책과 한 건데요.

○복지정책과장 박용덕 종합사회복지관의 복지센터가 반월하고 대부하고 두 군데가 운영이 되고 있는데 이게 예산이 저희가 1억을 요청을 했었습니다. 했었는데 예산 조정 과정에서 3천이 덜 세워졌는데 추경에 세워준다고 얘기를 했습니다.

○복지정책과장 박용덕 예, 그렇습니다.

그거는 작년도에 개소를 하면서 개월 수가 모자라 가지고 7천만 원 세웠었는데 추가로 우리가 3천만 원을 확보를 했었습니다. 그러니까 나중에 확보토록 하겠습니다. 그래서 복지센터 운영하는데 차질이 없도록 그렇게 하겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 거기에 직원이 2명이 있는데요, 복지사 두 분이 계신데 대부분 인건비 성격으로 많이 집행이 되고 나머지 프로그램을 운영하는데 운영비로 집행이 됩니다.

○복지정책과장 박용덕 네, 그렇게 하겠습니다.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 본오1동 862-870번지 구역하고요. 또 일동주민센터 주변의 그 지역하고 또 월피동 시낭운동장 지역 세 군데가 되겠습니다.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 일단 저희가 넉넉하게 세우려고 했는데 편성 과정에 해서 일단 7천만 원 씩 해서 3개소 그렇게 확보를 했습니다.

○사회복지과장 하희용 일단 매입예산을 저희가 세 군데 다 확보하기까지는 어려움이 있어서,

○사회복지과장 하희용 임차 예산을 세웠고요. 내년 1월부터 본예산이 확정되면 3곳 중에서 물건이 확보되는 대로 전세 계약을 하고, 또 추경이 3월에 있는데 그때까지도 도저히 이 금액 가지고 모자라면, 부족한 부분은 세워야 될 것 같은 생각이 들어요.

○주민복지국장 최선준 아까 윤 위원님한테 설명을 드려서 알고 있는데요. 충분하게 검토를 해서 가능하면 구입이 되는 방법으로 노력을 하겠습니다.

○주민복지국장 최선준 네.

○주민복지국장 최선준 저희는 7천만 원이면 충분하겠다고 생각을 했는데 위원님이 실태조사를 해 보니까 많은 예산이 필요한 것 같아서 그래서 일단 7천만 원이라도 확보하고 추경에 더 확보해서 구입 또는 전세금을 올려서라도 방안을 만들도록 하겠습니다.

○주민복지국장 최선준 내년까지니까 걱정 안 하셔도 됩니다.

○주민복지국장 최선준 네, 알겠습니다.

○사회복지과장 하희용 일단 찾아보고요. 국장님 말씀하신 것처럼 또 노력도 해 보고 다각적으로 검토를 하겠습니다.

○주민복지국장 최선준 그 정도면 충분할 줄 알았습니다. 그런데 위원님이 실태조사를 해 보니까 힘들다니까 그것 한 번 다시 검토를 해서,

○주민복지국장 최선준 예, 다각적으로 검토를 하겠습니다.

○여성가족과장 하순자 예, 하순자입니다.

○여성가족과장 하순자 부곡복지관에 장난감 대여를 예전에 삼성에서 후원을 받아갖고, 아니, 삼성은 초기고 그 이후에 제일CC에서 후원을 받아 갖고 운영을 하다가 2013년부터 저희 시에서 부곡장난감대여소에 운영비 일부를 지원합니다. 그래서 2014년도에도 지원을 해야 될 상황입니다.

○여성가족과장 하순자 여기 말고 또 어디에 있냐 하면 보육오케이센터, 옛날 구호수동 동사무소 보육정보센터에서 위탁 받아서 하던 보육오케이센터에서 장난감 대여하고 있습니다.

○여성가족과장 하순자 어디 보육오케이센터요?

○여성가족과장 하순자 부곡복지관이요?

부곡복지관에는 연간 지원되는 게 굉장히 갈수록 많아지고 있고, 하루에 몇 건까지는 제가 정확하게 말씀드릴 수는,

○여성가족과장 하순자 아주 많이 오고 있고요. 굉장히 활성화되고 있습니다.

○여성가족과장 하순자 그거는 나이별로 다 틀립니다.

○여성가족과장 하순자 예, 취학 전, 미취학아동들.

○여성가족과장 하순자 예, 많이 보유하고 있고요. 부곡복지관 제가 작년 2013년도부터 예산 지원하기 위해서 한 번 가서 확인을 했는데 굉장히 체계적이고 정확하게 운영되고 있고, 어쨌든 부곡복지관의 장난감대여소가 우리 안산시민을 위해서 대여를 하고 있기 때문에 저희가 일부 운영비 정도는 지원해야 될 필요성이 있다고 저희는 판단했습니다.

○여성가족과장 하순자 예, 소독기 다 있습니다.

○여성가족과장 하순자 예.

○여성가족과장 하순자 그러니까 작은 자전거는 충분히 할 수 있어요.

○여성가족과장 하순자 장난감용 자전거나 모든 장난감은 다 소독할 수 있습니다.

○여성가족과장 하순자 부곡복지관은 연 회원으로 제 기억에 2만 원인가로 아마 회원제를 하고 있고요. 보육오케이센터는 현재까지는 무료로 했습니다, 올해 2013년까지는.

그런데 2014년에는 저희가 규정을 일인당 연 회비를 2만 원으로 아마 우리 그때 조례 규칙상에 얹어놔서 2014년부터는 회원제로 운영할 겁니다. 연간 연회비를 2만 원 정도 받는 거로요.

○여성가족과장 하순자 14일.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 그건 아니고요. 저희가 전화를 해서 기일 안에 갖고 오도록 그렇게 하고 있고요.

또 보육오케이센터는 회원이 한 1,300∼400명 됩니다. 그래서 장난감이 없어서 대여를 못하고 있는 그런 상황입니다.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 지금은 거의 운영 안 되고 있고요.

○여성가족과장 하순자 예, 안 되고 있고,

○여성가족과장 하순자 예, 안 됩니다.

○여성가족과장 하순자 어떤,

○여성가족과장 하순자 실태요?

○여성가족과장 하순자 네, 알겠습니다.

○일자리정책과장 최종재 예, 일자리정책과장입니다.

○일자리정책과장 최종재 예, 그렇습니다.

○일자리정책과장 최종재 인원수는 금년이나 내년이나 같은데 우선 최저인건비가 금년에는 4,860원에서 내년에는 5,210원이 됩니다. 그거에 대한 상승분하고 그게 올라가면서 4대 보험료가 같이 오르거든요. 그 부분에 대한 것 추가로 요구한 겁니다.

○일자리정책과장 최종재 예, 기간으로는 한 달인데 실제 근무일은 20일 정도 됩니다.

○일자리정책과장 최종재 아까 말씀드린 대로 5,210원인데 실제로는 저희가 내년에는 하루에 5,400원씩 줄 예정이거든요. 그러면 하루에 6시간씩 하면 4만 원, 한 80만 원 정도 됩니다.

○일자리정책과장 최종재 네, 곱하기 6시간, 곱하기 20일.

그런데 주차가 또 있으니까 주차가 4일 정도 들어가니까 24일 정도 하면,

○일자리정책과장 최종재 거기에다 24일정도 하니까요.

○일자리정책과장 최종재 예, 그 정도 됩니다.

○일자리정책과장 최종재 네.

○일자리정책과장 최종재 예, 그렇습니다.

○일자리정책과장 최종재 5,210원.

○일자리정책과장 최종재 그런데 저희는 그것보다 조금 더 올려서 5,400원 정도 줄 예정입니다.

○일자리정책과장 최종재 간식비로 2천원인가 3천원 주고 있습니다.

○일자리정책과장 최종재 네.

○일자리정책과장 최종재 상·하반기 각 한 200여 명씩 뽑습니다.

○일자리정책과장 최종재 예, 신청 마감했는데요.

○일자리정책과장 최종재 이번에 저희가 2,100여명 신청했습니다.

○일자리정책과장 최종재 예, 그렇습니다.

○일자리정책과장 최종재 예, 굉장히 학생들도 호응도가 높고 또 그 부모들이, 이런 말씀 여기에서 드리긴 뭐합니다마는, 내 자식은 험한 데 가서 아르바이트 못 시키고 관공서에서 시키고 싶어 가지고 어떤 때는 자식 모르게 부모가 신청하는 경우도 꽤 많이 있습니다.

○일자리정책과장 최종재 예.

○일자리정책과장 최종재 약 10대 1 정도 됩니다.

○일자리정책과장 최종재 저희가 다 뽑은 다음에 랜덤방식으로 컴퓨터 추첨을 하거든요.

○일자리정책과장 최종재 네, 그래서 마감한 다음에 신분 조회를 우선 주민등록이 안산시라고 그랬는데 우리가 조회를 다시 합니다. 해서 안산시가 아닌 사람 걸러내고요. 그 다음에 대학교라고 그랬는데 실제로는 직업학교라든가 휴학 중인 사람들, 이런 사람들도 나오거든요. 이런 사람들 걸러내고 나머지 가지고 랜덤방식에 의해서 추첨을 하는데 랜덤방식도 한 번만 돌리면 또 의심할까 봐 다섯 번을 돌리고 5개 중에서 하나를 또 뽑아 가지고 그렇게 하고 있습니다. 그것도 입회인을 학생들 중에 자기가 신청해서 15명 정도 두고서 할 겁니다.

○일자리정책과장 최종재 예, 그렇습니다.

○일자리정책과장 최종재 저희가 금년에 이 인원을 사실상 많이 늘리고 싶었습니다. 그리고 시간도 8시간 해 주는 걸로 이렇게 계획을 잡으려고 그랬는데 내년도에 위원님들도 다 아시다시피 우리 시 재정이 열악하고 그 다음에 도비도 많이 줄어들면서 우리 시비가 더 이렇게 부담이 늘고 그러다 보니까 여기에 더 이상 이렇게 많이 하기가 법정경비 늘어나는 것 말고는 어렵지 않느냐, 이렇게 돼 가지고 금년에는 그랬는데 나중에라도 재정 사항이 좀 좋아지면 더 늘리도록 할 예정입니다.

○일자리정책과장 최종재 예, 그렇습니다.

○일자리정책과장 최종재 예, 담당 과장으로서 당연히 늘리도록 노력하겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 복지정책과장인데요, 실질적인 근무일수에 맞춰서 이번에 다시 요청을 해서 예산이 당초 요구했던 예산보다 줄여서 이렇게 요청을 했습니다.

○복지정책과장 박용덕 예, 그렇습니다.

○복지정책과장 박용덕 예, 앞으로 주의해서 예산 편성 요구를 하도록 하겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 당연히 편성 근거를 가지고 저희가 예산 요구를 한 사안이 되겠습니다.

법적 근거를 말씀드리면,

○복지정책과장 박용덕 아닙니다.

우선 「사회복지사 등의 처우 및 지위의 향상에 관한 법률」이라든지 안산시 사회복지,

○복지정책과장 박용덕 예, 사회복지사 관련 지원 조례 그것을 근거로 해서 했습니다.

○복지정책과장 박용덕 물론 있습니다.

내년에 우리가 처음 예산을 반영한 건데 다른 시」군에서도 지역사회 복지사들의 사기진작을 위해서 보조금 성격의 예산을 집행해 오고 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 삭감된 이유에 대해서는 제가 구체적으로 말씀드리기에는 위원님들이 저한테 말씀해 주신 사안이 아니기 때문에, 약간 보조금 성격으로 나가기에는 어렵지 않느냐 하는 질의 과정 속에서 그런 질의 과정은 있습니다만,

○복지정책과장 박용덕 예, 저는 지속적으로 그렇게 위원님께 말씀을 계속 드렸습니다.

○복지정책과장 박용덕 두 군데 2개소가 있는데 한 군데 사업 실적이 좋아서 인건비 지원액이 늘어났습니다.

○복지정책과장 박용덕 도에서 평가를 했는데 상대적으로 광림푸드뱅크가 낫다 그래서 인건비를 거기만 더 지원을 받았습니다. 도비를요. 도비를 지원 받는 바람에 늘어났습니다.

○복지정책과장 박용덕 예.

○복지정책과장 박용덕 예, 줄었습니다.

작년도 30%이었는데 10%로 되면서 인건비 하나를 더 주는데 사실은 시비가 더 늘어나게 된 그런 결과가 초래됐죠.

○복지정책과장 박용덕 네.

○사회복지과장 하희용 그렇지는 않고요. 우선순위를 정해서 예산이 확보되는 대로 하고 또 이렇게 해서 건립을 하거나 임대를 하거나 안배를 하고요.

○사회복지과장 하희용 지역별로요?

○사회복지과장 하희용 그렇게 지역별 안배도 하면서 중장기계획은 복지정책과에서 복지시설에 대한 용역을 준 것이 있었습니다, 2010년인가 언제.

거기 보면 본오동에도 필요하고 몇 군데 일동 이렇게 나와 있어요. 그것 기준으로 하면서 또 노인인구가 늘어나다 보니까 오래 살고 고령화가 되다 보니까 시급하게 이렇게 하는 데 해서 저희가 확충해 나가고 있습니다.

○사회복지과장 하희용 예, 위원님 말씀도 동감을 합니다.

○사회복지과장 하희용 예, 알겠습니다.

○사회복지과장 하희용 올해 처음 하는 사업인데 새누리부모연대라고 있습니다. 발달장애인을 둔 아이들이 발달장애, 부모님들은 괜찮고 아이들이 중학교 졸업하거나 아니면 학교 중에라도 주간보호시설 저희가 9개가 있긴 한데 학교 갔다 오면 돌볼 기관이 아주 부족해요

그래서 그 어머니들이 자체적으로 우리가 준 사무실에서 올해까지 790만 원 가지고 아이들 돌보고 프로그램하고 이렇게 했었는데 너무나 그 아이들이 많은 거예요.

○사회복지과장 하희용 일단 사회단체보조금 해 준 것만큼 하고 그 다음 내년 추경에 좀 더 확보하자 해서 상임위에서 반으로 삭감한 걸로 알고 있습니다.

○사회복지과장 하희용 예, 1회 추경에.

○사회복지과장 하희용 그렇게 해서 삭감한 걸로 제가 알고 있습니다.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 저희도 본예산에 다 확보해서 사업을 원만하게 추진하면 제일 좋은 방법인데,

○사회복지과장 하희용 일단 사회복지사 1명 채용하고 인건비하고 그게 조금 고치고 아이들이 들어올 수 있도록 그러려면 사업비가 이 정도 있어야 하는데,

○사회복지과장 하희용 예.

○사회복지과장 하희용 예.

○사회복지과장 하희용 새로운 사업인데 사할린,

○여성가족과장 하순자 여성지도자 과정 운영은 과거 2003년 정도에 안산시 여성자치대학이라는 여성리더 양성을 위해서 했던 사업인데 이번 2013년 추경에 저희가 확보를 해서 9월부터 시작해서 12주간으로 했습니다.

그 사업에 대해서 2014년도에 상반기·하반기 나눠서 할 예정입니다.

○여성가족과장 하순자 예, 상반기·하반기로 할 예정입니다.

○여성가족과장 하순자 행사운영비 이것은 드림스타트 사업비를 기존에 위스타트사업과 드림스타트 사업이 두 가지로 나눠져 있다가 2014년에는 위스타트 사업 도비를 죽이고, 그러니까 도에서 일단은 당초에 위스타트 사업을 2014년도에 중지하는 걸로 저희한테 내려왔었습니다.

그래서 위스타트 도비 사업에 따른 매칭 사업비 시비가 제 기억에 한 5억 8∼9천 됐었는데 그 5억 8∼9천 정도에서 위스타트 사업을 접고 드림스타트 국비 3억 원에다가 플러스 시비 5억을 해서 8억으로 전체 사업비를 다시 편성했습니다.

그러니까 그 사업비 중에서 행사운영비가 일부 사업으로 들어가는 겁니다.

○여성가족과장 하순자 이것은 기존에 했던 겁니다. 했는데 사업비가 조금 차이가 나는 것은 위스타트 사업은 그 동안에 우리가 사업 위탁으로 해서 위스타트 사업 운동본부에다 사업비를 전체 위탁을 했던 것을 전체 위스타트 사업에 대한 거와 플러스 드림스타트 사업을 풀어서 나열하다 보니까 이런 사업이 신규 사업인 것처럼 보입니다.

○일자리정책과장 최종재 내년도에는 기능대회가 경기도대회가 4월 그 다음에 전국대회가 10월에 있습니다. 그렇게 해서 2회로 되어 있는 겁니다.

○일자리정책과장 최종재 안산공고입니다.

저희는 신청한 데가 안산공고, 경기도에서는 5개 시·군에서 열리는데 부천, 수원, 안양, 의정부를 포함해서 저희 시가 하는데 저희 시는 안산공고 하나입니다.

○식품위생과장 한상철 원곡동 다문화거리 음식업소수가 한 80개소 됩니다. 그런데 금년도 행정사무감사 때 거기가 다른 데보다도 위생 상태가 떨어지니까 어떻게 대처를 강구해야 되지 않느냐 그래서 저희가 이번에 2천만 원 예산을 세웠는데 2천만 원 세운 것은 일반 위생 음식업소에 대해서 교육을 시키면 집합교육도 시키고 이렇게 하는데 여기는 다문화이다 보니까,

○식품위생과장 한상철 예 1대1,

○식품위생과장 한상철 예, 맞춤형 교육도 해야 될 사항도 있고, 예를 들면 인천의 차이나타운 같은 데 잘 된 데를 현장도 둘러보고 그럴 상황이기 때문에, 이게 또 외국인도 한두 개 나라도 아니고 상당히 많은 여러 나라가 있다 보니까 상당한,

○식품위생과장 한상철 그래서 저희가 위탁해서 줄 계획인데요.

○식품위생과장 한상철 예, 저희가 간단하게 교육을 시킬, 전문기관에다 위탁을 줄 겁니다.

음식연구소라고 해 가지고 거기다 주면, 저희 1천만 원 가지고는 상당히 어렵습니다.

○식품위생과장 한상철 저희가 자문을 받아가지고 지금,

○식품위생과장 한상철 예, 저희가 직접 안 되고 그래서 통역 관계도 있고 여러 가지 전문적인 교육이기 때문에 천만 원 가지고는 상당히 어렵습니다.

○식품위생과장 한상철 예, 알겠습니다.

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위생과장 한상철 예.

○식품위생과장 한상철 예, 알겠습니다.

○사회복지과장 하희용 그래서 그것을 어르신들이 사할린에서 지냈던 돌아가시고 하니까 그런 것을 구술해서 전문가가 상담도 하고 다 얘기를 듣고 기록으로 남아서,

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 네, 기록물로 책이 됐든 CD가 됐든 책하고 같이 받을 계획입니다.

○사회복지과장 하희용 예.

○여성가족과장 하순자 증가가 별로 안 되고 있습니다.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 제 생각에는 우리가 출산장려 정책을 나름 상당히 예산을 많이 투입해서 했음에도 불구하고 이렇게 늘어나지 않는데 저희가 만약에 그렇게 안 했더라면 출산율이 훨씬 더 떨어지지 않았을까 저는 그런 생각을 하고 있습니다.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 네, 그렇습니다.

○여성가족과장 하순자 이것은 올해도 그걸 저희가 했는데 올해는 예산 과목이 포상금으로 안 되어 있고 사무관리비로 되어 있어서 저희가 각 부서에서 출산장려를 위해서 나름 뭔가 하고 있는 것들을 전체적으로 받았습니다.

그러니까 몇 개 부서가 꽤 들어왔는데요. 그래서 올해는 문화상품권을 사서 지급할 수밖에 없는 상황이었습니다.

○여성가족과장 하순자 예, 끝났습니다.

○여성가족과장 하순자 성포동이 우수 부서입니다.

○여성가족과장 하순자 이게 그룹으로 본청 그룹하고 사업소하고 그 다음에 동 그룹으로 나눴는데 전체적으로 봤을 때 상록·단원보건소가 시책이 몇 가지 있고 그리고 동에서는 성포동이 우수합니다.

○여성가족과장 하순자 출생을 했을 때 무슨 나무 심는 그런 몇 가지를 했더라고요, 출생 기념식수.

○여성가족과장 하순자 예, 그런 것도 했고요.

또 선부2동 같은 경우에는 무슨 가방, 기저귀와 이렇게 담고 다니는 예쁜 가방을 만들어서 했고요.

하여튼 그런 여러 가지 시책들을 출산 평가를 저희가 하는 이유는 경기도의 출산장려 평가를 잘 받기 위해서 일종의 그런 준비 내지는 인식 개선을 하기 위해서 저희가 그런 사업을 하고 있습니다.

○여성가족과장 하순자 제가 드리겠습니다.

○여성가족과장 하순자 예, 알겠습니다.

○여성가족과장 하순자 1년 예산으로 저희가 요청한 겁니다.

○여성가족과장 하순자 죄송합니다.

위원님 몇 페이지신가요?

○여성가족과장 하순자 별도로 준 자료요?

○여성가족과장 하순자 일단 그것은 그렇게 저희들이, 그러니까 올 2013년에 보육료 지원한 대상 숫자와 양 구청, 본청 그거에 근거해서 저희가 세웠고요. 2014년에는 이 정도의 금액으로 가능하리라 봅니다.

○여성가족과장 하순자 예, 그렇습니다.

○여성가족과장 하순자 저희가 지금 현재까지는 일단 확정이라고 알고 있는데요.

○여성가족과장 하순자 그런데 국회에서 예산 다루고 있는 상황에서 당초에 우리 시는 국비가 60이었고, 60·28·12였는데 내년에는 국비를 70으로 일단 10% 올린 걸로 저희는 내려왔고 현재까지는 저는 그게,

○여성가족과장 하순자 아니에요. 국비가 60%입니다.

○여성가족과장 하순자 그렇죠.

○여성가족과장 하순자 예, 국비 60, 도비 28.

○여성가족과장 하순자 저희는 가내시 왔기 때문에 가내시에 의해서 이것 한 거고요. 본 내시는 만약 내년에 어떤 변동 사항이 있을지는 저희는 현재로써는 아직 알 수는 없는 사항이죠.

○여성가족과장 하순자 예.

○여성가족과장 하순자 예, 그렇죠.

○여성가족과장 하순자 예, 32개입니다.

○여성가족과장 하순자 향후 추이는 현재도 원장님들이 공공형 어린이집을 일단 원합니다.

본인들이 일단 점수가 되어야 공공형으로 지정 받을 수 있기 때문에 거기에 따른 노력을 하는 원장님들이 꽤 있는 걸로 알고 있습니다.

○여성가족과장 하순자 공공형 확충 계획이라고 하는 것보다 일단 점수가 되면, 저희는 현재 시스템이 공공형을 원하는 데를 전체 우리가 문서를 보육통합시스템을 통해서 뿌려서 거기서 신청을 하면 일단 점수만 되면 전체 다 공공형으로 지정 받는 걸로 하기 때문에 보건복지부에서 앞으로 향후 공공형에 대해서는 지속적으로 하는 걸로 저는 알고 있습니다.

○여성가족과장 하순자 네, 그러니까 신청 받아서 점수만 되면.

○여성가족과장 하순자 취소된 데 한 군데 있죠.

○여성가족과장 하순자 예.

○여성가족과장 하순자 1년 이상만 지나면,

○여성가족과장 하순자 예.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 공공형은 저희가 관리합니다.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 아무래도 제가 판단할 때는 공공형이나 시립은 집단으로 시위하거나 단체행동 하는 데 있어서 소극적일 수밖에 없는 상황이라고 전 판단합니다.

○여성가족과장 하순자 예, 그렇게 제가 알고 있기로는 그렇습니다. 그리고 제가 그렇게 확인도 했습니다.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 그런데 공공형까지는 사실은 100% 확인을 못했고 시립은 많이 소극적입니다.

○여성가족과장 하순자 예, 공공형은 글쎄 제가 그건 확인을 못 해 봤는데.

○여성가족과장 하순자 알겠습니다.

○여성가족과장 하순자 지금 현재 상황으로는 그거 아닙니다. 그거 아니고요. 어린이집 교사들이 아침 7시 반에 출근하는 교사는 퇴근이 조금 빠르고 또 8시 반에 출근하는 교사는 퇴근이 조금 더 늦고 그런 시스템으로 운영되고 있는데 집단행동을 하더라도 어린이집 운영에는 전혀 문제없이 하고 교사들에 대해서,

○여성가족과장 하순자 예, 준수하되, 학부모들에게 교사들이 지금 현재 처우가 너무나 열악한 이런 상황들에 대해서 공감대를 얻고자 하는 그런 시위라고 저는 알고 있고요.

○여성가족과장 하순자 예, 그런 건 전혀 없습니다.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 예.

○여성가족과장 하순자 위원님, 그런데요.

○여성가족과장 하순자 아니요. 제가 그거에 대해서 설명을 드리겠습니다.

당초 본예산 편성할 무렵에 경기도가 위스타트사업을 접겠다고 공문이 왔습니다. 그래서 저희가 문화복지위원회에 보고를 드렸습니다. 위스타트사업을 접음으로 인해서 그럼 위스타트 수혜 아동들을 어떻게 할 것이냐, 그 아동들에 대한 케어를 그러면 우리가 중단을 할 것이냐 이걸 가지고 고민을 해서 내부적으로 어떻게 방침을 정했냐 하면 도비를 지원하지 않더라도 기존에 도비 지원하는 거에 따른 매칭시비가 5억 9천 정도인가 됐었거든요. 위스타트사업비 도비가 그 당시에 17%였어요. 도비 17%를 우리가 포기를 하더라도 시비 분 5억 9천에 대해서 그보다 더 적게 5억만 시비를 편성해서 위스타트 아동들을 계속해서 케어를 하는 걸로 저희 내부 방침을 했습니다.

그래서 문화복지위원회도 보고를 드렸고 그렇게 해서 모든 계획이 다 끝났는데 최근에 다시 도에서 뭐라고 연락이 왔냐 하면, 위스타트사업을 다시 하겠다는 그 공문이 왔어요. 그래서 저희는 이미 벌써 다,

○여성가족과장 하순자 예산 문제는 예전대로 2012년대로.

○여성가족과장 하순자 아니요. 17대83이죠.

○여성가족과장 하순자 네, 8대2도 못 되는 거잖아요.

○여성가족과장 하순자 우리 시의 입장은 그래서 제가 그 부분을 가지고 또 고민을 했습니다. 도에서 이렇게 내려 왔는데 우리는 이미 내부 방침을 정했고 내부 보고도 다 드렸는데 또 이렇게 왔는데 이 사안에 대해서 어떻게 저희가 다시 이 부분을 결정을 해야 되냐를 우리 내부 담당 계장님과 다시 협의를 했는데 결론은 우리가 당초 계획한 대로, 그러니까 위스타트사업 포기하고 도비 17% 받지 않고 시비 5억을 가지고 운영을 해도 효과는 더 좋을 거라고 저희는 판단합니다.

왜냐하면 그동안에 위스타트운동본부에 저희가 사업위탁을 했는데 운동본부에서 실질적으로 인건비라든지 운영비가 꽤 많이 들어갔기 때문에 그 운영비를 줄이면 시비 5억 플러스 드림스타트사업비 3억을 합하면 8억으로써도 사업을 하면 효과는 충분히 더 클 거라고 판단했고요. 그렇게 하기로 저희가 내부 방침을 받았습니다.

○여성가족과장 하순자 도가.

○여성가족과장 하순자 네.

.○김철진위원 제가 봐서는 사실은 이 사업 자체가 국가가 하는 부분 그 다음에 도가 하는 부분 그리고 우리 시비매칭이 과거에 8대2에서 거꾸로 2대8이 돼 버린 이런 상태가 돼서 최종적으로 진행 과정은 위스타트를 접고 위스타트 수혜 대상자를 드림스타트로 통합해서 시비 매칭을 5억 정도 해서 하나로 하겠다는 계획이었잖아요.

○여성가족과장 하순자 예, 그렇습니다.

○여성가족과장 하순자 예.

○여성가족과장 하순자 예, 그렇습니다.

○여성가족과장 하순자 그래서 고용 승계 문제를 현재 우리가 공개모집을 해서 사실 오늘 면접입니다. 면접인데 기존에 위스타트사업에 근무하던 직원 중에 원하는 직원과 그쪽에서 드림으로 같이 오기를 원하는 직원에 대해서는 거의 다 수용하는 걸로 결정했고요.

○여성가족과장 하순자 네, 특별히 문제없습니다.

○여성가족과장 하순자 네.

○여성가족과장 하순자 예, 그래서 그렇게 합의를 봤습니다.

○여성가족과장 하순자 교육경비 부분에 대해서는 어쨌든 우리 소관은 아니고 평생교육과 소관이지만 저희가 내부적으로 방침은 지속적으로 하는 걸로 방침을 받았습니다.

○여성가족과장 하순자 네.

어쨌든 그거는 교육경비 부분이니까 제가 지속적으로 해라 어떻게 해라 이렇게 할 수는 없죠.

○여성가족과장 하순자 네, 그렇습니다.

○일자리정책과장 최종재 일자리정책과장입니다.

○일자리정책과장 최종재 예, 그렇습니다.

○일자리정책과장 최종재 저희가 상임위 할 때 제가 말씀드렸습니다만, 물론, 저희가 요구하는 게 다 되면 좋겠습니다마는, 일부 좀 과하다고 상임위에서 생각을 하셨는데요. 천만 원 정도 삭감되면 그거는 일부 사업비를 사회적 경제 관련된 모든 사업비가 들어있는데 한 사업비마다 조금씩만 절약하면 그 정도 메울 거는 같습니다.

○일자리정책과장 최종재 천만 원 정도는, 해 주시면 좋은데,

○일자리정책과장 최종재 예, 애로사항 좀 있었습니다.

○일자리정책과장 최종재 아니, 그러니까 제가 먼저 말씀드린 게 다 해 주시면 그만큼 일을 많이 할 거고,

○일자리정책과장 최종재 예, 그렇습니다.

○일자리정책과장 최종재 법적으로라도 직접적인 지원은 못하도록 돼 있습니다.

○일자리정책과장 최종재 그래서 저희가 추가 요구했던 부분이 5천만 원 추가되는 게 인건비하고 그 다음에 협동조합 관련된,

○일자리정책과장 최종재 예, 적극적으로 하겠습니다.

○여성비전센터소장 정순미 여성비전센터입니다.

○여성비전센터소장 정순미 예, 현재는 그렇습니다.

○여성비전센터소장 정순미 예.

○여성비전센터소장 정순미 제 생각에는 굳이 여성비전센터에서 이걸 관리할 필요는 없다고 생각해요.

왜냐하면 과거에 이것이 근로복지회관에 있을 때는 근로여성들을 위한 그런 시설이었거든요. 그런데 지금은 근로자들이 거기에 실제로 살고는 계시지만 그분들이 여기 여성비전센터에 와서 어떤 프로그램에 참여한다든가 이런 게 없고 근로자의 입장에서 그 시설을 이용하는 거기 때문에 사실은 제 생각에는 부서가 저희하고는 그렇게 맞다고 생각하지 않거든요, 솔직히.

그래서 2009년도에 이런 안전점검을 한 후에 2010년도에 저희가 도시공사로 이관을 시킨 거였습니다. 그래서 지금도 저는 약간 그런 거에 대해서 의문이 있습니다.

○주민복지국장 최선준 네, 알겠습니다.

한 번 검토를 해 보도록 해서 타 부서 어느 부서가 적당한지 한 번 찾아보도록 그렇게 하겠습니다.

○주민복지국장 최선준 그 얘기를 군자종합사회복지관 관장한테 들었습니다.

옛날에 군자지소 시절 그때 그쪽이 군자면이어서 군자복지관이라고 지었는데 현 실정하고 맞지 않는 것 같습니다.

그래서 한 번 그거를 검토를 해 보자 어떻게 하는 방법이 좋은지, 선부복지관으로 짓든지 그 지역 실정에 맞게끔 한 번 검토를 해 보자, 이렇게 지금 현재 얘기를 나누고 있습니다.

○주민복지국장 최선준 네, 알겠습니다.

○주민복지국장 최선준 글쎄요. 전에는 도비 보조가 많이 되다가 작년부터 도 예산이 적다 보니까, 없다 보니까 도비가 많이 삭감돼서, 내시가 삭감되다 보니까 부서에서도 상당히 어려움을 겪고 있습니다.

그래서 부서에도 그 얘기를 많이 나누고 있는데 저희로서는 최대한 노력을 했는데도 불구하고 내시가 그렇게 내려오니까, 또 하던 사업을 안 할 수도 없고 그러니까 저희 예산을 확보해서라도 예산을 세울 수밖에 없었습니다.

글쎄요, 제가 도에 만날 얘기하는 것보다는 도의원님들이나 도 차원에서 얘기를 해 주시는 게 더 확보가 되지 않을까 이렇게 생각을 하고 있습니다.

○주민복지국장 최선준 그렇습니다.

○주민복지국장 최선준 네, 노력들 하겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 복지정책과장입니다.

○복지정책과장 박용덕 직접 수행은 하지 않고요. 서비스 제공 기관이 선정돼 가지고 민간 부분에서 대부분 수행을 하고 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 저희가 한 11개 사업을 진행하고 있는데, 구체적으로 서비스 제공 기관을 말씀하시는 건가요?

○복지정책과장 박용덕 도에서 내시 변경도 있었고요. 그 사업 내용에 우리아이심리지원서비스가 있는데 서비스 제공 인원이 늘어난 부분에 대해서 예산이 더 증액이 됐습니다. 도비 13%, 시비 17%, 국비 70% 이렇게 해서 변경이 돼 가지고 내려왔기 때문에 저희가 3회 추경에 반영을 한 사안이 되겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 네.

○복지정책과장 박용덕 이게 내용이 11개 사업을 하는데 매달 내용이 조금씩 틀립니다. 연초에 결정한 사업 내용이라든지 이용 인원이 고정된 게 아니고 수시로 변동되는 그런 가변적인 사업이 되다 보니까 사업비가 틀립니다.

○복지정책과장 박용덕 금년도에 1개월밖에 하지를 않았는데요. 내년도에는 아동·청소년바른성장 통합서비스라고 성격이 비슷한 부분으로 통합이 되는 걸로 돼 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 네.

○복지정책과장 박용덕 그렇습니다.

이용객을 케어 하는 그런 분들이 바우처사업으로 진행을 하는데 거기에서 인건비를 받고 이렇게 하기 때문에 사회적인 일자리가 창출이 된다, 이렇게 저희들은 사업 목적에 그런 내용이 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 그거는 제가 별도로 파악을 해 봐야 되는데 지금 11개 사업에 대해서 제공 기관으로 등록된 직원 수를 파악을 해 가지고 분석을 하는 그런 사안에 대해서는 별도로 보고를 드려야 될 것 같습니다.

○복지정책과장 박용덕 그렇습니다.

많아요. 노인맞춤형운동 서비스다 그러면 1개가 아니라 2개, 3개 기관에서 신청을 합니다. 그래서 자격 요건이 맞으면 일단은 저희가 제공 기관으로 등록을 하거든요. 하면서 이용객이 달리 이렇게 구분해서 신청을 하고 그러죠.

○복지정책과장 박용덕 네, 조금씩 다릅니다.

○복지정책과장 박용덕 예, 그건 기관별로 구체적으로 사업별로 이용 제공 인원이라든지 예산 집행 현황이라든지 그런 사안은 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 네, 세부적인 내용은 자료로 드리도록 하겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 예, 그렇습니다.

자활사업은 작년도에 당초 예산 한 30억 정도 예산을 편성했다가 금년도 자활사업을 함에 있어서 사업 변경이 된 부분이 있는데, 환경이 변경이 된 부분 있었는데 전국적으로 희망리본프로젝트라는 별도의 자활 대상자를 위한 사업이 있었습니다.

당초에 자활사업 대상자가 희망리본프로젝트라는 일자리와 관련된 그런 사업인데 그리로 치중을 하다 보니까 실질적인 자활사업비에서는 비용이 결과적으로 덜 집행이 돼 가지고 역시 그런 시·군별로 실적을 따져 가지고 국도비를 변경해서 내시되는 바람에 한 11억 정도,

○복지정책과장 박용덕 예, 13억 정도가 줄어드는 그런 결과가 있었습니다.

사업을 안 한 것이 아니고 별도의 사업을 진행해서 그렇게 됐다는 말씀을 드리겠습니다.

○복지정책과장 박용덕 내년도에도 금년도보다는 조금 감액이 된 상태에서 자활사업을 진행하는 걸로 계획을 잡았습니다.

○복지정책과장 박용덕 한 7억 5900 정도 금년도 본예산보다 줄어든 상태에서 사업 계획이 마련될 것으로 이렇게 진행을 하고 있습니다.

○복지정책과장 박용덕 기초생활수급자 차상위계층 중에서 일할 수 있는 능력 있는 분들만 찾아서 자활사업 대상자로 확정을 짓고 이렇게 하는데요. 기초생활수급자가 다 여기에 들어가는 사항은 아닙니다. 일할 수 있는 인력 한 250명, 300명 그 정도 선에서 저희가 대상자를 찾는 거기 때문예요.

○복지정책과장 박용덕 예, 희망리본사업이라는 별도의 사업을 전국적으로 진행하다 보니까 대상자가 그 쪽으로 갔다 그런 얘기죠.

○사회복지과장 하희용 회원 수가 똑같지는 않고요. 차이가 있습니다.

○사회복지과장 하희용 올해도 857만 4천 원 이렇게 천만 원씩 지원되는 것 중에서 그렇게 지원해 주고 몇 개는 800만 원, 300만 원, 800만 원 이렇게 차등 지원해 줬는데 일부는 어렵다 해서 일단 단체들이 지원센터에 들어가는 걸로 해서 조금 100얼마 정도 인상해서 운영비를 지원했습니다. 결정이 됐습니다, 사회단체보조금 심의위원회에서 이렇게 하도록.

○사회복지과장 하희용 여기는 다 들어가죠, 12개 단체가.

○사회복지과장 하희용 일단은 단체별로 사무국장들의 인건비가 일률적으로 월 40만 원씩 이렇게 지원되는 걸로 알고 있고요. 그 외에 단체를 운영하는데 필요한 비품이라든가 이런 것을 구입하는 것을 기준으로 했기 때문에 회원수가 많고 적고의 따른 차등 지원이 아니고 그렇게 해서 일괄 지원,

○사회복지과장 하희용 40만 원씩 지원하는 걸로 알고 있습니다.

○사회복지과장 하희용 사회단체 운영비 신청할 때 사업 계획서도 받고요. 이 분들이 다 장애인단체이다 보니까 어디서 수입을 얻을 수 있는, 이렇게 수익사업을 할 수 있는 단체도 아니고 해서 항상 사무국장이 있으면서 일을 돌보고 하니까 그런 수준에서 지원을 해 오고 있습니다.

○사회복지과장 하희용 거의 다 자체 사업들을 하고 있고요. 자비로 하는 것도 있고 또 많이 시각이나 청각이나 이런 데는 안마지압센터나 수화통역센터 이런 것을 별도로 하면서 사업들을 체계적으로 하는 단체도 있고, 심장협회나 이런 데는 사업비 받아서 장기기증 이런 것을 하면서 나름 회원 관리를 하고 정보를 제공하거나 이렇게 하고 있습니다.

○사회복지과장 하희용 그건 아니더라고요. 저도 그렇게 알았는데 기업하는 사람들의 단체장들이 모여서 하는 건 줄 알았더니 그렇지는 않고 기업협회도 중앙회가 있고 도지부가 있고 시지부가 있어요, 장애인단체가 모두 다.

그래서 어떤 기업에 취업을 알선해 주거나 아니면 대출 받는데 도움을 부거나 그런 역할들을 하고 있습니다.

그래서 기업을 직접 운영하는 기업가들의 단체는 아니에요.

○사회복지과장 하희용 기업협회 회원은 제가 지금 외우지는 못하는데요. 파악을 해서 드리겠습니다.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 그 대회가 경기도합창대회는 경기도장애인복지회에서 주관해서 하는 대회에 안산시 단체가 참여하는 것이고요. 합동결혼식도 경기도장애인신체장애협회에서 경기도 내에 있는 장애인들이 합동결혼식을 하는데 우리 시에서 참여를 하는 거가 되겠습니다.

○사회복지과장 하희용 합창대회 같은 경우는 합창 연습을 해야 하니까 지휘자, 반주자, 합창단 옷 이런 거가 되겠습니다.

○사회복지과장 하희용 예.

○사회복지과장 하희용 올해는 상록장애인복지관이 11월에 개관을 해서 내년에 사업 예산이 10억이 편성되었습니다, 운영비가.

○사회복지과장 하희용 그리고 안산장애인복지관 운영비 지원에 올해까지 사업 예산을 별도의 부기를 해서 했던 세 가지 사업들을 다 포함해서 14억이 되었어요. 예산서에 올해 예산에 있던 장애아동 재활치료센터나 셔틀버스 운행, 목욕탕 도우미 사업 이런 것들을 다 합해서 안산장애인복지관에서 하는 사업이거든요.

별도 부기를 했던 사업비인데 이것을 합해서 장애인복지관 운영비로 합했기 때문에 증액이 됐습니다.

○사회복지과장 하희용 그것은 지체장애인협회가 위탁을 해서 거기서 운영하고 있습니다.

각종 건물을 지을 때 건축 허가를 받거나 준공하거나 이럴 때 그 건물이 장애인 편의시설에 맞게 설계가 되었는지 기술 지원을 해 주고 그런 업무를 하는 센터가 되겠습니다.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 장애인 일자리 관련해서는 아까도 행정도우미가 9명 늘어났다고 했지만 복지 일자리도 48명에서 53명 5명 증가했고요, 급여가 인상이 됐고.

○사회복지과장 하희용 장애인 행정도우미 일자리.

○사회복지과장 하희용 어떻게 드려야 하나요?

○사회복지과장 하희용 심부름센터는 시각장애인협회에서 운영하고요. 수화통역센터는 청각장애인협회에서 운영하고 장애인편의시설지원센터는 도 경기도 각 시·군마다 지체장애인협회에서 위탁을 줘서 거기서 하고 있고요. 장애인지원센터는,

○사회복지과장 하희용 네, 자료로 드리겠습니다.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 홀몸노인돌봄사업을 도비 지원 사업으로 운영을 했는데 내년에는 예산이 내려오지 않았습니다.

새마을회에서 이 사업들을 했었는데 새마을회에서도 내년에 이 사업을 할 수 없다라고 해서 올해 245명의 홀로 사시는 어르신들을 대상으로 전화하거나 또 한 달에 한 번씩 방문하면 여비를 드리는 사업이 되겠습니다.

이 사업을 하지 않고 건강한 독거노인들에게 노인돌봄 기본 사업을 하는 초지종합복지관에다 연계를 해서 서비스를 계속 지원할 수 있도록 할 계획입니다.

○사회복지과장 하희용 아니요. 이 사업은 도에서도 안 하고 또 저희도 예산 안 세우고 노인돌봄서비스사업으로 이렇게 연계해서 지원을 받을 수 있도록 자체적으로 하겠다고요.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 그 당시는 가내시가 안 돼서 도에서 오는 줄 알고 전년도 수준으로 조금 협의하는 과정에서 이렇게 세워놨습니다, 예산 반영할 때.

○일자리정책과장 최종재 저 담당 과장의 입장으로서는 전국기능대회하고 경기도기능대회 때 우리 시를 내방하는 사람들한테 우리 시를 홍보하고 우리 시의 우월성을 또 나타내기 위해서 많이, 많이는 아니고 좀 세웠는데, 요구를 했는데 상임위에서는 다른 시·군의 수원이나 안양이나 부천이나 이런 시·군하고 우리가 많다, 그런 말씀을 하셨어요.

그런데 저는 다 하면 충분히 소화해서 열심히 우리 시를 홍보하도록 하겠습니다, 해 주시면.

○일자리정책과장 최종재 경기도대회가 4월에 있고요. 10월 달에는 전국대회가 있습니다.

○일자리정책과장 최종재 저희가 행사운영비는 직접 집행하는 겁니다.

○일자리정책과장 최종재 예비사회적기업에서 사회적기업으로 넘어가는 지원 기간이 지나면 넘어가는데 일부는 중간에 포기하는 데가 있고요. 또 일부는 넘어갔는데, 또 사회적기업을 영위하다가 중간에 지원 기간이 끝나면서 본인들이 사회적기업을 안 하는 데도 나타나고 그래서 전체적인 숫자는 비슷하게 진행이 되겠고요. 내년도의 목표는 저희가 지금 현재 사회적기업이 인증 받은 데하고 도 예비사회적기업 합해서 22개소인데요. 내년에는 30개 정도를 목표로 해서 노력을 하는데 문제는 고용노동부에서 전체적인 케파가 줄어들고 있습니다. 그러다 보니까 심사가 점점점 까다로워지고 있는데요.

○일자리정책과장 최종재 그게 그 분들에게 예비사회적기업으로 지정이 돼도 그냥 주는 게 아니라 일자리창출 사업이나 사업개발비를 신청하면 그걸 가지고 심사를 하게 돼 있습니다.

○일자리정책과장 최종재 그런데 그 심사 과정에서 우리 시에서 심사 1차를 하고 2차로 도에 가서 2차 심사를 하거든요.

그런데 심사 과정이 워낙 까다롭다 보니까 이게 자꾸만 이렇게, 그 전에 맨 처음에 시행되던 3∼4년 전에는 신청만 하면 거의 가 됐는데 점점 이렇게 어려움이 있습니다.

○일자리정책과장 최종재 답변 드리겠습니다.

일자리창출사업비는 사회적기업에 새롭게 고용하는 인건비가 되겠고요. 사업개발비는 제품 개발이라든가 아니면 홈페이지 유지라든가 새롭게 개발하거나 이런 비용이거든요.

그런데 일자리창출사업비는 지난해에 비해서 조금 늘어난 게 도에서 내시가 내려올 때 일자리창출사업비는 우리 안산이 그래도 잘 되고 있는 편입니다. 다른 시·군보다는요.

그래서 그게 좀 늘어났고, 사업개발비는 기 있던 데서 그렇게 됐는데 일자리 사회적기업 관련된 예산이 이걸 가지고 일단 유지를 하다가 중간에 각 시·군마다 편차가 생깁니다.

그러면 다시 도에서 조정을 하고 또 고용노동부에서 시도 간 조정을 하고 해서 추경에 또 이렇게 계속 바뀌어 나가는 그런 실정입니다. 맞춰 가지고요.

○일자리정책과장 최종재 예, 중간에 조정을 합니다. 도에서 일괄적으로 조정을 하고 다시 내려오고 그렇습니다.

○일자리정책과장 최종재 그것에 대해서 아까 제가 답변을 드릴 때 조금 미진하게 답변을 드려서 다시 답변을 드리면, 우선 먼저 질문하신 내용에 대해서는 우리 시의 사회적기업센터가 굉장히 활발하게 잘 움직이고 있다고 판단합니다.

그리고 도의 사회적경제지원센터에서도 우리 안산시사회적기업센터가 굉장히 잘 움직이고 있다라고 이렇게,

○일자리정책과장 최종재 프로그램 개발이라든가 운영을 굉장히 성실하게 잘하고 있다라고, 문서로 나온 것은 아니지만 구두로 이런 얘기가,

○일자리정책과장 최종재 지금 인큐베이팅 하는 데가 꽤 있거든요. 그런데 인큐베이팅이 하루 이틀에 되는 게 아니고 좀 하고, 그 다음에 옛날에는 사회적기업을 하고자 하면 사업자 등록을 안 낸, 사업자 등록이 아니라 회사로써의 설립을 안 한 상태에서도 받아줬거든요.

그런데 지금 회사가 설립되고도 6개월 동안을 영위해야 그때부터 신청 자체를 받게 되어 있습니다.

그러다 보니까 조금 늦어지고 있는데 인큐베이팅 해서 내년에는 조금 늘어날 걸로 예상하고 있습니다.

○일자리정책과장 최종재 네, 열심히 잘 하고 있습니다.

○일자리정책과장 최종재 그러면서 아까 말씀을 좀 더 제가 보충해서 드리면, 천만 원이 상임위에서 삭감이 됐는데 제 욕심은 2억 5천도 좋고 한 3억 정도 가지면 더 열심히 하고 좀 더 새로운 사업도 개발해서 잘하고 싶습니다.

그런데 상임위에서 다른 시·군의 형평성이라든가 이런 거 해서 조금 이렇게 하셨는데 다시 2억 5천을 세워 주시면, 여기 위원님들 중에서는 이것 사회적기업이나 협동조합 발의할 때부터 계시던 분들도 꽤 많이 계시고 그러는데 다시 한 번 살려주기를 간곡히 부탁을 드리겠습니다.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 그렇게 중증장애인 활동 보조 사업은 도 보건복지부에서 만날 반복적으로,

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 네.

○사회복지과장 하희용 네.

○주민복지국장 최선준 예, 그렇습니다.

○주민복지국장 최선준 네, 매번 예산 편성할 때마다 국가 중앙부서에 얘기를 하는데도 불구하고 국비 내려주는 게 들쭉날쭉하다 보니까 부서에서도 이거 어떻게 처리해야 될지 이런 게 상당히 엄두를 못 내는 실정입니다.

그래서 이게 연말만 되면 국비를 쓰지 못하고 많이 삭감을 하는 상태이기 때문에 상당히 부서에서도 어려움을 겪고 있습니다.

그래서 매번 중앙부서에 이런 거에 대해서 많이 건의를 하는데도 중앙부서에서는 이런 것에 대해 생각지 않고 그냥 예산을 가내시 주는 바람에 어려움을 겪고 있습니다.

○주민복지국장 최선준 매번 국비는 가내시가 변경되다 보니까 부서에서도 이걸 맞출 수가 없는 실정입니다, 현재로써는.

○주민복지국장 최선준 그렇게 위원장님이 말씀하시는 거 귀담아 듣고 노력들 하겠습니다.