○교통행정과장 임흥선 교통행정과장 임흥선입니다.

○교통행정과장 임흥선 답변 드리겠습니다.

상록구의 경우에는 현재 327개소가 있고 단원구의 경우에는 408개소가 있습니다.

그런데 버스승강장이나 택시승강장 같은 경우는 여러 가지로 시민들의 대중교통 이용에 아주 필수적인 시설입니다. 아울러 각종 광고물을 붙인다던가 아니면 유리를 깬다던가 의자를 파손한다던가 이런 사례가 비일비재하기 때문에 상당히 관리에 중점을 두는 시설물이 되겠습니다.

아울러 버스나 택시승강장 같은 경우는 외부에서 안산시를 찾아오는 분들이 가장 첫 번째로 맞닥뜨리는 그런 시설물이 될 수가 있습니다.

따라서 항상 시민들이 쾌적하고 또 안전하게 이용할 수 있도록 관리에 철저를 기하고자 하는 사업이 되겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 답변 드리겠습니다.

안산역 환승센터는 12월중에 준공을 앞두고 있습니다. 안산역 환승센터는 경기도에서 최초로 건립한 환승센터로 도비와 시비 50%를 투입해서 건립한 시범시설로써 경기도 내 전체 교통시설 관계 공무원들이 수시로 와서 벤치마킹을 해 가고 있는 시설입니다.

지난 9월에는 경기도 교통행정과에서 경기도내 32개 시·군 교통시설계장을 대형버스로 해서 경기도에서 직접 소집해 가지고 안산역 환승센터 그리고 우리 엑스자형 교차로 또 신호등 전방위사업을 벤치마킹하고 경기도내 전 시·군에 전파하는 사항을 교육을 실시한 바 있습니다.

따라서 안산역 환승센터를 관리하기 위해서 600만원의 예산 증액을 요청했는데 이 부분에 대해서 저희 시의 얼굴이나 마찬가지인 대중교통 환승센터를 철저히 유지관리하기 위해서는 증액이 필수적이다 이렇게 판단을 하고 있어서 예산을 증액 요구했습니다. 이상입니다.

○교통행정과장 임흥선 현재 환승센터를 설치해 가지고 1차적인 모니터링을 통해서 나타난 결과로는 7시부터 8시30분까지 첨두시간 대의 교통 정체가 한 30여 분간 현재 축소가 됐습니다.

아울러 차량소통의 증가도 약 28km/h 정도가 증가됐기 때문에 안산역 환승센터는 안산시의 모든 교통이 모이는 접점입니다. 따라서 이용객의 수는 이루 말할 수 없이 많고 아울러 공단이라든가 또 외국인 근로자들이 가장 많이 모이는 시설이고 또 외국인들이 가장 많이, 한국에 와 있는 근로자들을 만나는 그런 여러 가지 장소로도 활용되고 있기 때문에 안산역 환승센터는 다른 시설보다도 특별하게 유지 관리가 되어야 할 필요가 있다 이렇게 사려가 됩니다.

○교통행정과장 임흥선 현재 준공을 앞두고 있는 시설이고 내년도 2∼3월경에 경기도지사를 모시고 준공식을 가질 예정입니다.

근래에도 경기도에서 관계자들이 수시로 나와서 공사 현황을 점검하고 있고 또 우리시하고 각종 협의를 통해서 안산역 환승센터를 좀 더 발전시키는 방안을 여러 가지를 연구 강구하고 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 안산시가 최초로 건립했습니다.

○교통행정과장 임흥선 교통안전표지판 설치 및 보수에 대해서는 두 가지 관점에서 보고를 드리겠습니다.

하나는 지난 12월 11일 14시에 경기도에서 경기도 교통사고 원인 분석에 대한 용역 최종 보고회가 있었습니다. 그 전날 저희가 상임위원회를 했고요. 거기에서 안산시 같은 경우에는 두 개의 분야에서 두드러진 결과가 나타나고 있는데 한 가지는 안산시의 야간 교통사고율이 경기도에서 세 번째입니다.

경기도 평균이 52%이고 전국이 50.3%인데 안산시는 56.7%로 약 57%에 해당되고 있습니다.

여가서 결론이 난 게 뭐냐면 안산시 같은 경우는 야간에 식별할 수 있는 도로안전표지판이 상당히 미흡하다 이런 연구결과가 도출이 됐고요.

두 번째로는 저희 교통안전시설이 2005년도에 약 5,500개에서 2007년도 현재는 약 6,300여 개로 증가했습니다. 이 같은 증가는 안산시가 교통안전 시범도시로 선정된 이후에 여러 가지 교통안전에 있어서 본격적인 사업을 많이 펼쳐왔고, 아울러 각종 민원이 구청으로 많이 들어감에 따라 구청에서도 교통안전시설 설치에 대한 사업을 대폭적으로 늘리면서 이렇게 교통안전에 대한 정책을 강화해 나가고 있는 추세입니다.

따라서 현재 2억원에서 1억원을 더 추가해 가지고 3억을 예산 계상했는데 1억을 추가 요구했는데 교통안전시설물이라든가 여러 가지 시대적인 추세, 아울러 또 안산시가 경기도 교통안전 시범도시로서의 위상을 공고히 하기 위해서는 교통안전시설물에 대한 상당한 각별한 설치와 유지 관리 보수가 필요하다 이렇게 사려가 됩니다.

○교통행정과장 임흥선 교통안전 시범사업을 3년간에 30억을 투자하게 되는데 도비 50%, 시비 50% 이렇게 해서 도비가 지원되는 사업이 되겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 말씀드리겠습니다.

저희시가 교통안전 시범도시로 선정됨에 따라서 경기도에서는 안산시의 모든 교통사업이 시범적으로 추진되고 있기 때문에 많은 경기도의 교통 관련 공무원들이 저희 시에 와서 벤치마킹을 해 가는 사례가 많이 있습니다.

아울러 그러한 사항을 시민들께도 저희가 많이 홍보하고 있고, 아울러 버스 운송업체 관계자, 경찰청, 교통안전공단 등과 수시로 저희가 협의를 해 나가면서 시내에 있는 주요 교통안전시설물이라든가 인프라 면에서 좀 더 관리를 철저히 하고 또 아울러 시스템을 계량하고 개선할 부분들은 철저히 개선하고 이러한 사업을 통해서 시민들의 교통에 대한 요구 사항이 증가되는데 부응해 가지고 모든 부분에서 관리를 철저히 해 나가고, 또한 지난 9월에 저희 안산시에서 경기도에서는 최초로 경기도 교통안전 촉진대회를 개최한 바 있습니다.

따라서 경기도 내 모든 교통안전 관계자 교통 또 이러한 유관 관계자들이 모여 가지고 대대적인 행사를 개최한 바 있고, 최근에는 교통안전사고 제로운동 본부가 시민단체 주관으로 발족이 돼 가지고 또 교통사고 제로운동 스티커 약 5만 매를 교통안전공단 주관으로 제작해 가지고 스티커를 각 시설의 엘리베이터에 붙이는 그런 행사도 실시한 바 있습니다.

따라서 2009년까지 저희가 교통사고 교통안전 시범도시로서 위상을 공고히 해 나감은 물론이고, 현재 OECD 평균인 자동차 1대당 사망자 수를 2.0명에 맞출 수 있도록 저희가 최선을 다해 노력해 나가겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 예, 8억입니다.

○교통행정과장 임흥선 예, 그렇습니다.

○교통행정과장 임흥선 예, 신도시 쪽에는 사업대상에서 그 동안 제외가 돼 왔었는데 신도시가 준공된지 5년이 경과돼서 신도시의 사업 물량이 상당히 많이 늘어나고 있습니다.

아울러 저희가 현재 차선 도색은 395개 구간에 총 연장이 약 800킬로미터 정도 되거든요. 800킬로미터 정도 되는데 그 동안에 여러 가지 교통안전 측면뿐만 아니라 시민들이 도로를 안전하게 이용하기 위해서는 차선 도색이 상당히 중요한 사업이 될 수 있다 이렇게 생각이 됩니다.

○건설교통국장 김남형 그게 한 2년에서 3년 갑니다. 그런데 이 차선 도색이 야간이 되면 형광물질을 같이 배합해서 도색하기 때문에 바로 시야에 들어와야 되거든요. 그게 퇴색되면 선이 안 보입니다, 불빛에 반사되어서 보여야 되는데. 그래서 신도시가 지금 한 5년 됐으면 도색을 전면적으로 다시 해야 되는 이런 추세에 와 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 답변 드리겠습니다.

현재 저희 시에 주차관제시스템 설치 비율은 약 60%입니다. 인근의 도시를 잠깐 소개해 드리면 서울시는 100%, 수원시도 100%, 안양시가 95%, 부천시가 100%, 고양시 90%, 시흥시 역시 90%입니다.

공영주자창 주차관제시스템의 장점은 모든 차량의 입출 차 기록이 서버에 저장이 됩니다. 서버에 자동 저장되기 때문에 근무자의 임의 조작이 불가능하기 때문에 첫째 주차요금의 투명성이 제고가 됩니다.

그래서 종전의 수기로 작성하거나 이랬을 경우에는 주차관리원이 임의적으로 해 가지고 오해의 소지도 많고 민원의 상당한 빈발이 있었는데 주차관제시스템을 설치해 놓으면 그러한 민원에 대해서 근본적으로 원천적으로 차단이 됩니다.

아울러 차가 출차 시 자기 요금이 얼마 나오는지 모니터에 나옵니다. 모니터에 나오기 때문에 민원 입장에서도 시스템에 대한 신뢰를 상당히 높일 수가 있고요.

그 다음에 그렇게 함으로 인해 공영주차장의 주차관리 인원을 대폭적으로 줄임으로 인해 수익성을 증가시킬 수 있습니다.

아울러 1일 주차권 및 정기 주차권에 대한 발권 자체가 필요 없기 때문에 각종 비용의 유지 용지라든가 이런 비용에 있어 1개소당 약 30만원의 절감 효과도 있습니다.

아울러 기존에는 샌드위치 패널 같은 걸로 주차장 입구에다 해 놔 가지고 미관상으로 많이 여러 가지 문제점이 많았는데 주차관제시스템을 도입하면 주차장 출입구부터 해 가지고 아주 깨끗합니다. 쾌적하고 그렇기 때문에 인근 도시에서도 주차관제시스템에 대한 도입을 상당히 확대하고 있는 입장이고 저희 시에는 지금 다소 인근 시보다는 늦은 여건이지만 지금이라도 우리 시에서도 지속적으로 연간 투자를 계속해 나가서 인근의 수원이이나 안양시와 같은 90% 이상을 유지하는 게 과연 시민들의 편익이나 여러 가지 관리 시설의 효율적인 제고 측면에서 필요하다 이렇게 사려됩니다.

○교통행정과장 임흥선 공영주차장은 10개 권역으로 되어 있거든요. 개소수는 제가 잠깐 자료를 보겠습니다. 10개 권역에 48개소이고 6,313면이 되겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 그렇습니다. 현재 저희는 60% 정도 설치가 되어 있으니까 약 30개소 정도.

○교통행정과장 임흥선 30개 정도가 설치되어 있다 이렇게 보시면 됩니다.

○교통행정과장 임흥선 대당 가격은 시스템에 따라서 차이가 다소 있는데 현재 최첨단으로 나온 시스템은 약 4천만원에서 5,500만원 정도 이렇게, 제품 사양마다 다소 차이는 있습니다. 다소 차이는 있는데 여러 가지 부가적인 비용 이런 것까지 합치면 기본적으로 5천만원 정도 계상되면 설치가 가능합니다.

○교통행정과장 임흥선 현재 전체적인 100%는 관리를 아직 안 하고 있고요. 위탁기간이 만료되는 대로 계속 시설관리공단으로 위관을 해 주고 있습니다. 현재 시설관리공단에서는 16개소에 1,923면을 관리 운영하고 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 그 부분에 대해서 제가 정확한 데이터는 여기 회계 결산이나 이런 자료를 아직 안 봤기 때문에 정확한 말씀드리기가 어렵고요.

현재 시민들이 느끼는 편익 측면에서는 상당히 옛날에 민간위탁 관리할 때보다 서비스의 질이 높아지고 아울러 요금의 투명성이라든가 또 여러 가지 측면에서 서비스가 증대된 걸로 그렇게 현재 제가 모니터링하고 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 알겠습니다. 최선을 다하겠습니다.

○도시과장 이태석 도시과장입니다.

○도시과장 이태석 도시과의 도시 업무를 추진하면서 사용하고 있는 그런 비용입니다.

○도시과장 이태석 저희 도시과에서 사용합니다.

○도시과장 이태석 도시과요.

○도시과장 이태석 그러니까 도시과에서 도시 업무를 추진하면서 사용하는....

○도시과장 이태석 그렇습니다.

○도시과장 이태석 예, 그렇습니다.

○도시과장 이태석 도시 업무를 추진하면서 실제상으로, 카드가 있습니다. 그래서 그 내역이 전부 다 되어 있습니다.

○건설과장 신현석 건설과장 신현석입니다.

○건설과장 신현석 우리 시에서 녹색교통수단인 자전거를 보다 많이 이용할 수 있게끔 활성화하기 위해서 교육장을 3개소에 운영을 하고 있습니다.

저희 시에서 해야 될 사항을 지금 자전거관련 단체에 위탁을 줘서 운영을 하고 있는데요, 주민들이 자전거를 이용하려면 잘 탈 수 있어야 되고 또 자전거 타면서 교통안전에도 유의를 해서 잘 타야 되는데 초보자나 여성분들 이런 분들은 자전거 마땅히 배울 장소도 없고 또 타고 싶어도 배울 장소가 없기 때문에 못 타는 이런 사람들이 있기 때문에 그런 사람들을 위해서 3개소에서 지금 운영을 하고 있습니다.

○건설과장 신현석 3개소가 화랑유원지에서 하고요, 둔배미공원, 사동 감자골운동장 이렇게 3개소에서 하고 있습니다.

○건설과장 신현석 예, 그렇습니다.

○건설과장 신현석 운영업체는 아니고요, 비영리단체인 안산시 생활체육 자전거 연합회, 또 전국 자전거사랑 안산시지부, 전국 자전거21 안산시지부 이렇게 3개 단체에서 운영을 하고 있습니다.

○건설과장 신현석 이게 보조금을 줘서 교육장을 운영을 하고 있는 거죠.

시에서 운영해야 될 사항을 민간단체에 위탁을 줘서 운영을 하는 사항입니다.

○건설과장 신현석 금년도에 367명 정도가 등록을 해서 한 2주에서 4주까지 교육을 받은 바 있습니다.

○건설과장 신현석 등록인수고요. 교육은 한 2주에서 4주정도 받고 있기 때문에 연인원으로 하면 한 20회 정도 교육받은 걸로 보면,

○건설과장 신현석 금년도 등록해서 교육받은 사람수가.

○건설과장 신현석 367명입니다, 11월까지.

○건설과장 신현석 금액적으로 보면 실지 이게 1200만원이 한 개 장소에 많은 비용은 아니라고 생각을 하고 있거든요.

저희 시에서 만약에 교육장을 직영으로 운영을 해야 된다 하면 전문인력을 배치해서 운영을 하게 되면 그 인력 인건비만 해도 3개 교육장 운영비가 3600만원이니까 한 사람 인건비만큼도 안 된다고 이렇게 볼 수가 있어요, 보조금으로 보면.

사회단체에서 봉사하는 사람들이기 때문에 이 금액 가지고 교육장도 운영을 하고 우리 안산시 관내 자전거 시설물 유지관리에도 많은 도움을 주고 있는 상황입니다.

○건설과장 신현석 시민 누구나 교육장에 와서 신청을 하면 됩니다.

○건설과장 신현석 우리 연초에 시정연설이나 이런 데서도 일부 홍보가 되고요, 또 단체에서 전단지를 만들어서 배부하기도 하고 또 프랑카드나 이런 걸 이용해서도 홍보하고 합니다.

○건설과장 신현석 예.

○건설과장 신현석 용역 지금 최종 보고회까지 완료가 되어 있고요.

○건설과장 신현석 현재 최종안은 아직 안 나왔고요, 안은 최종 보고회를 했고 그 위원회에서 지적사항 건의된 사항을 반영해서 최종안이 금년말 중으로 나올 겁니다.

○건설과장 신현석 중앙동 지역에 시범사업으로 하려고 하는 사항은 지금 그 지역의 상가번영회라든지 시민단체하고 1차, 2차, 3차에 걸쳐서 협의를 했습니다.

그래서 시범사업으로 해야 될 사항에 대해서는 안이 확정이 된 상태입니다.

그래서 내년도에 하려고 하는 사항은 별도로 배부해 드린 예산심의 참고자료에도 있듯이 중앙동 지역의 이면도로가 일방향으로 지정은 되어 있지만 굉장히 혼잡하고 사람이 보행하기에 부적당한 그런 지역이 됩니다.

그래서 그 지역의 이면도로를 사람이 보행하기 편하고 걷고 싶은 거리를 만들기 위해서 차로를 한 4m 정도로만 확보를 해 주고 8m 도로 중에 남은 4m와 각 건물 앞에 공지로 남아 있는 건물후퇴선 부분이 있습니다.

그래서 그 상가와 협의를,

○건설과장 신현석 결과가 나와 있는 상태입니다. 일부,

○건설과장 신현석 예, 그건 드리겠습니다.

○건설교통국장 김남형 제가 참고적으로 말씀드리면요, 보행환경 기본계획을 수립하면서 안산시 전체에 대한 가이드라인을 제시하고 용역을 수행하면서 이 중앙동지역 시범은 설계까지 같이 하는 겁니다, 설계까지.

그래서 실시설계까지 같이 포함해서 이 지역은 하기 때문에 실시설계를 진행하는 과정에서 시민들하고 협의를 진행했고, 그 내용이 합의점이 다 완료돼 가지고 계획안은 확정되어 있습니다.

안산시 전체에 대한 가이드라인을 설정하는 기본계획은 12월 중순경에 완료되지만 이 지역에 대한 시범거리 조성은 실시설계까지 포함해서 과업을 하면서 시민들하고 협의를 통해서 이게 안이 확정되어 있습니다.

○건설과장 신현석 답변 드리겠습니다.

화정천 생태화 조성사업이 지금 2006년도에 실시설계용역이 착공돼 가지고 내년 3월까지 준공예정으로 지금 실시설계 중에 있습니다.

그런 와중에 환경부에서 생태화 조성사업에 대한 국비지원 10억이 금년도에 내시가 돼 가지고 그것을 확보하는 차원에서 예산을 시설비를 세웠었습니다.

그런데 용역이 아직 준공이 안 됐기 때문에 착공이 안 돼서 국비를 반납하고 다시 내년에 다시 확보를 해서 사업을 추진하는 사항입니다.

○건설과장 신현석 한 470억 정도를 예상하고 있습니다.

○건설과장 신현석 우선 국비로 지금 100억이 확정되어 있는 상태고요, 당초 자금계획 중에 260억을 수자원공사하고 협의를 해서 부담시키려고 했습니다만 수자원공사하고 협의가 원만히 진행이 되지 않고 있습니다.

그래서 우선 시비로 나머지 부분은 확보를 해서 사업추진하고 계속적으로 수자원공사와 협의를 해서 260억 부분은 확보될 수 있도록 그렇게 노력을 할 계획입니다.

○건설과장 신현석 지금 시장님 의지와 또 우리 주민들이 요구하는 사항 이런 사항을 볼 때 시비로라도 투입해서 이 사업은 진행을 하려고 하는 사항입니다.

○건설과장 신현석 그래서 시 예산으로 우선 확보해서 사업을 추진하려고 하는 사항입니다.

○건설과장 신현석 그건 시장님 결심도 받은 상태고요, 또 도시건설위원회에도 보고된 사항입니다.

○건설과장 신현석 그것은 앞으로 계속적으로 할 예정입니다.

○건축과장 문종화 입주자대표 회장입니다.

○건축과장 문종화 예.

○건축과장 문종화 저희들이 분쟁이 너무 많아 가지고 이번에 저희들이 강사를 초빙하고 또 교재도 만들어 가지고 분쟁을 사전에 예방하는 차원에서, 이제까지 주택법에는 할 수 있다는 규정이 있었거든요. 꼭 해야 된다 이런 규정이 없었기 때문에 그랬는데 너무나 아파트들이 많이 생기다 보니까 분쟁도 많고 그래서 저희들이 연1회를 한 번 실시를 해 보려고 그렇게 추진하고 있습니다.

○건축과장 문종화 있긴 있는데 그것이 분쟁이 일어났을 때 문제고, 이 사항에 대해서는 구성원을 만들어 가지고 입주자대표 있잖아요, 어떤 분쟁이 일어나기 이전에 사전에 교육을 시키려고 그러거든요.

○건축과장 문종화 네, 그렇습니다.

○건축과장 문종화 몇 페이지 말씀하십니까?

○건축과장 문종화 이 사항은 저희들이 현수막에 대해서 20개소를 저희들이 이설이나 보수를 하려고 하고 있습니다. 벽보게시대도 마찬가지 5개소를 보수하려고 하고 있습니다.

○건축과장 문종화 구청에서 아니면 동사무소에서 그 위치가 적당치 않다든지 아니면 신호에 가린다든지 또 하다 보면 불편한 사항이 있을 때 저희한테 하는데 이번에 보니까 금년도에 이설 3개소, 보수 3개소, 신설 3개소를 했거든요.

그래서 민원이 생겼을 때마다 이설을 하고 있습니다. 크게 많지는 않습니다.

○건축과장 문종화 그래서 이건 앞으로 일어날 사항을 예측하는 거기 때문에 그래서 약 3% 정도를 저희들이 책정했습니다.

○건축과장 문종화 단속 자체는 구청에서 지금 하고 있습니다. 실적이 아마 상당히 예전보다 더 잘 되고 있는 것으로 알고 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 위원님 이것은 착오에 의한 잘못 세워진 예산입니다.

그래서 오타로 삭감대상인 예산으로 처리를 해 주시면 되겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 네.

○건설과장 신현석 예.

○건설과장 신현석 그 분수대를 설치한 목적은 수질오염 예방차원에서 수질에 용존산소를 높여주기 위해서 포기하는 차원에서 분수대를 설치한 사항입니다.

그리고 지금 현재 튤립 식재 구간에 대한 분수대 설치계획은 현재 없습니다.

○건설과장 신현석 네.

○건설과장 신현석 초기 예산은 많이 들게 됩니다. 또 유지관리비도 많이 소요가 되고, 그래서 계획적으로 전체적인 안산천 계획을 지금 자연하천으로 조성하기 위해서 기본계획 용역을 지금 시행 중에 있거든요.

그래서 그 계획에 종합적으로 반영을 해서 어떻게 안산천을 가꿀 것인지 기본계획을 수립해서 거기에 전체적인 조화를 맞춰서 개발하는 것이 맞을 것 같습니다.

○건설과장 신현석 기본계획을 지금 수행 중에 있어요. 내년 7월달에 아마 그게 준공이 될 겁니다.

○건설과장 신현석 지금 그 기본계획을 수립하고 있는 중에 있습니다.

○건설과장 신현석 지금 하천부지에 무단 점유해서 변상금 부과하고 하는 것은 있습니다.

○건설과장 신현석 지금 매년 시화호에 많은 어류들이 살고 있습니다만 매년 9월이나 10월이면 시화호에서 살던 숭어떼들이 안산천 하류 쪽으로 많이 올라오고 있습니다.

그런 사항이 지금 언론매체를 통해서 전국적으로 홍보도 많이 되고 있고 그런 상황인데 현재 이 숭어떼를 관찰할만한 적당한 장소가 없습니다, 또 시설도 없고요.

그러다 보니까 현재 있는 보도 육교상단에서 관찰을 하는데 보도육교 난간도 높고 또 난간창살이 조밀하게 있다보니까 들여다보기가 굉장히 불편한 상황입니다.

그래서 보다 숭어떼를 잘 관찰할 수 있게끔 보도육교 상에 관찰데크를 설치해서 우리 안산시 이미지도 향상시키고 또 숭어를 관람하러 오는 시민들이 좀 편안하게 관찰할 수 있게끔 하고자 하는 사항이 되겠습니다.

그래서 본 예산이 꼭 반영이 돼서 우리 안산시의 좋은 이미지가 더욱 부각될 수 있도록 그렇게 해 주시면 감사하겠습니다.

○건설과장 신현석 호수공원에 엑스자형 보도육교가 있고요, 그 밑에 빨간 아치로 된 보도육교가 있습니다.

그래서 그 보도육교 상에 하려고 하는 사항입니다. 별도로 배부해 드린 자료에 보면 뒤에 위치도가 항공사진 촬영으로 된 사진에 위치도를 표시해 드렸습니다.

○건설과장 신현석 예, 알겠습니다.

○건설과장 신현석 하천정비 어느 것을 말씀하시는 건지?

○건설과장 신현석 이것은 삼천천 개수공사하고 화정천 생태화사업에 대한 예산입니다.

○건설과장 신현석 풀 깎기는 기성제 유지관리비로, 그 위에 보면 기성제 유지관리비로 3억5천이 있습니다. 그 예산으로,

○건설과장 신현석 지금 상·하반기로 나눠서 올해 했거든요. 그래서 내년에도 그렇게 할 예정입니다.

○건설과장 신현석 매년....

○건설과장 신현석 예.

○건설과장 신현석 작년에 좀 시기적으로 늦은 감이 있었습니다.

○건설과장 신현석 추석 전에,

○건설과장 신현석 그래서 말씀하셨듯이 핑계지만 추석 전에 깎으려고 계획을 했었는데 비가 계속 왔어요. 그래 가지고 좀 늦어졌는데요.

○건설과장 신현석 예, 신경 써서 앞으로 잘 하겠습니다.

○건설과장 신현석 동서연결도로에 대해서 수자원공사에서 부담을 해서 하는 사업입니다. 내년도에 동서연결도로가 착공될 예정입니다. 그래서 수자원공사에서 들어오는 225억이 있습니다.

그리고 잡수입으로써 국유재산 무단점유 변상금, 전문건설업 관련해서 과태료 부담 부과하는 것이 되겠습니다.

○건설과장 신현석 한대앞역에서 상록수역 쪽으로 철도를 횡단하는 동서연결도로가 현재 임시도로가 있습니다. 그 도로가 수인선이 개통됨으로써 그 도로를 사용할 수 없게 됩니다. 그래서 그 도로를 좀 더 상류 쪽으로 이동해서 지하도로로 설치하는 사항이 되겠습니다.

○건설과장 신현석 금년도의 8천만원은 실시설계 용역비를 확보한 것이 되겠습니다. 내년도의 30억은 전체 소요사업비가 298억 정도가 소요되는데 그 중 초기연도에 용지 매수비로 30억을 확보하는 사항이 되겠습니다.

○건설과장 신현석 현재 계획되어 있는 것은 송산 그린시티 관련해서 계획돼 있는 도로가 있습니다. 시화 MTV 관련 송산 그린시티 관련해서 광역교통계획이 수립된 부분이 있습니다. 거기에는 계획돼 있는데 그것은 송산 그린시티와 병행해서 같이 시행될 것으로 예상하고 있습니다.

○건설과장 신현석 한 2016년 정도로 잠정적인 계획은 그렇게 되어 있습니다.

○건설과장 신현석 산업도로에서 1대학 쪽으로 들어가는 것 또 이동 쪽으로 가는 것하고 다 해당됩니다.

○건설과장 신현석 몇 킬로미터는 안 되고요. 확장되는 부분이 한 700m 정도 되고요. 접속부 도로 개선하는 게 4개소, 또 하부 통과하는 도로 2개소를 개선하는, 교통체계를 개선하는 사항이 되겠습니다.

○건설과장 신현석 중앙로 IC부터 가스공사 앞까지 산업도로를 중심으로 해서 좌우로 이면도로까지 전체적으로 다 개선하는 내용입니다. 그것은 저희가 별도로 도면을 가지고 위원님들께 설명을 드리도록 하겠습니다.

○건설과장 신현석 전체적으로는 일동지역 교통시설 확충 공사에 한 40억을 투입할 계획입니다. 계속비사업으로 해서 내년도에 20억, 2009년도에 19억 정도를 투입해서 2개년도에 걸쳐서 개선할 사항입니다.

○건설과장 신현석 올해 15억이 확보됐습니다. 15억 현재 용지 보상비로 다 소진되고요. 일부 부족해서 내년도에 보상을 해야 되는 형편입니다.

○건설과장 신현석 본예산에 5억이 확보되고 추경에 10억이 확보됐거든요. 그래서 본예산 부분만 이렇게 전년도 예산 5억이 표기되어 있습니다.

○건설과장 신현석 현재 미개수된 하천입니다.

○건설과장 신현석 기존 자연형으로 흐르고 있는 하천이죠.

○건설과장 신현석 예, 확장되는 겁니다.

○건설과장 신현석 소하천 개수공사는 홍수 시 자연 재해로부터 보호하기 위한 공사거든요. 그전에 자연적으로 생성된 하천은 제방이라든지 이런 게 부실해 가지고 홍수 시 수해나 재해가 발생되고 있는 지역입니다. 홍수 시 재난재해를 예방하기 위해서 개수사업을 시행하는 사항이 되겠습니다.

○건설과장 신현석 예, 과거에 발생된 예가 있습니다.

○건설과장 신현석 매년 조금조금씩 발생되고 있는데 기록은 제가 확인을 해 봐야 되겠습니다만 과거 제가 하천계 실무 계장으로 있을 때 발생된 적도 있었고요. 그래서 복구 지원도 나간 적이 있고 그렇습니다.

○건설과장 신현석 물론 하상을 준설해서 통수 단면을 확보하는 방법도 있겠습니다만 그런 방법은 근본적인 대안이 되질 못합니다. 홍수가 오게 되면 퇴적물이 쌓여서 또 매년 준설을 해야 되는 이런 반복적인 사항이 되기 때문에 근본적으로 대책을 수립해서 하는 게 맞다고 보고요.

또 현재 지구온난화 등 기후 이상 현상으로 게릴라성 호우라든지 기상 이변에 의한 집중호우가 굉장히 빈번하게 발생되고 또 차후도 점점 더 심화될 것으로 예상하고 있습니다.

그런 시점에 자연 형태로 하천을 그냥 놔두는 것은 주민의 생명이나 재산 보호하는데 큰 문제가 발생될 수 있고 또 위원님께서도 말씀하셨듯이 지가가 매년 많이 상승돼서 보상비용도 많이 늘어나는 입장에서 이 사업을 늦추고 또 미루는 것은 맞지 않다 이렇게 판단을 해 봅니다.

아무쪼록 계획된 사업이 완료될 수 있도록 배려를 해 주시면 고맙겠습니다.

○건설과장 신현석 2.6㎞정도 됩니다.

○건설과장 신현석 0.8㎞ 정도 했습니다.

○건설과장 신현석 예.

○재난관리과장 민화식 재난관리과장입니다.

겨울철 재난 대응은, 겨울철 재난이라고 하면 주로 설해 대책 그 다음에 해빙기 때 일부 재난에 대한 예방사업 거기에 들어가는 소요 경비이고, 그 다음에 내집앞 내가 쓸기라는 조례를 위원님들이 통과를 해 주셨는데 거기에 대한 주민들에 대한 홍보, 여러 가지 거기에 대한 운영비가 포함되는 겁니다.

○재난관리과장 민화식 그것은 아니고요. 금년도 예산 편성의 기법하고 내년도 예산에 대한 편성 지침이 사업 목적별 예산으로 변경되다 보니까 현재 여기에 있는 재료비라든가 이런 것들이 사업 목적에 구조적으로 그렇게 들어가 있습니다.

그러다 보니까 여기서 표현이 안 된 부분들이 있는 거지 별도로 들어간 부분들은 아닙니다.

○재난관리과장 민화식 예, 그렇습니다.

○재난관리과장 민화식 자율방재단은 지금 여기 예산 위원님이 말씀하신 100명의 위촉장은 지난번에 위촉한 380명 이외에 내년도에 추가로 새롭게 들어오실 분들에 대한 100명에 대해서 예상해서 여기다 세운 거고요. 현재 자율방재단에 한 380명 정도 이렇게 되어 있습니다. 자율방재단은 위원님들 잘 아시다시피 자연재해법에 의해서 지방자치단체의 방재단을 의무적으로 하도록 되어 있습니다. 2007년 1월에 위원님들이 안산시 자율방재단 운영에 관한 조례를 통과해 주셔서 거기에 맞게 자율방재단 구성을 4월부터 7월까지 저희들이 모집공고를 했습니다. 거기에 자원봉사로 오신 분들이 한 480명 정도 됩니다.

이번에 태안의 원유 유출에도 어제도 자율방재단원 한 100여 분이 갔습니다. 약사회에서도 두통약을 포함해서 한 100박스 정도를 가서 전달도 하고 그랬는데 저희 관내의 자율적인 방재도 중요하지만 다른 지역의 봉사활동이라든가 이런 부분들을 자원봉사센터와 중복되지 않은 범위 내에서 저희들이 가려고 그럽니다.

지난번에 발대식을 해서 내년도에는 실질적으로 적극적으로 활동하기 위해서 예산을 편성했습니다.

○재난관리과장 민화식 봉사를 신청하시는 분들이 많다면 예산에 추가로 추경에 반영할 수도 있겠지만 일단 저희들은 위촉을 하고 나서도 실질적으로 훈련에 참가한다거나 어디 봉사활동을 갈 때는 그 위촉한 사람만큼은 다 오지를 않습니다.

그래서 저희들이 예산 부서하고 예산을 편성할 때 그런 부분들을 감안해서 실질적으로 들어가는 모자라든가 거기에 참가하는 사람들에 대한 피복비는 사실 조금 예산을 덜 세운 것은 사실입니다.

○재난관리과장 민화식 그렇지는 않습니다. 그렇지는 않고 자율방재단은 주로 방재에 대한 자원봉사센터처럼 기술적이나 전문성이 없는 사람보다는 주로 전문성이 있는 사람입니다.

예를 든다면 특수 훈련을 받았다는 사람들이라든가 아니면 해병전우회 정도 또 의사회, 약사회 이런 전문성을 가지신 분들이 실질적으로 재난이 일어났을 때 현장에 투입해서 필요로 하는 분들만 구성을 했지 별도로 무슨 형식적으로 이런 것은 저희들이 아주 배제를 하려고 그럽니다.

○재난관리과장 민화식 그것은 아니고요. 저희들이 50명 편성한 것은 실질적으로 근무복을 입고 현장에 투입하는 사람들은 위촉장 받은 사람 전체가 다 오지 않기 때문에 그런 부분들 고려했다고 말씀드리고요.

○재난관리과장 민화식 근무복을요?

○재난관리과장 민화식 위촉장을요?

○재난관리과장 민화식 위촉장은 참가하시는 분들만 주는 거죠.

○재난관리과장 민화식 참가해서 오신 분들만 드리는 거죠.

○재난관리과장 민화식 그렇습니다.

○재난관리과장 민화식 기존에 있는 민방위교육장은 시대적으로 민방위나 어떤 전신 대비 이런 쪽보다는 이제는 민방위교육장도 실질적으로 정신 교육 이런 차원을 벗어나서 이제는 민방위 개념을 떠나서 재난이라든가 시민들이 필요로 하는 안전사고라든가 이런 부분들로 교육의 변화할 때가 됐다고 저희들은 판단됩니다.

그래서 저희들이 소방 방재청하고 협의해 본 결과 앞으로 민방위교육장을 실질적으로 체험 위주의 교육장으로 가야 되겠다 라고 판단이 돼서 저희들이 국비를 일부 받았습니다. 또 도비도 받고 그래서 내년도에 설계를 해 가지고 저희들이 지금 구상하고 있는 것은 예를 든다면 연기체험실이라든가 그 다음에 교통안전사고 체험실, 심폐소생 실습실, 지진체험실, 소화기 작동 체험실 이런 부분들을, 그 다음에 라이드영상관 정도를 만들어서 민방위 기본 대원뿐만이 아니고 학생들이라든가 일부 주민들이 오셔서 그런 체험을 할 수 있는 공간으로 만들기 위해서 전국적으로 현재 하고 있는 송파구를 저희들도 가 봤지만 경기도에서 저희들이 최고가 되는 그런 교육장으로 변화를 주려고 그럽니다.

○건설교통국장 김남형 그렇습니다.

○건설교통국장 김남형 대중교통을 통해서 서울시뿐 아니라 전철 또 다른 환승 이것은 시내버스만 환승할인 되는 겁니다.

○건설교통국장 김남형 예, 시외버스는 아직 안 됩니다.

○건설교통국장 김남형 그래서 그 문제도 내년부터 아마 경기도하고 서울시가 협의를 해 가지고 내년부터는 좌석버스는 될 수 있도록 지금 서울시하고 협의 중에 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 환승할인에 대해서 위원님께서 궁금한 사항이 계시는 것 같아 가지고 부연해서 제가 몇 가지 말씀을 드려도 되겠습니까?

○교통행정과장 임흥선 환승할인 제도는 수도권에서 시내버스, 마을버스, 지하철을 갈아탈 적에 교통수단이나 환승 회수에 관계없이 이용한 거리만큼의 요금을 지불하는 제도가 되겠습니다.

그래서 통행거리가 10km 이내에서는 기본요금 900원만 지불하면 되고 10km를 초과하면 5km마다 100원씩 추가로 납부해서 최고 1500원까지만 내도록 되어 있습니다.

경기도에서 10월달에 용역을 줘 가지고 분석한 결과 환승할인제도를 해 가지고 이용승객이 상당히 많이 증가했고, 그 다음에 기본요금 대비 45%의 할인효과를 보이고 있고, 그 다음에 버스에서 지하철 환승이 지금 67%가 증가했습니다. 아울러 버스에서 버스환승은 33%가 증가를 했고, 환승할인에 대한 이 예산은 시에서 부담금을 도에다 납부하면 도에서 전체적인 재배정 예산으로 해 가지고 이용객이 많은 시에다가 더 많은 예산을 주는 그런 재배정 예산으로 운영을 하고 있습니다.

금년에는 아마 제가 알기로는 좌석버스까지 확대가 돼 가지고 저희가 예산을 증액을 시킨 사유로 알고 있습니다.

이상입니다.

○교통행정과장 임흥선 현재 단속보조원 포함 해 가지고 약 28명 정도가 활동하고 있습니다, 양쪽에서.

○교통행정과장 임흥선 그렇습니다. 단속보조원은 18명씩이고.

○교통행정과장 임흥선 설명 드리겠습니다.

단원구 같은 경우는 이 대상구간이 202구간에 169km를 대상구간으로 하고 있고요, 그 다음에 상록구 같은 경우는 124개 노선에 117km를 대상구간으로 하고 있습니다.

따라서 단원구의 사업대상지역이 상록구보다 많다 이렇게 지금 분석이 됐고요. 지난해에 주정차 과태료 부과한 현황을 간략히 보고 드리면, 상록구는 4만9079건에 20억1700만원을 부과한 반면에 단원구는 7만6444건에 31억3천만원을 부과했습니다.

그래서 사업물량 자체도 많고 지역 자체도 크고, 단지 차량등록대수에서는 큰 차이는 없습니다.

○교통행정과장 임흥선 차량등록대수는 제가 파악하기로는 종전에는 상록구가 많은 걸로 나타났었는데요, 11월말 현재로 보면 상록구가 11만7805대, 단원구는 12만9873대로 단원구가 좀 많습니다.

○교통행정과장 임흥선 그 부분에 대해서 저희도 타당성 있게 심도있는 검토를 해 볼 계획입니다.

○교통행정과장 임흥선 알겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 네.

○교통행정과장 임흥선 징수율은 25% 가량밖에 안 됩니다.

○교통행정과장 임흥선 그렇습니다.

징수율 대비해서 세입을 잡은 거구요. 추가적으로 금년도에 징수대책을 좀더 제고하기 위해서 다각적인 노력을 기울이고, 아울러 징수가 제고될 경우에는 추경에 추가로 세입을 편성하도록 하겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 네, 그렇습니다.

○교통행정과장 임흥선 평균 징수율이 한 25.5% 정도 됩니다.

○교통행정과장 임흥선 지속적으로 예년에 비해서는 미세하게나마 올라가고는 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 예, 잘 알겠습니다. 특별한 대책을 세우도록 하겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 답변 드리겠습니다.

교통개혁위원회는 주요기능을 안산시노선 여객버스 재정지원에 관한 심의를 기본으로 하고 있고, 기타 교통안전정책에 대한 자문 또 법상으로 규정이 되어 있는 교통이동약자에 대한 시책에 대한 자문 그 다음에 교통사고 줄이기 운동에 대한 자문, 그 다음에 도시교통정비 기본계획 20년마다 수립하는 도시교통 기본정비계획에 대한 자문 이와 같이 한 8개 내지 10개 정도를 기본적인 기능으로 하고 있고, 당초 저희 시에서는 '89년도에 교통개혁위원회 조례를 통과 해 가지고 위원회를 구성해서 운영을 해 왔는데, 솔직히 그 동안에는 지자체장의 여러 가지 성향에 따라 가지고 상당히 운영에 굴곡이 많았습니다.

그래 가지고 이번에 지난 8월2일날 안산시노선 여객자동차버스 재정지원 조례가 통과됨에 따라서 그 조례에 분명히 안산시노선 여객버스 재정 조례에 대한 재정지원 심의를 안산시 교통개혁위원회에서 하도록 이렇게 규정을 했습니다.

그래서 저희가 지금 이 조례를 개정 해 가지고 상임위에 지금 있습니다만 이번에 통과될 것으로 예상하고 있는데, 교통개혁위원회는 기본적으로 지금 현재 교통수요가 폭발적으로 증가하고 있는 여러 가지 시대적인 상황에 비추어서 시민들의 다양한 교통에 대한 욕구를 수용하고 또 교통전문가라든가 또 우리 시의원님, 학계, 교통이동약자 등 이렇게 많은 분들이 각계각층에서 참여를 해서 다양한 그런 교통에 대한 발전적인 방안을 제안을 하고 또 이렇게 하는 기능이 되겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 현재 교통개혁위원회 개정 조례가 현재 상임위에 있습니다. 그래서 현재 올해는 개최된 사례가 없습니다.

○교통행정과장 임흥선 아까 말씀드린 대로 조례는 '89년도 12월2일자로 통과가 됐는데요, 그 이후에는 여러 가지 사정상 다른 위원회와의 중복문제 등으로 인해 가지고 많은 개최는 없었습니다.

○교통행정과장 임흥선 사실 지금까지는 담당과장으로서 그 부분에 대해서는 드릴 말씀은 없습니다만 일단은 이 기능과 임무를 명확히 해 놨기 때문에 내년도부터는 여객자동차에 대한 재정심의에 관한 사항을 심의해야 되기 때문에 내년부터는 필수적으로 개최를 해야만 하는 여건이 됐습니다.

○교통행정과장 임흥선 네, 잘 알겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 아까 이기환 위원님 질문시 답변한 사항인데요, 상록구 같은 경우는 327개소가 현재 있고요, 단원구 같은 경우는 현재 408개소가 있습니다.

아울러 단원구 같은 경우는 안산역 환승센터 시설이 관리대상 시설로 추가로 되기 때문에 그 부분에 대한 예산도 필수적으로 반영이 돼야 되겠다 이렇게 사료가 됩니다.

○교통행정과장 임흥선 600만원을 증액을 했고요, 기본적으로 단원구가 지역도 넓을뿐더러 승강장 개수도 많습니다.

○교통행정과장 임흥선 그것은 물가인상률이라든가 이러한 기본적인 그런 부분이 반영이 된 걸로 파악됩니다.

○교통행정과장 임흥선 네.

○교통행정과장 임흥선 네.

○교통행정과장 임흥선 이 부분에 대해서는,

○교통행정과장 임흥선 아, 그렇지는 않습니다.

○교통행정과장 임흥선 예.

○교통행정과장 임흥선 지금 저희가 신도시가 준공이 된지 5년이 경과되고 있어 가지고 신도시에 대한 기본적인 사업물량이 상당히 증가하고 있고, 현재 395개 구간에 총 연장이 약 800km 정도 되거든요.

그래서 그 부분 플러스해서 신도시에 대한 사업물량이 증가되고 있고, 또 아울러 저희가 교통안전시범도시로써 여러 가지 인프라에 대한 개선, 시스템에 대한 개선 등등을 추진함에 있어 가지고 이 도로에서 운전자들이 가장 쉽게 안전하게 갈 수 있는 게 우선 차선이 중요하다 이렇게 판단했기 때문에 차선에 대한 부분은 지속적인 관리 내지는 보수가 소홀하면 도시이미지에도 악영향을 미칠뿐더러 여러 가지 교통사고의 원인도 되고 이러기 때문에 적기 보수와 이렇게 관리가 필요합니다.

○교통행정과장 임흥선 기본적으로 저는 엔지니어가 아니라서 그 부분에 대해서 심도있는 답변을 못 드리는 걸 죄송하게 생각하고요.

추가적으로 이 차선도색에 대한 신기술이라든가 신공법 또 비용을 효과적으로 절감할 수 있는 방안 등등을 종합적으로 검토해서 비용을 최대한도로 절감하면서 시설물은 최상의 상태를 유지할 수 있도록 정책적인 방안을 계속 강구를 하겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 잘 알겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 네, 그렇습니다.

○교통행정과장 임흥선 네, 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 동별로도 되어 있고, 기본적으로 금년도에 저희가 주차정비 기본계획 10개년 계획을 용역을 추진 해 가지고 현재 용역의 최종 완공 상태에 이르렀습니다. 이르렀는데, 기본적으로 현재 저희가 주차장 보급률이 77.6%입니다.

그래서 주차정비 10개년 계획에 의해 가지고 2016년까지 하면 약 93.7% 정도까지 이렇게 끌어올릴 계획인데요, 기본적으로 재원이 문제입니다.

그래서 우리 심정구 위원님께서도 도시건설위원회 때 보고드릴 때 그 부분에 대해서 아주 좋은 지적을 많이 해 주셨는데요, 지금 현재 2016년까지 주차장 확보율을 제고하기 위해서는 2900억의 예산이 투입이 돼야 됩니다.

그러기 위해서 매년 290억 내지 310억원 정도의 주차장 사업비가 투여가 돼야 되는데 현재로써는 저희 교통여건이 각종 지금 도시 교통에 대한 인프라 시설이라든가 또 시스템 개선이라든가 아니면 여객자동차에 대한 지원이라든가 등등 이런 부분에 예산을 배정을 안 할 수가 없는 실정에 있고, 아울러 지금 ITS가 1단계 사업을 끝내고 2, 3단계 사업을 2013년까지 끝낼 계획입니다.

그 다음에 지금 현재 가장 많은 부분의 예산이 들어가고 있는 부분이 ITS센터에 많은 예산이 들어가고 있는데, 물론 이게 국비가 46% 차지를 하고 있습니다만.

그래서 지금 현재 추진 중인 교통인프라 시설에 대한 공사가 2010년 정도면 대략 마무리가 되기 때문에 2010년 이후로는 저희가 주차장 조성사업비에 상당부분 많은 부분의 예산을 포션을 바꿀 수 있다, 이렇게 지금 볼 수 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 그렇습니다.

○교통행정과장 임흥선 그렇습니다.

○교통행정과장 임흥선 구체적인 것은 제가 자료로 제공해 드릴 거구요.

피상적으로 제가 답변을 드리면, 저희 시의 주차장 보급률에 있어서 가장 문제점이 되는 부분은 저밀도 주거지역입니다. 특히 선부2, 3동, 본오1, 2, 3동, 와동, 또 원곡동 부분에 군자동 또 이동, 일동 이런 부분들이 저밀도 주거지역이고 저밀도 주거지역에 주차난의 근본적인 원인은 다가구주택에 있습니다.

그래서 다가구 주택이 과거에 인허가를 내줄 때 보통 10가구 이상 17가구, 19가구도 내줬는데 주차장은 당시에 건축법에 2면 정도 확보해도 건축허가가 나갔었습니다. 그때 당시에 건축허가가 그렇게 나간 건물들이 이제는 자동차가 대중화되면서 대중적인 자동차 보급률이 우리나라가 되면서 주차장난을 겪게 되는데 원인이 가장 크게 있습니다.

그래서 기본적으로 제가 지금 말씀드린 동 부분에는 주차장 보급률이 약 60% 미만이고 심지어는 50%를 미만하는 곳도 있다 이렇게 보시게 되고, 그래서 저희가 기본적으로 그러한 주차장 여건이 아주 열악한 지역은 주차장 개선지구로 설정을 해 가지고 집중적인 그런 주차장을 조성해 나갈 그런 계획에 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 그 부분에 대해서는 대략적으로 저희가 한 세 가지 정도의 전략을 가지고 있는데 첫째, 기본적으로 우리 시민들이 저녁에 퇴근해 가지고 들어오셔 가지고 박차할 공간이 없다 라는 겁니다.

그래서 그러한 박차를 해 주기 위해서는 내집안 주차장이 가장 효율적이다. 그래서 내집안 주차장은 대략 150만원에서 220만원 정도의 사업비가 투여가 되는데 다른 노상주차장 만들고 그러는데 2천만원 내지 4천만원 정도 들거든요.

그런 데에 비해서 상당히 효율은 높고 그 다음에 주민들이 이용하기에 편리하고, 그래서 내년도에 내집안 주차장 조성사업비를 금년보다 100% 증액을 했습니다.

○교통행정과장 임흥선 네.

그리고 두 번째는 기존에 도로폭을 축소하는, 그러니까 보도폭을 축소해서 노상주차장을 만드는 그런 주차장 조성방법이고, 세 번째가 우리 도시정비기금을 활용한 주차장 조성사업이고, 네 번째가 사업비가 가장 많이 들어가는 노외주차장 시설이 되겠는데요.

노외주차장 같은 경우는 기본적으로 도시계획시설의 용도를 변경한다든가 토지를 매입해야 된다든가 이런 절차나 과정이 상당히 어렵기 때문에 그런 부분에 대해서도 물론 집중을 해 나가고 있지만 기본적인 저희가 가지고 있는 전략 부분은 대략적으로 네 가지 정도로 지금 추진하고 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 일단 주차장 민원이 접수가 되면 기본적으로 저희가 현장을 출장합니다. 현장을 출장 해 가지고 현지에 주차장 보급률이라든가 지역의 특성이라든가 또 시민들이 주차하는 행태라든가 이런 것을 종합적으로 분석을 해 가지고 동사무소의 담당계장이나 이렇게 해 가지고 그런 사항을 협의하고, 그래서 기본적인 지역 특성이나 분석 이런 것을 통해 가지고 그 지역에 맞는 그런 맞춤식의 주차장 설치방법이 뭐냐, 그런 것을 종합적으로 분석한 다음에 우선 순위를 정해서 사업을 추진하게 됩니다.

○교통행정과장 임흥선 그렇습니다.

○교통행정과장 임흥선 주민들의 건의사항이 대략 보면,

○교통행정과장 임흥선 한 세 가지 정도의 양태로 볼 수 있는데요.

첫째가 연초에 주민과의 대화가 있습니다. 각 동별로 주민과의 대화시에 주민들이 건의하는 사항, 그 다음에 두 번째가 동에서 각종 자치위원회라든가 회의를 통해 가지고 공론화를 통해서 공식적으로 건의되는 사항, 그 다음에 세 번째가 개인별로 전화나 이런 민원을 통해 가지고 교통행정과에 건의하는 사항, 세 가지 정도로 분류할 수가 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 네, 그렇게 하겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 1100페이지죠?

○교통행정과장 임흥선 고잔역 환승하고 한대앞역 환승, 중앙역 환승, 고잔역 환승 이렇게 되겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 시설관리공단에서 관리하고 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 예.

○교통행정과장 임흥선 현재 이 시스템은 무인과 유인이 있는데 무인 같은 경우는 시설물 훼손이 상당히 많습니다. 아직 저희 같은 경우 그런 부분에 있어 시설물이 훼손되거나 망실되거나 고장나면 더 큰 보수 금액이 들어가기 때문에 기본적으로 주차 관리원 1명 정도는 근무하면서 관리가 되도록 하겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 예.

○교통행정과장 임흥선 그렇습니다.

○건설과장 신현석 예, 건설과장 신현석입니다.

○건설과장 신현석 국유재산 임대료는 지금 우리가 세입근거로 5필지에 460만원을 잡아놨는데 지금 우리 국유재산 관리하는 게 6,900필지 정도 됩니다. 그 중에서 도로부지, 하천부지를 제외하고 임대해 준 실적이 2007년도 9필지에 360만원을 부과를 했습니다. 그래서 금년도 기준 정도에 맞춰서 세입 과목을 확보해 놓은 사항이 되겠습니다.

○건설과장 신현석 세입과목을 확보해 놓기 위해서 이렇게 예산을 편성해 놓은 사항입니다. 예산이 세입이 많지 않는 거고 그러기 때문에요.

○건설과장 신현석 예, 같은 겁니다.

○건설과장 신현석 예, 그렇습니다. 민원요구 사항도 있고요. 또 새로운 유발요인이 생기는데 그런 데를 해 주는 사항이 되겠습니다.

○건설과장 신현석 호수공원이 아니고요. 자전거...

○건설과장 신현석 3개소에 있어요.

○건설과장 신현석 호수공원은 제가 알기로는 교육장이 아니고 아마 자전거를 빌려주고 하는 것으로 알고 있습니다.

○건설과장 신현석 그렇습니까?

○건설과장 신현석 자전거 대행진을 거기서 했죠.

○건설과장 신현석 자전거 대행진은 지원해 주는 3개 단체 교육장 있죠. 거기에서 주관을 해서 이렇게 한 거고요.

○건설과장 신현석 먼저 호수공원에서 자전거 대행진 한 것 그 행사입니다.

○건설과장 신현석 그것은 제가...

○건설과장 신현석 예, 보행환경개선사업은 위원님들도 잘 아시다시피 중앙동 지역이 굉장히 복잡하고 또 교통여건이 아주 열악한 지역 중에 하나입니다. 그래서 그 지역을 시범적으로 보행권을 확보해 주기 위한 걷고 싶은 거리를 만들기 위한 시범사업으로 하는 사항이니까 별도로 자료를 만들어서 참고자료로 드렸는데요. 그것 참고하셔 가지고 확보되어서 개선이 될 수 있도록 이렇게 해 주시면 고맙겠습니다.

○건설과장 신현석 중장기 개선안요?

○건설과장 신현석 장기개선안에는 주차장을 정비해서...

○건설과장 신현석 그러니까 2층으로 해 가지고 2층에는 만남의 광장 형태로 해서 이렇게 조성을 하고 1층은 주차장으로 이용을 하고요.

○건설과장 신현석 기존 주차장을 보행권 확보하면서 도로 양면에 무질서하게 주차하던 차량들을 주차장으로 유도를 해야 되거든요. 그런 차원에서 주차장하고 같이 정비를 하는 사항이 됩니다. 그래야 보행자들이 걷다가 또 쉴 수 있는 공간도 있어야 되고 만날 수 있는 공간도 있어야 되고 그런 차원에서 계획을 한 것이고요. 또 택시승강장도 지금 택시가 승강장에서 대기를 하다 보니까 퇴근길 같은 경우 왕복 2차로씩 해서 4차로인데 한 차로는 택시들이 다 점거하고 있는 상태예요. 그래서 교통체증이 유발되고 그러거든요. 그래서 그것을 주차장 쪽으로 일부 셋백을 해서 정차대를 만들어 주고 교통도 소통을 원활하게 유도하려고 하는 사항입니다.

○건설과장 신현석 아마 이렇게 개선이 되면 중앙동 상업지역이 완전 180도 달라질 것으로 예상을 하고 있습니다.

○건설과장 신현석 예.

○건설과장 신현석 신길2천이라고 소하천이 신길동 지역에 있습니다. 그런데 거기 하류 쪽에 보가 설치가 되어 있는데 농번기에 논에 물을 대기 위해서는 신길2천의 물을 받아서 펌핑을 해서 농사를 짓고 있거든요. 그래서 보를 설치해 가지고 농업용수를...

○건설과장 신현석 농업용수를 확보하기 위한 보고요. 그리고 비가 올 경우에는 또 보로 인해서 수해가 발생될 수 있으니까 비 올 때는 보를 열어 가지고 물이 소통이 잘 되게끔 하는 장치입니다.

○건설과장 신현석 데크를 교량 위에다가...

○건설과장 신현석 참고하겠습니다.

○재난관리과장 민화식 침구는 기존에 저희 재난상황실에 상황근무하는 직원들이 있거든요. 거기 사용하는 침구들은 기존에 되어 있고...

○재난관리과장 민화식 지금 현재 있는 것을 세탁을 해서 쓰고요.

○재난관리과장 민화식 한 1년 정도는 사용이 가능하니까요.

○재난관리과장 민화식 그렇게까지 해 주시면 고맙고요. 저희들 침구가 있는데 그것을 가능하면 세탁을 해서 사용하도록 그렇게 하고 있습니다.

○재난관리과장 민화식 저녁예요.

○재난관리과장 민화식 예, 매일 상황근무합니다. 저희 재난상황실은요.

○재난관리과장 민화식 그것은 청사...

○재난관리과장 민화식 저희는 안산시 전체에 대한 청사경비 방호, 이런 차원에서 있는 것은 아니고 이것은 재난에 대한 안전사고 이런 부분들만 한 분씩 근무를 하고 있습니다.

○재난관리과장 민화식 이것은 저희들이 을지연습을 1년에 한 5일씩 하고 있습니다. 그래서 을지연습 기간 동안에...

○재난관리과장 민화식 예, 그렇죠. 그래서 복사기하고 프린터, 그 다음에 팩스는 상황을 관리하고 이러는데 따로 기존에 있는 것을 옮기기가 어려우니까...

○재난관리과장 민화식 그것은 민방위훈련의 날은 매월 15일날 실시를 하는데 민방위훈련의 날을 실시를 하다가 거기에 유도요원들이 나오시는 분들이 있습니다. 그래서 그 유도요원 분들이 혹시라도 교통사고라든가 이런 부분들이 발생이 됐을 때 거기에 대한 보상 기본적인 것을 계상을 했습니다.

○재난관리과장 민화식 월피동에 있는 현행 있는 민방위교육장입니다.

○재난관리과장 민화식 5억인데 국비가 1억 5천이고 도비가 1억 500, 나머지는 우리 시비를 들여서 기존에 있는 1층은 여성정보하우스가 있잖아요? 그래서 그것은 그대로 놔두고...

○재난관리과장 민화식 예, 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 1단계는 금년 내로 마무리 됐고요.

○교통행정과장 임흥선 ITS 구축사업은 기능형 교통정보 시스템으로 해 가지고 상록경찰서 뒤에다가 교통정보센터를 하드웨어를 구축했고...

○교통행정과장 임흥선 예, 그 다음에 각종 장비가 도로에 CCTV, 레이저 감지기, 루프 등등이 상당히 많이 설치되어 가지고 시내 교통상황을 잘 관리를 하고 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 예.

○교통행정과장 임흥선 그렇습니다.

○교통행정과장 임흥선 대략 3년 정도 경과하면 칠해 줘야 되는 상황이 발생하게 됩니다.

○교통행정과장 임흥선 대략 3년을 기한으로 보고 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 그런 엔지니어링적인 부분에 있어 가지고는 제가 별도로 자료로 답변을 드리고요. 오전에도...

○교통행정과장 임흥선 예.

○교통행정과장 임흥선 그런 것은 설계에 맞도록 설계내역하고 제품하고 그 다음에 시공이 전부 일괄적으로 잘 관리가 되고 있다고 저는 지금 확인하고 있는데 차후에도 절대 소홀함이 없도록 최선을 다하겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 잘 알겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 예.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 미래도시개발사업단 관리담당 이종규입니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 상록구 본오동 1111번지 일원에 지을 계획입니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 예, 그 맞은 편.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 예.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 공모가 아니고 일반 설계로 할 예정입니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 공모하는 경우요?

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 죄송합니다. 이것도 공모할 예정으로 있습니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 예.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 그렇게는 안 됩니다. 당선이 되면 당선작 그대로 실시설계를 하게 합니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 예.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 설계 감독을 철저히 하면 그렇게 될 일이 없습니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 예, 알겠습니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 그것은 단원구 선부동 516번지 정지2공원 내에다가 지을 계획입니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 예.

○건설과장 신현석 지금 방치된 자전거는 저희가 수거해 가지고 영세민 자녀들이 원하면 신청을 받아서 그렇게 배부를 하고 있습니다.

○건설과장 신현석 우리가 수거를 하면 한 2개월 정도 보관을 해 놓습니다. 그래서 찾아갈 수 있는 시간을 충분히 줬다가 찾아가지 않는 자전거만 가지고 탈 수 있는 것은 수리를 일부해서 필요로 하는 사람한테 배부를 해 주고요. 그렇지 않는 것은 고철로 처리를 하고 있습니다.

○건설과장 신현석 우리가 수거하면서 플랜카드도 써 붙여 놓고 자전거에다가 일정기간 또 스티커를 붙여놓습니다. 지금 이 자전거 사용하지 않아 가지고 언제까지 안 가져가시면 강제로 수거를 하겠다고 이렇게 홍보를 하고 수거를 하고 있습니다.

○건설과장 신현석 자전거보관대에다가 홍보를 합니다.

○건설과장 신현석 예, 알겠습니다.

○건설과장 신현석 한 200여대 정도 됩니다.

○건설과장 신현석 예, 알겠습니다.

○건설과장 신현석 지금 자전거 거치대에서 분실사고가 많이 발생되어 가지고 지금 나름대로 고민을 하고 있습니다. 그래서 CCTV 설치하는 것도 검토를 해 봤는데 원체 비용이 많이 들고요. 그래서 지금 금년도에 오스람시스템이라 해 가지고 자체적으로 보관대에 시건장치가 붙여져 있고 또 본인이 갖고 있는 시건장치로 뒷바퀴를 시건해서 이중으로 잠금장치를 할 수 있는 이런 자전거보관대를 중앙역에 시범사업으로 지금 설치하고 있어요. 그래서 성과를 한번 분석해 보고 추후에 그러한 시스템을 바꿔서 한번 보관대를 설치해 볼까 하고 시범사업을 하고 있습니다.

○건설과장 신현석 알겠습니다. 참고하겠습니다. 원체 자전거 보관대 단가 차이가 또 많이 나다 보니까 그런 어려운 점이 또 없지 않아 있습니다. 앞으로는 미관을 좀 고려해서 그렇게 설치할 수 있도록 노력하겠습니다.

○건설과장 신현석 예, 알겠습니다.

○건설과장 신현석 자전거 관련 단체 사람들하고 민간단체 사람들 그렇게 구성되어 있습니다. 11명으로 구성되어 있는데 부시장님이 위원장님으로 계시고요. 또 건설교통국장님, 저, 교통행정과장이 당연 위원으로 공무원이 되어 있고요.

자전거 관련 단체 3개 단체 회장님들하고 YMCA 사무총장님, 자전거 판매상 연합회 회장님, 안산의제21 지금 바뀌었습니다만 사무국장님 이렇게 구성되어 있습니다.

○건설과장 신현석 자전거 활성화에 대한 방안을 논의를 많이 하고 있습니다. 어떻게 하면 녹색 교통수단인 자전거를 활성화시킬 수 있겠느냐 하는 차원에서 보관대 문제라든지 자전거 도로문제, 교육문제, 홍보문제 이런 것을 다 다루고 있습니다.

○건설과장 신현석 예, 잘 알겠습니다.

○재난관리과장 민화식 눈이 아직 안 와 가지고 그것은 그렇고요. 다만, 위원님들께서 조례를 만들어 주셨기 때문에 내 집앞에 눈을 쓸지 않으면 적절한 제재 조치를 내리지 않습니까. 그걸 예비해서 저희들이 지역자율방재단도 만들고 그래서 거기서 홍보물을 만들어 가지고 동이나 집집마다 다 돌릴 수는 없지만 통장님들이나 통해서 그런 부분들을 홍보를 해야 될 때가 됐습니다.

도로는 저희 공무원들이나 이런 분들이 하고 집앞 이런 데는 옛날처럼 같이 쓸어야 되지 않겠느냐 라는 차원에서 적극적으로 홍보하려고 그럽니다.

○재난관리과장 민화식 조례상으로 과태료를 부과할 수 있으니까, 그런 부분들이 기술적으로 해야 되겠죠.

○재난관리과장 민화식 이런 경우가 있을 거예요. 예를 들어서 서울시에서 하고 있지만 내가 눈을 치우지 않아서 사람이 교통사고가 났다 그럴 때는 옛날에는 도로에서 사고가 나거나 이럴 경우에는 시에서 보상 책임이나 재해 보상을 했는데 이제는 그 집에다 그 부분에 대해서 법률적인 소송에 그 사람이 구상권을 다 해야지요. 그런 부분들이 법적인 뒷받침이 돼 있는 거죠. 그러니까 자기가 눈을 쓸지 않아서 거기를 가던 친구들이 다쳤다 그럴 경우에 그 집이 책임을 져야지요.

○재난관리과장 민화식 예, 알겠습니다.

아파트 지역은 저희들이 가능하면 제설 염화칼슘이나 이런 것들을 보급하도록 그렇게 하겠습니다.

○건축과장 문종화 지원해 주는 거요?

○건축과장 문종화 8천만원입니다, 40개소.

○건축과장 문종화 거의 다 됐습니다.

○건축과장 문종화 예, 드리겠습니다.

○교통행정과장 임흥선 교통행정과장 임흥선입니다.

○교통행정과장 임흥선 신청은 일반 주거지역 내에 있는 단독주택이나 또는 다가구주택 중에서 담장을 헐어 가지고 주차장을 조성할 수 있는 대상이면 다 가능합니다.

○교통행정과장 임흥선 올해는 지난해보다 한 150% 증가한 약 205면 정도를 11월말 현재까지 하고 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 신청하면 담당 공무원이 출장을 가 가지고 현지 조사를 한 다음에 지원 여부를 판단합니다. 대략적으로 현재 내집안 주차장에 대한 인기가 상당히 좋아지고 있는 이유가 오전에도 제가 보고를 드렸지만 시민들이 퇴근해서 와 가지고 차를 박차 시키는 게 굉장히 애로사항이 많습니다. 그러다 보니까 내집안 주차장 갖기 하는 사업이 상당히 요즘 호응을 많이 얻고 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 근래에는 따로 따로 개별적으로 신청하는 분들도 있지만 다섯 집이 같이 모두 다 하겠다 해 가고 신청하는 데도 늘어나고 있고, 그래서 저희가 내년부터는 각 구청별로 시범지구를 지정해 가지고 그 지구를 아주 집중적으로 내집안 주차장을 만들어 가지고 주차장 개선뿐만 아니라 골목길 자체를 리모델링하는 효과를 거둠으로 인해 가지고 아예 그 주변 환경을 깨끗이 정비하는 병행되는 부수적인 효과도 같이 생각을 하고 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 알겠습니다.

요즘에는 내집안 주차장을 설치한 집은 집값도 조금씩 올라가는 추세에 있습니다. 그래서 시민들이 상당히 내년도에는 반응이 더 좋아질 것으로 예상하고 있습니다.

○교통행정과장 임흥선 알겠습니다.

○건설과장 신현석 작년도에는 정확히 기억은 안 납니다만 한 200여 대 정도 한 걸로 알고 있습니다.

○건설과장 신현석 도로변에 설치되어 있는 자전거 보관대를 순찰해서 장기간 사용하지 않는 흔적이 나타나는 자전거가 있습니다. 먼지가 많이 쌓였다든지 아니면 파손돼서 방치돼 있다든지 이런 자전거를 대상으로 거기다 스티커를 붙이게 됩니다.

스티커를 붙이고 또 보관대에는 플랜카드를 붙여 가지고 언제까지 가져가지 않으면 방치된 자전거로 인정해서 수거해 간다고 스티커를 붙이고 플랜카드를 붙입니다.

일정 기간 한 열흘 이상 붙여놨다가 그래도 안 없어지고 가져가지 않고 그대로 남아있는 자전거를 대상으로 수거를 합니다. 수거를 해서 한 군데 보관을 한 2개월 정도를 합니다. 그 안에 자전거를 찾으러 오는 사람들이 오면 본인 자전거를 확인해서 찾아갈 수 있게끔 한 2개월간 보관을 하고 있다가 2개월 정도 지난 후에 상태를 선별해서 사용 가능한 것, 불가능한 것 분류를 해서 불가능한 것은 고철로 판매를 하고 가능한 것은 필요하신 분들한테 나눠주고 있습니다.

○건설과장 신현석 현재로써는 수거할 수 있는 방법은 관련 조례 근거에 의해서 수거를 하고 있습니다.

○건설과장 신현석 광고물로 보면 불법이 될 수가 있고요. 그런데 행정 광고물이기 때문에 그것은 광고물법을 한번 검토해 보겠습니다.

○건설과장 신현석 공익을 위한 행정 광고물은 광고물 관련법에서 괜찮은 걸로 알고 있습니다.

○건설과장 신현석 예, 그런 걸로 알고 있습니다.

○건설과장 신현석 연합회에서 하고 있습니다.

○건설과장 신현석 예, 거기다 위탁을 줘서 하고 있습니다.

○건설과장 신현석 말씀드리겠습니다.

금년도 2억은 기본 지침을 만들기 위한 용역비용입니다. 보행환경 개선 지침을 만들기 위한 용역비용이고요. 그 용역 결과에 의해서 시범사업으로 내년도에 중앙동 지역을 선정해서 시범사업으로 하기 위해서 시설비를 내년도에 요구한 사항이 되겠습니다.

○건설과장 신현석 용역비도 시설비 목에 같이 들어가 있습니다. 시설비 중에 보상비도 들어가 있고요. 용역비....

○건설과장 신현석 부대비는 시설비에 대한 부대비거든요. 그 밑에 별도로 보행환경 개선사업 부대비 이것은 시설비를 집행하면서 소요되는 공고료 이런 부대비를 표현 해 놓은 거고요.

○건설과장 신현석 예.

○건설과장 신현석 401항이 있고요. 그 밑에 4항은 시설비 6억이고요. 그 밑에 6항이 시설부대비입니다. 그래서 시설비에 대해서 0.71%를 부대비로 계상한 겁니다.

○건설과장 신현석 예.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 건설사업소라고 했습니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 현재 20억 이상 시 발주 공사를 하고 있습니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 공공 건축물요.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 특별히 홍보를 별도로 하고 그렇지는 않았습니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 그런 부분은 검토해서 추진 한번 해 보도록 하겠습니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 지금 계획은 체육관하고 헬스장, 에어로빅장, 청소년 공부방 등으로 구성할 예정입니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 현재 계획된 면적이 체육관은 3,820평방미터, 문화시설 500평방미터, 기타 체육시설 1,720평방미터, 그 다음에 기타 공공시설이 1,584평방미터로 지금 말씀드린 부분은 다 수용이 가능할 것으로 생각됩니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 그건 아직 계획이 없습니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 건축 계획은 저희들이 하는 게 아니고 체육청소년과에서 일단 사전 행정절차를 다 이행을 하거든요. 절차가 다 이행되고 나서 예산 편성부터 저희 사업단에서 하고 있습니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 업무 분장이 저희 사업단으로 되어 있지 않았기 때문에.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 앞으로 그렇게 하도록 하겠습니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 예, 통합보육시설로 건립했습니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 예, 준공 검사 났습니다.

○미래도시개발사업단관리담당 이종규 그 부분은 담당계장님께서 설명하도록 하겠습니다.

○미래도시개발사업단공사1담당 정승수 미래도시개발사업단 공사1담당 정승수입니다.

방금 말씀하신 그 말씀은 경사위에서 운영상의 문제를 확인하기 위해서 현장을 방문했었는데 사실은 저희가 수행을 못했습니다.

지적하신 그런 내용은 저희한테 확인 요청이 있어서 저희가 현장 다시 방문해 가지고 실질적으로 설계 도면하고 확인해 본 결과 구조적인 크랙은 아니고 수축과 팽창이라 해서 미장 크랙이라 그래가지고 그것을 경사위 위원장님하고 매주 간담회 할 때 별도 상황 보고를 드렸습니다. 드리고 나서 추후에 그 사항은 바로 지금 보수 공사를 하고 있습니다. 끝나면 다시 한번 경사위 위원님들한테 보고회를 하기로 그렇게 결정을 하고 진행이 됐던 사항입니다.

○미래도시개발사업단공사1담당 정승수 우선적으로 잘 됐다고 말씀을 드리기 전에 사실 공교롭게도 저희가 통합 준공을 하고 저쪽 관리 부서에서 운영 업체를 선정해서 바로 입주해서 예를 들어서 사용이 됐으면 지하실 부분도 환기와 통풍 진행이 순조롭게 됐으면 그나마 여러 가지로 나았을 거라고 생각을 합니다.

그런데 공교롭게도 한 2∼3개월 동안 지하 전체를 다 시건장치를 해 놓고 사용을 안 하게 됐습니다.

크랙 부분은 저희가 준공 전에도 미리 발견해서 미장 크랙이지만 시각적인 그런 나쁜 면이 있으니까 바로 보수 조치를 했는데도 불구하고 일부 미진한 점이 있었고요. 외부의 조경 부분이나 그런 부분은 저희가 준공 검사를 마쳤는데도 불구하고 준공 이후에 비가 오다 보니까 약간 그런 면이 발생했다고 생각됩니다.

저희가 그런 부분은 아무튼 죄송하게 생각하고 앞으로는 그런 부분이 발생하지 않도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

○미래도시개발사업단공사1담당 정승수 예, 알겠습니다.

○미래도시개발사업단공사1담당 정승수 저희가 현상설계는 설계에 대한 순수 용역이고요. 그래서 A라는 업체가 최고의 설계안을 가지고 당선이 되면 실시설계를 해 가지고 준공과 동시에 저희한테 납품이 됩니다. 그러면 저희가 그 안을 가지고 행정절차를 밟은 다음에 일상감사나 그런 행정행위를 하고 입찰공고를 내 가지고 시공업체를 다시 선정하게 됩니다. 그래서 시공업체가 그 설계도면 가지고 시공을 하게 되겠습니다. 아까 말씀하신 그런 부분도 사실 설계자하고 시공자하고 틀리다 보니까 시공자가 실질적으로 시공을 하면서 설계도면을 디테일한 부분을 다시 확인하다 보면 현장에서 도저히 불가능한 부분도 사실 나올 수 있고 현실하고 안 맞는 부분도 나오기도 합니다. 그래서 그런 부분에 약간의 조정은 하지만 현상공모 같은 경우는 기본 디자인이나 계획은 바뀌지 않고 가는 것을 원칙으로 하고 있습니다.

○미래도시개발사업단공사1담당 정승수 그런 경우에는 사실 말씀드리면 설계가 사실 현상공모의 단점이 여러 설계자들이 제한공모에서 우선적으로...

○미래도시개발사업단공사1담당 정승수 무슨 의미인지는 알겠습니다.

○미래도시개발사업단공사1담당 정승수 예, 알겠습니다.

○건설과장 신현석 자전거 동록제를 말씀하시는 것 같은데요.

○건설과장 신현석 자전거를 구입하면 인식표를 본인이 달아야 되는데 그것을 저희가 홍보 차원에서 인식표를 만들어서 붙여주는 방법도 한번 검토해 보고 연구를 한번 해 보겠습니다.

○건설과장 신현석 기존 도로에 대한 유지관리를 지금 구청에서 하고 있는데요. 일단 구청에 지시를 해서 도로에 설치되어 있는 지장물들, 점용물들, 공장물들에 대한 개보수 시에 보도정비가 철저히 이루어질 수 있도록 지시를 하겠습니다.

○건설과장 신현석 새로 신설한 것은 신형으로 설치가 되고 있는데 과거에 설치된 부분이 아마 교체가 아직 안 된 부분이 있을 겁니다.

○도시과장 이태석 예, 도시과장입니다.

○도시과장 이태석 예, 답변 드리겠습니다.

전년도 기반시설 부담금에 관한 법률이 2006년도 7월 1일부터 시행이 됐습니다. 그래서 2007년도 본예산에서는 6억 7,200을 저희가 예상을 했던 부분인데요. 2008년도에는 6개월이 더 늘어났습니다. 그래서 2008년도 추정 세입 예산액을 한 12억 5,600만원으로 이렇게 작년도하고 기간 차이 때문에 그런 문제가 있습니다.

○도시과장 이태석 예, 그렇습니다.

○도시과장 이태석 건축관계하고 연동이 있는 부분인데 지금 저희가 2008년도 12억 5,600만원 예상금액은 저희가 전체 기반시설부담금 중에 70%를 저희 시비로 받도록 되어 있고 30%는 국가균형 발전기금으로 국세로 들어가는 부분입니다. 그래서 12억 5,600만원보다는 저희가 예상하는 것 이상은 될 것 같습니다.

○재난관리과장 민화식 설치하는 콘텐츠마다 그렇게 넓은 공간을 차지하는 것은 아니고 저희들이 2층하고 3층에 지금 공간이 있습니다. 지금 전시해 놓은 장소라든가 플로어 이런 데 공간이 있거든요. 그래서 그것을 활용을 해서 저희들이 설치를 하려고 그럽니다.

○재난관리과장 민화식 그렇죠. 그래서 위원장님 양해를 해 주신다면 제가 층별로 활용할 수 있는 안 있잖아요? 면적하고 사진 이렇게 찍은 게 저희들이 배치도가 있거든요. 그것을 제가 제출하도록 하면 어떨까요?

○건축과장 문종화 예, 건축과장입니다.

○건축과장 문종화 예, 그렇습니다.

○건축과장 문종화 예, 안 되고 있습니다.

○건축과장 문종화 저희 자체가 조례를 근거로 해서 하기 때문에 조례를 변경한다든지 다른 별도 방법이 있지 않는 한 지원은 안 해 주도록 그렇게 되어 있습니다.

○건축과장 문종화 맞습니다.

○건축과장 문종화 저희가 연구 한번 해 보겠습니다.

○건축과장 문종화 어떤 건축물 말씀하십니까?

○건축과장 문종화 예, 있습니다.

○건축과장 문종화 실명제는 이루어지지 않고 저희가 건축허가하고 그 다음에 사용검사, 준공검사에 대해서는 모든 책임 자체가 건축사한테 위임시켰거든요. 그래서 비리 차단 관련 때문에 건축허가부터 준공까지 그래서 모든 책임은 감리자가, 그러니까 건축사가 지도록 되어 있습니다.

○건축과장 문종화 지금 1차적으로는 공공건축물에 대해서는 중앙도서관 가면 사실 제 이름이 있거든요. 그렇듯이 공공건축물에 대해서는 다 있는데 아직 민영건축물에 대해서는 되어 있지 않습니다. 그래서 이 문제에 대해서도 저희가 아무튼 더 연구해 가지고 제 개인이 하는 사항은 아니거든요. 중앙정부에서 하는 사항이기 때문에 건의를 한번 해 보도록 하겠습니다.

○건축과장 문종화 예, 옳으신 말씀입니다.

○건축과장 문종화 예, 알았습니다.

○재난관리과장 민화식 당직실로 전화를 하셨을 것 같고요. 저희 재난상황실은 따로 있습니다. 그런데 지금 말씀하시는 내용이 안산천, 화정천에 교회라고 추측이 되는데 교회에서 이용하는 주차장 거기가 비가 많이 올 경우에 그런 게 있습니다. 그래서 저희들이 작년도에 CCTV 영상감시 장치를 세 군데를 설치를 했습니다. 하나는 안산천, 하나는 화정천, 그 다음에 대부도 방아머리 선착장 이렇게 CCTV 설치를 해서 저희들이 상황실에서 물의 수위 이런 것들을 저희들이 체크를 하고 있는데 지금 아마 위원님께서 새벽에 전화를 당직실로 했을 때 잘 연결이 안 된 부분에 대해서는 제가 다시 한번 교육을 시킬 거고 그렇게 하도록 하겠습니다.

○재난관리과장 민화식 그 전에 사례는 없었고요. 저희들이 지적된 사례는 없고 그래서 올해 저희들이 무선통신 감시단을 저희들이 발대를 했습니다. 그래서 무선통신 하시는 분들이 대부분 택시 운전을 하시는 분들도 많습니다. 그래서 저희들이 그쪽하고 연결을 해 가지고 특히 화정천, 안산천 쪽에 그 쪽에 물이 많이 차거나 이럴 경우에는 저희들이 수시로 연락할 수 있는 그런 네트워크는 저희들이 연결해 놓고 있으니까요. 하여튼 잘 유지를 해서 사고 없도록 그렇게 하겠습니다.

○재난관리과장 민화식 지금 취약계층이 주로 독거노인, 그 다음에 생활이 어려우신 분들이 있습니다. 그래서 저희들이 예산을 투입을 해서 여기 조례에도 안전관리에 대한 조례가 있기 때문에 그런 부분들을 해 가지고 안산시의 건축사협회, 또 가스공사, 그 다음에 보일러를 전문으로 하는 그런 단체 이런 분들이 한 달에 한번씩 안전점검의 날을 실시를 하고 있습니다. 그래서 안전점검의 날은 그런 취약계층에 있는 가구에 직접 가서 가스라든가 이런 것들을 점검을 해 주고 또 여름철에는 가서 물이 새지 않나 이런 것들을 점검을 해 주는 거기에 대한 필요한 예산을 저희들이 예산을 내년도에 확보를 했습니다.

○재난관리과장 민화식 민방위날 훈련은 매달 15일날 합니다.

○재난관리과장 민화식 1년에 38일입니다. 보충교육 1차 2차까지 합쳐서 한 50회 정도는 저희들이 하고 있습니다.

○재난관리과장 민화식 민방위교육장 하나로 되어 있습니다. 월피동에 있는 것 하나이고.

○재난관리과장 민화식 그것은 지금 쓰지 않고.

○재난관리과장 민화식 예.

○재난관리과장 민화식 그것은 아니고요. 민방위 실기강사는 9명 정도로 구성했습니다. 화생방, 화재예방, 응급처치, 교통안전, 환경파수, 건강관리 이런 분야별로 한 9명 정도를 위촉해서 운영을 하고 있습니다.

교육시간은 4시간인데 소양교육이 1시간이고 실기교육이 3시간입니다.

민방위대원이 내년도 계획은 한 1만 2천명 정도, 기본 교육만 받는 거죠. 기본교육 대상이 한 1만 2천명 정도 되는데 거기에 따른 강사 수당입니다.

○재난관리과장 민화식 그것은 옛날 방식이고요.

○재난관리과장 민화식 지금은 기본교육만 하고 비상훈련은 1년에 한번씩 각 동장님들이 주관해서 이루어지고, 저희 시에서는 기본교육만 합니다. 예비군으로 제대하고 나서 만 4년차 5년차 이렇게 해서만 하기 때문에 기본교육은 거의 다 받고 있고, 특히 저희들이 중점적으로 하는 것은 직장민방위대가 있습니다. 그런 분들에 대한 교육 이런 부분들이기 때문에 실질적으로 교육 참가율은 한 60∼70%는 하기 때문에 그렇게 하고 있습니다.

○재난관리과장 민화식 예, 그렇습니다.

○재난관리과장 민화식 다른 교육의 목적보다는 민방위 기본법에 기본교육을 제외한 나머지 민방위대원들한테는 1년에 한번 정도는 재난이라든가 비상시에 전시대비 대응 훈련을 하는 자세를 경각 시키기 위해서 하는 건데 실질적으로 많은 참여율을 보이지 않고 있는 것은 사실입니다.

또 그게 법적 사항인데 참석률이 저조하다고 해서 그것을 안 할 수도 없는 부분들이 있고 실질적으로 활성화하는 동장님들은 그 시간을 이용해서 마을 주변이라든가 아파트 주위를 같이 청소한다던가 아니면 고잔2동 같은 데나 성포동 안산천, 화정천 주위에 있는 통장님들은 하천에 가서 아침에 조기 운동겸 해서 같이 청소도 하고 이런 부분들로 전환이 되고 있는 것은 사실입니다. 그러니까 그런 부분들을 이해를 해 주셔야 될 것 같습니다.

○재난관리과장 민화식 예, 동장님들에게 저희들이 다시 한번 재고하도록 그렇게 하겠습니다.

○재난관리과장 민화식 한 420석 정도 됩니다.

○재난관리과장 민화식 예.

○재난관리과장 민화식 일부 철거를 하고요, 왜냐하면 실질적으로 지금 민방위대원들이 자꾸 줄어드니까, 강당 전체가 400석인데 실질적으로 1층의 한 150 내지 200석 정도만 활용하고 있거든요. 그러다 보니까 이제는 체험 위주로 공간을 의자만 텅텅 비어놓고 사용을 안 하니까 그런 부분들을 다른 체험실이나 이런 것으로 활용하려고 저희들이 계획을 하고 있습니다.

○재난관리과장 민화식 지금 대관하고 있는 것은 실질적으로 거기에서 대회 큰 집회를 하고 이런 것은 어렵고요. 거의 어린이집이라든가 유아원 이런 친구들이 거기에 와서 아이들이 공연을 하고 이러는 부분들은 충분히 밑에 있는 층하고 그것은 해소가 될 것이라고 저희들이 보고요.

앞으로 공간을 1년에 한 두 번 이렇게 하는 것을 가지고 그것을 계속 남겨둘 수도 없는 부분들이 있고 그래서 하여튼 위원장님이 지적해 주신 부분들은 감안해서 또 저희들이, 현재는 기본 설계가 아직 안 된 부분이니까 그 다음에 옥상에 저희들이 올라가 보니까 상당 부분 공간도 넓습니다.

그런 부분들을 감안해서 다시 기본계획 할 때 지역구 의원님들과 의논해서 그렇게 하도록 하겠습니다.

○재난관리과장 민화식 예, 고맙습니다.

○교통행정과장 임흥선 아까 이민근 위원님께서 요구하신 자료는 주차장 조성에 대한 각종 민원을 요구하신 거거든요.

○교통행정과장 임흥선 담당 직원이 오늘 건강검진 갔다가 복귀해서 지금 정리하고 있습니다. 되는대로 바로 제출해 드리겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 청소사업소장 박용덕입니다.

금년도에는 6,250만원 정도 예산이 계상됐었습니다.

○청소사업소장 박용덕 수입 예산액이 6,250만원인데 실질적으로는 이 금액이 다 수입이 되지는 않았습니다.

○청소사업소장 박용덕 정확한 금액을 제가 자료가 없어서 말씀을 못 드리겠는데 대체적으로 한 80% 정도 수입이 됐습니다.

○청소사업소장 박용덕 예.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 징수내역을 드리도록 하겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 이것은 저희가 정확하게 세입을 예측해 가지고 수입 예산을 계산해야 되겠고요. 그 다음에 부과된 것에 대해서 완전히 징수가 되도록 그렇게 해야 되는데 100% 징수를 못하고 있는 실정입니다. 부과를 해도 납부 의무자가 거부를 하는 그런 측면이 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 물론 독촉 과정을 거치고 지방세 징수 조례를 준용해서 재산 압류라든지 체납 처분을 하고 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다.

실질적으로 저희가 차량에 대한 압류도 하고 금액이 큰 경우에는 체납자에 대한 재산도 압류를 하고 이렇게 실질적으로 체납 처분을 하고 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 이것은 저희가 그 동안 장기간 계속해서 종량제 봉투 가격을 조정하지 못해 가지고 금년에 의회에서 의원님들께서 결정해 주셔 가지고 종량제 봉투 가격이 인상됐는데 그래서 인상 요인이 거기에 있습니다. 종량제 봉투 가격이 인상됨으로 인해서 작년보다 13억 2천만원의 예산을 더 반영하게 된 겁니다.

○청소사업소장 박용덕 저희들이 적절하게 계산해서 수입 예산을 계상했습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다.

○청소사업소장 박용덕 이것은 음식물 쓰레기만 적용을 시킨 건데 음식물 쓰레기 수거 수수료 징수 조례에 산출 기초라든지 징수 기준이 정해져있습니다. 그 기준에 맞춰서 이렇게 수입예산을 계상해 놓은 것입니다.

○청소사업소장 박용덕 저희가 금년에 종량제 봉투 가격을 인상하면서 함께 음식물 쓰레기 수수료도 적용시켜서 인상 방안을 모색하고 그렇게 했어야 되는데 워낙 종량제 봉투 가격 인상하는 부분이 저희로서는 상당한 부담이 됐었고요. 그 일에 어떻게 집중하다 보니까 이 부분을 함께 고려를 하지 못했습니다.

현재 별도로 음식물 쓰레기 수거 수수료 인상 여부를 내부적으로 실무적으로 검토를 하고 있습니다. 계획이 마련되면 의회에 보고를 하면서 처리 방안을 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 음식물 쓰레기 말씀하시는 건가요?

○청소사업소장 박용덕 음식물쓰레기는 종량제 봉투와 함께 인상 작업을 하지 못했어요. 전년도하고 비슷한 수준에서 예산이 계상된 겁니다.

○청소사업소장 박용덕 예.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다. 전량 도시개발주식회사에서 지역난방용 열로 공급하기 위해서 매입을 하고 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 1년 치를 계산해 보면 하절기에는 열이 남아서 저희가 판매를 하는데 어려운 점이 있고요. 실질적으로 열을 시민들이 사용하지 않기 때문에.

그 다음에 11월부터 2월까지 동절기 기간에는 전량 다 도시개발주식회사에서 매입을 하고 있습니다. 남는 여열이라든지 이런 것은 없습니다.

○청소사업소장 박용덕 그러니까 열공급 주민들이 부담하는 금액이 높아지면 저희들도 해마다 열공급 가격이 인상되어서 그렇게 결정이 됐습니다.

○청소사업소장 박용덕 예.

○청소사업소장 박용덕 이것은 금년도 환경하고 조금 변화가 있어서 한 780만원 정도 예산이 줄어든 것으로 편성이 되어 있는데요. 지금 나와 있는 내역대로 한다면 환경미화원 쉼터라든지 쉼터에 필요한 난방 등유 값 전기요금을 지출하는 데는 문제가 없습니다. 그런데 정확하게 지금 작년도 내역을 제가 가지고 있지 않기 때문에 충분한 설명을 드리지 못하는 게 죄송스러운데요. 그 비교를 해 보면 금년도 상황하고 다른 점이 있어서 이렇게 예산이 줄은 것으로 해서 이 업무를 추진하는데 문제가 없습니다.

○청소사업소장 박용덕 다른 부기 내용이 아마 이 사이에 금년도 예산에는 편성이 되어 있었을 겁니다. 그런데 그런 부분이 필요가 없기 때문에 그것만큼 아마 예산이 줄어든 것으로 이렇게 판단이 됩니다.

○청소사업소장 박용덕 원래 환경미화원을 위한 체육대회 행사는 환경미화원들의 어떤 사기진작을 위하고 현장에서 좀더 열심히 일을 하기 위한 어떤 계기로 삼고자 연례적으로 행사를 해 오고 있는 사항인데 주로 위원님께서도 그 현장에 와 보셔서 아시겠습니다마는 그날 하루를 즐겁게 서로 화기애애하게 행사를 치르는 내용으로 주로 하고 있습니다. 그래서 간단히 할 수 있는 쉬운 경기라든지 또는 맛있는 음식을 제공을 한다든지 그런 내용으로 운영을 하고 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 하여튼 최선을 다해서 이 주어진 예산범위 내에서 미화원들이 그러한 일을 하는데 어떤 충전의 효과를 주기 위한 그런 행사진행을 하는데 저희로써는 노력을 했습니다. 하여튼 그 행사가 잘 되어서 환경미화원들이 일하는데 좋은 보탬이 되도록 항상 노력을 하겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 주로 제가 환경미화원들 퇴직환경미화원도 있고 또는 현장에 수시로 나가서 제가 현장지도 할 적에 그때 집행을 하는 그런 경비가 되겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 현황판은 주로 그 해의 업무현황을 기록을 하고 유지를 하면서 업무에 여러 가지 좋은 방안을 모색하기 위한 그런 표인데요. 수시로 해마다 연도별로 그런 현황이 바뀌기 때문에 수정해야 되기 때문에 그렇게 항상 예산이 이렇게 반영이 됩니다.

○청소사업소장 박용덕 전체적으로 내용을 수정하고 바꾸기 때문에 이 정도의 예산이 들어가고 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 5개 정도 현황판이 있는데 그 중에서 해가 바뀌면서 특히 내용이 많이 바뀌는 부분에 대해서만 수정을 하고 그렇지 않는 것은 자체적으로 저희가 정비를 합니다.

○청소사업소장 박용덕 이것이 주로 우리 시민들이 많이 이용하는 버스정류소, 또는 전철역 주변, 주요 가로변에 시민들이 많이 모이는 곳에 설치되어 있는 쓰레기통입니다. 그래서 수시로 훼손되는 경우도 있고 또 새롭게 설치될 필요성이 있는 곳도 새롭게 나타나기도 합니다. 그래서 그때 그때 설치하기 위해서 이 예산을 계상했습니다. 여기에 버려진 쓰레기는 우리 환경미화원들이 다 일제히 정리를 하는 것으로 이렇게 되어 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 청소지도용 차량입니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다.

○청소사업소장 박용덕 12대 가지고 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 아닙니다. 이것은 대폐차, 그러니까 기간이 상당히 오래되어서 8년, 10년된 차량이기 때문에 노후되어서 대폐차 승인을 받은 차량을 교체하는 거기 때문에 대수가 늘어나는 것은 아니고요.

○청소사업소장 박용덕 예, 그대로 12대가 되겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다.

○청소사업소장 박용덕 그렇게 딱딱 양구에 6대씩 이렇게 분배하지는 않고 노선별로 저희가 차량 청소구역을 정해놨습니다. 그것에 맞춰서 청소를 하고 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 그렇죠. 시차를 두고 일시에 구입한 것은 아니고 연도별로 구입연도가 다 틀립니다.

○청소사업소장 박용덕 노면청소차는 실질적으로 도로 바닥, 도로면을 청소하는 거기 때문에 환경미화원들이 그것을 하기에는 상당히 어렵습니다. 그러니까 노면청소차가 있다고 그래서 환경미화원 숫자를 줄여야 된다든지 그런 것과 연관되지는 않는 것으로 그렇게 저는 판단을 하고 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 이것은 우리 불법투기된 폐기물이 해마다 줄어들어야 되는데 해마다 증가를 하고 있습니다. 그런 측면에 저희가 업무를 좀더 잘 해야 되겠다 하는 그런 반성도 합니다마는 이것은 민간소각업체에 위탁을 줘서 소각처리를 하고 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 관내에 민간소각업체가 한 네 군데 이렇게 있는데 공개경쟁을 통해서 금년도에는 주식회사 한국환경개발이 위탁업체로 선정이 됐고요. 톤당 17만 2천원에 소각비를 주면서 저희가 처리를 하고 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다. 환경부 고시 금액이 20만원정도 되는데 입찰을 하기 때문에 금액이 좀 낮춰져서 17만 2천원으로 결정이 됐습니다.

○청소사업소장 박용덕 정확하게 소각장에 들어가기 전에 저희가 물량 계산을 다 하고 계량도 다 측정을 하고 그렇게 해서 최종적으로 완전히 소각됐을 때 위탁금이 지급되는 것으로 그렇게 하고 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다. 판매위탁은 내년부터.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다.

○청소사업소장 박용덕 78억이 맞습니다.

○청소사업소장 박용덕 제가 그 자료를 확인을 해 봐야겠는데요. 저희가 계산은 78억이 세입예산으로 맞습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다. 3%로 되어 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 내년도에 시설관리공단에다가 쓰레기 종량제 봉투 판매 권한을 위탁을 시켰는데 종전에는 판매수수료 3% 해 가지고 판매하는데 비용을 지불했었습니다.

그런데 시설관리공단으로 넘어가면서부터는 그 사업을 운영하는데 있어서 총 인건비라든지 운영비를 우리 기획예산과에서 총 사업비를 시설관리공단에다 줍니다. 그래서 위탁비 3%가 적용이 되지 않습니다.

○청소사업소장 박용덕 예.

○청소사업소장 박용덕 3회 추경에 700만원 삭감한 것은 음식물처리장을 운영하기 위한 용역비인데 그것은 저희가 판단하기에는 자체적으로 물가상승 이내 금액으로 처리될 수 있는 금액이기 때문에 그 용역비로 쓰지 않았던 거고요. 이 사항은 생활폐기물, 우리 시민들이 전체적으로 배출하는 생활폐기물 수집 운반을 하기 위한 그런 용역 사업비가 되겠습니다. 이 사항은 해마다 항상 해야 되기 때문에 예산을 반영해 놓은 사항이 되겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 사업내용이 틀립니다.

○청소사업소장 박용덕 이것은 상임위원회에서 삭감된 예산이 되겠는데요. 이것은 환경단체에서 음식물 쓰레기를 가지고 자원화할 수 있다, 음식물쓰레기를 그냥 버리기보다는 이것을 자원화해서 어떤 퇴비화로 할 수 있다는 그런 어떤 시범적인 사업이 되겠습니다. 그래서 두 가지 방법을 택해 가지고 이 사업을 하고 있는데 한 가지는 EM발효제라는 소재를 음식물쓰레기에다 투입을 하면 음식물쓰레기가 퇴비화되는 그런 것이 있고 하나는 지렁이를 투입을 해 가지고 지렁이로 하여금 음식물쓰레기가 퇴비화되는 그런 사업인데 15가구씩 선정을 해서 가정에서 시범적으로 운영하고 있는 사업입니다.

○청소사업소장 박용덕 그러니까 제가 판단하기에는 실질적으로 음식물 쓰레기를 자원화하는데 어떤 실효성을 확보하기에는 좀 미진하지 않나 이런 상임위원회에서 판단이 있었던 것 같습니다. 실질적인 어떤 음식물쓰레기를 줄이는 데는 그런 큰 효과는 제가 없다고 보고를 드렸습니다. 그런데 실질적으로는 시민들이 음식물쓰레기를 줄이는데 이러한 방법도 있구나 하는 그런 어떤 교육적인 효과는 분명히 있다고 판단을 합니다.

○청소사업소장 박용덕 이것은 저희가 작년보다 1억 400 정도 줄었는데 우선 금년도에 종량제 봉투 제작을 해 놓은 재고량이 좀 있습니다. 그런 것을 감안을 해서 금년도보다 예산을 줄여서 편성을 했습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다. 실질적으로는 사업량이 줄어드는 폭이 되겠습니다. 재고량이 있기 때문에 그것을 소비를 하면 금년 같이 이렇게 더 많은 예산을 편성하지 않아도 된다 그런 판단이 있어 가지고 예산을 좀 줄였습니다.

○청소사업소장 박용덕 이 사항은 음식물처리장 원가를 산정하기 위한 용역비인데 원가 산정을 위탁하기 위해서 용역비를 세우는 사항이 되겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 아까 제가 말씀드린 사항하고 얘기가 좀 틀리는 부분이 없지 않아 있는데 이 사항은 별도로 이 예산을 반영하게 된 설명자료를 제출하도록 하겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 쓰레기 양의 어떤 영향을 상당히 받는 그런 사업이 되겠습니다. 그래서 전체적으로 해마다 쓰레기 양이 증가를 하고 있고요. 그리고 실질적인 여러 가지 인건비라든지 관련된 여러 가지 물가가 상승요인이 있기 때문에 그래서 예산을 더 편성을 했습니다.

○청소사업소장 박용덕 예.

○청소사업소장 박용덕 아까 말씀드린 대로 자료로 제출해 드리도록 하겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 219명입니다.

○청소사업소장 박용덕 이 비용은 크게 해마다 큰 변동이 없는 이유가 비슷하게 환경미화원 체육대회와 그리고 한번은 환경미화원 격려를 위한 산업시찰 여행 경비로 지출이 된 사항인데 이 정도 범위 내에서 항상 행사를 치르고 있습니다. 그래서 공교롭게 이렇게 비슷한 금액이 됐습니다.

○청소사업소장 박용덕 금년 같은 경우 제주도를 다녀왔고요. 전국의 유명한 곳을 택해서 이렇게 여행을....

○청소사업소장 박용덕 이 금액 가지고는 안 되기 때문에 나눠서 40명 정도 선에서 가고 있습니다. 로테이션으로 하고 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 예.

○청소사업소장 박용덕 그런 부분이 없지 않아 그 전에 제가 한번 경험을 해 보니까 있다고 생각을 합니다. 실질적으로 환경미화원들 사기 진작될 수 있는 치밀한 계획을 수립해서 정말로 전 환경미화원이 동참을 하도록 하는데 내년도에는 적극적으로 노력하도록 하겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 대형 폐기물 침대라든지 소파라든지 책상, 의자, 장롱 이런 것을 재활용 선별 요원들이 선별장으로 가지고 와서 분리 작업을 합니다. 그 중에서도 재활용할 수 있는 것을 분리합니다.

예를 들자면 침대를 가져왔을 경우 침대의 스프링을 전부 다 분해합니다. 분리 작업을 해 가지고 발생되는 것은 쓰레기인데 대형폐기물이 역시 이것도 증가하다 보니까 그것을 소각하는데 비용이 많이 들어갑니다.

○청소사업소장 박용덕 여러 가지 요인이 있겠습니다. 이것은 대형폐기물 스티커를 붙여서 오는데 시민들이 가구를 대부분 교환한다든지 그러한 사안이 많을 적에는 증가가 되는 것이죠.

○청소사업소장 박용덕 재활용 판매장 같은 데로 저희들이 연계도 많이 시켜주고요. 조금 수리하거나 보수를 한다면 재활용판매센터 가서 판매도 할 수 있는 여건이 갖춰져 있는데도 그런 것을 이해 못하시고 배출하신 분들이 상당히 많이 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 충분히 재활용할 수 있는 것은 재활용하도록 그런 측면에서 홍보를 많이 해 나가도록 하겠습니다.

○수도시설과장 오왕선 수도시설과장 오왕선입니다.

저희 과에서 지정해 가지고 관리하는 약수터가 9개소 있습니다. 그걸 매년 유지 보수하기 위해서 예산을 세우고 있는 사항입니다.

○수도시설과장 오왕선 저희 과에서 관리하고 있는.

○수도시설과장 오왕선 비상 급수시설은 재난관리과에서 하고요. 또 산 같은 데 있는 것은 녹지과 같은 데서 하는 걸로 알고 있습니다.

○수도시설과장 오왕선 원래 법적으로는 분기별로 하게끔 되어 있는데 저희는 매월 하고 있거든요. 매월 해 가지고 불합격되는 경우가 있는데 불합격되는 경우는 거의 다 대장균류가 많이 나옵니다. 대장균류가 나오기 때문에 나오게 되면 불합격 플랜카드를 붙여 가지고 음용을 못하게 하고 등산 갔다오면서 땀을 닦는다든지 그런 걸로 하게끔 사용하게 하고 있습니다.

○수도시설과장 오왕선 음용을 못하게 홍보를 하고 있습니다.

○수도시설과장 오왕선 저희 과에서 관리하는 데가 어디냐 하면 안산동에 2개소가 있고 부곡동에 1개소, 사사동, 영신아파트, 사1동, 구봉약수터, 예술대학교 하나, 와동 공원묘지에 하나 있고 그래서 9개입니다.

○수도시설과장 오왕선 아닙니다. 지금 제가 말씀드린 건 저희 과에서 하고 있습니다.

○수도시설과장 오왕선 입구에 있는 것은 저희가 합니다.

○수도시설과장 오왕선 예, 안 합니다.

○수도시설과장 오왕선 민간이 자체적으로 하는 경우도 있고요.

○수도시설과장 오왕선 시설관리 부서에서 해야 된 걸로 알고 있습니다.

○수도시설과장 오왕선 그것은 알아봐야 되겠습니다, 어디서 하는 건지.

○청소사업소장 박용덕 20대입니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다. 이것은 기존에 적외선 감시카메라가 20대 있다고 말씀드렸는데 제대로 성능을 발휘하지 못하고 있습니다, 기존에 있는 감시카메라가요.

그로 인해서 쓰레기 불법 투기를 하는 현장을 제대로 실질적으로 잡아내질 못하는 그런 현상이 있고, 그래서 최신식 스타일로 된 감시카메라를 새롭게 설치하고자 하는 내용이 되겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다.

○청소사업소장 박용덕 예.

○청소사업소장 박용덕 하여튼 그 사업계획이 마련되어야 이것도 그 계획에 함께 고려하는 것으로 알고는 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 저희가 자체적으로 우리 계획에 맞춰서 기존의 감시카메라 성능도 떨어지고 제대로 역할을 하지 못하기 때문에 새롭게 자체적으로 계획을 마련해서 이렇게 예산까지 반영을 하게 됐는데 공교롭게 U-city 사업과 이게 같이 복합적으로 이루어지는 것으로 지금 얘기가 돌아가는 것으로 봐서 그 사업이 진행되는 것에 맞춰서 해야 될 필요성은 있다고 봅니다.

○청소사업소장 박용덕 예. 그렇다면 그렇게 할 수밖에 없을 것 같습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다. 이게 한 세트로 움직이는 사항이기 때문예요.

○청소사업소장 박용덕 각 동사무소하고 아파트단지에 보급이 되어 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 개소수가 많지 않다 보니까 폐형광등이 발생했을 때 함까지 갖다놓고 배출하는 것이 좀 어려운 점이 없지 않아 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 폐형광등은 동사무소하고 아파트단지에 있는데 폐형광등 협회가 있습니다. 협회가 있는데 거기서, 저희가 재활용 반이 있는데 재활용반에서 수거해서 화성에 있는 폐형광등 협회가 운영하는 재활용센터에다 갖다주고 있습니다. 수시로 수집 운반을 하고 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 예.

○수도시설과장 오왕선 수도시설과장 오왕선입니다.

○수도시설과장 오왕선 급수공사 수입은 신청자가 부담하는 것을 원칙으로 해 가지고 공사를 하고 있거든요. 평소 예년에는 신설 급수공사일 경우 10억이 조금 넘었는데 금년에 건수는 한 200건 정도 조금 증가가 됐는데 건당 공사 금액이 많아졌어요. 그래가지고 공사금액이 증가됐습니다. 그래서 금년 수준을 감안해서 예산을 수입금을 잡았습니다.

○수도시설과장 오왕선 수도행정과에서 답변 드려야 되겠습니다.

○수도행정과장 한상철 수도행정과장 한상철입니다.

위원님께서 말씀하신 그 사항이 저도 와서 보니까 공동주택이라 해 가지고 계량기가 하나가 붙어 있습니다.

그런데 신청에 의해서 하면 그게 가능한 것으로 알고 있습니다.

그래서 저희가 주민들한테 홍보를 해서 가급적이면 수도요금 납부하는데 어려움 없이 저희가 대처를 하겠습니다.

○수도행정과장 한상철 앞으로 심도 있게 검토를 해 가지고 고민을 해서 적극적으로 추진을 하겠습니다.

○수도시설과장 오왕선 그것은 누수방지과하고 있습니다.

○누수방지과장 오철근 누수방지과장 오철근입니다.

○누수방지과장 오철근 계량기 동파 관계에 대해서 말씀드리겠습니다.

금년도 수도계량기 동파 예방을 하기 위해서 작년도나 몇 년 전부터 해서 지금 누수가 발생한 집이 보면 공가라든지 그렇지 않으면 장기적으로 해서 비운 집이 많이 동파가 발생하고 있습니다. 거기에 대해서 직원들이 지금 가 가지고 가가호호 해서 보온대책이 안 된 것은 가서 조치를 하고 그렇지 않으면 그 사람들한테 알려 가지고 조치를 하고 있습니다.

그리고 전단지라든지 이런 것에 대해서 계속해 가지고 홍보도 하고 신문 일간지라든지 여기에서도 지금 홍보해서 나오고 있습니다.

그리고 동파건수에 대해서 말씀드리겠습니다.

계량기 동파가 작년도에는...

○누수방지과장 오철근 예, 자료 되는대로 바로 보고 드리겠습니다.

○누수방지과장 오철근 예, 자료를 준비해 왔는데 지금 찾고 있습니다.

○정수과장 한명애 예, 저희 안산시에서 관리하고 있는데 연성정수장은 지금 행정구역상 시흥시에 있습니다. 그래서 처음에 시설투자 할 적에 저희 안산시가 78%하고 시흥시 21% 투자를 해 가지고 시설을 처음에 지었습니다. 그래서 거기에 관련되어 가지고 거기에 생산되고 있는 시설운영비도 분담을 하고 있습니다. 그래서 저희가 시흥시에서는 보통 한 달에 5만톤 정도 쓰고 있기 때문에 거기에 관련되어서 저희가 분담을 시켜 가지고 시흥시에서 받아내고 있습니다.

○정수과장 한명애 그렇지 않습니다. 저희 안산하고 시흥이 있는데 저희가 보통 80% 정도 안산에서 사용을 하고 있고, 20%를 시흥에서 사용하고 있습니다.

○누수방지과장 오철근 이기환 위원님이 말씀하시는 동파에 대해서 말씀드리겠습니다.

금년도 1월부터 10일까지 해서 111건의 계량기가 동파가 발생했습니다.

2005년도에는 1,044개, 2006년도에는 544개 그렇습니다.

○누수방지과장 오철근 지구온난화 기후로 인해 가지고 계량기 동파건수가 계속 줄고 있습니다.

○누수방지과장 오철근 예.

○누수방지과장 오철근 계량기 우리가 비축하고 있는 것 말씀하시는 겁니까?

○누수방지과장 오철근 6년하고 8년입니다. 50㎜를 기준으로 해 가지고 50㎜ 이하까지는 8년이고 75㎜ 이상부터는 6년으로 되어 있습니다.

○누수방지과장 오철근 4천 건에서 한 5천 건 정도 됩니다. 매년 노후 계량기해 가지고요. 경과 계량기해서 교체하고 있습니다.

○누수방지과장 오철근 노후계량기 하는 게 입찰을 봐 가지고 노후계량기 대상 명부가 있어서 컴퓨터를 치면 나옵니다. 그 대상자가 나오는데...

○누수방지과장 오철근 요금 많이 나온 것에 대해서 저희들이 가 가지고 지금 요금이 많이 나왔다든지 민원을 제기했을 때 가 가지고 집안 내부에서 누수가 나는 건지 그렇지 않으면 또 계량기 자체가 불량이라 해 가지고 누수가 나는 건지 지금 집안 내부에 누수가 나는 것 같은 경우는 점검을 해 가지고 집안 누수 어느 지점에서, 저도 나가서 몇 군 데 지적해 줬습니다마는 집안 내부에서 누수가 나는 것은 바로 해서 알려드리고 계량기에 이상이 있을 것 같으면 계량기 시험의뢰를 합니다. 시험의뢰를 해 가지고 계량기에 이상이 있어 가지고 할 것 같으면 여기 저희들이 해 가지고 계량기를 다시 갈아드리고 무료로 해 주고 계량기에 이상 없는데 했을 경우에는 수용가가 해서 부담하고 있습니다.

○누수방지과장 오철근 지금 누수방지과의 근무인원은 평일 때는 정규직 한 명하고 상용직 현장직원 1명하고 서고 토요일, 일요일 해서 공휴일 때는 정규직 한 명하고 상용직 두 명해서 세 명이 계속 서고 있습니다. 밤 10시까지 하고 있습니다.

○누수방지과장 오철근 안산시 전체를 하는 게 아니고 민원을 받아 가지고 거기에서 지금 보면 계량기가 동파됐다든지 그렇지 않으면 누수가 큰 관이 누수가 발생했다든지 했을 때는 각 지역별로 해서 지정공무소 5개소가 있습니다. 거기 지정공무소 자기 담당 구역에 누수가 났을 때는 우리가 확인한 다음에 지정공무소 동원시켜서 복구하고 있습니다.

○누수방지과장 오철근 예, 최대한 조치를 하겠습니다.

○수도행정과장 한상철 저희는 공기업법에 의해 가지고 운영을 합니다. 운영을 하는데 지금 여기 수도요금은 금년도 2007년도 수준에 의해서 계상을 했습니다. 했고 지금 상임위원회에서 안산시 급수 조례를 개정하면서 평균 6.9%를 올릴 경우 금년 대비해서 한 39억 정도 수입을 더 올릴 계획으로 되어 있습니다.

○수도행정과장 한상철 일반용 같은 경우요?

○수도행정과장 한상철 일반용 저희가 업종이 있습니다. 가정용, 일반용, 대중탕용, 공업용이 있는데 전체 평균을 따졌는데 결론적으로는 지금 금년보다 조금 증가되는 사항입니다.

○수도행정과장 한상철 전년도 것은 예상치를 한 거고 내년도 것 예산은 현재를 기준으로 한 겁니다.

○수도행정과장 한상철 현재.

○수도행정과장 한상철 현재 수익이 앞의 예산액을 잡은 거고요. 전년도 것은 작년도 것을 기준으로 했기 때문에 그 차액이 있는 겁니다.

○수도행정과장 한상철 예.

○수도행정과장 한상철 작년에 계상하다 보니까 예상이 빛나가서 그렇게 된 사항입니다.

○수도행정과장 한상철 업종간에 변동사항은 3회 추경에 반영을 안 했습니다.

○수도행정과장 한상철 예, 금년도예요.

○수도행정과장 한상철 없습니다.

○수도행정과장 한상철 예.

○수도행정과장 한상철 업종간에 가정용, 일반용, 대중탕용 이것을 조정할 때 저희가 한번 추경 때 조정을 했어야 되는데 작년도 당초예산 가지고 하다 보니까 이런 차액이 발생했습니다.

○상하수도사업소장 김준연 위원님 그것은 전년도 예산액이라는 게 금년도 예산인데요. 추정을 할 때 그것이 사실상 빛나가 가지고 실제 연말이 되어서 이렇게 하다 보니까 227억 정도 이 정도밖에 안 되더라 그래서 내년도 예산에 세입을 추정하는 금액을 이 정도로 227억으로 지금 잡은 겁니다.

○상하수도사업소장 김준연 예, 그렇습니다.

○상하수도사업소장 김준연 그런데 토탈 가서 전체적인 것은 7억 이 정도로 되어 가지고 거의 비슷하게 됩니다.

○상하수도사업소장 김준연 예, 그것 조정을 못했다는 얘기입니다.

○정수과장 한명애 예.

○정수과장 한명애 그렇지 않습니다. 처음에 저희가 정수장이 안산시에서 급수구역 정수장이 안산, 반월, 연성정수장이 있어요. 그런데 안산정수장에서 급수구역을 처음에는 고잔동하고 와동지역 일부였는데 반월정수장은 수자원공사에서 운영하는 정수장이고 안산정수장은 안산시에서 운영하는 정수장이기 때문에 저희가 안산시에서 운영하는 정수장에서 많은 양을 급수하는 것이 원가절감하겠다 싶어 가지고 11만 2천톤으로 처음에 계상을 했습니다. 그런데 급수구역을 조정하다 보니까 상반기에는 저희가 11만 2천톤을 예상을 했는데 9만톤이라든가 10만톤 정도뿐이 생산을 못했어요. 나가는 지역이. 그리고 하반기 7월달 이후부터는 11만 2천톤, 11만 6천톤 해 가지고 다량으로 많이 생산되어서 총 1년을 따져 보니까 11만톤 정도 생산을 했습니다. 그래서 거기에 남은 차액이고 또 하나는 이게 3년 동안 장기계약을 하기 때문에 보통 할인율이 3%거든요. 그런데 올해부터 6%로 그게 할인율이 추가 할인되었습니다. 그래서 거기에 남은 할인액이고요.

연성정수장 같은 경우에는 원래 당초에 예상톤보다 1천톤 정도 많은 양을 생산을 했는데 할인액이 있기 때문에 추경에는 삭감을 했고 내년도에는 약간 더 계상을 했습니다.

○정수과장 한명애 예, 그렇습니다.

○청소사업소장 박용덕 청소사업소장 박용덕입니다.

○청소사업소장 박용덕 당초 예산 세운 것보다 실질적으로 보상금 지급실적이 저조합니다. 그래서 삭감을 하게 되었습니다.

○청소사업소장 박용덕 그런데 사실 신고하시는 분의 그 사항을 정확하게 예측을 해야 되는데 정확한 예측을 할 수가 없기 때문에 조금 충분한 금액으로 항상 예산을 계상을...

○청소사업소장 박용덕 제가 다년간 분석은 하지 못했고요. 금년 같은 경우에 한 200만원 정도 집행을 했습니다. 내년도에도 한 200에서 한 300 정도 집행이 되지 않을까 이렇게 예상을 합니다. 죄송합니다. 정확한...

○청소사업소장 박용덕 예, 집행실적이 거양될 수 있도록 그렇게 홍보를 철저히 해 나가겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇게 생각을 하고 있습니다.

○청소사업소장 박용덕 당초 승인을 8톤...

○청소사업소장 박용덕 위원님 지금 3회 추경을 말씀하시는 거죠?

○청소사업소장 박용덕 3회 추경에 저희가 청소차량을 2대 구입하는 것으로 올렸습니다. 그런데 역시 차량 구입비도 5톤 집게차는 11년 4개월이 됐고 11톤 압롤차량은 10년 10개월이 되어 가지고 상당히 노후되고 오래됐습니다. 그래서 구입하기 위한 승인을 받아 가지고 대폐차 하는 사항이 되겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 아니오. 5톤 집게차 1대하고 11톤 압롤 2대를 구입하는 사항이 되겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 그것은 청소 차량을 사고 난 다음에 집행잔액을 삭감한 사항이 되겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 예, 그렇습니다.

○청소사업소장 박용덕 1011페이지에 나와있는 감시카메라 말씀하시는데 이것은 아까 이민근 위원님께서 질의를 하신 사항인데 안산시 U-city 계획에 맞춰서.

○청소사업소장 박용덕 현재 상황은 무인감시카메라가 있는데 모형 감시카메라가 있고 적외선 감시카메라가 있는데 당초 이 계획을 예산에 반영했던 이유는 적외선 카메라와 모형 감시카메라가 제 기능을 발휘하지 못해서 새롭게 성능이 좋은 카메라를 설치하고자 예산을 반영했던 사항이 되겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 적외선 카메라가 있는데 야간에 화면을 보면 질이 상당히 떨어져서 누가 버렸는지 식별하는데 상당한 어려운 점이 있습니다. 성능이 안 좋아서 최근의 최신식 모델로 해서 구입하려고 했던 사항이 되겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 예.

○청소사업소장 박용덕 그 현장은 공교롭게 가 보지를 못했는데 아마 모형 아니면 적외선 카메라가 되겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 그것은 저희들이 관리를 제대로 잘못해서 그런 현상이 일어난 것 같은데 현장을 확인해서 그런 부분이 있다면 바로 수정해서 조치를 해 놓도록 하겠습니다.

○청소사업소장 박용덕 예.

○수도시설과장 오왕선 수도시설과장 오왕선입니다.

수도시설 신청을 하면 일정규모 이상의 시설을 할 경우에 원인자 부담금을 부과하게끔 되어 있어요. 그 부담금을 예상해서 해 놓은 겁니다.

○수도시설과장 오왕선 예.

○수도시설과장 오왕선 그건 규모에 따라 틀리니까요.

○수도행정과장 한상철 수도행정과장 한상철입니다.

○수도행정과장 한상철 정수과에서 앞으로 기능직 위주로 정수 처리기능사가 필수로 따야 되는 사항 같습니다. 그 교육을 가기 위한 교육비가 되겠습니다.

○수도행정과장 한상철 급여 성격인데 특정업무수행 활동비 예결산 및 요금 과징업무에 대해서는 5급에 대해서 주는 사항이 되겠고요.

○수도행정과장 한상철 예결산 및 요금 과징업무 활동비는 수도행정과 전 직원이 받는 거고요. 누수 관련 업무는 누방과, 공기업 종사는 전체가 되겠습니다.

○수도행정과장 한상철 120명이 더 되는데요.

○수도행정과장 한상철 맞습니다. 상하수도사업소 중에서 상수이니까 하수과는 제외입니다.

○수도행정과장 한상철 예.

○하수과장 지병구 예, 있습니다.

○하수과장 지병구 하수과는 지하수 검침을 하고 있습니다. 담당 직원에 대한 특수업무 활동비가 예산에 편성되어 있습니다.

○수도행정과장 한상철 예산 편성 지침에 의해 나오는 사항이라 급여 성격이면서 수당이 나오는 사항입니다.

○수도행정과장 한상철 이게 아까 말씀드렸다시피 급여 성격입니다.

○수도행정과장 한상철 급여라고 하면 본봉, 수당 이런 것 모두 합쳐서.

○수도행정과장 한상철 그러니까 따로 주는 경우가 있고 병과해서 주는 경우가 있습니다.

○수도행정과장 한상철 검침원들이 수도요금 체납에 대해서 독려하고 연락하면서 쓰는 사용료가 되겠습니다.

○수도행정과장 한상철 아닙니다. 현장도 나가고.

○수도행정과장 한상철 현장 나가서 연락을 하다 보면 안산시에 사시는 분도 있고 또 밖에 사시는 분이 계십니다. 체납이 됐기 때문에 그런 사항을 하다 보면 어쩔 수 없이 핸드폰에 대한 사용료가 나가게 돼 있습니다.

○수도행정과장 한상철 여기에는 체납된 것도 있고 돈을 안 내게 되면 단수 조치를 합니다. 단수 조치를 하게 되는데 저희가 나가서 수도꼭지를 열어줘야 되는 그런 사항이 있습니다. 그래가지고 여러 가지가 있습니다.

○수도행정과장 한상철 수도행정과에서 쓰는데 앞에 있는 것은 정액으로 되어 있는 거고 위 그 옆에 5천원 곱하기 21명은 직원 숫자에 비례해서 더 플러스 시켜서 계상이 된 겁니다

○수도행정과장 한상철 계량기 검침할 때 계량기함에 가게 되면 뚜껑 같은 것, 가정집만이 아니라 공단이라든가 그 다음에 상가 이런 데 보게 되면 커다란 널빤지가 있습니다. 철판이라든가 그런 게 있기 때문에 그걸 들고 내리고 할 때 다칠 위험성이 있어서 안전화.

○수도행정과장 한상철 예, 안전화입니다.

○수도행정과장 한상철 위에 것은 모두 2대가 대체 바꾸는 사항입니다. 위에 것은 요금계에서 체납이라든가 각종 현장에 나가서 하는 차량이 되겠고요. 밑에는 급수계에서 하는 사항 차량이 되겠습니다.

○수도행정과장 한상철 밴이라는 게 뒤에 공간이 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 거기에 공구 자재 이런 것을 싣고 다닙니다.

○수도행정과장 한상철 그 정도 돼 가지고 계상을 했습니다.

○수도행정과장 한상철 좋은 걸 사려고 합니다.

○수도행정과장 한상철 열심히 하려고 노력하니까요, 잘 좀 봐주십시오.

○수도시설과장 오왕선 수도시설과장 오왕선입니다.

직원들의 근무복입니다.

○수도시설과장 오왕선 수도시설과의 전 직원입니다. 16명이고요. 일용직 2명해서 16명이 있는데.

○수도시설과장 오왕선 예.

○수도시설과장 오왕선 작업복으로 생각하시면 됩니다.

○수도시설과장 오왕선 그것은 사무실 직원이 그렇게 하는 거고 현장 직원은 작업복으로 이용할 겁니다.

○수도시설과장 오왕선 예, 사무실에 있는 직원이 있고요. 현장....

○정수과장 한명애 틀립니다. 안산정수장은 14만 3천톤 용량이고, 연성정수장은 38만 3천톤 용량이에요. 이것을 분류시킨 이유는 아까 말씀드렸다시피 시흥시와 저희 부담 관계가 있기 때문에 안산하고 연성하고 정수장을 분류시켜서 예산을 계상했습니다.

○정수과장 한명애 인원은 연성정수장 수요가 크기 때문에 조금 더 많지요. 그런데 정수장은 운영 자체가 시설 용량이 좀 크다 뿐이지 같은 일을 하기 때문에 거의 똑같이 그렇게 유지 관리비가 들어갑니다.

○정수과장 한명애 예, 그렇습니다.

○정수과장 한명애 주변 면적은 연성이 조금 넓지 그렇게 넓지는 않아요. 그것에 대한 전체적인 면적이 중간에 공간 공간이 있기 때문에 연성이 배로 넓거나 이렇지는 않습니다, 면적으로 따지자면. 시설 용량이 그럴 뿐이죠.

○정수과장 한명애 그 이유는 왜 그러냐하면 안산정수장 같은 경우에는 20년이 된 시설물이고 연성정수장 같은 경우에는 이제 6년뿐이 안된 시설물입니다. 그렇기 때문에 안산하고 연성의 유지관리비 똑같은 금액을 집어넣은 이유는 뭐냐하면 아무래도 오래된 시설물이기 때문에 그만큼 예산이 더 많이 들어가거든요. 그렇기 때문에 똑같은, 연성정수장이 시설 용량이 크다 하더라도 같은 금액으로 집어넣었습니다.

○정수과장 한명애 물가자료지는 보통 일반적으로 공사라든가 할 적에 직원들이 설계를 해야 되기 때문에 물가자료지를 꼭 필요로 합니다.

○정수과장 한명애 비료는 왜 그러냐 하면 저희가 조경시설이 많이 있기 때문에 거기에 대해서 조경 관리를 하기 위해서 비료를 꼭 구입해서 저희 직원들이 직접 비료를 주고 있습니다.

○정수과장 한명애 저희는 24시간 수돗물을 생산하기 때문에 각 정수장마다 경비 근무 2사람하고 그 다음에 현장 직원 2사람 내지 3사람 그래서 한 보통 5사람 정도가 야간근무 들어가고 있습니다.

○정수과장 한명애 예, 그렇습니다.

○정수과장 한명애 그게 왜 그러냐 하면 각 개인별로 침구류를 가지고 있어야지 그렇지 않으면 위생상이라든가 이런 관계 때문에 각 개인별로 침구류는 구입을 해 주고 있습니다. 그걸 가지고 빨아 쓰고 1년에 한번 씩 사주면.

○정수과장 한명애 각 개인별로 자기 것 이불이 있어서 야간이 보통 12명 정도가 들어가거든요.

○정수과장 한명애 예, 양쪽 정수장 체제가 똑같습니다.

○정수과장 한명애 저희가 수돗물 홍보를 하기 위해서 워터투어를 운영하고 있습니다. 보통 시청이라든가 대형버스를 저희가 협조 요청해서 사용하고 있는데 대형버스가 요청 안 될 때가 있습니다. 협조 요청이 안 될 경우에는 저희가 임차를 해서 학생이라든가 이렇게 요구할 적에 임차해서 쓰고 있습니다.

○정수과장 한명애 예, 그렇습니다.

보통 유지관리 차원에서 아까 말씀하셨다시피 말씀드렸고요. 또 이것은 예비비 성격입니다. 이것을 어떤 사업을 예상해서 한 것이 아니라 운영을 하다 보면 기계 시설물이 고장날 수 있고 전기시설물이 할 수 있기 때문에 예비비 성격으로 그렇게 해 가지고 저희가 예상을 한 겁니다.

○정수과장 한명애 그런데 저희가 정수장을 계속 20년 넘게 운영을 하다보니까 실제적으로 거기에 들어가는 시설물 유지관리 쪽에서 거의 절약할 수 있을 만큼 절약을 하고 최대한 직원들이 수리할 것은 수리해 가지고 최대한 아껴 써서 예산을 반납하는 일이 없도록 그렇게 예산을 세우고 있습니다.

○정수과장 한명애 평가위원들이 열분이신데 시의원님이 한 분 계십니다. 수당은 한 분은 안 드리고요. 세미나 경비라든가 이런 것은 10명으로 해서 예산을 올렸습니다. 수당은 9명만 드리고요.

○정수과장 한명애 이것은 저희가 안산정수장에, 고도가 78m인데 가장 안산에서 높습니다. 그런데 그 중에 저희가 작년에 시설물이 그 중에 90m짜리, 시내에서 보면 90m짜리 제일 높은 지역이 있는데 시설물이다 보니까 너무 보기 싫어요. 그런데 그것은 안산 어느 시내에서나 다 볼 수 있는 시설물이기 때문에 거기에다 수돗물에 대한 홍보를 알릴 수 있는 전광판을 그렇게 제작하려고 합니다.

○정수과장 한명애 예.

○하수과장 지병구 하수과장 지병구입니다.

○하수과장 지병구 8억이요?

○하수과장 지병구 하수종말처리장을 짓게 되면 지금 환경부로부터 원금이나 이자를 주고 있습니다. 그 비용에 대해서 이월해서 반납하는 것으로 그렇게 해서 이월하였습니다.

○하수과장 지병구 예, 그렇습니다.

○하수과장 지병구 예, 그렇습니다.

○하수과장 지병구 이자상환 금리가 변동금리로 되어 있습니다. 그렇기 때문에 이것 이월해서 내년도에 예산편성이 되면 거기에 따라서 반납하려고 이월하게 됐습니다.

○수도시설과장 오왕선 불합격 맞을 경우예요?

○수도시설과장 오왕선 놔두는 게 아니고 그게 물이 계속 흘러서 내리지 않습니까? 흐르기 때문에 주위...

○수도시설과장 오왕선 막는 게 아니고 흘러내리게 놔두거든요. 놔두면 수질검사가 원래 3개월만에 한번씩 하게끔 되어 있어요. 그런데 저희는 매월 하고 있는데 주로 불합격된 이유가 대장균류가 발생합니다. 대장균류가 발견이 되어 가지고 불합격되는데 그 발견된 곳에 대해서는 플랜카드하고 또 게시판에다가 음료불가라는 표시를 합니다. 해 가지고 음료를 못하게 하고 있습니다.

○수도시설과장 오왕선 수도꼭지를 잠글 경우에는 민원이 들어오고 그래서 그렇습니다. 생활용수로 써야 되는데 물을 잠가 놓느냐 그런 얘기가 들어옵니다. 그래서 그렇습니다.

○수도시설과장 오왕선 몇 쪽이죠?

○수도시설과장 오왕선 이게 급수신청 한 분이 부담하는 금액이거든요. 그래서 예년 수준보다 약간씩 높여서 우리가 예산을 항상 올렸어요. 그런데 금년에는 특이하게도 공사건수는 150에서 한 200 건수가 증가됐는데 예산이 공사금액이 한 5억이 넘게 더 추가가 됐어요.

그래서 수입도 금년 추경을 올려 가지고 15억이 됐거든요. 10억 정도 올렸는데. 그래서 금년 수준으로 올려놓은 겁니다. 건당 공사비가 예년보다 공사비가 커졌어요. 그래 가지고 공사건수는 얼마 증가 안 됐는데, 한 5억 정도가 증가됐습니다. 금년도 수입이.

○정수과장 한명애 많이 오셨죠. 많이 오셨는데 정수시설물 효율적으로 운영관리 말씀하셨고, 그런 말씀하셨습니다.

○정수과장 한명애 예, 알겠습니다.

○정수과장 한명애 예.

○정수과장 한명애 아닙니다. 이번에 신설됐습니다. 왜 그러냐 하면 저희 수돗물모니터 요원이 수돗물에 대해서 각 가정집에서 잔류염소 체크라든가 냄새가 나는지 안 나는지 유무를 매일 같이 측정하시는 분이 저희 각 동마다 해서 53명이 있습니다. 그런데 그런 분들이 '99년도부터 운영을 하고 있었는데 저희가 어떠한 법적인 조례 근거가 없기 때문에 그 동안 무보수로 그냥 그 분들한테 봉사만 하시라고 말씀을 드렸는데 우리 안산시 조례에 보면 주민감시단 조례가 2003년도에 생겼습니다. 그래서 그것을 근거로 인해 가지고 그런 보수를 어느 정도 기본적으로 책정할 수 있기 때문에 이번에 신설됐는데 가장 기본적인 그런 근무시간이 보통 30분 걸리는데 30분에다 가장 기본적인 수당으로 해 가지고 한 달에 5만원 정도면 적당할 것 같아서 그렇게 계상을 했습니다.

○정수과장 한명애 작업인원이 저희 같은 경우는 처음에 이것을 수돗물마시기 일환으로 너무 수돗물을 불신을 하니까 수돗물 그냥 마셔도 좋겠다는 생각으로 처음에 저희가 시범적으로 해 봤어요. 그런데 그때 예산을 가지고는 저희가 1천만원도 안 되는 돈을 가지고 했거든요. 그런데 그렇게 수동으로 하다 보니까 점차적으로 폭발적으로, 몇 만 정도면 가능한데 작년 같은 경우는 35만톤이 생산되었습니다. 그것도 제한적으로 공급을 해 가지고요. 그래서 이 정책은 앞으로는 그만둘 사업이 아니고 계속적으로 지속되기 때문에...

○정수과장 한명애 작업인원은 저희가 6명에서 8명 정도 들어갑니다.

○정수과장 한명애 예, 절감되죠.

○정수과장 한명애 아닙니다. 저희가 공공근로를 채용을 했고 공공근로를 채용 안 할 때는 야간 같은 경우는 저희 직원들이 하고 있습니다.

○정수과장 한명애 공공근로가 보통 6명 쓰니까 3명 정도 쓸 수 있으면 3명 정도 절감이 되는 거겠죠.

○정수과장 한명애 이것은 뭐냐 하면 지금 신규시설 같은 경우는 대부분이 다 시멘트 위에다가 애폭시 도장을 다 한 시설물이 되어 있습니다. 그런데 이것은 저희 안산정수장 같은 경우에는 벌써 20년이 됐기 때문에 굉장히 노후화되었고 저희가 정밀안전진단을 받습니다. 법적인 사항으로. 그런데 거기서 지적사항으로 되었어요. 물을 담으니까 이게 시멘트가 자꾸 파여지고 이런 것이 있기 때문에 애폭시 도장을 해야 된다는 지적사항이 되었습니다. 그래서 거기에 관련되어 가지고 배수지라든가 정수장에 애폭시 도장공사를 하려고 합니다.

○정수과장 한명애 연성정수장 같은 경우는 이미 배수지는 되어 있기 때문에 침전지가 안 되어 있기 때문에 침전지만 하고 안산정수장에도 침전지, 정수지를 하고 그 다음에 배수지가 또 있습니다. 배수지는 성포배수지 이렇게 하고 있습니다. 물량이요.

○정수과장 한명애 저희가 100% 다 생산한 것이 아니라 정수장 용량에 저희가 지금 60 내지 70%를 생산을 하고 있습니다. 그렇기 때문에 돌아가면서 하기 때문에 충분합니다.

○정수과장 한명애 예, 그렇습니다.

○정수과장 한명애 예, 그렇게 하겠습니다.