○문화체육관광국장 이정숙 문화체육관광국장 이정숙입니다.

시정 및 지역사회 발전을 위해 헌신적으로 의정활동을 하시는 현옥순 문화복지위원장님과 위원 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 문화체육관광국 소관 2022년도 제3회 추가경정 세입‧세출 예산안, 2023년도 세입‧세출 예산안, 2022년도 기금운용계획 변경안, 2023년도 기금운용계획안에 대해 순서대로 제안설명 드리겠습니다.

먼저 2022년도 제3회 추가경정 세입‧세출 예산안에 대한 제안설명입니다.

73쪽, 문화체육관광국 총 예산 규모입니다.

2022년도 제3회 추경 예산안의 총 규모는 기정예산 대비 4.54%가 감소한 898억 9,247만 9천 원으로 42억 7,978만 5천 원 감소하였습니다.

부서별 일반회계 세출예산 현황을 보고드리면, 문화예술과는 기정예산 대비 3.32%가 증가한 280억 8,491만 3천 원을, 체육진흥과는 기정예산 대비 9.12%가 감소한 488억 4,467만 3천 원, 관광과는 기정예산 대비 1.02%가 감소한 58억 7,718만 4천 원, 정보콘텐츠과는 기정예산 대비 3.18%가 감소한 50억 9,152만 7천 원, 위생정책과는 기정예산 대비 2.43%가 감소한 19억 9,418만 2천 원으로 편성하였습니다.

74쪽의 주요사업비 내역은 유인물을 참고하여 주시기 바라며, 주요 투자사업에 대하여 보고드리겠습니다.

75쪽, 문화예술과 소관 대부광산 퇴적암층 역사문화 공간 조성 사업입니다.

아름다운 자연경관을 보유한 대부광산 퇴적암층에 탐방로 조성 및 식생 정비, 안내소ㆍ화장실ㆍ주차장 등의 시설을 조성하여 시민들에게 휴식 공간을 제공하고자 특별교부세 7억 원을 확보하여 편성하였습니다.

77쪽, 체육진흥과 소관 본오동 해란공원 내 실내수영장 건립입니다.

상록생활권 내 체육시설 수요를 해소하기 위하여 본오동 해란공원 부지에 생활밀착형 국민체육센터 건립을 위한 국비 4억 원을 편성하였습니다.

79쪽, 초지동 민간체육시설 손실부담금 지급입니다.

2008년 민자유치 우수 제안으로 선정되어 2017년 운영을 시작한 초지동 민간체육시설이 2019년 태풍 링링으로 인한 시설 파손 등 피해가 발생하여 실시협약 제58조에 따른 손실부담금 시비 1억 1,739만 8천 원을 편성하였습니다.

81쪽, 공공체육시설 조성입니다.

관내 노후된 공공체육시설 조성 공사를 통해 시민들에게 안전하고 쾌적한 체육시설 환경을 조성하고자 특조금 5억 8,200만 원을 편성하였습니다.

이상으로 문화체육관광국 소관 2022년도 제3회 추가경정 세입‧세출 예산안에 대한 제안설명을 마치고, 계속해서 문화체육관광국 소관 2023년도 세입‧세출 예산안에 대하여 제안설명 드리겠습니다.

199쪽, 문화체육관광국 총 예산 규모입니다.

2023년도 본예산안의 총 규모는 기정예산 대비 3.58%가 감소한 674억 3,746만 8천 원으로 25억 395만 7천 원이 감소하였습니다.

부서별 일반회계 세출예산 현황을 보고드리면, 문화예술과는 기정예산 대비 12.57%가 증가한 274억 4,584만 원으로 30억 6,546만 1천 원이 증액되었으며, 체육진흥과는 기정예산 대비 9.88%가 감소한 295억 3,674만 원으로 32억 3,768만 9천 원이 감액되었고, 관광과는 기정예산 대비 24.2%가 감소한 41억 8,880만 1천 원으로 13억 3,724만 1천 원이 감액되었습니다.

정보콘텐츠과는 기정예산 대비 19.03%가 감소한 42억 4,598만 원으로 9억 9,800만 7천 원이 감액되었으며, 위생정책과는 기정예산 대비 0.17%가 증가한 20억 2,010만 7천 원으로 351만 9천 원이 증액되었습니다.

200쪽부터 201쪽까지의 주요사업비 내역은 유인물을 참고하여 주시기 바라며, 주요 투자사업에 대하여 보고드리겠습니다.

202쪽, 문화예술과 소관 정조대왕 능행차 공동 재현입니다.

경기도와 4개 지자체가 함께 추진하는 사업으로 정조대왕의 어가행렬이 안산행궁에 머물렀던 역사적 사실에 기반하여 정조대왕 어가행렬 재현과 더불어 안산읍성을 배경으로 전통놀이 체험 및 다양한 공연 행사 등의 사업 추진을 위해 8,700만 원을 편성하였습니다.

203쪽, 2023 안산국제거리극축제입니다.

대중성과 예술성을 겸비한 국내·외 프로그램 유치로 지역 경제 활성화에 기여하고, 우수한 거리예술 관람을 통한 시민 문화예술 향유 기회를 확대하고자 10억 7,000만 8천 원의 예산을 편성하였습니다.

205쪽, 안산향교 복원 정비 실시설계입니다.

조선시대 관립 교육기관인 안산향교를 복원하여 역사 문화 경관을 회복하고 시민을 위한 전통문화 교육, 체험의 공간으로 활용하고자 전년도 설계비 부족분 1억 9,300만 원을 추가 편성하였습니다.

207쪽, 성호박물관 증축 타당성 조사입니다.

2002년 개관한 성호박물관의 전시실, 수장고 등 필수 공간 부족과 시설의 노후화 문제를 해결하고자 박물관 증축 타당성 조사 및 기본계획 수립을 위해 5천만 원의 예산을 편성하였습니다.

208쪽, 산업역사박물관 교육 및 홍보입니다.

안산산업역사박물관 관람객들에게 산업과 관련된 다양한 체험을 제공하기 위하여 대상별 교육프로그램을 진행하고, 옥상 등 유휴공간을 활용한 문화행사 추진을 통해 새로 개관한 안산산업역사박물관을 적극적으로 홍보하고자 3억 3,660만 원의 예산을 편성하였습니다.

다음은 209쪽, 체육진흥과 소관 안산마라톤대회 개최 지원입니다.

전국의 마라톤 동호인과 시민 등이 참여하는 안산마라톤대회의 성공적인 개최와 시민 건강증진 및 지역축제의 장을 열어 활력있는 도시 이미지를 제고하기 위하여 시비 2억 3천만 원을 편성하였습니다.

210쪽, 공공체육시설 위․수탁 관리입니다.

안산시 위·수탁 공공체육시설의 체계적이고 효율적인 관리 운영을 통해 시민 행복 체육행정을 실현하고자 시비 90억 830만 6천 원을 편성하였습니다.

211쪽, 생활체육시설 지원입니다.

장애인 생활체육의 편의증진, 노후 시설 개선 및 체육시설 이용자의 안전한 체육활동을 보장하기 위한 생활체육시설 지원비 9억 4,840만 원을 편성하였습니다.

212쪽, 프로축구단 운영 지원입니다.

시민과 함께하는 시민프로축구단 운영으로 시민 화합 및 여가 활동 활성화에 기여하고, 홈경기 개최를 통한 스포츠도시로서의 위상을 제고하고자 46억 원을 편성하였습니다.

다음은 213쪽, 관광과 소관 관광안내소 운영 및 관광 홍보 위탁입니다.

관광지 안내는 물론 관광편의 제공, 관광지 홍보사업 추진, 시 관광사업 지원 등 다양한 안산시 관광 활성화 사업을 전개하고자 2억 7,509만 8천 원을 편성하였습니다.

214쪽, 제4회 안산 김홍도축제입니다.

조선후기 천재 화가 김홍도를 주제로 전통과 현대를 아우르는 안산의 대표 관광축제를 개최하여 김홍도도시 브랜드 이미지를 제고하고 지역 경제 및 관광 활성화를 도모하고자 3억 원을 편성하였습니다.

215쪽, 동주염전 체험장 조성 사업입니다.

대부도 동주염전 부지에 온 가족이 체험할 수 있는 힐링 염전 체험장을 조성하여 관광객 유치 및 지역경제 활성화를 위한 사업으로 2022. 2. 21. 착공하여 공사 중에 있으며, 사업의 원활한 추진을 위해 총 사업비 78억 9,555만 6천 원 중 미확보 예산인 15억 8,871만 7천 원을 편성하였습니다.

다음은 217쪽, 정보콘텐츠과 소관 안산 온라인 콘텐츠 고도화입니다.

메타버스가 새로운 소통, 홍보의 채널로 부각 됨에 따라 2022년 구축된 메타버스 플랫폼을 활용하여 안산의 문화·관광 자원을 홍보하기 위해 9,800만 원의 예산을 편성하였습니다.

218쪽, 공공빅데이터 표준분석모델 정립 사업입니다.

행정안전부 공공빅데이터 표준분석모델 정립 공모사업에 안산시의 범죄예방 환경개선 과제가 선정되어 추진하는 사업으로 향후 범죄 취약지역 도출 등 환경개선 필요 지역 분석 결과를 공유·활용하고자 1,944만 원의 예산을 편성하였습니다.

219쪽, 행정전화망 IP전화기 구입입니다.

내용연수 7년이 경과된 노후 IP전화기 250대를 교체하여 장애 예방 및 품질 저하를 예방하고자 교체 예산 1억 1천만 원을 편성하였습니다.

220쪽, 행정업무용 PC 구입입니다.

내용연수 5년이 경과된 노후PC 200대를 교체 보급하여 행정업무 환경개선 및 대민행정서비스의 품질 제고를 위해 2억 4,800만 원의 예산을 편성하였습니다.

다음은 221쪽, 위생정책과 소관입니다.

음식문화 개선 및 외식산업 활성화 지원입니다.

음식 덜어먹기, 잔반 줄이기 등 낭비 없는 건강한 음식문화를 정착하고 우리 시 향토개발음식을 보급·육성하여 다양한 음식문화 콘텐츠 개발 및 음식문화 관광도시로의 위상을 제고하고자 2억 140만 5천 원을 편성하였습니다.

222쪽, 어린이급식관리지원센터 운영입니다.

어린이 대상 집단급식소에 대하여 식품안전 및 영양 상태, 위생 상태를 체계적으로 관리하여 어린이 건강증진을 도모하고자 국도비를 포함한 13억 6,500만 원을 편성하였습니다.

223쪽, 뷰티아카데미 전문기술 교육입니다.

업종별 특성화된 맞춤형 전문기술 교육을 실시하여 미용 영업자의 역량을 강화하고 안산시 뷰티산업 경쟁력을 강화하기 위해 3천만 원을 편성하였습니다.

이것으로 2023년도 본예산 주요사업에 대한 제안설명을 마치고, 계속해서 문화체육관광국 소관 2022년도 기금운용계획 변경안에 대하여 제안설명 드리겠습니다.

2022년도 기금운용계획 변경안 58쪽, 문화예술진흥기금은 2022년 수입액을 이자수입 변경에 따라 3,115만 8천 원으로 변경하였고, 예탁금을 제외한 2022년 지출계획은 1억 5천만 원입니다.

66쪽, 체육진흥기금은 2022년 수입액을 4,258만 3천 원으로 변경하였고, 예탁금을 제외한 2022년 지출계획은 3,793만 2천 원입니다.

93쪽, 식품진흥기금 2022년 수입액을 3억 7,375만 5천 원으로 변경하였고, 예탁금을 제외한 2022년 지출계획은 3억 9,675만 원입니다.

다음으로 2023년도 기금운용계획안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다.

안산시 기금운용계획안은 58쪽부터입니다.

문화예술진흥기금은 예탁금 이자수입과 비융자사업비 지출로 2022년도 말 현재액 대비 1.54% 감액된 28억 327만 6천 원입니다.

다음 66쪽, 체육진흥기금은 예탁금 이자수입과 비융자사업비 지출 사유로 22년도 말 현재액 대비 0.002% 증액된 40억 2,647만 2천 원입니다.

다음 94쪽, 식품진흥기금은 예탁금 이자수입, 도 보조사업 지원 수입, 과징금 수입과 비융자사업비 지출 사유로 2022년도 말 현재액 대비 1.61% 증액된 8억 1,234만 4천 원입니다.

기타 자세한 사항은 유인물을 참고해 주시기 바라며, 문화체육관광국의 계획된 사업이 원활히 추진될 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조를 부탁드립니다.

이상으로 문화체육관광국 소관 2022년도 제3회 추가경정 예산안, 2023년도 세입‧세출 예산안, 2022년 기금운용계획 변경안, 2023년도 기금운용계획안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다.

감사합니다.

○전문위원 이강혁 전문위원 이강혁입니다.

안산시장으로부터 2022. 11. 8. 제출되어 11. 15. 문화복지위원회로 회부된 2023년도 문화체육관광국 소관 일반회계 세출 예산안과 기금운용계획안에 대해 검토보고 드리겠습니다.

먼저 2023년도 일반회계 세출 예산안에 대하여 검토보고 드리겠습니다.

보고서 4쪽입니다.

2023년도 세출 예산은 674억 3,746만 8천 원으로 2022년 대비 3.58% 감소하였으며, 안산시 총 예산에서 차지하는 비율은 3.34%입니다.

부서별로 말씀드리면, 문화예술과는 전년 대비 12.57% 증액한 274억 4,584만 원을 계상했으며, 주요 신규 사업으로「2023 경기도 예술인 기회소득 시범사업」 5억 5,200만 원, 「안산향교 복원 정비사업 실시설계용역」 1억 9,300만 원, 「한응인 영정 및 재실유물 보존 처리공사」 2억원, 「쌍계사 교육관 단청공사」 2억 4천만 원 등을 편성하였습니다.

주요 증액 사업으로 시립국악단과 시립합창단의 국내외 공연 지원을 전년 대비 각각 117.1%, 121.2% 증액하였고, 별망성예술제를 전년 대비 100% 증액한 1억 4천만 원을 편성하였습니다.

체육진흥과는 전년 대비 9.88% 감액한 295억 3,674만 원을 계상하였습니다.

주요 감액 사유는 공공체육시설 관리사업 중 「생존수영 체험 전용수영장 조성」, 「월피체육문화센터 건립 사업」은 2023년까지 추진하는 사업이나 2022년에 사업비를 전액 반영하였고, 「관산체육문화센터 건립 사업」, 「안산 반다비 체육문화센터 건립 사업」은 2024년까지 지속되는 계속비 사업으로 2022년 제3회 추경안에서 전액 삭감하고 신속 집행의 효율적인 추진을 위해 2023년은 본예산에 편성하지 않고 추경에 반영할 계획입니다.

주요 신규 사업은 「와∼스타디움 주경기장 LED 투광조명 교체 공사」 2억 6천만 원, 「선부생활권 다목적체육관 보수공사」 2억 7,500만 원 등을 편성하였고, 안산도시공사 대행사업비 편성 방식이 총괄 부서 일괄 편성에서 사업부서 개별 편성으로 변경됨에 따라 안산도시공사 공공체육시설 관리 운영 대행비를 90억 830만 6천 원 편성하였습니다.

금년 행정사무감사에서 시민프로축구단의 내실 있는 운영을 요구한바 관련 예산의 산출 내역을 살펴볼 필요가 있습니다.

관광과는 전년 대비 24.2% 감액한 41억 8,880만 1천 원을 편성하였으며, 주요 감액 사유는 「동주염전 체험장 조성 사업」이 2023년 10월 준공 예정으로 전년 대비 48.8% 감소한 15억 8,871만 7천 원을 편성했기 때문입니다.

주요 신규 사업은 「안산시티투어 오디오가이드 제작」 2,200만 원, 「안산 김홍도체 전용서체 디자인 개발용역」 2,200만 원, 「다문화거리 미식투어」 천만 원을 편성하였습니다. 안산도시공사 대행사업비를 기획예산과에서 일괄 편성했으나 2022년 제2회 추경부터 해당 부서별로 편성함에 따라 안산화랑오토캠핑장 대행사업비 3억 4,093만 6천 원을 전년 본예산 대비 신규 편성했습니다.

정보콘텐츠과는 전년 대비 19.03% 감액한 42억 4,598만 원을 계상하였습니다.

주요 감액 사유는 전년도에 온-나라문서시스템 2.0 전환을 구축하고 개인정보 유출 차단 정품 소프트웨어를 보급 완료하여 관련 예산을 전액 감액하였기 때문입니다.

주요 신규 사업은 「안산 온라인 콘텐츠 고도화」 9,800만 원, 「DB보안 시스템 구입」 4,645만 원을 편성하였습니다.

위생정책과는 전년 대비 0.17% 증액한 20억 2,010만 7천 원을 계상하였습니다.

주요 증액 사업은 전년 대비 25% 증액된 「전통장 체험교육」 4천만 원, 전년 대비 33.3% 증액된 「뷰티아카데미 전문기술 교육」 3천만 원을 편성하여 시민과 미용업자 대상의 대민교육을 확대 추진할 계획입니다.

다음은 2023년 기금운용계획안으로 보고서 11쪽입니다.

문화체육관광국 소관 기금은 문화예술과의 문화예술진흥기금과 체육진흥과의 체육진흥기금, 위생정책과의 식품진흥기금으로, 문화예술진흥기금은 지역문화 예술진흥을 위하여 단체 또는 개인의 문화사업과 활동을 지원하여 창작 의욕을 고취하고 시민의 문화 향유를 위해 2000년도에 설치된 기금으로 2022년도 말 조성액이 28억 4,734만 8천 원이며, 매년 이자수입금 또는 적립원금의 30% 범위에서 지출이 가능합니다.

2023년도 수입계획은 2022년도보다 1,685만 4천 원 감소한 1억 5,592만 8천 원으로 예탁금원금회수 1억 원, 이자수입 5,592만 8천 원으로 편성했으며, 2023년도 주요 지출계획은 안산시 문화예술진흥기금 지원 사업에 전년 대비 5천만 원 감소한 1억 원을 편성하고, 예탁금은 전년 대비 3,314만 6천 원 증가한 5,592만 8천 원을 편성한바 글로벌 경제 침체기에 정책사업이 감소한 사유에 대한 청취가 필요할 것입니다.

체육진흥기금은 시민 건강과 체력증진 도모 및 우수선수 및 지도자 육성을 위해 1995년도에 설치된 기금으로 2022년도 말 조성액은 40억 2,638만 3천 원이며, 매년 이자수입금 또는 적립원금의 30% 한도 내에서 기금 활용이 가능합니다.

2023년도 수입계획은 예탁금 원금회수 7,330만 원, 예탁금 이자수입 7,338만 9천 원으로 2022년도보다 2억 691만 원 감소한 1억 4,668만 9천 원으로 편성했으며, 2023년도 주요 지출계획은 학교운동부 등 육성 및 지원에 전년 대비 4,830만 원 증가한 7,330만 원을 편성하였으나 전년도에 편성되었던 직장운동경기부 육성 및 지원은 일반회계에서도 지출하고 있어 편성하지 않았습니다.

식품진흥기금은 식품위생과 영양수준의 향상을 도모하기 위해 2001년도에 설치된 법정 기금으로 2022년도 말 조성액은 7억 9,944만 7천 원입니다.

2023년도 수입계획은 2022년도보다 4,414만 6천 원 감소한 9억 6,639만 7천 원으로 보조금 5,390만 원, 예탁금원금회수 4억 7,675만 원, 이자수입 1,574만 7천 원, 기타수입 4억 2천만 원으로 편성했습니다.

2023년도 지출계획은 어린이 식품안전보호구역 지정․운영사업, 소비자 식품위생감시원 활동비 등 식품안전관리에 전년과 동일하게 1억 4,475만 원을 편성했으며, 음식문화 개선 비용은 전년 대비 4천만 원 감액한 2억 9,200만 원을 편성하였습니다.

세부적인 사항은 배부해 드린 검토보고서 및 예산서, 사업설명서 등을 참고하기 바라며, 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

○문화예술과장 이영분 문화예술과장 이영분입니다.

○문화예술과장 이영분 금년도 행사 같은 경우에는 2회 추경 때 예산을 추가로 산정을 해서 1억 3천만 원으로 추진을 했고요.

위원님 보셨던 것처럼 선부동 지역에서 아주 큰 행사로 잘 진행됐고요.

추가 금년보다 1천만 원 인상된 부분이 있는데, 실은 1억 3천으로 추진하면서 많이 힘들어하셨습니다.

왜냐면 개막 공연의 뮤지컬 창작이라든가 거의 많은 분들이 지원을 조금 덜 받으면서 실비 수준으로 추진을 했거든요. 1억 4천 정도는 해야 된다고 생각합니다.

○문화예술과장 이영분 연차별로 코로나 전에도 1억 3천 정도였던 것으로 기억합니다.

○문화예술과장 이영분 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 이영분 2020년, 21년에는 예술인 기본소득으로 지원이 됐었습니다.

잠깐만 페이지를, 그냥 말씀드리겠습니다.

○문화예술과장 이영분 그렇게 지원했었는데 금년도에는 기회소득으로 해서 도에서 문서가 내려왔고요. 11월 중에 내려왔고요.

각 시·군의 의견을 수렴했습니다.

그런데 경기도에서 수원이라든가 성남, 부천, 고양은 그거를 안 하겠다. 나머지 시·군에서는 지원을 했고, 그래서 도에서 50대50으로. 우리 시 같은 경우는 1천 명이 대상인데 그중에 460명을 대상으로, 왜냐하면 기준소득 120% 이하 예술인만 그거를 받을 수 있고요.

그다음에 예술활동증명서를 예술인복지재단에서 발급받은 자에 한하기 때문에, 대상자가 예술인이 많다고 해도 다 실수령할 수가 없기 때문에 그렇게 문서가 내려왔다가, 지난주에 460명이 대상이었습니다, 1년에 120만 원 받는 거로 해서.

그런데 지난주에 3개 시·군이 신청을 안 하다 보니까 좀 증가돼 가지고 600명이 받을 수 있는 것으로 다시 지난주에 문서가 내려왔는데, 저희가 이미 진행 중이고 문서화돼서 추가로 신청을 하지는 아직 못했습니다.

○문화예술과장 이영분 1년에 현금으로, 어떤 평가를 거쳐서 내년 하반기에 1인당 120만 원을 현금으로 즉시 지급하는 것이 되겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 이영분 이미 코로나 이전에 이 행사는 12억 5천, 13억 이렇게 수준으로 운영을 했었고요.

그다음에 우리나라 대표축제로 가장 많은 지원금을 지원받기도 했었습니다.

그런데 코로나로 인해서 많이 위축이 됐고 금년도에는 6억 원대로 추진을 했는데, 내년도에는 그때 다시 코로나 이전 상태로 운영을 하기 위해서 이렇게 예산을 올렸고요.

지난주에 예술감독도 뽑혀서 오늘 발표가 납니다. 우리나라에서 가장 그래도 유명한 감독님으로 선정했습니다.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 안산에서 많은 팀이 참가하고 있고요.

그다음에 미리 저희들이 사전에 제작프로그램 같은 경우는 서울예대나 안산 지역 학생들이 같이 참여해서 많이 준비하고 있습니다.

예, 그렇게 했습니다.

○문화예술과장 이영분 산업역사박물관 같은 경우는 규모가 워낙 크다 보니까 공공요금이 굉장히 많이 듭니다. 공공요금만 보셔도 저희가 5억 9천 정도니까, 전체적으로.

○문화예술과장 이영분 개관을 했지만 준비 과정에서 이미, 한 달에 평균 1천만 원 정도 소요되고 있습니다.

○문화예술과장 이영분 예.

○문화예술과장 이영분 정리가 돼 있다는데 다시 저도 확인해 보겠습니다. 정리가 돼 있다고 하는데,

○문화예술과장 이영분 바로 정리하겠습니다.

○체육진흥과장 김진만 예, 체육진흥과장 김진만입니다.

○체육진흥과장 김진만 2020년도 예산 비하면 코로나 수준이기 때문에 좀 어렵습니다. 그래서 활성화가 힘든 상태죠.

왜냐면 종목단체마다 다 행사를 하려면 기본적인 기본 예산이 있어야 되는데 부족하다고 말씀합니다.

○체육진흥과장 김진만 예.

○체육진흥과장 김진만 네.

○체육진흥과장 김진만 대행 사업비 말씀하시는 건가요?

○체육진흥과장 김진만 대행 사업비가 7개월분 예산이 없어서 한 150억 들어가는데 한 90억 7개월만 세운 거고요. 지금 공공시설 준 거는 한 113개소 정도 준 겁니다.

○체육진흥과장 김진만 이게 부분적으로 보수를 요청하고 있고 또 기금이나 시비를 투입해서 하고, 요청해가지고 한 거기 때문에 민원인들이 불편함이 없도록 미리 공지를 하고요. 공지를 해서 하겠습니다.

○체육진흥과장 김진만 불편함이 없도록 하겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 정보콘텐츠과장 김행련입니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 메타버스 플랫폼은 12월 16일 준공 예정으로 현재 공정률은 한 85%가 되겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네. 주요 시설물과 관광지를 중심으로 해서 가상체험 공간을 구현하고, 거기에 아바타 활동을 위한 매칭 작업을 진행 중에 있습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 아니요. 구축사업에 대한 진행 정도를 말씀드렸습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 기존에 구축하고 있는 사업이, 구축되는 내용이 안산시청과 중앙도서관에 있는 시설물을 위해서 행정서버를, 서비스를 중심으로 하고 있고요. 이게 또 안산9경이나 이런 것들을 구축하고 있거든요.

그래서 내년에는 일부 콘텐츠화로 구축된 곳에 고도화 작업 아바타라든가 프로그램 같은 것을 더 고도화시키는 작업을 포함하고, 여기에 올해는 단원미술관과 안산문화광장을 넣지 못해서 거기를 추가 공간으로 구축해서 거리극축제라든가 다양한 문화콘텐츠를 접목할 예정입니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 자료 드리겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 알겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 그렇습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 그렇습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 저희 시는 안전도시를 되게 강조를 많이 하고 있지만 행안부 지역안전지수 범죄 분야가 안산시가 5등급으로 아주 낮습니다.

그래서 저희가 자체적으로 범죄예방 분야의 빅데이터를 구축하고 활용하려고 하던 차에 중앙정부에서 표준모델에 대한 부분이 공모가 있어서 저희가 공모하게 되었습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 저희 자체로 이 범죄에 대한 용역을 한다고 하면 최소 2억 2천 정도에서 한 1억 정도의 용역비가 들어갑니다.

그런데 이 행정 표준모델을 저희 시를 모델로 하기 때문에 이 표준모델이 구축되면 저희가 언제 어디서나 데이터만 입력을 시키면 저희 시의 알맞은 분석모델이 나오기 때문에 저희 시가 활용하기에는 아주 좋은 제공을 받을 수 있을 거 같습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 아니요. 한 적 없습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네.

○정보콘텐츠과장 김행련 저희 정보콘텐츠과에서 고민할 사항이, 저희는 고민을 해 본 적은 실은 없고요. 경제 분야라든가 이쪽 분야에, 저희는 정보 시설이라든가 운영이라든가 아니면 행정통신에 대한 부분을 총괄하고 있기 때문에 시장사업이라든가 경제에 대한 분야는 저희는 조금 답변드리기 어렵습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 사랑의 PC는 PC 구입에 어려움을 겪고 있는 정보 취약계층이라든가 기초생활수급자분들 그리고 비영리단체 등에 저희가 불용되는 PC를 재정비해 가지고 보급하고 있습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 저희가 그래서 수선비가 들어가는데 거의 PC 수거를 하고 청소를 하고 부품 수리도 하고 안에 있는 O/S 같은 것들도 다 재정비해 갖고 새것처럼 해서 보내고 있기 때문에 운영에 큰 문제점은 없습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 저희 시는 공공와이파이가 한 1,290대 와이파이가 구축돼 있습니다.

그리고 이게 과학기술정보통신부하고 국비로 지원 협약을 해가지고 한 958대가 국비로 설치가 돼 있고요. 저희 자체 구축이 한 332대가 구축이 돼 있어서 총 1,290대가 되겠습니다. 이에 대한 회선료입니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 그렇습니다.

○위생정책과장 이미경 위생정책과장 이미경입니다.

○위생정책과장 이미경 네, 맞습니다.

어린이 식생활 습관은 어렸을 때부터 교육하는 것이 중요하다고 생각해서 IPTV가 설치된 학교와 어린이집을 대상으로 동영상으로 식생활 정보라든가 그다음에 운동 정보 등을 송출하고 있습니다.

○위생정책과장 이미경 호응도가 굉장히 높습니다.

○위생정책과장 이미경 저희가 안산맛집은 지난해 코로나 시기 때 사실 식품업체가 침체가 많이 돼 있었습니다. 그 계기로 인해서 저희가 처음에는 ‘생생맛집’으로 시작을 하다가 ‘안산맛집’으로 명칭이 바뀌었는데요. 그 업소를 활성화시키기 위해서 저희가 기본 현황과 그다음에 현장에 가서 그 맛집에 맞는 체크리스트로 해서 점수를 부여합니다.

부여를 해서 저희가 그 업소에 대해서는 현판을 걸어주고요. 그다음에 각종 인센티브 물품 지원도 해 주고 그다음에 홍보도 해 드리고 있습니다.

○위생정책과장 이미경 그 당시에 물품은 코로나 시기라서 주로 국자라든가 위생용품, 덜어 먹는 식기 이런 위주로 해 드렸습니다.

○위생정책과장 이미경 지금 현재 99개 지정하였습니다.

○위생정책과장 이미경 내년도에도 계속 지정할 예정입니다.

○위생정책과장 이미경 예, 상시로 주문받고 있습니다.

○위생정책과장 이미경 자원봉사 대상은 저희가 공중위생단체 미용하고 상록지부가 있는데요. 거동이 어려운 경로당의 노인들을 대상으로 머리 깎기, 염색 그다음에 파마 이런 위주로 진행을 하고 있는데요. 지금 물가상승으로 인해서 재료비가 다 인상이 되었습니다.

그래서 바리깡이라든지 그다음에 머리 침상 이런 거하고 그다음에 염색약 구입하는데 증액이 될 필요가 있어서 증액하였습니다.

○위생정책과장 이미경 이거는 장비라고 해서 커다란 장비 수준은 아니고요. 저희가 공중위생업소 점검을 할 때 세균 오염측정을 합니다. 그랬을 때 이 장비 크기가 한 30∼50 정도 되는 크기인데 가지고 다니는 겁니다.

가지고 가서 숙박 같은 경우에는 이불 시트라든가 베갯잇 같은 거 오염측정을 하고요. 그다음에 목욕장 같은 경우는 실내 그리고 건물위생업도 실내 면봉에 묻혀서 시액에 담겨가지고 바로 그 자리에서 확인을 하는 그런 장비입니다.

이거를 영업주들한테 어떤 각인시켜주기 위한 그런 장비로 저희가 일부러 보여주고 그러고 있습니다.

○관광과장 박은주 드린 걸로 알고 있거든요.

○관광과장 박은주 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 이영분 예, 문화예술과장 이영분입니다.

○문화예술과장 이영분 우리 시에서는 금년도에 지역문화진흥법에 의해서 안산시 지역문화진흥 시행계획 수립용역을 현재 진행 중에 있습니다. 그래서 금년 말에 용역이 완료가 되고요.

그 용역에 의하면, 그 용역은 지역문화진흥법에 의해서 매년 5년 단위로 추진계획을 수립하도록 되어 있고요. 그 용역 안에 저희가 문화체육관광부에서 추진하는 문화도시로 지정되기 위해서 가는 그런 각종 자료를 같이 담으려고 합니다.

시행계획 안에는 문화자치 기본 조례도 있고요. 그다음에 진흥 기본계획을 바탕으로 하는 연차별 실행계획도 있고 여러 가지가 있고요.

거기에 마지막 가는 결론은 지역문화 프로그램 보급 운영하고 그다음에 지역문화 인재 활용 기회 보장을 위한 문화 일거리 생성이 최종 저희들의 목표입니다.

그런데 그것을 추진하는 과정에서 자문이나 그거를 문화도시에 대한 어떤 기반 토대를 마련하기 위해서 민하고 관하고 같이 어떤 의견을 도출해 내는 그런 과정이 필요하고요. 그 과정을 위해서 만든 협의체를 말합니다.

○문화예술과장 이영분 예, 현재 용역이 금년 말에 완료가 됩니다.

○문화예술과장 이영분 네, 2018년부터 정부에서 문화도시 지정을 몇 차례에 걸쳐서 전국의 몇 개 도시에 했습니다.

내년도 2023년에 지정이 되면 2024년도에 우리 시가 자체적으로 문화도시를 위한 그 사업을 진행한 것을 가지고 몇 개 예비도시를 상대로 국가에서 문화도시를 지정하게 됩니다.

그러면 3년에 걸쳐서 약 200억 원을 지원해 주고요. 그 200억 원 중에 100억 원은 시 자부담이고, 100억 원이 문체부에서 지원해 주는 사항이 되겠습니다.

○문화예술과장 이영분 자부담이 50%.

○문화예술과장 이영분 네. 경기도 몇 개 시·군이 현재 추진하고 있습니다.

○문화예술과장 이영분 2018년부터 추진하고 있습니다.

○문화예술과장 이영분 일종의 자문기관입니다.

○문화예술과장 이영분 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 이영분 사무관리비 목 자체가 운영비성을 띄고 있기 때문에,

○문화예술과장 이영분 거기에 필요한 회의 때 간식이라든가 각종 회의에 필요한 수당 그다음에 각종 수용비, 잡품비 이런 거기 때문에 일괄해서 운영비로 이렇게 잡았습니다.

○문화예술과장 이영분 위원회 같은 경우는 근거가 있어야 되겠지만 자문기구 같은 경우는, 그 부분은 저도 정확하게 한번 다시 확인해 보겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 저희가 그냥 이렇게 막연하게 할 수는 없기 때문에 먼저 선행해서 추진한 도시 같은 경우, 이 부분을 위원님들께 사전에 설명을 못 드린 부분은 저희가 용역 중간보고회가 있었습니다.

그런데 하필이면 그때 이태원 사고가 나서 용역을 서면으로밖에 보고를 못 드려 가지고 위원님들께 충분히 보고를 못 드렸고요.

타 시의 사례를 제가 쭉 보니까 자문기구에 참여하는 계층이 문화예술 전문가라든가 도의원, 시의원 그다음에 도시계획 전문가 그다음에 문화 취약계층 그다음에 청년 그다음에 청소년 이렇게 다양하게 해서 어떤 의견을 도출하는, 그러니까 민관이 같이하는 거너번스 역할이어서 민간이 먼저 의견을 시에 이렇게 주는, 그래서 시에서 그것을 받아서 같이 그거를 추진하는 그런 과정입니다.

○문화예술과장 이영분 개월 수는 아직 안 나왔고요.

○문화예술과장 이영분 현재 문화도시 사업이 전 정부에서 이루어지고 현 정부에서 문화도시 2.0이라는 명칭으로 다시 추진하고 있고요.

관련 포럼이 있어서 담당자가 다녀왔는데 아직 날짜는 정해지지 않았지만 곧 추진할 예정으로 알고 있습니다.

○문화예술과장 이영분 조례를 제정,

○문화예술과장 이영분 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 이영분 그래서 그거를 의견을 모아서 조례에 그 위원회에 대한 그거를 명문화하는 그런 작업을 시행하는 게 절차,

○문화예술과장 이영분 의견을 충분히 수렴한 다음에 조례, 부천 같은 경우 제일 첫 번째로 했는데 거기 같은 경우에는 부천시 문화도시 조성 및 지원 조례를 2021년도에 했고요. 그다음에 부천시 생활문화진흥 조례 2018년도 그다음에 부천시 거리공연 활성화 관련 조례 2020년도 이렇게, 어떤 많은 시민들의 다양한 의견을 들어서 이렇게 명문화하는 이런 과정을 거쳤거든요.

그런데 위원님 말씀하시는 것처럼 위원회를 먼저 만들고 자문기구는 어떤 그 조례에 만들어서 그거로 추진하라 이 말씀이시잖아요?

그런데 그걸 하기 위해서 사전에 시민들의 충분한 의견을 들을 시간이 필요하거든요. 그래서 이렇게 사전에 올리게 됐습니다.

○문화예술과장 이영분 저희가 2019년도, 18년도, 17년도 코로나 이전에 안산의 문화예술인들, 그러니까 안산문화재단, 안산문화원, 안산예총, 안산문예총, 안산시 다 같이 모여서 지금 이렇게 문화도시 조성과 같은 안산의 문화예술 발전을 위한 어떤 토론도 하고 같이 단합을 하는 그런 시간들이 있었습니다.

그런데 코로나로 인해서 이게 중단이 됐고요. 다시 이 사업을 하면서 이번에는 문화도시로 가는 어떤 과정으로써의 역할도 네트워크를 구성해서 그때 같이 회의를 하고자 하는 그런 계획입니다.

○문화예술과장 이영분 거의 민이 주가 되는 거거든요.

○문화예술과장 이영분 17년, 18년, 19년 매년 이렇게 워크숍을 했었고요. 3년간 중단됐었고 다시 시작하려고 합니다.

○문화예술과장 이영분 1박 2일로 합니다.

○문화예술과장 이영분 네, 알겠습니다.

나눠서 일회성으로 그치지 않도록 하겠습니다.

○문화예술과장 이영분 위원님 몇 페이지,

○문화예술과장 이영분 전통 행사로 유가 재현 그다음에 성황 관련 굿을 하는 그런 거죠.

○문화예술과장 이영분 아니요. 특별한 이유 없고요. 예산 심의 과정에서 기획예산과에서 삭감이 됐습니다.

○문화예술과장 이영분 네, 맞습니다.

○문화예술과장 이영분 부족합니다.

○문화예술과장 이영분 네, 감사합니다.

○체육진흥과장 김진만 네, 체육진흥과장 김진만입니다.

○체육진흥과장 김진만 예, 그렇습니다.

○체육진흥과장 김진만 지금 풀코스 장소가 대부도에서 개최를 했을 때, 2019년도에 했을 때 풀코스가 있었는데요. 지금 안산시내에서, 대부도에서 했으면 좋겠는데 대부도에 토요일이나 일요일 날 관광객들이나 이런 게 겹쳐서 통행량이 너무 많아 가지고 또 불편함을 느끼고 주민들이 조금 그런 원성도 있습니다.

있어서 2021년도는 어쩔 수 없이 코로나 때문에 온라인으로 했고요. 그다음에 2022년도는 해 보려고 그랬는데 외곽 시화호 쪽으로 하다 보면 시흥시하고 또 기관 협의를 해서, 시흥시 지역이기 때문에 기관 협의를 하는 중에 안됐습니다.

○체육진흥과장 김진만 예, 알겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네, 문화예술과장 이영분입니다.

○문화예술과장 이영분 100% 시비고요.

○문화예술과장 이영분 네, 100% 시비입니다.

○문화예술과장 이영분 이거는 문화원 보조사업이에요.

○문화예술과장 이영분 예.

○문화예술과장 이영분 역사 내에서 하는 거는 문화재단 사업이고요.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 예, Station-A.

○문화예술과장 이영분 예, 공방도 아기자기하게 잘 꾸며져 있고요. 잘되고 있습니다.

○문화예술과장 이영분 거기가 Station-G라고 경기도에서 운영하는 시설이 바로 맞은 편에 있어서 그날 단원구청,

○문화예술과장 이영분 아니요.

○문화예술과장 이영분 열려있었고요. 같이 저희도 거기 시설도 같이 했는데 저희보다는 시설이 더 좋습니다.

그런데 중간에 꽃 심은 자리 코스모스 구청에서 나오셔서 내년도에도 활성화해서 꽃도 많이 심어주기로 했고요.

그다음에 시민들이 워낙 관심도가 외져 가지고 떨어지기 때문에, 이번 주에 저희가 거리로 나온 예술도 거기 하나 해서 공연도 넣기로 했습니다.

○문화예술과장 이영분 예, 그런데 의외로 찾아주시는 분들이 계셨습니다.

○문화예술과장 이영분 솔직히 홍보가 약간 소홀한 면이 있었기 때문에 저희가 앞으로 적극적으로 더 홍보를 열심히 하도록 하겠습니다.

○문화예술과장 이영분 여기가 공방이 5개고 카페가 한 군데 있다 보니까 여섯,

○문화예술과장 이영분 재료를 카페는 저희가 지원을 하지 않습니다.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 예, 거기 수선 대수선비. 카페는 별도의 공간이거든요.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 이 Station-A 사업이 도비 보조사업이었습니다.

그런데 열차 지금 세 량 세 개를 운영하고 있는데, 장소 이전은 여러 가지 검토할 부분이 있는 게 철도청 부지라서 저희가 철도청이랑 협의하는데 굉장히 오래 걸렸고요. 그다음에 비용도 이미 우리가 임대하기 때문에 비용도 납부하고 있습니다.

실은 Station-A 그 자리에 오게 된 게 Station-G 경기도에서 설치한 그거랑 그다음에 A-빌리지랑 서로 연계성이 있어서,

○문화예술과장 이영분 예, 그렇게 됩니다.

○문화예술과장 이영분 하반기 행사이기 때문에 위원님들께서 도와주신다면 추경 때 저희가 예산을 추가로 더 올리도록 하겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 이영분 시립합창단의 신디사이저 같은 경우는 출장 공연일 때 가지고 다니면서 하는 건반이잖아요. 그러다 보니까 이게 많이,

○문화예술과장 이영분 있었는데 많이 마모가 돼 가지고 새로 신청하는 것입니다.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 이영분 아니요. 그렇지 않습니다.

○문화예술과장 이영분 문화광장 기본구상 용역이 2021년도에 있었습니다. 그거에 의해서 현재 공연장 거기 공사가 진행되고 있고요.

그 이외 두 구역 숲의 광장하고 물의 광장 두 군데에 대해서 어떻게 조성할 건지 기술용역에 해당되겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 그 이전에 이미 기본 문화광장 활용성 때문에, 그것도 연관 있겠습니다만 활용성 때문에 기본구상 용역을 했었습니다. 그거에 대한 후속적인 어떻게 할 건지 구체적인 설계용역이 되겠습니다.

○체육진흥과장 김진만 체육진흥과장 김진만입니다.

○체육진흥과장 김진만 아닙니다. 삭감이 아니고 올해는,

○체육진흥과장 김진만 아니요. 와∼스타디움 성능 기계 설비 용역만 4,300이고, 작년에는 그 외 용역 준 게 있어가지고 주로,

○체육진흥과장 김진만 예, 그렇죠.

○체육진흥과장 김진만 예.

○문화예술과장 이영분 네, 문화예술과장입니다.

○문화예술과장 이영분 예, 특교세.

○문화예술과장 이영분 잡혀있는 그 금액에 해당 됩니다. 포함됩니다, 7억이.

○문화예술과장 이영분 위원님 답변드리겠습니다.

저희가 당초에 계획은 대부 퇴적암층 호수 안에 무대를 설치할 계획이었습니다. 그래서 예산을 추가로 10억을, 2023년도 중기지방재정계획 수립 저희가 제출할 당시에 그렇게 당초 원래 계획이 있었는데 이번에,

○문화예술과장 이영분 예, 수상 무대.

그런데 저희가 각종 보고와 회의하는 과정에 최근에 이태원 이런 여러 가지 문제가 있는 와중에 현장을 다시 부시장님하고 가고 확인해 보니 수상 무대를 설치하는 것은 너무 위험하고 상시 24시간 사람이 지킬 수 있는 것도 아니기 때문에 그 부분은 좀 더 생각을 해야 될 필요가 있다 이렇게 해서 수상 아직, 지금 설계용역 중입니다. 설계 중인데 그 부분을 저희가 추가를 하지 않고 있는 예산으로 현재 거기를 정비하는 걸로 일단 저희가 잠정적으로 그렇게 내부적으로 결론을 내린 상태입니다.

○문화예술과장 이영분 추가 비용, 네.

○문화예술과장 이영분 네, 아직 문서화하지는 않았습니다.

○문화예술과장 이영분 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 이영분 그 부분을 저희들이 추가적으로 위원님들한테, 저희 내부적으로 이렇게 의견을 모았지만 아직 문서화하지는 않았습니다.

그런데 사전에 설명을 드렸어야 되는데 그거 끝나고 바로 의회가 열리면서 어떻게 그럴 기회가 없었습니다.

○문화예술과장 이영분 아직 내부 방침은 받지 않고요. 지금 설계용역 중이라서 설계하시는 분하고 그 부분에 대해서 지금 논의 중입니다.

○문화예술과장 이영분 설계가 어느 정도 중간이 이루어졌을 때 저희들이 내부 결재를 중간 검토 단계에서 정해지는 대로 의회에 보고드리겠습니다.

○문화예술과장 이영분 23년 4월경이 되겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 네, 확보됐습니다.

○문화예술과장 이영분 착공은 1년 후 2023년 5월이 되겠습니다.

○문화예술과장 이영분 착공 5월에. 4월에 설계가 나오니까 바로 입찰을 해서,

○문화예술과장 이영분 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김진만 네, 체육진흥과장 김진만입니다.

○체육진흥과장 김진만 관산 같은 경우는 기본 건물 있지 않습니까? 건물을 부수고, 기본실시 용역 준공을 올 12월에 추진 중에 있고요. 지금 기존 건물 부수는 작업을 하고 있습니다.

○체육진흥과장 김진만 예.

○체육진흥과장 김진만 지출은 다 못했습니다.

○체육진흥과장 김진만 이거는 확인해 봐야 되겠습니다.

○체육진흥과장 김진만 반다비도 마찬가지로 마지막 실시설계용역 준공 중에 있습니다. 발주는 12월에 할 예정에 있습니다.

○체육진흥과장 김진만 네, 그렇습니다.

○관광과장 박은주 네, 관광과장 박은주입니다.

○관광과장 박은주 관광홍보 위탁이요?

○관광과장 박은주 그거는 저희가 관광안내소 위탁을 공모에 의해서 선정을 하고 있는데요. 그 기준에 의해서 예산을 했다가 입찰 차액입니다.

○관광과장 박은주 작년 3월에 선정을 했고요.

○관광과장 박은주 올 3월에, 예.

○관광과장 박은주 네.

○관광과장 박은주 네.

○관광과장 박은주 방아머리 관광안내소 힐링음악회,

○관광과장 박은주 저희가 당초 생각했던 것보다 엘지25 편의점 앞에 공간을 많이 가려서 공간을 조금 축소해서 하다 보니까 낙찰 집행잔액이 발생하였습니다.

○관광과장 박은주 예.

○관광과장 박은주 화랑오토캠핑장에 덤프 스테이션이라고 2개소 구축하는 건데요. 도의회가 정상화되지 않아서 내시는 됐지만 예산이 내려오지 않아서 반납하는 사항이 되겠습니다.

○관광과장 박은주 내시는 됐는데 예산이 도의회에서 결정이 되지 않아서,

○관광과장 박은주 예.

○관광과장 박은주 네.

○관광과장 박은주 이 사업 덤프 스테이션이 급수 오폐수시설을 화랑오토캠핑장에 묻는 공사예요.

그런데 이게 경기도 최초로 도입하는 사항이라 내년도 상황을 보면서 저희가 결정할 생각입니다.

○관광과장 박은주 그렇죠, 그렇죠.

○관광과장 박은주 내년에도 아마 수요를 조사할 것 같습니다.

○관광과장 박은주 네, 그렇죠.

○관광과장 박은주 네, 검토해 보도록 하겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 정보콘텐츠과장 김행련입니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 계약액 차액이 많습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 IT교육을 저희가 매년 추진하고 있었는데 지금 양 구청에서 국비를 지원 받아가지고 디지털 역량 강화교육을 하고 있습니다.

저희는 IT교육은 정보 이용 소외계층에 대해 약간 작은 규모로 진행을 하고 있었는데 양 구청에서 이 소외계층을 포함한 시민 전체에 대해서 역량 강화교육을 진행하고 있기 때문에 그쪽으로 중복되는 사항이 있어서 저희는 올해도 하지 않고 내년도에 예산을 편성하지 않았습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 그렇습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 그렇다고 보시면 됩니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 아니요. 그거는 소외계층 아이들을 대상으로 하는 사업이기는 한데 코로나 때문에도 좀 영향이 있었고, 학원이라든가 또 아이들을 모집하는 과정에서 아이들이 많지 않기 때문에 예산을 반납하는 사항이 되겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 그거는 계약 차액이 되겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 이것 설명 좀 드리겠습니다, 위원님.

○정보콘텐츠과장 김행련 이거는 저희가 구축이 2021년 2월 4일부터 8월 3일까지 진행됐던 사항이라서 1년 무상이 되고 그리고 그 유지에 대한 부분을 기능개선까지 포함해서 4개월 거를 저희가 예산을 계상했었습니다.

그런데 이게 구축을 새로 하다 보니 그 안에 데이터를 넣고 하는 것들을 지금 그 업체에서 하는 것보다는 저희 직원들이 자체적으로 자료를 입력하고 하는 사항이 더 많아서 계약할 때 기능 개선 쪽에는 계약을 하지 않아서 차액이 발생했습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 예, 저희가 자체 입력시켰습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 예산 절감 부분이 되겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 이것도 계약 차액이 되겠습니다. 설명을 좀 드리겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 이거는 행정포탈이 2.0으로 바뀌면서, 행정포탈시스템에 인터넷 익스플로러가 종료되면서 엣지로 변환하는 작업이 있었습니다.

그래서 엣지 전환에 따라서 예산을 편성했었는데 2022년도 엣지 전환하는 당시에 지역정보개발원에서 엣지모드로 안 하고 그냥 익스플로러도 사용 가능하다, 이런 지침이 하달됨에 따라가지고 그 예산이 계약에 대한 차액이 됩니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 예. 엣지로 다 하지 않고 익스플로러 가능한 부분에서는 익스플로러를 활용했기 때문에 이게 계약 차액이 됐고, 내년 2024년부터는 엣지 기반으로 차세대 시스템으로 완벽하게 구축할 예정입니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 맞습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 맞습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네. 2024년 새올 시스템에, 그러니까 새올행정이라는 게 저희 시만 있는 게 아니고 전국 되는 행정 시스템이기 때문에 같이 움직입니다.

그래서 그쪽에서 지침을 지역정보개발원이 총괄적인 프로그램 개발이라든가 운영을 하고 있는데 거기서 익스플로러가 가능하다고 지침이 내려옴에 따라서 전국적으로 다 감액을 했을 겁니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 정확한 날짜를 제가 기억하지 못해서 따로 자료 드리겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 이거는 저희가 예산 편성할 때 미흡했다고도 말씀드릴 수 있는데 기존 운영 장비의 활용을 정밀하게 검토를 하다 보니 도입 기종에 대해 가지고 더 저렴한 도입 기종으로 변경할 수 있기 때문에 그 기종 변경에 따라 또 계약 차액이 되겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 그렇습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 저희가 검토가 미흡했던 부분이 있었습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 모든 프로그램이라든가 시스템 장비들은 1년 무상입니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 행정통신망 말씀하신 겁니까?

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 그렇습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 용역 하는 과정에서 저희가 조건이라든가 이런 것들을 더 예산 절감 차원에서 계약을 잘했다고 보시면 되겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 위원님, 지금 1,200 감액한 건 행정업무용 PC장비 유지보수,

○정보콘텐츠과장 김행련 그거는 행정통신망,

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 그렇습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 그렇습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 이거는 엔지니어링 인건비 상승에 따른 증액입니다.

저희가 상주하고 계신 분들이 2명 있거든요. 정보통신 분야 엔지니어링 고급 1명, 초급 1명 이래서 상시 저희 시청에 상주하고 있습니다. 그분들에 대한 인건비가 용역에 반영된 것이라고 보시면 되겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 증액 부분이기는 한데 1,500 부분이 되겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 알겠습니다.

○관광과장 박은주 관광과장 박은주입니다.

○관광과장 박은주 시티투어 운영이요?

○관광과장 박은주 이번에 저희가 내년 본예산에 반영해 가지고 관광지별 안내해설 오디오가이드를 제작하려고 그래요. 모바일 플랫폼을 통해서 관광지를 홍보하는 그런 사항인데요. 저희가 2,200 예산 계상했습니다.

○관광과장 박은주 관광지별로 저희가 시내권 7개소, 대부도권 7개소 해서 14개소를 추진하려고 하고요. 한국어, 영어, 중국어, 러시아 등 4개 국어를 넣어가지고 관광지별로 본인이 터치를 해서 해설을 들을 수 있도록 그렇게 추진할 계획입니다.

○관광과장 박은주 관광안내소 시설 개선이요?

○관광과장 박은주 네.

○관광과장 박은주 관광안내소가 관광객들에게 관광안내 서비스를 비롯해서 휴게 쉼터 기능도 제공하고 이렇게 기능을 하는데요. 관광의 구심점 역할을 관광안내소에서 하고 있는데 시설이 건물이 준공된 지 한 10년이 넘었어요. 노후화가 심해서 건물 외벽을 저희가 전체적으로 도색 좀 하려고 하고요.

그다음에 시설 개선은 장애인 관련 단체에서 장애인 편의 증진 관련해서 편의시설을 유지보수해 달라 요청 들어온 건이 몇 건 있어요. 그것까지 개선해서 추진할 계획이고요.

일부는 지난번에 안산역의 시설이 좀 그렇다고 해서 저희가 외관 디자인을 조금 변경하고, 그 부지가 철도청 부지예요. 철도청에 저희가 알아봤더니 보도블록 깨지고 일부 훼손된 그런 구간에 대해서 철도청에서 보수를 할 수 있는지 의향을 타진해 봤는데 거기서는 생각이 없더라고요.

그러면 저희가 만약에 거기를 보수하면 어떻냐고 제안을 해 봤어요. 그랬더니 아마 일부 저희가 협의를 하면 조정이 될 것 같아요.

그래서 거기 앞에 보도블록 일부 훼손되고 한 부분까지 저희가 시설 개선을 조금 할 계획이거든요.

저희가 당초에는 한 6천 정도 예산을 반영했었는데 예산이 2천 정도 삭감된 사항입니다.

○관광과장 박은주 사실 안산역 관광안내소는 2018년도에 개소를 한 거예요. 그거는 내구연한이 아직 되지 않았기 때문에 변경을 할 수가 없어요. 그래서 내부를 확장하거나 할 수는 없을 것 같고요.

저희가 그 부분은 너무 좁아서 운영하시는데 불편하다는 얘기가 있어서 차후에 검토를 할 계획입니다.

○관광과장 박은주 네, 알겠습니다.

○관광과장 박은주 해설사 근무복을 저희가 매년 예산 반영해서 구입해서 드리고 있어요.

○관광과장 박은주 네.

○관광과장 박은주 스탬프투어요?

○관광과장 박은주 스탬프투어를 저희가 시내권 관광지도 한 7개소 이번에 추가해서 운영할 계획이에요. 대부권 7개소에다 시내권 7개소 해서 14개소 운영할 계획입니다.

○관광과장 박은주 예.

○관광과장 박은주 기념품 제작은 저희가 김홍도축제와 연계해서 매년 제작을 하고 있습니다.

그런데 도시에 가면 그 시를 대표하는 어떤 특색을 지닌 기념품이 안산시에는 조금 부족한 것 같아서 저희가 내년에는 공모전을 통해서 안산시의 특색을 살린 기념품을 공모받아서 그거를 좀 더 발전시키고 상품화할 수 있도록 체계를 잡아가려고 합니다.

○관광과장 박은주 예.

○관광과장 박은주 가로등 현수막하고 배너하고 같이 들어간 거예요. 안산시내권에다 저희가 이번 김홍도축제 때도 가로등 현수막을 게시했는데 반응이 좋았어요. 가로등 현수막이 1,200이고, 배너 제작이 800 해서 2천만 원 계상을 한 겁니다.

○관광과장 박은주 이거 위탁사업비는 그동안 도시공사에서, 도시공사 대행사업이잖아요. 이거를 예전에는 기획예산과에 일괄 총괄로 세우다가 내년부터 사업부서로 이관함에 따라 인건비 7개월분 반영한 사항이 되겠습니다.

○관광과장 박은주 다문화거리 미식투어는 저희가 문화세상고리하고 연계해서 사업을 추진하는데 이분들이 여행업을 등록을 올해 중으로 해서 직접 사업을 추진하고자 하더라고요.

그런데 자부담비도 들어가고 학교 연계형 교육 사업하고 같이 하다 보니까 사업을 많이 추진하기가 조금 어렵다는 그런 의견을 주셔가지고 천만 원 정도 반영한 사항이 되겠습니다.

○관광과장 박은주 연계해서 추진할 계획입니다.

○관광과장 박은주 그전에는 문화세상고리에서 여행업 등록이 안 되어 있었어요. 그래서 직접 사업 추진이 힘들었는데 직접 사업을 추진하면서도 사업 추진의 효과가 좀 저기 해서 본인들이 직접 여행업 등록을 하고 사업을 추진할 계획인 걸로 알고 있습니다.

○관광과장 박은주 네, 알겠습니다.

○관광과장 박은주 이거는 저희가 내년도 상반기 1, 2월 중에, 그런데 관광객하고 접수 인원하고 연계가 되어야 되니까 아무래도 3월부터 추진하는 게 좋을 것 같긴 합니다.

○위생정책과장 이미경 네, 위생정책과장 이미경입니다.

○위생정책과장 이미경 네, 음식거리 위생 개선은 계속 추진해 오고 있었고요.

○위생정책과장 이미경 사실 저희가 음식문화거리를 대상으로 해서 그곳을 활성화시키기 위해서 위생 홍보라든가 그다음에 위생 책자 그다음에 홍보물 제작, 포스터, 위생물품 지원 이렇게 하고 있습니다.

작년 같은 경우에는 상인회 의견을 반영해서 위생물품이 많이 필요하다는 의견을 받아서 거기에 필요한 물품을 전달하고요. 그리고 홍보물 제작을 하였습니다.

○위생정책과장 이미경 네.

○위생정책과장 이미경 음식거리라고 하면 저희가 특화하고 그다음에 테마별로 지정을 여섯 군데가 있는데요. 올해는 송호맛골을 했지만 저희가 트랜드를 반영해서 원곡동 795단지 지역 내에 다문화거리를 지정한 바 있는데 그쪽을 한번 생각하고 있습니다.

왜냐하면 그동안 내국인이 거주하는 송호맛골하고 댕이골 이런 데 위주로 했는데 원곡동에 한번 진출해서 저희가 그곳 트랜드하고 콘텐츠를 구상해서 할 계획입니다.

○위생정책과장 이미경 어린이식품안전보호구역은 어린이식생활안전관리 특별관리법에 준해서 저희가 학교 경계선으로 직선거리 200m 이내에 설정을 해서 그 안에 식품 접객업소라든가 그다음에 문구점 내에서 식품을 판매하는 그런 대상으로 저희가 점검과 홍보를 하고 있습니다.

○위생정책과장 이미경 어린이 식생활이다 보니까 식약청에서 내려준 지침대로 고열량, 저영양 식품 그리고 카페인이 많은 식품 그리고 무신고 제품, 유통기한 경과 제품 그런 걸 위주로 해서 점검을 하고 있습니다.

○위생정책과장 이미경 전에는 부정불량식품이 많이 산재되어 있었는데 소비자식품감시원들과 저희 합동 점검하면서 많이 정착되고 있습니다.

○위생정책과장 이미경 선정 기준은 식품 관리 그 지침에서 소비자에 관련된 기관이 있습니다. 소비자 단체의 부서장이 지정한 사람이거나 그다음에 식품위생법에서 식품을 전공한 사람이거나 그리고 관련 단체에서 종사한 종사자들 위주로 저희가 뽑고 있습니다.

○위생정책과장 이미경 저희가 지금 99명이 있는데 그 안에는 일반소비자식품감시원하고 어린이식품위생감시원 그다음에 시니어감시원 해서 99명 운영하고 있습니다.

○위생정책과장 이미경 네.

○위생정책과장 이미경 수당이요?

○위생정책과장 이미경 수당은 1회 4시간 기준으로 5만 원 정도.

○위생정책과장 이미경 유통식품이라고 하면 일반접객업소가 아니고 식품 판매를 말씀드리는 건데 저희가 지금 가장 문제가 되는 지역이 원곡동 거리에 식품 등 수입판매업을 하는 영업자들이 많이 있습니다.

그 외 다른 식품 판매에서도 허가받지 않은 식품이 유통된다든가 사용이 돼서 그런 게 문제가 많이 제기돼 가지고 저희가 소비자식품위생감시원과 민간 합동 점검을 분기별로 실시하고 있습니다.

그래서 무신고 영업이라든가 유통기한 영업 그런 거를 지적해서 고발 처리한 건도 몇 건 있습니다.

○위생정책과장 이미경 저희가 교육도 한번 생각해 보겠습니다.

○체육진흥과장 김진만 네, 체육진흥과장 김진만입니다.

○체육진흥과장 김진만 내년은 동별로 개최를 해야 됩니다.

○체육진흥과장 김진만 예. 동에서 개최를 하면 무대 설치라든지 앰프라든지 식전 공연 이런 공연 좀 있어서, 예전에 2020년도 코로나로 개최가 취소됐지만 한 3억 2천은 있어야지 동에서 한 1,300만 원 가량 있어야지만 행사가 순조롭게 이루어질 것 같고요.

기본적으로 통합 개최한 예산을 가지고 바로 예산계에서 이렇게 하는 바람에, 추경에 올려서 동에서 부족함이 없도록 해 줬으면 합니다.

○체육진흥과장 김진만 그렇죠. 600, 700 정도 갑니다.

○체육진흥과장 김진만 네.

○체육진흥과장 김진만 개최 지원은 우리가 예산이 450에서 500으로 올렸고요. 600을 원했지만 500을 세워줬고요. 출전비 문제가, 우리 서부권이 5개 지역입니다. 안산, 부천, 김포, 광명, 시흥인데 게이트볼 출전할 때 보면 작년 같은 때는 360만 원 해서 120만 원씩 3회만 한 대회는 나가질 못했습니다. 한 대회는 나가지 못했고요. 120만 원씩 지원하다 보니까, 버스비도 좀 올랐고, 버스가 한 2대 정도 가는데 버스비도 올랐고 해서 예산을 우리가 증액해 달라고 한 600정도 올렸는데 360 그대로 2022년도 예산 그대로 세워줘서,

○체육진흥과장 김진만 4개 지역, 4개 지역 그렇습니다.

○체육진흥과장 김진만 예, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김진만 여러 군데 4개 지역에서 오는데 4개 지역에서 한 80명 이상 옵니다. 80명 이상 오고요.

그래서 되도록 예산을 증액해서 노인분들이 앉을 수 있도록 노력하고요.

체육진흥과장으로서 체육계 종목단체나 이런 시민들이 많이 이용할 수 있는 체육 예산을 많이 세워야 되는데 지금 저희 시의 재정자립도가 어렵다 보니까 조금 미비한 게 있습니다.

추경에 예산을 많이 반영해서 시민의 날 체육대회 행사라든지 어머니배구라든지 종목별 체육대회라든지 그런 걸 조금 예산을 증액시켜서 시민들이 체육 활동할 수 있도록 노력하겠습니다.

○체육진흥과장 김진만 유니폼을 자체적으로는 예산을 지원한 적은 없습니다.

○체육진흥과장 김진만 예산이 좀 모자란데 예산을 세워가지고 해야 되고요.

민간단체 종목별 단체 같은 거는 시장이나 회장이나 의장기나 도 체전, 전국대회나 이게 예전에는 예산이 2020년도 같은 경우는 한 5억 정도였는데 지금 2억 9천으로 반은 아니지만 많이 깎인 상태에서 예산이 반영돼 있고요.

추경에 빨리 1회 추경에 반영해서 되도록이면 잘될 수 있도록 노력하겠습니다.

○문화예술과장 이영분 문화예술과장 이영분입니다.

○문화예술과장 이영분 금년 같은 경우에는 안산국제거리극축제이지만 코로나 상황으로 국제 프로그램은 전혀 들어올 수 없었습니다.

그래서 그 이전 2017, 18, 19 그 당시의 그 수준으로 다시 예산을 세웠습니다.

○문화예술과장 이영분 내일 예술감독 위촉식이 있거든요. 위촉이 되면 예술감독하고 충분히 대화를 나누겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김진만 예, 체육진흥과장 김진만입니다.

○체육진흥과장 김진만 네, 계획서 있습니다.

○체육진흥과장 김진만 예.

○문화예술과장 이영분 네, 문화예술과장입니다.

○문화예술과장 이영분 네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김진만 네, 체육진흥과장 김진만입니다.

○체육진흥과장 김진만 예.

○체육진흥과장 김진만 새로 만든 겁니다.

○체육진흥과장 김진만 예.

○체육진흥과장 김진만 올해는 다 끝났고요. 내년 상반기에 두 군데가 아니라 세 군데로 알고 있습니다.

○체육진흥과장 김진만 예.

○체육진흥과장 김진만 우리가 전세보증금이 한 23억 정도 되는데요. 나가 있는 거고, 전세를 얻을 때마다 5% 이내를 올려달라면 올려주고 내려달라면 내려주는데 그 추가 비용이 생길까봐 한 2억 정도 올렸었는데 예상해서 1억만 하고, 상반기 해 보고 하반기에는 한 군데인가 두 군데가 있는데 그때 할 때쯤 다시 추경에 맞춰서 할 예정에 있습니다.

○체육진흥과장 김진만 인라인 비슷한데 타고 왔다 갔다 하는 건데요. 바닥이 노후화됐고요. 바닥에 균열이 갔고 옆에 쇠로 됐나요, 거기 모서리 부분이 파손된 데가 좀 있어서 전면적으로 보수공사 들어가려고 그러거든요.

○체육진흥과장 김진만 용역이 좀 늦게 끝난 데다 올렸는데, 2단계 중앙심사를 받아야 되는데 조건부로 내려왔기 때문에 기존에 다시 용역을 주면 예산이 또 하기 때문에, 기존에 줬던 데 추가로 해가지고 한 1천만 원 미만으로 할 예정에 있고요.

얼른 해서 계획상 보니까, 제가 아까 위원님이 말씀하셔서 보니까 중앙투자심사 의뢰가 우리가 12월 5일까지 올려야 되는데 12월 5일까지는 될 수가 없고요. 그래서 상반기에 해서 3월 31일까지, 도에는 3월 15일까지 올리게 돼 있습니다. 그래서 올릴 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

○관광과장 박은주 네, 관광과장 박은주입니다.

○관광과장 박은주 네, 알겠습니다.

○관광과장 박은주 방아머리 힐링음악회는 저희가 올해 처음 신규 사업으로 추진한 사업이에요.

○관광과장 박은주 예, 올해 8월부터 10월까지 매주 토요일 날 2시부터 4시까지 방아머리에서 주제별로 개최를 해서 인기를, 올해 효과를 많이 봤거든요. 홍보 효과나 여러 가지 지역관광 활성화 차원에서 SNS나 유튜브를 통해서 많이 좋았다는 그런 의견을 많이 받았어요.

그런데 이것도 저희가 올해 6천만 원 가지고 매주 토요일 날 사업 추진하는데 그것도 예산이 좀 저기 했는데 저희가 이번에 또 예산이 삭감돼서 5천만 원 이번에 반영이 됐습니다.

○관광과장 박은주 작년에 6천만 원이었습니다.

○관광과장 박은주 저희가 해 보니까 규모를 크게 하는 것보다 매주 토요일 날 대부도에 가면 이런 축제들이 있더라 해서 관광객을 계속 모으기 위한, 유치하기 위한 그런 계획이기 때문에요. 아직 내년도 세부 계획은 나오지 않았는데 3월부터 6월까지 추진할 계획입니다.

올해는 저희가 선거기간이 있어서 상반기에 추진을 못 하고 하반기에 추진했는데 계획은 그렇게 추진할 계획입니다.

○관광과장 박은주 관광기념품 공모전 이거는 그동안 추진을 안 했고요. 저희가 내년에 신규 사업으로 처음 이거를 추진하고자 하는 사항이고요.

남이섬이나 이런 데 가면 눈사람이나 그 지역 특색을 살린 관광기념품이 있어서 판매도 하고 하는데 저희 같은 경우에 특색을 살린 관광기념품이 없다는 그런 지적이 좀 있어서 저희가 공모전을 통해서 안산의 특색을 살린 기념품을 만들어서 이걸 상품화까지 연계를 해 볼 계획입니다.

○관광과장 박은주 코로나 이전에는 관광객 유치에 영향력 있는 유튜버라든가 아니면 작가라든가 이런 사람들을 초대해서 SNS나 유튜브에 안산시를 알리는 홍보 효과 기사를 써주는 이런 게 요즘에는 신세대들이 그런 기사를 보고 많이 찾거든요.

그래서 그러한 영향력 있는 유튜버나 이런 사람들을 불러서 저희가 팸투어를 한번 진행해 볼 계획입니다.

○관광과장 박은주 저희가 단원 김홍도 도시를 조금 더 알리고 홍보 효과를 높이기 위해서 김홍도 서체를 개발해서 김홍도 도시 브랜드하고 이미지를 강화하고자 추진하는 사항이 되겠습니다.

○관광과장 박은주 안산시에서 사용하는 공문서 이런 데 김홍도체를 개발해서 그걸 서체로 활용할 계획입니다.

○관광과장 박은주 공문서나 공공시설물 표지판, 홍보자료 이런 데 적용해서 저희가 추진할 계획입니다.

○관광과장 박은주 저희가 김홍도 도시 용역을 추진했었어요.

사실 김홍도를 좀 더 부각하고 또 김홍도 도시 안산을 더 홍보하기 위해서 어떤 사업을 추진하면 좋을지 용역을 했었거든요. 그 사업 일환에도 김홍도서체가 있고, 이런 추진 사업들은 많이 추진을 하고 있습니다.

○관광과장 박은주 저희가 김홍도 도시를 부각하기 위해서 얼마나 노력했는지 그리고 이런 것들이 도비나 국비를 나중에 김홍도축제와 연관돼서 예산을 확보하는 데도 많은 도움이 되고요.

저희가 김홍도 서체를 많이 개발해서 알릴 그럴 계획입니다.

○위생정책과장 이미경 위생정책과장 이미경입니다.

○위생정책과장 이미경 올해도 음식거리 송호맛길을 대상으로 해서 10개소에 한해서 저희가 컨설팅을 실시하였고요.

내년에도 저희가 생각하고 있는데, 외식업소가 침체되다 보니까 영업도 안 되고 또 영업주들의 어떤 건의 사항도 있고 해서 저희가 활성화시키고 또 품격있는 외식산업을 발전시키고자 진행을 할 건데 이거는 업체, 죄송합니다.

전문용역기관에서 사전진단하고 컨설팅을 실시합니다.

그런데 전에는 통합적으로 컨설팅을 하다 보니까 외식업체에서 어떤 효과도 없었고 불만이 많았던 걸로 알고 있습니다, 전에 비슷한 사업을 할 때.

그런데 이번에 1대1 컨설팅을 하는 거는 사전진단을 네이버폼으로 작성을 해서 영업주들한테 물어보고 질의를 한 다음에 작성을 하는데요. 사전진단에는 구체적으로 내용이 들어갑니다. 어떤 상권분석을 한다든지 영업주의 의지라든가 그다음에 업소의 위생 그다음에 서비스 그다음에 매출액, 상권 이런 걸 갖다가 사전진단을 하고 그다음에는 분석을 하는데, 분석하는 거는 그 업소마다 요일 매출액이라든지 그다음에 여성·남성 성 비율이라든지 주변에 어떤 사람들이 어떤 음식을 이용하는지 그런 걸 작성을 하면 거기 점수가 딱 나옵니다.

그래서 그 점수를 갖다가 문제점이 도출되는 부분에 대해서 맛이라든가 서비스를 개선하는 그런 걸로 대안을 제시하고요.

대안 제시한 건에 대해서 컨설팅을 두 번 실시합니다. 두 번 실시한 후에 피드백을 하고 피드백에 대해서 잘 됐나 안 됐나 또 평가를 실시하고, 그렇게 해서 한 업소에 대해서 다섯 번, 여섯 번 정도 방문해서 그 업소의 환경을 바꿔놓는 그런 작업입니다.

○위생정책과장 이미경 네. 그래서 맛과 위생을 같이 겸비해가지고 그 업소의 수준을 좀 올려놓는 그런 사업입니다.

○위생정책과장 이미경 네.

○위생정책과장 이미경 올해는 미용업소에 대해서 뷰티아카데미를 실시했는데요. 30명 실시한 인원에서 2명이 1명은 코로나 발진이 돼서 안 됐고, 1명은 영업소 개인 사정상 다 수료를 못 해서 28명만 지금 수료를 한 상황입니다.

○위생정책과장 이미경 내년에는 예산이 1천만 원 증액돼서, 저희 공중위생업소에는 네일아트하고 피부가 또 있거든요. 그래서 분기별로 실시를 할 건데 1/4분기 때는 피부, 네일 위주로 할 것이고요, 15명.

그리고 상반기 때는 상록미용지부가 있습니다. 그리고 또 하반기 때는 단원미용지부 해서 수료를 할 계획입니다.

○위생정책과장 이미경 네.

○위생정책과장 이미경 위생점검은 식품하고 공중으로 나누는데요. 식품은 식품위생법하고 그다음에 식품안전관리지침 그리고 건강기능식품에 관한 법률 그다음에 원산지 등에 관한 표시에 관한 법률 그리고 경기도에서 시달되는 문서로 진행하고 있습니다.

○위생정책과장 이미경 점검은 어떤 하는 거 말씀,

○위생정책과장 이미경 위생업소가 접객업소까지 다 따지면 1만 개소가 넘습니다, 구청까지 다 해서.

그런데 저희 위생정책과에서는 제조업소하고 식품판매업을 위주로 단속하고 있는데요. 그 많은 업소를 저희 공무원이 다 하기에는 너무 한계가 있어서 소비자식품위생감시원을 활용해서 업태마다 시기별, 사안별로 점검을 실시하고 있습니다.

○위생정책과장 이미경 제조업소 위생 등급 평가 말씀하시는 거죠?

○위생정책과장 이미경 제조업소 위생 등급은 저희가 말하자면 더 합리적으로 평가를 하기 위해서 차등을 둬서 하려고 평가를 하는 건데요. 위생 등급 같은 경우에는 제조업소의 기본현황과 그다음에 우수업소 점수 그다음에 준수사항 그런 걸 위주로 해서 평점을 매기는데 거기에서 점수가 89점부터 기준 해가지고 90점, 150점 이렇게 해서 보통, 미흡, 중점 이렇게 나눠지고 있습니다.

업소의 위생 수준을 향상시키기 위한 목적이기 때문에 그렇게 분류해서 만약에 89점 이하인 업소에 대해서는 저희가 중점적으로 관리를 해서 점검을 더 한다든지 그렇게 하고, 보통인 업소에 대해서는 필요할 때 저희가 업소를 방문해서 점검하는 방법이 있고요.

그리고 점수가 좋은 업소는 저희가 수거 검사라든가 그다음에 점검을 면제하고 있습니다.

그리고 공중위생업소는 숙박 그다음에 세탁 그다음에 목욕 이렇게 진행이 되고 있는데요. 거기는 업소에 가시게 되면 보셨을지 모르겠지만 황색, 노랑 그다음에 하양 이렇게 붙어 있는 업소가 있습니다.

거기도 항목별로 기본현황대로 체크를 해가지고 우수, 보통, 미흡 이렇게 분류를 해서 저희가 붙여드리고 있고, 공중위생업소는 저희가 항목마다 인센티브를 지급하고 있습니다.

세탁 같은 경우에는 옷걸이를 지급한다든지 그리고 숙박업소는 잘 모르겠고,

○위생정책과장 이미경 식중독 건수는 올해 3건이 발생을 했고요. 어린이집, 유치원 그다음에 고등학교에서 3건이 발생했고 한 92명 환자가 발생을 했습니다.

그렇지만 원인균하고 일치하지 않아서 어떤 처분 건수는 없었지만, 식중독이 발생하면 그 기간 내에 저희한테 신고를 해야 되는데 미신고, 지연업소에 대해서 과태료 500만 원 30% DC해서 400만 원 행정처분 내렸습니다.

○위생정책과장 이미경 네, 잘 알겠습니다.

○관광과장 박은주 네, 관광과장 박은주입니다.

○관광과장 박은주 사실 관광해설사 올해 신규로 5명 더 채용을 했습니다.

○관광과장 박은주 예, 그래서 인건비입니다.

○관광과장 박은주 예.

○관광과장 박은주 방아머리 해변 힐링음악회는 저희가 버스킹공연처럼 추진했거든요. 4시부터 6시까지 추진했는데, 매번 2천 명 정도 해서 한 다섯 번, 여섯 번 개최했거든요. 한 1만 2천, 1만 5천 명 정도 온 것 같습니다.

○관광과장 박은주 스탬프사업은 올해도 저희가 진행을 했습니다. 진행을 했는데 기존에 대부권 운영을 하다가 시내권 7개소 추가해가지고 대부권 7개소, 시내권 7개소 해서 14개소를 저희가 진행할 예정이고요.

○관광과장 박은주 예, 안산9경 주요 관광지에 스탬프투어를, 여기 주요 관광지를 참가하고 거기에 소감문이나 글을 올리면 횟수에 따라서, 몇 개의 관광지를 갔느냐에 따라서 차등으로 기념품을 지급하는 그런 게 되겠습니다.

○관광과장 박은주 예.

○관광과장 박은주 예를 들어서 2개 이상 가게 되면 해솔길 배지를 저희가 올해는 줬고요. 그다음에 3곳을 가게 되면 5천 원 상당의 소금치약을 줬고 그다음에 5곳 이상을 방문했으면 대부맛김 이런 식으로 차등으로 해서 스탬프투어에 참여하시고 소감 글 올려서 안산시 관광지를 알리는 역할을 하면 저희가 기념품을 지급하는 그런 프로그램입니다.

○관광과장 박은주 핸드폰에 모바일 앱으로 올댓스탬프를 깔아가지고,

○관광과장 박은주 예.

○문화예술과장 이영분 문화예술과장입니다.

○문화예술과장 이영분 금년 같은 경우에 가림막이 있는 상태에서 국제거리극축제를 했는데 내년도 같은 경우는 규모가 커지기 때문에 또 사건도 있고 해서 개막식·폐막식을 호수공원에서 하는 건 어떤지 이런 의견들이 계속 나오고 있어가지고요.

○문화예술과장 이영분 예, 개‧폐막식에 워낙 많은 인원이 동시에 몰리기 때문에 교통 문제라든가 화장실 문제 여러 가지 편의시설 문제 그다음에 접근성 그런 문제들 때문에 지금 안산문화재단하고 우리 부서하고 계속 상의를 하고 있고요.

예술감독이 내일 오면 같이 현장을 보면서 좋은 대안을 찾으려고 하고 있습니다.

○문화예술과장 이영분 주차 문제도 그렇고 여러 가지, 그래서 일단은 여러 가지 열어놓고 지금,

○문화예술과장 이영분 개‧폐막 작품의 특성에 따라서 그거는 판단을 해야 되는 부분이 있어서요. 그 부분에서 충분히 논의를 하겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 저번 의회 때 우리 존경하는 현옥순 위원장님께서 말씀해 주셔서 산업역사박물관 그 뒤편에 원형으로 돼 있는 휴게공간이 23평 정도가 나옵니다.

그래서 거기를 리모델링해서 유아들이 활용할 수 있게 체험실로 준비를 하려고 하는데, 산업역사박물관 정산금의 약 10억 원이 해당되는데 그것을 공공개발과에서 받아서 저희가 문체부에 보냈습니다. 문체부에서 심의 중에 있거든요.

○문화예술과장 이영분 예. 그게 돌아오면 그 예산으로 위원님들께도 보고드리고 1층 뒤편에 있는 그 공간을 활용해서 리모델링하려고 하고 있습니다.

○문화예술과장 이영분 현재 유물은 1층에 있습니다.

○문화예술과장 이영분 예.

○문화예술과장 이영분 1층에 있습니다.

○문화예술과장 이영분 네. 성호박물관 같은 경우가 지하에 있어서 위험해서 지금 증축 관련해서 준비하고 있습니다.

○문화예술과장 이영분 지하 자체가 없습니다.

○문화예술과장 이영분 기계실 있습니다.

○문화예술과장 이영분 예.

○관광과장 박은주 네, 관광과장 박은주입니다.

○관광과장 박은주 프리마켓이 사실 홍보 효과가 좋습니다.

저희가 김홍도축제 올해 예산 2억 가지고 했는데 사실 2억 가지고 축제를 추진하기 상당히 힘들었습니다. 저희가 이번에 홍보비가 거의 없었거든요.

왜냐하면 거기 임차비하고 김홍도축제 초가집이나 그 안에 포목점 이런 모든 집기류 일주일 정도 저희가 임차를 해요.

그런데 그 임차비하고 무대 음향 장비까지 설치를 하게 되면 1억 4,500 정도 들어갑니다.

그런데 2억 예산에서 1억 4,500이면 나머지 저희가 프로그램 운영비, 공연 제작비 이렇게 하면 사실 2억 가지고 올해 추진하기 상당히 힘들었거든요. 홍보를 할 수 있는 방법이 없었습니다.

그래서 프리마켓이 거기가 자비를 들여서 안산·시홍만 거기 홍보도 해 드리고, 홍보 효과가 상당히 있었거든요.

저희가 이번에 김홍도축제가 성공할 수 있었던 이유는 그 홍보 효과도 큰 한 몫을, 한 축을 저는 했다고 자부를 하거든요.

○관광과장 박은주 좀 더 고민을 하겠습니다.

○관광과장 박은주 네, 알겠습니다.

○위생정책과장 이미경 위생정책과장 이미경입니다.

○위생정책과장 이미경 지금 현재는 안산대학교에서 하고 있습니다.

○위생정책과장 이미경 네.

○위생정책과장 이미경 대학교가 안산대학교하고 신안산대학교 다 미용학과가 있는 학교인데 격년제로 1년씩 나눠서,

○위생정책과장 이미경 네, 작년에 신안산대학교에서 해서. 내년에는 또다시 신안산대학교에서 합니다.

○위생정책과장 이미경 그게 여기서 말씀드릴 사항은 좀 안 되지만 단체별로 어떤 그런 갈등 아닌 갈등이 있어서 저희가 전문 기관에 수의계약을 해서 하게 된 겁니다.

○위생정책과장 이미경 네.

○위생정책과장 이미경 아직 한 건 없는데 그렇게 한번 시도를 해 보려고는 했었습니다.

○위생정책과장 이미경 네, 그거는 좀 아직은 시기상조인 것 같고요.

○위생정책과장 이미경 예, 알겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네, 문화예술과장 이영분입니다.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 아직 준공이 안 됐습니다.

○문화예술과장 이영분 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 이영분 내년도에는 다중이 볼 수 있는 시야권에 드는 곳으로 정하도록 하겠습니다.

○문화예술과장 이영분 몇 쪽,

○문화예술과장 이영분 네, 증액했습니다.

○문화예술과장 이영분 우리 예술행사 운영비 같은 경우에는 금년도처럼 전국노래자랑이라든가 특정하지 않은 어떤 행사가 있을 때 그리고 기획행사 이런 위주로 사용하고 있고요.

그 이전 작년, 재작년 같은 경우에는 그런 다중이 모이는 행사 이런 게 없었기 때문에 예산이 적었는데 앞으로 수요가 더 폭발적으로 폭증할 것으로 돼서 천만 원 증액하게 됐습니다.

○문화예술과장 이영분 좀 많이 부족합니다.

○문화예술과장 이영분 예술행사가 최근 자이 같은 경우도 그렇고 선부광장에서 행사도 그렇고 이렇게 갑자기 주민들이 요구하는 이런 경우가 많이 있습니다.

왜냐면 각 동에서도 요구를 하고요. 그럴 때 저희 기획행사 이럴 때,

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 각종 보조 사업도 다 같이 연결이 돼 있기 때문에 12억 선에서는,

○문화예술과장 이영분 예술단 같은 경우는 인원이 많다 보니까 급여가 공무원하고 똑같이 1.7% 증액되는 부분과 연차가 오래되다 보니까 퇴직금이, 금년 말에 퇴직하신 분 같은 경우도 약 1억 1천 정도 퇴직금이 나갑니다.

그런 퇴직금성,

○문화예술과장 이영분 위원님 말씀 맞는데요. 행사 관련 인건비라든가 무대비, 하다못해 가수 초대비도 코로나 이전보다 한 두 배 가까이 오른 것 같습니다. 굉장히 물가가 전체적으로 올랐기 때문에 저희는 늘 부족합니다.

○문화예술과장 이영분 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 이영분 별망성예술제 같은 경우 아직 정산서가 들어오지는 않았지만 기본적인 내용으로 해서 드리겠습니다.

○문화예술과장 이영분 아마 작년도 처음 생긴 사업으로 알고 있습니다. 작년에 2천만 원이었는데 금년도에 4천으로 늘었고요.

도비 보조다 보니까 도에서 이렇게 내시가 됐는데 작년에는 3개 단체에 지원했습니다, 2천만 원으로.

금년도도 마찬가지로 공모를 통해서 신청 들어오는 거 심사해서 선정을 하고자 합니다.

○문화예술과장 이영분 제일 하단 문화광장 문화예술 공간 조성 용역 말씀하시는 거죠?

○문화예술과장 이영분 네, 기본구상 했었고요.

○문화예술과장 이영분 용역의 요지는 광장별 개선입니다.

저희가 이 사업비를 광장별로 약 20억 정도씩 예상하고 있습니다. 그래서 글로벌 물의 광장 20억, 브릿지 숲의 광장 20억 그거에 대한 기본설계 용역에 해당되겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 이영분 기본구상 용역에 그게 담아져 있고 그 이후로 이렇게 저희가,

○문화예술과장 이영분 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 이영분 이 용역을 추진하는 과정에 의견 수렴의 절차가 들어가지 않을까 싶습니다.

○문화예술과장 이영분 알겠습니다.

○문화예술과장 이영분 금년 상반기에는 민화, 한문서예, 한글서예가 있었고요. 현재는 한국무용, 경기민요, 사물놀이 그다음에 침선공예, 남도민요가 지금 진행되고 있습니다.

○문화예술과장 이영분 현재 운영되고 있는 게 여덟 가지가 운영되고 있습니다, 오전·오후.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 네. 그런데 한문서예하고 한글서예는 같은 분입니다.

○문화예술과장 이영분 현재 운영되고 있고요.

여기가 도비 보조를 받아서 저희가 추진하는 사업인데 재료를 지원하다 보니까 계속 운영이 잘되고 있습니다.

○문화예술과장 이영분 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 소외된 지역의 유휴 공간을 활용해서 주민들이 이용하는 거니까요.

○문화예술과장 이영분 2023년 5월 중으로 준비를 하고 있고요.

지금 저희가 설계용역 중인 보안등, CCTV 이런 사업이 완공되는 대로 개장식을 하려고 합니다.

○문화예술과장 이영분 개장식을 말씀하시는 거,

○문화예술과장 이영분 네, 개장식.

○문화예술과장 이영분 왜냐면 안산읍성이 새로 축조, 저희가 새로 공사를 완료한 이후에 거기를 제가, 시민들도 많이 물어봤지만 잘 모르는 분이 많으시고 하기 때문에 개장식과 동시에 거기를 알리기 위해서 홍보 매체도 많이 활용을 하고 그다음에 공연 같은 것도 하려고 합니다.

○문화예술과장 이영분 이 부분은 읍성만이 아니고요. 읍성이 아니고, 취몽헌 오태주 묘역하고요, 안산읍성 그다음에 안탄대 선생묘 이 세 군데가 현상변경한 이후에 10년이 지났어요. 그래서 그 지난 거를 다시, 그동안 변경이 추진된 사항에 대해서 하는 겁니다.

○문화예술과장 이영분 10년,

○문화예술과장 이영분 10년이 지났기 때문에, 예.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 이영분 여기 과업 자체가 위원님도 아시는 것처럼 2018년도에 저희가 시작을 했다가,

○문화예술과장 이영분 네, 지내력 부족으로 중간에 예산도 반납하고 추진을 못 했고요. 그때 용역과제 심의를 했고 금년도에 다시 용역 재심의를 추진했고요.

늘어나는, 워낙 증축되는 부분이 크다 보니까 박물관에 대한 타당성을 아마 문체부에 다시 그거를 받아야 되는 그런 절차가 필요한 것으로 알고 있습니다.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 증축 예산은 245억이 되겠습니다.

○문화예술과장 이영분 이 용역을 추진하면서,

○문화예술과장 이영분 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 용역과제 심의를 19년도 이후 금년도 22년 2월에 받았습니다.

○문화예술과장 이영분 1회 추경에 요구를 했다가 예산 심의 과정에서 된 걸로 알고 있습니다.

○문화예술과장 이영분 저희가 말씀을 드린 걸로 알고 있습니다. 그때,

○문화예술과장 이영분 성호박물관 증축의 필요성은 여러 번 말씀드리긴 했는데,

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 이영분 알겠습니다.

○문화예술과장 이영분 행사운영비 산업역사박물관은 아까 말씀드린 것처럼,

○문화예술과장 이영분 위원님들께서 아시는 것처럼 산업역사박물관의 위치가 일부러 가지 않으면 접근하기 쉽지가 않고요.

지난주 토요일도 저희가 거기서 문화행사를 했지만 인스타를 통해서 한 100명 모집되고 사전 예약 그다음에 현장 접수 50명 해서 150명 기준으로 공연을 했는데요. 이런 기회를 통해서 처음으로 알았다는 분이 굉장히 많습니다.

250억이 넘는 돈을 들여서 건립을 해놨는데 많은 시민들이 찾아올 수 있는 이런 홍보가 꼭 필요하다고 생각합니다.

○문화예술과장 이영분 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 이영분 오토캠핑장에 주말에 항상 관내, 관외 많은 분들이 오시기 때문에 저희들이 이렇게 행사를 하면서 그쪽에도 같이 방송도 하고 홍보를 하고 있습니다.

그리고 위원님 말씀하신 것처럼 단순히 공연 쪽만 아니라 다양한 방법을 모색하겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네.

○문화예술과장 이영분 기금 같은 경우에는 금년도, 그 이전에는 당초 기금 조례가 생겼을 때는 기금의 원금을 훼손하지 않는 이자수입만으로 사업을 추진하는 거로 했다가 중간에 조례가 변경됐습니다.

그런데 기금이 당초 저희가 2000년도부터 5년에 걸쳐서 30억을 조성했는데 현재 28억대로 떨어졌고, 금년 2022년 같은 경우는 기획사업을 했습니다.

7천만 원 넣고 공모사업, 그러니까 안산에 있는 각종 문화예술인들한테 지원해 주는 공모사업이 8천만 원이었는데 운영해 본 결과 너무 예술인들의 반발이 심합니다.

너무 적은 금액이라 전시 한번 할 수도 없고 이렇게 100만 원 미만으로 줄 바에는 주지 않는 게 낫다, 이런 말씀이 많이 있으셔서 2023년도에는 저희들이 특정 단체에 주는 기획사업은 추진하지 않고 모든 문화예술인들이 다 누구나 공모해서 참여할 수 있는 공모사업에 8천만 원을 사용하지 않고 1억을 사용하는 것으로 기본계획을 구성했습니다.

○문화예술과장 이영분 기획을 해서 특정 단체에 주는 것보다는 보다 많은 예술인들이 100만 원이든 200만 원이든 다양하게 1명이라도 더 받을 수 있게 그렇게 해서 공모사업만으로 추진하고 원금은, 금년도 같은 경우는 이자수입이 조금 늘었습니다. 그래서 어떻게든 원금 갈 때까지는 긴축해서 사용하려고 합니다.

○체육진흥과장 김진만 예, 체육진흥과장 김진만입니다.

○체육진흥과장 김진만 계약돼 있는 거는 계약금은 어쨌든 줘야 되고요. 또 물품 같은 경우는 주문을 했기 때문에 해야 되고, 참가하는 사람들 간식 같은 거는 사회복지시설에 제공하고 있고요. 쌀도 제공하고 있고요.

신문 보도를 내라고 했더니 지금 체육회에서 있는 거 같습니다.

○체육진흥과장 김진만 네?

○체육진흥과장 김진만 2억 3천입니다, 2억 3천.

○체육진흥과장 김진만 아직 보조금 정산을 안 해가지고 지금 알 수가 없고요.

○체육진흥과장 김진만 보조금 정산보고가 올라오면 그것 갖고,

○체육진흥과장 김진만 예, 점검하고 있습니다.

그리고 참여 인원이 7,374명인데요. 참가비를 냈기 때문에 참가비 돌려받지 않으신 분들이 한 247명 됩니다. 그래서 이번 달까지만 하고요. 이것도 체육회로 이관해서 달라고 그러면 체육회에서 주는 걸로 행사 대행사업자가 갖고 있기 때문에 받아서 갖고 있을 의향에 있습니다.

○체육진흥과장 김진만 광고비 같은 거는 취소까지 나가기 때문에 광고비 같은 거는 다 집행이 됐고요. 또 배번 번호도 다 제작이 돼 있는 바람에 그런 것도 집행이 됐고요.

○체육진흥과장 김진만 예, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김진만 호봉이랑 자연 상승에 따른 시간외근무수당들이 조금 단가가 올라가기 때문에 그 부분입니다.

○체육진흥과장 김진만 예.

○체육진흥과장 김진만 예, 없습니다.

○체육진흥과장 김진만 이건 사무국에 대한 월 본봉이고요. 아까 생활체육지도자들은,

○체육진흥과장 김진만 장애인도 마찬가지로 좀 올랐습니다.

○체육진흥과장 김진만 잠깐만요.

○체육진흥과장 김진만 7,227만 9천 원 올라갔는데요. 이것도 그때 당시에 인원이 좀 늘었습니다, 인원이.

○체육진흥과장 김진만 예, 인원이 좀 늘었고요. 직원 인건비에 대한 부분이고요. 그리고 호봉,

○체육진흥과장 김진만 그때 당시 채용이 다 안 된 상태에서 있었고요. 1명 정도가 늘은 걸로 알고 있습니다.

○체육진흥과장 김진만 예.

○체육진흥과장 김진만 예.

○체육진흥과장 김진만 올 체력증진센터 참여 인원은 지금 센터 측정은 1,884명이고요. 출장 측정이 한 1,032명 그래서 2,216명이 측정을 했고요.

측정 인원의 인증 인원이 있습니다, 인증. 체력이 좋다 1등에서 3등 나오는 게 1,016명으로서 45.85% 지금 인증이 나간 상태입니다.

○체육진흥과장 김진만 자기의 이런 걸 측정함으로써 체력에, 맞춤형이죠, 맞춤형. 자기의 뭐가 부족하다 이런 걸 제공을 받아서 거기에 더 집중적으로 운동을 필요한 걸 하는 겁니다.

○체육진흥과장 김진만 이용 대상은 자체적으로 와서 하는 것도 있고 신청에 의해서 하기 때문에 노인분들이 많은 걸로 알고 있습니다.

○체육진흥과장 김진만 네, 피드백하고 있습니다.

○체육진흥과장 김진만 2천 명 이상 인증을 해 줘야 되는데 인원은 2천 명 이상 지금 받지만 인원이 더 많이 올 수 있도록 그거는 해야 된다고 생각합니다.

○체육진흥과장 김진만 그래서 본인들이 직접적으로 나가서 홍보물도 전달하고요. 자체적으로 온라인 하는 걸로 알고 있습니다.

○체육진흥과장 김진만 예, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김진만 예.

○체육진흥과장 김진만 저희 나름대로 노력을 했고요.

○체육진흥과장 김진만 왜냐하면 팀장급 연봉을 지금 3명인데 5% 삭감했고요. 어려움이 있으니까 차장급들은 3% 했습니다. 했고요.

내가 보기에 자부담을 보조금 비율로 하다 보니까 너무 과하게 6대4를 맞춘다는 이런 거 있었는데 작년에 자부담 비율을 이렇게 비교를 해 봤습니다. 비교를 해서, 그러니까 자기 자부담에 대해서 진짜로 정확하게 기록을 할 수 있도록 노력을 기울였고요.

작년에는 자부담이 한 33억 정도 됐는데 27억으로, 왜냐면,

○체육진흥과장 김진만 그리고 홍보 마케팅 분야에서 많은 예산을 책정한 것 같아서 한 9,700만 원 깎았고요.

아까 말씀드린 사무국 인건비 말씀하셨지만 한 9,200만 원 깎았고요. 이 외에도 전체 일반운영비를 줄인 상태고요.

그래서 선수단 인건비 부분에서는 제가 선수단은 저번에 예산을 세워주셔 가지고 했기 때문에, 저번에는 8대2로 했더라고요, 비율을. 그래서 지금 7대3으로 비율을 맞추라고 그랬고요.

사무국도 7대3이었는데 6대4로, 왜죠면 자부담을 우리가 보조금을 안 주더라도 사무국에서는 후원을 받든지 뭘 하든지 해서 자체적으로 비용을 충당할 수 있도록, 못하면 받지 말아라 해서 6대4로 지금 조정한 상태입니다.

○체육진흥과장 김진만 그래서 사무국 상여금 같은 거는 전부 자부담으로 지금 책정한 상태입니다.

○체육진흥과장 김진만 네, 작년 44억에서 2억 정도 올랐는데요.

○체육진흥과장 김진만 49억인데 총체적으로 보면,

○체육진흥과장 김진만 예.

○체육진흥과장 김진만 지금 내시가,

○체육진흥과장 김진만 지금 준비 중에 있고요.

○체육진흥과장 김진만 지금 40명으로 맞추는 걸로,

○체육진흥과장 김진만 그렇지 않아도 38명인데요. 35명까지도 제가 내년에는 줄이려고 하고 있습니다.

○체육진흥과장 김진만 예, 언급했습니다.

○체육진흥과장 김진만 9명으로 제가 알고 있고요. 1명은 우리가 임대를 줬고요. 8명은,

○체육진흥과장 김진만 8번 했습니다.

○체육진흥과장 김진만 17번 했는데 올해는 14번으로 제가 조정했습니다.

○체육진흥과장 김진만 17번으로 해 놓은 걸로 알고 있습니다.

○체육진흥과장 김진만 네, 그렇습니다.

○체육진흥과장 김진만 알고 있습니다.

○체육진흥과장 김진만 예, 알겠습니다.

○체육진흥과장 김진만 한 7,300 정도 되는데요.

○체육진흥과장 김진만 그렇게 증액된 거 아닙니다. 작년에는 3억 2,500만 원이었는데요.

○체육진흥과장 김진만 창단 역도부,

○체육진흥과장 김진만 3억에서 한 1,100 몇만 원 쓰고 이것 조금 더 해가지고 한 거고요. 올해는 체육 학교 클럽에 한 6,300만 원 하고요. 장애인 쪽에 또 한 500만 원 쓸 예정으로 해가지고 7,330만 원 올렸습니다.

○체육진흥과장 김진만 네.

○관광과장 박은주 네, 관광과장 박은주입니다.

○관광과장 박은주 올해 대부해솔길 걷기축제 역대 최대 인원이 참여를 한 가운데 성황리에 개최됐다고 자평을 하고요.

또 수도권 대표 걷기축제로 자리매김하는 그런 계기가 되지 않았나 그렇게 생각을 하고 있습니다.

○관광과장 박은주 처음에 그런 거는 저희가 다 문서 시달을 해서 동원하지 않고 자율적으로 참여하는 걸로 전화를 돌렸는데 처음에 해당 각자 동에 쪽지를 보내면서 그런 오해가 좀 있었습니다.

○관광과장 박은주 알겠습니다.

○관광과장 박은주 네, 알겠습니다.

○관광과장 박은주 시상금을 이번에 특별히 올리거나 그런 건 아니고요. 어느 정도 안산시의 관광지를, 안산의 관광 자원을 홍보하는 거기 때문에 타 시 수준하고 어느 정도 이렇게 보조를 맞출 수 있어야 좀 더 많은 사진작가들이 참여할 수 있고 하기 때문에,

○관광과장 박은주 기념품이요?

○관광과장 박은주 관광기념품.

○관광과장 박은주 관광기념품은 저희가 이번에 처음으로 내년 추진하려고 계획을 하고 있는 거예요. 항상 이 부분이 안산시가 좀 미흡하다는 그런 생각을 했었거든요.

안산에 대한 이미지를 처음에 부각시키고 홍보하기 위해서 저희도 타 시 수준하고 비교해서 검토해 가지고 금액을 상정 해 봤거든요.

○관광과장 박은주 관광기념품으로 저희가 큰 거는 하지 못하고 축제 때 이럴 때 이벤트 참여하면 돗자리나 컵 이런 거 간단하게 제작해서 드리는 수준이었고요.

지금 관광기념품 공모전 하는 거는 안산시 특색을 살린 기념품을 한번 만들어 보기 위해서 공모전을 개최하려고 하는 겁니다.

○관광과장 박은주 네, 알겠습니다.

○관광과장 박은주 용역이요?

○관광과장 박은주 경기대에서 했습니다.

○관광과장 박은주 네.

○관광과장 박은주 저희가 경기도 공모사업을 21년에는 3천만 원 정도 지원을 받았어요.

지원을 받았는데 코로나 때문에 행사가 축제가 취소돼서 실질적으로는 활용을 못했고요.

올해도 공모사업을 저희가 신청을 했는데,

○관광과장 박은주 선정이 안 됐어요. 왜냐면 김홍도팀에서 인원 달랑 두 명이서 축제지원단도 없이 무슨 행사를 추진하냐, 이런 식으로 평가가 절하 돼 가지고 저희가 22년도에는 지원금을 받지 못했습니다.

그래서 순수하게 2억 가지고 추진을 했고요.

○관광과장 박은주 네?

○관광과장 박은주 23년도에는 저희가 준비를 해서 올해 축제도 성황리에 개최됐고 해서 준비를 잘해서 추진할 계획입니다.

○관광과장 박은주 그거는 아닙니다.

이 지원 사업은 김홍도축제에 저희가 예산을 더 도비 지원 확보를 할 계획입니다.

○관광과장 박은주 예, 별도로 고민하고 있고요. 지금 고민 단계에 있습니다.

○관광과장 박은주 예, 지금 벤치마킹을 다니고 있습니다.

○관광과장 박은주 지금 화랑유원지를 고민하고 있습니다.

○관광과장 박은주 당초의 목적은 제가 말씀드렸듯이 매년 임차비나 풍속촌 재현에 따른 매몰 비용이 발생해서 풍속촌을 조성하자 그런 취지였거든요.

그런데 저희가 벤치마킹을 민속촌도 다녀오고 보부상촌에도 다녀오고 했는데요. 이게 지금 여행 트랜드가, 관광 트랜드가 많이 바뀌어서 풍속촌이 지금 관광객이 거의 오지 않는 그런 상황입니다.

그러면 유지비나 계속 발생할 수 있는 그런 상황이라 좀 더 고민을 해 봐야 되겠다 생각을 해서 어떤 형식으로 풍속촌을 조성할 것인지 검토 단계에 있습니다.

○관광과장 박은주 풍속촌 조성 20억 원을 저희가 당초에 경기관광공사에 공모를 했습니다. 공모 선정이 돼서 금액을 지원하는 건 아니고 컨설팅 지원을 받았습니다.

컨설팅 지원을 받으면서 교수진들, 문화진흥원 전문가들 해 가지고 컨설팅을 세 번 정도 받았습니다.

받았는데, 거기에서 교수님들이 하시는 말씀이 풍속촌 조성보다는 유행이 지났고, 민속촌도 경영수지가 안 나오는 상황이니 좀 더 현대적인 감각으로 한번 고민을 해 보자, 이렇게 컨설팅이 지금 진행되고 있습니다.

○관광과장 박은주 네, 알겠습니다.

○관광과장 박은주 네.

○관광과장 박은주 그 5천만 원은요. 대부해솔길 저희가 10개 코스를 운영하고 있는데 풀 깎이 공사를 계속해 줘야 됩니다. 그래서 유지보수 풀 깎이하고 하는 데 5천만 원이 들어가고요.

○관광과장 박은주 풀 깎이 하고 거기 도로 보수 정비 이런 비로 5천만 원이 들어가고요.

1억 7,500은 해솔길 전역에 대한 유지보수비, 안내표지판 이런 전체적인 예산이 도비 50%, 시비 50% 해서 지원되고 있습니다.

○관광과장 박은주 5천만 원은 보통 풀 깎이나 이런 공공근로 유지하면서 운영비로 잘 사용을 하고 있고요. 1억 7천만 원 가지고 저희가 유지 보수하고 정비를 하고 있습니다.

○관광과장 박은주 저희가 사실 사회적 거리두기 해제도 됐고 관광 수 확보를 위한 온오프라인을 강화하는 차원에서 다양한 매체나 광고지나 이런 걸 통해서 저희가 홍보를 하고 있는데요. 김홍도축제, 해솔길축제를 비롯해서 안산9경 이런 다양한 매체 광고도 나가고, 수원역 이런 데 광고판 광고도 나가고 그런 광고비입니다.

○관광과장 박은주 네, 그렇죠.

○관광과장 박은주 저희는 주로 관광지 주요 명소하고 관광축제 위주로 홍보를 하고 있거든요.

○관광과장 박은주 네, 알겠습니다.

○관광과장 박은주 안산읍성 축제.

○관광과장 박은주 네.

○관광과장 박은주 저도 유감으로 생각을 하고 있고요. 저희가 좀 더 적극적으로 심사 시에 검토를 해야 되겠다 생각을 했어요.

저희가 사실은 안산시 관광자원을 홍보하기 위해서 사진전을 개최하는데 외부에서 심사위원 다섯 분을 선정해서 그날 다 각자 전국에서 오셔서 그날 바로 그 자리에서 심사해서 심사를 끝내고 가시는 그런 짧은 상황에 하루 내에 모든 심사가 다 이루어지다 보니까, 참여한 한 760여 점을 예술의전당 바닥에 쫙 깔아놓고 심사를 하거든요.

다섯 분이서 그 많은 사진을 다니면서 심사를 해가지고 선정을 해서 평가를 하거든요. 그러다 보니까 사람이다 보니까 실수를 할 수 있는데,

○관광과장 박은주 저희가 관광 사진을 가지고, 안산9경 같은 경우에는 적극적으로 그 사진을 가지고 홍보를 활용하고 있고요.

○관광과장 박은주 관광사진전이 물론 안산 관광명소를 알리는 것도 있지만 그 작품성도 사실 봐야 된다고 저는 생각을 하거든요.

○정보콘텐츠과장 김행련 정보콘텐츠과장 김행련입니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 영어만 자동으로 번역돼서 홈페이지가 오롯이 다 영어로 번역이 되고 있고요.

중국어, 러시아어, 베트남어에 대해서는 저희가 꼭 필요한 거에 대해서 번역료를 주면서 올라가고 있기 때문에 현 홈페이지 전체가 다 번역된다고 보시면 좀 어렵습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 이것도 자동 링크기 때문에 누르시면 저희가 베트남어로 번역해놓은 정도까지의 거는 그대로 넘어갑니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네.

○정보콘텐츠과장 김행련 들어가는 데 조금 번거로움이 있기는 하지만,

○정보콘텐츠과장 김행련 예, 저희 걸로 가져,

○정보콘텐츠과장 김행련 연계하겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 알겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 그렇습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 열심히 하겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 민간 빅데이터 말씀하시는 겁니까?

○정보콘텐츠과장 김행련 이동통신사 구입은 한 2017년부터 2020년까지는 이동통신사 인구 데이터를 구입했고, 2020년부터 2022년까지는 티맵 내비게이션 데이터까지 해서 지금 2022년 현재 화질로 봐서는 영화 약 250편 상당의 데이터가 있습니다. 영화 화질 2시간 분량 기준으로 보시면 되고요. 지속적으로 저희가 매년 구입하고 있는 사항입니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 올해 같은 경우에는 안산시 유동인구 데이터를 활용한 방송 매체 효과분석도 했었고요.

그리고 폭염 대비 어르신 밀집 지역 무더위 쉼터 분석 그리고 안산시 매출 빅데이터 분석에도 같이 활용을 했었고, 범죄예방 도시환경분석도 지금 진행 중인데 그거 행안부 표준모델에 대한 데이터로도 활용을 하고요. 불법주정차 민원 단속 현황 데이터 분석도 진행 중에 있습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 지금 있는 데이터와 더 포함해서 올해에 있는 데이터 내년 것까지 다 구입을 해서 추가로 진행을 할 사항인데요. 아주 세부적인 것에 대해서는 구상 중에 있습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 알겠습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 산정은 1천 명인데 저희 전 직원이 가입이 다 가능하도록 조건을 걸어서 진행을 하고 있습니다, 일반직.

○정보콘텐츠과장 김행련 저희는 인원으로 해가지고 전 직원이라서 일반직과 실무수습, 행정인턴, 공무직, 청원경찰까지 모두 이 정보화 관련 소송이라든가 이런 게 됐을 경우에 모든 직원들을 다 포함하는 걸로 저희가 조건을 걸었습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 아직까지는 없습니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 저희가 FAX암호화장비를 도입한 지가 2003년입니다. 그래서 내용연수 7년이 되면 장비를 실은 노후화돼서 바꿔야 되는데 저희가 19년이 경과가 되어서요.

팩스라는 게 저희가 꼭 필요할 때 연결이 돼야 되는 거거든요. 을지라든가 이런 데도 팩스로 다 하고 있기 때문에 노화된 장비로 오작동이 있을 거에 대한 염려로 대체 구매하는 것입니다.

○정보콘텐츠과장 김행련 네, 그렇습니다.

○위생정책과장 이미경 네, 위생정책과장 이미경입니다.

○위생정책과장 이미경 안산맛집은 저희가 예전에 지정한 모범음식점 관련된 건데요. 모범음식점이 지금 현재 한 200개 넘게 있는데, 모범음식점 그때 당시 기준은 음식문화 개선 차원에서 남은 음식 싸주기 물품 지원이 있습니다.

그래서 그 업소를 대상으로 해서 쇼핑백, 그러니까 양 구청하고 저희 위생정책과에 쇼핑백 지원을 할 예정입니다.

○위생정책과장 이미경 네.

○위생정책과장 이미경 제가 단가는 지금, 알아보겠습니다.

○위생정책과장 이미경 네.

○위생정책과장 이미경 홈페이지를 보니까 저희 위생정책과에서 관리하는 홈페이지가 마땅하게 진행되어 있지 않아서 고민을 많이 하고 있는데요. 네이버로 들어가서 현황 조회를 해 봐야 되고 민원들도 그쪽에 들어가서 검색을 해 봐야지만 되는 차원인데요.

○위생정책과장 이미경 그래서 이번에 제가 생각한 거는 어차피 문화관광이 음식도 다 포함이 되는 상황이라서 저희가 홈페이지 자체에 어떤 배너라든가 팝업 생성을 못 했어요, 아직은.

그런데 지금 보니까 문화예술 쪽에 홈페이지 배너가 있더라고요. 그래서 거기에 안산맛집이라든가 저희 안산의 모범음식점 관련된 현황을 구체화해서 진행을 해 볼까 구상 중에 있습니다.

○위생정책과장 이미경 네, 알겠습니다.

○위생정책과장 이미경 저희 문화관광국이 내년에 청사 이전을 와∼스타디움으로 이전합니다. 거기에 따른 물품 사무비,

○위생정책과장 이미경 네.

○위생정책과장 이미경 동영상은 저희가 안 하기로 했습니다.

○위생정책과장 이미경 음식문화거리 지원 사업은 저희가 테마거리하고 그다음에 특화거리를 지정했는데 지정한 걸로 끝나는 게 아니고 그 음식거리에 대해서 활성화시키기 위해서 저희가 1대1 매칭 사업해서 컨설팅사업을 지속적으로 할 것입니다.

그래서 저희 식품위생의 수준을 높이고 찾는 사람의 어떤 서비스를 개선하는 차원에서 그대로 진행할 것입니다.

○위생정책과장 이미경 그래서 저희도 고민을 하고 있는데 작년하고 재작년에 코로나 팬데믹 상황에서 위생업소가 사실 굉장히 어려운 상황이라서요. 저희가 그거는 조금 정리를 하고 그것부터 기반을 다진 다음에 해야 될 것 같아서 일단은 업소 상황이 안 좋은 데는 좀 살려주고 또 새로운 업소가 들어오는 데는 차별화될 수 있는 그런 업소를 대상으로 해서 서비스 수준을 높이려고 노력하고 있습니다.

○위생정책과장 이미경 네.

○위생정책과장 이미경 테마음식 경연도 상황이 정리가 되는 거 봐서 저희가 다시 해야 되지 않을까 고민하고 있습니다.

○위생정책과장 이미경 예, 그렇게 했는데.

○위생정책과장 이미경 네, 맞습니다.

○위생정책과장 이미경 네, 잘 알겠습니다.

○문화예술과장 이영분 본예산에서 저희가 심의 과정에서 삭감이 됐습니다.

○문화예술과장 이영분 위원장님께서 수차례 말씀을 하셨고 저희들도 이번에 2억을 세워서 추진하려고 했는데 예산 심의 과정에서 삭감이 됐습니다. 1회 추경 때 반드시 세우도록 하겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네, 그렇습니다.

○문화예술과장 이영분 네, 알겠습니다.

○문화예술과장 이영분 네.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 네, 문화예술본부장 김춘일입니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 그렇습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 제목이 기차역, 전철역을 따라서 가기 때문에 올해와 비슷하게 좀 더 심화시켜서 할 예정에 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 기억납니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 알겠습니다.

다녀왔고요. 실질적으로 신길온천역을 채택한 것은 예술열차 안산선 부분의 역사 부분을 일부 다뤄주고 들여다 봐야 되는 상황이 있어서 신길온천역을 선택한 이유 중의 하나이기도 합니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 그렇습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 안산문화재단에서 전체적인 프로그램의 비율을 보면 현재 누리교육과정이나 초등학생까지를 커버하는 프로그램 비율이 현재는 6%입니다.

사실은 한 10% 내외가 나와줘야 전체적인 콘텐츠의 연령별 밸런스가 맞는데 이 부분이 좀 부족해서 이 부분을 좀 더 충족시키는 원인도 있고요.

실질적으로 아동기부터 공연장에 대한 친숙함을 아이들한테 느끼게 해 주는 내용들, 그런 내용들이 관객 친화적인 공연장으로 운영하는 부분에서 중요한 부분을 표시하고 나타내고 있기도 합니다.

실제 좀 전에 말씀드린 영유아의 표준 누리과정을 보면 이런 각 지역의 공연 전시장을 방문하는 프로그램이 꼭 있습니다. 그 부분에 일부 부합되는 내용이기도 합니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 잘 알겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 네.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 네.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 전체적으로 전국의 각 문화재단들이 대표적으로 하는 브런치 콘서트가 저희는 아침음악살롱으로 표현을 하고 있고요.

실제 저희들이 작년에 예산 관련되어서 예산이 전체적으로 사업 부분에서 5억이 삭감됐습니다.

그 부분에서 저희가 아침음악살롱을 운영하기 위해서 운영하는 방식을 좀 바꿨습니다. 과거에는 사회자도 있고 연주자 따로 있고 해설사 따로 있고 하는 운영 체계에서 그런 체계에서 벗어나서 실제 공연자가 작품 해설도 하고 사회도 보면서 토스하는, 릴레이 하는 형식으로 올해는 진행을 했습니다.

진행을 했는데, 그 부분에서 다소간의 조금 부드럽지 못한 부분도 있었고 또 하나는 예산상 우수한 공연 팀들을 확보하기가 어려웠던 문제도 좀 있었습니다.

그래서 예산을 1,500만 원 증액했습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 전체적으로 사회자를 운영하면서 하기에는 예산이 좀 부족했습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 분명한 거는 좀 더 나은 연주자를 섭외하는 부분이 많은 포션을 차지하는 증액의 내용입니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 일부 사실은 대부분이 안산시민의 주부 은퇴자들로 구성되는데 때에 따라서는 어떤 특정 직장인을 대상으로, 직장인들이 사실은 아침 11시에 와서 이렇게 공연하기가 좀 어려운 상황이, 공연 관람하기가 어렵기 때문에 저녁 시간에 이벤트를 2회 정도 운영해서 직장인들을 위한 배려의 과정이라고 봐주시면 되겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 그렇게 할 예정입니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 실질적으로 여기 관람하는 내방자들이 비교적 11시에 시간이 나는 사람들 위주로 구성되어 있는데, 좀 전에도 말씀드렸다시피 이런 곳을 와 보고 싶어 하는데 직장에 다니시는 분들은 시간 관계상 제약이 있기 때문에 그런 분들을 위해서 문을 열어놓는다라고 봐주시면 됩니다. 2회 정도입니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 2회 정도.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 일단 가장 큰 거는 안산거리극축제가 그래도 대한민국에서는 어느 정도 위상이 정립돼있는 권위가 있는 축제인데 그동안에 코로나나 어떤 기타의 사유로 해외 공연 유치를 못했습니다.

못했고, 이제는 그 부분이 어느 정도 풀려서 지금 증감 요인의 가장 큰 많은 셰어가 되는 부분은 해외 공연 유치에 관한 공연료 증액입니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 실질적으로 작품성이나 예술성 부분에서, 즉 모객을 하기 위해서 가장 효과를 많이 발휘하는 것은 예술성이나 작품성 중 해외 공연 부분이 사실 많이 차지하고 있습니다.

그래서 그 부분 저희가 일정부분 유치를 해야 하는 부분이 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 실질적으로 저희 대한민국뿐만 아니라 코로나 영향으로 전 세계적으로 거리극 축제에 대한 디벨롭 부분이 상당히 많이 관심들을 못 가지고 있는 부분들 있고요.

또 과거 19년도 이전에는 국내 팀들이 외국팀들을 재창작하는 경우가 상당히 많았습니다.

그러한 시장조차도 그동안 코로나 3년 동안에 그런 시장의 구조가, 작품 배달에 대한 구조가 다소 무너져 있고요.

그래서 실질적으로 새로 시작하는 개념의 공연이 되어야 되지 않겠나 싶고, 출발은 그래서 그 부분에 대해서 스터디를 많이 하는 해외 팀들이 일정부분 역할을 해 줄 수밖에 없다라고 생각을 합니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 일단 해외 팀들에 대한 데이터베이스를 일정부분 저희가 가지고 있고요. 그다음에 실제 문화재단 직원이 내일 출장을 갑니다.

그래서 해외 마켓에서, 우리 그림 시각 쪽의 마켓 있듯이 공연 쪽도 마켓이 있습니다. 마켓의 헌팅을 하러 내일 출발할 예정에 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 그렇습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 신규도 있고 중복도 있을 수 있고 그렇습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 꼭 그렇지는 않습니다.

그런데 특정한 국가에서, 예를 들어서 서커스 같은 경우 거리극에서는 서커스가 차지하는 비중이 큰데 우리가 중국식의 대부도에 있는 그런 서커스의 개념은 아니고요. 일단 거리극으로써 서커스의 개념이 많은 비중을 차지하는데 그러한 부분은 캐나다 쪽이 굉장히 강합니다.

그래서 캐나다에서 어떤 팀이든 올 수 있다라는 확률은 가지고 있습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 행정본부장 박병호입니다.

내용이요?

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 저희 문화재단에 있어가지고 각종 홍보가 상당히 중요하거든요, 공연이 따르기 때문에. MMS 같은 경우는 신청이 여기 자료에도 나와 있으면 한 62,000명 회원으로 되어 있고요. 카카오도 마찬가지로 또 숫자가 이렇게 되어 있고 또 따라 가지고 우리가 자그마한 이벤트 이런 부분들을 준비해서 제공을 하고 있습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 저희가 매월 1회 재단 문화 소식 이런 부분들 발송을 하고요. 해서 그렇게 저희가 나름대로 회원한테 기본적인 혜택과 소식 이런 부분들을 공유하는 이런 게 되겠습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 MMS 말씀하시는 거죠?

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 그거는 62,500명 저희가 확보하고 있습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 그 부분에 있어가지고 인스타그램, 카카오 이런 부분도 저희가 수시로 올리고 있는데,

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 현재 같으면 여기에 따라 가지고 카카오톡 같은 거는 회당 14만 원 금액이 또 이렇게 책정되더라고요.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 평가라고 하는 얘기는 저희가 굉장히 호응도가 좋습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 거기에 따라 가지고 각종 댓글들도 많이 나오고 있는데 한마디로 호응이 좋다 이렇게 말씀드릴 수가 있겠습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 아까 말씀 사항 중에서 인스타그램 같은 거는 저희가 3,708명 이렇게 참여가 되고 있습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 이거는 19세부터 34세로 저희가 현재로서는 이렇게 운영을 하고 있는데 위원님께서,

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 설호영 위원님께서 말씀하신 사항을 저희가 참고해서 이 부분을, 하여튼 올해는 위원님 말씀하신 대로 더 상향해서 그 부분을 검토토록 하겠습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 문화예술본부장 김춘일입니다.

저희가 청년들 연령대는 19세부터 39세 사이의 안산지역의 청년예술인들을 발굴하여 그들이 성장하는 발판을 만들어주고 청년예술인들끼리의 네트워크 활성화를 위해서 저희가 운영 중인 대표 프로그램 중의 하나입니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 실질적으로 안산지역의 청년이건 장년이건 일반인이건 간에 저희 지역문화사업부에서 운영하는 보조금 지원 사업이 많습니다.

하다 보면 그동안에 저희가 예산이 많이 깎인 상태에서 운영을 해 오고 그런 과정에 수혜자가 비교적 적어질 수밖에 없었던 상황입니다.

그래서 지역주민들과 함께 하는 의미의 수혜자의 혜택의 폭을 넓혀보자고,

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 그럴 예정에 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 그렇습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 잘 알겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 그렇습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 그렇습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 보노마루도 굉장히 바쁘게 예약이 돼 있고 바쁘게 돌아가고 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘 예. 대상이 우리 예당에서 하기가 좀 어려운 공연들, 그러니까 쉽게는 지역주민들이 쉽게 접근할 수 있는 공연들, 이런 거 위주로 운영을 하고 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 대부분 대관 공연인데요. 대관 공연에서 유치원이나 어린이집들의 발표회 같은 공연들을 사실은 공연 장소를 찾기가 좀 어렵습니다.

그래서 그러한 부분들에 저희들이 문호를 많이 개방해 놓고요. 또 각종 동아리들, 작은 동아리들 그분들이 모여서 함께 연습하고 하는 부분들의 발표 기회가 적습니다.

그래서 그런 사람들이 발표할 수 있는 기회의 제공도 저렴한 가격으로 하고 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 2021년하고 2022년하고 2023년이 저희가 출자금이라든가 목적사업비 이 부분 예산이 큰 변동이 없기 때문에 아마 예상치를 그렇게 거의 비슷하게 이렇게 책정을 한 것입니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 저희가 목적사업비를 당초에 6억을 증액했는데 6억이 다 편성 안 됐습니다.

그래서 작년 수준으로 시의 예산 관계로 인해 가지고 그걸 맞추다 보니까 수입도 2022년도 정도로 해가지고 수입이 되지 않을까 이렇게 판단을 하고 있습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 저희가 3개년으로 해서 추진되는 사업인데요. 2021년도 실행을 했고요, 2022년도에 끝났고. 이번에 3개년도는 우리가 고객만족도 제고를 위한 중단기 발전 방향 전략계획 이 부분 하고 있습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 그게 금방 말씀하신 우리 3개년으로 추진하고 있는 그 사항이 되겠습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 보고서.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 실질적으로 이거는 경기도하고 같이 협업해서 진행되는 거고요.

대상은 고등학생 대상으로 뮤지컬 교육을 시키는 데 목적이 있습니다. 그 교육 과정에 인문학적인 청소년들 인문학적인 인성 도모회도 있고요. 그래서 실질적으로 관람객은 그렇게 많지는 않습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 대상은 복지관이나 쉼터, 다문화지원센터 등을 대상으로 해서 저희가 일일이 찾아다니면서 홍보하고 사용하는 방법을 교육이랄까 소통을 그렇게 하고 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 그래서 시청 복지국과 협력을 통해서 어떤 이동의 수단이라든가 이러한 내용들까지 각각 협의를 건별로 하고 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 복지국하고 협의를 하고 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 올해 13건으로 약 900명 정도 관람을 하셨습니다.

사실은 소외대상이라고 그럴까, 정확하게는 문화 소외계층입니다. 생활의 소외계층이 아니고요.

그런데 그분들이 문화예술공연을 접하는 접근성이나 친화력은 다소간에 조금 거리가 있고요. 저희가 그래서 많은 소통을 하려고 애를 쓰고 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 명심하겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 이번에 발견을 해가지고요.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 위원님, 그거는 기존에 리모델링을 했는데요. 리모델링 자체가 하나의 덧씌우기 형식으로 돼 있어요.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 기존에 거기가 수자원공사 현장사무실이었잖아요. 그 안이 다 슬레이트로 다 돼 있습니다.

우리 직원도 그렇고 제가 또 재차 확인을 해 봤는데 눈으로는 표현 안 되지만 일정 시간 되게 되면 약간의 분진들이 땅바닥 이런 부분에 조금 발견이 되고, 거기가 또 뭐냐면 공간이 협소하고 자그마하다 보니까 어린아이들이 많이 학습을 하는 그러한 장소로 많이 이용되고 있고요.

이번에 환경보호과에서도 이 부분을 또 체크를 해 갔고요.

해서 이 부분은 해야 되지 않겠느냐 해서 저희가 계상을 했습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 무슨 말씀인지 잘 알겠습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 박병호입니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 네, 그런 부분 있습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 위원님이 지금 말씀하시는 게 이월금 말씀하시는, 잉여금 말씀하시는 건가요?

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 그렇습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 뭔 얘기인지 알겠습니다.

그런데 제가 즉흥적으로 말씀드리는 건 아닌데요. 이걸로 특히 고민하고 이것보다는 총체적인 어떤 부분에서 편성을 하다 보니까 특별히 이런 부분은 제가 조금 이거는 그렇습니다, 말씀드리기가.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 죄송합니다. 전반적으로, 총체적으로,

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 제가 대략적으로 말씀드리면 저희가 예당에 들어오게 되면 도색이라든가 이런 부분, 사소한 조금 조그마한 이런 부분에 활용을 하다 보니까 그런 부분에 있어가지고 저희가 좀 고민을 했어야 위원님 말씀대로 맞습니다.

하지만 우리가 시설비라든가 이런 부분에 있어가지고 총체적인 어떤 부분으로 이게 아마 분포가 된 걸로 이렇게 됐습니다.

다음부터는 이런 큰 금액이 발생했을 때는 좀 더 고민해서 예산을 편성토록 그렇게 하겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 그렇습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 일정 부분 위원님 말씀하신 고민은 굿즈사업을 처음 출발할 때부터 그러한 고민은 갖고 있었습니다.

갖고 있었고, 그거를 활성화시켜서 영업이익을 실현하는 방법 부분에 있어서 기본적인, 사실은 각 박물관, 미술관 또는 문학관 이런 부분에서 굿즈상품을 기본적으로 운영을 하고 있는 상황이고요.

그래서 작년에 사실은 400만 원 갖고 출발한 거를 제가 800만 원으로 해서 일단 기본 재고 물량은 확보를 해 보자라고 해서, 한시적으로 한 3∼4년 운영을 해 보자라고 해서 출발을 했습니다.

출발을 했고, 비교적 현재 여기에 나타나 있지는 않지만 올해 토탈 220만 원 정도 판매를 했습니다.

그래서 설정된 500만 원은 크게 무리가 없지 않을까라는 생각을 하면서요.

또 하나 경계를 반드시 해야 할 것은 향후에 이러한 재고, 이러한 상품성을 가지고 굿즈상품을 계속해서 운영을 하겠느냐 하는 부분은 좀 조심스럽게 쳐다볼 예정에는 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 잘 알겠습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 이거 보니까 임금 상승 비용하고 또 향후에 있어가지고 진급자 추이를 봤을 때 이렇게 상향하는 걸로 봐집니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 여기 보면 찾았는데요. 제가 말씀드리면 우리가 공무원 수당 등에 관한 규정에 근거해 가지고 저희가 이런 부분들을 산정했거든요. 금액이 조금 오르다 보니까 이렇게 산정이 된 걸로 어쨌든 파악이 됐습니다.

하여튼 위원님, 이거는 자료로 해가지고 명확히 30% 올랐다는 거를 자료 제출토록 하겠습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 네, 고잔역 앞에 있는 거 얘기하는 겁니다.

이번에 저희가 금액을 1억 정도를 올렸는데요. 거기가 보게 되면 전광판이 깨져가지고, 굉장히 그게 우리가 저기 한 지가 거의 한 10년이 넘었습니다.

아까 위원님이 말씀하신 120만 원 같으면 우리가 새로 하는 게 낫지 않느냐, 저도 이런 주장을 하고 있었는데 이번에 예산 자체가 조금 예산 관계로 인해 가지고 그 부분이 좀 어렵게 됐습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 그렇습니다. 공연동.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 저도 위원님하고 같은 생각으로서 그렇게 주장을 해가지고, 고잔역 앞에 있는 대형 전광판은 금액이 한정돼 있는 거고요. 정해져있는 것이고요.

그리고 또 우리가 재단 내에 설치하는 전광판은 하나의 천막 형식으로 해가지고 공연 바뀔 때마다 그 부분을 거기다 하고 했던 부분인데 전광판으로 하게 되면 선명하고 지금은 또 첨단 이런 부분이기 때문에, 각 재단에 가봐도 그런 전광판으로 모든 게 또 이루어지고 있는 상태기 때문에 저희가 해야 되겠다 하는 생각이고요.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 저도 위원님하고 같은 생각입니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 아니, 그 생각도 좀 했는데 하나 금액 차이가 있고요.

그래서 위원님 말씀대로 어차피 120만 원씩 한 달에 유지보수 주느니 우리는 시급성 이런 부분으로,

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 금액이 5천만 원 정도 좀 차이가 있죠. 저희가 그거 알아보니까 1억 2천.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 문화예술본부장 김춘일입니다.

공연장은 2년과 5년 단위로 점검을 하게 돼 있습니다. 그래서 정밀은 5년이고 일반은 2년입니다.

정밀은 작년에 받았고, 일반은 올해 받았습니다. 현재 큰 문제는 없습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 맞습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 전시동도 물 샙니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 실질적으로 공연장 운영하는 데 있어서 안전에 관한 진단 부분 있고요. 또 공연장의 기능을 위한 진단이 두 가지가 있다라고 봤을 때 저희 안산 같은 경우는 두 가지가 사실은 거의 숨에 차 와있는 상태입니다.

그래서 두 가지를 원만히 해결하려면 예산이 약 100억 이상이 들어갑니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 네, 그렇게 의견을 모아서 시에 그렇게 전달은 했습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 개당인데요.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 저희 예당에 12대가 있습니다.

그런데 이게 상당히 저도 확인을 해 보니까 거의 우리 가스통 같이 생긴 거 있죠? 이런 형식으로 돼 있어 가지고 12개가 있는데 개당 천만 원씩 이렇게 금액이 되더라고요.

저희가 재작년에 2대, 작년에 2대 그래서 올해 2대를 이렇게 교체하려고 하는 사항이 되겠습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 그렇지는 않고 하론식도 있고 전체적인 분말은,

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 소화기마다 A·B·C 소화기부터 하론까지 전체적으로 요소마다 다릅니다.

예를 들어서 A·B·C 소형 분말은 전기는 안 되고요. 또 기름도 어렵습니다.

그런데 이 하론의 경우에는 모든 것을 다 커버를 합니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 조금 보조 말씀을 드리면 전체는 다 분말로 되어 있고, 전기 쪽에만 하론으로 그렇게 돼 있습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 크랙이 가서 하는 겁니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 그렇습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 명심하겠습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 보통 통상적으로 1년은 A/S가 되죠.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 그렇게 되면 유지보수 계약을 체결해야 되는데 이런 부분들은 꼼꼼히 더 검토를 해 봐야 되겠습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 그게 금액이 상당하죠. 왜 그러냐면 저희는 거의,

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 뜯어내고 그렇게 하려고 합니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 거기는 현재하고 같이 슬레이트가 아닌, 현재하고 비슷한 그런 재료로 해가지고 동일하게 하려고 하고 있습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 문화광장이 상당히 방대하고 거기가 전부 다 대리석으로 그렇게 돼 있습니다.

저희가 관리를 한다고 해도 아무래도 대리석, 보도블록 이런 부분이다 보니까 수시로 파손이 되고 또 파손으로 인해 가지고 거기서 유사시에 사고라도 나게 되면 어떠한 책임 또 뭐냐면 민원들이 자자하기 때문에,

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 거기 저희가 올해는 땜빵 식으로 해서 임시방편으로 해 가지고 그렇게 했는데 내년에는 정식적으로 세워서 저희가 그런 부분들 보수를 해야 되지 않겠느냐라는 생각에서 계상을 했습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 저희가 관리를 하고 있고 시에서 또 저희가 인수를 받은 부분이거든요. 하기 때문에 저희가 당연히 해야 되지 않느냐 하는,

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 하자 보수요?

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 그 부분 얘기 들어보니까 하자 보수 저도 정확히는 모르겠는데 거기가 파산돼 가지고,

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예. 업체 자체가,

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 보수기간도 끝났고요.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 보수기간이 끝났고요.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 문화예술과는 제가 보기에는 광의적인 어떠한 부분으로 판단이 되고요. 문화재단에 있어 가지고는 우리 재단만이 가지고 있는 특수성 이런 부분을,

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 하여튼 예술과하고 협의해서 이 부분은 중복되지 않도록 하겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 실질적으로 운영비의 쓰임이 청년기획단 운영이라든가, 29쪽 마지막 맨 밑에 나와 있습니다.

청년문화제를 진행하거나 결과자료집 또 네트워킹 관련 심의 모니터링 비용 등등이 운영비에 쓰이긴 합니다.

쓰이긴 하는데, 보다 구체적으로 좀 더 들여다봐서 운영비 포션이 낮아지도록 방안을 찾도록 하겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 알겠습니다.

보다 많은 수혜금액이 되도록 하겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 올해 결과물은 서울예대 학생들 위주로 나폴리단 원정대가 공연이 됐고요. 그다음에 메인으로는 레어브릭찾기 게임을 운영했습니다. 연극입니다.

운영을 하고, 그건 마지막에 끝내놓고 나서 전체적으로 이것을 아우르는 워크숍이나 향후 지속 발전을 위한 네트워킹 부분에 좀 다소 아쉬운 부분이 있어서 추가를 했습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 맞습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 증액 사유와 증감 내역을 디테일하게 말씀 보고를 드리도록 하겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 5천만 원이 증액돼서 2억 원으로 결정이 됐을 때 말씀하시는 거죠?

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 일반적으로 지금 현재도 후속 지원 프로그램을 운영하고 있습니다. 드는 비용이 약 3천만 원 정도 들어가고요. 그다음에 상금이 또 별도로 서예·문인화를 했을 때 추가로 천만 원이 소요가 더 됩니다.

이에 따른 또 인건비나 이런 운영비가 천만 원 정도로 구성되고 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 실제 여기서 운영위원 인건비라고 하는 부분은 제가 작년에 와서 이 미술제를 보니 사실은 미술제, 문학제 또 음악제 등등이 진행될 때 운영위원들이 기본적으로 있습니다. 그 운영위원 중에서 운영위원장을 선출하게 되고요. 그러면 그렇게 뽑힌 운영위원들, 운영위원장 분들이 심사의 공정성을 위해서 심사위원을 또 각각 위촉을 하게 됩니다. 여기에 드는 인건비를 말씀드리는 겁니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 저희 자체적으로 진행합니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 알고 있습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 아직 입장료는 정해져 있지는 않습니다.

왜냐면 제작에 관한 제작비용하고 이런 부분이 좀 더 구체적으로 또 출연자 이런 부분들이 결정된 다음에 예산 관람료를,

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 알고 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 알고 있습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 저희가 기부금을 행정사무감사 때도 여러 번 얘기가 나왔었고 해서 나름대로,

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 기부금이 왜 이렇게 적느냐.

기부금 이런 부분도 우리가 문화예술 활동이라든가 시민의 문화 향유를 위해 가지고 기부금 이런 부분을 활성화 해야 되겠고, 여러모로 우리 부장들하고 나름대로 조금 논의가 됐는데 이게 상당히 어렵더라고요.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 그래서 작년에 우리가 그렇게 3천만 원 예상을 했는데 어려움도 있고 이래서 저희가 2천만 원으로 이렇게 하향했습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 작년에 현실적으로 3천만 원 세웠는데 어려움이 있더라, 이런 말씀을 드리는 겁니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 아까 그런 맥락의 제가 말씀드린 게 참 어려움이 있더라.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예, 알겠습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 김홍도미술관은 정시 대관 있고 수시 대관이 똑같이 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 있습니다.

그런데 실질적으로 김홍도미술관이 전시관으로써의 기능을 하기가 어려운 부분이 있습니다. 기획전시나 일반 미술전, 김홍도미술제 등등의 사유로 실질적으로 대관의 기회가 그렇게 많지는 않습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 있습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 유럽 쪽이 비교적 강합니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 현실은 그렇습니다.

○(재)안산문화재단문화예술본부장 김춘일 예, 잘 알겠습니다.

기본적인 말씀 더 드리면 사실은 모든 축제에서 나올 수 있는 말이 전국 지자체 동일합니다. 체류형이라는 개념이 있습니다. 체류형이 1박 체류가 아니더라도 체류시간을 좀 늘이고 하는 전략 전술이 있습니다.

그 부분을 올해는 시험을 해 볼 예정이고요.

그러한 부분이 확대되면 해외 쪽으로도, 실질적으로 금요일 날 한문연하고 같이 회의를 했습니다. 우리가 안산에서 개발한 거리극 공연 프로그램들을 해외로 판매도 하고 또 그쪽 상품을 우리가 같이 운영도 하면서 하다 보면 저절로 외국 내방객들도 늘어날 거라고 생각을 합니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 네, 그렇습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 그런 부분의 어떠한 문제점에 대해서는 우리 재단 내부적으로도 약간 파악이 됐던 부분이고요.

그래서 우리가 1월에 정기인사 때 가장 효율적인 일을 할 수 있도록 그런 부분을 좀 고민하고 있습니다.

다만 뭐냐면, 저희가 지금 정원이 62명으로 돼 있어요.

그동안 저희가 퇴직으로 인해가지고 4명이 또 이렇게 빠져나갔고 또 육아휴직을 하다 보니까 굉장히 어려움이 많이 있더라고요.

하지만 위원님이 말씀하신 그 사항에 있어가지고는 일이 되도록, 효율적인 부분이 되도록 인력 배치를 그렇게 하도록 하겠습니다.

○(재)안산문화재단행정본부장 박병호 예.