○상록구청장 이태석 상록구청장 이태석입니다.

시정발전을 위하여 열과 성을 다해 의정활동을 하시는 도시환경위원회 나정숙 위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드리겠습니다.

도시환경위원회 소관 상록구 3개 부서인 도시주택과, 건설행정과, 경제교통과의 2018년도 제3회 추가경정 및 2019년도 세출 예산안에 대해 제안 설명 드리도록 하겠습니다.

먼저, 2018년도 제3회 추가경정 세출 예산안에 대한 제안 설명입니다.

유인물 3쪽입니다.

도시환경위원회 소관 상록구의 2018년도 제3회 추가경정 일반 및 특별회계 세출 총 규모는 183억 4,904만 3천 원으로 기정예산 대비 2.13%인 3억 9,991만 9천 원을 감액 계상하였습니다.

부서별 세출예산 현황은, 도시주택과는 35억 2,799만 2천 원으로 기정예산 대비 5.3%인 1억 9,742만 1천 원을 감액 계상하였고, 건설행정과는 113억 6,051만 원으로 기정 예산 대비 1.67%인 1억 9,296만 원을 감액 계상하였습니다.

경제교통과는 일반 및 특별회계 포함 34억 6,054만 1천 원으로 기정 예산 대비 0.27%인 953만 8천 원을 감액 계상하였습니다.

다음은 유인물 4쪽의 주요 사업비 내역이 되겠습니다.

도시주택과는 산불예방 및 감시원 인부임 등 6건에 대하여 불용예상액 1억 9,167만 1천 원을 감액 계상하였고, 건설행정과는 소집해제 사회복무요원 증가와 당초 100명에서 70명으로 인원 감소됨에 따라 보수 금액이 감소되어 사회복무요원 기본급, 중식비, 출퇴근 교통비 등 1억 9,296만 원을 감액하였습니다.

경제교통과는 교통유발부담금 부과․징수관리 인건비가 공무직 전환 등으로 잔액이 발생하여 953만 8천 원을 감액 계상하였습니다.

유인물 5쪽 주요투자 사업 조서 및 기타 자세한 사항은 유인물을 참고하여 주시기 바라겠습니다.

이어서 2019년도 세출 예산안에 대하여 제안 설명 드리겠습니다.

유인물 4쪽이 되겠습니다.

도시환경위원회 소관 상록구 2019년도 일반회계 세출예산 총 규모는 183억 3,316만 원으로 전년도 당초예산 대비 1.34%인 2억 4,230만 7천 원을 증액 계상하였습니다.

다음은 부서별 세출예산 현황이 되겠습니다.

도시주택과는 41억 1,492만 5천 원으로 전년도 대비 13.53%인 4억 9,036만 8천 원을 증액 계상하였고, 건설행정과는 108억 1,774만 7천 원으로 전년도 대비 4.83%인 5억 4,937만 3천 원을 감액 계상하였습니다.

경제교통과는 34억 48만 8천 원으로 전년도 대비 9.72%인 3억 131만 2천 원을 증액 계상하였습니다.

이중 일반회계는 3억 3,915만 원으로 기정예산액 대비 7.97%인 2,937만 원을 감액 계상하였고, 특별회계는 30억 6,133만 8천 원으로 기정예산액 대비 12.11%인 3억 3,068만 2천 원을 증액 계상하였습니다.

참고로 상록구의 2019년도 예산규모는 시 예산대비 8.65%이며, 상록구의 기능별 예산편성 현황을 보고 드리면, 사회복지 82.15%, 수송 및 교통 2.34%, 일반 공공행정 5.87%, 국토 및 지역개발분야 2.34%가 되겠습니다.

유인물 5쪽의 5천만 원 이상 주요 사업비 내역에 대해서 보고드리도록 하겠습니다.

도시주택과에서는 불법 광고물의 신규 발생 억제 및 사후관리를 위하여 불법유동광고물 정비사업 등 2건에 2억 2천만 원을 계상하였습니다.

관내 가로수 및 녹지대 관리를 위한 인부임과 속성수 전정 및 폐기물 처리비, 산업도로변과 철로변 녹지대 정비공사 등 12건에 13억 1,524만 4천 원을, 어린이들에게 안전한 공원 환경을 제공하기 위하여 어린이공원 놀이시설 정비 등 9건에 9억 1,733만 4천 원을 계상하였습니다.

또한, 산불예방을 위한 산불감시원 인부임 3억 3,808만 3천 원, 생활민원관리 근로자 인부임 7,933만 6천 원을 계상하였습니다.

다음은 유인물 6쪽입니다.

건설행정과는 도로상 불법행위 단속을 위한 용역비 1억 원, 파손된 도로 정비를 위한 도로포장 보수비 12억 원과 국도42호선의 노후 파손된 노면정비를 위한 사업비 8억 원을 계상하였습니다.

파손 및 침하된 보도 및 경계석 유지보수 등 3건에 대한 사업비 21억 원을, 교량 보수 및 내진보강, 보도육교 보수를 위하여 8억 1천만 원을 계상하였고, 기타 도로시설물 유지관리 6억 원, 도로 잡초제거 2억 원과 재해재난 위험지역 시설물 복구를 위하여 5천만 원을 계상하였습니다.

안전한 밤거리 조성을 위한 가로등 및 보안등 보수설치공사비 8억 5천만 원을 계상하였고, 또한, 생활민원 처리를 위한 주민편익시설물 설치 및 유지관리사업 추진을 위한 1억 5천만 원을, 상록구 마을안길과 팔곡일동 배수로 정비공사를 위하여 1억 6천만 원을 계상하였습니다.

경제교통과는 농업생산기반시설 개․보수를 위하여 1억 3천만 원을 계상하였고, 안전한 교통 환경 조성을 위한 시설물 유지보수비와 공영 무료 주차장 관리 등 3건에 대하여 교통사업특별회계 예산 25억 원을 계상하였습니다.

계속하여 부서별 주요 신규사업에 대해 보고 드리겠습니다.

도시주택과 소관으로 가을철 은행나무 열매로 인한 악취 발생을 최소화하고자 은행나무 관리공사비 5천만 원을 계상하였으며, 쾌적한 공원 환경 조성을 위해 수리실, 월피․부루지, 신선 어린이공원 시설물 개선공사비 8천만 원을 각각 계상하였습니다.

건설행정과 소관으로 교량의 사용성과 내구성 확보를 위해 용신2교 유지보수 공사비 및 교량 내진보강 사업비를 6억 원씩 계상하였습니다.

안전한 도로환경 조성을 위하여 가로등 노후기초 교체공사비 5천만 원을 계상하였고, 집중호우로 인한 지하차도 안전사고 예방을 위하여 지하차도 배수펌프 원격감시제어시스템 설치비 1억 6천만 원을 계상하였습니다.

파손 도로에 대한 신속한 보수와 마을안길 정비로 주민들의 생활불편 민원에 신속한 대응을 위하여 상록구 마을안길 연간유지보수 공사비 1억 원과 장하로 정비 공사비 2억 원을 신규 계상하였습니다.

7쪽의 주요투자 사업 조서 및 기타 자세한 사항은 유인물을 참고하여 주시기 바라며, 계획된 사업들이 원활히 추진되어 구정이 한층 발전될 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조를 당부 드리면서, 이상으로 도시환경위원회 소관 상록구 2018년도 제3회 추가경정 및 2019년도 일반 및 특별회계 세출 예산안에 대한 제안 설명을 마치도록 하겠습니다.

감사합니다.

○단원구청장 김창모 단원구청장 김창모입니다.

지역주민의 삶의 질 향상과 지역사회 발전을 위해 헌신적인 의정활동을 하고 계시는 나정숙 도시환경위원장님과 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 도시환경위원회 소관 단원구 2018년도 제3회 추가경정 및 2019년도 일반 및 특별회계 세출예산안에 대하여 제안 설명 드리겠습니다.

먼저, 2018년도 제3회 추가경정 예산안 보고서 3쪽입니다.

도시환경위원회 소관 단원구 2018년도 제3회 추가경정 일반 및 특별회계 세출예산 총 규모는 228억 50만 4천 원으로, 기정예산액 235억 3, 177만 1천 원 대비 3.11%인 7억 3,126만 7천 원을 감액 계상하였습니다.

부서별 세출예산 현황을 말씀드리면, 도시주택과는 49억 7,730만 3천 원으로 기정예산액 대비 3억 1,876만원을 감액 계상하였습니다.

건설행정과는 137억 3,926만 7천 원으로 기정예산액 대비 3억 6,730만 5천 원을 감액 계상하였습니다.

경제교통과는 특별회계 포함하여 총 40억 8,393만 4천 원으로 기정예산액 대비 4,520만 2천 원을 감액 계상하였습니다.

다음은 보고서 4쪽, 5백만 원 이상 주요사업비 내역에 대하여 말씀드리겠습니다.

도시주택과는 가로수 관리 인부임 등 총 9건에 대하여 2억 9,100만 7천 원을 감액 계상하였습니다.

건설행정과는 도로상 불법행위 단속용역 등 총 4건에 대하여 3억 6,730만 5천 원을 감액 계상하였습니다.

경제교통과는 국내여비에 일반회계 1,680만 원, 교통유발부담금 기간제 근로자 보수에 교통사업특별회계 2,013만 3천 원을 감액 계상하였습니다.

보고서 5쪽, 주요 투자사업 조서 및 기타 자세한 내용은 배부해 드린 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다.

이상으로 도시환경위원회 소관 단원구 2018년도 제3회 추가경정 세출예산안에 대한 제안 설명을 마치고, 계속해서, 2019년도 일반회계 및 특별회계 세출 예산안에 대하여 제안 설명 드리겠습니다.

먼저, 보고서 3쪽입니다.

도시환경위원회 소관 단원구 2019년도 일반 및 특별회계 세출예산 총 규모는 207억 2,145만 9천 원으로, 2018년도 당초 예산액 대비 0.68%인 1억 3,984만 9천 원을 증액 계상하였습니다.

부서별 세출예산 현황을 말씀드리면, 도시주택과는 54억 9,679만 8천 원으로 2018년도 당초 예산액 대비 2억 256만 원을 증액 계상하였습니다.

건설행정과는 108억 9,744만 5천 원으로 2018년도 당초 예산액 대비 7억 2,064만 5천 원을 감액 계상하였습니다.

경제교통과는 특별회계 포함하여 총 43억 2,721만 6천 원으로 2018년도 당초 예산액 대비 6억 5,793만 4천 원을 증액 계상하였습니다.

다음은 보고서 4쪽, 5천만 원 이상 주요사업비 내역에 대하여 말씀드리겠습니다.

도시주택과는 불법광고물 정비를 통한 깨끗한 도시환경 조성을 위해 불법유동광고물 정비사업에 2억 2천만 원을 계상하였으며, 체계적인 가로수 및 녹지대 관리를 위해 가로수 유지관리 인부임 등 32건에 대해 27억 1,959만 5천 원을 계상하였습니다.

안전하고 깨끗한 어린이공원 및 광장관리를 위한 시설물 유지보수공사 등 7건에 대해 8억 4,050만 2천 원을 계상하였으며, 산불예방 및 감시원 인부임에 대해서도 3억 7,037만 1천 원을 계상하였습니다.

건설행정과는 안전하고 깨끗한 도로관리를 위해 도로상 불법행위 단속 용역 등 4건에 대에 28억 5천만 원을 계상하였으며, 교량 및 도로시설물 등의 안전한 관리를 위해 도로시설물 설치 및 유지관리 등 8건에 대해 21억 5,250만 원을 계상하였습니다.

안전하고 밝은 밤거리 조성을 위한 가로등 및 보안등 보수설치 공사 등 6건에 대해 16억 7,100만 원을 계상하였으며, 사회복무요원 보상금, 재해재난 관련 시설물 복구 및 예방공사, 주민편익 시설물 설치 및 유지관리 등 6건에 대해 13억 3,514만 원을 계상하였습니다.

경제교통과는 농업기반시설 유지관리 및 대부동 수리시설 정비사업으로 5억 8,500만 원을 계상하였으며, 교통사업특별회계 예산으로 안전한 도시교통환경 조성을 위한 교통안전시설물 설치 및 보수 등 4건에 대해 25억 2,035만 7천 원을 계상하였습니다.

보고서 7쪽, 주요 투자사업 조서 및 기타 자세한 내용은 배부해 드린 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다.

아무쪼록 계획된 사업들이 원활히 추진되어 구정이 한층 발전될 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조를 당부 드리며, 이상으로 도시환경위원회 소관 단원구 2018년도 제3회 추가경정 예산안 및 2019년도 일반 및 특별회계 세출 예산안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다.

감사합니다.

○전문위원 정홍섭 전문위원 정홍섭입니다.

금번 제252회 정례회 안건 중 안산시장이 도시환경위원회에 제출한 상록구·단원구 도시주택과, 건설행정과, 경제교통과 소관 2019도 일반 및 특별회계 세입세출 예산안에 대하여 보고 드리겠습니다.

2019년도 상록구 도시주택과, 건설행정과, 경제교통과 세출예산은 안산시 총 예산에서 차지하는 점유비율이 0.83%로 2018년도 대비 1.34%인 2억 4,230만 7천 원이 증가된 183억 3,316만 원의 예산을 편성 요구하였습니다.

2019년도 단원구 도시주택과, 건설행정과, 경제교통과 세출예산은 안산시 총 예산에서 차지하는 점유비율이 0.93%로 2018년도 대비 0.68%인 1억 3,984만 9천 원이 증가된 207억 2,145만 9천 원의 예산을 편성 요구하였습니다.

부서별 주요내용을 보고드리면, 상록구 도시주택과는, 2018년 본예산 대비 13.53%인 4억 9,036만 8천 원이 증액된 41억 1,492만 5천 원을 편성요구 하였습니다.

주요사업내용은 주로 녹지대를 정비하기 위한 예산으로, 산업도로변 녹지대 정비공사비가 전년대비 5천만 원, 철도변 녹지대 정비공사 6,300만 원, 해안도로변 녹지대 정비공사 6천만 원이 각각 증액 편성되었습니다.

상록구 건설행정과는, 전년대비 4.83%인 5억 4,937만 3천 원이 감액된 108억 1,774만 7천 원으로, 주요사업내용은 도로시설물에 대한 유지보수를 위한 예산으로, 국도42호선 포함 도로포장 보수 20억 원, 보도 및 경계석 유지보수 6억 원, 1․2종시설물 유지보수 7억 원, 가로등 및 보안등 보수설치공사 8억 5천만 원 등을 편성하였습니다.

상록구 경제교통과는, 일반회계 3억 3,915만 원, 교통사업특별회계 30억 6,133만 8천 원으로 전년 대비 일반회계는 7.97%인 2,937만 원이 감액 편성되었고, 특별회계는 12.11%인 3억 3,068만 2천 원을 증액 편성 요구하였습니다.

주요사업내용은 주로 교통관련 시설물 보수를 위한 예산으로, 일반회계는 농업생산기반시설 개보수 공사 1억 3천만 원, 교통사업특별회계는 교통안전시설물설치 및 보수 3억 5천만 원, 어린이 및 노인보호구역관리 6억 원, 차선도색 및 보수 9억 원 등을 편성하였습니다.

단원구 도시주택과는, 전년 대비 3.83%인 2억 256만 원이 증액된 54억 9,679만 8천 원으로 주요사업내용은 광고물 및 공원·녹지 관리를 위한 예산으로, 불법유동광고물 정비사업 2억 2천만 원, 공원·녹지관리 31억 6,300만 원을 편성 요구하였습니다.

증액사업으로는 녹지대 관리공사 1억 3천만 원, MTV 가로수 식수대 정비공사 7천만 원, 어린이공원 및 광장 근로자 인부임 6,928만 4천 원을 증액 편성하였습니다.

단원구 건설행정과는, 전년 대비 6.2%인 7억 2,064만 5천 원이 감액된 108억 9,744만 5천 원으로, 주요사업내용은 주로 도로시설물에 대한 유지보수를 위한 예산으로, 도로포장보수 18억 원, 1·2·3종 시설물 유지보수 8억 원, 지역회의 요구사업관련 보도정비 5억 원, 기타도로시설물 유지보수 5억 5천만 원, 가로등 및 보안등 보수설치 공사 8억 5천만 원을 편성 요구하였습니다.

단원구 경제교통과는, 일반회계가 8억 5,145만 5천 원, 교통사업특별회계 34억 7,576만 1천 원으로 일반회계는 전년 대비 2.92%인 2,559만 4천 원을 감액 편성하였습니다.

특별회계는 24.48%인 6억 8,352만 8천 원을 증액 편성 요구하였습니다.

주요사업내용은 교통시설물 유지관리를 위한 예산으로, 농업기반시설 유지관리 4억 8,500만 원, 어린이 및 노인보호구역 시설물 관리 6억 원, 차선도색 및 보수 9억 원 등을 편성하였습니다.

기타 과별주요사업 및 2018년도 대비 3천만 원 이상 증액사업과 5천만 원 이상 신규사업은 배부해드린 자료를 참고하여 주시기 바라며, 아울러 양 구청 도시환경위원회 소관 부서예산은 대부분 도로, 공원, 녹지 등 시설물 유지관리 예산으로, 지역 주민의 일상생활과 밀접한 관련이 있으므로, 꼭 필요한 예산은 확실하게 확보토록 하고, 공정하고 투명하게 사업의 우선순위를 정하여, 계획대로 차질 없이 사업을 추진하여 주민불편 민원이 최소화 되도록 심혈을 기울여야 할 것으로 판단되며, 소규모 주민편익사업 또한 도시와 농촌에 복합된 지역의 주민들의 숙원사업 해소를 위해 관련부서와도 긴밀한 협의를 통하여 적극적으로 민원해결 방안을 강구하여야 할 것으로 판단됩니다.

이상으로 상록구·단원구 소관 2019년도 세입세출 예산안에 대한 검토보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○상록구도시주택과장 정관근 기간제 인건비입니다.

○상록구도시주택과장 정관근 추경이요?

○상록구도시주택과장 정관근 예, 추경 기간제 인건비입니다.

○상록구도시주택과장 정관근 예.

○상록구도시주택과장 정관근 저희 같은 경우는 산불인부임 1억 300인가를 삭감을 했는데요, 우천 등으로 인해서 근무일수가 모자라가지고 그 금액이 지금 삭감된 금액입니다.

○상록구도시주택과장 정관근 지금 큰 불은 없고요, 소소하게 조그맣게 매년 한 몇 건씩은 나고 있습니다. 안산시에서 큰 불은 없었습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 지금 그분들이 산이라든가 볼 수 있는 데 그런 데 가가지고 지금 초소에서 저희 같은 경우에 27명이 근무를 하고 있습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 네.

○상록구도시주택과장 정관근 논밭 태우다가 옆으로 번져가지고 나는 거나 등산객에 의해서,

○상록구도시주택과장 정관근 그렇죠. 크게 진화될 게 없으니까는 진화는 바로 되는 거죠.

○상록구도시주택과장 정관근 네, 편성해가지고 열심히 하도록 하겠습니다.

○상록구청장 이태석 상록구청장 이태석입니다.

저희 2019년도 예산을 편성하면서 위원님들 잘 아시겠지만 저희 구청의 역할은 신규적인 어떤 이런 거보다는 각종 예를 들어가지고 시설물 유지관리라든가 이런 부분이 좀 많습니다.

근데 다만 저희가 구에서 예산을 편성할 때는 시의 전체적인 2019년도 예산 총 규모에 대한 어떤 이런 부분에서 저희가 검토를 해야 되는 부분에서 각 부서에서 2018년도 대비해서 시설물 유지관리라든가 이런 부분에서 예산을 요청했는데 시 전체적인 예산과 같이 검토가 돼야 되는 이런 부분이기 때문에 저희 시에서는 시설물 관리에 대한 이런 부분에서는 본예산에서는 크게 문제가 없는 걸로 판단이 됐습니다.

그리고 나머지 부족 예산에 대해서는 추경이라든가 이런 부분에 의해서 예산을 반영할 수 있는 이런 사항으로 시하고 협의가 됐던 어떤 이런 부분이 좀 있습니다.

○단원구청장 김창모 예산이야 늘 부족하죠. 늘 부족한 게 사실인데 시의 전체적인 예산 사항도 같이 봐야 되는 입장이기 때문에 예산에 맞춰서 저희가 일을 하도록 이렇게 하겠습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 건설행정과장 박종민입니다.

우선 대표적인 게 두 가지가 있는데요, 한 가지는 6,700만 원 제설작업 민간위탁 용역비가 1회 추경에 반영해도 되지 않느냐 해서 그거는 삭감을 하는 거 저희가 동의했고요, 또 하나는 주민참여예산이나 지역회의 요구사업에서 요구했던 금액이 총 18억 정도 계상이 됐는데 거기에 5억밖에 반영이 안 됐습니다.

그래서 줄게 됐는데 1, 2회 추경에서 확보를 어느 정도 하면 사업추진에는 큰 지장은 없을 것 같습니다.

이상입니다.

○상록구도시주택과장 정관근 그것 예산 세울 때 2017년도에 예산이 390건인가 사용승인 처리가 됐는데요, 2018년도에는 200여 건밖에 안 돼가지고,

○상록구도시주택과장 정관근 네, 지금 그 건수가 경기침체로 많이 줄었습니다.

그래서 한 250건 예상을 하고 그걸 줄인 겁니다.

○상록구도시주택과장 정관근 그건 위원회가 아니고요, 일반 건축물 준공검사 할 때는 지금 업무대행자 해가지고 건축사 하나를 지정해가지고 준공검사를 공무원 대신 합니다.

○상록구도시주택과장 정관근 네, 위원회하고는 다릅니다. 현장조사비입니다.

○상록구도시주택과장 정관근 네, 그렇습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 그거는 2017년도에 한 390건 정도가 허가가 나갔기 때문에 2018년도 한 400건을 예상해가지고 세웠는데요, 금년도에는 경기침체로 해가지고 사용승인 건수가 상당히 줄었습니다.

그래서 지금 250건 정도 예상하고 나머지 금액은 다 삭감하는 겁니다.

○상록구경제교통과장 송세종 아침에 7시부터 9시까지 새벽 단속이라고 해서 근무조 한 개조가 편성이 되고요, 낮시간대 있고, 저녁 때 18시부터 21시까지 또 한 개조 그렇게, 민원처리를 위해서 대기 성격의 근무를 하고 있습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 우리 현장단속팀은 12시에서 1시까지 안 합니다.

○상록구경제교통과장 송세종 네, 그런데 카메라는 11시부터 2시까지 그렇게 시간조정을 해 놓은 부분도 있고요, 아니면 12시에서 1시까지, 그러니까 각 카메라마다 조금씩은 다를 수 있습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 네, 좀 부족한 부분이 있어서, 그러니까 지역에 따라서 차별화를 두고 있어서 11시부터,

○상록구경제교통과장 송세종 네, 무슨 말씀인지 알겠고요.

근데 모든 부분이 식당만이 아니기 때문에, 교통혼잡이나 그런 부분 때문에 저희들이 시간을 약간 차별을 두고 운영을 해 왔었는데요, 위원님 무슨 말씀인지 알고 그런 방향에서 검토를 하도록 하겠습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 네, 검토하겠습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 네, 단원구청 도시주택과장입니다.

5,000만 원 예산 세웠습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 은행나무를 조기에 수확을 하고, 그다음에 냄새 안 나게 조기수확 하는 걸로 지금 가닥을 잡고 있습니다.

약재방제 했을 경우에는 그게 주당 한 10만 원 정도 예산이 소요되더라고요. 저희가 단원구에 은행나무 암나무가 2,800여 주가 있는데 예산이 너무 많이 들어가기 때문에 조기수확 하는 걸로 그렇게 지금 방향을 잡고 있습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 상록구도 지금 똑같이 5,000만원을 세웠고요, 상록구에는 지금 1,800주 은행나무 암나무가 있는데요, 조기에 낙과해가지고 처리하는 걸로 이렇게 예산을 사용할까 합니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 저희가 안전점검을 했는데요, 교량 난간하고 연석, 그리고 바닥 슬래브에 하자가 있어가지고, 교대, 교각 표면도 하자가 있어가지고 거기 보수하려고 그렇게 계획을 잡은 겁니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 안전점검을 1년에 두 번 정기적으로 하는데 전문업체에서,

○상록구건설행정과장 박명섭 예, 점검을 같이 해가지고 그렇게 산정된 금액으로 지금 하고 있는 겁니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 예.

○상록구건설행정과장 박명섭 예, 있습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 2억 5,000만 원은 저희가 2개 구역으로 나눴는데요, 사동, 사이동, 해양동, 본오1·2·3동, 반월동 이쪽은 1구역, 2구역은 성포동, 일·이동, 부곡동, 월피동 2억 5,000 이렇게 해가지고 이거는 민원사항이 있습니다. 조도가 어둡다든가 아니면 전구가 고장 나는 거 교체비용 이런 비용으로 하는 거고요, 또 취약한 지역은 조도개선을 위해서 LED등으로 교체하는 그런 게 있고, 누전선로라든가 제어반 교체 그런 사업이 되겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 예, 그렇습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 예, 입찰을 해가지고 하는 겁니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 저희가 신고 들어오는 것도 있고요, 저희 전공이라 그래 갖고 공무직 직원이 한 명 있습니다.

저희가 야간에 주기적으로 순찰도 한 번 돌고, 또 민원사항도 하고, 또 그 시설 업체에서도 같이 이렇게 하고 있습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 저희도 업체하고 직원하고,

○상록구건설행정과장 박명섭 예, 맞습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 예, 주기적으로 야간에 점검을 해가지고 선제적으로 수리가 될 수 있도록 하겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 노랑부리백로입니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 지금 제가 알고 일기로는 저희 도시미관과에서 가로등 이게 있는 걸로 알고 있고요.

근데 예전에 설치한 거기 때문에 그게 등줄을 갈면 상당히 많이 비용도 있기 때문에 기존에 있는 거를 다 이렇게, 망가지는 거는 신규 좋은 소재로 이렇게 바꿀 수 있지만 기존 거까지 다 바꾸기에는 좀 약간,

○상록구건설행정과장 박명섭 근데 조도 계수를 보면 LED등이 훨씬 밝은 걸로 이렇게 나와 있고요, 그리고 또 민원이 주택가 같은 경우에는 안면 방해된다고 그래가지고 상대적인 민원이 많이 와가지고요, 그런 경우에는 저희가 빛 가리개를 설치를 해가지고 또 민원도 하는 경우가 있거든요. 그래서 상대적인 것 같습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 지금 저희가 갖고 있는 자료를 보면 위원님이 얘기하신 게 용어로 얘기하면 광원 확산거리라고 그러는 건데요, LED등은 한 20m 정도까지 비추는 걸로 돼 있고, 나트륨등이거든요, 지금 기존에 설치돼 있는 게.

근데 그거는 한 12m 정도 이렇게 하는 걸로 돼 있고, 메탈로 돼 있는 등은 한 15m 정도 이렇게 광원 확산거리가 나오는 걸로 그렇게 되어 있는데 볼 때는 아마 그런데 실질적으로는 그렇게 되어 있습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 그런데 지금 이거 자료를 보면 가로등 LED등하고 그런 식으로 돼 있습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 상록구 도시주택과장 정관근입니다.

○상록구도시주택과장 정관근 지금 제초작업이라든가 그런 것 할 때 지금 칼날에 의해가지고 돌이라든가 그런 게 튀어가지고 차량이라든가 훼손되는 경우가 있습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 지금 사용을 안 한 것 같은데요, 그럴 때 쓰는 건데 사용을 안 한 것 같은데요.

○단원구도시주택과장 박영조 단원구 도시주택과장입니다.

제가 보충설명을 드리겠습니다.

가로수 밑에 차량들 주차해 놨거나 그때 바람이 많이 불면 삭정이 같은 게 떨어져서 그게 파손되는 경우가 있고요, 혹시 죽은나무라든지 이런 게 바람에 넘어져서 차로 덮쳤을 때 피해가 있을 때 그런 보상을 해 주기 위한 예산입니다.

○단원구도시주택과장 박영조 예, 그런 것도 보험처리하고 자기 부담금 10만 원이 있습니다. 그거에 대한 예산을 잡아 놓은 겁니다.

○단원구도시주택과장 박영조 예, 가로수관리라든지 잘 하겠습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 그게 지금 저희들이 관내에 암나무만 1,834주입니다. 그것이 떨어져가지고 악취라든가 민원이 발생되어가지고 그게 완전히 떨어지기 전에 조기에 낙과시켜가지고 사전 예방차원에서 관리하는 비용입니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 건설행정과장 박명섭입니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 상록수역 주변하고요, 그리고 준주거지역이 있습니다.

우성아파트하고 신안아파트 그쪽 사이에 준주거지역 한양아파트 가는 길, 그쪽에 본오동은 거의 중첩되어 있습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 건수는 아니고 이거는 노점현황입니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 저희가 올해 용역비가 1억이 편성이 되어 있는데 저희가 단원구는 2억이 넘기 때문에 저희가 2억을 사실은 편성요구를 했었는데 예산 사정상 1억으로 삭감이 됐습니다.

그래서 저희가 힘들지만 열심히 단속은 하겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 그쪽이 상업지역이 많다 보니까 그쪽에 노점이 많이 있는 편입니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 보도 설치지침이라는 게 산정되어 있습니다.

이게 예산낭비다 그런 얘기가 많다 보니까 정부에서 보도 설치지침을 만들어가지고 보도등급을 5단계 등급으로 이렇게 나눴습니다, A, B, C, D 이렇게 해가지고.

그래서 C등급 이상 되는 것 교체하는 게 원칙이고요.

○상록구건설행정과장 박명섭 일부 도로포장이 보도가 양호한 구간은 일부가 고장이 났다면 일부만 하는 거고요, 전체 구간이 노후가 됐으면 하는 거고, 그런데 저희 보도는 기존 설치된 거는 유형타입 보도인데 그거는 거의 한 전부 20년 이상 교체를 안 한 거는 거의 20년 정도 이상 된 것 교체,

○상록구건설행정과장 박명섭 예산상 전부 할 수는 없고요, 그리고 올해도 사실은 8억이었는데 2억 감액이 되어가지고 6억이 됐습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 그런 경우도 있지만 또 역으로 보도상태가 안 좋은데 왜 안 해 주느냐고 그런 민원이 사실은 더 많습니다.

그런데 그거를 연말에 하다 보니까 그게 매스컴에서 많이 나오고 그러다 보니까 그런 건데 사실,

○상록구건설행정과장 박명섭 필요한 경우에만 조사를 잘 해가지고 낭비가 안 되게 잘 하겠습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 용역을 하고 있습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 예.

○상록구도시주택과장 정관근 아닙니다. 1년 계약을 해가지고 하루 순찰 돌면서 있는 것을 전부다 떼고 있습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 개인이 떼어가지고 와서, 그거는 금년까지만 하고 내년서부터는 그거를 안 하고 있습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 그런데 그거를 민간이 떼다 보니까 우리 용역회사 직원도 그러는데 가끔씩 가다 민원인들이 그거를 왜 떼냐, 그래서 시비도 붙고 안전사고 문제도 있고 그래가지고 여러 가지 문제점 때문에 용역을 순찰을 더 해가지고 그 부분은 커버하는 것으로,

○상록구도시주택과장 정관근 예, 그렇습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 예, 그렇습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 예, 그렇습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 최근 몇 년 동안은 없었습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 예.

○상록구도시주택과장 정관근 공공의 해를 많이 끼친다고 할 때는 강제집행을 하려고 그랬는데 최근 몇 년 간은 없었습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 이거는 저희가 노점상 단속을 할 때 강제집행을 하게 되면 몸싸움이라든가 이런 게 일어날 소지가 있는데 그럴 때 단속하는 과정에서 차량이 약간 파손이 된다든가,

○상록구건설행정과장 박명섭 상대방 차량입니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 올해는 없었습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네.

○상록구건설행정과장 박명섭 이거는 저희가 1구역, 2구역으로 나눠가지고 인터넷을 통해서 업체를 선정하는 겁니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 이거는 예전에 침수사건으로 인해서 사망사고가 있고 그래가지고 1년에 한 번씩 전기안전공사에서 점검을 다 합니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 알겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 예, 알겠습니다. 주의하겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 철저하게 하겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 알겠습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 예, 맞습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 직불제가 우리 안산만 주고 다른 데는 안 주는 게 아니고 국비사업이라서 국가에서 주는 사업이라서 화성에서 하면 화성시에서 따로 청구를 하면 나가고 있습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 예.

○상록구경제교통과장 송세종 네.

○상록구경제교통과장 송세종 네.

○단원구도시주택과장 박영조 저희가 2018년도에 집행한 것은 한 것도 없습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 네, 지금까지 저희가 집행한 것은 없습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 이행강제금을 부과하고 있습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 예, 알겠습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 예, 한번 점검을 하도록 하겠습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 예, 맞습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 상록구하고 단원구하고 어떤 가축 사육 농가수가 차이가 많이 납니다. 농가수로 따지면 한 2.5배 정도 상록구가 더 많고요, 가축 사육 두수는 한 2.1배 많습니다.

그래서 실질적으로 예찰을 하는 날짜수가 단원구에 거의 배가 될 겁니다.

단원구는 한 달에 한 5일 정도 한다면 상록구 쪽은 열흘간을 각 농가를 방문해야 됩니다.

○상록구경제교통과장 송세종 예, 물론 그 부분 맞습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 특별히 농가수가 갑자기 증가된 거는 아니고요, 현재는 농가수가 조금 전에 말씀드렸지만 단원구에 비해서 2.5배 정도 농가수 자체가 많은 거고요, 단원구가 45농가인데 상록구에는 114농가입니다, 농가수는.

가축 사육 두수도 6,500대, 1만 3,778 두고요, 그런 차이 때문에 수당을 좀 더 증액해야 되는 것으로 그렇게 저희들은 보고 있습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 예, 그 성격입니다.

○상록구경제교통과장 송세종 예.

○단원구경제교통과장 문병열 구청에는 없습니다.

○단원구경제교통과장 문병열 본청에는 확인을 해 봐야 되는데 저희는 없는 것으로 제가 알고 있는데요.

○상록구경제교통과장 송세종 그러니까 한 사람이 있다고 그래서, 축산직이 제가 알기로는 한 명이 있는 것으로 압니다. 한 명이 있는데 그 직원이 그러면 양쪽 구청 한 150농가 이상을 예찰 그렇게 근무할 수 있는 범위가 너무 많을 것 같습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 공수의가 예찰을 하고 저희들한테 한 달 분을 한꺼번에 일지에 제출합니다.

○상록구경제교통과장 송세종 인정을 할 수밖에 없는 부분이고 지금 또 저희 담당직원들이 축산농가에, 물론 매번 매달 공수의가 며칟날 왔다 갔느냐 그렇게 확인은 안 되어도 수시로 체크가 가능한 부분입니다.

그래서 예를 들어서 어떤 특정 농가에 예찰을 안 하고 예찰을 했다고 그렇게 일지를 허위로 작성해가지고 제출했다, 그렇게 저희들은 보지는 않습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 글쎄, 이상이 있는 게 좋은지는 모르겠습니다만 가축이,

○상록구경제교통과장 송세종 그 부분은 저희가 확인하겠습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 네, 지금까지는 인정했습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 네, 무슨 말씀인지 알겠고요.

그렇다면 매월 들어온 일지를 가지고 실질적으로 저희들도 축산농가에,

○상록구경제교통과장 송세종 유선이든 현장 출장이든 간에 확인하고 나서 어떤 수당이 지급되도록,

○상록구경제교통과장 송세종 알겠습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 상록구 도시주택과장입니다.

○상록구도시주택과장 정관근 네.

○상록구도시주택과장 정관근 그날 그날 불법유동광고물 수거한 물량 가지고 실적을 잡죠.

○상록구도시주택과장 정관근 정비실적이 그겁니다.

○상록구도시주택과장 정관근 네, 수거해 온 그 실적입니다.

○상록구도시주택과장 정관근 그렇죠. 설치돼 있는 거를 수거해 왔다는 거죠.

○상록구도시주택과장 정관근 기존에 고정된 게 아니고요, 그날 그날 설치하기 때문에 그렇습니다. 고정된 게 아니고 매일 수거를 하는데 매일 발생되는 게 불법유동광고물입니다.

○상록구도시주택과장 정관근 그렇죠. 전년도 대비해서 지금 유동광고물이 많이 줄고요. 많이 수거를 해가지고 지금, 과태료를 부과한다든가 그래가지고 지금 저기가 그렇죠.

○상록구도시주택과장 정관근 쉽게 말해서 현수막 같은 겁니다.

○상록구도시주택과장 정관근 유동광고물 말씀하시는 건가요?

○상록구도시주택과장 정관근 예, 유동광고물은 전부 다 포함이 됩니다.

○단원구도시주택과장 박영조 단원구청 도시주택과장입니다.

제가 왜 줄어드는지 이유를 잠깐 말씀드리겠습니다.

2017년도에는 과태료 부과가 43건에 2억 5,800만 원이 부과됐고요, 2018년도에는 106건에 6억 7,200만 원이 부과됐습니다.

과태료를 작년의 거의 세 배 가까이 이렇게 세게 부과하다 보니까 이 현수막이라든지 아파트 건설업체에서 적게 지금 붙이는 상황입니다.

과태료를 많이 부과했기 때문에 현수막이라든지 이런 게 줄어들게 된 겁니다.

○상록구도시주택과장 정관근 예, 수거보상제를 금년까지 시행을 했습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 지금 동사무소에서 하는 건 매달 한 번씩 구청으로 실적보고를 하기 때문에 집계가 됩니다.

○상록구도시주택과장 정관근 네.

○상록구도시주택과장 정관근 제가 알기로는 옛날부터 내려오는 지명을 그냥 사용한 걸로 알고 있습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 산 밑에 있는,

○상록구도시주택과장 정관근 산책로하고 정자 있고, 운동시설 조금 있고 그렇습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 네.

○상록구도시주택과장 정관근 거기 현장에 가보니까 목재로 울타리가 돼 있는데 경사지예요. 그게 지금 노후화돼가지고 전도 위험이 있더라고요. 그래가지고 그거 교체를 하려고 그러는 겁니다.

○상록구도시주택과장 정관근 네, 근데 경사지인데요, 그게 썩어가지고 전도 위험이 있습니다. 그래가지고 그 목재 교체하고 바닥하고 지금 보수공사를 할 예정입니다.

○상록구도시주택과장 정관근 위치상으로는 그런데 이거 같은 경우는 동 지역회의 요구사항입니다.

○상록구도시주택과장 정관근 네, 산자락 바로 밑에.

○상록구도시주택과장 정관근 그 탄성 포장하고 모래 포장은 지역주민마다 지금 선호도 차이가 많습니다. 그래가지고 그거를 실행할 때는 그 지역주민 의견을 수렴해가지고 원하는 방향으로 지금 저희들이 설치해 주고 있습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 그게 지금 외관상 안쪽에서 보기는 좋은데 지금 하부를 보면 전부 다 썩어가지고 전도 위험이 있습니다, 경사지고.

○상록구도시주택과장 정관근 이건 동 지역회의에서 요구한 사항인데요, 사업시행 할 때 주민의견을 충분히 반영해가지고 원하는 방향으로 검토하겠습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 제가 현장을 가보니까 철재로 돼가지고 녹슬어가지고 보기도 안 좋은데요, 새로 교체하거나 그럴 때는 디자인 같은 걸 조금 검토해 가지고 하겠습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 그게 아니고 지금 녹지대 사업 중에서 10월달에, 당초에는 녹지과 업무였는데 이번에 양 구청으로 그걸 업무이관을 해가지고 그 업무가 지금 포함돼서 그렇습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 그거를 지금 전부 다 반영을 해가지고 이번 추경에서도 실질 집행하고 나머지 반환하는 거고요, 2019년도도 그게 반영된 겁니다.

○단원구도시주택과장 박영조 단원구 도시주택과장입니다.

그거에 대해서 보충 설명 좀 드리겠습니다.

저희 단원구에는 산불감시원이 31명이 지금 근무하고 있습니다.

근데 올해에는 녹지과에서 도청 예산 받은 예산이 5명을 지급해 주다 보니까 26명은 저희 과에서 지급하고 다섯 명은 도비를 안 쓰면 반납해야 되니까, 그거를 녹지과에서 지급하다 보니까 예산이 많이 남아서 반납하게 된 거고요.

내년도에는 산불감시원이 31명인데 예산은 26명으로 편성해서 그게 줄어드는 겁니다.

○단원구도시주택과장 박영조 아니요, 인원은 그대로 31명이고요, 예산만 녹지과에서 도비를 받기 때문에, 저희들은 시비로 예산을 세우는 거고 녹지과는 도비를 받기 때문에 안 쓰면 반납이 돼야 됩니다. 그거를 반납하면 시비가 더 들어가기 때문에 그거를 집행하기 위해서 5명에 대해서는 녹지과에서 인건비를 지급하고 있습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 네.

○단원구도시주택과장 박영조 네, 그래서 2019년도에는 그 다섯 명에 대한 예산을 구청에서는 줄이고 녹지과에서 다 편성하게 됐습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 사업시행 전에 주민의견을 적극 반영하도록 하겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 그렇습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 그렇습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 근데 화강석은 그렇고요, 지금은 콘크리트 경계석은 설치를 안 하고 있는데, 측구가 망가지는 경우가 있습니다, L형 측구라고 그래갖고 거기가 콘크리트가 붙어 있기 때문에 재사용은 약간 불가능한 것 같습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 그렇습니다.

경계석 교체주기는 늘어납니다.

○단원구도시주택과장 박영조 네, 알고 있습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 네.

○단원구도시주택과장 박영조 근린생활시설에서 오피스텔로 변경하는 부분인데요, 저희가 서류가 접수되면 각 소방서라든지 각 관련 과에 협의를 보냅니다. 거기서 의견 오는 거에 따라서 저희가 처리를 하는 거지, 저희 과에서 지연을 시키거나 트집을 잡아서 사용허가라든지 이런 걸 지연시켜 주는 거는 없습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 소방서에서 의견 오는 게 거기서 좀 까다롭게 의견이 오고, 그다음에 전기시설이라든지 이런 부분에서 각 과 협의를 다 보는데 거기에 따라서, 의견 오는 거에 따라서 저희가 처리하고 있습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 상록구 도시주택과장입니다.

그거는 지금 그거 설치하는 거보다도 경제적인 문제인데 그 세입자 임차계약 문제도 있고 그런 여러 가지 문제 때문에 그런 거지, 그 설치하는 거는 제가 알기로는 그렇게 큰 저기는 없는 걸로 알고 있습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 그렇게 크게 보완 설치하는 거는 없는 걸로 알고 있습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 저희들도 불법에 대해서는 지금 사전검토를 해가지고 양성화할 수 있는 거는 적극 지도를 해가지고 양성화를 유도하고 있습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 당초서부터 정해진 거기 때문에, 저희도 돌아다녀 보니까 이름이 ‘부루지’ 무슨 이상한 이름도 많습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 예, 알겠습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 알겠습니다. 검토해 보겠습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 네.

○단원구경제교통과장 문병열 가축사육 현황을 보시면 저희가 6,500두가 있고요, 상록구가 1만 3,778두가 있습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 아까 말씀드린대로 전체적으로 일단 예찰을 해야 될 농가수가 많고,

○단원구경제교통과장 문병열 여기 보면 농가수가 저희가 45농가고요, 상록구가 114농가입니다. 농가수로 따지다 보니까 예찰하는 일수가 상록구는 열흘을 하고 저희는 5일을 하게 이렇게 되어 있습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 실무자들이 그렇게 논의해서 정한 겁니다.

○상록구경제교통과장 송세종 네.

○상록구경제교통과장 송세종 네.

○상록구경제교통과장 송세종 저희들이 아까 말씀드렸지만 월말이 지나가면 일제 1건으로 해가지고 공수의가 저희들한테 제출합니다.

○상록구경제교통과장 송세종 한꺼번에 모아져서 1건으로 결재를 합니다.

○단원구경제교통과장 문병열 그런데 그게 공수의 자체가 동물병원을 운영하다 보니까 자기 영업을 할 때는 피해가지고 아마 휴일날도 나가는 것으로 저는 그렇게 알고 있습니다.

○단원구경제교통과장 문병열 그래서 아까 위원님이 지적을 하셨기 때문에 저희가 그 부분에 대해서는 공수의한테 일지작성을 세밀하게 하고 또 농가도 만나보는 방법으로 저희가 개선 방안을 찾아보도록 하겠습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 단순히 우리 축산농가 예찰만이 목적이 아니고 동물병원을 운영하신 분들이잖아요.

그래서 어떤 시간대를 따로 할애를 해가지고 예찰을 해야 되는 것으로 알고 있어요.

○상록구경제교통과장 송세종 저도 확인을 했는데 이것 한 가지만 말씀드리겠습니다.

꼭 예찰을 갔을 때 가축 주인을 꼭 만나가지고 확인하고 같이 들어가고 예찰하고 그렇지는 않았다고 지금 얘기는 합니다.

그런데 지금 말씀하신대로,

○상록구경제교통과장 송세종 그러니까 확인하는 방법을 앞으로 추가로 저희들이 보완을 하겠습니다.

말씀하신대로 꼭 농장주를 만난다든지 아니면 순찰할 때 사인을 하고 나올 수 있는 그런 제도라도 확인하도록 하겠습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 예, 알겠습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 알겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 건설행정과장 박명섭입니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네.

○상록구건설행정과장 박명섭 단속하는데요?

○상록구건설행정과장 박명섭 이게 저희 구 같은 경우에는 전노련, 민노련 이렇게 해가지고 집단화된 게 있습니다. 전국적으로 어떤 노점에서 강력하게 단속을 하게 되면 전국적으로 같이 몰려와가지고 농성을 하고 그런 게 단속하는데 어려운 점이 되겠습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 그렇습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 말씀드리겠습니다.

저희는 일단 2억 5천이 시민시장에 5천이고 기타 관내가 2억해서 용역비가 민간위탁금 2억 5천으로 고정되어 있고요, 단속실적을 보면 지금 위원님 말씀하신대로 2014년 8천여건을 기준으로 해서 쭉 줄어가지고 금년에 7월 31일 현재 1,571건에 현재는 한 2천 2, 300건 정도 되는 것 같은데요, 신규로 생기는 것은 저희가 대집행을 원칙으로 지금까지 해 왔고요, 예를 들어서 트럭이라든지 계절 장사 같은 경우 사과박스 놓고 일부 왔다 갔다 하는 이동이 간편한 시설물은 즉시 단속을 하다 보니까 그런 부분은 신규로 느는 부분이 현격하게 줄었습니다, 금년 들어서.

그래서 적은 거고요, 적게 되는 것은 용역을 투입해가지고 시민시장하고 관내를 집중적으로 저희가 순회하고 그렇게 단속을 또 자율정비도 계도도 병행을 해서 그래서 주는 걸로 파악이 되고 있습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 저희는 적은 게 좋다고 생각합니다.

○단원구건설행정과장 박종민 예.

○단원구건설행정과장 박종민 저희 단원구 같은 경우는 지금 시민시장이 주로 저희가 410건을 집중적으로 관리하고 있고요, 동별로 구성비를 보면 시민시장 208건하고 원곡동에 54건입니다.

잘 아시는 대로 집중적으로 모여 있는 데가 저희는 동명상가 건너편 일원에 한 40여개 점포가 있고, 그래서 그 부분을 금년도 시장님 취임하시고 나서 생계형과 기업형을 분리를 해서 생계형은 보호를 하고 기업형에 대해서는 해소하는 것을 원칙으로 한번 검토를 해 봐라 해가지고 저희가 대구 수성구라든지 서울 중구, 그다음에 직접 부천 같은 데는 출장을 갔었고요, 조사를 해 보니까 구분이 쉽지 않고 그래서 현 상태로 유지관리를 일단 원칙으로 하는 것으로 방향을 선회를 했고요, 다만 아까 상록구의 박 과장님도 얘기했지만 전노련, 민노련에서 집단화되어 있는 게 사실이거든요. 그래서 그거를 일시에 대집행을 하기는 사실상 쉽지 않습니다.

그래서 신규로 생기는 것은 집중적으로 단속 내지 대집행을 하고 있고, 기존 부분은 그대로 현상 유지 차원에서 시민들 통행에 방해가 되지 않도록 저희가 선을 그어서 가이드라인을 보도에 설정을 해 놨습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 사실 그렇습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 예, 그렇게 하겠습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 알겠습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 양 구청 다 있습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 10㎝ × 10㎝으로 되어 있습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 두께는 5 내지 6 정도 되는 것 같습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 그 부분은 오전에 상록구에서 말씀을 잠깐 드린 것으로 기억이 되는데요, 제가 덧붙여서 말씀을 드리면, 보도 보수 지침이라는 게 있고 도로시설물 보수 기준이라는 제반규정이 있는데 거기서 내구연한 5년, 또는 10년으로 딱 명확히 규정된 것은 없습니다.

주로 신도시 같은 경우에도 보면 로데오거리에서 집단민원이 들어와서, 도리섬인가 무슨 섬이 옛날에 있었고 그 주변에 보도를 전면 교체해 달라고 민원이 들어와서 조사를 해 보니까 신도시가 입주한 게 2002년 11월말에서 그 이듬해 초에 했으면 한 15년 정도 됐거든요.

그래서 색깔이 일단 변색이 됐고 그다음에 콘크리트 특성상 풍화작용이 일어납니다. 골재하고 콘크리트가 분리가 되고 깨지고 그런 부분 때문에 교체를 해야 될 상황입니다.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 기자촌사거리 있습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 알겠습니다.

○단원구청장 김창모 예, 알겠습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 예, 알겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 저희 관급으로 조달을 하고 있는데 저희는 익산 쪽에서 나는 것으로 이렇게,

○상록구건설행정과장 박명섭 예, 경계석은 그쪽에서 저희는 많이, 포천석이라고 그래가지고,

○상록구건설행정과장 박명섭 예, 알겠습니다.

저희가 구입을 할 때 세심하게 체크를 한번 해 보겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 알겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 알겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네.

○상록구건설행정과장 박명섭 네.

○상록구건설행정과장 박명섭 부분적으로 아마,

○상록구건설행정과장 박명섭 네.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 공사 성격에 따라서 약간 틀린데요, 교량 표면을 전면 파쇄를 하고 포장을 하는 경우에는 어쩔 수 없이 되는 경우가 있고, 저희가 공사를 하면서 가능하면 한쪽 방향은 라바콘 같은 걸 놓고 우회해서 이렇게 한 차선씩 갈 수 있게 그런 식으로 많이 하는데 불가피한 경우,

○상록구건설행정과장 박명섭 옆의 길로 가 차선을 둬가지고 그렇게 하는 경우가 있는데,

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 알겠습니다. 주의하겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 예, 그거는 아닙니다.

만약에 하다가 한 지역에 보수 분량이 많다든가 그렇게 하면, 그거는 저희가 내부적으로 예산이 다 소진이 되면,

○상록구건설행정과장 박명섭 지역은 정해서 그렇게 하는데요, 한쪽 지역이 일방적으로,

○상록구건설행정과장 박명섭 예, 많이 된다고 그러면 그건 좀 조정을 해갖고,

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 마지막에 약간 그런 식으로 합니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 그렇습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 그거는 뭐냐 하면 예전에 지은 주택인 경우에는 반지하 주택이 있거든요.

○상록구건설행정과장 박명섭 하수도가 오접이 된 경우도 있고, 그런 경우에는 비가 오고 그러면 지하로 역류를 해서,

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 그런 경우가 있었습니다.

그래서 저희가 지금 역지변이라고 그래가지고 주택에서 나갈 때는 수압에 의해서 나가는 거고, 빗물이 유입이 되면 안으로, 집으로는 못 들어가게 자동으로 닫히는 그런 장치를 설치해 드리는 겁니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 제가 알기로는 좀 있었는데 지금은 지하 세대가 재 개축을 하면서 많이 없어졌고, 또 그동안에 저희가 많이 이런 사업을 했기 때문에,

○단원구건설행정과장 박종민 네, 말씀하십시오.

○단원구건설행정과장 박종민 이것은 작년까지는 관리 예산이 3,000만 원밖에 없었고요, 19년도에 처음 1억을 추가로 세웠는데, 그 세운 이유는 그게 1구간부터 총 7개 구간으로 나눠져 있습니다, 생태구간 조성공사가.

근데 우리 과에서 관리하는 구간이 4, 5, 6, 7구간입니다.

○단원구건설행정과장 박종민 고잔역, 그러니까 중앙역 지나서 그다음이 4구간이고요, 이쪽 초지 전철역 쪽이 7구간입니다. 그 4개 구간을 저희가 관리하고 있는데 그 4, 5, 6구간에, 특히 거기에 구절초를 저희가 심었어요.

근데 금년에 많이 가물고 그래서 많이 죽었거든요.

그래서 그거를 저희가 수종변경을 하는데 지금 검토하고 있는 것이 해바라기, 코스모스, 유채꽃 이런 거 식재하고 관리비용으로 1억을 저희가 계상을 한 겁니다.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 기존에는 많이 잘 돼 있죠. 근데 꽃 심은 데가 많이 죽었거든요.

○단원구건설행정과장 박종민 아니, 1억입니다.

○단원구건설행정과장 박종민 작년보다 1억 증액해서 1억 3,000 됐습니다, 기존 3,000에서요.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 열심히 하겠습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 네.

○단원구도시주택과장 박영조 시청 앞쪽에 양쪽 녹지에 은행나무 가로수가 한쪽에 두 줄씩 심어 있어서 지금 171주가 있습니다. 거기를 분재 형태로 해서 조성해 갖고 걷고 싶은 숲이 되도록 가꾸고자 하는 전정이 되겠습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 예, 내년도에 7,000만 원 예산 반영했습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 거기는 건물을 지으면서 위에 전정을 해서 이렇게 심은 거고요.

○단원구도시주택과장 박영조 시에서 한 게 아니고요, 그 건물 지을 때 건물주가 한 겁니다.

○단원구도시주택과장 박영조 예, 거기 장미를 내년도에,

○단원구도시주택과장 박영조 예.

○단원구도시주택과장 박영조 예, 휀스 쪽에는 덩굴장미를 심고, 낮은 휀스 있는 데는 땅 장미 이런 거를 심어서, 장미가 시화니까 많이 심도록 하겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 건설행정과장 박명섭입니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 그렇습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 그거는 제가 지금 정확히는 파악을 못 하고 있습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 구체적인 연한은 없고요, 이게 도로 상태에 따라서 빗물이나 그런 것 쪽에 다짐이라든가 지반에 따라서, 상태에 따라서 약간 틀립니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 근데 마을안길 같은 경우에는 저희가 약간 업무 추진하면서 어려운 게 이게 대부분 비 법정 도로거든요. 비 법정 도로가 많기 때문에 토지사용 승낙이라든가 여러 가지 문제가 있기 때문에, 또 예산을 책정해도 어떤 경우에는 주민들이 동의를 했다가 사업을 발주해가지고 추진하려고 그러면 갑자기 아들이나 그런 사람들이 변심을 해가지고,

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 거기는 저희가 현장 나가서 한번 보고,

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 한번 살펴보겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 위원님, 그거는 저희 수로원들이, 도로보수원들이 약간 포트홀이 생기다 보니까 가만 놔두면 교통사고 위험이 있기 때문에 임시적으로 땜빵을 한 거고, 저희가 그걸 모아가지고 내년도 되면 그런 데는 부분적으로 또 보수를 정확히 들어가면, 저거는 록하드로 그래가지고 임시로 보수한 겁니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네.

○상록구건설행정과장 박명섭 양상동 쪽에는 제가 한 번 나가 봤었고요, 위원님이 얘기하신 데 가봤습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 윗버대 그쪽은 제가 한 번 나갔다 왔고요, 근데 토지사용 승낙만 되면, 내년에 토지 승낙 그것만 해결이 된다고 그러면 저희가 보수하는 거를 적극 검토하겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 예, 알겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 알겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 알겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 지금 돼 있습니다. 12월 1일부터 하는 걸로 돼 있습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 한 달은 올해 18년도 걸로 이렇게 돼 있습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 아닙니다. 12월하고 1, 2월 이렇게 하는 거고요.

○단원구건설행정과장 박종민 단원구 쪽에서 말씀드리겠습니다.

저희는 500만 원씩 해서 15톤 덤프트럭 7대를 임차비용을 내년 본예산에 계상했고요, 저희가 계약은 금년 12월 말까지는 올 1월달에 계약해 놓은 걸로 이행을 하는 거고, 내년 1월부터는 또 별도로 계약을 할 겁니다. 연말까지 계약이 돼 있고요,

○단원구건설행정과장 박종민 제설 대책기간은 11월부터 3월 초까지거든요.

○단원구건설행정과장 박종민 기준은 똑같습니다. 3.5개월이거든요. 산출기간이요.

○상록구건설행정과장 박명섭 저희는 5대입니다, 7대가 아니고요, 상록구는.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 그렇습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 저희가 7대를 임차를 해서 대부도에 한 대 정도는 바로 출동할 수 있도록 그쪽에 배치할 계획입니다.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 그렇습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 눈이 안 오는데 계속 대부도에 있을 수 없다면 복귀하는 경우가 있고요, 눈이 계속 간헐적으로 오면 배차를 해 놓죠.

○단원구건설행정과장 박종민 그래서 눈이 많이 오거나 계속 간헐적으로 오면 배치를 며칠 동안 해 놓고요, 안 오면 복귀를 했다가,

○단원구건설행정과장 박종민 그건 비상이 걸리게 되면 예고를 합니다. 그 기사들이 상근하는 게 아니고요, 비상이 걸렸을 때 그때만 투입을 해서 임차비용을 정산을 하거든요.

○단원구건설행정과장 박종민 그게 1톤 트럭은 또 상시에 배치가 돼 있습니다, 공무직 두 명하고요.

만약에 눈이 많이 왔을 경우는 투입한다는 말씀이고, 그 임차조건은 기본적으론 재택근무입니다, 기사들이.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 알겠습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 알겠습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 제가 말씀드리겠습니다.

우선 파손되는 원인이 여러 가지가 있는데요, 굴착을 한 다음에 가 복구하고 완전 복구한 다음에 그 이음매에서 침하가 돼가지고 파손되는 거 하나 있고요, 또 하나는 소송변형이라든가,

○단원구건설행정과장 박종민 저거는 포트홀이라고 그러거든요. 냄비 형태로 이렇게 원형으로 침하된 부분은 포트홀이라고 그러는데 저것은 재료가 분리되는 경우도 있고, 부분적으로 지반이 침하되는 경우도 있고요, 또 덧씌운 부분하고 부착이 안 되는 부분도 있고 여러 가지 원인이 있습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 그렇습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 지금 저 사진은 조인트 부분에서 재료가 분리된 부분이고요.

○상록구건설행정과장 박명섭 그러니까 이게 염화칼슘 영향도 있겠지만 아스팔트 도로 같은 경우에는 빗물이 영향이 많거든요.

그러니까 빗물이 그쪽 사이로 해가지고 침투를 하면 아래 보조기층재가 교란이 되고 교란이 되면 큰 하중이, 큰 트럭 같은 게 다녀서 거기를 다지면 그게 연약해져가지고 포트홀이라든가 저런 현상이 일반적으로 많이 나는 거거든요. 거기다가 겨울 같은 경우에 염화칼슘을 많이 뿌렸는데, 뿌려가지고 그게 배수구를 통해 가지고 우수관이나 이런 데로 바로 나가면 큰 영향은 없을 것 같은데, 그게 약간 지대가 낮다든가 그런 데 계속 오래 머물고 있으면 그게 아무래도 그 위에 아스콘 성분에 화학적 반응이 일어나갖고 약간 연약해지는 그런 영향이 있는데 전부 다 이게 도로 파손되는 거를 전부 다 염화칼슘이다 라고 이렇게 얘기하는 거는 좀 아닌 것 같습니다. 빗물의 영향도 되게 많고요, 그리고 또 시공할 때 조인트 부분, 기존 아스콘하고 새로 한 거랑 그 부분이 취약부분이거든요.

그래서 그런 부분을 시공할 때 좀 부착이 잘 되도록 그렇게 잘 하는 게 중요하고요, 그리고 도로를 보수할 때 보조기층 다짐이라든가 이런 거 침하가 안 되게 그런 거를 견실하게 해야지 이게 도로 유지관리 하는 게 오래 간다고 볼 수가 있겠습니다.

○단원구건설행정과장 박종민 네, 조사해서 조치하겠습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 이거는 도로법에 보면 시 구역은 관할 시에서 유지보수하기로 되어 있고요, 군 같은 경우에는 국토부 산하 도로관리청에서 법적으로 유지관리하게 되어 있기 때문에, 신설은 국도 같은 경우에는 국가에서 하지만,

○상록구건설행정과장 박명섭 예, 그렇습니다.

그거는 법에 그렇게 도로관리청을 지정을 해가지고 유지관리는 하게 되어 있기 때문에 저희 시비 투입할 수밖에 없습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 예, 그렇습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 알겠습니다.

○단원구청장 김창모 저희 이번 주, 그러니까 월요일날인가 담당부서로부터 전수 조사한 결과를 제가 보고를 받았고 전수 조사한 결과 네 그루에 약간의 문제성이 있어서, 하지만 그것이 염수로 인해서 했다는 확실한 증거는 없기 때문에 영업하시는 분들한테 주의사항을 일단 얘기를 하고 계속 지속적으로 관찰하는 것으로 이렇게 제가 보고를 받았습니다.

○상록구청장 이태석 네, 상록구청 지난번 행정감사 때 위원님께서 횟집주변 가로수에 대한 부분이 있었기 때문에 저희가 상록구 전 지역을 일제조사를 했습니다. 해서 점검 결과는 저희 상록구 관내 횟집이 69개소가 지금 있고 횟집 앞에 가로수가 정상적으로 생육되고 있는 곳이 14군데 정도가 있고 결주나 아니면 수목이 없고 고사가 된 지역은 9개소, 그다음에 횟집 주변에 가로수가 미 식재되어 있는 게 46개소가 지금 현재 파악이 됐습니다.

○상록구청장 이태석 46개가 지금,

○상록구청장 이태석 예, 그렇습니다.

○상록구청장 이태석 그래서 저희가 점검결과는 69개소에 대한 부분에서 저희가 점검을 했고, 다만 예를 들어가지고 지금 위원님이 말씀하신 그 부분에서 훼손부담금에 대한 어떤 이런 부분에 대해서 저희가 검토를 했습니다.

그래서 안산시 도시림 등의 조성에 관한 조례에서 훼손자가 있다 라고 그러면 부당 어떤 이런 분담금이라든가 이런 부분을 저희가 부과할 수 있는 부분이 있는데 실질상으로 아까 단원구청장님께서도 말씀하셨다시피 현장을 훼손된 증거를 잡아야 되는 어떤 이런 부분에서 이번에 발견을 못했습니다.

그래서 어떻든 간에 저희가 위원님이 가로수에 대한 어떤 횟집 주변의 이 부분에 대해서는 저희 구청 부서에서 69개소에 대한 이 부분에서는 수시로 저희가 점검을 해서 훼손에 대한 어떤 이런 부분이 발견이 된다든가 하면 부담금도 부과를 하고 또 결주에 대한 부분에 대해서는 저희가 보식이라든가 이런 부분, 또 토양이라든가 이런 부분에서 생육이 어렵다고 판단이 되면 치환까지 지금 저희가 고민을 하고 있습니다.

○상록구청장 이태석 예, 그렇습니다.

○상록구청장 이태석 네, 그거는 알고 있습니다.

○상록구청장 이태석 그거는 저희가 이번에 실태조사를 할 때는 지금 요식업에 대한 관리라든가 이런 부분이 우리 환경위생과에 있기 때문에 환경위생과하고 합동으로 조사를 했습니다.

그래서 어떻든 간에 앞으로 가로수를 관리하는 부분에서 조례상에도 분명하게 예를 들어가지고 신고포상이라든가 이런 부분이 지금 제도가 운영토록 이렇게 되어 있습니다.

그래서 저희가 미진했던 어떤 이런 부분에 대해서는 좀 더 치밀하게 저희가 관리되도록 조치토록 하겠습니다.

○상록구청장 이태석 네, 알겠습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 도시주택과에 2억 원이 있습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 예, 매년 하고 있습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 예, 용역을 줘서 하고 있습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 위에 한전 선로가 지나가는 데는 한전에서 공사를 발주해서 유격거리 2m 정도 떼고 자르거든요.

그리고 전선이 없는 부분에는 저희 구청에서 관리,

○단원구도시주택과장 박영조 예, 알겠습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 예, 신규사업인데요, 본오동 가구거리라든가 로데오거리, 댕이골 그런 거리에 지금 이미지 디자인으로 해가지고 거리 특색에 맞는 간판을 만들려고 그럽니다, 여섯 군데.

○상록구도시주택과장 정관근 가구거리라든가 이렇게 특색 있는 데를 지정해 놨기 때문에 거기에 맞게끔 간판도 디자인을 해가지고 지금 설치하려고 그럽니다.

○상록구도시주택과장 정관근 현재는 그게 안 되고 예산이 성립되면 그걸 디자인을 지금 계획을,

○상록구도시주택과장 정관근 그런 거는 아니고 저희가 지금 디자인으로 해가지고 간판을 만들려고 지금 이름을 붙인 건데 지금 현재 디자인 계획은 없고요, 예산이 성립되면 그때 가서 디자인을 할 계획입니다.

○상록구도시주택과장 정관근 예, 알겠습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 예, 알겠습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 죄송한데 몇 페이지입니까?

○상록구도시주택과장 정관근 지금 신규는 거의 없고요, 노후되어가지고 교체된 겁니다.

○상록구청장 이태석 제가 답변 드리겠습니다.

지금 이 위치는 월피동 454-7번지에 있는 어린이공원입니다.

○상록구청장 이태석 이거는 지금 현재 저희가 2천만 원 예산을 19년도 본예산에 요청했던 부분인데요, 이 지역은 어린이공원 내 휴게라든가 이런 부분이 없는 그런 부분이기 때문에 지역시민들이 어떤 휴식이라든가 이런 부분에서 지금 요청하는 부분이기 때문에 19년도 본예산에 저희가 요청하게 됐습니다.

○상록구청장 이태석 어린이놀이터가 여름철이라든가 이런 부분에서는 가림막 어떤 이런 부분이 있어야 되는 부분이기 때문에 저희가 정자나 벤치 이런 부분으로 보시면 되겠습니다.

○상록구청장 이태석 정자개념으로 보고 밑에다가는 벤치라든가 이런 부분을 같이 병행해서 이렇게 설치를 해 주는 그런 부분입니다.

○상록구도시주택과장 정관근 예.

○상록구도시주택과장 정관근 이거는 거의 동사무소 지역회의 요구사업으로 전부 다 반영된 사업입니다, 공원은.

○상록구도시주택과장 정관근 예, 알겠습니다.

○상록구청장 이태석 그런데 위원님 이 부분은 저희 상록구에서 지금 현재 어린이공원을 관리하는 게 81개소가 있습니다.

그래서 81개소에 대한 부분에서 지역주민들이 어떤 어린이공원이 대부분 보면 주택가 이런 부분에 주민의 어떤 쉼터 이런 부분으로 활용이 되고 있는 부분에서 지역주민들이 요구하는 어떤 이런 부분이기 때문에 저희가 81군데 유지관리 이런 차원에서 3억 정도를 증액했던 부분입니다.

○상록구청장 이태석 저희가 이걸 정리를 해서 위치별로 이렇게 정리해서 위원님들한테 보충자료로 드리겠습니다.

○상록구도시주택과장 정관근 지금 어린이공원이라고 하는 거는 매년 정기적으로 하는 공사고요, 지금 수리실, 부루지, 월피, 원앙 이렇게 된 거는 개별적으로 해가지고 동 지역회의에서 요구해가지고 개별적으로 들어오는 예산입니다.

○상록구도시주택과장 정관근 그러니까 그냥 어린이공원은 매년 정기적으로 보수하는 일반적인 예산이고요, 명칭이 붙는 수리실이라든가, 부루지, 월피, 원앙 이런 거는 이번에 동지역회의에서 개별적으로 요구한 사항을 반영한 겁니다.

○상록구도시주택과장 정관근 그런데 그 예산은 그냥 어린이공원 유지관리 예산으로 하는 거고요, 이거는 금년도에 동 지역 참여회의에서 개별적으로 요구한 사항을 개별적으로 명칭을 부여해서 반영한 사항입니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네.

○상록구건설행정과장 박명섭 오래 전에 저희가 환경개선으로 해가지고 했는데요, 그 안에 도색도 하고 있는데 지금 현장에 가보면,

○상록구건설행정과장 박명섭 지금 거기 가보면 넝쿨 같은 거랑 도색했던 부분이 지금 많이 퇴색이 돼가지고 흉물화 돼 있어가지고요, 조명시설도 고장 난 게 있고 그래서 그거 좀 보수하려고 이렇게 예산을 상정했습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 그렇습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 그렇습니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네.

○상록구건설행정과장 박명섭 넝쿨 같은 것도 이렇게 많이 들어와 있어가지고, 그것도 있고 도색한 부분이 퇴색돼가지고 약간 흉물화 돼 있는 것도 있고, 그리고 또 조명 같은 것도 좀 망가진 것도 있고 그래가지고 그것 보수하려고, 민원이 많이 들어오는 사항입니다.

○상록구건설행정과장 박명섭 네, 알겠습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 네, 단원구 도시주택과장 박영조입니다.

○단원구도시주택과장 박영조 그 관리사는 공원 내에 공원과에서 관리사사무실이 있는데 거기 한 칸을 저희가 기간제라든지 공무직들이 점심 때 쉬고 거기에 장비라든지 이런 거 보관할 수 있는 창고 한 칸을 저희가 할애를 받았습니다. 협의해가지고 한 칸을 받아가지고 거기에 대한 책상이라든지 에어컨이라든지 그런 시설을 설치하려고 그러는 겁니다.

○단원구도시주택과장 박영조 일곱 분이 지금 MTV 사업장에서 일을 하고 있는데요, 그분들이 점심시간이라든지 비오는 날 이럴 때 좀 쉴 수 있는 공간도 되고, 아까 말씀드렸듯이 장비라든지 이런 게 거리가 멀기 때문에 보관할 수 있는 창고가 부족합니다. 거기에다 창고식으로 일부 보관하고 기간제근로자 휴식공간을 마련하고자 하는 사항이 되겠습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 네, 맞습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 네, 맞습니다.

○상록구청장 이태석 그 부분에서 말씀을 드리면요, 실질상으로 저희 상록구 같은 경우는 환경미화원이 84명이 지금 근무를 하고 있습니다.

○상록구청장 이태석 그거는 우리 단원구 이런 부분이고요, 저희 환경미화원 쉼터 관련해서,

○상록구청장 이태석 좀 말씀을 드리면 저희 환경미화원은 3개반에 84명이 지금 근무를 하고 있습니다.

근데 지금 합동으로 쉼터를 운영했던 부분인데 반들이 거리가 멀고 이렇다 보니까 자기 반 소속돼 있는 이런 인근지역에 쉼터를 운영했으면 좋겠다 이런 부분이 굉장히 큽니다.

그래서 지금 현재 저희 상록구에서 3개 권역에 지금 쉼터를 운영하고 있는데, 반별로, 이 부분에 대해서 주변환경이라든가 이런 여건을 따져서 질을 높게 이런 부분을 해 주고 싶어도 인근지역에 계신 분들이 반대가 굉장히 심합니다.

그래서 저희 이동공원 내 환경미화원 쉼터 같은 경우는 지금 컨테이너 박스로 해서 운영을 하고 있는데 인근 주민들은 그 시설을 다른 데로 이전을 해 달라, 이런 집단민원 비슷하게 이런 부분이 발생되고 있습니다.

그래서 저희가 주변 분들한테 양해를 구하고, 또 거리청소 하시는 분들이 쉴 수 있는 이런 공간적인 차원에서 설득을 하는데도 장소를 이렇게 선정하고 이런 부분에서 굉장히 어려움이 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 네.

○단원구도시주택과장 박영조 가로수라든지 녹지는 저희가 관리하고요, 인도라든지 이런 부분에 풀이 상당히 많아서 그런데 그거는 산업지원본부에서 관리를 하고 있습니다.

저희들은 가로수라든지 거기 전정작업이라든지, 그다음에 약제방제, 그다음에 수관주사 이런 거하고 완충녹지 쪽에 풀 깎기라든지 잔디 깎기 그런 작업들을 저희가 하고 있습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 인도 부분에 저희가 항상 산업지원본부에 요청을 해서 관리를 잘 하도록 하겠습니다.

○단원구도시주택과장 박영조 네, 신경 써서 잘 관리하겠습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 네, 맞습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 저희들은 올해 금년 처음으로 시행하는 것이 되겠고요, 인근 수원이나 타 지자체는 상당히 그게 호응이 좋아서 상당히 많은 숫자를 지금 설치해 놓은 걸로 알고 있습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 제가 지금 구체적인 사양까지는 정확히 모르겠고요, 근데 외기 온도에 따라서 발열하는 그런 부분이 차이가 나는 걸로 압니다.

그리고 또 낮 시간대 겨울이라고 그래도 온도가 높이 올라가 있을 때는 그 자체가 작동을 안 하도록 그렇게 조정이 가능한 부분이 되고 그래가지고 유지관리 비용이라든가 그런 것도 절약을 하고 그렇게 알고 있습니다.

○단원구경제교통과장 문병열 온도는 저희가 39도에 맞춰서 발열이 되는 걸로 이렇게 사양을 저희가 선택을 했습니다.

○단원구경제교통과장 문병열 높일 수는 없고요,

○단원구경제교통과장 문병열 저희가 평균적으로 39도에 맞춰놓고 사용할 수 있도록 이렇게 설치할 계획입니다.

○단원구경제교통과장 문병열 네, 계속 켜놓을 수밖에 없는 겁니다.

○단원구경제교통과장 문병열 네, 그러니까 12월부터 2월까지만 운영이 되는데 그렇게 맞춰놓을 수밖에 없습니다.

○단원구경제교통과장 문병열 그래서 그런 부분이 있다 라고 하면 저희가 관리를 해야 되겠죠.

○단원구경제교통과장 문병열 비가 오거나 그러면 저희가 청소용역을 주고 있으니까 그런 부분은 신경 써서 관리하도록 하겠습니다.

○단원구경제교통과장 문병열 저희가 조달에 요청을 했는데요, 전기공사도 있고 부대공사가 좀 있어서 한 200만 원 정도 들어가는 걸로 저희가 알고 있습니다.

○단원구경제교통과장 문병열 저희가 조달 발주까지 다 돼 있고요,

○단원구경제교통과장 문병열 네, 우리 안전사회지원과에서 주관이 돼서 양 구청에 재난관리기금 1억 원을 내려 보내서 저희가 설계를 해서 발주까지 지금 나간 상태입니다.

○단원구경제교통과장 문병열 저희는 단원구 같은 경우는 동에서 두 개소를 추천을 받아서 24개를 동에서 원하는 데를 해 줬고요, 여섯 군데는 구에서 선정을 했습니다. 역 앞이나 다중시설이 있기 때문에 여섯 개는 저희가 별도로 선정을 했습니다.

○단원구경제교통과장 문병열 네, 그렇습니다.

○상록구경제교통과장 송세종 네, 맞습니다.

○단원구경제교통과장 문병열 기존에 있는 재난관리기금 갖고 하는 거니까요.

○단원구경제교통과장 문병열 글쎄, 그거는 올해 운영을 해 보면 피드백이 되겠죠.

○안산환경재단대표이사 전준호 안산환경재단대표이사 전준호입니다.

여러 날 동안 시민행복 증진을 위하여 헌신적인 의정활동을 하시는 도시환경위원회 나정숙 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀드립니다.

2019년도 안산환경재단 예산안에 대하여 보고 드리도록 하겠습니다.

보고에 앞서 재단 직원을 소개해 드리도록 하겠습니다.

지난 11월 5일자로 새로 임용된 윤오일 본부장입니다.

경영기획팀의 우희경 팀장입니다.

생태계서비스팀의 고관 팀장입니다.

도시탄소관리팀의 한덕규 팀장입니다.

갈대습지관리팀의 김철현 팀장은 3시부터 진행되는 생태계복원사업에 대한 용역보고가 있어서 4시에 예정된 의회에 맞추려고 했으나 시간이 당겨져서 마치고 오는 계획을 갖고 있습니다.

양해해 주시기 바랍니다.

그러면 예산에 대한 보고를 드리겠습니다.

2019년도 사업예산안의 총 규모는 21억 7,402만 2,000원으로 전년 대비 1억 1,926만 원이 증액되었습니다.

행정운영경비 14억 1,595만 5,000원, 그리고 사업예산은 7억 5,806만 7,000원이 되겠습니다.

행정운영경비는 인건비를 포함하여 사회보험부담금, 공공요금 및 제세금, 관리비, 보험료, 지급수수료 등이 되겠으며, 사업예산은 도시생태계서비스 증진, 도시탄소관리, 갈대습지 운영관리, 그리고 책임경영분야 네 분야로 되겠습니다.

먼저 도시생태계서비스 증진사업 분야를 보고 드리겠습니다.

총 4개 항 13개 사업으로써 온 마을 자연학습체계 구축사업으로 마을 속 생태자원과 인적자원을 활용하여 마을에서 자연학습 등의 활동을 증진시키고자 2019년도에는 온 마을 체험코스 개발 및 운영을 신규로 편성하여 사업비 580만 원을 편성하였습니다.

사용 내용은 마을동아리들이 활동한 프로그램을 중심으로 체험코스를 만들어 운영하면서 나아가서는 주민주도의 자연생태탐방 체험프로그램으로 발전시켜 나가고자 하는 사업입니다.

다음은 생애주기 대응 자연학습 운영입니다.

계층별, 대상별 환경교육 프로그램을 통해서 시민들의 환경 인식을 증진하고 지금까지의 교육추진 결과 지역에서 환경교육 사각지대 계층에 대한 학습기회를 제공할 것을 주문하고 있고, 또한 필요하여 예산을 600만 원 반영하였습니다.

다음은 도시환경생태 정보 구축입니다.

도시환경생태 관련 정보 구축을 통해 시책발굴에 기여하고자 추진하는 사업입니다.

개방형 환경교육정보포털 운영을 준비하고 있으며, 환경교육 관련 정보의 시각화와 접근성 강화를 통해서 안산시 환경교육 정보서비스 기반을 마련하고자 합니다.

사업추진 시 발생하는 문제점을 최소화하기 위해서 3개년 동안을 계획기간으로 해서 단계별로 진행하고자 하며, 우선 2018년 금년에 환경교육 관련 통계를 준비하고 있고 동네 에코지도와 자료입력창 등을 준비하는 과정에 있습니다.

2019년 상반기에는 지역의 환경교육 기관들이 자료를 입력할 수 있도록 준비하고 그에 따른 문제점 및 추가적인 필요사항을 발굴해서 2019년 6월경 업그레이드 운영을 계속해서 진행하고자 합니다.

총 사업비는 2019년도에는 2,000만 원이 되겠습니다.

다음은 주민과 함께하는 생활환경 실천 강화 사업입니다.

민선 7기가 중점적으로 추진하는 생활속 환경문제 해결에 동참하고자 추진하는 신규사업으로 마을 내 자원순환을 위한 동아리 활동, 미세먼지 관련 교육학습프로그램 등을 추진하고자 하며, 예산은 915만 원을 반영하였습니다.

다음은 도시탄소관리 사업입니다.

총 4개 분야에 9개 사업으로 추진할 계획으로 있습니다.

저탄소환경인증제 사업은 지금까지의 단순 진단 및 인증부여 방식에서 탈피하여 금년에는 진단대상 42개 사업장과 공동주택 등에 대해 전력사용량의 개인정보 동의를 받아서 이를 통해 한전으로부터 전력사용량을 확보하여 15분 단위의 모니터링을 할 수 있는 기본프로그램을 구축하고, 내년도에는 지속적인 보완과 업데이트, 그리고 대상 사업장을 확대하는 사업으로서 5,977만 원의 사업비를 반영하였습니다.

또한 전력에너지수요관리 프로그램 시범운영 예산 660만 원을 반영하였습니다.

향후 인증대상기관의 확대와 체계적인 인증관리를 통해 인증제 본연의 목적을 수행하고, 전력사용 패턴분석 등을 통해 정책제시 등 환경 전문기관으로서의 재단 본연의 역할을 더욱 배가시켜 나가고자 합니다.

산업 부분 도시탄소관리 역량지원 부분에서는 안산스마트허브를 포함한 관내기업체 온실가스 감축과 환경개선을 위한 기존의 중소기업 온실가스 감축 지원사업과 함께 안산스마트허브의 이미지 개선과 폐자원의 발생을 줄이고 제로에미션을 추구하는 생태산업 개발을 구축해 나가기 위한 단계적 전략을 수립할 예정입니다.

이를 위해서 금년도 산업단지 내 지원시설과 친환경적 신재생에너지 등의 우수사례를 묶어 산업생태의 가이드북을 국문과 영문으로 제작 중에 있으며, 12월 중에 완료하여 배포 계획으로 있습니다.

최근 개도국의 스마트허브 방문 및 컨설팅 협력요구도 있고, 재단이 이에 대응하고자 개도국 정부산하기관 등에 자료를 배포함으로써 안산시, 그리고 안산의 환경정책, 에너지정책 등에 대한 홍보와 산업단지 이미지 개선, 그리고 재단의 컨설팅 역량을 강화해 나가고자 합니다.

더불어 내년에는 아시다시피 안산 방문의 해로써 이와 연계한 다양한 환경과 관련한, 그리고 에너지, 자연생태, 관광, 산업단지와 관련한 여러 가지 안산 방문의 해에 걸맞은 사업을 함께 협력해서 준비해 나가고자 합니다.

다음은 옥상 쿨루프 사업입니다.

학교 옥상을 대상으로 쿨루프 시범사업을 실시하여 현재 그 효과분석을 마무리 해 가고 있습니다.

여름철 시공하여 가을까지 옥상과 교실 외부 온도를 측정하고 이를 비교평가 하여 보고서를 준비 중에 있습니다.

내년에는 취약지역이나 취약계층의 지붕 및 옥상 특성분석을 통해 그 결과를 정책브리핑 등을 통해서 제시할 계획이며, 사업비는 4,200만 원이 되겠습니다.

다음은 갈대습지 통합운영관리입니다.

갈대습지 통합운영 부분은 3개 분야 6개 사업을 추진하고자 합니다.

안산갈대습지는 아시다시피 주변의 도시화로 인해 생물서식지가 계속해서 축소, 고립화되어 가고 있으며, 이와 함께 갈대습지 희소가치 또한 높아지고 있습니다.

시민들의 편안한 휴식과 다양한 편의시설을 제공하는 곳으로써 시민들의 욕구가 날로 높아지고 있습니다.

또한 인접한 농어촌연구원이 복원해낸 사동습지, 그리고 추가로 계획되고 있는 쓰레기매립장의 세계정원 경기가든과 함께 사동 생태벨트가 조성이 되면 이곳에 대한 전문 교육기관과 관리기관이 필요한 시점입니다.

현재 안산시와 환경재단으로 이원화되어 있는 안산갈대습지 운영을 2019년에는 일원화하여 운영하는 계획을 추진 중에 있습니다.

금년도는 비예산 사업으로 환경부의 생태계보전협력금 반환 사업을 추진하며 자연습지쉼터 건립과 명소화 사업이 원활히 진행될 수 있도록 시작을 하고 있습니다.

사업예산은 전문가그룹의 자문위원회를 구성하여 운영하고자 하며, 갈대습지 내 문화협력 프로그램을 안산문화재단과 함께 금년에 추진해 왔으며, 내년에도 1,670만 원의 예산을 가지고 준비하고 있습니다.

또한 다양한 시민참여 교육프로그램을 지속적으로 운영하고자 자연 해설사 운영 수당 등을 비롯하여 6,499만 5,000원의 예산을 반영하였습니다.

마지막으로 책임경영분야입니다.

2개 분야 9개 사업을 추진하고자 합니다.

신뢰받는 환경재단으로 거듭나고자 고객만족 경영과 사회적 책임 강화를 위하여 재단의 경영전략 수립 관리에 만전을 기하고자 하며, 사회적 책임 활동을 더욱 확대해 나가고자 합니다.

또한 재단의 활동성과에 대한 평가와 홍보를 위한 성과보고회를 보다 더 내실 있게 진행하고자 합니다.

예산은 1,450만 원을 반영하였으며, 홈페이지 개편, 개인정보 관리 등을 위한 2,271만 2,000원의 사업비를 반영하였습니다.

저희 안산환경재단은 전 직원이 현장 경험을 갖춘 지역의 환경전문가로 자기역할을 충실히 할 수 있도록 최선의 노력을 더 기울이면서 2019년도 예산을 승인해 주신대로 더 좋은 성과를 낼 수 있도록 업무에 최선을 다하겠습니다.

이상으로 2019년 사업예산에 대한 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 네, 그렇습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 네.

○안산환경재단대표이사 전준호 네.

○안산환경재단대표이사 전준호 전년도 이월금이,

○안산환경재단대표이사 전준호 2017년도에서 18년도로 이월된 거는 1억 2,300이고요, 지금 18년에서 내년으로 이월될 것으로 예상되는 금액이 1억 400만 원입니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 실은 이월금이 최소화돼야 맞는 건데요, 특별히 올해는 아시는 것처럼 본부장이 공석이 올해 여러 달 정도 있었고요, 인건비를 포함해서, 그리고 또 무기계약직 직원의 퇴사 등으로 인해서, 또 정규직 직원 퇴사 등으로 인해서 인건비 미지출분이 좀 남아 있는 부분을 포함해서 이렇게 금액이,

○안산환경재단대표이사 전준호 예.

○안산환경재단대표이사 전준호 전임 대표이사의 2018년도 연봉에서 비교하시는 것 같은데요, 연봉 책정하는 이사회가 있습니다. 이사회에서 연봉 책정하고 가이드라인이 있고요, 6천만 원 이상 이사장인 시장님이 결정하도록 되어 있는데 금년도에는 제가 처음 와서 첫해이기 때문에 이것만큼을 정리해서 정해 주신 걸로 알고 있습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 갈대습지요?

○안산환경재단대표이사 전준호 지금 가장 당면해서는 행정적인 절차 이행에 대한 내용을 협의하고 있습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 예, 위수탁과 관련된 절차, 의회에 민간이 아니더라도 사무 위탁에 대한 동의안 처리도 필요하면 해야 되는 거고,

○안산환경재단대표이사 전준호 예, 필요하면 조례도 만들어지는 부분이 있고요, 구체적인 그런 시간표들을 환경정책과와 함께 협의하고 있습니다.

바람 같아서는 이번 회기에 의회에서 이런 위탁 동의안들을 처리해 주시고 내년 상반기에 또 바로 일을 시작했으면 좋겠는데 시간이 지나서 좀 더 차분하게 더 준비하라는 그런 의미로,

○안산환경재단대표이사 전준호 그 부분은 여러 가지 여건을 진단하고 시민들의 의견도 수렴해야 되고요, 당장의 주차비만 해도 받을 수 있는 여지는 충분하다고 생각하는데,

○안산환경재단대표이사 전준호 확충도 되기도 하는데 무엇보다 시민들의 그런 의견들을 받아들여서 해야 되는 것이기 때문에,

○안산환경재단대표이사 전준호 네, 참고로 지난 10월달에는 4주 동안 문화재단과 함께 보고 드린 대로 함께 행사도 펼치면서 했는데요, 거의 매주 주차장이 부족해서 저희 재단 뒷마당까지도 개방하고 두 세 시간씩 저희 직원들이 관리해야 될 정도로 이렇게 많은 시민들이 오고 가는 상황이고 갈수록 더 찾는 시민들이 늘어나고 있습니다.

겨울철에 AI만 발생하지 않으면 휴장 명령이 없으면 더 많이 활용할 수 있을 것 같습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 봄, 가을이 많습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 예.

○안산환경재단대표이사 전준호 예.

○안산환경재단대표이사 전준호 사람한테 피해는 그렇게 직접적으로 주지 않잖아요. 식물들끼리의 교란종들이 많이 있으면서 영향을 미치는데요,

○안산환경재단대표이사 전준호 외래종 돼지풀 같은 경우는 번식력이 너무 빨라가지고 확산 속도가 빨라서 영향이 좀 있고 다른 식물들이 자라지 못하는 이런 현상들이 있는 거죠.

○안산환경재단대표이사 전준호 생물로 보면 거북이죠, 자라.

○안산환경재단대표이사 전준호 예, 그런 것이 좀 들어와 있는 부분이 있고요, 외래종으로.

○안산환경재단대표이사 전준호 발견될 때마다 저희들이 잡아내고 있습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 개체수를 파악하기는 쉽지 않습니다.

실은 외국에서 가져와가지고 키우다가 버리지 못하니까 와서 방사하고 간다는 이런 부분도 있는데 실제로 채증된 거는 없기 때문에,

○안산환경재단대표이사 전준호 금년도에 하천을 따라 유입되는 식물 종자라든가 이런 게 물 타고 씨가 날려서, 그래서 반월천을 전부 7km 구간 되는 것들을 조사해서 교란종 식물의 분포들을 저희들이 조사해서 조만간 정책 브리핑으로 이렇게 보고 드릴 준비를 하고 있습니다.

그것이 어떻게 갈대습지까지 영향을 미치는지는 분석하는 과정에 있습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 대표적으로 보면 저희가 생태계 서비스 증진사업과 관련해서 온마을자연학교 같은 경우 예로 들면 그동안에는 동아리 양성사업에, 발굴된 동아리를 양성하는 쪽으로 예산도 지원하고 이렇게 하는 부분이고요, 그렇게 진행하다가 어느 정도 단계에 올라가면 자체적으로 지역사회에서 이렇게 자연학습 동아리 활동을 마을에서 할 수 있도록 기반이 올라가면 그 부분을 줄이고 실제로 지금 한 40여개 동아리가 발굴되어서 해 왔는데 지역 안에 다양한 그런 크고 작은 활동할 수 있는 해설사라든가 아니면 봉사자, 또 무슨 정원사 이런 사람들이 있는 거거든요.

그런 분들을 더 발굴해서 기초적인 준비를 하는 쪽으로 가는 평가가 있어서, 예를 들면 양성사업의 예산지원을 줄이고 그런 거를 발굴해서 초보적인 준비를 하는 쪽으로 예산을 편성하고 이런 사례가 되겠습니다.

그런 진단을 통해서 이렇게 내부적인 평가를 통해서 사업이 기존에 했던 것은 금액이 줄고 신규사업은 그렇게 배치되고 하는 사례가 되겠습니다.

또 자연환경해설사 같은 경우 지난 행정감사에서도 여러 가지 주문사항을 주셨는데요, 쭉 저희들이 한 100여명 가까이 지난 넷 차례 동안 이렇게 배출을 했는데 98명 중에 안산 거주자는 반 정도 이렇게밖에 안 되거든요.

그런데 가서 활동할 곳도 없는데 계속 자격만 주고 운영하는 것도 비효율이거든요.

이런 부분들은 숨고르기를 하고 저희가 인증기관이 전국에 그렇게 많지 않거든요, 환경부 인증 받은.

그래서 이것을 다른 지자체에 우리의 역량들을 협력차원에서 안내하고 거기서 강의를 개설하고 만들면 우리 강사진과 우리 인증기관으로서의 실무력들을 가지고 가서 그 지역 해설사들을 배출시켜 주고 우리는 수강료든 아니면 전문성들 높여내는 역할들을 하는 이런 쪽으로의 변화도 꽤하고 있는 사례가 되겠습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 최근에 저희가 SNS를 통해서도 그 결과를 알려드리고 내부에서는 생태관 2층에서 14개 활동 동아리가 연간 활동한 것을 서로 발표하고 평가하고 공유하는 자리를 가졌는데요, 예를 들면 이런 겁니다.

희망지킴이라는 동아리가 있는데 세월호 생존 학생들과 그 부모들의 동아리 모임입니다.

그래서 신길동의 유휴부지에 농사 텃밭가꾸기를 자원봉사센터의 협력을 통해서 합니다.

그래서 그 아이들의 힐링과 치유 프로그램으로써 농사하기, 또 부모들은 거기서 농사하는 농작물을 거두어 드리고 하면서 서로 소통하고 또 그 결과물을 수확해서 미수습자 가족에게 김장 나눠주고, 지역아동센터에 김장해서 나눠주기, 소외 배려 계층, 이런 활동들을 하는데 여기에 농사 기법이라든가 환경적으로 어떻게 관리하는, 이런 것들이 섞여져서 길 안내도 하고 거기에 강사들을 파견해서 도움을 주고 그 비용을 재단이 대는 부분에 있고요, 또 어떤 동아리는 신길천을 전문적으로 이렇게 모니터링하고 그 지역 주민들이, 거기 사는 주민들입니다. 공단의 사업장과 저 신길천 발원지인 군자산에서부터 시화호 끝 신길천 끝에까지, 그게 물길이 여러 갈래에서 합류하는 거거든요. 그것을 실제로 쭉 모니터링을 합니다.

그래서 어디서 물이 흘러나오는데 추적해가지고 해당 사업장한테 협력을 구하기도 하고 이런 일들을 자체적으로 하고 있는 거죠. 그러면서 전문가가 되어 갑니다.

이것을 저희 재단이 지원하는 거죠.

그래서 어느 정도 궤도에 올라서면 자체적으로 활동을 하는 것 아닙니까.

그거는 일정 부분 그 일은 계속 하게 하고 심화과정이 필요하면 그 분야에 핵심 리더들을 따로 이렇게 구성해서 심화공부를 저희들이 개설하고 이런 과정이 있는 겁니다.

그게 지금 모아진 게 한 30여군데 이상 되는데 그걸 저희들은 점차 확대해서 이것이 마을 곳곳마다 쭉 자리 잡고 있으면 어느 동네는 동네 꽃길 가꾸기, 어느 동네는 가로수 가지치기, 어느 동아리는 우리 동네 아이들의 마을놀이터에 나무 전정하기, 이런 것들이 퍼져 가는 거죠.

○안산환경재단대표이사 전준호 이 부분의 주된 사업의 분야가 아시다시피 혁신교육지구사업하고 연결되어 있습니다.

에코행복예술학교가 있는데요, 거기에 207개 학교 대상으로 신청을 받는데 이게 의무사항이 아니기 때문에 어느 학교는 에코수업을 신청하고 어느 학교는 문화프로그램을 하고 어디는 예술프로그램을 신청해서 하는데 에코프로그램을 신청한 학교가 그다지 많지 않습니다, 상대적으로.

그래서 학교교육 횟수가 줄고요, 두 번째는 또 재단이 학교교육을 전담하는 게 아니고 지역사회에서 나누어서 하는 부분도 있거든요.

과거에는 재단이 하는 교육 횟수가 엄청 많았죠, 학교 수업을 중점적으로 했기 때문에.

그거를 나누어서 하다가 혁신교육사업으로 되면서 또 이게 분화되고 이러면서 줄어들었죠.

그런데 내년에는 이 부분을 좀 더 확대해 보려고 합니다.

왜 그러냐 하면 아시다시피 미세먼지다, 신재생에너지다, 이러면서 에너지환경에 대한 이런 것들이 많이 요구되고 있고 또 위원회에서도 활동을 하셨지만 환경교육과 관련된 조례와 정책 준비를 하고 있는 이런 흐름도 있어서 그에 발맞춰서 학교교육, 미래세대에 대한 환경교육이 더 확대되어야 된다 라는 이런 취지에서 사업예산도 늘리고 사업량도 늘려보려고 합니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 예.

○안산환경재단대표이사 전준호 정책적으로 조례나 이런 부분에 근거들이 있어야 저희들이 할 수 있는 부분이고요, 지금 현재로는 인증제를 통해서 이렇게 인증이 되면 여러 가지 정부부처 단위로 인센티브를 주는 내용들이 실제로 있습니다.

그래서 예를 들면 중소기업을 대상으로 자금 융자를 할 때 업체당 5억 이내 이렇게 융자하고 이자차액을 보전하는데 이런 사업을 하면 8점의 가산점을 주고 이런 사례들이 있습니다.

이런 것들이 있고요, 또 우리시 같은 경우는 주차관리에 주차요금을 할인한다든가, 민간 우리 시민들한테, 또 공연티켓을 제공한다든가 이런 부분이 있고요, 테크노파크 같은 경우 이런 데서는 중소기업 지원시책을 할 때 뿌리산업육성사업, 또 지역소프트웨어 성장지원사업 이런 것을 지원할 때 10점 이내에서 가산점을 주는 이런 식의 여러 가지 반영이 되어 있습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 본오중학교입니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 총론적으로는 그런 관점입니다.

저희들이 3년 동안의 재단의 역할, 단기적으로는, 장기적으로는 10년이 됐는데 다음 10년에 대한 역할, 이거를 고민하면서 지금 말씀하신 취지에 맞는 재단의 역할이나 비전에서 중요한 부분이 환경재단이기는 하지만 기본적으로 사람과 자연이 공존해야 된다는, 어느 한쪽이 밀리면 자연이 웃어야 하면 정글이 되는 것이고 사람이 웃어야 하면 파괴와 훼손이 아니겠습니까, 도시화 되는 거고.

그런 차원에서 공존하는 도시나 자연들을 만들어내야 된다는 관점에서 이게 환경에너지도 바라봐야 된다고 생각하고요, 그런 취지에서 지금 말씀하신 부분들을 설명 드리면 쿨루프 사업은 그런 차원입니다. 이것이 지금 말씀하신 그런 문제의식으로부터 효용이 있느냐, 득보다 실이 많으냐, 아니냐 이런 것들에 대한 검증과정에서의 사전적인 이렇게 검증사업으로써 재단이 하는 부분이죠.

이것을 앞으로 계속해서 올해 처음 했고 작년에도 했고 이렇게 하고 내년에는 예산도 늘어나는데 늘어나는 부분들은 더 취약계층에다가 하기 위해서 하는 건데요, 이걸 계속 확대해서 효과도 있고 돈도 되고 하니까 민간이 이렇게 수익창출하는 것이냐 이런 의도로 하는 부분은 아니거든요.

그래서 올해는 학교옥상에 해서 검증해내고 그것에 대한 결과보고서를 오픈해서 이것이 효과성이 더 있다 라면 학교나 교육당국이 같이 채택하는 것이죠.

또 역기능이 크다 라면 보완해야 되는 것이고, 아니면 폐기해야 되는 것이죠.

그리고 내년에는 저희들이 학교에다 똑 같이 할 계획이 아닙니다.

그런 지금 제기하신 현실들을 감안해서 농가 축사라든가 이런 데, 폐사해 버리지 않습니까, 날 더워가지고.

이런 부분을 규모 있게 하는, 업으로 하는 분들인데 폐사하면 완전히 다 거덜 나는 것 아닙니까.

이런 것을 보완해 주기 위해서 이런 기술시도를 접목해서 어떤 결과가 나올지를 실증해내는 이런 관점으로 일을 펼치고 있기 때문에 오히려 사례 사례별로 이런 것들은 선제적으로 재단 같은 데서 해 주는 것이 오히려 뒤탈을 막는 것 아닌가, 민간이 막 가져와가지고 ‘이것 태양광 설치하십시오.’ 했는데 AS 안 해 주고 장비 노후되어가지고 30년짜리가 10년 쓰고 서버리면 그냥 돈만 날리고 이렇게 사기당한 듯한 이런 평가를 받게 되는데 그런 거를 이런 공공기관에서 선제적으로 검증해내는 사업을 하면 더 의미 있는 것 아닌가 이런 관점으로 추진하는 것으로 이해해 주시면 되겠습니다.

○안산환경재단본부장 윤오일 지금 저희 재단에는 4개의 팀이 있고요, 실질적인 사업부서로서는 3개의 팀이 있습니다.

생태계서비스, 그리고 도시탄소관리, 갈대습지 이렇게 3개의 팀이 있는데 각각의 사업팀에서는 지금까지 저희 재단이 수행해 왔던 주요 사업들이 있습니다.

그 어떤 정해진 틀이라고 해야 될까요, 또한 저희 재단이 출범할 때부터 조례상에서 재단의 성격과 목적, 이런 것들을 규정하고 있는 그 범위 이런 것들이 있는데 지난 10년 간 저희 재단이 안산시의 환경, 대기환경이라든지 수질환경의 특수성이 있었죠. 그런 것들을 개선하는데 큰 역할을 나름 했다고 생각을 합니다.

근데 앞으로의 10년을 내다봤을 때 저희 재단이 지금과는 조금 다른 역할과 위상, 그리고 또 외부에서 기대되는 기대치 이런 것들이 조금씩 변화되고 있다, 그런 시점이다 라고 생각을 하고 있습니다.

그래서 제가 생각하고 있는 내년도 저희 재단에서 제가 고민하고 역할을 해야 할 부분이라면 지금까지의 재단 사업들을 다시 한 번 점검하고 돌이켜볼 필요가 있겠다, 단체들이나 관계기관에 좀 넘길 수 있는 사업들은 과감하게 프로그램 같은 것들은 정리할 필요도 있겠다, 그리고 좀 더 저희 직원 분들의 전문성과 역량을 높일 수 있고 확장할 수 있는 그런 사업들이 무엇인지에 대해서 지금 현재 제가 온지 얼마 안 됐지만 계속 자료를 수집하고, 또한 저희 영역과 위상과 역할들을 넓힐 수 있는 외부, 예를 들어서 공모사업, 위탁사업 이런 사업들에 대해서 계속 수집하고, 취합하고, 분석하고 있는 그런 단계다 라는 말씀드립니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 예.

○안산환경재단대표이사 전준호 예.

○안산환경재단대표이사 전준호 갈대습지 자연학습장 관련해서는 지금 현재 진행되는 과정은 법규에 근거해서요, 공유수면의 시설물 설치 관련해서 해역이용환경 협의를 거치도록 돼 있습니다, 용역을 통해서.

그래서 예산으로 지금 5,000만 원의 용역비 가지고 그 용역을 지금 진행 중에 있고요, 저희들이 수시로 용역 진행과정을 점검하고 보고 받고 있습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 예산은 해역이용환경 협의는 기본설계를 토대로 해서 하는 거거든요. 기본설계는 2017년 9월에 이미 나왔었습니다.

그 안을 가지고 나오면 그 해역이용환경 협의가 돼서 승인이 나와야 후속절차를 하는데 그걸 가지고 실시설계를 합니다.

지금 현재 시에서 환경정책과에 본예산으로 설계비를 반영하는 걸로 알고 있습니다.

그 부분이 되면 실시설계하는 것이고요, 공사비는 규모나 설계에 따라서 어느 내용을 채우느냐에 따라 달라지겠죠.

수자원과의 그런 예산 관련된 부분은 지금 현재 제가 판단하기에는 직접적으로 수자원이 달라고 한다고 될 의지나 이런 것들이 없고요, 있는 게 아니고, 또 그런 의무도 있지 않습니다, 갈대습지 관리권이 이관돼 왔기 때문에.

그래서 전자에 업무보고나 행정사무감사 때도 말씀드렸지만 갈대습지 자체가 태생적으로 시화호 수질과 연동되어서 만들어진 것이고, 여전히 시화호 수질은 아직도 숙제가 많습니다.

시화호 유역, 시화호 수질 전체적인 시화호 관리계획을 해마다 업데이트하고 5년 단위로 이걸 세우고 있는데 그 책자를 보면 여전히 시화호 상류는 수질이 좋지 않습니다.

이렇게 말씀드리면 걱정하실 수 있겠지만, 심각하지는 않지만 개선의 정도가 조력발전소 물이 들어왔다 나갔다 하는 것보다는 좋지 않은 건 사실 아닙니까?

이런 상태에 있기 때문에 이런 부분을 봐서 수자원이 상류수들의, 또는 갈대습지를 비롯한 반월천을 포함한 3개의 지천, 그리고 시화호의 상류 이런 부분에 대한 수질개선의 책임도 더 있는 것이죠.

그런데 절차상으로나 규정상으로는 강제되지 않기 때문에, 지난번에도 말씀드렸지만 여전히 남아 있는 MTV 개발 이득금을 선투자 하기로 한 시화호대기수질개선로드맵에 따른 2,500억 정도가 아직도 남아 있지 않습니까, 집행되지 않고.

여기에서 이 갈대습지를 포함한 시화호 상류의 수질과 여러 환경들을 치유하는 예산이 조달돼야 되는데 그런 일들을 하기 위한 공간과 거점으로써 학습장, 그러면 그 학습장에 대해서도 예산 배정을 해라, 이렇게 해야 되는 것이고, 그 배정을 하는 결정권자가 시화호지속협의회 아닙니까.

아시다시피 지속협의회가 요즘 많은 파동을 겪고 있습니다, 언론보도도 났고.

이 지속협을 제대로 잘 구성해서, 안산, 시흥, 화성이 3자가 모여서 해야 되기 때문에, 민간하고 정부측 이렇게 해서.

그 안에서 이런 사업 배분을 해 주시면 그에 따라서 예산이 올 수 있다고 봅니다, 저는.

이런 점들을 그래서 우리 의원님들 세 분씩 참여하고 있는 지속협의회 역할들을 적극적으로 하게 해서 그런 남아 있는 2,500억을 효과적이고도 긴요하게 쓸 수 있도록 챙겨 주십사 하는 바람입니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 네, 지금 3개 부서가 지속위원회에 들어가게 돼 있고요, 현행 규정으로는 민간도 3명이 들어가게 돼 있고, 의원님들도 세 분이 들어가게 돼 있습니다.

이분들이 들어가서 다른 지자체랑 협의해서 예산배정을 해 주시도록 하는 부분입니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 두 가지로 나눠져 있는데요, 하나는 환경안전관리를 비롯한 전문가 교육으로 기업체의 환경관리인, 꼭 CEO가 아니더라도 환경관리인이 있지 않겠습니까.

그런 분들에 대한 여러 가지 안전환경관리 전문가 양성하는 교육이 있고요,

○안산환경재단대표이사 전준호 해 왔습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 지난번에도 말씀 드렸는데 국가자격시험을 보는데 강사도 파견해서 공부도 시키고 이런 과정들이 있지 않습니까.

그렇게 해서 현장의 환경 전문기술 인력들의 역량들을 높여주는,

○안산환경재단대표이사 전준호 금년도에 24명의 전문가 양성 교육생이 공부를 했고요, 산업안전관리분야에서, 환경관리기술 인력으로는 15명이 참여했습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 그분들은 우리 재단이 그런 공부를 시켜주는 게 되게 도움이죠.

○안산환경재단대표이사 전준호 근데 여러 가지 저희 예산 사정도 있고요, 그래서 내년에는 조금 더 목표를 높여서 2개 분야에 30명씩 이렇게 해서 전문적인 공부를 하려고 하고, 또 하나는 CEO들에 대한 환경과 관련된 부분을 하고 있는데, 아시겠지만 녹색성장 CEO 아카데미를 지난 2015년, 16년까지 하다가, 기수별로 쭉 가다가 이걸 클럽으로 전환을 했습니다.

그래서 한 60여 명이,

○안산환경재단대표이사 전준호 그 부분은 인증은 아니고요, 변화하는 환경정책이라든가, 또 현장에서 필요로 하는 새로운 기법이라든지 기술들, 이런 것들을 꾸준히 학습시켜 주는 것이죠.

○안산환경재단대표이사 전준호 예, 그래서 그것을 회사가 도입을 해서 적용하게 하기도 하고, 요즘 유해화학물질 안전관리 같은 경우는 되게 민감하고도 법규들이 계속 의무적으로 해야 될 일들이 있는데 그런 걸 잘 몰라서 못 하거나 이런 게 있거든요. 그런 부분에 강의도 하고 이렇게 하는 부분입니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 지금 저희들이 시범적으로 세팅 준비를,

○안산환경재단대표이사 전준호 이게 장비 임차료거든요.

○안산환경재단대표이사 전준호 그동안에는 기상 장비하고 거기 수온이라든가 바람이라든가 풍속 이런 것들을 측정해서 디지털로 수치화하는 이런 장비들이 세팅돼 있거든요.

그래서 그 지역이 좁은 지역이지만 그 지역의 기후상태들을 모니터링해서 그것이 어느 정도 도시의 효과라든가, 아니면 거기 식생에 어느 영향을 미치나 이런 것들을 축적하는 과정으로 장비를 임차해서 지금 계속 집계를 하고 있는 것이고요, 두 번째가 생물관찰시스템인데요, 그동안에는 숫자를 적었습니다. 가보셨겠지만 상류에 어도가 있지 않습니까. 인공습지의 물을 내보내기도 하고, 또 하류에서 올라오는 물도 내려가는 거 막아주고, 어도에 카메라를 설치해서 어도의 상태들을 모니터링하는 장비를 임차했던 적이 있습니다.

이 부분이 어도뿐만이 아닌 오는 탐방객이나 또 이렇게 자연생태계 동식물들을 연구하거나 이런 전문가 분들이 필요로 하는 부분이 실질적인 그런 사진이나 영상들을 필요로 하는 경우가 있습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 기존에 용도가 떨어지거나 장비를 반납하고 다른 장비, 예를 들면 화질도 더 나은 것으로 바꾸면, 좀 더 나은 장비를 임차하면 그 임차비가 반영됐고, 기존 거는 임차 안 하니까 가져가는 거 아닙니까. 그 예산은 줄어든 거죠. 그렇게 편성하는 사항입니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 우선적으로 10쪽에 특수아동 생태체험활동 지원 이 부분이고요.

○안산환경재단대표이사 전준호 네.

○안산환경재단대표이사 전준호 맞습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 저희들이 연간 누적이고요, 예를 들면,

○안산환경재단대표이사 전준호 선진학교 같은 데 학생들도 포함이 되고요.

○안산환경재단대표이사 전준호 이거는 조금 말씀을 드리면요, 이렇게 표시한 의미는 아시다시피 사업들이 어떤 연관성과 사전적인 체크나 아니면 누구의 아이디어나 이런 것들이 제기될 수 있는데 공약 연계라는 이유는 아시겠지만,

○안산환경재단대표이사 전준호 예산을 주셔가지고 4년 중장기계획을 수립했지 않습니까. 거기에 100개의 공약으로 압축했습니다, 우리 공직에서.

그래서 그 공직에서 압축한 100개 공약에 환경분야에 연계된 꼭지들을 연동해서 이 산하기관들도 필요한 것 일을 해야 효과성이 있는 거 아니냐, 이런 점들을 헤아리시라고 저희가 표시한 것입니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 예, 대외용은 아니니까요.

○안산환경재단대표이사 전준호 시민과의 약속입니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 대부도도 있고요, 자체적으로 활동도 하고 있고 여러 군데 있습니다. 한 100여 명 가까이 됩니다, 아예 활동 안 하는 분도 계시고.

○안산환경재단대표이사 전준호 네.

○안산환경재단대표이사 전준호 지금 현재도 심화과정을 매주 월요일날 하고 있거든요. 거기에는 이런 해설사 분뿐만이 아니고요, 다른 분들도 같이 와서 교육을 받고 있고요. 또 주제나 대상이 갈대습지뿐만이 아닌, 저희들이야 오히려 우리 시 전역의 환경내용을 대상으로 해서 하고 싶죠.

○안산환경재단대표이사 전준호 이게 그동안 저희들이 해왔던 기록이죠.

○안산환경재단대표이사 전준호 네.

○안산환경재단대표이사 전준호 우리말로 바꾸겠습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 네, 맞습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 위원님 날씨 추우시면 꼭 거기 들러서 몸 녹이고 가십시오. 잘 작동되고 있습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 기계 3대 중에 2개는 잘 돌아가고 하나는 팬코일이 안 좋아서 교체 준비 중에 있습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 좋은 말씀 주셔서 감사드리고요, 안 그래도 그런 고민을 하고 있는데 어제, 그저께 모 방송사에서 프로그램 진행되었는데 거기 상당 부분에 갈대습지 현장촬영을 한 부분이 있고 또 갈대습지가 왜 생겼는지 이런 것들을 연예인들이 설명해 주면서 많은 좋은 이미지를 시청자들한테 전달한 사례가 있었는데요, 사실 그 부분도 저희가 의도적으로 방송을 요청하고 방송비용을 들어서 유치하고 이런 게 아니고요, 네트워크를 통해서 이렇게 연결되어서 진행된 건데 돈 들어서 광고하는 것 이상의 훨씬 큰 효과를 거둔 거거든요.

아직까지는 콘텐츠가 무상으로 막 보는 정도는 안 되어 있어서 방송사 접속해서 봐야 되지만, 다시 보려면, 이런 거는 저희들이 공익적인 기관이기 때문에 녹화 영상을 받아서 지역에 공유하는 이런 것도 선제적으로 해 보려고 고민하고 있습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 그런 구체적인 사전 준비를 폭넓게 해야 됩니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 전반적으로 개편해야 될 예산을 항목으로는 반영하지 못했습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 예.

○안산환경재단대표이사 전준호 지금 현재 예산상으로는 없고 기본적인 유지관리 예산만 있는데요, 잠깐 구상을 말씀드리면 보셨다시피 아까 김진숙 위원님도 이월금을 언급해 주셨는데 지금 의회에서 예산승인을 해 주시면 저희가 순세계잉여금을 진단해서 자체적인 예산을 12월 중에 이사회를 열어서 편성하게 됩니다.

이 과정에 이월금 부분들을 활용해야 되는 숙제가 있습니다.

그 부분에서 홈페이지 개편을 비롯한 여러 가지들,

○안산환경재단대표이사 전준호 올리는 과정을 말씀드리면, 아시다시피 출자출연기관의 사업예산이 전년대비 10%가 넘어가면 조례에 의해서 우리 시에 운영심의위원회를 거쳐서 예산을 편성해야 되는데 이번에 선거 시기가 있는 해여가지고 행감, 여러 가지 이런 것 때문에 예산을 반영하는데 시간상이나 물리적으로 그런 조치들을 다 이행하고 예산을 증액시키는데 한계가 있었습니다.

저희뿐만이 아니고 집행부도 그렇고 다른 기관도 그렇고.

○안산환경재단대표이사 전준호 15년으로 기억하고 있습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 첫 화면에 링크는 되어 있는데 갈대습지 홈페이지 관리는 재단 소관은 아니고요.

○안산환경재단대표이사 전준호 재단 홈페이지에 저희가 공지를 내서 신청하면 예약도 받고 하거든요. 갈대습지도 또 그렇게 프로그램은 저희들이 받을 수가 있는데,

○안산환경재단대표이사 전준호 그거는 저희들이 프로그램이 있을 때 공지를 내고 그 공지에 신청하는 링크를 겁니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 예, 그것이 좀 더 말씀드리면 제가 와보니까 달라지는 모바일 시대에 홈페이지가 너무 사무용 데스크탑 중심으로 박제화되어 있고 콘텐츠나 내용도 너무 구형이어서 좀 더 SNS시대에 맞는 컨셉으로 바꾸자고 지금 하고 있고요, 갈대습지 또 생태관에 꼭지가 따로 있습니다, 홈페이지를 자세히 보면.

거기도 박제화되어 있고 이래서 환경 전체 포털사이트처럼 정리를 하자고 주문하고 계획하고 있습니다.

그래서 그런 부분들을 해소할 수 있도록 이월금을 위원님들께서 잘 감안해 주셨으면 하는 말씀도 덧붙여 드립니다.

○환경정책과장 강상봉 예산이 편성 이번에 된 걸로 기억하고 있습니다.

○환경정책과장 강상봉 예.

○환경정책과장 강상봉 현재는 그렇습니다.

○환경정책과장 강상봉 예, 알겠습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 예.

○환경정책과장 강상봉 저희가 계획서에 그렇게 지었습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 아직 확정된 것은 아닙니다.

○환경정책과장 강상봉 이것을 확정한 것은 아니고요,

○안산환경재단대표이사 전준호 그 이름이 2년 전에 시민구상안을 만들었잖아요, 환경 관련 네트워크를 통해서. 거기에서 이렇게 집약해서 나온 명칭이 그거여서 그거를 그냥 쓰고 있는 겁니다.

○환경정책과장 강상봉 34억입니다.

○환경정책과장 강상봉 위원장님, 이게 공유수면이다 보니까 이게 한계가 있어서 어떤 명칭을 확정하기가 상당히 어렵습니다.

환경재단을 집어넣어가지고 건물을 지으려면 지금 예산이나 모든 면에서 제대로 된 건축물이 아니다 보니까,

○안산환경재단대표이사 전준호 자연생태학습관 이런 이름도 있고요, 그래서 아까 말씀대로 확정되지 않아서 그 시설의 취지, 목적, 기능, 시민들이 바라는 내용, 그리고 또 이름이 갖고 있는 홍보효과나 여러 가지 인지도 등을 감안해서 시민들과 함께 같이 이름을 만들어내는 작업이 필요하다고 생각합니다.

○환경정책과장 강상봉 네, 그렇습니다. 해수부나 이런 데하고 협의하기 위해서는, 저희가 마치 환경재단,

○안산환경재단대표이사 전준호 건축물 개념보다는 시설물 개념입니다.

○환경정책과장 강상봉 어려움이 있습니다. 나중에 그것은 확정하겠습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 구상을 좀 말씀드리면요, 아까도 말씀드렸지만 처음에는 CEO아카데미를 기수별로 배출하는 일들을 하다가 그것이 계속 재생산이 어려워져서 내용도 달리하고 대상도 달리해서 클럽화해서 한 60여명의 회원조직으로 운영하고 저희 재단에서는 그 회원들을 대상으로 한 교육비지원 이런 차원으로 가고 그것도 한 달에 한 번 정도, 지금 하반기에는 그렇게 해 왔습니다.

한 달에 한 번씩 자체적으로 클럽이 소통하고 저희는 교육시간에는 교육을 하고 이렇게 해 왔는데 공단이라든가 스마트허브 내 기업의 CEO들만을 대상으로 하는 부분들을 저희들이 초기에는 환경과 관련해서 인증제다 뭐다 하면서 아카데미 할 때는 AMP과정처럼 이렇게 성장세가 있었는데 어느 정도 환경 관련된 부분들에 대해서 CEO들이 인식하고 알만큼 아는 부분이 됐지 않았겠습니까.

다른 분야들, 그래서 이런 아이디어를 고민합니다.

상권이나 상가에 온마을자연학교에 주민들 자연환경활동처럼 지역에 상인대학이나 이런 것들이 지금 상권별로 우리시가 진행되고 있잖아요, 경기도랑 협력해서.

그러면 그런 상인대학 안에 환경강좌 커리큘럼을 배치하는 거죠.

그래서 저희들이 관련된 내용을 채워서 그쪽에 배치하도록, 이런 일들을 하는 것이 훨씬 더 한정된 몇 십 명의 클럽만 놓고 일을 해가고 그 클럽에 회원 모집하는데 재단이 같이 해야 되고 기업인들 임원들이 해야 되는 이런 것보다는 지역사회에서 돌아가고 있는 그런 곳에 환경콘텐츠를 요소요소에, 평생학습관도 마찬가지고요, 여성비전센터의 여성비전 과정도 마찬가지, 이런 쪽의 문화예술이든 정보통신이든 환경이든 그런 커리큘럼을 배치하는 쪽으로 방향을 전환하는 것이 더 효과적이지 않겠느냐 생각해서,

○안산환경재단대표이사 전준호 아까 처음 보고 말씀드렸듯이 올해 1차년도 사업을 해서 지금 용역을 진행 과정 중에 있고요, 말하자면 빅데이터입니다. 내년에는 2차년도가 되고요, 예를 들면 이겁니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 진행 중에 있습니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 저희들이 중간보고를 지난주에 받았고요, 확인하고 있고 또 거기에 예를 들면 포털사이트처럼 안산에서 벌어지고 있는 각종 환경교육 학습프로그램을 거기에 데이터베이스화 하는 겁니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 예.

○안산환경재단대표이사 전준호 제가 와서 3년간의 중기계획이 되겠죠.

그리고 10년 뒤에 장기계획, 여기에 포함되어 있는 주요한 비전과 임무 중에 하나가 환경서비스시설을 재단이 운영하는 부분이 있습니다.

이거는 제가 말씀드리지 않더라도 의회에서도 여러 해 동안 반복해서, 또 지역사회에서도 이른바 환경기초시설이라고 하는, 저는 기초라는 의미보다는 다양한 환경서비스시설과 사업들이 있는데 이런 부분을 지역에서 안배해야 될 필요가 있다, 대체적으로 지금 소각장은 민간기업이 운영하고 있고 하수처리장은 덩치가 워낙 커서 조금은 더 시간이 필요한 부분이고, 음식물쓰레기처리장이라든가 재활용선별시설이라든가 이런 부분들을 지금 도시공사가 다 전담해서 하고 있는데 출연기관의 목적과 기능에 맞게 안배할 필요가 있다고 생각합니다.

이런 점에서 재활용선별시설, 그다음에 음식물처리시설 같은 경우는 상대적으로 규모가 작기 때문에, 소각장이나 또 하수처리장보다는.

이런 것들을 분할해서 운영하는 시간표를 만들어서 여러 가지 노하우와 기술이전 등을 축적하면 말씀하신 것처럼 선순환이 이루어질 수 있다, 어떤 사람들은 환경 이야기하면서 쓰레기봉투 판매하는 것이 수익이 나는 건데 왜 그걸 그냥 단순 판매업처럼 시설관리에다 맡기느냐, 환경재단이 그거해서 자체 사업비 조달하고 하면 되지, 이런 주문을 하시는 분들도 있는데 문제는 저희들이 얼마든지 저는 개인적으로 운영할 수 있다고 생각합니다.

주시는 거는 시와 의회죠, 결정해 주시는 것.

그런 부분이 하나가 있고요, 내년에 사업비가 그다지 신규사업이나 굵직굵직한 사업예산이 없습니다.

실은 그것의 이유는 저는 개인적으로 내년에 갈대습지 인수작업을 해야 되고 쉼터가 아니라 자연생태학습관을 지어야 되는 일들의 역할들을 해야 됩니다.

돈으로 사업을 하는 게 아니고 그런 일머리들을 챙겨가는 과정에서 인력과 말하자면 시간이 필요합니다.

그래서 돈 들어서 사업 벌이는 것보다 어떻게 더 갈대습지를 인수 받아서 안정적으로 운영할지를 머리 맞대고 계획 세우고 준비해야 되는 이런 과정이고요, 해역이용환경협의와 학습관의 실시설계에 어떤 지역에 맞는 콘텐츠를 넣어서 건물을 잘 만들지 이런 고민들이기 때문에 그거는 우리 재단의 사업비만으로 되는 게 아니죠, 사업비도 없고 아직 확보되지도 않고.

이런 부분이 있고 만약에 인수가 되면 갈대습지는 지금 환경정책과에 연간 4억 정도 되는 기본적인 유지관리비, 그것 추경예산 통해서 이전 받을 것 아닙니까. 그때 되면 자체사업비 늘어나는 거죠.

이런 염두로 로드맵을 놓고 내년 살림살이 일머리를 짜고 있다는 말씀을 드립니다.

○안산환경재단대표이사 전준호 네.