○복지문화국장 신원남 복지문화국장 신원남입니다.

평소 시정 발전을 위하여 깊은 관심과 애정으로 활발한 의정활동을 펼쳐 주시는 윤태천 위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다.

위원님들 모두 새해 건강하시고 복 많이 받으시기 바라며, 복지문화국 소관 주요 업무를 보고 드리겠습니다.

보고에 앞서 1월 2일자 인사발령에 의한 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

복지정책과 김형호 과장입니다.

세월호사고수습지원단 이석종 단장입니다.

문화예술과 최경호 과장입니다.

노인장애인과 박부옥 과장입니다.

여성가족과 전복희 과장입니다.

보육정책과 이규석 과장입니다.

위생정책과 김재선 과장입니다.

복지문화국 업무보고 중 5쪽 기본현황과 7쪽 2017년 주요성과 및 평가, 9쪽 2018년 비전과 추진과제는 유인물을 참고해 주시기 바라며, 10쪽, 2018년 중점 추진 사항부터 보고 드리겠습니다.

찾아가는 동 복지센터를 활성화하고 저소득층 및 서민을 위한 주거복지서비스 강화, 보훈회관 건립 등으로 수요자 중심의 맞춤형 복지서비스 강화를 위해 노력하겠습니다.

추모시설 조성을 추진함에 있어 주민간의 마찰을 최소화할 수 있도록 갈등 관리에 주력하고, 민과 관의 협력으로 세월호 참사를 극복하여 건강한 공동체를 회복하는데 최선을 다하겠습니다.

안산시민의 문화 향유권 증진과 청년예술인 창업·창작의 문화복합 공간 조성을 위한 청년예술창작소 A-빌리지 조성, 단원 예술혼을 담은 안산미술대축전 개최 그리고 우리 시의 대표 축제인 안산국제거리극축제를 적극적으로 추진하도록 하겠습니다.

또한, 카네이션하우스, 경로당, 장애인희망꿈터 건립 등 복지 인프라를 구축하고, 장애인 편의시설 실태 전수조사를 통해 어르신과 장애인이 행복한 맞춤형 복지 실현에 힘쓰도록 하겠습니다.

한부모 가정에 가사서비스를 제공하여 일·가정 양립을 지원하고, 시민이 직접 참여하는 여성친화도시 조성 사업을 추진하여 여성과 아동이 안전하고 행복한 지역 공동체 마련을 위해 노력하겠으며, 저출산 인식 개선을 위해 출산장려 캠페인과 출산양육수기 공모전 개최, 출산 축하용품 지원 사업을 적극적으로 추진하겠습니다.

종합지원센터 및 아이러브맘 카페를 건립하고 시립어린이집을 확충하여 안심보육서비스 제공을 위한 인프라를 구축하고, 각종 지원을 통하여 어린이집 운영의 내실화와 아동이 안전하고 부모가 안심하는 보육환경을 조성하도록 노력하겠습니다.

또한, 우수한 먹거리 관광자원 발굴과 육성으로 고부가 식품산업을 육성하고, 시민이 공감하고 안심할 수 있는 식품안전관리로 시민 만족도를 향상시키겠습니다.

또한, 하늘공원 장사시설 확충 및 공동형 종합장사시설 건립을 조속히 추진하여 높아지는 화장 수요에 적극 대처하도록 노력하겠습니다.

다음은 2018년 복지문화국 신규 사업 및 현안 사항을 직제 순으로 보고 드리겠습니다.

우선 복지정책과 소관입니다.

17쪽, 보훈문화 확산을 위한 보훈회관 건립입니다.

국가유공자 및 유족에 대한 예우 기반 조성과 자긍심 함양을 위한 공간 제공으로 보훈복지를 실현하고자 4층 건물의 규모로 보훈회관 건립을 추진하겠습니다.

이어서 세월호사고수습지원단 소관입니다.

21쪽의 세월호참사 희생자 추모사업 추진입니다.

안산지역 추모사업 정부안이 확정되고 세부 시행 계획이 수립되는 대로 세월호참사 특별재난지역인 우리 시의 재정 부담을 최소화하는 방안으로 진행될 수 있도록 지역 국회의원 및 중앙정부와의 유기적 협력을 통해 사업을 추진하도록 하겠습니다.

이어서 문화예술과 소관입니다.

25쪽, 문화적으로 일하고 놀고 힐링 하는 복합문화 공간 조성입니다.

문화예술의전당 내에 청년예술인들의 창작 및 창업 공간 조성으로 문화 생산과 시민들의 소비 공간이 함께 이루어져 시민들의 문화 향유권 증진으로 이어지도록 노력하겠습니다.

27쪽, 단원 예술혼을 담은 안산미술대축전 추진입니다.

관내에서 이루어지는 미술 관련 축제 및 행사를 9월∼10월에 집약적으로 운영하여 다양한 미술행사의 연계를 통한 시너지 효과로 단원 김홍도의 도시에 걸맞은 미술의 도시로써 거듭날 수 있도록 적극 추진하겠습니다.

28쪽, 문화매개·전달 공간인 박물관 리모델링 추진입니다.

성호 이익선생 등과 관련된 2,000여점의 유물을 활용할 기획전시실 및 야외체험 공간 마련을 위한 성호기념관 리모델링을 올 10월까지, 최용신 선생의 가르침 구현을 위한 최용신기념관 체험전시실 리모델링을 올 상반기에 각각 완료하고, 수암동에 산재되어 있는 다양한 문화유산을 알리는 수암마을전시관을 올 상반기에 개관하여 문화거점 공간으로 활용하고자 합니다.

30쪽, 천년 안산의 숨결을 느낄 수 있는 문화재 활용 사업 추진입니다.

국비 1500만 원을 지원받아 총 3750만 원의 예산으로 안산의 오랜 역사를 간직한 전통가옥 청문당, 경성당을 이용한 생생문화재 사업을 추진하여 문화유산을 교육‧힐링의 공간으로 활용하고자 합니다.

노인장애인과 소관입니다.

33쪽, 카네이션하우스 건립입니다.

홀로 사는 어르신들의 안정된 노후생활 지원과 돌봄을 위하여 공동생활가정 카네이션하우스 건립으로 복지 사각지대 해소 및 노인복지 향상에 기여토록 하겠습니다.

34쪽, 장애인 편의시설 실태 및 전수조사입니다.

편의시설의 설치율 향상과 제도 개선 정책 자료 활용을 위해 법적 규정에 따라 5년마다 실시하는 전수조사를 통해 파악된 부적정한 시설에 대한 시정을 실시하여 장애인·노인·임산부 등의 접근성 확보로 사회활동 참여와 복지 증진 향상에 힘쓰겠습니다.

35쪽, 안산시 장애인희망꿈터 건립입니다.

장애인의 직업훈련과 근로 기회를 제공하고, 낮 시간동안 보호자의 돌봄 부담을 줄여줌으로써 가족 구성원이 안심하고 사회·경제 활동을 영위할 수 있도록 직업재활시설 및 주간보호시설인 안산시 장애인희망꿈터를 건립하여 복지 증진에 도모하고자 합니다.

장애인복지시설 건립 예정 부지인 신길동 지역 주민들과 지속적인 소통과 대화를 통하여 주민들의 의견을 경청 후 추진토록 하겠습니다.

여성가족과 소관입니다.

39쪽, 한부모 가정 일·가정 양립 가사서비스 지원입니다.

장시간 근로하여 직장과 가정생활의 병행에 어려움을 겪고 있는 저소득층 한부모 가정에 방문가사서비스를 제공하여 일·가정의 원활한 양립을 지원하고, 지속적인 경제활동으로 생활안정을 도모할 수 있도록 한부모 가정 지원 사업을 적극 추진하겠습니다.

40쪽, 저출산 극복 인식 개선 프로그램 운영입니다.

저출산에 대한 심각성을 알리고, 출산 친화적 사회분위기 조성을 위하여 유관기관·단체와 연합하여 연중 2회 행복한 출산이야기 캠페인을 실시하고, 임신·출산·양육으로 이어지는 단계별 공감 수기공모전을 개최하여 저출산에 대한 인식 개선의 계기를 마련하겠으며, 관내 모든 출산 가정에 출산축하용품을 지원하는 등 출산장려 분위기 조성을 위해 적극적으로 노력하겠습니다.

이어서 보육정책과 소관입니다.

43쪽, 국공립 어린이집 확충 사업입니다.

최근 출산율 저하 및 영유아 수 감소 등으로 운영이 어려운 어린이집이 발생하고 있습니다. 이런 어린이집 매입을 통해 국공립 어린이집을 확충하여 보육의 공공성 강화 및 보육서비스의 질 향상을 도모하고자 합니다. 2018년에 3개소 확충을 목표로 하고 있습니다.

44쪽, 공동직장어린이집 확대 설치입니다.

공동직장어린이집 설치를 원하는 7개소 이상 기업을 발굴하여 고용노동부 및 근로복지공단 공모사업을 통해 설치비를 지원받아 최소비용으로 공동직장어린이집을 설치하여 부모의 일‧가정 양립 문화를 조성하고자 합니다.

45쪽, 안심보육서비스 제공 인프라 구축입니다.

육아종합지원센터 및 아이러브맘 카페를 건립하여 안심하고 아이를 보육할 수 있는 안심보육서비스 제공 인프라를 구축하고자 합니다.

이어서 위생정책과 소관입니다.

49쪽, 2018년 전국 관광음식 경연대회입니다.

전국 음식경연대회를 통해 신 메뉴 및 우수한 향토 먹거리를 발굴·육성하여 음식문화 관광도시 위상을 제고하고, 100대 국정과제인 외식산업 경쟁력 강화에 기여하겠습니다.

50쪽, 미래성장 고부가 식품산업 육성입니다.

수출·유망한 품목 중심 식품전시 홍보관 운영 등 식품제조 가공업소에 대한 다각적인 지원 방안을 통해 식품산업을 고부가가치 미래 성장산업으로 육성하고자 합니다.

51쪽, 자연장지 둘레, 사색의 길 및 추모 공간 조성입니다.

꽃빛공원 수목장 둘레길 조성 및 잔디장 주변 추모 공간 조성을 통해 친환경적인 장사시설을 홍보하고 장사문화에 대한 시민의식을 개선하고자 합니다.

52쪽, 어린이급식관리지원센터 확대 운영 및 위탁기관 선정입니다.

어린이급식관리지원센터 국비 등 사업비 증액으로 소규모 어린이 급식소 대상을 확대하여 체계적으로 관리하고 위탁기간 만료에 따라 위탁기관을 재선정하고자 합니다.

53쪽, 하늘공원 봉안시설 확충 사업입니다.

현재 하늘공원 잔여 기수가 820기로 2018년 하반기에 만장이 예상됨에 따라 국비 확보 노력을 통해 적기에 확충 사업을 추진하고자 합니다.

이어서 2018년도 복지문화국 계속사업에 대하여 설명 드리겠습니다.

우선, 복지정책과 소관입니다.

59쪽, 명예로운 보훈문화 및 복지 인프라 조성입니다.

올해는 보훈회관을 원활히 추진하여 국가보훈대상자에게 예우를 다 할 것이며, 상반기 중 복지센터 2개소를 개소하여 지역주민에게 맞춤형 복지를 강화하고, 제4기 지역사회보장계획을 충실히 수립하여 빈틈없는 복지환경을 조성토록 하겠습니다.

60쪽, 민관협력을 통한 동 맞춤형 복지센터 활성화입니다.

맞춤형 복지팀과 지역사회보장협의체가 확대 및 구성 완료됨에 따라 복지사각지대 발굴 등 맞춤형 복지서비스를 활성화하여 사람중심 안산구현에 힘쓰도록 하겠습니다.

61쪽, 더 나은 삶에 대한 상상, 주거복지서비스 강화입니다.

1인 가구 및 고시원 등 주거 취약계층 증가, 청년세대 등 최근 급증하는 사회적 위험에 선제적으로 대응하기 위해 우리시 매입 임대주택을 활용하여 맞춤형 주거복지서비스를 강화하고 서민의 주거비 경감으로 살고 싶은 복지도시를 실현하도록 하겠습니다.

62쪽, 의료급여제도 안정적 지원 및 재정 건전화 방안입니다.

의료급여수급자들에게 의료급여를 적극 지원하여 수급자의 복지를 증진하고, 의료급여 사례관리를 통한 부정수급 방지 및 사후관리 강화로 복지재정 건전성을 확보하겠습니다.

63쪽, 위기 가정에 대한 통합사례관리 추진입니다.

민관협력 통합사례관리를 통해 위기가구 발생 시 긴급 지원 및 무한돌봄 등 공적서비스를 지원하고 민간 자원을 연계하여 복지 사각지대를 해소해 나가겠습니다.

64쪽, 후원과 지역사회서비스 지원으로 살맛나는 세상 만들기입니다.

복지 자원 관리 및 연계를 통해 제도권 안에서 보호받지 못하는 위기가정에 실질적인 생활안정을 도모하고, 복지공동체 활성화 및 지역사회서비스 지원으로 따뜻한 동행, 희망이 함께하는 살맛나는 세상이 되도록 적극 노력하겠습니다.

65쪽, 저소득층 탈 빈곤을 위한 자립 기반 구축입니다.

근로 능력이 있는 저소득층의 탈 빈곤을 위하여 자활근로사업 및 취업성공패키지를 연계 추진하고, 거리 노숙인 보호를 위하여 민·관 연계 및 주·야간 순찰을 강화하겠습니다.

이어서 세월호사고수습지원단 소관입니다

69쪽, 세월호 참사 극복과 지역공동체 활력 제고입니다.

민·관의 역량을 효율적으로 연계하여 4·16 정신 계승을 실천하기 위한 시민협의회를 구성하는 한편, 유가족 및 시민과의 다양한 소통으로 지역사회의 활력을 제고하기 위해 힘쓰겠습니다.

70쪽, 4·16 세월호 참사 기억과 기록입니다.

민간기록 전문가와 함께 공공 및 민간기록물 수집·보존에 협력하고 세월호 선체 인양 유류품 보존 처리 및 민간기록물 보존을 위해 노력하겠습니다.

문화예술과 소관입니다.

73쪽, 에코뮤지엄 사업 추진입니다.

화성, 시흥과 함께 협약으로 진행하는 경기만 에코뮤지엄 사업은 구 대부면사무소를 거점센터로 하여 상동, 선감도길, 누에섬 프로젝트 등 대부도의 역사, 문화 자원의 조사, 연구, 보존 계승 등으로 지붕 없는 박물관으로써 지역 자원을 활용하여 관광 활성화를 도모하도록 노력하겠습니다.

74쪽, 3.1독립만세운동 기념탑 추진 사업입니다.

3.1만세운동이 활발했던 수암동 역사 유적지에 기념탑을 건립하여 역사의 가치와 위상이 녹아 있는 문화·역사도시 안산 이미지 제고를 위해 노력하겠습니다.

75쪽, 다양한 공연예술로 시민과 함께하는 문화 축제입니다.

다양한 문화예술축제 개최로 시민의 문화적 요구와 흐름에 호응하고, 시민 정서생활의 향상과 지역사회 문화예술 발전을 위해 시립합창단 및 국악단 운영, 시민 곁으로 찾아가는 음악회 개최 등으로 안산시 문화예술의 위상을 높일 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

76쪽, 안산의 역사를 담은 문화유산의 복원 및 정비입니다.

안산의 오랜 역사를 간직한 문화유산을 복원‧정비하기 위해 올해 안산읍성 성곽 복원을 본격적으로 시작하고, 700여 년간 안산의 유일한 교육기관이었던 안산향교 복원을 위한 발굴 조사를 실시할 예정입니다.

또한, 토지 매입이 마무리된 대부광산 퇴적암층의 구체적 사업 실행 방안을 위한 용역을 실시하고, 안산시 향토유적 제23호 전통가옥 경성당을 수리‧정비하여 시민들이 문화재를 체험할 수 있는 공간으로 활용하고자 합니다.

노인장애인과 소관입니다.

81쪽, 품위 있는 노후생활을 위한 맞춤형 노인복지 추진입니다.

고령화시대에 맞춰 내실 있는 노인복지시설 운영 및 노인 일자리 확대 제공과 노인돌봄사업 추진 등 맞춤형 노인복지 시책 추진으로 노인복지 향상을 위해 노력하겠습니다.

82쪽, 노후 생활 안정을 위한 노인 장기요양기관 운영 지원입니다.

노인 장기요양기관의 안정화와 종사자 처우 개선을 통한 전문 요양서비스 향상으로 가족의 부양 부담을 해소하고 노인가구가 안정된 생활을 유지할 수 있도록 노인 장기요양기관 운영 지원에 최선을 다하겠습니다.

83쪽, 장애인의 생활안정 지원 및 자립생활 도모입니다.

장애인 가구 자립 지원을 위한 장애인 일자리 제공 및 장애인 활동 지원, 응급안전서비스 실시 등 장애인 특성에 따른 맞춤형 서비스를 통해 장애인의 주체적인 삶을 보장하기 위해 노력하겠습니다.

84쪽, 투명하고 안정적인 장애인 복지시설 운영 지원입니다.

장애인 복지시설의 투명하고 안정적인 운영 관리로 이용 장애인에 대한 인권 강화 및 서비스를 향상시키고 장애인 복지시설 종사자의 처우 개선에 최선을 다하도록 노력하겠습니다.

85쪽, 제3회 장애인 생산품 체험 박람회 개최입니다.

장애인 생산품 체험박람회를 개최하여 일반시장에서 경쟁이 어려운 장애인 생산품의 판로 개척에 도움이 되고, 지역주민의 장애 인식 개선 및 더불어 살아가는 사회 환경을 조성할 수 있도록 행사 준비에 만전을 기하겠습니다.

86쪽, 노인복지시설 확충 및 장애인 편의시설 개선입니다.

고령화시대에 맞춰 부족한 노인복지시설을 확충하고자 카네이션하우스, 수암경로당 등 경로당 4개소, 다목적 노인여가 복지관을 45억 9500만 원을 들여 신축 건립하고, 기존 노인복지시설의 환경 개선을 통하여 어르신들이 건강하고 편안한 노후생활을 영위할 수 있도록 힘쓰도록 하겠습니다.

또한, 장애인 편의시설 부적정 설치 시설에 대한 지속적인 컨설팅을 실시하고 건축 허가 시 장애인 시설에 대한 사전‧사후 점검을 강화하여 장애인 편의시설이 확충될 수 있도록 노력하여 사회적 약자의 복지 증진에 힘쓰도록 하겠습니다.

87쪽, 사할린영주귀국동포 맞춤형 서비스 지원입니다.

사할린영주귀국 어르신들의 생계·주거급여를 포함한 복지급여 9종 지원과 요양원 입소 및 장례 지원, 행복학습관 운영, 맞춤형방문건강관리 서비스 운영으로 기초생활보장 및 건강한 노후 생활을 영위할 수 있도록 힘쓰겠습니다.

이어서 여성가족과 소관입니다.

91쪽, 실질적 성평등 실현을 위한 여성친화도시 조성입니다.

여성의 사회참여 활성화를 위해 경력이 단절된 여성의 취업 지원 사업과 고용 유지 사업을 강화하고, 여성과 아동이 안전한 여성친화도시 조성을 위해 시민참여단을 위촉 운영하여 안심귀가 동행서비스 사업을 직접 모니터링 하는 등 자치적이며 실질적인 성평등 사회 실현을 위해 최선을 다하도록 하겠습니다.

92쪽, 행복출산 지원 및 건강가정육성 사항에 대한 것은 40쪽과 동일한 내용이므로 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다.

93쪽, 아동의 건전 육성을 위한 종합복지서비스 제공입니다.

방과 후 돌봄을 위한 종합복지서비스를 제공하고, 요보호아동 생활시설을 지원함으로써 건전한 아동 육성을 도모하고, 입양 아동과 시설 및 가정위탁 아동의 자립 지원을 강화하겠습니다.

또한, 아동 학대 예방을 강화하여 아동의 안정적인 성장 및 권리 증진 도모하고, 아동복지시설 종사자의 역량을 강화하여 사회적 보호가 필요한 아동에게 실질적인 도움을 줄 수 있는 보호, 지원 시책을 적극 추진하겠습니다.

94쪽, 아이들의 꿈을 향한 첫걸음의 시작 드림스타트입니다.

취약계층 아동에게 맞춤형 통합서비스를 제공하여 아동의 건강한 성장과 발달을 도모하고 공평한 출발 기회를 보장함으로써 건강하고 행복한 사회 구성원으로 성장할 수 있도록 지원 시책을 적극 추진하겠습니다.

보육정책과 소관입니다.

97쪽, 보육교직원 사기 진작 및 부모교육 프로그램 운영입니다.

보육교직원 국내외 연수와 직무교육을 실시하여 보육교직원들의 열악한 보육 환경을 개선하고, 인성교육 및 부모교육 등으로 업무 능력 향상과 행복감을 증진하여 영·유아가 ‘질 높은 보육의 혜택’을 받을 수 있도록 각종 프로그램을 추진하겠습니다.

98쪽, 공보육 확립을 위한 보육예산 지원입니다.

보육료 및 어린이집 미 이용 아동에 대한 가정양육수당을 지원하여 수요자 중심의 보육서비스 제공으로 공보육 기반을 확립하고, 보육교사 인건비 지원을 통한 보육교사의 처우 개선 및 전문성을 높이겠습니다.

99쪽, 어린이집 기획·특별점검 및 보육컨설팅 추진입니다.

정기 지도점검을 대체하여 보육컨설팅을 실시하고, 특별·기획·수시 점검을 통해 어린이집 운영의 내실화를 도모하여 부모가 안심하는 보육환경을 조성할 계획입니다.

마지막으로 위생정책과 소관입니다.

103쪽, 식품산업 육성 및 건강한 음식문화 조성입니다.

건강을 증진하고 낭비를 줄이는 올바른 음식문화 개선을 유도하고, 우수한 향토 먹거리 관광 자원을 발굴하여 미래성장 산업인 식품산업을 육성하겠습니다.

104쪽, 선택과 집중 식품안전관리로 안전한 먹거리 제공입니다.

어린이급식관리센터 운영 등으로 어린이 식생활 개선 및 식품 안전을 도모하고, 위생 취약 및 사고 파급력이 큰 분야 중심의 점검 강화와 소비 트렌드를 반영한 지도점검으로 소비자 안심 환경을 제공하겠습니다.

105쪽, 시민이 공감하고 안심할 수 있는 유통식품 관리 강화입니다.

지속적인 민‧관 합동점검으로 시기별‧업태별에 따른 식품위생업소 점검 실시와 소비 트렌드를 반영한 유통식품 수거·검사 실시로 유통안전망 환경 조성에 기여하겠습니다.

106쪽, 위생용품 안전관리 및 만족한 공중위생 서비스 제공입니다.

건강에 직접 영향을 줄 수 있는 위생용품을 안전하게 관리하고 위생서비스 수준을 향상시켜 안전한 도시 만들기에 기여하겠습니다.

107쪽, 장사시설의 합리적 관리로 장례복지서비스 제공입니다.

장례식장 영업신고제 전환으로 체계적인 지도·관리를 통해 장례식장 안전 및 위생 수준을 제고하고, 공설장사시설의 효율적인 운영으로 사용자 중심의 복지서비스를 제공하겠습니다.

끝으로 108쪽, 5개시 공동형 종합장사시설 건립 추진입니다.

5개시 공동형 종합장사시설 건립을 조속히 추진하여 안산, 화성, 부천, 시흥, 광명 5개시가 높아지는 화장 수요에 대처하고 지역주민에게 안정적인 장사서비스를 제공토록 하겠습니다.

이상으로 복지문화국 소관 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

(성준모 간사, 윤태천 위원장과 사회교대)

○세월호사고수습지원단장 이석종 네, 세월호지원단장입니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 여기 업무보고 자료 21페이지에 나와 있듯이 세월호 참사 희생자 추모사업이 지금 진행 중에 있는데요. 저희가 작년 7월에 추모사업협의회를 통해서 결과물을 국무조정실에 제출한 바 있습니다. 그 이후에 국무조정실에서 작년 8월부터 작년 12월까지 여론 및 각종 의견 수렴을 했습니다.

원래는 작년 12월에 추모시설 입지나 콘텐츠에 대해서 발표하기로 했는데 그게 올 1월로 일단 연기가 된 상태인데 아시다시피 오늘이 1월 30일이기 때문에 약간 유동적일 수가 있습니다. 그러니까 아직 결정이 안 된 걸로 이렇게 보시면 되겠습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 시장님하고요, 국무조정실하고 해서 이렇게 협의는 계속하고 있습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 여론 조사는 저희 안산시에서 사실은 국무조정실에 여론 조사 기관을 통해서 여론 조사를 해 달라고 여러 번 요구를 했고, 그런데 국조실에서는 시의원님들 간담회를 하셨잖아요. 그리고 주민자치위원장 또 안산의 시민단체 분들하고 간담회는 여러 차례 했습니다. 그런데 구체적으로 여론 조사는 아직 안한 상태로 제가 알고 있고요. 저희들이 요구는 했습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 예. 우리 시는 사실은 국조실에 저희가 요구할 때는 국무조정실에 여론 조사를 전담하는 부서가 있어서, 한 2개 여론 조사 기관을 통해서 지역의 정확한 여론을 파악해 달라고 요구는 했는데,

○세월호사고수습지원단장 이석종 여론 조사를 하게 되면 거기에 대한 결과라든가 여러 가지 문항 이런 것에 대한 고려할 사항이 많기 때문에요. 그것도 역시 현재 국무조정실에서 최종적으로 이걸 결정하는 단계이기 때문에 저희가 또 별도로 하는 것은, 시기는 적절하지 않다, 이렇게 생각합니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 그것도 일부 있습니다.

○노인장애인과장 박부옥 네.

○노인장애인과장 박부옥 우선은 지역구 의원님들 그다음에 지역주민들의 의견을 수렴해서 최종 결정을 하는 걸로 그렇게 하겠습니다.

이 자료가 미리 사전에 작성돼서 그러는데요. 신길동 주민들과의 대화를 추가로 2∼3월 중에 갖고 추진하는 걸로 이렇게 하겠습니다.

○노인장애인과장 박부옥 네, 그렇게 하겠습니다.

○여성가족과장 전복희 네, 전복희입니다.

○여성가족과장 전복희 네.

○여성가족과장 전복희 현재 3개소에 설치가 돼 있습니다.

○여성가족과장 전복희 네, 있습니다.

○여성가족과장 전복희 네, 자료가 나와 있습니다.

○여성가족과장 전복희 전년도에 1,444건했습니다.

○여성가족과장 전복희 44건.

○여성가족과장 전복희 예, 저희가 임차를 하고 있습니다.

○여성가족과장 전복희 임차료가 월 한 50만 원정도 되고요. 관리비하고 다 포함되는 겁니다.

○여성가족과장 전복희 네.

○여성가족과장 전복희 주로 야간에 이용을 합니다, 직장 근로자들이,

○여성가족과장 전복희 네, 말씀을 하셨다는 얘기는 들었습니다. 저희가 지금 조례 개정 중에 있습니다. 입법예고를 지금 하는 중에 있고요. 위원님들께 설명을 저희가 드리,

○여성가족과장 전복희 네.

○여성가족과장 전복희 올해부터 하신다고 말씀을 하신 것 같은데요. 저희가 조례 개정되면 4월 중에 시행을 할 것 같습니다.

○여성가족과장 전복희 네, 그렇게 말씀은 드렸습니다.

○복지문화국장 신원남 위원님 말씀에 대해 충분히 공감이 되는데요. 지금 안산의 여러 가지 문제가 인구 감소로 인해서 그러한 문제가 있기 때문에 그런 부분에 대한 것을 올해 시행을 하는 거니까, 앞당겨서 시정에 대한 설명을 하다 보니까 그러한 것이 있는데요. 그렇게 좀,

○복지문화국장 신원남 통과를 시켜주셔야지,

○여성가족과장 전복희 네, 다시 한 번 말씀드리겠습니다.

○여성가족과장 전복희 넷째 아가 작년에 71명 출생 했고요. 다섯째 아는 19명 저희가 지원을 해 줬습니다.

○여성가족과장 전복희 이미 출생한 사람들은 교복비하고 학자금 지원을 해 주고 있습니다.

○보육정책과장 이규석 네, 보육정책과장 이규석입니다.

○보육정책과장 이규석 최근에 어린이집연합회 임원진하고도 얘기를 나눠봤는데요. 최저임금이 상향됨으로 인해서 어린이집에 대해서 운영이라든가 그다음에 보육교사들에 대한 인건비 지원에 대해서 많은 그런 우려를 나타내고 있습니다.

○보육정책과장 이규석 네.

○보육정책과장 이규석 그것은 정부 지침에 의해서 하는 거기 때문에 저희가 자체적으로 시 예산을 지원하는 것은 경기도나 그다음에 정부 전체 그런 어린이집에 대해서는 나타나 있지 않아서요. 저희가 지원을 못하고 있습니다.

○보육정책과장 이규석 위원님 말씀대로 그 부분에 대해서는 저희가 보건복지부에 한 번 문의를 해 보도록 하겠습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 네, 세월호지원단장입니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 네, 맞습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 여러 가지 예측은 할 수 있는데 그게 쉽게 결정될 사항이 아니다 보니까,

○세월호사고수습지원단장 이석종 작년 6월은 저희 안산시추모사업협의회에서 결정하기로 했는데 우리가 결정을 못하고 7월 달에 국가로 넘긴 거죠.

○세월호사고수습지원단장 이석종 우리가 결정을 못한 걸로 봐야 됩니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 예.

○세월호사고수습지원단장 이석종 네, 맞습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 많이 합니다. 결과에 대해서는, 저희도 항상 참여를 했기 때문에 같이 내용을 알고 있습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 만약에 정부에서 그런 지역주민 간에 의견이 다르다는 걸 알기 때문에 쉽게 결정을 못한 것 같고요.

사실 여기 안산 세월호 추모사업 조성 사업은 정부의 25개 갈등 과제로 되어 있을 정도로 중앙정부에서도 관심을 많이 갖고 있고요.

○세월호사고수습지원단장 이석종 저희도 이 사항에 대해서 그런 시민들의 문의도 많이 오고요. 아까 성준모 위원님께서 말씀하셨듯이 어쨌든 우리시하고 국조실하고 또 다른 여러 가지 채널을 통해서 계속 협의를 하고 있고요. 아마 조만 간에 결정 날 수도 있고 아니면 조금 늦어질 수 있는 사항입니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 예, 의견에 따라서는 불만이 많이 있을 수가 있습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 쉽게라는 말씀은 그동안 작년 7월부터 여태 해 왔던 상당한 기간이 있는 거고요. 만약에 그분들이 일방적으로 결정을 할 것 같았으면 이미, 작년 12월에 원래하기로 했는데,

○세월호사고수습지원단장 이석종 네. 그 분들 고민이 있는 거죠, 지역주민간의 갈등 소지가 있기 때문에.

하여튼 그것은 위원님 말씀대로 여러 가지 시나리오에 대비해서 준비를 하도록 하겠습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 예, 만나셨습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 자세한 것은 시장님께서 아직 말씀 안 하셔서,

○세월호사고수습지원단장 이석종 그런데 다행히 최근에 우리 지역구 국회의원님이 애를 써 주셔가지고요. 우리보다 먼저 개관한 인천에 일반 희생자 추모관이 있습니다. 거기 금년 예산이 2억 5천 정도 되는데 전액 국비로 지원 받는 사례가 있기 때문에, 저희는 운영비 한 30억 내외로 예상하는데 전액 국비를 받을 수 있도록 그렇게 준비하고 있습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 계속 그렇게 될 걸로 저희는,

○세월호사고수습지원단장 이석종 그것은 이천 민주화묘역이 있습니다. 그것 사례가 현재 행안부에서 위탁받아서 하는 걸로 관리를 하고 있는데 전에 국비로 운영되고 있거든요. 저희가 그런 사전 준비를 철저히 하고 있습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 진도도 한 20억에서 30억 정도 올해.....

○세월호사고수습지원단장 이석종 아니죠. 지자체는 노력을 했는데 지자체의 한계가 있잖아요.

○세월호사고수습지원단장 이석종 예, 무슨 말씀인지 알았으니까요. 저희가 사전에 그 부분에 대한 면밀한 준비를 하도록 하겠습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 분향소는 아시다시피 추모시설하고 연계가 돼 있다고 저희는 보거든요.

○세월호사고수습지원단장 이석종 올해 분향소 예산 27억은 이미 확보가 돼 있는 상태고요. 아마 제 생각에는 시민 간의 갈등이나 여러 가지 세월호 극복을 위해서 분향소는 조만간에 이렇게 정리하는 게 좋지 않을까, 개인적인 생각은 그렇습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 네, 그렇게 하겠습니다.

○문화예술과장 최경호 예, 문화예술과장 최경호입니다.

○문화예술과장 최경호 예, 그렇습니다.

○문화예술과장 최경호 조금 방향을 잡아야 될 부분이 있는 것 같습니다.

○문화예술과장 최경호 예, 그렇습니다. 2월 9일 저희가 맞춰서 추진을 하려고 진행을 하고 있습니다.

○문화예술과장 최경호 예, 그렇습니다.

○문화예술과장 최경호 방향들은 잡았고요. 제가 업체를 만나서 그동안 진행됐던 사항들 그런 걸 얘기 듣고 별도 주문도 했습니다. 그래서 바로 정리가 되게 되면 정리를 할 생각입니다.

○문화예술과장 최경호 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 최경호 최고 중요한 것은 우선은 위원님들께서도 주문하신 사항이 될 것 같은데요. 무대를 고정식으로 설치하자는 그런 얘기가 있었고, 또 한 쪽 무대는 작기 때문에 좀 더 키우자고 하는 얘기도 있었고요.

주요 골자는 아마 그런 것 같은데 제 생각을 말씀드리면, 여러 사람들 의견을 들어봤습니다. 만약에 고정식으로 무대를 설치했을 경우는 장단점은 있죠. 다른 행사들을 할 적에 그만큼 비용이 소모되지 않고 그런 부분은 있지만 고정식으로 또 했을 때 단점은 다른 행사를 할 적에 굉장히 안전에도 위험이 있고 지장이 있을 것이다 라는 판단을 하고 있습니다.

두 번째는 무대를 확충하자고 하는 부분인데요. 그것은 그동안 수시로 행사들이 있어 왔는데 한 500명 정도 이렇게 들어갔던 것 같아요, 공연장이. 무대 그 자체는 사이즈를 더 키워야 되겠다는 생각이 있고요.

그리고 섹터별로 보게 되면 한 4개 정도 섹터가 정해지게 되는데 혼선이 있죠. 썬큰광장이라든지 물의광장이라든지 안산문화광장 안에 또 다른 광장이 있기 때문에 그 부분은 좀 차별화가 되려면 색을 부여를 시키자 라고 하는 주문을 했습니다.

그리고 그런 안들이 나오게 된다면 단기·중기·장기로 해서 시설물 배치할 수 있도록 그렇게 예산을 편성해 나겠습니다.

○문화예술과장 최경호 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 최경호 조립식을 설치하더라도 또 비용이 들어가더라고요.

○문화예술과장 최경호 네.

○문화예술과장 최경호 문화광장을 운영 관리하고 있는 문화재단 관계자들하고 그 부분에 대해서도 얘기를 나눴는데 만약에 그렇게 하더라도 비용은 별도로 또 들어간다고 합니다.

○문화예술과장 최경호 다른 데 그 사례도 한 번 저희가 찾아보고요. 그 부분에 대해서는 위원님께 별도로 제가 보고를 드리겠습니다.

○문화예술과장 최경호 예, 무슨 말씀이신지 알겠습니다.

○문화예술과장 최경호 그것은 위원님 말씀 무슨 얘기인지 알고요. 저희가 한 번 고민을 하겠습니다.

○문화예술과장 최경호 예, 그렇습니다.

○문화예술과장 최경호 사동 문화복합시설 안에 추진하는 것은 지금 현재 용역 중에 있고요. 그래서 이번 금요일 날 문화원에서 이 사항에 대해서 아마 문화원 이사 분들한테 설명이 있을 것 같습니다.

그리고 위원님 말씀대로 청문당이 부곡동에 있으니까 별도로 여기다 재현할 것인지 이 부분에 대해서는 용역하면서 그것은 고려를 하겠습니다.

○문화예술과장 최경호 문화원에서 이번에 문화원 이사들을 이렇게, 이사회가 있습니다.

○문화예술과장 최경호 경과보고를 말씀드리는 거죠.

○문화예술과장 최경호 예, 그렇습니다.

○문화예술과장 최경호 예.

○문화예술과장 최경호 예.

○문화예술과장 최경호 지난 11월 6일 고등법원에서 우리시가 승소 판결을 받았습니다. 피고 측에서는 다시 상고를 했고요. 그래서 대법원의 변론 기일이 아직 확정되지 않은 상태입니다.

○문화예술과장 최경호 그래서 어저께 회계과하고도 그런 문의를 했는데 아직까지 그 부분에서는 기일이 확정 안 됐고 만약에 그게 확정이 되게 된다면 사업비 확보부터해서 전반적으로 저희가 검토를 하고 지역 의원님들께도 상의를 드려서 추진토록 하겠습니다.

○문화예술과장 최경호 예, 그렇습니다.

○문화예술과장 최경호 예.

○문화예술과장 최경호 지금 행정대집행하면서 과정들은 전부 절차를 이행했고요. 아무튼 대법원에 상고를 지금 한 상태이기 때문에 그 부분에서 바로 처리가 되게 된다면 추진토록 그렇게 하겠습니다.

○문화예술과장 최경호 예.

○문화예술과장 최경호 예.

○문화예술과장 최경호 예.

○문화예술과장 최경호 글쎄요. 삼성맨션인가요, 거기도 지금 세 가구는 매입을 했고, 한 가구가 아직 자진 철거를 안 해서 그것은 행정 절차를 이행해야 될 것 같고요. 그다음 그 옆에는 사실상 한 2가구 정도가 있는데 사용하기는 좀 아닌 것 같고요.

그래서 그것은 위원님 말씀대로 다시 한 번 우리가 공간을 활용할 수 있다고 한다면 그런 것을 한 번 고려는 하겠습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 네.

○세월호사고수습지원단장 이석종 예, 알았습니다.

○복지정책과장 김형호 네, 그렇습니다.

○복지정책과장 김형호 네, 그렇게 하겠습니다.

○복지정책과장 김형호 네, 잘 추진토록 하겠습니다.

○노인장애인과장 박부옥 노인장애인과장입니다.

○노인장애인과장 박부옥 네.

○노인장애인과장 박부옥 네.

○노인장애인과장 박부옥 네, 그렇게 하겠습니다.

○여성가족과장 전복희 도에서 유사한 사업비가 내려와서 그걸로 저희가 충당하려고 하고 있습니다.

○위생정책과장 김재선 네, 김재선입니다.

○위생정책과장 김재선 소규모 영향평가에 의해서 조금 늦어지고 있는데요. 저희가 그것 관련해서 5개 시군이 합동으로 해서 지난 1월에 한강환경청을 방문했습니다. 거기서 관련 국장님하고 협의를 해서 보완 조치가 이행이 돼서 바로 허가가 나오면 사업을 시작하는 걸로 거기까지 협의가 되고 왔습니다.

○위생정책과장 김재선 그게 소규모 환경영향평가에서 보완 지시가 떨어지는 바람에 그 보완 지시 내용을 다 해서,

○위생정책과장 김재선 예, 아직 안 됐습니다.

○위생정책과장 김재선 그것은 영향평가가 떨어지면 바로,

○위생정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○위생정책과장 김재선 8월까지는 안 되고요. 연말까지 하는 걸로 지금 계획으로 추진하고 있는데 이번에 영향평가가 통과돼서 바로 시작을 할 경우에는 내년 2019년 말에 준공을 목표로 지금 최선을 다하고 있습니다.

○위생정책과장 김재선 210억이 되겠습니다.

○위생정책과장 김재선 예.

○위생정책과장 김재선 지금 63억씩 두 번 납부했고요. 올해 84억이,

○위생정책과장 김재선 63억씩 했으니까 126억 나갔습니다.

○위생정책과장 김재선 예.

○위생정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○위생정책과장 김재선 예, 맞습니다.

○위생정책과장 김재선 예.

○위생정책과장 김재선 그 분담금은 인구만 한 게 아니고 기본이 있고 인구할 있고 사용할이라든지 이런 거를 3개 백 섹터로 나눠가지고 세팅을 한 거고요. 인구만 가지고 한 건 아닙니다.

○위생정책과장 김재선 예, 그래서 그런 요인을 다 참고로 한 거고요.

참고로 저희 같은 경우 인구는 71만 3660명을 기준으로 했습니다.

○위생정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

인구 같은 경우도 저희가 장사시설 수급 계획에 5년에 한 번씩 계획이 있는데 그것에 맞춰가지고 한 거기 때문에, 그리고 인구할 같은 경우는 사실상 40%밖에 안 됩니다. 그래서 인구가 100만이 세팅됐거나 이것은 아닙니다.

○위생정책과장 김재선 1기당, 그것은 세팅,

○위생정책과장 김재선 지금 수원 같은,

○위생정책과장 김재선 저희가 화성에 하는 거는,

○위생정책과장 김재선 1기당이요?

○위생정책과장 김재선 하루에요?

○위생정책과장 김재선 거기는 13기 기준으로 되어 있는데 하루에 하는 것은 보통 6기를 기준으로 하고 있습니다.

○위생정책과장 김재선 13기고 6명이죠. 그러니까 1기당 6명씩 13기를 세팅하는 거죠.

○위생정책과장 김재선 예.

○위생정책과장 김재선 네, 그렇습니다.

○위생정책과장 김재선 호매실지구에서,

○위생정책과장 김재선 채인석 시장님.

○복지정책과장 김형호 네, 복지정책과 김형호입니다.

○복지정책과장 김형호 네.

○복지정책과장 김형호 네, 그렇습니다.

○복지정책과장 김형호 동 부지에 보훈회관 건립하는 거에 대해서요?

○복지정책과장 김형호 위원님 말씀하신 그 사항에 대해서는 좋은 의견입니다.

지난번에도 지적하셨다시피 주차장 관련 이런 문제가 상당히 대두되는데요. 그런 문제도 또한 그 지역 본오동 지역의 보훈회관 건립에 대해서 단체장님들이라든지 아니면 주민들 홍보라든지 이런 건립 계획에 대해서 일정별로 잡아가지고 그 지역에 대해서 저희가 설명회를 갖도록 이렇게 하고, 하여튼 그런 공모라든지 건립 추진 사항에 일정별 추진이 없도록 사전에, 그런 민원 예방에 할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 네, 세월호지원단장입니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 네. 다수가, 다수라고 하긴 뭐 하지만 다수가 화랑유원지를 좋다고 결정을 했지만 여러 가지 의견이 다르기 때문에 최종 결정은 안 한다는 내용이죠.

○세월호사고수습지원단장 이석종 부지 플러스하고 콘텐츠 내용물이 되겠습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 예.

○세월호사고수습지원단장 이석종 다섯 군데입니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 예, 위원님 지적이 맞습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 그동안 저희도 정부에 충분히 의견을 전달했고요. 앞으로도 계속해서 이렇게 의견을 전달할 예정입니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 분향소를 철거해 달라는 민원이 많이 있어서 저희가 그것도 계속 전달을 하고 있어요, 분향소 정리를.

○세월호사고수습지원단장 이석종 많지는 않습니다. 지금 한 100여명 정도로.

○세월호사고수습지원단장 이석종 매일은 아니고요, 평균 100여 명. 그러니까 주말에는 좀 더 많고요. 평일에는 좀 적습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 위원님 말씀 잘 참고하겠습니다.

○노인장애인과장 박부옥 노인장애인과장입니다.

○노인장애인과장 박부옥 네, 그렇습니다. 토지매입비 해서.

○노인장애인과장 박부옥 10억 포함해서, 예.

○노인장애인과장 박부옥 네, LH 경기지역본부하고 협의를 했고요. LH에서 공급한 토지는 조성원가에 이자 그래서,

○노인장애인과장 박부옥 10억이 채 안 됩니다, 9억 7∼8천 정도.

○노인장애인과장 박부옥 아닙니다. 이게 행정절차 끝나게 되면 국비, 도비 신청을 준비 중에 있습니다.

○노인장애인과장 박부옥 국비 자체가 보건복지부에서 지원하는,

○노인장애인과장 박부옥 예, 그렇습니다. 행정 절차가 일단 이행이 되어야만 신청을 할 수 있기 때문에요.

○노인장애인과장 박부옥 예, 그렇게 하겠습니다.

○노인장애인과장 박부옥 네, 그렇게 하겠습니다.

○노인장애인과장 박부옥 2012년도에 우리 안산시 전체 복지시설에 대한 용역을 실시한 게 있는데요. 동별로 적정 경로당 설치가 있습니다. 정확히 맞지는 않지만 주로 주택가 위주로 신설이 본오동, 월피동, 와동 이쪽으로 실제로 신축을 해야 될 그런 결과가 있습니다.

○노인장애인과장 박부옥 검토를 안 한 게 아니고요. 주로 도시계획과에서 도시정비기금으로 매입을 한 게 있는데 그게 물건이 있어야 되는데 물건이 없어서 부지 확보가 어려워서 사실상,

○노인장애인과장 박부옥 도시정비기금으로 부지를 확보해서 교통정책과에서 주차장으로 활용하고 있는데요. 저희가 그걸 경로당을 짓겠다고, 무슨 복지시설을 짓겠다고 협의를 하게 되면,

○노인장애인과장 박부옥 네, 부서하고 협의를 해서 추진토록 하겠습니다.

○보육정책과장 이규석 네, 보육정책과장 이규석입니다.

○보육정책과장 이규석 네, 그렇습니다.

○보육정책과장 이규석 지금 3개소로 계획이 되고 있는데요. 2017년도에는 저희가 하은어린이집을 매입해서 3월 8일 날 개원 중에 있고요. 그다음에 두 군데는 사회복지관 군자어린이집을 무상 임대를 통해서 저희가 시립어린이집으로 전환하는 과정에 있고요. 그다음에 민간가정어린이집 중에 영아 전담 어린이집 한 군데를 저희가 매입을 해서 시립화 할 예정입니다.

○보육정책과장 이규석 사실상 2017년도에 보면 어린이집이 한 620개소에서 지금 현재 575개소로 줄어든 상태입니다.

출산율이 저하되는 바람에 민간가정어린이집은 많이 그런 어려움을 겪고 있기 때문에 정부에서도 한 40%까지 국·공립화 시킨다는 그런 부분도 있었고 그래서, 지금 그런 부분이 확대되는 추세이기 때문에 저희가 민간가정어린이집에 대해서 그런 어려움이 있지만 그런 부분을 저희가 흡수를 해서 국·공립화 하는 것이 맞는다고 생각합니다.

○보육정책과장 이규석 폐원 조치 계획이 되면 한 3개월 전에 저희한테 신고를 하기 때문에요. 그래서 그 부분은 신고가 들어오면 주위 어린이집에 대해서 저희가 전원 조치를 이렇게 하고 있습니다.

○보육정책과장 이규석 그 부분은 사실상 원장님 하에 보육교사가 근무를 하고 있기 때문에 그리고 빨리 1개월 전에 폐원이 되는 게 아니라 3개월 전에 이렇게 되고 있기 때문에,

○보육정책과장 이규석 그러니까 제가 조금 전에 말씀드렸듯이 2017년도에 620개소에서 지금 현재 575개소로 줄어든 거니까요. 많이 감소가 됐습니다.

○보육정책과장 이규석 사실상 국·공립화 시키면 거기에 근무하던 보육교사들은 위탁 받는 원장님을 통해서 같이 연계돼서 근무할 수 있도록 저희가 조치를 하고 있고요.

말씀하신 사항에 대해서는 저희가 어려움이 있으니까 향후에 그런 부분에 대해서 검토를 하도록 하겠습니다.

○보육정책과장 이규석 만약에 폐원 신고가 들어오면 그 부분에 대해서 저희가 한 번 적극적으로 추진하도록 하겠습니다.

○위생정책과장 김재선 위생정책과 김재선입니다.

○위생정책과장 김재선 100인 미만에서 영양사를 고용하고 있지 않은 그런 어린이집하고 유치원 이런 데들이 다 포함됩니다.

○위생정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○위생정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

이게 또 정부합동평가의 항목에도 들어가 있고 해서요. 올해는 전체 다 등록을 시키려고 지금 하고 있습니다.

○위생정책과장 김재선 저희가 계속 방문을 해서 등록시키려고 노력을 하는데 사실상 지역아동센터 같은 경우는 협조가 굉장히 비협조적으로 이렇게 됐었습니다. 그래서 저희가 좀 더 노력을 해서 전체 다 등록을 시킬 수 있도록 하겠습니다.

○위생정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○위생정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○위생정책과장 김재선 그것보다는 일단은 저희가 이 사업을 시작한 지 그렇게 오래되지 않았는데요. 사실상 저희 같은 경우 등록률이 전국에 비해서 전국 평균보다는 굉장히 높은 편입니다.

그런데 당초에 이게 시작했을 때 어린이집이라든가 이런 데서는 공공기관에서 또 감시를 받는구나 라는 인식을,

○위생정책과장 김재선 예, 그렇게 인식을 하고 있어서,

○위생정책과장 김재선 예.

○위생정책과장 김재선 그래서 그런 부분은 저희가,

○위생정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○위생정책과장 김재선 그런데 당초에는 지역아동센터가 여기에 포함이 안 돼 있었습니다. 그런데 식약처에서 지난 2년 전에 이게 내려왔고요. 그 이후에 저희 다섯 군데가 들어온 거고 올해는 거의 100% 할 수 있도록 노력하겠습니다.

○위생정책과장 김재선 예, 그렇습니다.

○위생정책과장 김재선 예, 노력하겠습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 예, 세월호지원단입니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 저희가 작년 6월까지는 유가족 분들하고 수시로 소통을 했고요. 다만, 그 이후에는 가족 분들이 국가로 업무가 이관되면서부터 아무래도 저희보다는 국가를 상대로 해서 더 많이 소통의 시간을 갖고 있습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 저희가 국무조정실에서 7월 이관된 이후에 우리 시의원님들하고 간담회도 주선했고 또 반대하는 분들 목소리도 들어야 된다 해서 그분들하고도 연락처를 주고 이렇게 했습니다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 공식적인 건 아니고요. 제가 많이 만나고 있습니다, 양쪽을 다.

○세월호사고수습지원단장 이석종 왜냐하면,

○세월호사고수습지원단장 이석종 우리 위원님 말씀대로 저희들도 그 부분에 대해서 신중하게 고민을 하고 있고요.

아까도 양상동 메모리얼파크라든가, 저희가 가장 교훈으로 삼는 것은 대구 지하철 참사, 2003년도에 발생한 지하철 참사가 현재까지 추모 시설이 없습니다, 올해 15주기인데.

저희가 이러한 대구와 같은 사례가 되지 않기 위해서 사실 우리 지역주민하고 간담회라든가 이런 게 상당히 중요한 것으로 인식하고 있기 때문에요. 지금 위원님 말씀하신 것도 추가로 포함해서 여러 가지 방안을 강구하도록 하겠습니다.

○노인장애인과장 박부옥 노인장애인과장입니다.

○노인장애인과장 박부옥 단원구 쪽에 하나가 있는데요. 성과가 좋기 때문에 상록구에도 하나,

○노인장애인과장 박부옥 예, 그렇습니다.

○노인장애인과장 박부옥 우선 단원구에 하나가 있기 때문에 상록구에 추가로 설치를 한 다음에 그 성과를 보고 확대를 해 나갈 계획입니다.

○노인장애인과장 박부옥 예, 그렇습니다.

○노인장애인과장 박부옥 네.

○노인장애인과장 박부옥 아직까지는 없고 우선 해 본 다음에, 그게 주거시설이 아니고요. 아침에 모셔다가 거기서 식사도 하시고 프로그램도 운영하고 해서,

○노인장애인과장 박부옥 그건 주거시설이 아닙니다.

○노인장애인과장 박부옥 그런 형태로는,

○노인장애인과장 박부옥 주거시설로는,

○노인장애인과장 박부옥 예, 그 문제가 있을 것 같습니다. 공동생활가정이라든가 해야 되는데요. 그것은 사업비도 많이 들고 힘들고 홀로 사시는 분들 아침에 모시다가,

○노인장애인과장 박부옥 네, 검토를 한 번 해 보겠습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 상록수보건소 보건행정과장 김경숙입니다.

연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 문화복지위원회 윤태천 위원장님과 각 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드리면서 상록수보건소 소관 2018년도 주요 업무를 보고 드리겠습니다.

보고자료 5쪽의 기본형황, 6쪽, 2017년 주요성과 및 평가와 7쪽, 2017년 수상실적은 유인물을 참고해 주시기 바라며, 8쪽의 2018년 비전과 추진과제부터 보고 드리겠습니다.

2018년도 상록수보건소 비전은 시민이 함께하는 건강한 생명도시입니다.

이를 실현하기 위해 4개의 전략 목표와 15개의 추진과제를 수립하고 차질 없이 수행할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

이어서 9쪽, 2018년 중점 추진사항에 대하여 보고 드리겠습니다.

먼저 치매국가책임제 국정과제의 일환인 치매안심센터와 치매안심병원 운영입니다.

치매국가책임제 시행에 따라 보건소에 치매안심센터를 운영하여 치매검사 및 대상자 등록관리, 돌봄서비스 등 맞춤형 서비스를 제공하겠으며, 안산시립노인전문병원에는 치매 전문병동을 설치하고, 치매진단 및 치료장비를 보강하여 시설이나 가정에서 돌보기 어려운 치매환자를 전문적으로 치료하는 치매안심병원으로 운영하겠습니다.

다음, 안전도시를 위한 생명사랑 응급위기 대응체계 구축입니다.

생명사랑 위기 대응을 위한 전담팀을 구성하여 자살시도자 등 고위험군 관리를 강화하고 자살 재시도 방지 및 위험을 최소화하겠습니다.

위기 개입 유관기관인 경찰서, 소방서, 응급의료기관과의 협력 대응체계를 강화하겠으며, 자살 유가족을 지원하고 심리부검 연계를 활성화하며 게이트 키퍼 양성을 확대 운영하겠습니다.

다음, 국정과제의 하나인 맞춤형 방문보건관리입니다.

취약계층에 대한 방문 건강관리로 건강권 확보와 건강 형평성 제고에 힘쓰겠습니다.

다음, 임신·출산 지원 및 예방접종 대상 확대입니다.

임신부 및 가임기 여성의 건강관리와 산모·신생아 건강관리사 지원으로 임신‧출산에 대한 부담감을 완화하여 출산장려 분위기를 조성하고, 어린이 인플루엔자 접종 대상자를 초등학생까지 확대 실시하겠습니다.

다음, 생애주기·생활터별 건강환경 조성입니다.

평생 건강의 기초인 유치원, 어린이집 아동의 건강생활 실천 교육을 지원하고 공원, 운동장 등 지역 내 생활터별 운동 환경을 조성하며, 금연구역의 적극적 홍보와 상시점검 등 물리적 환경 조성을 강화하여 지역주민의 건강생활 습관 형성에 최선을 다하겠습니다.

다음, 감염병 대비 선제적 대응체계 가동입니다.

최근 신종 및 재출현 감염병 발생이 증가함에 따라 상시 감염병 감시 체계를 강화하고 물리적 방제기구 운영 및 방역 시스템을 구축하여 감염병 사전 예방 및 확산 방지를 위해 노력하겠습니다.

마지막으로 구강건강 증진을 위한 선택권 시민 인식 조사입니다.

2000년부터 시민의 충치 예방을 위해 시행하고 있는 수돗물 불소농도 조정사업을 공청회 및 시민 여론 조사를 실시하여 시민 구강건강 증진을 위한 대책 마련을 강구하겠습니다.

계속해서 2018년도 주요업무 계획에 대하여 보고 드리겠습니다.

먼저 신규 사업입니다.

17쪽, 안전도시를 위한 생명사랑 응급위기 대응체계 구축입니다.

2018년 중점 추진사항에서 보고 드렸기에 유인물로 갈음하겠습니다.

18쪽, 국정과제 일환인 치매국가책임제 치매안심센터 운영입니다.

치매 예방, 상담, 조기진단, 보건·복지 자원 연계 및 교육 등 유기적인 치매통합관리 서비스를 제공하여 치매 중증화 억제 및 사회적 비용을 경감하고 치매환자와 그 가족의 삶의 질 향상에 기여하겠습니다.

19쪽, 구강건강 증진을 위한 선택권 시민 인식 조사입니다.

2018년 중점 추진사항에서 보고 드렸기에 유인물로 갈음하겠습니다.

현안 사항으로 20쪽, 안산시립노인전문병원 치매안심요양병원 운영입니다.

안산시립노인전문병원 226병상 중 150병상을 치매전문병동으로 리모델링하고 장비를 보강하여 치매진단 및 행동심리증상 치료, 약물적·비약물적 치료 등 맞춤형 치료를 제공하겠습니다.

이어서 계속사업입니다.

25쪽, ‘건강올리고’ 지역사회 건강증진사업입니다.

지역 주민을 위한 생활터별, 생애주기별 건강증진 프로그램 운영 및 환경 조성을 통해 지역주민의 건강한 생활습관 형성과 대사증후군 예방 관리로 지역주민의 건강 수준이 향상되도록 노력하겠습니다.

26쪽, 건강한 삶을 위한 선택 암 관리 사업입니다.

지역사회 기관과의 협력 강화를 통한 암 예방관리 체계를 구축하여 예방 교육, 조기검진 홍보, 치료비 지원으로 암 사망률 감소 및 시민건강 증진을 위해 노력하겠습니다.

27쪽, 흡연 STOP! 지역사회 금연지원 사업입니다.

금연구역 점검, 홍보 및 금연성공 지원으로 간접흡연 피해와 흡연율 감소에 힘쓰겠으며, 생애주기별 금연교육으로 청소년의 흡연 접근을 사전에 차단하는 등 담배 연기 없는 지역사회 조성을 목표로 최선을 다하겠습니다.

28쪽, ‘감염병 대비 선제적 대응체계 가동’ 감염병 관리 사업은 2018년 중점 추진사항에서 보고 드렸기에 유인물로 갈음하겠습니다.

29쪽, 현재 진행형 결핵 이제 STOP 결핵관리 사업입니다.

중‧고등학생, 노인, 외국인 등 결핵 발병 고위험군 검진을 적극 실시하여 결핵을 조기 발견하고, 철저한 환자 관리와 신속한 접촉자 검진 및 결핵 예방에 대한 다양한 홍보를 통하여 지역사회 내 결핵이 전파되지 않도록 최선을 다하겠습니다.

30쪽, 안전한 보건의료 환경조성 및 응급안전망 구축입니다.

시민이 안심하고 이용할 수 있도록 보건의료 환경을 조성하고, 부정·불량 의약품 등 안전한 유통을 위하여 의약 관련 업소에 대한 정기적 점검을 실시하겠으며, 각종 재난 및 사고 발생에 따른 응급 및 대량 환자 발생에 대한 대응 능력을 향상시키도록 하겠습니다.

31쪽, 365 햇빛 보기 맞춤형 방문건강관리사업은 2018년 중점 추진사항에서 보고 드렸기에 유인물로 갈음하겠습니다.

32쪽, 행복한 미래를 위한 약속 모자보건사업입니다.

건강한 임신과 출산을 장려하기 위해 다양한 모자보건서비스를 시행하고 내실 있는 교육으로 출산 및 육아에 대한 두려움 해소와 적기 예방접종 및 아동 건강관리로 건강한 미래세대를 육성하겠습니다.

33쪽, 삶의 질 향상을 위한 주민진료 시스템 운영입니다.

의료 소외계층을 위한 1차 진료 및 장애인 재활 프로그램 운영 등으로 지역주민이 신뢰하는 보건의료서비스를 제공하겠습니다.

34쪽, 반달마을 더 집중 맞춤형 보건의료서비스 제공입니다.

보건의료 취약지역인 반월동 주민을 대상으로 1차 진료 및 통합건강관리 서비스를 제공하고 세대별 더 집중! 맞춤형 건강관리 프로그램을 운영하여 지역주민의 건강 증진에 기여하고자 합니다.

35쪽, ‘안산동 지역주민의 건강행복 충전소’ 주민건강 증진 사업입니다.

의료 취약지역 주민을 위한 밀착형 1차 진료, 통합건강관리서비스, 맞춤형 건강프로그램 운영 등 건강정보 적기 제공으로 주민 건강 증진 향상 및 건강하고 행복한 지역사회 만들기에 최선을 다하겠습니다.

마지막으로 39쪽, 주요사업 예산은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다.

기타 상세한 부분은 질의응답 과정에서 보충 설명을 드리기로 하고, 이것으로 상록수보건소 소관 2018년도 주요 업무 추진에 대한 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○단원보건소장 이건재 단원보건소장 이건재입니다.

평소 지역보건사업에 깊은 관심을 가지시고 의정 활동에 임하시는 윤태천 문화복지위원회 위원장님과 각 위원님들께 감사의 말씀을 드리면서, 단원보건소 소관 2018년도 주요 업무계획을 보고 드리겠습니다.

보고에 앞서 간부 공무원을 소개하겠습니다.

최진숙 보건행정과장입니다.

보고는 기본현황과 2017년 주요성과, 평가는 출력물로 갈음 보고 드리고, 2018년도 비전과 중점 추진 사항에 대해서 보고 드리도록 하겠습니다.

보고서 10쪽입니다.

2018년도 비전과 추진과제입니다.

상록수보건소와 같이 ‘시민과 함께하는 건강한 생명도시’로 비전을 설정하고, 건강생활 습관 개선 및 질병 예방을 통한 건강증진, 감염병 사전 예방활동 강화 및 응급의료 신속 대응, 공공보건서비스 강화로 주민 건강 형평성 제고와 생애주기별 맞춤형 건강관리로 촘촘한 의료안전망 구축, 4개 분야의 전략 목표를 달성하기 위해 15개의 추진과제를 수립해서 성공적으로 추진하고자 단원보건소 전 직원은 최선의 노력을 다하겠습니다.

이어서 11쪽, 2018년도 중점 추진사항에 대하여 보고 드리겠습니다.

먼저 취약지역 주민 밀착형 보건·의료시설 신축 지원입니다.

보건복지부 공모사업으로 건강생활 취약지역인 신길동에 건강생활권 보장을 위한 주민 밀착형 건강생활지원센터 건립과 도서지역인 풍도에 보건진료소 신축을 추진 중에 있습니다.

두 번째로 치매안심센터 설치 운영입니다.

종전 보건소 치매등록관리 중심에서 치매 전문 인력의 체계적인 돌봄과 인지 재활, 가족의 부양 고통 경감 등 통합관리로 전환해서 치매관리 능력을 강화시키는 치매안심센터를 설치 중으로 3월 중에 개소·운영토록 하겠습니다.

세 번째, 지속발전 도시를 위한 건강도시 조성입니다.

안전, 건강, 도시재생, 환경적 인프라를 기반으로 지속가능 발전을 위한 각 분야별 협업을 통해 주민의 건강 형평성을 제고하는 건강도시를 조성해 나가겠습니다.

네 번째, 생애주기별 촘촘한 의료안전망 구축입니다.

기존 어르신 대상 방문건강관리 사업을 0세 아까지 확대 실시하고, 전담 인력 역량 강화 등 건강 취약계층에 대하여 촘촘한 생애주기별 의료안전망을 구축하겠습니다.

다섯 번째, 생태친화적 효과성 방역 추진입니다.

지역별 기초조사를 통한 지역별로 선택적 4계절 종합방역 시스템을 추진하겠습니다.

여섯 번째, 해외 유입 감염병 사전 차단 예방 대책입니다.

24시간 감염병 상시 대응으로 신속 정확한 감시 체계를 구축해서 선제적 역학조사와 사전 예방 활동 강화로 감염병 발생이 최소화 하도록 노력해 나가겠습니다.

일곱 번째, 건강한 임신·출산 지원과 면역률 향상을 위한 예방접종 대상자 확대입니다.

건강한 출산을 위해 신혼부부, 임신부를 대상으로 건강관리 프로그램과 모유수유 프로그램 지원, 영유아 건강관리 등 건강한 미래세대 육성에 노력하겠으며, 면역률 향상을 위해 무료 인플루엔자 등 예방접종을 확대 지원해 나가겠습니다.

여덟 번째, 정신장애인 자립 기반 조성입니다.

만성 정신장애인에 대한 일상생활 훈련, 직업재활 훈련, 집중적인 사례관리와 청·장년층 고독사 예방을 위한 정신 건강증진 프로그램을 적극 추진하도록 하겠습니다.

마지막으로 재난 대비 응급의료 안전망 구축입니다.

대량 환자 발생에 대비하여 응급의료기관에 임무 고지와 합동 모의훈련을 통해 재난사고에 적극 대비토록 하겠습니다.

계속해서 단원보건소 소관 2018년도 신규 사업 및 현안사항에 대해서 보고 드리겠습니다.

먼저 신규 사업으로 보고서 19쪽이 되겠습니다.

신길동 건강생활지원센터 건립 추진입니다.

보건복지부 국비 지원 공모사업으로 선정되어 국비 9억 원을 지원받아 건강 취약계층인 신길동에 주민 밀착형 건강생활지원센터 신축해서 지역주민의 건강행태 개선 및 주민 자율적 건강관리 능력 부여로 지역 간 계층 간 건강 격차 해소에 적극 노력해 나가도록 하겠습니다.

20쪽, 풍도 보건진료소 운영입니다.

도서지역인 풍도·육도 지역 주민의 건강증진 의료서비스 제공을 위해 풍도 보건진료소를 위원님들의 아낌없는 지원으로 금년 8월에 개소·운영할 계획입니다.

21쪽, 치매안심센터 설치·운영입니다.

치매안심센터는 국가 책임 국정과제로 기존 치매등록관리 체계에서 치매진단부터 주간재활, 가족부양 고통 해소를 위해 전문 인력에 의한 체계적인 통합 지원 프로그램으로 3월 개소를 목표로 국가 시설 규격에 맞게 리모텔링 중에 있음을 보고 드립니다.

다음, 현안 사항으로 22쪽이 되겠습니다.

정신건강복지센터 및 중독관리통합지원센터 청사 이전 관련입니다.

시청사 재정비 계획에 의거 현재 위치한 정신건강복지센터와 중독관리통합센터 건물 철거 결정으로 불가피하게 청사 이전 장소 확보가 필요한 상황이나 정신장애인에 대한 사회적 편견으로 임대 기피와 고가의 임대료에 대한 부담감으로 장소 확보에 어려움이 있는 실정으로 지속적인 정신보건사업 확대가 요구되고 있어 장기적인 관점에서 정신장애인들의 특성상 독립적인 청사 확보가 요구되고 있는 사항입니다.

위원님들의 적극적인 관심과 아낌없는 지원 있으시길 부탁드리겠습니다.

다음, 계속사업에 대해 설명 드리겠습니다.

27쪽과 29쪽, ‘100세 건강수명’ 함께 지키고, 평생 건강을 위한 건강검진 사업을 함께 보고 드리겠습니다.

평생 건강관리는 개인의 건강행태를 개선하고 건강한 생활습관을 갖는 것입니다.

연령별 특성에 맞는 맞춤형 검진 프로그램을 운영하여 건강 형평성을 제고하고, 주민 자율적 건강관리가 이루어질 수 있도록 보건소에서는 건강 취약계층은 물론, 건강증진 프로그램을 다양화하여 지역별 계층별 지원을 지속 추진토록 하겠습니다.

30쪽, 결핵관리사업과 31쪽, 감염병 감시 사업도 같이 보고 드리도록 하겠습니다.

감염병 감시 사업은 선제적인 개입으로 감염병 조기 발견과 확산 방지에 있습니다. 결핵은 물론, 해외 유입 신종 감염병까지 모든 감염병을 체계적인 모니터링을 통하여 선제적으로 대응해서 지역사회 전파 확산을 차단하겠습니다.

32쪽, 의약업소 관리 및 응급의료안전망 구축입니다.

의약업소에 대한 체계적인 지도관리를 통하여 화재 등 각종 재난사고 대비 응급의료안전망을 구축해 나가도록 하겠습니다.

33쪽, 취약계층 건강권 확보를 위한 집중 건강관리입니다.

건강 취약계층을 대상으로 방문건강관리와 재활서비스 제공으로 의료 사각지대 해소를 위해 노력해 나가도록 하겠습니다.

34쪽, 모자건강관리 사업입니다.

임신부터 출산까지 안전하고 건강한 출산을 위해 산모는 물론 영유아 건강관리에 적극 노력해 나가도록 하겠습니다.

35쪽, 정신건강증진사업입니다.

정신질환자 및 중독질환자의 안정적 사회생활을 위한 재활을 지원하고 사회복귀를 목표로 적극 지원을 아끼지 않을 것입니다.

36쪽, 1차 진료사업이 되겠습니다.

의료 취약계층을 대상으로 양질의 의료서비스를 제공하여 주민건강 수준 향상에 기여하도록 하겠습니다.

37쪽, 다문화 헬스케어 토탈 서비스 사업입니다.

증가하는 외국인들의 안정적인 조기 정착을 위해 정기적인 건강검진과 치료 연계를 지속 추진해 나가도록 하겠습니다.

마지막으로 38쪽, 대부도 주민 건강관리입니다.

지리적으로 의료 접근성이 취약한 대부도 지역주민에게 1차 진료와 방문보건사업 추진 등 건강 형평성을 보장하고 도서지역인 풍도·육도의 정기적인 이동진료와 풍도보건진료소 신축 운영으로 지역 간 건강 격차 해소에 최선을 다 하도록 하겠습니다.

39쪽, 주요사업 예산(안)은 보고서를 참조하여 주시기 바라겠고, 이것으로 2018년도 단원보건소 주요업무계획에 대한 보고를 마치도록 하겠습니다.

감사합니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 치료까지는 아니고요. 검진하고 가족카페, 사례관리도 물론 하고요. 그래서 검진이 주로, 환자가 60세 이상, 그러니까 대상자가 60세 이상이고요.

그다음에 내용을 보면 상담하고 등록하고 그 과정에서 치매조기검진을 하게 됩니다. 그다음에 검진 과정에서 만약에 경한, 경중고도에 따라서 나오면,

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네, 그 사람들을 협업 병원으로 또 보내고 그다음에 인지 재활 프로그램도 하고요. 그다음에 가족쉼터 이런 것도 운영을 하고, 그래서 중증환자가 있으면 그건 병원으로 보내야 되는 게 맞는 것 같고요.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 원래 150평 규모로 하라고 했는데 상록수 같은 경우 한 130평정도,

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 그래서 검진실, 상담실, 쉼터, 카페 그다음에 사무실 이렇게 구획을 해 가지고 거기서 프로그램도 하고 검진해서 상황에 따라서 협업 병원으로 보내고 또 인지 재활 프로그램도 가동하고 그렇게 하게 됩니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 그거는 65세 이상일 경우에 대략적으로 10%가 치매다, 이렇게 데이터가 나와 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 예.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 거기가 226병상인데, 허가 병상 수가 226병상인데요. 거기서 3분의 2 정도 그래서 150병상을 치매병상으로 한다는 사업계획이 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 그런데 노인전문병원이기 때문에 사실상 거기 입원하고 계신 분들 치매 함께 가고 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 예.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 중증 환자로 넘어가지 않도록 사실 우리가 치매안심센터라든가 여러 가지 경로당이라든가 이런 데서 치매조기검진을 하고 이런 것들이 거기에서 더 진행되지 않도록 하는 그런 취지인데요. 시립병원의 150병상 가지고 다 커버가 될 그건 아니고요. 그다음에 요양병원이 굉장히 많이 있습니다. 그래서 그런 쪽에서 관리하고 있고 또 요양원도 있고 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 저희가 다 시 전체에서 보건소의 형태가 정규직보다, 지금은 정규직이긴 하지만 일반 정규직하고 공무직하고의 비율이 굉장히 높은 그런 편이고요.

그다음에 올해 치매사업이 이렇게 확장됨에도 불구하고 그런 데 정규직의 비율이 우리 시 같은 경우는 정규직이 올해 2명 확충되고 내년에 3명 이렇게 해서 한 5명 정도 확충이 되는 걸로 조직계와 협의하고 있는데요. 그게 시마다 조금씩 다양합니다. 그래서 어떤 데는 치매사업으로 인해서 과가 생긴 데도 있고 팀이 생긴 데도 있고 이런데 우리시는 어쨌든 올해, 내년 중으로 또 5명 늘어난다고 하니까 위원님 많이 관심 가져 주시면,

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네, 잘 연계해서 그렇게 하겠습니다.

○단원보건소장 이건재 네, 그렇습니다.

○단원보건소장 이건재 당장 철거가 될 걸로 가상해서 건물 임대를 여기저기 알아보고 있습니다. 임대가 너무나 고가고, 특히 접근성이 안 좋고 그래서 상당히 고민이 있습니다. 그래서 우선 임대로 하고 장기적으로는 독립적인 건물 청사 건립도 해야 되겠습니다만 당장 임대를 생각하고 있습니다.

○단원보건소장 이건재 네, 그렇습니다.

○단원보건소장 이건재 네, 알겠습니다.

○단원보건소보건행정과장 최진숙 저희가 올해는 사업계획 작성 중이라서 아직 협의는 못했고요. 그런 부분 건강도시 같이 사업을 추진하면서 여러 부서들이 같이 협업을 하고 있기 때문에 그럴 때 같이 논의해서 말씀하신 부분들을 저희가 의논하도록 하겠습니다.

○단원보건소보건행정과장 최진숙 원래 자체적으로 월 1회 점검을 하게 돼 있습니다. 그래서 기록을 남기게 돼 있고요. 그런 부분들을 연말에 저희 보건소로 보고를 하게 돼 있습니다. 그래서 그런 부분들하고 있고요. 저희 응급구조사가 필요한 부분들은 또 점검을 하고 있습니다.

○단원보건소보건행정과장 최진숙 네.

○단원보건소보건행정과장 최진숙 네, 지난번에 답변 드린 대로 올해부터는 법제화되고 있기 때문에 그런 부분들이 좀 더 강화가 될 거로 그렇게 생각을 하고 있습니다.

○단원보건소장 이건재 네, 확보가 돼 있습니다.

○단원보건소장 이건재 토지가 아니라 시유지로 확보가 됐습니다.

○단원보건소장 이건재 네.

○단원보건소장 이건재 네.

○단원보건소장 이건재 거기가 지금 813㎡ 정도 됩니다.

○단원보건소장 이건재 네, 2층으로.

○단원보건소장 이건재 네.

○단원보건소장 이건재 네, 확보됐습니다.

○단원보건소장 이건재 교부가 내려왔습니다.

○단원보건소장 이건재 네, 편성됐습니다.

○단원보건소장 이건재 네, 됐습니다.

○단원보건소장 이건재 시유지이기 때문에 제외하고요, 사업비는 건립 예산만.

○단원보건소장 이건재 그렇습니다.

○단원보건소장 이건재 네, 다 했습니다.

○단원보건소장 이건재 그렇습니다, 주택가.

○단원보건소장 이건재 그쪽하고는 관계없습니다.

○단원보건소장 이건재 네.

○단원보건소장 이건재 네, 그렇습니다. 3층에 하고 있습니다.

○단원보건소장 이건재 네.

○단원보건소장 이건재 그것까지는 파악 못했습니다.

○단원보건소장 이건재 그렇습니다. 사회적비용이 그렇다고.....

○단원보건소장 이건재 치매 조기검진사업을,

○단원보건소장 이건재 네, 단계별로,

○단원보건소장 이건재 홍보는 지속적으로 하고 있습니다.

○단원보건소장 이건재 단원은 3월에 개소 목표로 리모델링 중에 있기 때문에 지금 임시로 계속 운영 중에 있고요. 3월 달은 정식적으로 개소할 계획으로 있습니다.

○단원보건소장 이건재 예, 이전한 3층에, 신청사인데 사실상 정부에서 시설 규격이 별도로 나오면서 리모델링을 다시 할 수밖에 없는 그런,

○단원보건소장 이건재 여기에는 인건비까지 다 포함됩니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 저희는 2018년,

○단원보건소장 이건재 단원은 19명이고, 상록은 23명입니다.

○단원보건소장 이건재 네. 이게 4억 정도가 리모델링비 되겠고요. 전체 사업비가 5억입니다. 5억 1300입니다.

○단원보건소장 이건재 네.

○단원보건소장 이건재 네, 그렇습니다.

○단원보건소장 이건재 위탁하는 건 단원에서는 대부도 쪽에 민간위탁을 하고 있고요. 그다음 지역에서는 저희들이 유충 구제라든가 방역 활동을 하고 있고, 민원 사항에 대해서 적극적으로 대응하고 있습니다.

○단원보건소장 이건재 네.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 토털이 7,474개소고요. 거기에서 금연, 그러니까 조례에 적용되는 공간이 714개소고, 국민건강증진법에 해당하는 곳이 6,760개소입니다. 그래서 단속 부과 건수를 보면 467건이 부과돼서 징수가 311건이 됐습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 징수된 금액은 311건이니까, 이게 조례 구역하고 건강증진법 구역하고는 분리돼 있지 않아서 5만 원 또는 10만 원입니다. 그래서 금액은 제가 지금,

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 조례가 714개소요.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 이미 되었는데,

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 업주한테는 이미 시행이 됐고 이용객한테는 3월 2일부터, 지금은 계도기간입니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 과태료.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 조례상에서는 5만 원이고요. 국민건강증진법은 위반 시 10만 원입니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 그러니까 구역이 달라요.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 예, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 업주는 170만 원부터 시작을 해서 2차 위반할 때 더 되고.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 업주는 단속을 했는데 저희는 1건 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 저희가 단속은 자율방범대 611명 빼놓고 공공근로 4명하고 자원봉사자 2명, 시니어클럽 자원봉사자 8명,

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 부과할 수 있는 건 2명입니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 2명은 계약직공무원입니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 1년 동안.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네, 1년.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 건물,

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 일단은 개인 피웠으면,

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 건물주가 아닌 것 같습니다. 여기 청사이기 때문에 그것은,

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 업무정지.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 업무정지가 되면 과징금으로 대체를,

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 업무정지가 나오면 그것을 돈으로 환산해 가지고 내는 걸 과징금이라고 합니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네, 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 그러니까 업무정지 3일, 7일 이렇게 나오면 그것을 연간 매출액에 따라서 하루 얼마가 나옵니다. 그러면 거기에 곱하기 며칠하면 그걸로 과징금으로 내는데,

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 단속은 자율점검에 의해서 하고요. 그다음에 민원 제기되는 경우가 종종 있습니다. 그럴 경우는 의료법에 그런 준수사항이 있습니다. 그래서 거기에 따라 적용을 해서,

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 예, 보건소에서 합니다.

보건소에서 하고 또 거기에서 안 되면 의료분쟁조정위원회가 있어서 그쪽으로 안내 해 드리면 민원인들이 또 그쪽으로도 하고 그렇습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 간혹 있기도 하지만 거의 진료 거부라는 그런 항목의 의료법에는 있습니다. 그런데 진료 거부라는 그 행태가 어떻게 규명하기가 사실 굉장히 어렵거든요.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 그러니까 그게 의원 정도에서는 수술이라든가 이런 시간이 또 필요하기도 하고 그러면 그래서 그럴 수 도 있고 그렇기 때문에 그걸 규명하기가 좀 어렵거든요.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 네, 있습니다.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 1인당 65세 이상은 프리고요. 그다음에 65세 이하는 500원을 받는데 그것은 진료 닥터가, 보통 양쪽 보건소가 65세 이상이라는 단서 조항을 붙여놨습니다. 그래서 그거나 장애인 등급 있거나 그런 분들이 이용을 하는데 그때 필요한 비용은 500원 또는 1100 또는 무료.

○상록수보건소보건행정과장 김경숙 예, 그렇습니다. 이용료가 있습니다. 한방진료도 그렇고,

○단원보건소장 이건재 인적 자원은 지금 현재 공모 중에 있습니다, 총무과에서 총괄로.

○단원보건소장 이건재 네, 그렇습니다. 공무직으로 지금 공모 중에 있습니다.

○단원보건소장 이건재 공무직.

○단원보건소장 이건재 경력자 우선으로 채용할 계획이고요.

○대부해양관광본부장 이기용 안녕하세요! 대부해양관광본부장 이기용입니다.

시정 발전을 위하여 의정활동에 노고가 많으신 문화복지위원회 윤태천 위원장님, 성준모 간사님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.

먼저 보고에 앞서 대부해양관광본부 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

이정희 대부개발과장입니다.

다음은 이용호 관광과장입니다.

다음은 김기서 해양수산과장입니다.

이어서 자료 5쪽과 6쪽의 대부해양관광본부 기본현황을 보고 드리겠습니다.

대부해양관광본부 조직은 3과 12개 팀이며, 정원 59명에 현재 53명이 근무하고 있습니다.

부서별 주요 기능을 말씀드리면, 대부개발과는 대부개발정책, 대부도 관련 인허가 업무 및 환경정비 업무를 담당하고 있고, 관광과는 관광정책 수립, 관광사업 허가, 관광상품 개발 및 마케팅 등의 업무를 담당하고 있으며, 해양수산과는 해양생태도시 조성, 어업인 소득 증대 사업, 해양레저·관광 기반 조성 등의 업무를 담당하고 있습니다.

다음 7쪽, 2017년 주요 성과 및 평가는 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다.

8쪽의 2018년 비전과 전략 목표에 대하여 보고 드리겠습니다.

대부해양관광본부의 비전은 미래 신성장 동력 확보를 위한 해양관광도시 조성이며, 각 부서별 전략 목표는 대부개발과 ‘자연친화 생태도시 구축’, 관광과 ‘해양생태 관광도시 안산 실현’, 해양수산과 ‘해양산업의 무한가치 창출’입니다.

9쪽과 10쪽, 2018년 중점 추진사항은 유인물을 참고하여 주시기 바라며, 11쪽부터 2018년 부서별 업무계획에 대해서는 순서에 따라 신규 사업 및 현안 사항과 계속사업 순으로 보고 드리겠습니다.

먼저 15쪽, 대부개발과 소관 신규 사업으로 대부도 체험·소통 프로그램 운영, 시화간척지(임시사용지) 해안양묘장 시범 조성, 시화간척지(임시사용지) 생태교육 프로그램 운영이 있으며, 그중 18쪽에 시화간척지(임시사용지) 해안양묘장 시범 조성에 대하여 보고 드리겠습니다.

시화간척지 공공용 임시사용지 내에 양묘장 부지 조성 후 파종 및 꺾꽂이 등으로 초화류 및 묘목을 생산하여 대부 생태숲 조성 등에 활용하고자 하는 사업으로 2018년도 사업비는 5천만 원입니다.

다음 21쪽, 관광과 소관 신규 사업으로 2019 올해의 관광도시 안산 육성, 대송습지 에코로드 조성, 대부해솔길 숲정원 쉼터 조성 등이 있으며, 이중 23쪽, 2019 올해의 관광도시 안산 육성에 대하여 보고 드리겠습니다.

문화체육관광부 공모사업으로 국내 대표 관광도시를 선정·육성하는 ‘올해의 관광도시’로 2017년에 우리 시가 선정되어 국비 50%가 보조되며, 2017년부터 2019년까지 3개년 간 추진되는 사업입니다.

2년차인 올해에는 13억 6천만 원을 투입하여 관광 콘텐츠·상품개발, 환경·시설 개선, 홍보마케팅 등을 추진할 예정입니다.

다음 31쪽, 해양수산과 소관 신규 사업으로 패류 종자 발생장 조성사업, 연안바다목장 조성사업, 대부도 갯벌 람사르습지 등록 추진 등이 있으며, 이중 34쪽, 패류 종자 발생장 조성사업에 대해 보고 드리겠습니다.

해적생물 퇴치, 퇴적물 및 오염토 정화, 유생착저시설 설치 등의 패류 종자 산란장 환경 조성을 통하여 서식처를 복원하고 갯벌어장의 생산력을 증대하고자 하는 사업입니다.

2018년도에 사업비 9억 원을 투입하여 대부도 갯벌어장에 패류 발생장 10개소를 조성하여 갯벌어업 자원 증대를 통한 어가소득 증대에 기여하고자 합니다.

다음, 해양수산과 소관 현안 사항인 ‘불도마을 공동어항 개발사업’과 ‘행낭곡 어촌정주어항 건설 사업’에 대해 보고 드리겠습니다.

42쪽, 불도마을 공동어항 개발 사업은 생계 목적의 무허가 횟집이 난립한 불도항 일원을 마을공동어항으로 개발하는 사업으로 해수부에 조언하는 전문가 등을 설득하여 2017년 12월 해수부가 토지 가능 바닷가로 분류 승인함에 따라 신규 토지 등록 추진이 가능해졌습니다.

그러나 공유수면을 신규 토지로 등록하고 마을공동어항으로 개발하는 사업은 오랜 기간과 많은 행정 절차가 소요되므로 지속적인 노력과 관심이 필요한 사업이 되겠습니다.

다음은 44쪽, 행낭곡 어촌정주어항 건설 사업은 자연재해로부터 어업인의 안전 및 재산을 보호하기 위하여 대부도 행낭곡항 일원에 방파제, 물량장 등의 어항 기본시설을 건설하는 사업입니다.

현재 국비 등 사업비 확보에 어려움이 있으나 사업의 시급성을 들어 해양수산부, 경기도에 지속 협의 및 요청하여 2019년도 국비 예산 확보를 위해 최선을 다하겠습니다.

다음은 47쪽부터 부서별 계속사업입니다.

먼저 49쪽, 대부개발과 소관 계속사업으로 시민중심의 건실한 개발행위·건축행정서비스 구현, 대부생태숲 조성사업, 산지전용협의지 사후관리 철저, 대부도 환경취약지역 수목식재 및 유지관리, 대부도 위생업소 청결 관리 및 식중독 제로화 사업을 지속 추진하겠으며, 다음 57쪽, 관광과 소관 계속사업으로 관광안내소 및 관광홍보 위탁사업, 안산시티투어 운영, 생태관광 활성화를 위한 대부해솔길 정비, 국내외 관광객 유치를 위한 전략적 마케팅 사업을 연중 추진토록 하겠습니다.

다음은 65쪽, 해양수산과 소관 계속사업으로 방아머리지구 일원 연안정비사업, 쾌적한 어항시설의 조성 및 유지관리, 시화호 뱃길조성사업, 바람을 품은 섬 풍도 조성사업, 방아머리 마리나항만 개발 사업 등이 시행되고 있으며 구체적인 내용에 대해서는 유인물 책자로 갈음 보고 드리겠습니다.

대부해양관광본부에서는 앞에서 말씀드린 2018년도 주요 사업들을 내실 있게 추진하여 ‘미래 신성장 동력 확보를 위한 해양관광도시 조성’에 매진해 나갈 것을 말씀드리면서, 이상으로 주요 업무 현황 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○해양수산과장 김기서 예, 그렇습니다.

해양수산과장 김기서입니다. 맞습니다.

○해양수산과장 김기서 저희가 경제적으로 예측은 안 해 봤는데 9억 정도 투자를 하면 9억 이상은 나올 걸로 보고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 14억 정도 됩니다. 2016년 기준입니다. 이게 공판장에서 도매로 넘어가는 금액입니다.

○해양수산과장 김기서 그게 바지락하고 가무락, 굴 정도 세 가지 종류가 있습니다.

○해양수산과장 김기서 정확한 인원은 잘 모르겠는데 어촌 저기로 봐서 100명은 넘는 걸로 알고 있습니다.

○대부해양관광본부장 이기용 위원님, 이 사업은 패류 종패만 이렇게 뿌리는 게 아니라 발생장 있잖아요. 갯벌에 어미 조개 같은 것들을 뿌려서, 그리고 갯벌에 있는 흙 같은 것을 치환 할 수 있으면 치환하고, 거기에 조개류가 살 수 없는 그런 상황이면 그런 걸 개선해 주고 그래서 어미 조개류를 뿌려 가지고 그것들이 번식을 해서 이렇게 더 많이 퍼지게끔 하는 그런 사업입니다, 이건.

○해양수산과장 김기서 네, 그렇습니다.

○해양수산과장 김기서 예, 알겠습니다.

○대부해양관광본부장 이기용 그것은 별도로 모니터링하는 그런 걸 둬서 하도록 그렇게 지금 하고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 해양수산과에서 하고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 10척 있습니다.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 배로 구분합니다.

○해양수산과장 김기서 예, 저희가 그 이후로 일제조사까지 다 했습니다.

○해양수산과장 김기서 바다 일은 알 수는 없지만 배 자체로는 안전상 점검은 다 갖추고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 예, 그렇습니다.

○해양수산과장 김기서 영흥도도 가고요. 소래포구 오이도 이쪽으로 갑니다.

○관광과장 이용호 작년 9월부터요.

○관광과장 이용호 주말하고 금요일은 다 예약이 만료 상태고요. 평일은 한 20% 정도 예약률을 처리하고 있습니다.

○대부개발과장 이정희 대부개발과장 이정희입니다.

심는 종류가 바닷가에서 자라는 것들이기 때문에 대부분 대부도 쪽에 이렇게 하려고 합니다.

○대부개발과장 이정희 97헥타르입니다.

○대부개발과장 이정희 저희가 작년에 해서 2년 간 계속하고 있습니다. 작년하고 올해 2년 하고 또 기간이 되면, 올해 또 연장하게 돼 있습니다.

○대부개발과장 이정희 네, 그렇습니다.

○대부개발과장 이정희 저희가 그래서 계속 장기로 해 보려고 하는데 그쪽에서 사업 만약에 시작을 한다고 그러면 그 기간이 딱 2년 정도는 바로 자기들이 해야 될 시간이랍니다. 그래서 그 이상은 곤란하다고 그럽니다.

○대부개발과장 이정희 하게 되면, 시작을 하면 기간이 2년밖에 없기 때문에 2년씩 끊어서 계약을 하고 있습니다.

○대부개발과장 이정희 지금 상태로써 장기는 좀 어렵고요. 우리가 임대한 내용 자체도 장기로 쓸 수는 없게 돼 있습니다.

○해양수산과장 김기서 네, 해양수산과장 김기서입니다.

○해양수산과장 김기서 투자의향서 체결한 기업이 있습니다. SF마리나라는 회사하고요. 엘도라도리조트, 마린코리아, 한국R&D 회사가 되겠습니다.

○해양수산과장 김기서 투자할 의향이 있다는 거죠.

○해양수산과장 김기서 아닙니다.

○해양수산과장 김기서 예정이 사업이 순조롭게 진행된다고 봤을 때 300억 지원이 되는 거고요. 지금 단계는 타당성검토 용역 진행 중에 있습니다. 1월 26일 최종 보고 리허설에 갔다 왔는데요. BC 분석이 0.91정도 해서 국가 대규모 사업치고는 굉장히 많이 나왔다고 용역 회사 타당성검토,

○해양수산과장 김기서 일반적인 소규모 사업은 보통 1 기준이 나와야 되는데 대규모 국가 시책 사업 같은 경우 0.9면 아주 잘 나왔다고 그럽니다.

○해양수산과장 김기서 그렇죠.

○해양수산과장 김기서 사업승인을 받아야 됩니다.

○해양수산과장 김기서 타당성검토 용역이 나오면 중앙 투자심사위원회 중앙 부처에 올리고 동시에 해수부에 사업승인 신청을 하게 되겠습니다.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 2018년도에는 중앙 투자심사하고 사업계획 승인하고 기본 및 실시설계 발주까지 되겠습니다.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 실시 용역 발주 말하는 겁니다, 기본 및 실시설계.

○해양수산과장 김기서 저희가 이 분들하고 지속적으로 토론을 하면서 기본실시설계 용역이 끝난 다음부터 다시 얘기를 조율하고 이 분들이 기본실시 단계에서, 본인들의 마리나를 어떻게 했으면 좋겠다 하는 아이디어를 받아서 적용을 하게 됩니다.

○해양수산과장 김기서 그렇죠. 공사 착공은 그렇습니다.

○해양수산과장 김기서 뱃길사업은 지금 기본 및 실시설계 업자 선정까지 끝났습니다.

○해양수산과장 김기서 우리 공유수면 확보한 상태에 있습니다.

○해양수산과장 김기서 건너서입니다, 초지동 쪽에.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 시설 공사는 5월부터 예상하고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 예, 별 변수가 없는 한 사업 진행이 제대로 되면 10월에 운항이 될 걸로 보고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 네, 그렇습니다.

○해양수산과장 김기서 그렇죠.

○해양수산과장 김기서 환경 조성.

○해양수산과장 김기서 네, 그렇습니다.

○해양수산과장 김기서 그렇죠.

○해양수산과장 김기서 모패 사업이요.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 한국어촌어항협회라고 있는데요. 해수부 산하기관인데 여기서 전문적으로 그런 부분들을 연구하고 사업을 하고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 보통 서해안 쪽 화성시 쪽에 하고요. 그리고 서해안 쪽으로 가면 전북 해안 정도 그쪽으로 하고, 충청 라인 그쪽으로 하는 걸로 알고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 예, 알겠습니다.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 그렇죠.

○해양수산과장 김기서 네, 그렇습니다.

○해양수산과장 김기서 10월 예상하고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 저번에도 말씀드렸지만 기본 및 실시설계용역이, 업자 선정이 돼 끝났고요. 사업이 들어가게 되면 그 안이 나오는 걸 가지고 설명할 예정입니다.

○해양수산과장 김기서 네.

○해양수산과장 김기서 현재로써는 그렇습니다.

○해양수산과장 김기서 하여튼 위원님 말씀하시는 부분을,

○해양수산과장 김기서 제가 아까 말씀드렸다시피,

○해양수산과장 김기서 설계 진행 과정에서 기본 안이 나오면 하도록 하겠습니다.

그리고 준설 부분은 중장기적으로 봤을 때 해야 되지 않을까 하는 판단하고 있습니다. 더 위쪽까지 GS 자이 쪽 상류까지 진행되는 걸로 이렇게 봐야 되지 않을까 생각하고 있습니다.

○대부개발과장 이정희 네, 그렇습니다.

○대부개발과장 이정희 씨도 뿌리고 꽃꽂이도 해서 이렇게 묘목 생산하려고 그럽니다.

○대부개발과장 이정희 주로 할 게 해당화하고 순비기나무 등 해안 수종에 적합한 것들로 하려고 그럽니다.

○대부개발과장 이정희 거기서 기르는 거죠, 양묘장에서.

○대부개발과장 이정희 조그마한 것들 그렇게 할 수도 있고, 저희가 또 심을 때 심기도 하고 이렇게 하려고 합니다.

○대부개발과장 이정희 아니요. 조성하는 것하고 설치하는 시설비하고 인건비 이런 것들이 많이 들어갑니다.

○대부개발과장 이정희 그것은 저희가 발주해서 비닐하우스 이렇게 지어가지고 거기다 하는 거죠.

○대부개발과장 이정희 조그맣게 1m나 1.5m 정도.

○대부개발과장 이정희 예, 그렇습니다.

○대부개발과장 이정희 지금 용역주고 있습니다. 2대 2200만 원인데요.

○대부개발과장 이정희 4월부터 10월까지 합니다.

○대부개발과장 이정희 지난번에도 자료 드렸고요. 지금 자료가 없는데, 주말에는 이용률이 좋습니다.

○대부개발과장 이정희 예, 대부협동조합입니다.

○대부개발과장 이정희 예.

○대부개발과장 이정희 이건 따로 하는 겁니다.

○대부개발과장 이정희 예.

○대부개발과장 이정희 거의 그겁니다. 그러니까 유치원이나 어린이들 오면 선생님 두 분 해 가지고 설명하고 이런 체험하는 겁니다.

○대부개발과장 이정희 예, 그렇습니다. 거의 많지는 않습니다, 시간이.

○해양수산과장 김기서 예, 화성이나 다 했습니다.

○해양수산과장 김기서 노로바이러스 문제 대두되면서요. 이게 조개, 굴 같은 데 침투한다는 그런 보고서가 있었던 모양입니다, 중앙에서.

○해양수산과장 김기서 인원은 저희가 정확히 모르겠고요. 흥성하고 홀곳 쪽에 굴양식이 주로 이루어지는 걸로 알고 습니다.

○해양수산과장 김기서 장소 굴 양식장 하는 위치 어촌계 중심으로 파악을 하고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 그렇죠. 작업하는 시기요.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 평상시 배 타고 나갈 경우에 하는 경우도 있겠지만,

○해양수산과장 김기서 아니, 양식장 둘러보려고.

○해양수산과장 김기서 그런 부분도 우려가 되죠. 그런데 태풍이 왔을 때는 화장실뿐만 아니고 어장 전체가 어려울 수 있다는,

○해양수산과장 김기서 그렇습니다. 위원님 말씀 전적으로 동의하는데 다만 저희가 그런 부분보다도 노로바이러스에 대한 전염 그런 문제가 더 크다고 봤기 때문에 설치하는 걸로,

○해양수산과장 김기서 지금 여기에 나온 업무보고는 전부 예산 편성이 된 겁니다.

○해양수산과장 김기서 화장실 제가 이렇게 팻말까지 들어가면서 보여 드렸습니다.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 사용처가 많다는 것도 있고요. 그리고 어민 소득증대 일환으로 괜찮다고 판단이 된 사업이라서 그렇습니다.

2017년도 같은 경우 주꾸미 낚시가 굉장히 성행을 했었습니다. 수확도 많았고요.

○해양수산과장 김기서 예, 10척입니다.

○해양수산과장 김기서 종류별로 다른데 대부분이 10에서 20인승입니다.

○해양수산과장 김기서 네, 그렇습니다.

○해양수산과장 김기서 그렇습니다.

해수산 자원 보호 측면에서 위원님이 말씀하시는 부분을 정부에서 규제 비슷하게 하려고,

○해양수산과장 김기서 법 그런 데는 규제가 없고요. 자율공동체에서 자체적으로 어촌계별로 자성 어민들의 그런 게 필요한 시점이라고 봅니다.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 그렇죠.

○해양수산과장 김기서 화성이나 그쪽 부분도 전부 같이 하고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 지금 충청도까지는 아니고 경기·인천지역에 대해서는 규제가 정부에서 조업구역 제한이 나올 걸로 알고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 예, 알겠습니다.

○해양수산과장 김기서 네, 그렇습니다.

○해양수산과장 김기서 예. 그런데 어민들은 비싸다고 지금 난리입니다.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 향후에 조성이 되면 그렇게 하겠지만 위원님 말씀하신 부분을 감안해서 탄도항처럼,

○해양수산과장 김기서 예, 그쪽 기준을,

○해양수산과장 김기서 40만 원 정도인 걸로 알고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 네.

○해양수산과장 김기서 그죠.

○해양수산과장 김기서 그렇죠. 어촌계에 가입돼 있으면서 영업을 하고 계시는 분들이 우선입니다.

○해양수산과장 김기서 17군데입니다.

○해양수산과장 김기서 점포 수까지는 아직,

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 예, 알겠습니다.

○해양수산과장 김기서 1층하고요?

○해양수산과장 김기서 예, 거기 미술관도 있고 예술적인 측면도 봤고요. 그리고 거기 조망권이 굉장히 좋습니다.

○해양수산과장 김기서 그래서 그런 것을 음식점만 하면, 그걸 또 음식 먹으러 가서만 봐야 되잖아요.

○해양수산과장 김기서 거기까지는 제가 좀,

○대부해양관광본부장 이기용 어촌어항에는 횟집이나 문화시설 이런 것만 할 수 있게끔 돼 있어서 그런 걸 넣었는데 사실 그것은 구체적인 것들이 앞으로 설계나 이런 것을 통해서 아마 결정이 되어야 될 것 같습니다.

지금 당장은 사실 이게 20년 넘게, 한 30년 가까이 불법으로 이렇게 돼 있잖아요. 그런데 이것을 해수부에서는 건물을 먼저 철거시켜라, 그래야지 토지등록을 하고 토지등록이 되어야지 뭐를 할 수 있는 건데,

○대부해양관광본부장 이기용 그게 안 돼서 그동안 문제가 됐었는데 저희가 엄청 설득하고 그래서 12월에 그것을 그러면 토지등록을 먼저 하는 걸로 지금 그렇게 정리가 된 거거든요. 그래서 그런 해결의 실마리가 트였다는 말씀을 드리고요. 구체적인 사업들은 그때 가서 결정해서 해 나갈 것으로 이렇게 생각이 됩니다.

○해양수산과장 김기서 그렇죠. 그래서 저희도 그 부분에 대해서 고민을 하고 있습니다. 부지를 매수해야 되거든요, 나중에 해수부에서. 해 가면서 주차대수 가능 대수를 늘려가는 방안을 한 번 검토하는 걸로 지금 계획을 잡고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 예, 그렇습니다.

○해양수산과장 김기서 예, 그렇습니다.

그리고,

○해양수산과장 김기서 그리고 건물 배치가 지금 대부도가 전부 바닷가 중심으로 이루어져서 경관을 전부 가리고 있잖아요, 건물들이. 여기만큼은 좀 생각을 해서 도로를 앞으로 빼고 건물을 뒤로 하는 방향, 주차장을 앞으로 하는 방향, 여러 각도로 지금 검토를 하고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 예.

○대부개발과장 이정희 대부개발과장 이정희입니다.

○대부개발과장 이정희 네, 그렇습니다.

○대부개발과장 이정희 난개발이라는 게 사실 상하수도나 도로가 없는 상태에서 많이 지어지면 교통이나 이런 게 혼란해 지는 게 난개발이 되는 건데, 저희 약간의 그런 것 지금 사도로 허가가 나가고 있기 때문에 100세대 이상 이렇게 나가는 그런 부분에 대해서는 약간의 문제가 있습니다.

○대부개발과장 이정희 대부도 같은 경우는 지금 불법은 없고요. 왜냐하면 개발하는 게 면적이 건폐율이 20%이기 때문에 크게 불법 되는 사항은 없는 걸로 알고 있습니다.

○대부개발과장 이정희 네, 그렇습니다.

○대부개발과장 이정희 네, 알겠습니다.

○대부개발과장 이정희 네, 개발과장 이정희입니다.

○대부개발과장 이정희 4월∼5월 사이에 합니다.

○대부개발과장 이정희 예, 알겠습니다.

○대부개발과장 이정희 네, 알겠습니다.

○관광과장 이용호 네, 그렇습니다.

○관광과장 이용호 예, 편의시설이 많이 부족합니다.

○관광과장 이용호 예, 조속하게 마무리하겠습니다.

○관광과장 이용호 주변 시설은 많이 봤는데요. 큰 노하우나 이게 필요한 게 아니고 저희는 나무도 식재하고 또 꽃도 조성하고 편의시설 설치할 그럴 계획입니다.

○관광과장 이용호 그런 피드백을 한 번 저희 해서 네, 알겠습니다.

○해양수산과장 김기서 해양수산과장 김기서입니다.

○해양수산과장 김기서 네, 그렇습니다.

○해양수산과장 김기서 태풍이 한 번 왔었죠.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 네, 그렇습니다.

○해양수산과장 김기서 투자계획에 3억 2천.

○해양수산과장 김기서 예.

○해양수산과장 김기서 지속적으로 저희가 방문하고 있고요. 그리고 국회의원님들 계시니까 보좌관님들 방문해서 사업설명도 하고 지금 그러고 있습니다. 협조 요청을 하고 있습니다.

○해양수산과장 김기서 네, 맞습니다.

○대부해양관광본부장 이기용 장관님은 저희가 만나는 게 쉽지는 않고요. 국회의원님들이 불러서 브리핑 하거나 하게 하면 저희가 그런 데 배석한다든가 그런 방법을 통해서 해 보도록 노력하겠습니다.

○대부해양관광본부장 이기용 예, 알겠습니다.

○관광과장 이용호 네, 수립은 다 완료됐습니다.

○관광과장 이용호 네, 그렇습니다.

○관광과장 이용호 예.

○관광과장 이용호 정비는 업체 선정해서 1년 동안 관리 운영하고 있습니다.

○관광과장 이용호 입찰 보고 있습니다.

○관광과장 이용호 예.

○관광과장 이용호 예, 알겠습니다.

○해양수산과장 김기서 해양수산과장 김기서입니다.

투자의향서 내신 회사 4곳 있는데요. 그 분들을 지속적으로 저희가 만나 뵙고 2월 중에 간담회를 통해서 지속적으로 관심을 유도할 수 있도록 하겠습니다.

○해양수산과장 김기서 네, 감사합니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 안산문화재단 대표 강창일입니다.

저희 2018년도 안산문화재단의 업무보고를 윤태천 위원장님을 비롯한 우리 시의원 분들한테 말씀드리겠습니다.

저희 책자 별도 책자를 보고 말씀드리겠습니다.

3쪽에 보시면 기본현황은 다 아시는 대로 2본부 6부 1국으로 운영되고, 경영지원본부에 3부와 문화사업본부에 3부 1국이 돼 있습니다. 자료로 대신하겠고요.

저희 주요시설 현황까지 5쪽에 돼 있습니다.

6쪽을 또 7쪽을 위주로 해서 보고 드리겠습니다.

올해 저희 예산은 위원님들이 저희한테 허락해 주신 예산 그대로 전년대비 저희가 약 7%의 증감을 해서 135억 2600만 원입니다.

그중에 사업수익 부분은 증감액이 약 9억이 되는데 이 부분은 대부분이 저희가 대행사업수익, 즉 뒤에 말씀드리겠습니다마는 안산거리극축제의 대행비를 사전에 확보하고 국가 보조기금은 나중에 받는 것을 처리하기 위해서 증액이 됐습니다. 그게 4억 8천 부분이 돼서 전년대비 올랐고요.

그 밑에 쭉 보면 출연·출자기금은 90억이 되겠습니다.

작년도 86억에서 90억 됐는데 약 4억 정도가 증액이 됐는데요. 대부분이 자연 증가분이 많습니다. 인건비 같은 부분이어서 그것을 다시 또 설명 드리겠습니다.

수입 부분은 저희가 전체적으로 따져보면 자체수입이 약 21%고요. 대행사업비 11%, 출연금이 66% 구성이 되겠습니다.

지출예산을 7쪽에 있는 걸로 말씀드리겠습니다.

저희가 전체 사업비용을 보면 사업원가가 37억 9300만 원입니다. 약 33억 6천만 원에서 약 4억 2천이 올랐는데요. 그런 부분의 상승 부분 아무래도 저희가 인건비 부분이 올랐습니다. 그래서 인건비 부분이 반영돼서 돼 있고, 일반경비 부분 반영돼 있고 그래서 전년대비 올랐습니다. 약 8억의 인상분 중에 6억 정도가 일반관리비 인상 부분입니다. 인상 부분은 판매비·일반관리비 76억 3700만 원, 전년대비 70억 3700만 원, 그래서 약 6억 정도가 상승됐는데 그 부분은 인건비와 일반경비입니다.

다른 부분 자료로 다 대신하겠습니다.

그리고 자본적지출에 보시면 저희가 3억 9천이고 전년도에는 10억이었는데 이것은 저희가 오케스트라 피트와 또 우리 13년 된 영상 모니터 장치를 개조하면서 저희가 자본 자산취득이 많이 되었습니다. 그것이 올해는 없기 때문에 자본적지출이 많이 줄었다는 표시로 알면 되시겠습니다.

부서별 예산 현황도 자료로 대신 하는 것을 이해해 주시기 바랍니다.

그러면 8쪽과 9쪽을 말씀드리겠습니다.

전년도에 저희는 지역문화정책 의제 발굴 및 방향에 대해서 노력을 했고요. 특히, 우리 안산시민들의 생활 속 문화 확산을 위해서 다양한 지원 사업을 좀 더 강화했다는 말씀드리겠습니다.

또 청소년들의 관련 프로그램 같은 것들도 많이 강화해서 저희가 작년도의 주요 성과로 말씀드리고 싶고요.

단원 김홍도 그림을 기반으로 한 콘텐츠 융복합극 ‘단원화무도’ 같은 것은 국가 콘텐츠 진흥원의 그런 지원을 받아서 브랜드화 실현을 시도했었습니다. 그래서 창작 프로그램과 친화 프로그램 균형적 수행을 했습니다.

또 한편으로는 단원미술관을 계속 역할을 확대하는 일을 노력했습니다.

저희가 서비스도 높이고 교육 프로그램도 강화시키고 또 단원미술관의 상상미술공장이 바로 교육 장소입니다. 그래서 상설 체험프로그램, 교육프로그램으로 시민들이 많이 찾도록 운영에 박차를 가했습니다.

축제의 경우에도 시민들이 참여하는 도심 속 거리예술로 발돋음 하는데 노력을 했습니다.

또한 계속 노력해서 지원 공모 사업을 적극 유치해서 전년대비 더 많은 외부 재원들 유치했다는 것을 보고 드리겠습니다.

올해 말씀드리겠습니다.

비전과 미션은 더욱 시민 문화 향유를 최고화 하는 문화재단이 되겠다는 것을 다시 다짐합니다.

10쪽∼11쪽 말씀드리겠습니다.

저희 올해의 중점 추진 사항은 문화의 숲으로써 지역문화 기반 만드는데 저희가 문화도시 안산을 이미지 향상하는데 시민 중심으로 정책을 꾸미겠다는 말씀드리겠습니다.

또한 맞춤형 문화예술 교육 프로그램으로 시민 참여에 대한 프로그램을 많이 높여서 아카데미 프로그램부터 시작해 가지고 공연 지원까지 다양한 것을 더 확충하겠습니다.

또한 지역문화예술 역량 키우기 위한 같은 것에 대해서 지역문화에 대한 창작 역량 강화하기 위한 지원 프로그램을 많이 하겠습니다.

예로 ASAC 공연예술제 같은 경우에는 지역 예술 연극단체 4단체에 지원을 더 강화하겠다는 말씀도 곁들이겠습니다.

기타 저희는 핵심 가치 단어를 5개로 정리한 결과 시민 또 창의, 행복과 감동, 효용성, 전문성 이런 겁니다.

이 안에는 저희가 청년, 다문화, 청소년 같은 것도 다 구현시키도록 하겠습니다.

세부 추진과제는 네 가지 카테고리 안에서 하겠다는 것으로 자료로 말씀드리겠습니다.

12쪽은 저희가 계속 해 온 중장기 전략 과제입니다.

위원님들께서 계속 보아주신 내용이고, 저희가 중장기 로드맵이 마지막 연도가 됐습니다. 더욱 더 저희가 목표를 정해서 자립할 수 있는 방법으로 노력하겠습니다.

부서별 업무계획은 행정지원부는 없고 기획홍보부터 축제사무국까지 부서별로 간략히 말씀드리겠습니다.

14쪽, 기획홍보부의 주된 것은 재단 브랜드 이미지 구축과 홍보 기획 강화 부분이어서 저희가 데이터베이스 분석을 통해 가지고 다양한 것들을 통해서 좀 더 강화시키겠다는 거고, 특히 15쪽∼16쪽에 보시면 저희가 문화정책연구 TF와 또 문화예술인 네트워크 관련된 것들을 강화하겠다는 말씀드리겠습니다.

17쪽, 18쪽입니다.

재단 브랜드 이미지 구축 중에는 SNS, 뉴스레터, 기타 온라인오프라인 광고 부분을 좀 더 효율적으로 하겠고 그 효과는 분명히 나타나도록 애쓰겠습니다.

기타 다른 건 자료로 대신하겠습니다.

21쪽, 22쪽입니다.

지역문화부는 저희가 예술과 시민 그리고 그것을 즐기는 관객 다 포함한 그런 것들인데 여기에 저희가 적극적으로 시민이 주체가 되는 그런 사업들을 생각하고 있습니다.

올해도 저희가 1월부터 한 3월 초까지 계속 중앙 기금 유치하는 작업을 통해서 우리 갖고 있는 예산과 기타 도비, 국비를 많이 저희가 유치해서 추진 과제를 많이 하도록 하겠습니다.

자료로 계속 봐 주시길 말씀드리겠습니다.

28쪽은 공연기획부입니다.

아무래도 공연은 저희가 극장이 14년 된 극장입니다. 제작극장이라고 말씀드리는데 그것은 좋은 작품을 사오는 것만이 아니라 저희 극장, 저희 재단, 저희 문화예술의전당에서 지속적으로 시민과 예술가를 잇는 창작플랫폼 제작극장으로써의 역할을 하고 올해도 그런 것을 진가를 발휘할 것입니다.

최근에 어제 결정했습니다마는, 국립극단하고 공동 제작하는 것도 어제 결정이 됐는데요. 그와 같은 것들을 통해서 작품을 저희가 준비하고 제작은 국가가 할 수 있는 그런 작업도 하고 있습니다.

기타 작품성, 대중성, 지역 예술인 역량 강화 프로그램, 청소년과 소외계층을 위한 나눔 프로그램 같은 것을 제대로 하겠습니다.

29쪽은 일단 전년도에 보고 드린 대로 올해 프로그램 안입니다만, 이 안에서 저희가 좀 더 효율적으로 예산을 쓸 수 있게 만들 것이고, 이 카테고리 안 외 시민들이 필요한 것들은 더 조정을 해서 하겠다는 말씀드리고 이 부분은 잘 진행 중에 있습니다.

30쪽, 아까 그 말씀 그대로 대신하고, 그중에 저희가 창작 지속하는 것 또 ASAC 몸짓페스티벌, B성년 페스티벌 또 아침음악살롱 같은 것들은 계속 잘 이끌겠습니다.

기타, 작품성, 대중성을 갖춘 시민 문화예술 강화는 31쪽, 32쪽에는 지역예술인 역량 강화 지원과 협업, 아까 ASAC 공연예술제는 전년도보다 지역 예술단체, 극단 4단체를 선정해서 지원금도 늘리고 홍보 마케팅도 더 강화하겠다는 말씀드리고, 창작희곡공모 당선작 제작공연 텍사스 공모는 2년 만에 하는 심사 작품입니다. 아주 좋은 작품이 선정됐고요. 이것은 국립극단 예술감독께서 이 작품을 저희와 같이 하겠다는 의사 결정을 최근에 해 주셨습니다.

기타 이런 다른 것들도 하겠습니다.

33쪽, 청소년과 소외계층 이런 것들도 극대화하겠다는 말씀드리겠습니다.

34쪽의 전시사업부입니다.

조금 전에는 단원사업부를 설명 드렸습니다만 저희가 어쨌든 지역의 미술문화를 이끌어가는 기획전시를 하겠다고 생각하고 있습니다.

전년도에 시작해서 올해 3월까지 하고 있는 장성순 작품 기증전은 굉장히 많은 관심을 끌고 있습니다. 그런 걸 비롯해서 다양한 지역성과 도시 브랜드를 만들어가는 우리 단원미술관으로써 또 단원 콘텐츠 이런 것들을 제대로 하겠다는 말씀을 다시 한 번 다짐하는 마음으로 말씀 올립니다.

35쪽에 지역 미술문화를 견인하는 것이고요.

또 37쪽에 교육 특화 프로그램들을 많이 만들어서, 저희가 도 미술관도 있는 안산입니다. 그러나 저희 단원미술관에서는 그런 지역민과 밀착해서 특화된 교육 프로그램으로 차별화되도록 하겠습니다.

지역성을 도시 브랜드로 만들어가는 단원 콘텐츠 아카이브는 매년 허락해 주셔서 약 7천만 원 내지 8천만 원의 예산 가지고 진행하고 있습니다. 올해도 더 힘차게 해 보겠습니다.

끝으로 축제사무국 말씀드리겠습니다.

축제는 벌써 저희가 14회째를 맞이하고 있고, 거리극축제의 위상 부분은 더욱 더 우리의 안산 스타일로 대한민국의 대표되는 거리극의 생산기지로써 노력하고자 합니다.

거리극축제 내용 부분은 2월 중에 중간보고를 마치고 3월에 최종보고를 마친 다음에 5월 5일부터 7일까지 운영할 예정이며, 올해도 사전 프로그램은 5월 1일부터 4일까지 그런 작품을 진행하겠습니다.

내용은 자료로 대신하는 것을 이해해 주십시오.

여르미오 페스티벌은 휴가 중 8월에 하는 프로그램입니다. 그 부분도 전년과 동일합니다.

안산문화광장 활성화 사업도 저희가 주어진 예산 외에 가능하면 협찬 좀 끌어내서 노력을 하겠다고 포함해서 말씀드리겠습니다.

이제 50쪽입니다.

끝으로 항상 말씀드리는데 저희 안산문화예술의전당은 2004년도에 개관했습니다. 15년차가 됐고 만 14년이 되면서 여러 가지 시설 보완이 왔는데 계속 관심 가져주셔서 작년도에도 좋은 그런 시설 보완도 있었습니다. 올해의 경우에도 그런 것들이 몇 가지가 쭉 있습니다.

올해의 경우에 3억 4300만 원으로 저희 시설 무대 장비 보완 부분은 조명 LED 교체, 기계제어 스크린, 기타 등등에 대한 장비 보강 같은 것을 계속 끊임없이 해 가겠습니다.

끝으로 53쪽은 저희가 노후에 따른 무대시설에 대한 교체 시기는 계속 연차별로 연도별로 있다는 것을 다시 말씀드리고, 오늘 안산문화재단 2018년 무술년 업무보고를 간략히 말씀드리겠습니다.

고맙습니다.

○(재)경기테크노파크원장 이강석 경기테크노파크 원장 이강석입니다.

존경하는 윤태천 문화복지위원회 위원장님과 위원님을 모시고 테크노파크의 업무보고를 드리게 되어 영광스럽게 생각합니다.

본부장, 센터장을 소개하겠습니다.

조영일 전략본부장입니다.

이규환 행정본부장입니다.

남기웅 에너지센터장입니다.

김종석 안산산업경제혁신센터장입니다.

최강선 기술지원본부장은 공무출장으로 참석하지 못하였습니다.

그리고 각 본부와 센터의 팀장이 배석하고 있습니다.

테크노파크 조직은 3본부 2센터와 윤리감사팀으로 구성돼 있으며, 105명이 근무하고 있습니다. 정규직 68명, 계약직은 37명입니다.

올해 예산액은 464억 원이며, 지난해 당초예산 439억 원보다 25억 원이 증액되었습니다.

지난해에는 안산사이언스밸리의 연구특구 지정을 위한 기관장, 본부장, 실무 TF의 협의를 진행하였으며, 올해는 일정에 따라 강소연구특구 지정을 계속 추진하고자 합니다.

지난해에 만개의 기업을 지원하였고, 중소기업 임직원 5,800명에게 교육을 실실하였습니다.

지난해 중기부 경영실적평가에서 S등급을 받았습니다. 이는 5년 연속 최우수 등급을 받은 것입니다.

7쪽에서 2017년 주요 실적을 보고 드리겠습니다.

ASV 활성화 및 정책연구 기능 강화, 청년창업 및 사업화 지원 시스템 구축, 중소기업의 현장 애로 기술 해결을 통한 기술고도화, 지역산업의 균형적 발전 및 지역특화산업 육성, 도 에너지 자립을 위한 기반 조성 등의 업무를 추진하였습니다.

9쪽에서 2018년 테크노파크의 출범 20주년이 되는 올해입니다.

제2의 도약을 위해서 미래성장 동력 기반산업 육성으로 지역 중소기업의 경쟁력을 강화하는데 노력하겠습니다.

10쪽입니다.

올해에도 ASV 중심의 연구개발특구 지정을 추진하겠습니다.

안산시 정책 연구 활성화를 뒷받침하고자 하며, 산업경제, 환경에너지, 도시재생, 도시계획, 교통, 사회적경제, 주민공동체, 안산시 글로벌 스마트시티 조성 전략, 4차 산업, 산업단지 에너지 효율화 전략을 추진하겠습니다.

또한, 지역 내 청년창업 생태계 조성을 위해 노력하고 중소기업의 4차 산업을 위해 노력하겠습니다.

동시에 창업, 사업화, 기술이전, 투자로 이어지는 기술사업화 생태계를 구현하고, 중소기업 기술고도화 촉진, 지식재산의 전략적 관리에 노력하겠습니다.

그리고 수년 째 수범 사업으로 진행하고 있는 중소기업 기술고도화 촉진, 지식재산의 전략적 관리에도 지속적인 노력을 경주하겠습니다.

13쪽에서 주요업무 계획을 보고 드리겠습니다.

올해 주요업무는 크게 세 가지로써 기술사업화 성장사다리 구축 및 운영, 신성장 동력산업 육성, 지역 정책연구 기능 강화입니다.

15쪽, 기술사업화 성장사다리 구축 및 운영을 위해서는 기술창업 생태계 활성화, 기술혁신 역량 강화, 지식재산 창출 및 성과 활용, 기술사업화 확산, 국내외 시장 진출 도모 및 확대, 전문 인력 양성을 통한 일자리 창출, 지역 기술혁신 거점 기능 강화입니다.

세부 내용은 업무보고서를 참고해 주시면 감사하겠습니다.

47쪽, 신성장 동력산업의 육성으로써 그 세부 내용은 스마트 제조혁신 기반 구축, 3D프린팅 기술지원, 드론 활성화 지원, 해양레저산업 육성, 경기에너지센터 운영, 환경산업 육성 등입니다.

59쪽, 지역 정책 연구기능 강화 사업을 보고 드리겠습니다.

안산산업경제혁신센터 운영과 안산사이언스밸리 활성화 지원입니다.

61쪽, 안산산업경제혁신센터 운영 사업은 우리 시 예산 17억 원이 투자되며, 산업경제 및 도시·환경정책 연구 및 발전 전략을 제시하고자 합니다.

62쪽, 특히 올해에는 중장기 발전 전략 연구, 이슈 중심의 현안 과제, 안산형 스마트시티 기본 콘셉트 구상, 마스터플랜 등에 대한 연구와 전략을 개발하겠습니다.

63쪽, 안산사이언스밸리 활성화 사업은 1억 5천만 원으로써 입주 기관과 기업을 지원하여 안산시 경제 발전에 기여하고자 하는 사업입니다.

마지막으로 과학축제는 우리시에서 2억 원을 지원하여 추진하는 사업이며 경기도 지원 사업으로 드론, 3D 프린트 시연, 환경에너지 페스티벌 등이 함께 진행되어 시민과 학생들에게 과학의 미래 비전을 제시할 것입니다.

이상으로 테크노파크의 안산시의회 문화복지위원회 업무보고를 드렸습니다.

존경하는 윤태천 문화복지위원회 위원장님과 성준모 위원님, 김동규 위원님, 김정택 위원님, 정승현 위원님, 홍순목 위원님께 감사드리며, 앞으로도 지속적인 지도편달과 격려를 통해 테크노파크 임직원들이 열심히 일할 수 있도록 성원해 주시기 바랍니다.

안산시 기업 발전, 경제 발전, 도시 발전, 경기도 일자리 창출과 경제 활성화를 위해 더 더욱 노력할 것을 다짐 드립니다.

감사합니다.

○(재)경기테크노파크원장 이강석 2016년 4월에 개원했습니다.

○(재)경기테크노파크원장 이강석 도의 위탁사업비를 받아서 운영하고 있고요. 우리시에서는 여기에는 들어가지 않습니다.

○(재)경기테크노파크원장 이강석 경기도 에너지 비전 2030이라는 계획 속에서 경기도 에너지과와 함께 우리나라 전반적인 에너지 정책을 연구하는 기능을 수행하고 있고요. 특히 우리시가 여러 가지 에너지 측면에서 굉장히 선도하고 있기 때문에 시의 에너지 정책에도 일부 저희들이 함께 하고 있습니다.

○(재)경기테크노파크경기도에너지센터장 남기웅 경기도에너지센터장 남기웅입니다.

안산시로부터 태양광 베란다 사업에 대한 지원 사업을 위탁 받아서 2017년도에 집행을 하였습니다.

○(재)경기테크노파크경기도에너지센터장 남기웅 사업비는 신재생 주택 지원 사업에는 2억 4천만 원이 반영돼 있고요. 베란다에는 5300만 원이 반영돼 있습니다.

○(재)경기테크노파크경기도에너지센터장 남기웅 2017년도에 처음으로 안산시 녹색에너지과로부터 위탁을 받았습니다.

○(재)경기테크노파크경기도에너지센터장 남기웅 안산시로 맡은 다른 사업은,

○(재)경기테크노파크경기도에너지센터장 남기웅 도에서 재정을 100% 주고 있기 때문에, 도에서 비전 달성하기 위한 실행 기구로써 집행 역할을 지금 하고 있습니다. 도에서 에너지 비전 2030 2016년도 6월,

○(재)경기테크노파크경기도에너지센터장 남기웅 도비로 받은 사업은 36억이 되겠습니다.

○(재)경기테크노파크경기도에너지센터장 남기웅 거기에는 도 에너지 비전 확산하는 사업하고 네트워크 구축 연장 사업하고, 에너지 효율 개선 사업하고 신재생에너지 보급 지원 사업에 주로 사용되었습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 우선 26쪽에 한 번 위원님 봐주시면 고맙겠습니다.

저희가 세대별, 계층별 맞춤형 문화예술 교육 사업을 지역문화부가 하는데요. 청소년 문화 활동 지원이 상반기 또 하반기 나눠서 저희가 하고 있습니다.

한문연의 문화예술교육 프로그램 또 경기도교육청 이런 것들을 유치하고요.

저희가 또 청소년극단 고등어는 벌써 4년이 되었습니다. 그래서 국제교류까지 하고 있고요. 또 청년극단까지 했습니다.

청소년극단은 말씀하신 중학교, 특히 고등학교입니다.

그리고 또 페이지 수로 보신다면, 33쪽을 좀 보시면요. 저희가 청소년과 소외계층을 위한 나눔사업 관련된 경우 보면 키움티켓을 그래도 저희가 독보적으로 쭉 해 오고 있고 작년도도 그러한 것들을 초등학교, 중학교, 고등학교를 대상으로 쭉 했습니다.

또 청소년 문화비타민 같은 것도 하고, 대학수학능력시험 마친 고3생들을 위한 것 하고 있습니다.

앞서 말씀 못 드린 것 중에는 또 저희가 국책 지원입니다만 청소년 사업 관련 중에 보면 ‘안녕! 오케스트라’는 계속 4년 넘게 하고 있고 정부 지원도 받고, 올해의 경우에는 정부 문화부의 신년음악회 1월 9일 날도 출연하였습니다.

이런 등등을 해 가지고 있고요. 더 많은 부분을 청년들이 결국은 우리한테도 키워드라 생각하고 있습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 네, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 예, 알고 있습니다. 위치도 알고 있습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 네, 적극 검토하겠습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 조영일 전략사업본부장 조영일입니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 조영일 네, 맞습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 조영일 네, 홍순목 위원님 질의에 답변 드리겠습니다.

김포 아라켄벤션에서 지난해 11월 1일 날 경기도에서 주관을, 저희가 위탁을 받아서 한 사업인데요. 김포 마리나항이 잘 돼 있어 가지고 아마 장소를 거기서 잡은 걸로 저는 이해했고요.

지금 질의하신 부분에 대해서는 제가 소상히 잘 몰라서,

○(재)경기테크노파크원장 이강석 위원님, 제가 그날 포럼에 참석했었는데요. 그분들 주관하시는 분들이 김포 마리나가 가깝다는 게 있었고요. 그때 참여하신 국회의원님이 그쪽에 적을 두신 분이어서 아마 협회에서 거기 김포 마리나를 장소 잡았고요.

그다음에 거기서 지역 개발 쪽보다는 마리나 정책 그런 쪽의 논의가 주로 진행 됐었습니다.

○(재)경기테크노파크원장 이강석 네, 부서하고 협의해서 추진하도록 하겠습니다.

○(재)경기테크노파크원장 이강석 네, 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 김종석 안산산업경제혁신센터장 김종석입니다.

주요 내용들은 주로 이슈리포트와 그다음에 정책논단 그다음에 안산시에 관련된 과제들 이런 것들을 주로 했습니다.

이슈리포트는 대략적으로 지속가능한 도시재생 관련된 이런 거하고, 도시재생 지원을 위해서 센터의 역할 이런 거하고, 그다음에 에너지 필요성에 대한 지자체의 대응 그다음에 안산시 스마트도시 조성 방향 그다음에 안산시 산업관광 육성을 위한 기초연구 그다음에 4차 산업혁명에 대비한 지방자치단체의 제도적으로 어떻게 뭘 준비해야 되는지 이런 부분하고, 그다음에 정책 부분과 과제 부분으로써는 도시 이미지 인식 조사 및 기본 방향에 대한 연구, 아무래도 안산시가 다른 데 비해서 도시 이미지가 상당히 개선이 되어야 될 부분이 필요하기 때문에 이런 것 하고요.

그다음에 역시 마찬가지 도시재생의 전략적 방향을 우리가 어떻게 구체화해야 되는지 그런 부분하고, 신규 개발지에 대한 기본 구상, 어떤 신규 개발지를 해야 되는데 우리가 무작정하는 게 아니라 타당성이나 여러 가지 지역의 여건을 잘 보고 거기에 맞춰서 우리가 지역 선정을 해야 되게끔 이런 기초 연구 그다음에 에너지 자립도를, 안산시가 다른 지자체에 비해서 거의 한 80% 이상 되는데 더욱 더 여기에 대한 정책적 기본 조성해 가지고 어떻게 하면 더 지속적으로 잘 할 수 있는지 그리고 기타 이런 내용들을 주로 우리가 자체적으로 연구나 과제나 진행을 했습니다.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 김종석 그 리스트는 제가 지금 가지고 있지 않는데요.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 김종석 주로 안산시 도시계획 기반을 한 버스노선 개편안 그다음에 대학축제 활용 및 지역축제 간 조율을 통한 시너지 효과 이런 거 그다음에 션샤인 워크, 횡단보도 이런 관련된 겁니다.

글로벌 인재 육성을 통한 다문화특구 활성화 방안 그다음에 안산시 주택가 놀이터 어린이 안전 보완 방안 그다음에 접이식 임산부의 전용 좌석 이런 거, 공공시설물 담당자 표시 및 ARS 민원시스템 도입, 4차 산업혁명 시민 놀이터 안산시 안산사이언스밸리 시민과학관 건립하는 거, 주로 이런 내용들이 공모가 된 내용들입니다.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 김종석 네, 맞습니다.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 김종석 이번에 그것을 대표적으로 1등 부분은 시장님이 월례회 때 시상을 하고, 위원님도 아시겠지만 이 부분들이 상당히 일반사람들이 했기 때문에, 초중고, 일반, 대학생 이런 분들이 했기 때문에 제가 봐도 내용이 상당히 살을 많이 붙여야 됩니다.

그래서 정책적 방향이나 실지 실행할 부분에서는 약간 다소 퀄리티가 좀 떨어지기 때문에 이 부분들 저희들이 자체적으로 보완을 해서 그걸 실행하려고 올해 그렇게 준비를 하고 있습니다.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 김종석 알겠습니다.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 김종석 기본적으로 여기에서 45,000명 정도 이번에 나왔고, 그다음에 과학축제가 기본적으로 초등학생부터 시작해 가지고 성인까지 다방면한 사람들이 많이 참여했기 때문에 기본적으로 과학축제에 대한 기본적인 지식 드론이라든지 로봇이라든지 이런 다양한 분야의 시험을 체험적으로 많이 했기 때문에 이런 부분에서는 만족도가 지금 현재 95%입니다.

신규 부분은 올해부터는 볼 때, 제가 생각하고 준비하는 것들은 너무 지역적인 부분만 하고 있기 때문에 해외 미국이나 유럽에 한두 개 정도 선진 사례를 도입해서 그걸 좀 더 하기 위해서는 그런 걸 도입하고, 특히 한양대가 제가 볼 때는 조금 더 책임을 지고 저희들이 펀딩해 주면서 한양대가 조금 더 자체적으로 3프린팅이라든지 제조혁신 4차 산업과 연계된 이런 내용들을 조금 더 에드 벨류 할 수 있는 이런 부분 있다면 올해는 작년에 비해서 상당히 업그레이드되고 그다음에 시민들이 더 참여해서 전체적으로 안산시가 과학축제, 특히 과학에 대한 이런 부분의 인식도가 높아지면서 발전이 되지 않을까 이렇게 예상됩니다.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 김종석 예, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 예, 있습니다. 제출하겠습니다. 작년에 했습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 86% 정도의 만족도가 나왔는데 비교적 최고 점수였고, 그것은 별도로 자료를 드리겠습니다마는 다행스럽게 나왔습니다. 그동안 저희가 14년 된 공연장의 사업별로는 그때그때 조사를 했는데요. 이번에 연중으로 한 것은 처음으로 했는데 다행스럽게 나와서 거기에 만족하지 않고 올해는 좀 더 그것을 더 세부적으로 서비스를 높여서 더 높게 받도록 애써 보겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 예, 할 수 있습니다.

저희가 분기별로 모든 관련된 부분 실적도 하고요. 또한 점검을 통해 가지고 저희가 계획대비 실행은 조금씩 더 능률적으로 변화를 시키고 있습니다. 보고 드리겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 우선 저희가 우리 안산시 구성원 중에 청소년들이 꽤 많고 그것을 위해서 사실은 3년 전에 키움티켓이라는 것을 만들어서 최초로 이용하고, 심지어 재작년에는 시흥시에 있는 중학교가 요청이 와서 한 번 혜택도 준 적이 있습니다만 이것은 계속 저희가 가지고 갈 수 있는, 그러니까 관람료 지원 사업인데요. 우리 학교가 전부 107개 있습니다. 거기에 자료를 다 먼저 보내서 학생들한테 볼 수 있는 할인가의 또 50%를 지원하는 겁니다. 그래서 작년에도 저희가 예산 가지고,

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 그렇습니다.

1억 4천이고요. 키움티켓은 7천이고요. 올해는 그래서 6천 정도해서 알차게 하려고 합니다.

그리고 수능시험을 본 관내 고등학교 3학년들을 위한 맞춤 공연을 계속해 오고 있습니다. 올해도 5천만 원 범위 내에서 혜택을 주려고 그러고요.

또 지역민과 문화 접근이 어려운 소외계층을 위한 관람료 예산도 있어서 이왕이면 어쨌든 청소년과 또 평상시에 저희 시설 전당시설과 미술관 시설을 이용하기 어려운 분들을 위해서 적극적으로 지금 하고 있습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 저희 비슷하게 책정한 걸로 알고 있습니다.

왜냐하면 저희가 한국문화회관연합회라는 데서 비교적 좋은 공연들을 유치를 잘하고 있습니다. 그러면 거기서 늘 소외계층의 할당분이 있습니다. 그런 것들 따로 가지고, 저희들이 이 예산 가지고 그런 걸 할 수 있도록 계속 했는데 더 늘리지는 못하고요. 유지하는 정도로 올해도 책정을 했습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 1억 4천입니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 같이 했습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 네.

홍순목 위원님 저희는 그래서 이렇게 생각합니다. 저희가 이것을, 그래도 재단은 자체적으로 예산 부분이 정 필요하면 1/4분기, 2/4분기 사업성과를 보고요. 하반기를 조정할 수 있으면 지금 말씀해 주신 거를 저희가 적극 반영해서 조정해 보도록 하겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 네.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 실비는 약 3천이지만 부대경비까지 하면 7∼8천됩니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 위원님 말에 잠깐 말씀드리겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 그 부분 굉장히 중요한 사안이었습니다. 저희가 2015, 2016, 2017년도 1주기, 2주기, 3주기, 사실상 작년도에 개막작은 ‘안녕! 2017’로 해 가지고 정리하는 무대를 했습니다. 사실은요.

그래서 말씀하신 것처럼 올해의 경우에는 저희가 항상 축제의 본질로 가서 할 수 있는 것 하고, 단 기억이라든지 이런 것들은 자유 참가작도 있고 공식 참가작도 있고 하는 그 좋은 작품들이 많이 오고 있는데, 그런 데서 지역성 있는 소재를 갖고 있는 것들은 있을 수 있는데요. 전체적으로는 말씀하신 것처럼 축제의 본질을 살리는 쪽에 저희가 가고 있다고 말씀드리겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 맞습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 1차 추경이 가까이 오는데 그때 4억 감액하기 위해서 저희가 예산중에 사업비 전시사업, 공연사업 예산을 깎았습니다. 그게 좀 저희한테는 살리고 싶습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 맞습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 저도 부임한 이후로 좀 놀라왔던 게 다른 동질의 문화재단의 경우에는 정원을 늘리는데 있어서 정원 예산을 그대로 인력비를 받고 있는데요. 저희가 보니까 정원 말고 현원 인건비가 52명, 53명, 54명 이렇게 됐습니다. 올해 저희가 올린 것 하면 54명까지 예산을 확보했습니다. 그래서 우선 급한 대로 상반기에 2명을 증액하고 싶고요. 또 하반기에 허락 된다면 정원 내 운영을 할 수 있도록 하고 싶은 욕망이 있습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 저도 와서 2년을 둘러보니까 동결된 사안이 많고 그러면서 저는 또 동종 업계의 구성들을 알고 있는데, 그래서 또 그런 부분은 현실적으로 변화를 주고 싶었는데, 제가 정확한 수치는 기억이 안 나는데 경기도권만 해도 31개 시군 중에 17개의 문화재단이 있습니다. 신규도 생겼는데 그 중에서 보면 저희가 상위층에 가길 바라는데 아직 그렇게 하지 못한 것 같아서 그걸 현실화시키면, 저희가 조직 역량 강화 부분에 역시 직원들은 그렇습니다. 승진 또 봉급의 상승 그리고 복지 혜택 그다음에 또 있다면 성과급 이것을 가지고 제일 관심이 많은데요. 저도 기업에 한 10년 간 일을 했기 때문에 이런 부분을 하는데, 현실적으로 출자·출연기관의 제약이 있는데 정말 하고 싶은 것이 그겁니다.

사실은 몰입하고 집중해서 성과로 평가해 가지고 직원들도 그렇게 인사고과를 하는 게 희망인데 그것이 되기 위해서는 지금 말씀해 주신 예산 부분에 대한 인건비에 대한 것이 현실적인 인식이 높아졌으면 하는 바람입니다.

○산업정책과장 이동표 산업정책과장 이동표입니다.

토취장 관련해서는 현재 법원에 민사조정이 신청된 상태입니다, 금주에.

○산업정책과장 이동표 일단은 저희 요구사항을 관철하기 위해서 저희가 자료를 많이 준비하고 있고요.

○산업정책과장 이동표 한양대에서 제일 지금 어려워하는 부분은 차액이 당초 부지 교환을 하기로 했던 당시에, 협약할 당시에 기대했던 금액보다 많이 더 차액이 발생했기 때문에 그것에 대해서 상당히 부담스러워하고 있는 것으로 지금 파악하고 있습니다.

○산업정책과장 이동표 그런 얘기를 지금 하고 있습니다.

○산업정책과장 이동표 네.

○산업정책과장 이동표 그런 내용도 있는데 공식적으로는 그것을 문서로 저희에게 확인해 준 사항은 아니고요. 현재로써는,

○산업정책과장 이동표 기반조성비를 어떻게 하느냐에 따라 차액이 있지만 그 전후입니다.

○산업정책과장 이동표 일단은 이게 공식적인 의견을 주고받을 수 있는 지금 단계가 아니어서 이것을 제가 여기서 답변하는 게 적절한지 모르겠는데요. 기본적으로 말씀드리면 한양대와 안산시 간의 토취장 교환에 관한 주체가 안산시가 될 것이냐 경기TP가 될 것이냐는 문제부터 이게 검토가 되어야 될 부분이 발생합니다.

예를 들어서 출자를 전제로 한다면 그 주체가 경기TP가 될 수도 있는 사안이 발생할 수도 있고요.

그래서 저희 시의 기본 입장은 일단 시가 경기TP 조성할 때부터 했던 한양대와의 관계를 정리하는 게 우선이 아닌가 라는 기본 입장을 가지고 있습니다.

그래서 시가 지금.....

○산업정책과장 이동표 예, 토지 그렇게 협약을 진행하는데 예를 들어서 여건이 바뀌어서 한양대에서 지금 위원님께서 질문하신 바와 같이 그런 요구를 할 경우에 그러면 우리가 출자 내지는 출연을 해서 TP가 그것을 사게 할 것이냐 아니면 안산시가 먼저 취득을 하고 나중에 출자비율을 따질 것이냐, 이런 여러 가지 요건이 있고, 그다음에 저희가 제일 우려하는 것은 이게 15년 이상 지원된 사업 아닙니까, 최초 협약 맺을 때부터. 그런데 이것을 이제는 매듭을 지어줘야 된다, 시의 입장은. 그래서 매듭을 지어주기 위해서는 이게 3∼4년 이상 더 행정절차가 필요한 진행 요소가 발생하면 서로 한양대에서도 부담스럽고 안산시도 부담스럽고 그런데 경기TP에도 바람직하지 않다라는 입장.....

○산업정책과장 이동표 네, 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 김종석 일단은 지지난 주에 한 번 위원님한테 보고 드린 것처럼 기본적으로 전문가 회의를 일단 해서 그 기반으로 해 가지고 한 번 정도는, 한두 번 정도 더 해야 될 것 같습니다.

그렇게 하고 난 뒤 일단 안산스마트시티에 대한 구체적인 핵심 아이템을 뭘 가지고 갈 건지 차별화 포인트 다른 지역에 비해서, 그게 어느 정도 공론화 되고 그게 되면 시와 같이 의논을 해서 협의를 해서 그 방향 하에서 기본적으로 다음에는 3월에, 3월 초나 돼서 국토부에서 스마트시티에 관련된 공모를 하는 과제가 나옵니다. 그래서 국비 과제를 저희가 지원할 계획이고요, 시와 협의해서. 일단 그렇게 되면 4월 중에 과제에 대한 결과가 어느 정도 나올 것 같습니다, 제가 알아보니까.

그래서 국비를 타면서 같이 시비도 태우고 해서 단계적으로 일단 현재는 89블록과 한양대 6만 평, 14만평에 대한 스마트시티 조성을 어떻게 할 건지 그것에 대한 구체적인 기본 골격에 대한 좋은 마스터플랜 단기, 중기, 장기 계획, 거기에 따라서 핵심적인 것은 결국은 기본적으로 인프라와 솔루션, 기술 그다음에 모빌리티 이런 것들이 체계적으로 단기, 중기, 장기를 어떻게 우리 안산시가 다른 지자체에 비해서 차별화할 건지 그 계획까지를 대략 제가 볼 때 늦어도 한 6월 정도까지는 일단 어느 정도 안을 준비하려고 합니다.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 김종석 예, 맞습니다.

○산업정책과장 이동표 산업정책과장 이동표입니다.

해양과학연구원에 관한 구체적인 자료를 어떻게 진행되었다 지금 말씀드릴 수 있는 사항은 아니고요. 다만, 그쪽 관계 임원과 안산시 쪽의 관계 임원들이 수시로 지금 면담을 하고 있다 정도까지만 말씀드리겠습니다.

그 내용이 확정되거나 아니면 위원님들이 아시지 않는 새로운 내용이 나와 있지는 않습니다.

○산업정책과장 이동표 산업정책과에서 예를 들어서 그 업무를 실지로 업무분장 받아서 진행을 한다 그러면 어떤 내용을 말씀드릴 수 있겠는데 이게 시의 종합 사항이다 보니까 여러 시장님이라든지 아니면 정책 결정 선에서 장관님 만나서 하시는 그런 내용 선까지만 저희가 파악을 하고 있습니다.

그래서 종전부동산 처리에 관해서는 해양과학기술원도 상당히 난감한 입장에 처한 게 사실이고요.

○산업정책과장 이동표 예, 알겠습니다.

해양과학기술연구원 측에서도 급한 게 있기 때문에,

○산업정책과장 이동표 예, 알겠습니다.

○문화예술과장 최경호 예.

○문화예술과장 최경호 문화예술과장 최경호입니다.

문화예술재단의 정원은 지금 57명이고 현원이 52명입니다. 결원이 지금 5명인데 적정한 일에 결원이 보충되어야 된다고 하는 데 동의를 합니다.

그리고 인건비에 대한 관계는, 예산상에서는 지금 54명에 대해서 편성이 돼 있고 3명에 대해서 예산 편성이 안 되어 있습니다. 그 사유는 지난 2018년 본예산 때 삭감이 한 8천만 원 정도 된 걸로 알고 있습니다.

○문화예술과장 최경호 그 부분에 대해서는 제가 이 자리에서 즉답을 드리긴 좀 어렵고요. 그동안에 다른 지역의 문화재단하고 이런 것도 아마 비교를 해서 그동안 진행이 되어 오지 않았나 싶고요. 이 부분에서는 한 번 면밀하게 검토를 해 보겠습니다.

○문화예술과장 최경호 그것은 면밀하게 한 번 검토를 해 보겠습니다.

○문화예술과장 최경호 네, 제가 이 자리에서 즉답을 드리긴 좀 어렵고요.

○문화예술과장 최경호 예, 알겠습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 이규환 테크노파크는 2천만 원이 계상돼 있습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 이규환 네, 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 이규환 천만 원이었는데요. 2배로 지금 증액을 한 사항입니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 이규환 작년도에도 지원을 했었는데요. 경로당 3개소 또 소외계층 6회, 장애인 1회 또,

○(재)경기테크노파크행정본부장 이규환 복지시설,

○(재)경기테크노파크행정본부장 이규환 예, 9개소 이렇게 지원을 했습니다.

올해도 거기에 맞춰서 금액이 늘어난 만큼 지원이 될 수 있도록 그렇게 추진하겠습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 이규환 예.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 말씀드리겠습니다. 문화재단 강창일입니다.

소외계층을 위한 부분의 것은 우리 아까 말씀드린 청소년과 소외계층을 위한 나눔 사업에 대한 것 외에는 없고 대신 저희는 직원들이 연말에 자체적으로 성금을 거둬서 어린이를 위해서 하는 사회복지재단에 저희가 기부를 하는 걸로 지금 하고 있습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 우리 지금 이것은 한 2천만 원 정도 소외계층에 관람료 지원 건으로 되어 있습니다. 관람료 지원입니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 예, 그 분들 별도로 선별을 해서 오시게 해 가지고 그 비용 부분을 저희가 책정해서 드려서 그것을 처리합니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 예.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 예, 노력하겠습니다.

○(재)안산문화재단대표이사 강창일 네, 알겠습니다.