○푸른녹지과장 이성운 예, 관내에 보호수가 24그루가 있습니다. 그래서 관리는 주변 정비, 또 간판 보호수 안내문 정비, 그 다음에 주변의 휀스라든가 또 사람들이 무분별하게 출입하지 않도록 이런 것들을 하고 있습니다.

○푸른녹지과장 이성운 지금 대표적인 곳으로는 안산동에 관아지터가 있습니다. 관아지터와 그 다음에 선부동 한양아파트 뒤쪽의 로타리에 대표적으로 있다고 볼 수 있습니다.

○시민공원과장 신광선 시민공원과장입니다.

○시민공원과장 신광선 예, 위원님 지적에 공감을 하고 있습니다. 그래서 와동공원이라든지 어저께 원곡공원이라든지 하여튼 구 도심지의 공원을 리모델링 수준으로 많이 가꾸어야 된다 라는데 공감을 하고 있습니다.

○시민공원과장 신광선 그렇게 노력하겠습니다. 노력하고 조금만 말씀을 드리면 금년도에 호수공원의 사업은 아시겠지만 호수공원 시인테마파크 사업이라든지 라일락 향기동산 조성사업은 우리 시비가 아니고 전체 행자부의 교부금으로 이렇게 3억을 받은 부분이 있고 또 시책추진보전금으로 4억을 받아서 호수공원 명품화사업을 추진하게 되겠습니다.

일반적으로 구 도심지에 있는 공원의 규모 수준은 주로 산책로 개설이라든지 기존의 시설물을 보완하는, 보강하는 그런 수준으로 작업이 되는데 호수공원 같은 경우는 광활한 열려 있는 그런 공간이 많이 있습니다. 이런 공간에 어떤 주 테마화 시키는 사업을 국도비를 신청했을 때 비교우위가 된다 그렇게 해서 사업비를 많이 확보할 수 있었다 그 점도 위원님 양해해 주시기 바랍니다.

○시민공원과장 신광선 어저께도 말씀을 올린 바 있습니다만, 지금 2천만원의 단속 용역비를 확보를 해서 주말에 주로 호수공원하고 노적봉 공원은 구청과 우리 시민공원과 합동으로 이렇게 단속을 실시하고 있습니다. 있는데 그렇지 못한 공원은 아직도 불법 노점상이라든지 자장면 배달이라든지 자전거 대여라든지 4륜 자전거 이동이라든지 이런 게 지금 횡행하고 있습니다. 횡행하고 있는데 저희 인력이 저희 공원 관리원이 42명이 있습니다. 그 분들이 공원별로 쭉 배치를 해서 하고 있는데 그 분들이 그전까지는 단순히 화장실 청소다 쓰레기 줍기다 해서 깨끗한 공원관리에 주로 이용을 했습니다만, 지금 저희가 금년에는 그 분들이 주로 공원에 이루어진 나무들이 있지 않습니까? 전지작업이다 이런 사업위주로 어떻게 보면 내주로 발주를 해야 될 그런 공사들이 많은데 예산을 저희가 확보하지 못한 점도 있고 해서 그 분들로 하여금 저희가 그런 사업을 하고 있기 때문에 단속의 어떤 제한적인 측면이 있었다는 점을 말씀드립니다.

○시민공원과장 신광선 그렇게 노력하겠습니다.

○푸른녹지과장 이성운 용인 소재의 에이피건설이라는 회사가 있습니다.

○푸른녹지과장 이성운 예, 법정금액입니다.

○푸른녹지과장 이성운 그래서 저희 생각은 보증금액이 900여만원이기 때문에 이 돈 가지고 공사를 다시 한다고 해도 사실 다 치유를 할 수 없다는 생각이 듭니다.

○푸른녹지과장 이성운 저희는 아직 그 비용을 추산을 안 했는데 어떻게 할 생각이냐 하면 지금 2회까지 촉구공문을 냈고요. 3회 우리가 부정당업자를 제재하기 전에, 만약에 부정당업자를 제재해서 영업정지가 되든지 취소가 되든지 또 타 기관 등에 공사입찰을 못하게 되는데 그 전에 용인시청에 의뢰를 해서 그 업자를 과태료나, 과태료는 보통 한 2,3천만원 그 내외 정도 되는 것 같습니다. 또 그런 행정조치를 취하는 것이 이 회사가 더 타격을 입어서 부정당업자 제재되기 전에, 또 900만원을 쓰기 전에 이것이 여러 가지 저희가 볼 때는 이득이 있다고 생각이 됩니다.

그래서 그렇게 해서 자발적으로 공사를 하도록 하는 것이 최고 상책이라고 저는 생각이 됩니다.

그래서 그렇게 추진을 할 거고요. 그 다음에 나중에 그것도 안 들으면 부정당업자로 제재하고 이렇게 이런 수순을 밟도록 할 것입니다.

○푸른녹지과장 이성운 예, 그렇게 하겠습니다.

○시민공원과장 신광선 이것도 정확히 주관부서는 지구환경과입니다. 지구환경과에서 원포공원 재조성 정비, 이게 시화호 발전특위에 대기분과위가 지구환경과장입니다.

그런데 하여튼 원포공원을 조성한다고 하니까 저희 시민공원과에서도 콘텐츠 면, 내용 면에서는 저희가 할 부분이 있다 해서, 제가 답변을 드리면 하여튼 시화호 참여하면서 축성, 둑 높이를 30m를 높여주는 것을 우리 시가 요구해서 그게 관철이 되어서 복귀를 하게 되는 거죠. 그러면서 그 소요사업비가 당시에 480억원 정도로 알고 있습니다. 그렇게 진행이 됐는데 그렇게 둑만 쌓으면 우리 시민들이 이용할 수 있는 열린공간으로 테마화를 시켜보자는 게 우리 시의 방침입니다. 그 점을 하는데 거기에 김홍도의 어떤 그런 과거 역사공원을 만들어 보자 라는 의견하고 여러 가지 원시인들이 살던 옛 추억을 좀 향수를 느낄 수 있는 그런 공간을 한번 만들어 보자 여러 가지 아이디어 차원에서 저희가 접근을 해 나가고 있습니다.

○시민공원과장 신광선 그게 그렇게 추정된다고 그때 보고서를 제가 한번 본 적이 있습니다.

○시민공원과장 신광선 직접적인 파트너는 지구환경과입니다. 대기오염을 저감하는 방안의 일환으로 원포공원 재조성 문제가 나온 거니까요.

○주민생활지원국장 강대윤 제가 간단히 말씀을 드릴게요.

시민공원과장이 지금 말씀을 드렸지만 지금 수자원공사에서 2억인가 해서 타당성용역 중인데 먼저 여기 설명도 드렸지만 수자원공사 사장이 지금 공석입니다. 그래서 7,8월에 아마 취임을 할 것으로 예정을 하는데 그 중간에 끼이니까 지금 협의가 안 됩니다, 여러 가지 사업비라든지 진행 방법이라든지.

그래서 지금 시민공원과장이 말씀하신 내용은 우선 거기서 30m를 조성하는 게 승인이 되면, 사업결정이 되면 타당성용역을 해 가지고 되면 그 중간에 아까 테마가 있는 공원으로, 그냥 막연하게 나무만 높이 심어놓고 산만 높으면 그런 모양이 되니까 시장님 생각은 결정된 바는 아니지만 거기다가 조선시대, 원시시대 이렇게 해서 테마가 있는 공원을 삽입하도록 중간보고 받고 그럴 때 그때 용역회사에다가 우리가 그것을 제안을 하려고 지금 내심 결정은 안 됐지만 그렇게 강구 중에 있습니다.

그래서 문제는 수자원공사에서 사업비 때문에 키를 가지고, 그래서 우선 이사장이 7,8월에 취임해야 확정적인 그게 되고 취임하면 지속적으로 우리가 매달려서 빨리 조성이 되도록 그렇게 노력을 해 나갈 계획으로 지금 있습니다.

○시민공원과장 신광선 예, 시민공원과장입니다.

○시민공원과장 신광선 예, 그랬습니다. 그래서 저희도 내부적으로 당혹하기 그지없었습니다. 90일간 정말로 저희는 거기서 주재하다시피 했는데 기획사에서 그냥 안산타임즈 신문을 상대로 해서 손해배상 소송이라든지 언론중재위 제소라든지 그런 것을 가지고 강력히 항의를 한 바가 있습니다. 그렇게 해서 어제 신문입니다. 어제 신문에 기획사에서 안산타임즈에 보도가 되어 있습니다. 금품요구 사실 무근으로 주장이 됐다 라고 해서 이 신문에 논조가 흐려지고 있습니다. 저희는 전혀 사실 무근입니다.

○시민공원과장 신광선 예.

○시민공원과장 신광선 그렇습니다. 가능합니다.

○푸른녹지과장 이성운 파쇄장에서 처리하고 있습니다.

○푸른녹지과장 이성운 구청에서 정리를 한 다음에 우리 시로 가져옵니다.

○푸른녹지과장 이성운 작년 중반기 6월부터 현재 올 중반기까지 약 25톤...

○푸른녹지과장 이성운 저희가 처리기간은 보통 3월경부터 6월까지 용역처리를 하고 있습니다. 그 이유는 총액인건비 문제 때문에 그래서 용역처리를 하고 있는데 6월까지 용역을 하고 또 보통 10월까지 처리합니다. 3월에서 10월 정도. 겨울에는 마른가지나 이런 것은 처리할 수 없기 때문에 젖어있을 때 처리합니다.

○푸른녹지과장 이성운 말씀드리겠습니다. 간벌에 대해서는 위원님 지적해 주신대로 임내에서 정리를 잘 해서 산불이 혹시라도 발생이 됐을 때 진화팀들이 왕래도 또 잘해야 되고 또 발화가 됐을 때 좀더 지연이 되어야 되는데 그런 것들이 있음으로 해서 여러 가지 문제점이 발생도 된다고 생각이 됩니다.

내년도의 간벌부터는 저희가 적극적으로 그 문제를 해결하는 방향으로 하겠습니다. 또 아울러서 조림 문제는 우리 안산시내에서 산불이 발생을 하면 대부도 지역을 제외한 지역, 그 다음에 수암동이나 반월동 지역을 제외한 우리 관내에서 보통 발생한 산불은 사람들이 많이 사는 주택가의 야산에서 발생이 됩니다.

그런데 그런 산불들은 사실 저희가 조기출동을 해서 금방 금방 100평 내지 200평 정도 탈 때 소화가 되고 또 헬기가 즉시 떠서 먼저 물을 뿌리고 해서 문제는 없습니다. 크게 발화되는 지역이 대부도라고 생각이 됩니다.

그런데 대부동 지역은 산림이 옛날부터 울창하게 졌고 또 해송들이 주로 많이 있습니다.

그런데 문제는 산불이 나면 시내처럼 작은 지역이 아니라 출동하기도 어렵고 그러기 때문에 산불이 나면 보통 1㏊ 정도 내외 심하게는 2㏊ 정도까지 탈 수도 있습니다.

그런데 매년 대부도가 큰 산불이 한 건 정도씩은 꼭 나더라고요, 통계를 보니까.

그런데 그럴 적마다 이것을 죽은 나무를 베어내고 거기다가 위원님은 관광지가 앞으로도 크게 될 거고 오가는 사람들도 있고 벚나무라든가 매실이라든가 산수유 이런 것을 심어서 소득도 얻을 수 있고 또 꽃도 볼 수 있고 일거양득이라고 말씀을 했습니다. 저도 거기에는 그렇게 했으면 좋겠는데 다만 산림을 책임지고 있는 사람으로서 산불이 났을 때 다시 거기다가 육림을 하고 조림을 해서 우리 산이 푸르게 하는 것이 좋다고도 생각이 됩니다.

그런데 산불이 매년 나고 하는데 거기 과수 나무 위주로 심다 보면 사실 관리문제, 그 지역들이 관리가 주인들이 안 됐을 때 또 그냥 황폐하게 조림도 안 된 상태 관리문제, 이런 것도 또 무시할 수 없다고 봅니다.

그래서 이 문제는 제가 다시 한번 여러 가지 문제를 검토를 해서 다시 보고 드리도록 하겠습니다.

○푸른녹지과장 이성운 대부도까지는 10분 이내에 갑니다. 우리 관내는 대기를 공단 본부 앞에 초지동 배수지 있습니다. 배수지에서 대기하고 있다가 소방서에서 연락을 받으면 즉시 출동하기 때문에 거의 여기는 5분 이내라고 봅니다.

○푸른녹지과장 이성운 네.

○푸른녹지과장 이성운 사실 강원도나 이런 지역에는 임도가 사실 무척 필요하다고 봅니다.

그런데 우리 시 지역 임도도 필요하지만 사실 임도라는 개념이 산불예방도 있고 여러 가지 관리측면이 있는데 우리 시는 개발이라든가 여러 가지 이런 문제가 시민들 토지소유주들 욕구가 있는데 임도를 개설했을 때 사실 얻는 효과가 어떤 것이 있고 잃는 것이 어떤 게 있는지 그것도 사실 심각하게 한번 검토를 해야 된다고 생각합니다.

○푸른녹지과장 이성운 잘 알겠습니다. 그런데 여러 가지 보면 헬기 같은 경우 저희가 400리터입니다, 올해 임차했던 게.

그런데 용인시 같은 경우에는 지난번 산에 대부도 불났을 때는 용량이 엄청 크더라고요.

그래서 효과분석을 해서 어떻게 보면 헬기를 더 큰 거를 임차를 해서 하는 것이 나은지 산림을 임도를 내서 개설을 해야 될지 그것도 문제고, 지난번 같은 경우에는 인근 경기도 헬기, 용인시, 군포시, 화성시 등에서 헬기들이 지원을 나와서 했습니다.

그래서 인근 시들이 이렇게 합동으로 해서 하는 것도 산불진화에도 좋은 방법이라고 생각이 듭니다. 하여튼 검토해 보겠습니다.

○시민공원과장 신광선 네.

○시민공원과장 신광선 도시계획과에서.

○시민공원과장 신광선 네.

○시민공원과장 신광선 현충탑 앞으로 해서 도로확장 되는 그런 개념입니다. 한 차선이 더 확장되는 그것만 지금 도시계획이 입안이 돼 있다 이런 얘기입니다.

○시민공원과장 신광선 예.

○시민공원과장 신광선 예.

○시민공원과장 신광선 하여튼 결과적으로는 2004년도 8월 이후에 시장님하고 그 당시 과장님이 주민설명회라든지 공청회 결과 용역결과물을 가지고 부분 평면화로 공원조성을 했으면 좋겠다는 설명회 개최가 완전평면화를 원하는 일부 주민들의 어떤 시청 항의방문이라든지 어떤 그런 민원으로 해서 이 공사가 그 당시에는 원곡공원만 가지고 다룰 게 아니고 원곡동 전체 일원을 도시계획 재정비로 접근하는 게 가장 맞다라는 결론을 내리고 내부적으로 사업이 중지가 돼 있었습니다.

그런데 앞으로 지금 다시 재정비공사를 하기 위해서는 다시 한번 그 당시에 용역성과물 부분 평면화냐 완전 평면화냐를 가지고 지역공청회를 한번 해야 되지 않을까 싶습니다. 그렇게 해서 그 결과가 또 일부가 극렬하게 반대를 할 경우에도 그럼 지금과 같이 계속 이렇게 가야 될 거냐, 또 그거는 아니라고 봅니다.

그렇게 해서 여하튼 지역공청회를 한번 하고 나서 저희가 소요사업비, 만약에 부분 평면화로 간다면 2004년 설계가 한 45억 정도 나왔지 않습니까? 그 예산을 중기지방재정계획에 금년도에, 금년도 일정은 이렇게 해야 될 것 같습니다. 지역공청회를 개최를 하고요. 그 다음에 중기지방재정계획을 수립하고, 그 다음에 투융자심사를 거치는 걸로 금년도에는 일정이 추진돼야 될 거 같고, 내년도에는 실시설계용역을 해야 됩니다. 45억원에 대한 세부 사업별로 실시설계용역을 해야 되고, 그 다음에 그렇게 하게 되면 용역이 내년에 빨리 한다 그래도 한 6개월 정도 소요될 것으로 보이고 또 용역비를 내년도에 전체 45억의 3.8% 요율로 보면 한 2억 정도의 실시설계용역비를 예산을 반영해야 됩니다.

그렇게 해서 하게 되고 용역 성과물이 나올 때쯤 되면 공원조성계획변경을 해야 되는데 이때 금년에 도시공원위원회가 구성이 돼 있습니다. 도시공원위원회의 심의의결을 거쳐야 됩니다.

그렇게 해서 결론이 나면 실시계획인가를 거치게 되면 내년도 8월경쯤 돼서 그 실시계획인가를 마치면 소요사업비 45억원 정도 되는 소요사업비는 2010년도 본예산에 반영을 해서 한 2010년도부터 2011년도까지 한 2년 정도에 걸쳐야 이 사업이 마무리 될 수 있겠다 라는 게 정상적으로 갔을 때의 일정이 되겠습니다.

○시민공원과장 신광선 네, 그렇게 노력하겠습니다.

○시민공원과장 신광선 네, 노력하겠습니다.

○주민생활지원국장 강대윤 지금 신 과장이 얘기한 사안을 서면으로 우리 시장님한테 방침을 받아서 그렇게 하도록 그렇게 제가 하겠습니다.

○시민공원과장 신광선 네.

○시민공원과장 신광선 그렇게 하겠습니다. 그러면 지역 의원님들 차원에서도 지역 여론이라든지 저희가 하고자 하는 사업 프로젝트에 대해서 시와 의회와 함께 이렇게 힘을 보태야만 이게 좀 효율적으로 신속하게 일을 할 수 있겠다 라는 점도 말씀드리고 싶습니다.

○시민공원과장 신광선 예, 그렇습니다.

○시민공원과장 신광선 이것은 위원님 이렇게 봐야 합니다.

2004년도까지만 해도 그 당시에는 바로 용역이 끝나면 실시설계를 해서 사업을 추진하게 되면 그런 부분은 다 깔끔하게 정리가 됐을 부분입니다.

그런데 2004년도에 공원조성이 중지됨으로 해서 그 후에 그렇게 방치가 됐지요. 그렇게 됐다가 금년도에 예산을 우선 공원조성이 언제 될지 모르니까 우선 시급한 화장실부터 개보수를 하자해서 1억 5천만원을 예산을 세워서 우선, 어차피 다시 공원이 조성되면 그 부분이 화장실이 어떻게 바뀔지는 아직 계획이 안 돼 있습니다. 그렇지만 우선은 화장실부터 고치자 해서 1억 8천만원을 수립한 겁니다.

○시민공원과장 신광선 네, 금년도 예산에 의원님들께서 세워 주셨습니다.

○시민공원과장 신광선 그렇습니다.

○시민공원과장 신광선 그래서 그 당시에 우리 시의 입장이 또 한편으로 보면 또 이해를 해 주실 부분이 있습니다. 45억원의 예산을 수립을 해서 그렇게 하려면 용역결과에 대한 사업설명회를 했는데 대다수의 주민들 ARS 결과는 77% 찬성을 했습니다. 나머지 23%가 반대를 했는데 말없는 대다수의 주민들은 암묵적으로 지지를 하고 있지만 반대하는 분들의 극렬한 어떤 반대, 거기에 부딪혔던 것 같습니다. 그렇게 해서 못 했는데 지금 한 3년, 4년 지나면서 여건이 많이 좀 변화됐고 또 성숙해졌다 이렇게 저희는 보고 금년 하반기에 지역공청회를 다시 빠른 시일 내에 개최해서 여론을 수렴해 보는 걸로 우선 1차적인 그런 착수를 해 보겠습니다.

○시민공원과장 신광선 위원님 그 당시 용역결과가 대안이 세 가지였었습니다. 부분 평면화가 하나였고 두 번째는...

○시민공원과장 신광선 그렇게 하겠습니다.

○시민공원과장 신광선 그 당시에는 돼 있었는데 지금은 안 돼 있습니다.

○시민공원과장 신광선 예.

○시민공원과장 신광선 위원님 2007년도는 돼 있는데 2008년도...

○시민공원과장 신광선 그러니까 올해 금년에 빠져 있으니까...

○시민공원과장 신광선 그러니까 용역 시에서 하고자 하는...

○시민공원과장 신광선 정확하게 그러면 22.2%입니다.

○시민공원과장 신광선 2%입니다.

○시민공원과장 신광선 용역 부분 평면화로 가는 거에 대해서...

○시민공원과장 신광선 그렇습니다.

○시민공원과장 신광선 지금 현재 금년도 사업으로 중기지방재정계획을 수립해야 된다는 말씀이었습니다.

○시민공원과장 신광선 위원님 말씀 요지는 그 당시에 부분 평면화대로 사업을 추진해도 좋다는 말씀으로 이해를 하면 되겠습니까?

○시민공원과장 신광선 그 당시 여론이 77%이니까 부분 평면화를 원하니까...

○시민공원과장 신광선 예.

○시민공원과장 신광선 그러니까 그 당시 집행부가...

○시민공원과장 신광선 저는 공청회를 한번 해야 된다고 봅니다.

○주민생활지원국장 강대윤 와∼스타디움은 저희 관할이에요.

○주민생활지원국장 강대윤 예.

○주민생활지원국장 강대윤 예, 알고 있습니다.

○주민생활지원국장 강대윤 예, 대략 알고 있습니다.

○주민생활지원국장 강대윤 대략적으로 잘 아시고 계시는 것으로 알고 말씀을 드리겠습니다.

먼저 도시계획위원회에서 제가 들어가지 않았지만 그때 당시 지상으로 된 것을 지하화 하는 그런 것으로 해서 상당히 시간이 많이 걸린 것으로 아는데, 그래서 결론적으로는 그것은 위원님께서 주장하시는 지하화는 저도 공감을 합니다. 저도 공감을 하고 시장님도 그것을 반대하시지 않습니다. 공감합니다, 지금 현재.

그래서 그것을 앞으로 우리가 가능하면 위원님께서 걱정하신 바와 같이 지하화로 하는 방향을, 롯데마트 점이죠. 어차피 계약이 된 것을 잘 아시고 계시겠지만 거기서 협의를 해서 가능하면 지하로 하는 방법, 다만 시비가 지하로 팜으로써 본인부담이 지상으로 하는 것보다 아마 곱은 들어간다고 대략 들었습니다.

그래서 거기 다만 시비를 얼마를 더 부담하더라도 지하로 하는 게 바람직하다 이렇게 생각을 개인적으로 하고 있습니다, 담당국장으로서.

그래서 정 안 되면, 제 생각입니다. 정 안 되면 2층으로 되어 있는 것을 1층으로 낮추고 지하1층은 파더라도 전면에 미관이 안 좋으니까 그런 식으로 한번 해서 외형은 보기 좋게 그런 식으로 해서 강구를 하려고 오늘도 롯데마트 점을 제가 설득을 시키려고 만나려고 하고 있습니다.

○주민생활지원국장 강대윤 그것은 롯데마트가 입점을 함으로 인해서 차량이 상당히 증가가 되는데, 물론 1년에 큰 대회는 두 번 내지 세 번 이렇게 있습니다. 그래서 거기가 전체 주차면이 대략 알기로 800대 정도 되는 것으로 알고 있고요.

그래서 어떻게 보면 큰 대회 있을 시 꼭 필요한 시설이라고 보거든요. 어떻게 보면 그때 한 세 번 내지 네 번을 위해서 짓는 거라고 해도 과언이 아니라고 생각해요.

그래서 단 한번 하더라도 주차가 원활히 되어야 되기 때문에 주차장 확보를 하는 것은 필수적이라고 생각을 하거든요.

그래서 거기 주차장을 새로 짓는 게 한 420대인가 400대 정도 그렇게 아마 계획으로 있더라고요, 보고를 받아 보니까.

그래서 전자에 말씀드린바와 같이 그런 식으로 방향을 가닥을 잡고 있는 중이라는 것을 말씀드립니다.

○주민생활지원국장 강대윤 그것은 교통영향평가에서...

○주민생활지원국장 강대윤 롯데마트가 안 들어오면 당연히 할 필요가 없죠.

○주민생활지원국장 강대윤 예, 그렇습니다.

○주민생활지원국장 강대윤 예, 그렇죠.

○주민생활지원국장 강대윤 그렇죠.

○주민생활지원국장 강대윤 예, 그런 것으로 보고를 받았습니다. 제가 실지로 못 봤는데 그렇게 알고 있습니다.

○주민생활지원국장 강대윤 13억 정도 됩니다.

○주민생활지원국장 강대윤 예, 그렇습니다. 20년 동안 한 것으로 알고 있습니다.

○주민생활지원국장 강대윤 시장님이요?

○주민생활지원국장 강대윤 그것은 그 말씀을 제가 드린 적은 없는데 하여튼...

○주민생활지원국장 강대윤 일단 1단계로 그렇게 추진을 하고 있는 겁니다. 사실 그렇게 해서...

○주민생활지원국장 강대윤 문제는 그렇게 저도 유도를 하려고 오늘 만나기로 했는데 그런 식으로 사실 위원님 식으로 하려고 마음속으로 가지고 있어요.

그런데 문제는 저희가 불리하게 생겼어요. 왜냐 하면 그 사람들이 그러면 지하라도 파고 내가 들어가겠다 이렇게 한 게 아니고 그러면 해약이 되더라도 못한다 그런 생각을 가지고 있더라고요.

○주민생활지원국장 강대윤 마인드를 가지고 있는데 그래서 해약을 하면 사실 행정신뢰도라든지 주민한테 미치는 행정력은 아주 실추가 되는 거라고 생각을 하거든요. 그런 게 어떻게 보면 한 가지고 두 번째는 운동장 관리를 사실 하는 측면에서 상당히 13억 정도 들어오면 1년에 한 20억 운동장 관리비가 들어가는데 거기서 우리가 관리하는 측면에서도 상당한 도움이 되는데 사실 입점 제가 알기로는 사실 그렇게 쉽게 들어오는 것은 아니거든요. 다른 데서 요구하는 것 별로 없는 것 같아요.

그래서 저희 입장에서는 상당히 이런 정도면 그래도 운동장 관리측면, 또 여러 가지 해서 경제활성화 되는 측면 이런 식으로 해서 긍정적으로 해서 계약이 된 것 같은데 지금 해약이 된다면 그런 면에서 우선 주민한테 주는 신뢰도는 아주 땅에 떨어진다고 생각을 하기 때문에 신중하게 다뤄야 되지 않을까 이렇게 걱정스러워서 말씀을 드립니다.

○주민생활지원국장 강대윤 속단을 내서 제가 말씀을 못 드리죠. 설문조사 하는 것도 아닌데.

그런데 대략적으로 흐름을 보면 반대는 소 상공인이 주로 반대를 하고, 상가 공실률이 좀 있고 그럽니다. 그리고 사실 싸게 구입하자는 주민이 더 많을 것 같습니다. 왜냐 하면 대형 할인점이 생기면 소비자는 싸게 먹거든요. 소 상공인들은 물론 거기서 자기들이 판로가 막히고 많이 지장을 초래하니까 그렇겠지만 시민들 74만으로 봤을 때는 소비자는 싸게 먹으니까 우선 주민들한테 돌아가는 것은 수혜가 많지 않을까 개인적으로 그렇게 생각을 합니다.

○주민생활지원국장 강대윤 조사된 게 없으니까 말씀을 드리는 겁니다.

○주민생활지원국장 강대윤 13억이니까요?

○주민생활지원국장 강대윤 거기까지는 생각을 안 해 봤어요.

○주민생활지원국장 강대윤 그런데 저도 답답합니다. 지금 계약이 다...

○주민생활지원국장 강대윤 저도 어떤 때는 이것 때문에 잠이 안 옵니다.

○주민생활지원국장 강대윤 그래서 당초에는 보고를 받으셔서 알겠지만...

○주민생활지원국장 강대윤 어찌됐든 제가 오기 전에 계약이 되고 그런 거니까...

○주민생활지원국장 강대윤 저도 지하로 하게끔 노력을 하겠습니다.

○주민생활지원국장 강대윤 그것을 지상화가 당연하다는 말씀드리는 것은 아닙니다. 최대한으로 지하로 하려고 노력을 하는데 좋은 대안을...

○주민생활지원국장 강대윤 그것은 아니죠.

○주민생활지원국장 강대윤 그래서 지하를 원칙으로 하되 잘 안 됐을 경우 상대성이 있는 거기 때문에 대안으로...

○주민생활지원국장 강대윤 아까도 말씀드렸지만 선급을 26억을 받아놓은 게 있기 때문에 여러 가지 문제가 그렇게 간단히 처리될 것은 아니고...

○주민생활지원국장 강대윤 하여튼 위원님이 말씀하신대로 지하화를 원칙으로 저희가 추진을 하되 그런 어려운 점이 있다는 것을 말씀드리겠습니다.

○주민생활지원국장 강대윤 봤는데 상세하게 읽어보고 와야 되는데 상세하게 읽어보지를 못하고 왔어요.

○주민생활지원국장 강대윤 그것까지 파악을 못 했습니다.

○주민생활지원국장 강대윤 그것은 당연히 했을 것으로 알고요. 제가 그 후에 마트 승계 업무를 했습니다.

○주민생활지원국장 강대윤 잘 아시겠지만 이게 절차라는 게 불합리한 것도 많지 않습니까? 그래서 교통영향평가를 해서 그 결과에 의해서 그 조건하에 계약이 된 것으로 제가 알고 있거든요. 그러니까 저도 그런 게 사실 못 마땅합니다. 그렇다고 해서 절차를 무시하고 제가 임의대로 그것을 시행을 할 수 없으니까 저도 안타깝습니다, 그런 부분에 대해서.

○주민생활지원국장 강대윤 위원님 예상하는 게 타당성이 있다고 저도 생각을 합니다. 동감을 하고요. 하여튼 어찌됐든 위원님 말씀대로 제가 지하로 가는 방안을 강력하게 주장을 해서 오늘 만나기로 했습니다.

그리고 그것을 제가 솔직히 말씀드려서 제가 이 자리에서 지하로 안 하면 '나 해약하겠다' 여기까지는 시장님 방침을 받아야 되기 때문에 여기서는 거기까지 말씀 못 드리고 실무 국장 차원에서 오늘 만났을 때 그것을 목표로 해서 일단 강력하게 우리가 제시를 하겠습니다.

○주민생활지원국장 강대윤 하여튼 그렇게 추진하겠습니다. 어려운 점이 많다는 것은 십분 이해 좀 해 주십시오.

○푸른녹지과장 이성운 예, 알고 있습니다.

○푸른녹지과장 이성운 이 지역은 보전녹지지역이고 사유지 땅입니다.

○푸른녹지과장 이성운 예, 그렇습니다.

○푸른녹지과장 이성운 예, 알겠습니다.

○푸른녹지과장 이성운 예.

○상하수도사업소장 김남형 5월 4일부터 따지면 한 50일 됐지요.

○상하수도사업소장 김남형 솔직히 말씀드려서 새벽시간에 이런 계량기 민원과 요금민원이 시청 수도 콜센터에 전화한다는 것은 별로 없으리라고 봐요. 사실 우리도 똑같은 인식을 가져요.

○상하수도사업소장 김남형 그렇지만 상수도든 하수도든 어디서 터진다든가 불시에 그랬을 때 언제 수도 파이프가 파열돼 가지고 갑자기 긴급한 사태가 발생된다라든가 이런 것은 굳이 12시부터 6시까지 꼭 한정돼 있다고 보지는 않거든요.

그래서 항상 현장에서 일하는 우리 업무가 그런 긴박하거나 긴급하거나 아니면 재해나 재난과 이런 사항들이 같이 맞물려 있기 때문에 그런 사항도 같이 복합적으로 업무를 이어가야 된다 라는 측면에서 말씀드리고 굳이 그 시간대를 보면 솔직히 효율적이지는 못해요.

○상하수도사업소장 김남형 이제는 당직실을 안 하고 우리가 독자적으로 운영하게 되면 이쪽으로 일원화를 하는 거고...

○상하수도사업소장 김남형 예측 불가능한 것을 예측하는 거니까.

○상하수도사업소장 김남형 20년 동안이 아니라 지금까지는 10시까지 우리 시설과에서 일반 공무원들이 대기하고 있다가 어떤 상황이 없으면 퇴근했지요.

○상하수도사업소장 김남형 제가 요일별 민원현황을 보면요. 토요일, 일요일은 우리 공직자들이 쉬잖아요. 그 기간 동안에 토요일과 일요일 주간 야간에 처리하는 숫자가 58%입니다. 일반 시민들이 평일 야간 시간에 요구하는 민원은 극소수라고 보고 그렇지만 우리 공직자들이 토요일, 일요일날 거의 전체 민원에서 차지하는 58%를 휴일날 처리한다는 겁니다. 이것이야말로 꼭 시간대별로 12시에서 새벽 6시까지만 따질 게 아니라 그 업무가 지속성을 가지고 계속 시민들, 이게 민원은 시민들의 몫이다, 그러면 시민들이 행정기관에 요구하는 것이, 잠자는 시간에 합니까? 안 하지요.

그래서 우리가 시간대별로 봤었을 때도 그렇지만 이게 요일별로 봤을 때 우리 공직자들이 놀 때 시민들을 위해서 와서 일하고 그 민원을 해결한다 이런 목적으로 또 봐주시면 좋겠고요.

지금 말씀하신대로 수도업무에 대해서 여름에 비가 많이 와서 다락방 침수가 되거나 이런 것들도 다 우수와 오수와 이런 것으로 다 귀결이 되고, 그래서 민원 25시 감동센터 그거하고는 차원이 좀 다르다고 보고요. 다만 시간대별로 보면 대체적으로 평일 시간대에 근무하는 이 시간대의 내용으로 보면 그렇게 판단할 수도 있습니다. 그렇지만 전체적인 측면에서 보면 그래도 여러 가지 인터넷에 그런 시민들의 수혜로 인한 고맙다는 인사글도 올라오고 그래서 이것이 보편화되면 그래도 다른 자치단체도 휴일, 일요일 없이 가동하는 시군이 상하수도사업소가 많이 있어요. 또 그렇게 변해가고 있고.

○상하수도사업소장 김남형 그래서 저는 이쪽 청사를 지으면, 우리도 신청사를 지으면 신청사에 독립된 청사이기 때문에 당직을 해야 돼요. 해야 될 거 아닙니까? 지금 여기는 우리 임대해 들어가 있잖아요. 임대 들어가 있기 때문에 야간에 결과적으로 우리 시간외 근무하는 자 외에는 사실상 없지요.

그래서 24시간 가동되지 않고 있다라고 보면 돼요. 그렇지만 신청사가 되게 되면 24시간 가동되거든요, 당직실도 있고.

그래서 그때 되면 아마 야간에 이런 근무자는 당직자들이 그것을 대행하더라도 가능하다, 지금은 당직을 안 서니까.

그래서 이것을 운영하면서 그런 문제도 피드백해서 해 나가면서 보완을 해 나가겠습니다.

○상하수도사업소장 김남형 한 가지 추가적으로 더 말씀드리면 공기업평가를 했는데, 행정안전부가 전국의 공기업을 대상으로 했어요. 그래서 50만 이상 되는 12개 전국 지자체 중에서 저희가 3등 했습니다. 3등을 한 그 내용을 분석해 보면 시민에게 찾아가는 행정서비스 분야 이것이 거의 9등, 10등입니다.

그래서 그런 분야는 우리가 획기적으로 좀 시민들과 다가가는 자치행정을 해야 되는 현 추세에 맞춰서 이런 시스템을 도입해야 되겠다, 그래서 평가 좀 잘 받아보자, 다른 데는 24시간 한다는데 그런 데는 잘 받았습니다. 그래서 이런 복합적인 이유도 있음을 말씀드립니다.

○수도행정과장 손경수 수도행정과장 손경수입니다.

○수도행정과장 손경수 지금 여기에서 발췌한 6.78%는 2007년 요금인상 되기 전월 2007년 5월 대비 금년 5월 동월 대비를 비교를 해서 6.78%가 인상된 거고요.

○수도행정과장 손경수 지금 여기에 작년 5월 대비 금년 5월 기준으로 대비해 보면 약 4억 4,297만 4천원이 증가됐습니다.

○수도행정과장 손경수 그러니까 작년 5월과 금년 5월 두 달만 비교했을 때를 지금 말씀드리는 거고요. 이게 지금 2008년도는 결산을 해봐야 알겠지만 전체적으로 약 한 39억 정도가 세입이 더 증가될 걸로 보고 있습니다.

○수도행정과장 손경수 예, 그렇습니다.

○수도행정과장 손경수 저희가 한번 비교를 해봤는데요. 좀 미미합니다. 1단계로 적용했을 때에 세입 감소액은 약 한 3억 4,700, 학교만을 따졌을 때.

○수도행정과장 손경수 예, 전체의 정식 학교 초중고등학교만 따졌을 때 한 3억에서 4억 예상되겠습니다.

○수도행정과장 손경수 그래서 위원님 이런 정부 표준급수 조례안에서도 학교 시설에 대해서는 공공시설이기 때문에 가급적 하향평준화 하도록 어떤 안이 돼 있습니다.

그래서 이번 표준급수 조례안은 단순히 요금 문제가 아니라 우리 그 동안에 지금 현재 우리가 적용하고 있는 조례 전반적으로 검토하는 거기 때문에 같이 맞물려서 해야 될 사항인 것 같습니다.

○수도행정과장 손경수 지금 현재는 원곡고등학교 1개교 외에는 공사하는 데는 없는데 그렇게 알려드리겠습니다.

○수도행정과장 손경수 수도자재는 관급으로 우리가 구매를 하고 있고요.

○수도행정과장 손경수 예, 그 부분을 좀 말씀드리겠습니다. 관급자재 수도자재는 조달청에 제3자 단가 내지는 연간 단가계약으로 이게 모든 게 체결돼 있습니다.

그런데 지금 여기에서 지금 보시면 수의나 공개의 경우는 수의는 단가계약이 체결되지 않은 것은 사급으로 저희가 이렇게 구매하고 있습니다. 공개는 우리 관내 업체 견적 입찰입니다, 공개입찰.

○수도행정과장 손경수 그러니까 여기에서 수의계약은 전액 조달청에 단가계약이 안 된 품목이고요. 공개입찰의 경우에는 관내 입찰에는 2007년도 기준 했을 때 2천만원 이상인 경우에는 관내 입찰을 하도록 돼 있었고요.

○수도행정과장 손경수 이게 5백만원 이상은 소액견적 입찰로 하도록 돼 있어요. 이게 그래서 공개는 입찰일 거고 수의인 경우는 아까도 말씀드렸지만 단가계약이 안 돼 있는 것은 사급으로 수의계약을 하도록 돼 있습니다.

○수도행정과장 손경수 위원님 제가 더 정확히 말씀드리겠습니다.

2007년도 9월 20일 기준으로 해서 1천만원 이상일 경우는 관내입찰을 하도록 돼 있습니다. 그 이유는 2007년도 9월 20일 이후는 2천만원으로 상향이 됐습니다, 관내 입찰이. 그게 지금 현재 공개입니다. 2007년 9월 20일 기준으로 해서 관내 수의계약 입찰을 1천만원 이상이 9월 20일 이전이고요. 그 이후는 2천만원 이상으로 돼 있습니다.

○수도행정과장 손경수 예, 그렇습니다.

○수도시설과장 신현석 농진공에서 한 것 말씀하십니까?

○수도시설과장 신현석 농진공에서 한 것은 제가 확인을 못해 봤고요.

○상하수도사업소장 김남형 지하수가 아니라 지질조사 하기 위해서 뚫은 폐 관정 그거죠?

○수도시설과장 신현석 그것 확인을 해보겠는데요. 지하수 외에 지질조사나 뭐 이런 것을 하기 위해서는 굴착행위 신고를 해야 돼요.

그런데 신고대상이 75㎜ 이상 천공을 할 때 굴착행위신고를 하게 돼 있는데요. 그거는 지금 저희가 자료 낸 거는 우리 감사기간 작년 6월부터 금년 5월말까지 폐공한 처리현황을 제출한 거고요. 그래서 그거는 여부를 확인을 해 가지고 별도로 위원님께 알려드리겠습니다.

○수도시설과장 신현석 그러니까 이거는 작년 6월부터 금년 5월말까지 처리한 내역이고요. 그 전에 어떻게 처리한 게 있는지 아니면 75㎜ 이하의 구경인지 그거를 확인해 보고...

○수도시설과장 신현석 금년 2월달에 다 교체가 됐습니다.

○상하수도사업소장 김남형 뚫어 놓고 토취장도 이용 안 하고?

○상하수도사업소장 김남형 뚫어만 놨다?

○상하수도사업소장 김남형 지질조사 할 때요?

○상하수도사업소장 김남형 그것 조사하겠습니다.

○수도시설과장 신현석 그리고 일부 조사해 가지고 지금 완료가 일부 됐다 그러니까요. 다시 한번 확인해서 알려드리겠습니다.

○정수과장 한명애 평균 수치가 안산은 0.64고 0.67인데요. 0.03정도는 아주 미약한 그런 수치로 보기 때문에 거의 같다고 보시며 됩니다.

○정수과장 한명애 그렇지 않습니다. 대부분이 똑같은 제품이 아니라 운영관계라든가 이런 노하우 때문에 약간씩 차이가 날 수 있지만 이거는 보통 먹는 물 수질 기준이 기준치가 있잖아요. 여기에 거의 10분의 1 정도 수준뿐이 안 되는 수치가 많기 때문에 이 정도로 봐서는 수치가 0.03이라든가 소수점 둘째 셋째 자리 정도 차이나는 것은 그렇게 큰 차이라고 볼 수 없습니다.

○정수과장 한명애 네.

○정수과장 한명애 그건 운영관리에 대한 약간의 그런 노하우라든가 원수에 대한 약간의 차이라든가 약품투입에 관련돼서 똑같이 일률적으로 할 수가 없잖아요. 그때 상황이 케이스 바이 대 케이스로 집어넣기 때문에 그런 운영관리에 대해서 약간 다르기 때문에 수치가 똑같을 수는 없습니다.

○정수과장 한명애 저희가 수돗물 사랑 체험학습 프로그램을 운영하고 있는데 크게 나누면 저희가 세 가지로 운영을 하고 있어요.

그래서 가장 많이 운영되는 것은 연중 운영하고 있는 저희가 워터투어를 운영하는데 워터투어는 관내 유치원생, 초중고등학교 학생, 시민단체 다 저희가 요구를 하면 아무 때나 와서 저희가 워터투어를 하는데 보통 일반적으로 정수장 견학뿐만이 아니라 갈대습지공원하고 하수처리장하고 연계를 해서 물이 처음에 어떻게 들어와서 나가서 어떻게 처리가 되고 있는지 까지를 일률적으로 보여주는 그런 프로그램을 운영을 하고 있고 실적으로는 작년 6월 1일부터 5월 30일까지 약 5,100명이 다녀갔습니다.

그리고 두 번째는 저희가 또 여름방학기간 동안에 물 사랑 체험교실을 하고 있습니다. 이것은 왜 그러냐 하면 워터투어 같은 경우에는 물 생산과정만 보지만 실제적으로 아이들한테 집중적으로 물 관리하고 있는 그런 모습을 아이들한테 학습시켜 주기 위해서 아침 9시부터 5시까지 저희가 하루종일 아이들한테 실험도 가르쳐 주고 그 다음에 미생물 관찰도 해 주고 이러한 방법을 통해서 직접적인 그런 체험학습을 통해서 아이들한테 물 관리에 대한 소중성을 알려주고 있습니다.

그래서 그것은 여름방학 기간 동안에 한달 동안 운영을 하고 있고요. 보통 100명 정도가 주 1회씩 해서 운영을 하고 있고 또 한 가지는 저희가 수돗물 품질 보고서를 각 세대별로 공급을 해 주고 있습니다.

왜 그러냐 하면 수돗물에 대해서 저희가 아무리 잘 만들어져도 시민들 인식 자체가 막연한 불안감을 가지고 수돗물을 잘 안 마시거든요.

그래서 저희가 수돗물 알리기 행사도 하고 있지만 실제 그런 게 보면 어떤 과학적인 그런 수치도 모르고 계시면서 막연하게 수돗물은 못 먹더라 하는 그런 낭설을 가지고 수돗물을 많이 불신을 하고 있어요.

그래서 정확한 수돗물에 대한 정보를 알리기 위해서 각 세대별로 수돗물 품질 보고서를 저희가 만들어서 세대별로 공급하고 있는 이러한 프로그램을 운영함으로써 그야말로 수돗물을 사랑할 수 있는 이런 학습 프로그램, 많은 정보를 줄 수 있는 이런 프로그램들을 연중 운영하고 있습니다.

○정수과장 한명애 일반적으로 저희는 연중이라고 하지만 프로그램은 보통 월요일부터 금요일까지 실시를 하고 혹 시민단체라든가 아니면 몇 몇 분이서 방학 숙제를 해 오는 분들도 꽤 많아요. 그런 분들 같은 경우에는 토요일이나 일요일날 오시는 분들도 있어요. 그런 분들은 저희 상시 24시간을 근무하니까 저희 직원들이 그런 분들을 프로그램 체계는 아니지만 그 분들이 안내를 해 주고 거기에 대한 것을 설명을 해 주고 이렇게 있습니다.

○정수과장 한명애 예, 그렇습니다. 원래 안 하는 게 아니라 연중하기 때문에 언제든지 방문하면 저희는 언제든지 설명을 하고 거기에 대한 물에 관련되어서 설명을 해 주고 있습니다.

○정수과장 한명애 물 사랑 체험교실이요?

○정수과장 한명애 여름방학 때 하고 있는데 왜 그러냐 하면 저희가 업무를 보면서 이 프로그램을 운영하기 때문에 주 1회 실시를 하거든요.

그런데 보통 학습효과를 잘 나타내기 위해서는 저희가 20에서 30명 하는 것이 가장 좋습니다. 그래서 많이 있으면 학습효과가 나타나지 않아요.

그래서 그 아이들 만약에 30명이 됐으면 보통 6명이나 그렇게 조를 짜 가지고 어떤 아이들은 적정실험을 하고 어떤 아이들은 미생물 실험을 이렇게 조를 짜 가지고 하기 때문에 많은 인원이 오면 일단 학습효과가 떨어지기 때문에 거기에 대한 실효성이 없다고 보고 있습니다.

○정수과장 한명애 저희가 만족도를 조사를 하고 있는데 대부분이 거의 만족하다고 그렇게 얘기를 하고 있습니다.

○정수과장 한명애 정확한 통계는 저희가 받고 있어서 정확한 통계는 안 내고 있는데 보통 80% 이상은 만족하다고 그렇게 설문조사에 의해서 그렇습니다.

○정수과장 한명애 거기에는 불만족이라는 것보다도 완전 만족이라는 것은 없잖아요? 그러니까 대체로 만족하다는 것이 그렇고 거기에 대해서 어떤 건의사항이라든가 그런 것이 있을 수 있고 100% 만족은 어디든지 있을 수 없다고 저는 생각을 하고 있습니다.

○정수과장 한명애 물 사랑 체험교실 아이들이 소감문을 써 가지고 내고 있습니다. 그런 것에 관련되어 가지고 작년에도 저희가 프로그램을 운영하고 각 조선일보에도 나고 신문에도 많이 냈지만 굉장히 아이들이 일단은 눈으로 보고 느끼는 거니까 참 재미있어 하고 또 이제 그 만큼 교실에서 배우는 그런 이론적인 것보다도 실제 현장에서 봄으로써 물에 대한 과정이라든가 물 절약방법이라든가 또 물 분석에 대한 것도 색깔변화로 인해 가지고 물 분석할 수 있는 것이 많거든요.

그래서 그런 것을 보니까 아이들한테 특히나 재미있어 가지고 학습효과도 굉장히 좋다고 생각을 하고 있습니다. 그런 기행문은 있어요.

○정수과장 한명애 저희가 워터투어 같은 경우에는 저희가 홍보비디오를 보여주는데 보통 10분 짜리거든요.

그러면 거기에 수질과 물 생산과정이라든가 그런 것이 있고 물 절약에 대한 것이 보통 3분 정도 소요하는 것으로 그렇게 아이들한테 보여주고 있습니다.

○정수과장 한명애 예, 그렇습니다.

○정수과장 한명애 저희가 안산시의 상수도에다가 불소화사업을 한지가 근 10년 정도 되거든요.

그래서 처음에는 시의회에서 발의를 하셔 가지고 저희가 처음에 사업을 시작을 하고 여지까지 유지를 하고 있는데 실제적으로 불소라는 것은 불소치약도 있지만 충치예방효과에 가장 탁월한 게 불소이거든요.

그런데 불소치약도 있지만 상수도에다 불소를 타면 그 만큼의 충치효과를 많은 사람들한테 전원에게 보급할 수 있는 그런 효과를 가지고 보건복지부에서 국비를 지원을 해서 지금 운영하고 있는 그런 사업입니다.

그래서 저희 안산시 같은 경우에는 지금 현재 우리가 상수도에서는 운영을 하고 있고 그게 업무자체가 이관이 됐어요.

보건소에서는 충치사업에 관련되어서 평가를 가지고 점검을 하고 홍보할 수 있는 기능이 보건소에 있습니다.

그래서 저희가 불소를 투입하고 있는 그 결과치를 보건복지부에도 보고를 하지만 보건소에서도 항시 점검을 하고 그것을 홍보도 하고 그러한 사항에 있습니다.

○정수과장 한명애 많이 알고 있는 분들도 알고 있고요. 모르고 있는 분들도 모르고 있는 것으로 알고 있고요.

○정수과장 한명애 수돗물에 대한 안정성은 굉장히 많이 홍보를 했는데 실제적으로 불소라는 사업이라는 것은 상수도에 부가적인 그런 사업이거든요.

그래서 그것에 대한 것은 저희가 상수도에 대한 홍보만 많이 했지 불소에 대한 사업을 많이 안 했기 때문에 홍보가 좀 덜되지 않았나 그런 생각도 있습니다.

○정수과장 한명애 제가 보는 견지에는 불소화 사업에 대해서는 환경단체하고 보건복지부 쪽하고는 굉장히 상반된 논리를 가지고 굉장히 말이 많은 사업인데 저희가 운영을 해 보건대 실제적으로 보약도 많이 드시면 몸에 안 좋은 것처럼 실제 모든 것이 그렇거든요.

그런데 적정량만 드시면 우리 몸에 수은도 적정량만 있으면 우리가 몸에 좋은 것처럼 불소라는 것도 적정량만 우리 몸 속에 들어가면 충치예방효과에 아주 뛰어난 그런 약품입니다.

그래서 저희 같은 경우에는 수질 기준이 1.5인데 그런 반대에 있는 분들의 염려가 많이 들어가면 이빨이 반상치가 일어나는, 까맣게 되거나 뚫리는 현상을 가지고 오는데 그런 것 때문에 염려를 하는 거거든요.

그래서 그런 것들을 염려를 불식시키기 위해서 저희가 항상 0.7, 0.8로 유지를 해서 보내고 있습니다.

그렇기 때문에 거기에 대해서 불소를 과다 투여를 해서 우리 몸에 안 좋거나 하는 이런 불신은 없게끔 저희가 그렇게 운영을 하고 있습니다.

○정수과장 한명애 문제점이나 애로사항은 없습니다. 일단은 저희가 해야 할 일이 아이들이라든가 모든 시민들한테 수돗물에 대한 안전성을 홍보하는 거니까 그 만큼 많은 주민들이라든가 단체에서 많이 오셔서 그 만큼 많이 저희한테 알리는 것이 좋은 거니까 저희는 문제성이 있다거나 한 것은 없고 최대한 더 열심히 해서 많은 시민들이 수돗물을 더 잘 알 수 있도록 그렇게 노력을 하겠습니다.

○하수과장 지병구 예, 새로 드린 게 맞습니다.

저희들이 감사자료 냈을 때 사실 검증을 더 해 봤어야 되는데 사실 감사자료 내고도 성실한 감사를 받기 위해서 다시 검토해 본 결과 이런 문제점이 발생되어서 다시 정오표를 제출하게 되었습니다.

○하수과장 지병구 톤당입니다.

○하수과장 지병구 4만 9,026원입니다.

○하수과장 지병구 사실은 런던협약에 의해서 하지 말아야 되는데 저희들이 하수처리장에서 발생되는 운영 가동하다가 불가피하게 한 달에 3,4일씩 점검이라든지 정비 이것 때문에 불가피하게 장비를 소각로를 세워야 되는 이런 입장 때문에 해양투기가 발생되고 있습니다. 사실 2011년까지는 직매립이 금지되기 때문에 그 안에 대안을 전날도 위원님께서 말씀하셨듯이 MTV 사업에 하수종말처리장이 건립되면 저희들이 필요한 양만큼의 증가되는 소각로를 건설하도록 수자원공사와 협의해서 꼭 관철되도록 하겠습니다.

○하수과장 지병구 저희들도 그런 걱정을 하고 있습니다. 2011년에 건설이 다 되어야 되는데 만약에 안 될 경우에는 어떻게 할 거냐, 사실 저희들만이 걱정이 아니고 31개 지자체에서 다 문제되는 현안사항이기 때문에 지금 도에서도 심각한 문제점을 갖고 지금 대안을 모색하고 있습니다. 저희들이 거기에 좀더 어떻게 보면 정보를 입수해서 우리도 빠른 시일 내에 적절한 대처가 되도록 노력하겠습니다.

○하수과장 지병구 저희들이 6개월에 한번씩 하는데...

○하수과장 지병구 25개 항목입니다.

○하수과장 지병구 분기별로 한번씩 한답니다.

○하수과장 지병구 예.

○정수과장 한명애 이게 우리가 알고 있는 미네랄 성분입니다. 그래서 이것은 저희가 먹는 물 수질기준에는 들어가지 않아요. 항목에는 들어가지 않지만 이것을 대표할만한 게 아까 말씀하신 경도라고 하는 게 다 합쳐서 경도라는 수치를 가지고 미네랄 성분이 얼마 있느냐 없느냐 이렇게 따지거든요.

○정수과장 한명애 이것은 안 했습니다. 왜 그러냐 하면 이것은 법적인 검사항목이 아니고 저희가 작년 같은 경우에는, 그러니까 법적인 항목이 55개 항목이거든요. 그러니까 법적인 항목만 하고 일반적으로 이런 미네랄 칼슘, 마그네슘 성분 같은 경우에는 경도로 갈음하기 때문에 굳이 안 했어요.

그런데 올해부터는 이 경도도 있으면서 실제적으로 주민욕구가 몸에 좋은 물을 찾잖아요?

그래서 거기에 칼슘, 마그네슘, 나트륨이 얼마 정도 들어가 있는지를 알고 싶어하는 그런 욕구가 있기 때문에 저희가 2월달부터 자체 내에서 강화항목으로 정해 가지고 저희가 계속 관리를 하고 있습니다.

○정수과장 한명애 예, 이것도 먹는 물 기준 항목은 아니에요. 그런데 이것은 뭐냐 하면 물 속에서 냄새가 나는지 안 나는지 이취미 물질이거든요.

그래서 이 이취미 물질도 실제적으로 민원이 가장 많이 되는 것이 수돗물 속에서 곰팡이 냄새나 흙 냄새가 나는 경우가 많아요.

그래서 그런 것에 대한 것을 저희가 감시하기 위해서 자체적으로 저희가 감시항목으로 정해서 추가적으로 하는 항목이지 법적인 기준으로는 아닙니다.

그래서 저희 자체로 좀더 좋은 물을 만들기 위해서 강화되는 그런 항목이에요.

○하수과장 지병구 1천원입니다.

○하수과장 지병구 정확한 금액은 모르겠습니다마는 대개 3만원, 4만원 이렇게 한다고 얘기를 들었습니다.

○하수과장 지병구 예, 계산상으로는 그렇죠.

○하수과장 지병구 예, 있습니다.

○하수과장 지병구 하루에 470톤.

○하수과장 지병구 예, 정확한 자료를 제출하겠습니다.

○하수과장 지병구 꽤 오래된 것으로 알고 있습니다.

○하수과장 지병구 업무가 지구환경과에서 하다가 금년도에 저희 하수과로 넘어왔거든요.

그래서 금년도에는 원가분석을 해서 사실 그 사람들도 차량으로 운전하다 보니까 그런 비용을 원가분석을 해서 지금 위원님 말씀하신대로 1만 5,040원이 이득금이라고 얼추 계산해 보니까 그렇게 되니까 저희들도 분석을 한번 해 보겠습니다.

○하수과장 지병구 예.

○하수과장 지병구 월별로 사용량은 있습니다. 그런데 저희가 갖고 오지는 않았습니다.

○하수과장 지병구 예, 그렇게 하겠습니다.

○수도행정과장 손경수 여기에 지금 자료 낸 것은 시책업무추진비만 나왔고 수도시설과의 경우는 부서운영업무추진비만 있기 때문에 여기에는 자료가 없습니다.

○수도행정과장 손경수 지금 여기는 상수도사업은 상수도사업특별회계상 우리 소장님만 시책업무추진비가 서도록 되어 있습니다.

○수도시설과장 신현석 시책업무추진비는 본청 같은 경우는 각 과에 얼마씩 예산이 확보되어 있는데 상하수도사업소에는 상수도 분야 시책업무추진비가 우리 업무과에만 계상이 되어 있습니다.

그래서 시책관련 해서 그 업무추진비를 쓰게 되면 우리 수도행정과에 협조를 구해서 사용하게 됩니다.

그러기 때문에 나머지 정수과나 수도시설과에는 업무추진비 사용실적이 없는 겁니다.

○하수과장 지병구 저희들도 업무추진비가 있습니다. 451쪽예요.

○하수과장 지병구 개인이 아니라 제가 카드를 가져가서 지출하는데 경비를 사인한 사항입니다.