○안산도시공사사장 서영삼 안산도시공사 서영삼 사장입니다.

안산시 발전과 시민의 행복한 삶을 위해 노력하시는 문화복지위원회 현옥순 위원장님과 황은화 부위원장님 그리고 문화복지위원회 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

안산도시공사 2023년 업무보고를 드리도록 하겠습니다.

먼저 기본현황인 1페이지와 2022년 주요성과 및 평가에 대하여 4페이지에서 18페이지까지의 내용에 대해서는 책자로 갈음하도록 하겠습니다.

그럼 45페이지, 문화복지위원회 소관 2023년 주요사업 계획에 대해 보고드리겠습니다.

먼저 47페이지, “생존수영 특화 교육장 안전 인증 추진”입니다.

생존수영 교실은 관내 초등학생 3·4학년의 의무교육으로 지정되어 운영 중이며, 지난해 올림픽수영장과 호수실내수영장 2곳에서 7개 초등학교 35학급 831명이 생존수영 교육을 수료하였습니다.

올해는 도시공사 수영장 5곳에서 교육을 실시할 예정이며, 교육 홍보를 위해 외부 전문기관으로부터 생존수영 특화 교육장으로 인증받고자 합니다.

인증 준비를 위해 생존수영 전문 강사 교육을 파견하고 안전 인증을 위한 자체 시설 보완 작업을 실시하여 올해 5월까지 인증을 획득할 예정입니다.

앞으로도 공사는 시민들이 자신의 생명뿐만 아니라 타인의 생존까지 도움을 줄 수 있는 생존수영 교육의 장이 되도록 안전사고 대처 능력 향상에 기여하겠습니다.

다음 49페이지, 체육관 소방차 전용 주차구역 확보 및 설치입니다.

체육관 화재 또는 재난 발생 시 빠른 대처가 가능한 소방차 전용 주차구역을 소방서 협조를 통해 소방기본법에 따른 위치 선정 및 설치를 완료하겠습니다.

법적 필수 대상 시설이 아님에도 불구하고 ‘소방차 전용구역 확보’를 통해 안전한 도시 조성을 위해 힘쓰도록 하겠습니다.

앞으로도 공사에서는 자체 재난 대비 모의훈련과 함께 불법 주정차 자체 단속을 통해 소중한 시민의 생명과 재산 보호에 만전을 기하겠습니다.

다음 50페이지, 관외 외부 고객과 함께하는 지역상생 추진입니다.

대상 시설은 ‘대부동 복지체육센터’이며, 지난해 시설 이용 활성화를 위해 국가대표 수영 선수단 등 타 지역 수영선수 10개 팀 120명을 유치하였으며, 전국 규모 수영대회 3건, 경기도 수영대회 2건 등 15,000명 이상이 대부도를 방문하였습니다.

올해도 2월까지 10개 팀이 전지훈련을 하고 있으며, 대한수영연맹과 경기도 수영연맹 수영대회 5개 이상을 추가로 유치할 계획입니다.

시 관광과와 대부도 지역단체 등과 협업하여 대부도 숙박 및 음식점 소개와 함께 지역 특산품의 정보 제공으로 다시 찾을 수 있는 지역의 명소가 되도록 적극 노력하겠습니다.

다음은 52페이지, 골프연습장 고객 불편 시설환경 개선입니다.

안산 골프연습장은 2002년 준공된 시설로 현재 내외부 시설이 많이 노후되어 있습니다.

시민들의 불편 해소를 위해 철탑 방청 도장 공사와 주차장 바닥 포설 공사를 추진하고자 합니다.

공사에 필요한 예산으로는 주차장 공사 4천만 원, 철탑 방청 및 도장 공사 3,150만 원으로 총 비용은 7,150만 원이 소요될 것으로 예상됩니다.

현재 공사의 예산은 편성되지 않았고 시 체육진흥과와 협의하여 추경 예산 수립 후 올해 상반기 내 보수공사를 완료하겠습니다.

다음은 54페이지, 야외 운동 체육시설 방범용 CCTV 설치입니다.

원거리에 위치해 있고 직원이 상주하지 않는 야외 운동장을 대상으로 방범용 CCTV를 설치하여 공공시설물 무단출입으로 생길 수 있는 시설물 훼손과 안전사고 대처에 만전을 기하고자 합니다.

올해는 안골, 와동인조, 일동, 원포 운동장에 우선 설치할 계획이며, 문제점 보완 후 2024년도에는 기타 다른 운동장으로 확대하여 설치하도록 하겠습니다.

다음은 책자의 업무보고 이외에 공사에서 추진하는 사업에 대해서 추가 보고를 드리도록 하겠습니다.

전국 공공체육시설 중 수영장의 경우 2016년 기준 379개소에서 2020년 말 기준으로는 474개의 수영장 95개소가 추가 건립되었으며, 우리 안산시에서는 추가 공공수영장 2개소가 올해 준공 예정입니다.

공공수영장 증가와 다소 작은 규모의 어린이 수영장 또한 계속 늘어나고 있는 추세이지만 수영 강습 및 안전요원은 코로나19 이후 감소하고 있어 강사 수급에 많은 어려움이 있습니다.

이것은 우리 안산시만의 문제가 아니라 전국적으로 고민되는 부분입니다.

이에 공사는 YMCA와 경기안전교육센터 등 전문 안전교육 단체와 협업하여 수상 안전 전문요원 양성을 위한 교육 장소를 제공하고 있습니다.

수영 강습이 가능한 강사 양성을 위해 수상안전요원과 연수반 이상 수료한 시민을 대상으로 총 3개월 과정 자체 강사 양성 프로그램을 운영 중에 있으며, 1월 강사 교육 완료 후 관내 수영장의 파트 강사로 채용하여 원활한 수영 강습이 이루어지도록 하겠습니다.

위원님들의 많은 관심과 지원을 기대하며 앞으로도 시민들의 건전한 체육 활동으로 삶의 질 향상과 건강 증진이 되도록 만전의 노력을 기하겠습니다.

이상으로 문화체육본부 소관 문화복지위원회 업무보고를 마치도록 하겠습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 답변하겠습니다.

문화체육본부장 정만근입니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 그렇지 않습니다.

저희가 운영하고 있는 수영장이 저희 관내 다섯 군데인데요. 전체 수영장을 대상으로 하게 됩니다.

그래서 거기 별도의 수영장 규격이 다르다든지 그렇지는 않습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 생존수영 학습 말입니까?

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 생존수영 학습은 2시간 정도 그렇게 진행하고 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 물론 안산시에 거주하시는 분도 계시고, 요즘 사장님께서도 보고하셨듯이 수영장의 수급이 많이 늘어나고 있고 그래서 강사 수급에 좀 애로사항이 있어서 외지 수영강사도 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 초등학교 3·4학년을 의무교육으로 지정해서 교육청에서 운영하고 있고요. 전년도 같은 경우는 7개 학교 35학급에 831명이 생존수영을 해서 수료해 나가고 있는 상황입니다.

저희가 기본적으로 수영장의 수영 학습을 시키는, 지도하는 강사 지금 수영장당 강사는 두 분 그리고 또 안전가이드라고 있습니다. 안전가드라고 하는데 1명에서 2명 정도가 의무적으로 배치돼서 강습을 하고 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 예, 가능합니다.

지금 현재 관산체육관 같은 경우에 24년도 말 기준으로 이렇게 추진하고 있는데, 현재는 철거 공사를 진행하고 있고요. 그쪽에도 시설이 새로 개선돼서 들어오기 때문에 더 훌륭한 시설이 될 수 있을 것 같습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 이 부분은 저희가 바로 소방서하고 협의를 지금 진행 중에 있고요.

물론 고층 건물 최소 3층 이상 건물에 소방차 전용 구획을 확보해서 일반시민들이 장애가 되지 않도록 하기 위한 건데 저희가 자발적으로 시민들을 좀 계몽하는 차원도 있고요. 그래서 바로 올봄 안에 이루어질 수 있도록 추진하겠습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네?

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 아니요. 단계적으로,

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 단계적으로 추진하도록 하겠습니다.

그리고 그 부분에 저희가 또 관리도 계속 강화를 해서 일반시민들이 소방차 구역에 주차나 다른 또 불법 거치물이 적치되는 일이 없도록 계몽도 함께할 예정입니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 그 부분은 저희가 바로 행정기관에 연락을 해 가지고 조치할 수 있도록 그렇게 진행하도록 하고 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 생존수영 말씀이시죠?

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 작년에 831명 수료를 했는데요. 지금 현재 생존수영이 다 아시다시피 물에 노출돼 있을 때 일정 기간 동안 구조대가 올 동안 떠 있는 방법 또 아니면 동료를 같이 함께 보조할 수 있는 그런 부분들 교육을 하고 있어서 거기 부분들은 일회성 가지고는 되지 않고요. 지속적으로 해 줘야 될 것 같습니다.

그리고 사실 저희 수영장의 규모도 범위는 또 한정돼 있고 학생 수는 또 계속 증가해서 그건 단계별로 교육청하고 같이 협의해서 추진하고 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 예, 아직까지는 현재 없습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 인원이 학교에서 배급해서 교육청하고 그쪽에서 연락이 와 봐야 되겠지만 현재 배수가 더 늘어나기 때문에 한 2천여 명 정도는 될 걸로 예상하고 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 그렇게 하겠습니다.

저희도 학생들 또 이동 안전에도 그런 부분 있어서 비단 수영장 오는 것뿐만이 아니라, 그래서 같이 교육청하고 협의해서 이상 없도록 하겠습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 1개입니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네. 운동장 크기에 따라서 저희가 범위를 할 수 있는데 2022년도까지 토털 한 14개소 CCTV를 설치했고요. CCTV를 설치해서 저희가, 단지 일부 망이 훼손되고 또 그쪽에서 일부 청소년들이 이탈행위를 한다든지 그런 부분도 있기 때문에 저희가 그런 안전 차원에서도 단계적으로 하고 있습니다. 물론 예산이 주어지면 더 할 수 있겠습니다만.

그래서 올해는 안골과 와동인조잔디 그리고 일동, 원포에 한 4개소 정도 계획하고 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 저희가 그 부분들 CCTV를 통해서 모니터링을 야외체육팀에서 하고 있습니다.

하고 있어서 전년도 같은 경우 사실 딱 한 건 저희가 경찰에 의뢰해서 그런 부분들 있고, 그 외에 별다른 사항은 없습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 예, 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 3학년에서 4학년을 대상으로 한 학기에 주에 그렇게 진행하고 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네. 그러면 학교가 선정되면 그 학교의 3학년과 4학년 학생이 대상이 되겠습니다.

○안산도시공사경영지원처장 백준엽 경영지원처장 백준엽입니다.

지금 6개월, 7개월분이 돼 있고요. 추경에 지금 협의를 하고 있습니다.

추경에도 아마 저희가 요구한 만큼 시에서 좀 난색을 표명하고 있는데 저희가 최대한 살려서 다음 추경 있을 때까지 9월까지 사용할 수 있는 예산을 확보하려고 지금 노력 중에 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 저희 공사 예산에서 지금 하고 있고요.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 큰 거 같은 경우 그런 것은 시에서도 지원을 해 주는데, 자잘한 것은 저희들이 다 하고 있다고 봐야 됩니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 맞습니다. 통합해서 추진하도록 지금 하고 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 맞습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 간단한 부분은 반입하고 있고요. 그것들은 저희가 주관해서 하기보다 인수하시는 학교에서 같이 공동으로 추진해서 하고 있는 사항이어서 저희가 그렇게 크게 제재한다든지 그렇지는 않습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 허기져서요?

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 그렇게 하겠습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 저희가 교육청하고도 얘기해서 그런 부분에서 너무 부자연스럽지 않도록 같이 소통을 강화하도록 하겠습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 작은 체육관이요?

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 현재 그렇지는 않고요. 저희가 진입을 해서, 보통 진입하게 되면 주차를 이렇게 차가, 주차하기 곤란한 사람들이 다 이렇게 이중 주차를 하게 되고, 급하게 되면 그냥 아무 데나 세워놓고 가게 되고 그런 현상이 있기 때문에 소방차가 진입로로 바로 진입이 쉬운 공간을 확보해 가지고 설치할 계획이거든요. 주차 대수가 줄어들지는 않습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 예, 알겠습니다.

그런 부분 주차 계도에 더 신경 쓰도록 하겠습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 안산시민이 대다수입니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 저희가 연수원에서 올라오는 구간도 그렇고, 메인 게이트 공단 입구 쪽에서 들어오는 것도 그렇고 그래서 저희가 행정,

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 진입하는 데 지장 없죠.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 저희가 행정적이나 그런 부분들은 안 돼서 최근에도 시 소관 부서에 저희가 협조를 요청했습니다. 행여나 그쪽에 또 갓길 주차를 해 놓게 되면 더 어렵더라고요. 저도 그 상황을 파악하고 있습니다.

그래서 더 계도가 될 수 있도록 저희도 그 부분을 파악하도록 하겠습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네.

○안산도시공사건설사업본부장 박영근 지금 6억이라는 예산을 확보해서 실시설계를 하고 있습니다. 그래서 내년 정도 가면 보상하고 내후년에,

○안산도시공사건설사업본부장 박영근 네.

지금 팔곡단지 같은 경우는 이미 보상 들어가고 있고요. 올해 착공해서 내년에 끝낼 거고 그다음에 선부동에 들어갈 거거든요. 선부동이 생각보다 좀 큽니다, 이쪽 팔곡동보다.

○안산도시공사건설사업본부장 박영근 신경 쓰겠습니다.

○안산도시공사사장 서영삼 네.

○안산도시공사사장 서영삼 네.

○안산도시공사사장 서영삼 현재는 ESG 경영에 대한 평가가 정착이 돼 있기 전 단계인 걸로 보여지고요. 현재 그래서 저희들이 K-ESG라고 해서 우리가 표준된, 장려하고 있는 것을 기준으로 해서 자체적 평가를 지금 현재 하고 있습니다.

그래서 자체적 평가로나마 어쨌든 평가를 계속 진행해서 전 기업을 상대로 우리 정부가 아마 진행할 것으로 예측을 하고 있고요.

그래서 현재 기준으로 저희들이 작년에 최초 도입을 했기 때문에 단계적으로 도약을 거쳐서 ESG를 우리가 확산을 해나가는 그런 현재 상태인데요.

현재는 지배구조 부분들이 사실 저희 공기업 같은 경우에는 이미 ESG에 어느 정도 좀 가까운 어떤 그런 상태입니다, ESG 경영에.

그래서 추가로 더 향상시킬 부분들이 그렇게 마땅하지는 않는데 그래도 어쨌든 노력할 계획이고요.

그다음에 환경분야가 사실 실천하는 과제가 저희들도 많이 찾아보고 있고, 그래서 작년 10월, 11월경에는 환경재단하고도 저희들이 업무협약을 통해가지고 그런 실천할 사례들을 같이 이렇게 함께 찾아보자 해가지고 그런 내용들을 지금 현재 하고 있습니다.

그래서 그런 부분들이 현재 저희들이 중점적으로 해나가고 있는 부분이고요.

이런 내용들은 대체로 보면 좀 기업 규모가 크고 재정적인 것도 잘 돼 있는 대기업 위주가 현재 ESG 경영을 잘해 나가고 있고, 중소기업 부분들은 좀 취약한 그런 것으로 파악되고 있습니다.

그래서 우리 안산시 관내 유일한 지방공기업으로서 지역의 중소기업들도 ESG 경영을 할 수 있도록 저희들이 한번 모범적으로 해 보겠다는 그런 생각을 가지고 있습니다.

○안산도시공사사장 서영삼 네.

○안산도시공사사장 서영삼 네, 그렇게 하겠습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 본예산에서 사실 저희가 요청했습니다만 여러 가지 여건 때문에 좀 누락 되게 됐습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 알겠습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 예, 그렇습니다.

저희가 21년도 인수를 받아서 그때는 코로나가 많이 심했던 시절이었고요. 전년도에 저희가 사실 사장님 방침에 의해서 선제적으로 포스트 코로나에 대한 대응, 시설물에 대한 오픈 그렇게 했음에도 불구하고 대부도 체육관은 전년도에 한 6만 5천여 명 정도의 이용객이 됐었고요. 수입으로 표현하자면 2,750여만 원 정도가 수입으로 잡혔습니다.

물론 이 부분은 저희가 현재 또 자부심은 전국대회 규모를 언제든지 치를 수 있는 상설수영장으로 개편해 놓은 부분을 가지고 있고요.

그래서 금년도 2023년도는 대한수영연맹과 또 기타 기관들과 협력해서 언제든지 우리는 전국대회를 치를 수 있는 준비가 돼 있다.

기타 수영장들은 50m 레인을 확보하고 있지만 수영대회를 하려면 일반시설의 운영을 또 중단도 해야 될뿐더러 또 물을 빼야 되고, 물을 빼면서 그 밑에 일반 시민들이 이용할 때는 수심이 또 얕아야 되기 때문에 수위조절판도 빼내야 되고 다시 또 물을 채워야 되는 그 번거로움이 있는데 저희가 전년도에 많은 고민 끝에 해결을 했습니다, 그 부분은.

열 개의 레인에서 양 사이드에 하나씩 두 개 레인을 일반 시민이 평상시 사용할 수 있는 수위조절판으로 수위를 조절해 놨고요.

그래서 나머지 8레인을 대한수영연맹하고 모든 기관들 검증 끝에 전국대회가 가능하다. 그래서 지역사회의 여러 가지 활성화나 지역사회 그 주변에도 많이 부응을 하고 있습니다.

그래서 올해 위원님께서 염려하는 그런 부분도 저희가 최대한 반영을 해서, 활성화 계획 등을 반영해 가지고 더 잘 추진해 보도록 하겠습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 지금 사실 수지율이라고 표현하기가 현실적으로 대부복지체육관은 어렵습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 예, 그런 부분,

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 맞습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 예, 그렇습니다.

지금 냉정하게 분석, 저희도 수지를 계속하고 있는데 사실 투입은, 13억이라는 돈은 지출이 계속 매년 발생할 수밖에 없는 상황입니다.

그런 이유고,

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 대부 복지체육관 말씀입니까?

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 그 정도 인원은 아니고요.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 38명 정원에 32명 현재 지금 운영하고 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 지금 저희가 물론 어떻게 하면 활성화 문제, 그럼 대부 복지종합센터를 대외적으로 네이밍을 또 가치를 올려서 외부인들이 찾을 수 있는 부분들도 같이 고민하고 있고요.

그래서 실질적으로 수입의 극대화는 현실적으로 어렵기 때문에 많은 관광객들이 같이, 선수 개최를 함으로써 선수단뿐만 아니라 대회에 또 찾아오시는 분들에 같이 시너지효과를 내서 지역의 경제에 조금 더 활력화가 될 수 있도록, 저희가 지금 주민자치위원회하고도 그쪽 또 같이 모니터링도 하고 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 물론 같이,

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 그쪽은 생존수영 체험 그 위주로 해양 안전에서는 해나가고 있고요. 저희는 대부 주민들이 일반 자유수영 또는 수영강습도 하고 그다음에 일반 수영대회를 치를 수 있도록 구조가 갖춰져 있는 시설이기 때문에 그런 거죠.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 그 부분 일부 부분들은 인조구장이나 그런 부분들도 보완하고 있고요. 테니스장 같은 경우에는 애초에 좀 미비점이 일부 있어요.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 배수시설에 대한 부분들이 좀 다소 걸리는데, 그 부분을 저희가 예산을 확보하는 대로 코트의 질을 좀 바꿔서 운영해 보도록 그렇게 협의를 하고 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 목욕탕 이용 고객은 한 2천여 분 정도 이렇게 파악되고 있거든요.

현재 대부도 주민들께서는 무료로 이용하시고, 일반인에게는 공개하지 않습니다.

다만 저희 체육시설을 운영하시는 분들에 샤워장 기능이 없기 때문에 그분들은 같이 사용하고 있죠.

물론 저희가 체육시설도 사실 1일 이용권이 1,350원입니다. 많이 저렴하기 때문에 그 1,350원도 내고 목욕탕 이용하시고 그런 부분도 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 예, 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 알겠습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 예, 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 그건 제가 좀 파악을 해 봐야 될 것 같습니다.

선일초등학교하고 운동장 사이 말씀이십니까?

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 배수지.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 사람이 내려가도록 현재 돼 있습니다, 저희 시설에서 야외학습장으로 내려가도록 그렇게.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 예, 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 알겠습니다.

저희 그때 둘레길로 이어져 있는 부분의 조명 관계도, 그러니까 가로등 문제도 있고 저도 그거 파악을 해 봤는데요. 다시 좀 더 파악을 시하고 협의해서 보완될 수 있도록 조속히 추진하도록 하겠습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 예, 알겠습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 230만 원인데요.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 지금 설치해서 렌탈이기 때문에 임대료 사용으로 그렇게 했답니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 맞습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 그렇습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 저희 야외 체육시설 관리 직원이 순회 점검을 하고 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 현재 운영되고 있습니다. 지금 물론,

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 예.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 저희 강사,

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 수영장에는 늘 그래서 안전가이드가, 안전가드가 상주해 가지고 있습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 그 부분은 저희가 좀 더 파악하도록 하겠습니다.

○안산도시공사사장 서영삼 수중 수심 5m 부분을 실제 내려다보면 2∼3m 정도로 이렇게 앝게 보입니다.

그래서 누가 들어가고 이런 부분에 있어서 유심히 관찰할 수 있는 그런 조건에 해당 됩니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 예, 그렇게 하겠습니다.

저희가 수영강습이나 잠수풀 같은 경우에는 특히 인원이 투입되면 거기 부분에는, 그 시간에는 뜨지를 않습니다. 그 자리를 이탈하지 않는다는 거죠. 가드도 확인을 하고 또 강사도 같이 있고 하기 때문에 철저한 또 안전 수칙을 적용해서 좀 더 더 신경 쓰도록 하겠습니다.

○안산도시공사문화체육본부장 정만근 네, 알겠습니다.

○상록수보건소장 오상근 상록수보건소장 오상근입니다.

연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 문화복지위원회 현옥순 위원장님과 각 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리면서, 상록수보건소 소관 2023년도 주요업무를 보고드리겠습니다.

보고에 앞서 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

이영옥 보건정책과장입니다.

신애경 건강증진과장입니다.

그럼 상록수보건소 소관 2023년 주요업무를 보고드리겠습니다.

상록수보건소 기본현황, 2022년 주요성과 및 평가는 배부해드린 책자를 참고해 주시기 바라고, 2023년도 중점 추진사항 및 주요업무에 대해 보고드리겠습니다.

140페이지, 2023년 중점 추진사항을 보고드리겠습니다.

첫 번째, 안산시립노인전문병원이 ‘치매안심병원’으로서 공립병원의 역할을 다할 수 있도록 기능 확충 사업을 추진하겠습니다.

두 번째, 자살예방 시민참여 캠페인을 확대하는 등 지역사회 역량 강화를 통하여 자살 고위험군 발굴 및 개입에 힘쓰겠습니다.

세 번째, 공공심야약국 지정, 의약업소 관리 강화, 심폐소생술 교육 적극 추진으로 시민이 안심할 수 있는 안전한 보건의료 환경을 조성하겠습니다.

네 번째, 코로나19 재유행에 대비하고 모기 매개 열대성 감염병 예방을 위한 방역사업을 실시하는 등 감염병 예방, 감지, 대응체계를 구축하여 건강안전도시를 조성하겠습니다.

다섯 번째, 통합사례관리 전달체계를 활용한 사각지대 해소, 지역사회 중심 장애인 재활서비스 지원, 민·관·학 협력을 통한 암관리 사업 추진으로 취약계층 맞춤형 건강관리 사업을 추진하겠습니다.

마지막으로 건강한 임신, 출산, 양육을 위한 사회적 지원을 강화하여 출산 친화적 환경을 조성하고 어린이 국가예방접종을 확대 지원하겠습니다.

이어서 2023년 부서별 업무계획을 보고드리겠습니다.

145페이지, 보건정책과 소관 주요사업 안산시 공립요양병원 시설 보수 및 기능 개선입니다.

안산시립노인전문병원은 2006년 준공되어 시설이 노후되어 있습니다.

이에 환경개선 공사와 필요 의료 장비 구입 등을 통해 치매환자 가족이 믿고 맡길 수 있는 요양과 치료 기능을 겸비한 공립요양병원을 만들도록 노력하겠습니다.

146페이지, 감염병 예방·조기감지·신속대응으로 안전도시 구축입니다.

감염병 대응 24시간 비상체계 유지, 모의훈련 실시로 위기에 철저히 대응하며, 감염병 모니터망 운영, 해외 유입 감염병 감시, 표본 감시 의료기관 운영으로 조기 감지 체계를 가동하겠습니다.

또한 감염병 유행 사전 차단을 위해 예방교육 및 홍보를 강화하여 빈틈없는 대응체계를 구축하겠습니다.

147페이지, 안전한 보건의료 환경 조성 및 재난의료 대응체계 구축입니다.

의약업소, 의료 장비 점검 및 안전관리를 통하여 시민이 안심할 수 있는 보건의료 환경을 조성하고, 약물 오남용 교육, 마약류 관리, 공공심야약국 운영으로 안전한 의약품 사용 환경을 조성하겠습니다.

또한 신속대응반 도상훈련, 자동심장충격기 설치 기관 관리, 심폐소생술 교육 실시로 재난의료 대응체계를 구축하여 시민의 생명을 보호하는 데 앞장서겠습니다.

148페이지, 사계절 친환경 방역소독 사업입니다.

물리적 방제기구를 이용하여 친환경 방제를 실시하고, 해충 매개 감염병 예방을 위해 안전 승인 방역약품을 사용하여 환경관리를 철저히 하겠습니다.

또한 방역 취약지역을 설정하여 하절기 집중 민간 합동 방역을 실시하는 등 지역 특성에 맞는 맞춤형 방제 활동으로 주요 감염병의 전파를 차단하겠습니다.

149페이지, 선제적 조기검진, 환자 중심 결핵관리 사업입니다.

결핵 조기 발견을 위하여 고위험군 및 사각지대 취약계층 대상 선제적 검진 사업을 실시하고, 결핵환자와 접촉자 관리를 철저히 하여 적극적인 치료를 지원하겠습니다.

또한 결핵 예방을 위해 시민 대상 인식 개선 및 홍보에 힘쓰고, 대외 협력 체계를 강화하여 보건소 대응 역량을 높이겠습니다.

150페이지, ‘생명사랑, 생명존중’ 자살예방 사업입니다.

자살 고위험군 집중 심리 지원을 통해 자살 재시도를 감소시키고, 마을 단위 생명지킴이 활용, 안부묻기 캠페인 등 시민이 직접 참여하는 자살예방 사업을 추진함으로써 지역사회 중심 생명존중문화 확산을 위해 노력하겠습니다.

다음 취약지역 수암동 소생활권 중심 건강키움 관리입니다.

의료 취약지역인 수암동 지역 주민의 건강권을 보호하고자 1차 진료사업 및 통합건강 관리에 힘쓰고, 그동안 코로나로 인해 축소되었던 지역맞춤형 건강증진 프로그램 운영을 활성화하여 건강 친화적 환경을 조성하겠습니다.

다음으로 건강증진과 소관 신규 사업 및 주요사업에 대해서 간단히 말씀드리겠습니다.

신규 사업 난임부부 진단검사비 지원입니다.

기존에는 난임부부 대상 시술비만 지원되었으나 2023년도부터 진단검사비도 부부 당 최대 25만 원까지 지원하도록 하겠습니다.

이를 통해 임신을 준비하는 시작 단계부터 난임 가정의 경제적 부담을 완화하고, 난임 조기 발견을 통해 치료 시기를 앞당겨 출산 장려 분위기를 조성하겠습니다.

신규 사업 「건강지도자」 중심의 건강생활실천마을 조성입니다.

반월건강생활지원센터는 소생활권 중심 건강증진 전담 기관의 역할을 다하고자 반월동 주민으로 구성된 건강지도자를 위촉하였습니다.

2023년에는 이를 중심으로 주민이 자율적으로 참여하는 건강동아리를 활성화하고, 만성질환 예방 및 건강생활 실천 향상을 위한 주민주도형 건강증진 서비스를 제공하겠습니다.

다음으로는 주요사업에 대해 보고드리겠습니다.

157페이지, 일상생활 속 ‘숨은근육찾기’ 비만예방관리 사업입니다.

시민의 비만율 감소를 위해 생활터별 비만예방교실을 확대 운영하고, 「전국걷기자랑」 캠페인을 추진하는 등 규칙적인 운동과 올바른 식습관 실천을 권장하겠습니다.

또한 비만에 대한 인식을 개선하고, 건강생활 실천율을 높여 시민의 삶의 질을 개선하도록 힘쓰겠습니다.

취약계층 맞춤형 『방문건강관리 사업』입니다.

의료 취약계층을 대상으로 맞춤형 방문건강관리 서비스를 제공하고, 지역사회 장애인 대상 재활 프로그램 운영, 장애 인식 개선 활동을 통해 건강 형평성 제고에 앞장서겠습니다.

다음 암 예방으로 실천하는 건강한 삶! 『국가암관리 사업』입니다.

지역주민 참여형 암 예방·홍보사업 운영, 조기 발견을 위한 건강검진 지원, 암환자 및 암 생존자 지원을 통해 사망 원인 1위인 암의 치료율을 높이는 데 힘쓰겠습니다.

함께 만드는 건강한 내일 『모자보건사업』입니다.

건강한 임신, 출산, 양육을 위한 맞춤형 서비스를 제공하고, 관련 프로그램을 확대 운영하여 임신 및 출산 친화적 환경을 조성하겠습니다.

또한 예방접종 사업 추진으로 감염병 발생을 사전에 예방하겠습니다.

161페이지, 주민친화적 맞춤형 치매안심센터 운영입니다.

치매상담 및 조기검진, 치매예방교실 운영, 치매환자 및 가족을 위한 쉼터 운영 등 수요자 맞춤형 치매통합 관리 서비스를 제공하고, 지역 자원을 적극 활용하여 치매친화적 안심도시를 만들기 위해 최선을 다하겠습니다.

주요사업 예산은 책자 163페이지를 참고해 주시기 바랍니다.

이상으로 2023년도 상록수보건소 주요 업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○단원보건소장 최진숙 단원보건소장 최진숙입니다.

평소 지역보건 사업에 깊은 관심을 갖고 의정활동에 힘쓰고 계시는 현옥순 문화복지위원회 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

보고에 앞서서 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

김재홍 보건정책과장입니다.

정영란 건강증진과장입니다.

지금부터 단원보건소 소관 2023년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다.

173에서 175쪽 단원보건소 기본현황 및 2022년 주요성과는 자료로 갈음 보고드리고, 2023년도 중점 추진사항 및 주요 업무보고에 대해 보고드리겠습니다.

보고서 176쪽, 2023년 중점 추진사항입니다.

첫째, 지역사회 현황 분석을 바탕으로 중장기 보건의료 사업의 지표가 되는 제8기 지역보건의료계획 수립에 최선을 다하겠습니다.

둘째, 코로나19 유행 장기화 및 변이바이러스 출현 대응체계를 강화하여 시민의 일상 회복을 도모하겠습니다.

셋째, 의약업소에 대한 체계적인 관리와 응급의료 대응체계 강화로 건강한 보건의료 환경 조성 및 응급의료 안전망을 구축하겠습니다.

넷째, 아동·청소년 대상 스마트폰 플랫폼을 개발하고, 마음건강 돌봄 메타버스를 구축하여 정신건강 안전망을 구축해 나가겠습니다.

다섯째, 주민의 건강행태 개선을 위한 통합 건강관리 서비스를 실시하고, 구강보건센터 설치 및 운영을 통해 예방 중심의 맞춤형 구강보건 사업을 강화하겠습니다.

여섯째, 난임부부 진단검사비를 지원하고, 로타바이러스 백신을 추가한 18종의 예방접종으로 출산 친화적 지원을 확대하겠습니다.

일곱 번째, 수요자 맞춤형 치매 통합관리 서비스를 제공하고, 지역 자원과 연계하여 치매 인식 개선 홍보를 강화하겠습니다.

마지막으로 안산서부지역의 건강협의체 재정비 및 지역 자원 연계로 서부지역 주민 요구에 따른 맞춤형 건강증진 사업을 적극 추진하겠습니다.

이어서 2023년 부서별 업무계획을 보고드리겠습니다.

먼저 181쪽, 보건정책과 소관 신규 사업으로 대부보건지소 신청사 이전입니다.

대부 상동 어울림센터 준공 일정에 맞춘 2023년 하반기 대부보건지소 청사 이전으로 주민의 의료 접근성을 높이고 쾌적한 진료환경을 조성하여 대부동 주민의 건강 형평성 제고를 위해 노력하겠습니다.

다음으로는 계속사업에 대해 보고드리겠습니다.

182쪽, 제8기 안산시 지역보건의료계획 수립입니다.

제8기 지역보건의료계획은 4년마다 수립하는 중장기 계획으로 주민의 건강 향상을 위한 체계적인 계획이 수립될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

183쪽, 코로나19 극복을 위한 대응체계 강화입니다.

확진자 응급상황 대비를 위해 24시간 근무체계를 유지하고, 감염 취약시설 관리와 재택치료자 건강관리, 선별진료소 운영으로 코로나19 대응체계를 강화하겠습니다.

184쪽, 감염병 감시체계 강화로 안전한 안산 구축 사업입니다.

질병정보 모니터망 등을 통하여 감염병 감시체계를 강화하고, 생애주기별 및 계절별 유행 감염병 예방수칙에 대해 교육과 홍보를 시행하겠습니다.

185쪽, 『토닥토닥 마음치유』 정신건강 예방사업입니다.

안산시 통합 심리지원 협의체 운영으로 유관기관 간 협력을 통해 유기적인 심리지원 체계를 강화하고, 대상자 맞춤형 정신건강 관리를 통하여 정신건강 안전망을 구축해 나가겠습니다.

186쪽, 안심 보건의료 환경 조성 및 응급의료 안전망 구축 사업입니다.

의약업소 관리 감독을 강화하고, 심폐소생술 교육 확대 및 민관합동 재난 응급 모의훈련을 실시하여 재난 상황에 신속하게 대응할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

187쪽, 선제적이고 체계적인 결핵관리 사업입니다.

결핵 취약계층 이동 검진 확대 및 체계적인 환자 관리로 지역사회 결핵 전파를 차단하고 시민 건강증진에 기여하겠습니다.

계속해서 191쪽, 건강증진과 소관 신규 사업으로 장애인을 위한 구강보건센터 설치 및 운영입니다.

단원보건소 구강보건실을 구강보건센터로 전환하여 지역사회 구강 보건사업 확대 및 취약계층 치과 진료에 만전을 기하겠습니다.

다음은 계속사업에 대해 보고드리겠습니다.

192쪽, 생애주기와 생활터 중심 주민밀착형 통합건강 관리 지원 사업입니다.

간접흡연 폐해 예방을 위한 흡연 단속과 홍보 강화로 금연환경 조성에 힘써 나가겠으며, 지역주민의 건강행태 개선을 위해 주민맞춤형 통합 건강관리서비스를 제공하겠습니다.

193쪽, AI·IOT 기반 어르신 건강관리 사업입니다.

비대면 AI·IoT 기반 어르신 건강관리 시범사업을 지속 수행하여 어르신의 자가 건강관리 역량 강화와 허약 예방 실현에 기여하겠습니다.

194쪽, 『모두가 행복한!』 취약계층 건강관리입니다.

건강 위험 요인이 큰 취약계층을 대상으로 방문건강관리서비스 및 검진 사업과 건강관리 프로그램을 제공하여 주민의 건강 형평성 제고에 힘쓰겠습니다.

195쪽, 『행복한 미래와 동행』 모자건강관리 사업입니다.

건강한 임신·출산에 대한 지원 강화와 함께 면역력이 약한 영유아 및 어르신을 대상으로 예방접종을 실시하여 감염병 예방과 시민 건강 확보에 최선을 다하겠습니다.

196쪽, 치매안심센터 운영입니다.

예방부터 진단·돌봄까지 체계적인 통합관리서비스를 제공하여 치매 증상 중증화의 억제 및 환자의 삶의 질 향상에 기여하겠습니다.

197쪽, 『안산서부건강생활지원센터』 활성화 추진입니다.

지역건강협의체 재정비와 지역 건강 거버넌스 구축을 강화하여 건강실무 네트워크를 확대하고, 다양한 계층의 주민이 참여할 수 있는 생애주기별 건강프로그램을 개발·운영하여 서부건강생활지원센터 활성화에 만전을 기하겠습니다.

주요사업 예산은 보고서를 참고하여 주시기 바라며, 이상으로 2023년도 단원보건소 주요 업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○상록수보건소건강증진과장 신애경 100쌍은 1년 단위입니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 단원보건소 건강증진과장 정영란입니다.

3년 동안 1년에 100쌍씩 25만 원씩 해서 연 2,500만 원씩 세워졌습니다.

○상록수보건소건강증진과장 신애경 네, 올해 신규 사업입니다.

○상록수보건소건강증진과장 신애경 1년에 100쌍을 지금 계획하고 있습니다.

○상록수보건소건강증진과장 신애경 네.

○상록수보건소건강증진과장 신애경 여기서 맥심은 25만 원을 했는데, 남자는 간단하게 몇만 원 얼마 안 되는데 여자 정밀검사 들어가는 사람이 모든 사람이 그런 게 아니기 때문에. 저희가 그래서 맥시멈 해서 25만 원 한 겁니다. 부부 한 쌍에요.

○상록수보건소건강증진과장 신애경 일반적으로 한 15만 원 정도는,

○상록수보건소장 오상근 제가 보충설명 드리겠습니다.

이게 애초에 단원보건소에서 올렸던 사항을 저희가 계속 답변을 하고 있는데 원래 25만 원, 25만 원 해서 50만 원 했다가 너무 많다고 그래서 다시 낮췄다가 시장님 지시에 의해서 25만 원으로 됐는데, 정액검사는 5만 원이 약간 안 됩니다, 의료보험 되기 때문에.

그다음에 난관소통검사하고 초음파하고 혈액검사 다 합치면 한 25만 원 선 정도, 한 30만 원 선 정도 됩니다. 그래서 거기 맞춘 겁니다.

○상록수보건소장 오상근 그렇습니다.

○상록수보건소건강증진과장 신애경 시술비 들어가면서 그 안에 의료보험이 들어가면 중복 지원이 가끔 나와요. 그런 경우는 저희가 검토를 해서 제외를 시킵니다.

○상록수보건소건강증진과장 신애경 시술비 지원은 총 해서 21회까지 나가고 있습니다. 신선, 동결 인공 해서 21회 총 나가고 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 AR이나 VR 같이 이런 걸 저희들이 구축해서 스마트폰이나 이런 걸 이용해서 상담이나 교육 같은 거를 시행하고 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 네.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 구축해서 지금 홍보를 하고 있습니다. 이게 진행을 하고 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 학교에도 통보를 하고 있고요. 그렇게 홍보를 하고 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 소득 제한 없이 1인당 36만 원씩 이렇게 지원이 나갈 계획입니다, 금년도에.

재원 구성은 기금 50%, 도비 7.5%, 시비 42.5% 구성해서 지원해 나갈 계획입니다.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 스마트안심학교는 매년 1개 학교를 선정해서 추진을 하게 되는데요. 금년도에는 본오중학교를 선정해서 추진할 계획입니다.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 네, 한 학교씩 해서 매년 1개교씩,

○단원보건소보건정책과장 김재홍 지금까지 진행된 게요?

○단원보건소보건정책과장 김재홍 이게 올해 신규 사업입니다.

매년 1개교씩 지금 하고 있고요. 이게 전년도에도 했는데, 22년부터 실시했습니다.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 네.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 네, 그렇습니다.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 요즘 학교에 스마트폰 때문에 많이 학부모형이나 어려움을 겪고 있습니다. 관내 학교의 선생님이나 학부모형이나 학생들을 대상으로 해서 그렇게 해서 활동하는 그런 사업이 되겠습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 네, 건강증진과장 정영란입니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 저희가 주로 방문보건 대상자하고 독거노인 대상으로 한파 관리를 하고 있습니다.

독거노인은 한 2,400여 명 정도 되시는데 그분들 전화로다가 먼저 관리를 하고요. 전화를 안 받거나 할 경우에는 직접 그 동을 담당하는 방문간호사가 집에 방문해서 그분이 어떻게 지내는지 확인을 하게 되고요.

60세 넘는 분들은 문자를 또 보시는 분들은 문자로다가 집 추울 때는 커튼 내리고 방 온도 올리고 이런 것도 같이 보내서 세 가지를 겸해서 하고 있습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 난방비는 보건소에서 별도로 지원해 드리는 거는 저희는 없어요.

○단원보건소건강증진과장 정영란 아니에요. 이거는 4회로 나눠서 하니까 한 번에 한 40∼50명씩, 보통 암환자 저희가 등록돼 있는 분들이 165명이에요. 그분들이 4회 때 계속 가는 건 아니지만 그 기수를 나눠서 한 40에서 50명 정도 대부도 쪽으로 주로 많이 가서 이용을 하고 있습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 네.

○단원보건소건강증진과장 정영란 특히 암환자들은 본인이랑 같은 질환을 앓고 있는 분들이랑 같이 만나서 얘기하고 또 대화를 나누고 그러다 보면 본인들이 되게 스트레스를 많이 풀 수 있다고 얘기를 합니다.

그래서 나들이도 나들이지만 같이 만나서 소통하고 이런 시간이 되게 즐겁고 기다려진다는 얘기를 많이 하세요.

○단원보건소건강증진과장 정영란 노인 무릎 인공 수술비는 노인의료나눔재단에서 시술을 해 주는데 돈은 한 번 할 때 한 120만 원 정도 드는데 그거는 그 재단에서 아마도 정부 지원을 받아서 지원을 해 줘서 저희는 그분들이 이거, 그러니까 일반인들은 다 안 되고 저소득층에 한해서 지원을 받을 수 있어요.

그래서 그거는 그렇게 연결해서 저희가 공문이랑 문서 다 접수를 해서 그쪽으로 보내드리게 되고요.

희귀난치질환자는 우리 보건소에 등록된 환자가 96명 정도 돼요. 그분들에 대해서는 그분들 이용한 의료비에 대한 거를 매달 저희 보건소에 청구를 하게 되면 그분들 계좌로 넣어 드리게 됩니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 지금 마약 현황이 있는 건 아니고요. 각 병원이라든가 약국 그다음 마약 취급업소 이런 데서 지금 마약을 유통하는 그런 것들을 얘기하는 겁니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 그렇죠.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 사고마약이 많지는 않습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 그렇게 많은 편은 아니어서 통계자료가 나와 있는 건 사실은 없습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 지금 신속대응반 도상훈련 같은 경우는 민관합동이 함께 하고 있고요. 작년도 같은 경우는 상·하반기 1회를 실시를 했습니다.

경기도 응급의료지원센터하고 보건소 신속대응반 이렇게 도상훈련을 실시했는데, 상반기에는 건물 붕괴 또 하반기에는 화재로 인한 다수 사상자 발생이라는 그 시나리오를 가지고 저희가 모의훈련을 한 사항입니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 저희가 일단은 수요조사를 받아가지고 하고 있는데 이번 명절에는 응급의료기관 4개소하고 그리고 병·의원 25개소, 당번약국 21개소를 운영을 했습니다. 수요조사를 받아서 하고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 작년하고 동일하고요. 자살예방 사업은 국회에서 상도 받았을 정도로 사실은 잘하고 있는 편이어서 작년도 사업을 내실 있게 추진하고자 합니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 지금 자영업자 같은 경우도 영세자영업자들이 많은 편이어가지고 저희가 자영업자 위주로 해가지고 소상공인하고 힐링프로그램도 하고 간담회도 하고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네, 맞습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 지금 수암보건지소에서,

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 예. 기본적인 예방접종, 영유아 그리고 또 모자보건 이런 것들 하고 있고요. 건강증진 프로그램으로 해가지고 아동건강생활 실천교육이라든가 이런 것들 하고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 사실은 작년도 2021년 7월부터 2022년 4월까지는 코로나로 폐쇄를 해서 운영을 못 하다가,

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 지금은 안정돼서 정상화되고 있는 상태입니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네, 시의원님도 많이 도와주시기 바랍니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 지금 저희도 현황자료에 보면 휴직자가 많습니다. 전체적인 현황은 저희는 파악은 하지 못했고요. 지금 보건소에도 휴직자가 많은 것으로 알고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 원래 방역대응반이 구성되어 있습니다. 그래서 상황이 발생하면 저희가 24시간 비상연락체계를 유지하도록 되어 있고, 상황이 발생하면 대응반 구성 매뉴얼에 따라서 저희가 움직이고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 처음에는 같이 하고 있다가 인력이 부족해서 많은 인력이 와서 같이 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 보강을 한 거죠.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 그렇죠.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 지금 전담 조직은 생기지는 않고 재택치료팀 같은 경우가 건강증진과에서 코로나가 완화되면서 보건정책과로 4명이 넘어와서 그 업무를 지금 하고 있고, 선별진료소 같은 경우도 선별검사를 지금 축소해서 운영하고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 일상 업무를 하면서 저희가 비상체제가 돌입이 되면 우리 보건소에 있는 건강증진과, 보건정책과 이런 직원들이 합동으로 하고 있습니다. 별도의 인력이 있는 건 아닙니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네, 맞습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 지금 인력 충원은 상황이 발생하면 투입이 되는 건데 비상을 위해서 인력 투입까지는 아마 어려운 걸로 알고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 조직진단은 매년 1년간 업무를 파악해서 하고는 있는 걸로 알고 있습니다만 이거와 관련해서 조직진단을 하고 있는지는 모르겠습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 조직진단을 1년에 1번씩 하는 걸로 알고 있습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 올해는 아직 조사를 안 했기 때문에 아직, 저희가 만약에 그 조사가 있으면 좀 반영을 해 보도록 하겠습니다.

○상록수보건소장 오상근 잠깐만 보충설명을 드리겠습니다.

○상록수보건소장 오상근 코로나 이후에 우리가 감염병 관리에 대한 인식이 상당히 강화됐고 지금 경기도에만 해도 감염병관리과가 7군데가 있습니다, 보건소에.

그래서 저희도 지금 사실은 감염병 관리, 감염병 대응, 여기에는 결핵, 성병부터 시작해서 예방접종, 아이들 예방접종 하는데 코로나 예방접종하고 같이 하거든요.

그래서 코로나 예방접종 그다음 이상반응 이런 걸 다 묶어가지고 감염병관리과를 하나 만들어야 되는데 지금 다른 데는 만든 시·군이 7군데가 넘게 있습니다, 작년까지.

저희는 타이밍을 놓쳤고 이게 과가 과장님이 두 분이 더 배정이 돼야 되는 문제여서 행안부에서 예산과 직책을 따로 달라고 기다리고 있는 실정이고, 정해줘야지 되지 지자체 알아서 자꾸 하라고 하는데.

그래서 저희가 전 7기 마지막에 그걸 올렸는데 부시장님까지 통과가 된 상태에서 새로 바뀌고 해서 유야무야된 상태로 지금 있는 겁니다.

○상록수보건소장 오상근 알겠습니다.

○상록수보건소장 오상근 예, 그렇습니다.

○상록수보건소장 오상근 예, 그렇습니다.

원래 정원보다 아까 최찬규 위원님께서 말씀하셨듯이 작년 3월에 상록수보건소의 직원이 300명이 넘어갔습니다. 정부 파견직원까지 다 합쳐서요.

그래서 엄청나게 이렇게 직원이 늘었던 상태에서 지금도 아직 자가격리가 해소 안 되어서, 재택치료팀하고 상담센터를 없앴는데 그 인원이 그래도 어느 정도 필요하니까 그 인원을 다 안 없애고 좀 떼서 감염병대응팀에 일단 거기다 넣어놓은 겁니다.

그래서 그 팀에서 방역도 하고 코로나 관리도 하고 자가격리도 하고 병상 배정도 하고 그러다 보니까 아직 숫자가 좀 오버가 됐습니다.

○단원보건소장 최진숙 예, 저희도 아직 TF팀이 정확하게 해체가 된 상황은 아니고요. 지금 재택이나 이런 부분들이 유지를 하고 있어서 조금 더 유지가 되다가 저희 코로나 상황을 봐서 아마 그런 부분들이 좀 조정이 되고 나머지 간호사들이 동에 배치가 안 된 동들이 있어서 아마 그쪽으로 배치될 예정입니다.

○상록수보건소장 오상근 환자 말씀,

○상록수보건소장 오상근 지금 계속 줄어들고 있습니다.

○상록수보건소장 오상근 예, 4주 연속 줄어들고 있습니다.

○상록수보건소장 오상근 예, 알겠습니다.

○상록수보건소장 오상근 예, 했습니다.

○상록수보건소장 오상근 예, 해서 저희가 기본 필수 61대 중에서 11대가 유효기간이 넘었거나,

○상록수보건소장 오상근 예, 그래가지고 대부분 연말 12월 달에 입주자대표회의 후에 교체 예정인 게 11군데입니다. 그것도 상반기쯤 저희가 확인하겠습니다.

○상록수보건소장 오상근 못 해 봤습니다. 검토해 보겠습니다.

○단원보건소장 최진숙 거기가 의무설치 대상은 아니기 때문에 우선 또 그런 부분들에 저희가 쉽게 이 부분을 설치할 수 있는 부분들은 아닌 것 같고요.

저희도 상록수보건소랑 협의해서, 협회랑 또 협의해서 일단은 검토를 좀 하겠습니다.

○단원보건소장 최진숙 예, 알겠습니다.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 결핵환자는 조금씩 그렇게,

○단원보건소보건정책과장 김재홍 아니요.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 좀 늘어나는 그런 추세입니다.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 외국인 결핵검진은 비자 연장할 때 필수적으로 검진을 받도록 돼 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 예, 그렇게 돼 있고요.

학생들 같은 경우에는 또 이동검진하고 예방교육도 실시하고 있고요. 그렇게 지금 진행을 하고 있습니다.

○단원보건소보건정책과장 김재홍 네, 알겠습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 지금 일곱 명 근무 중입니다. 정규직 네 명하고 공무직 세 명하고 이렇게 일곱 명 근무 중입니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 네, 팀장님 이번에,

○단원보건소건강증진과장 정영란 네.

○단원보건소건강증진과장 정영란 네, 배치되어 있습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 네, 서부지역의 건강생활뿐만 아니라 주민커뮤니티 공간으로도 좀 많이 문을 열어놓고 지역주민들이 와서 동아리 활동이든 통 대표회의든 이런 것도 적극적으로 할 수 있도록 문을 개방해 놓고 열심히 지원토록 하겠습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 2020년도,

○단원보건소건강증진과장 정영란 네, 조금 늦어서 개소식이라고 하기보다는 조금 체험의 날이든 뭔가 이렇게 주민들을 초청해서 행사에 참여할 수 있는 그런 걸 한번 준비해 보려고 계획을 하고 있습니다.

○단원보건소건강증진과장 정영란 네.

○단원보건소건강증진과장 정영란 네, 열심히 하겠습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네, 다녀왔습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네, 맞습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 일단은 저희가 시설 보수하고 기능 개선으로 사업 방향을 잡았는데 저희가 도시개발과에서 과업지시서를 작성하려고 담당 팀장님들하고 직원들이 나왔는데, 일단은 노인전문병원이 2007년 2월 5일 날 개소를 했습니다. 한 16년이 됐고요. 신관 같은 경우는 2011년 2월 5일 날 개소를 해서 한 12년 정도가 됐는데, 개소를 하고 옥상 방수를 한 번도 안 했었나 봐요.

그리고 작년도 같은 경우에 비가 많이 와서 지금 누수가 좀 심한 상태고, 일부 병원은 내력벽 있는 쪽에 콘크리트하고 그리고 배관이 좀 많이 노후된 일부, 그건 일부입니다.

많지는 않은데 그런 사항이어가지고 일단은 이게 옥상의 문제인지 옥상 방수만 해서 끝날 것인지 배관이 노후돼서 이게 누수가 심한지는 설계업체 설계를 해서 용역을 해 봐야지 알 수 있다라고 하더라고요.

만약에 옥상 방수가 문제면 기능보강에 주로 사업을 치중하면 될 것 같고, 배관이 문제면 시설 공사가 조금 커질 것 같다. 그런데 그거는 설계업체를 선정해서 아마 설계를 해 봐야 될 것 같습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 그렇죠.

그런데 옥상 방수만 문제면 일정은 일정대로 갈 것 같고요.

배관이 어떻게 되느냐에 따라서 조금 달라질 수 있을 것 같습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 일단은 아마 대충은 옥상이나 외벽에 문제가 있다라고 생각을 했는데 도시개발과 담당 부서에서는 옥상에 문제가, 옥상이 개소한 이후로 한 번도 방수를 안 했기 때문에 그 문제가 클 수는 있지만 혹여라도 배관의 문제도 있을 수 있다라고 얘기를 했습니다.

그런데 그거는 설계를 해 봐야지 알 것 같습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 네, 바로바로 보고드리겠습니다.

○단원보건소장 최진숙 우선은 심의위원회가 아직 안 끝났기 때문에 그런 부분들에 대한 부분은 아직 저희가 점검은 정확하게 하지는 않았습니다.

그래서 지난번에 나왔던 지표들을 가지고 저희가 다시 한번 점검을 했었고요, 혹시나 놓친 부분들이 있었는지 그런 부분들은 좀 봤었고.

이 계획에서 놓친 부분들은 또 저희가 연차별 계획이나 또 새로 사업계획을 할 때 추가할 수 있는 부분들이 있습니다.

그래서 저희가 우선 다시 한번 용역하신 분들하고 해서 그런 부분들을 다시 한번 점검을 하고, 이번에 여기 저희가 용역 전에 사업계획을 낸 부분이 있기 때문에 이런 부분들은 저희가 다시 한번 점검해서 추가로 보고를 드리도록 하겠습니다.

○단원보건소장 최진숙 용역이 작년 9월,

○단원보건소장 최진숙 위원님 말씀하신 부분은 제가 전적으로 공감을 하고요.

지역보건의료계획이 완료되는 시점에 제가 일단 발령을 받았고 그다음에 지소가 단원구에 지금 2개가 있고 건강생활지원센터 하나가 있는데 이런 부분이 약간은 어느 지역적으로 쏠린 면도 있고, 사실은 업무에 대한 방향을 바꿔야 되는 부분들 있고 해서 저희가 여러 가지 지금 지역적으로 검토를 하고 있습니다.

그런 부분들은 저희가 조금 검토가 끝나면 위원님들하고 먼저 보고를 드리고 나서 그 지역에 대한 설명을 드리고 그렇게 하려고 지금 준비를 하고 있고요.

말씀하신 영유아에 대한 부분들은 위원님 지역보건의료계획 오셔서 말씀하시고 나서 저희가 그 지표를 찾아봤습니다.

그런데 말씀하신 대로 워낙 지표 자체가 작고 그런 부분들이 전체적으로 사망에 대한 부분들이 아이들에 대해서는 지역적으로 그 지표를 발표를 안 한다는 것 때문에 저희도, 그렇게 또 숫자가 많지는 않더라고요, 저희 안산 같은 경우도.

이래서 말씀하신 대로 연도별로 좀 편차는 있었지만 그런 부분의 큰 숫자는 아니었기 때문에 이런 부분들은 저희가 조금 더 보면서 검토를 하고 또 다시 한번 검토를 해 보겠습니다.

그런데 지표 자체가 워낙 모수 자체가 작기 때문에 원인을 찾기는 좀 어렵더라고요.

○단원보건소장 최진숙 네, 그렇습니다.

○단원보건소장 최진숙 예, 알겠습니다.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 특사경으로 1명씩 보건이라든가 이런 데서 1명 파견 나가는 게 있습니다. 경기도 특사경에 1명 파견 나간 걸로 알고 있습니다.

○단원보건소장 최진숙 이 부분 특사경은 보건직이 파견을 나가는데 그 부분은 위생과에서 나갈 수도 있고 양 보건소 중에 1명이 나갈 수도 있는 부분이라서 우선은 어디서든 1명이 파견되기 때문에,

○단원보건소장 최진숙 경기도 내 합동점검도 같이 하고요. 저희 지역 내 약업소 다니면서 그런 부분의 점검도 하고, 의료기관에 대한 부분에 대한 점검도 하고 이렇게 같이 운영을 하고 있습니다.

○단원보건소장 최진숙 상록구에 근무를 하다가 파견 가서, 지금 현재는 파견이라서 직제상 상록수로 되어 있는 겁니다.

○단원보건소장 최진숙 네.

○상록수보건소보건정책과장 이영옥 그거는 저희가 검토를 한번 해 보도록 하겠습니다.

그동안은 코로나 때문에 격년으로 했는데 그거는 한번 검토를 해 보도록 하겠습니다.

○상록수보건소건강증진과장 신애경 네, 드리겠습니다.

○복지국장 박소운 복지국장 박소운입니다.

평소 시정 발전을 위하여 깊은 관심과 애정으로 활발한 의정활동을 펼쳐 주시는 현옥순 위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드리며, 복지국 소관 주요업무를 보고드리겠습니다.

보고에 앞서 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

이경숙 복지정책과장입니다.

이억배 노인복지과장입니다.

김선미 장애인복지과장입니다.

박종미 여성가족과장입니다.

박은주 보육정책과장입니다.

박현석 아동권리과장입니다.

복지국 업무보고 중 65쪽 기본현황과 67쪽 2022년 주요성과 및 평가는 유인물을 참고하여 주시기 바라며, 70쪽, 2023년도 중점 추진사항부터 보고드리겠습니다.

첫째, 복지관의 기능 보강과 시설 증축을 통해 복지 인프라를 확충하고, 사회복지사 등의 처우 개선을 위해 사회복지사 등의 처우개선위원회를 신설·운영하겠으며, 질병, 실직, 휴·폐업에 따른 생계 곤란 가구 등 위기가구를 신속 발굴하여 지원을 강화하고, 지역사회 통합돌봄 고도화 시범사업을 추진하여 지속·가능한 예방적 노인돌봄체계를 구축해 나가겠습니다.

둘째, 노인 일자리 확대 및 경로당 활성화에 힘쓰고, 노인요양서비스의 안전과 질 향상을 도모하며, 노인복지시설 및 장묘시설 인프라 확대 구축과 사할린 영주 귀국 동포 정착 지원에 최선을 다하겠습니다.

셋째, 장애인들의 평범한 일상생활 영위와 지역사회 내 안정적 정착을 돕기 위해 근로 가능한 일자리 제공 및 발달장애인 지원 주택 운영을 추진하고, 복지시설의 안전한 운영을 통하여 장애인복지 증진에 최선을 다하겠습니다.

넷째, 여성·가족 친화적 도시환경 조성을 위해 제7차 성인지 통계집 발간, 가정폭력·성폭력 공동대응팀 개소, 성폭력제로 도시 모델 조성, 1인 가구 대상 지원 사업 신규 추진으로 건강하고 활기찬 가정 육성을 위해 노력하겠습니다.

다섯째, 공보육 강화를 위한 육아보육시설을 확충하고, 쾌적한 보육환경 조성을 위한 어린이집 환경개선비를 지원, 어린이집 맞춤형 보육컨설팅 교육을 실시하여 부모와 아동 모두 안심할 수 있는 안전한 보육환경을 조성하도록 하겠습니다.

여섯째, 아동권리 존중 인식 확산을 위한 교육·홍보 강화, 학대피해가정 회복 지원, 방과 후 초등돌봄 사각지대 해소, 취약계층 아동통합 사례관리 등 아동권리 실현과 건강한 성장 지원으로 아동이 행복한 삶을 누릴 수 있는 아동친화도시 조성에 힘쓰겠습니다.

다음은 2023년 복지국 주요업무를 직제순으로 보고드리겠습니다.

양이 많은 관계로 부서별 주요업무를 개략적으로 보고드리는 점 양해하여 주시면 감사하겠습니다.

먼저 복지정책과 소관입니다.

주요사업으로 77쪽, 「본오종합사회복지관 증축 및 기능 보강」입니다.

20년 이상 된 복지관의 석면 제거 및 스프링클러 설치 등의 기능 보강과 시설 증축을 통해 지역 복지서비스의 품질 제고에 힘쓰겠습니다.

78쪽, 「민·관의 협력 강화로 지역복지 안전망 구축」입니다.

민·관이 함께 참여하는 지역사회보장계획을 통해 지역 특성과 주민 수요에 부합하는 지역복지 안전망을 구축해 나가겠습니다.

79쪽, 「촘촘하고 든든한 맞춤형 통합서비스 제공」입니다.

주 소득자의 질병, 실직, 휴·폐업 등 위기 요인 증가에 따라 생계 곤란 가구를 적극 발굴하여 긴급복지 및 통합사례관리 등 신속하고 든든한 복지서비스 제공을 위해 최선의 노력을 기울이겠습니다.

80쪽, 「자활사업을 통한 근로 기회 제공 및 탈수급 지원」입니다.

저소득층의 기본생활을 보장할 수 있도록 국민기초생활보장의 지원을 확대하고, 근로 능력이 있는 저소득층에게 자활근로 사업과 자산 형성 지원 사업을 연계하여 탈빈곤을 할 수 있도록 노력해 나가겠습니다.

다음은 노인복지과 소관입니다.

신규 사업으로 먼저 「노인의료복지시설 CCTV 지원 사업」입니다.

노인장기요양보험법이 개정되어 법 시행일 2023. 6. 22.에 운영 중인 노인의료복지시설은 필수 장소에 CCTV를 설치·운영해야 합니다.

이에 안산시는 132개소에 4억 3,648만 원을 지원하여 시설 내 노인학대 예방 및 안전관리에 만전을 기하겠습니다.

86쪽, 주요사업 「어르신 맞춤형 일자리 창출 및 지원 사업」입니다.

어르신의 활기차고 건강한 노후생활을 위해 74개의 맞춤형 일자리를 창출하여 지원하고, 신규 사업 발굴을 통해 어르신 일자리 지속 확대에 최선을 다하겠습니다.

87쪽, 「행복한 노후를 위한 장기요양기관 서비스 지원」입니다.

장기요양기관 336개소를 통해 일상생활을 혼자서 수행하기 어려운 노인에게 신체, 가사 지원 등의 서비스를 제공하고, 상·하반기 안전점검과 재무회계 점검 등 지속적인 관리·감독으로 어르신들의 건강증진 및 생활 안정을 도모하겠습니다.

88쪽, 「주민친화형 노인복지시설 인프라 확충」입니다.

경로당 신축 건립과 다목적 노인여가복지관, 시립 치매전담 노인요양원 건립을 추진하여 노인 인구 증가에 따라 지역 특성과 이용자 욕구를 반영한 노인복지시설 확충으로 노년의 건강한 여가 활동 및 양질의 서비스를 제공하겠습니다.

89쪽, 「귀한동포경로당 매입 추진」입니다.

귀한동포 어르신들의 여가 공간 부족으로 경로당 신설을 지속적으로 요구하였으며, 기존 설치된 경로당 또한 협소하고 환경이 열악하여 이전이 필요한 상황입니다. 주변 적합한 건물을 매입하여 민원을 해소하고 노인복지 향상에 기여하겠습니다.

90쪽, 「하늘공원 봉안시설 7단계 설치 사업」입니다.

부곡동 하늘공원 내에 봉안담 3,822기를 설치하고자 하는 사업으로 지난해 7월에 공사를 착공하여 동절기 공사 중지 중이며, 공정률은 11%입니다.

현재 잔여 분묘 1기에 대하여 2월 개장 용역을 진행하고 3월에 공사를 재착공하여 우리 시 장사시설 수급에 차질이 없도록 만전을 기하겠습니다.

91쪽, 「사할린 영주귀국 동포 맞춤형 서비스 지원」입니다.

사할린 영주귀국 동포에 포괄적 보건·복지·교육 서비스 제공으로 안정적인 정착을 지원하겠습니다.

이어서 장애인복지과 소관입니다.

신규 사업으로 95쪽, 「안산시 발달장애인 지원 주택 운영」입니다.

자립을 희망하는 재가 발달장애인의 지역사회 내 안정적 정착을 돕고 삶의 질 향상을 위해 안산시 발달장애인 지원 주택을 운영하여 주거·돌봄 복합서비스를 제공해 나가겠습니다.

이어서 주요사업으로 96쪽, 「장애인복지관 위탁 운영을 통한 장애인복지 증진」입니다.

위탁 기간이 만료된 장애인복지관의 재위탁 추진을 통해 복지관의 전문성과 효율성을 제고하고 장애인복지 증진을 위해 최선을 다하겠습니다.

97쪽, 「장애인 자립 생활 지원 및 서비스 확대」입니다.

장애인의 경제활동 참여 및 자립 생활 지원을 위한 일자리를 제공하고, 중증장애인을 위한 활동지원 서비스 사업을 확대해나가겠습니다.

98쪽, 「발달장애인 사회서비스 지원 강화」입니다.

발달장애인의 낮시간 활동 및 방과 후 돌봄을 강화하여 가족의 부담을 경감하고 삶의 질 향상을 위해 노력하겠습니다.

99쪽, 「장애인복지시설 맞춤형 지원 및 편의시설 개선」입니다.

장애인복지시설을 유형별 특성에 맞게 지원하여 시설의 안정적인 운영을 도모하고, 장애인 편의시설을 개선하여 이용에 불편함이 없도록 하겠습니다.

100쪽, 「의료급여 안정적 지원 및 사후관리 강화」입니다.

의료급여의 안정적 지원으로 수급권자의 보건 향상과 복지 증진을 도모하고, 부정수급을 방지하여 재정을 효율적으로 관리하겠습니다.

다음은 여성가족과 소관입니다.

신규 사업으로 103쪽, 「나홀로가구 품은 안산만들기」입니다.

1인 가구 병원 안심동행서비스, 1인 가구 지원 사업, 여성 1인 가구 안심패키지 지원 사업 등 1인 가구를 대상으로 하는 다양한 지원을 통하여 삶의 질을 향상시키고 공동체네트워크 형성 기회를 확대하겠습니다.

주요사업으로 104쪽, 「통계로 보는 남과 여」입니다.

여성정책을 비롯한 시정 주요 정책의 기초자료로 활용하고자 남녀로 분리된 성인지 통계 분석을 실시하여 사회 여러 측면에서 성별 불평등 상황을 파악하고 양성평등 정책 추진 기반을 마련하겠습니다.

계속해서 105쪽, 「가정폭력·성폭력 공동대응팀 운영」입니다.

가정폭력·성폭력 공동대응팀 운영을 통해 폭력 피해 발생 시 기관별 대응 한계를 해소하고, 폭력 피해자 발굴, 체계적인 사례관리 및 폭력 재발 방지를 위한 사후 지원을 더욱 철저히 하겠습니다.

다음은 보육정책과 소관입니다.

신규 사업으로 109쪽, 「부모급여 지원」입니다.

출산 및 양육으로 손실되는 소득을 보전하고, 영아수당을 보편수당 지급 수준으로 확대하여 출산 전후 가정의 경제적 부담을 완화하고 안전한 보육환경을 조성하겠습니다.

110쪽, 「아이 낳고 키우기 좋은 양육친화 환경 조성」입니다.

어린이집 환경개선 및 보육료 등 지원을 통하여 양질의 보육환경을 제공하겠습니다.

주요사업으로 111쪽, 「공보육 강화를 위한 국공립어린이집 확충」입니다.

국공립어린이집을 확충하여 보육의 공공성을 강화하고 맞춤형 보육 지원을 통해 안정적인 보육환경을 조성하겠습니다.

112쪽, 「공공 복합커뮤니티센터 건립」입니다.

고잔아이사랑놀이터 건립과 호수동 주민커뮤니티센터 사업을 통합하고, 호수동 자율방범대와 연계한 「공공 복합커뮤티니센터」를 건립함으로써 쾌적하고 안전한 보육환경 조성 및 함께 행복한 복지문화도시를 구현하겠습니다.

114쪽, 「투명한 보육환경 조성을 위한 컨설팅 및 점검 추진」입니다.

어린이집 운영의 내실화와 아동이 안전하고, 부모가 안심하는 보육환경 조성을 위한 보육 컨설팅 및 점검을 추진하겠습니다.

다음은 아동권리과 소관입니다.

신규 사업으로 117쪽, 「아동복지시설 종사자 호봉제 추진」입니다.

타 사회복지시설 대비 임금 수준이 열악한 아동복지시설 종사자의 인건비 지원 기준을 일원화하여 인건비를 현실화하겠습니다.

계속사업으로 118쪽, 「아동이 주인이 되는 아동친화도시 조성」입니다.

아동이 권리의 주인이 되는 아동친화도시 조성을 위해 교육과 홍보를 강화하고 아동 참여체계를 활성화하여 아동의 의견을 시정에 반영하며 건강한 성장·발달을 지원해 나가기 위해 노력하겠습니다.

119쪽, 「아동학대 예방 및 대응체계 확립을 통한 아동보호업무 추진」입니다.

지자체 중심의 아동보호 체계 구축을 통해 학대 대응에 대한 책임성을 강화하겠습니다.

또한 학대아동에 대한 적극적인 지원 및 자립 준비 청년에 대한 사회적 지지체계 강화를 통해 통합적 관점에서의 아동보호정책을 수행하겠습니다.

121쪽, 「자녀안심돌봄 서비스 시스템 확대 운영」입니다.

돌봄시설 2개소 확충으로 돌봄 사각지대를 해소하고 돌봄서비스의 질 향상에 노력하겠습니다.

또한 종사자의 역량 강화 교육 등 자녀안심돌봄 서비스 시스템을 확대 운영하겠습니다.

122쪽, 「취약계층 아동 맞춤형 통합서비스로 건강한 성장 도모」입니다.

취약계층 아동의 건강한 성장과 발달을 통해 우리 시의 사회 구성원으로 훌륭하게 자랄 수 있도록 서비스 능력을 향상해 나가겠습니다.

이를 위해 아동 통합사례관리를 내실화하고 47종의 맞춤형 통합서비스 지원과 지역 네트워크 강화를 통해 최상의 통합서비스를 제공해 나가겠습니다.

이상으로 복지국 소관 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○복지정책과장 이경숙 네, 복지정책과장 이경숙입니다.

○복지정책과장 이경숙 네.

○복지정책과장 이경숙 이게 수급자 중에서 주로 조건부 수급자라고 일을 할 수 있는 조건을 가진 근로능력이 있는 분들을 대상으로 자활사업을 하는 거거든요. 그래서 그분들이 탈수급 할 수 있게끔 돕는 그런 일자리를 통해서 하는 사업이 되겠고요.

그래서 여기서 크게 두 번째 보시면 자활근로사업이 있고요. 그다음에 이분들이 또 자활근로사업을 통해서 역량이 배가 되면 그다음에 자활기업으로 옮겨갈 수 있고요. 그런 사업들을 주로 하는 겁니다.

그래서 주로 그 기관이 두 개, 양지자활센터하고 안산자활센터 두 군데에서 이렇게 운영을 또 위탁해서 받고 있고요.

○복지정책과장 이경숙 네.

○복지정책과장 이경숙 예, 그렇습니다.

소득별로 해서 그 매칭 금액은 틀리고 그리고 장려금 주는 금액은 틀리고요. 10만 원 이상만 저축하면 해 주는 겁니다.

○복지정책과장 이경숙 여기 보시면 올해는 1,118명 할 예정이고, 작년에도 한 1,208명 했습니다.

○노인복지과장 이억배 네, 노인복지과장 이억배입니다.

○노인복지과장 이억배 네, 그렇습니다.

○노인복지과장 이억배 네, 말씀하신 대로 65세 이상으로 공익형하고 사회서비스형은 65세 이상이고요. 시장형이나 이런 거는 60세 이상으로 하고 있습니다.

대부분 조금 초반의, 그러니까 한 70세 미만 분들이 많이 있으시고, 역시 70대도 많이 있으십니다.

○노인복지과장 이억배 좀 덜 하죠.

○노인복지과장 이억배 예, 아무래도 현장 일이다 보니까 그런 부분도 있으시고 그렇습니다.

○노인복지과장 이억배 여성분이 아무래도 많으시죠.

○노인복지과장 이억배 예, 경로당도우미도 그렇고요. 예, 그렇습니다.

○노인복지과장 이억배 예, 중대재해처벌법이 시행되고 있어서 저희는 일단 공익활동에 대한 거는 중대재해처벌법 제외 대상이시고요. 그 외에 시장형이나 사회서비스형 하시는 분들은 대상으로 하고 있어서 수행하는 기관 4개 기관에다가 저희가 4대보험뿐만이 아니고 재해 관련해서 교육도 시키고 그거에 대한 관리일지 이런 작성을 하도록 되어있습니다.

○노인복지과장 이억배 예, 계약 형태죠.

그런데 고용인데, 그러니까 3시간 정도 하루 일을 하시기 때문에요. 그렇게 진행을,

○노인복지과장 이억배 예, 공공시설 도우미로 있습니다.

○노인복지과장 이억배 예, 시설마다 좀 차이가 있는데, 예를 들어서 노동강도가 강한 시장형 같은 경우에는 아까 말씀드린 3시간 정도를 이렇게 하고 있고, 공익활동 이것도 1일 3시간을 넘기지 않도록 이렇게 하고는 있는데 좀 길게 하시는 분은, 사실 서비스형 같은 경우는 좀 길게 하고 그렇게 돼 있습니다, 60시간 정도 월에.

○노인복지과장 이억배 저희가 지난 본회의 때 이런저런 얘기가 있어서 올해 사실은 저희도 귀한동포경로당 부분이, 저도 가봤거든요. 오자마자 바로 가봤는데 굉장히 열악하더라고요. 그래서 이전은 확정적으로 해야 된다는 거고요.

보시다시피 2개소 기존에 우리가 온누리 하겠다고 했던 거 플러스해서 하나를 더 사는 걸로 지금 추진할 계획으로 있습니다.

○노인복지과장 이억배 네, 귀향민이 되겠습니다.

시장님하고 교감했고요. 시장님께 보고를 일단 드렸습니다. 그래서 또 위원님께서도 많이 노력하고 계셔서 될 거라고 봅니다.

○보육정책과장 박은주 네, 보육정책과장 박은주입니다.

○보육정책과장 박은주 네.

○보육정책과장 박은주 이 부모급여 말씀하시는 거죠?

○보육정책과장 박은주 부모급여는 2022년에 영아수당으로 지급하던 건데요. 그게 폐지되고 2023년에 부모급여로 변경된 사업입니다.

그래서 영아수당을 설명을 좀, 차이점을 말씀드리면 영아수당 같은 경우에는 가정양육수당 지급 대상인 0에서 23개월 아동을 30만 원을 주고 시설 이용 가정양육수당을, 시설을 이용하는 아이에게는 양육수당을 미지급하던 제도인데요.

지금 부모급여 지원은 시설을 이용하든 안 하든 상관없이 시설 미이용 시에는 전액을 현금으로 주고, 시설 이용 시에는 보육료를 공제하고 주는 제도가 되겠습니다.

○보육정책과장 박은주 네, 이거는,

○보육정책과장 박은주 예, 국비가 75%입니다. 국비사업입니다.

○노인복지과장 이억배 네, 노인복지과장 이억배입니다.

○노인복지과장 이억배 노인학대 건수가 많지 않습니다.

○노인복지과장 이억배 예.

○노인복지과장 이억배 네, 60일 정도까지가 저장의 한도가 되겠고요.

○노인복지과장 이억배 네, 그 이후에는 자동으로 삭제가 됩니다.

○노인복지과장 이억배 네, 그렇게 되겠습니다.

그런데 보통 학대가 있었던 사실은 보호자나 이런 분들이 하기 때문에 대부분 한 두 달 이내에는 발견이 되는 거고요.

○노인복지과장 이억배 네.

○노인복지과장 이억배 네, 제가 해당되는 의원님들께 개별적으로 페이퍼를 들고 진행 상황 보고하도록 하겠습니다.

○노인복지과장 이억배 예?

○노인복지과장 이억배 잠깐만 기다려 주시겠습니까?

예, 지금 특조 부분이 두 군데가 아직 안 됐는데 하양대도 특조가 안 되고 있습니다.

○노인복지과장 이억배 예, 올해 추진해야 됩니다, 저희도.

○노인복지과장 이억배 많이 도와 주십시오.

○노인복지과장 이억배 7단계 설치 사업이 진행하다가 지금 분묘 1기가 남아 있어갖고 말입니다. 그게 이번 설날 때 유연인지 확인을 했는데 연고자가 없더라고요.

그래서 그거는 그냥 연고자 없는 거로 해서 처리를 하고 올해 공사를 바로 해서 올해 한 늦어도 6월 이내는,

○노인복지과장 이억배 예, 그렇게 끝낼 생각으로 하고 있습니다.

○노인복지과장 이억배 네, 알겠습니다.

○장애인복지과장 김선미 네, 장애인복지과장입니다.

○장애인복지과장 김선미 발달장애인이 지금 지적장애인과 자폐장애인을 포함하는 건데요. 현재 3,200명 정도 됩니다.

○장애인복지과장 김선미 그 심사는 아직 안 했고요. 이제 주택이 확보가 되면 그 이후로 장애인 입주하실 분들을 모집할 계획인데요.

많이 이게 경쟁률이 셀지는 저희가 처음이라서 한번 해 봐야 될 것 같은데요. 여기 발달장애인분들이 스스로 생활하실 수 있는 분들이 어느 정도 계신지 저희가 아직은 모니터링하고 있습니다.

○장애인복지과장 김선미 다른 분들은 시설에 많이 들어가 계시고요. 여기는 자립 활동하실 수 있는 분들이 시범적으로 계실 수 있는 곳을 마련하는 것입니다.

○장애인복지과장 김선미 대상지 선정은 지금 현재는 LH와 협의 중에 있는데요. 지난해까지는 월피동하고 부곡동 지역에 4개 정도 협의를 마쳤고요. 이번 주 중에 추가로 LH가 후보 주택을 저희한테 제시를 하면 저희가 현장을 보고 추가로 선정할 계획입니다.

○장애인복지과장 김선미 네, 알겠습니다.

○장애인복지과장 김선미 저희 사회복지 인건비 기준에 맞춰서 지급되고 있습니다.

○장애인복지과장 김선미 그건 시설 안에서 혹시라도 불미스러운 일이 생길 수도 있잖아요? 그래서 저희가 인권지킴이단을 이렇게 지정을 해서 시설마다 필요한 곳에 한 분씩 지정을 해서 그분이 그 시설 내에서 혹시 그런 사례가 생기면 저희한테 신고도 하고 하도록 지금 그렇게 하고 있습니다.

○장애인복지과장 김선미 아직은 저희 많지 않았습니다.

○여성가족과장 박종미 네, 여성가족과장입니다.

○여성가족과장 박종미 지금 저희가 작년 12월 27일 처음 운영을 해 봤는데요. 금년 1월에 실적을 뽑아보니까 가정폭력 건이 195건 접수됐고요. 그런데 이거는 하루에 한 6.5건 정도로 발생하는 편이고요.

그런데 이거는 안산시 공동대응팀으로 넘어온 것이고, 그렇지 않은 아직 넘어오지 않은 것들도 있거든요. 성폭력이라든지는 아직 저희가 여건이 사람이 뽑히지 않아서 거기까지는 안 받고 있습니다.

○여성가족과장 박종미 일단은 신고가 들어오면 동의냐 비동의냐, 조사를 할 거냐 말 거냐 미리 경찰서에서 접수를 할 때 받거든요.

동의하는 건에 대해서 저희 상담사가 일차적으로 상담을 합니다. 그러고 나서 사례관리사가 필요한 것이 있으면 개입을 해서 합니다, 상담이라든지.

○여성가족과장 박종미 2차 관리요?

○여성가족과장 박종미 2차 관리를 위해서는 상담이 있고요.

○여성가족과장 박종미 네.

그다음에 치료회복프로그램을 상담소에서 운영하고 있고 그다음에 변호사 무료상담, 의료서비스 지원,

○여성가족과장 박종미 네.

○여성가족과장 박종미 채용을 지금 1명 해 있고, 나머지는 어저께 면접을 본 걸로 알고 있습니다.

○복지정책과장 이경숙 네, 복지정책과장입니다.

○복지정책과장 이경숙 거기 내역에 대상이 있잖아요?

○복지정책과장 이경숙 각 사업별로 다 신청 시기도 틀리고 조금씩은 다 틀리는데요. 주로 상반기 4월 이전에 다 따로따로 공고가 나가서 모집을 해서 할 건데 지금 보고서에 있듯이 사업별로 어떤 거는 중위소득 이하 50%라든지 아니면 70%라든지 그런 지침에 따라서 하고 있는 사항입니다.

그래서 다 이게 지금 거의 국도비 사업이라 나름대로 지침이 있어서 그 기준에 맞춰서 신청을 받아서 하고 있습니다.

○복지정책과장 이경숙 동에서 다 받습니다.

저희가 공고가 나면 접수를 동에서 다 받아서 올려서 또 그 심의를 해서 대상도 저희가 선정을 하고 그다음에 수행 기관 같은 경우 주로 LH에서 하는 것도 있지만 민간 수행으로 하는 거는 공모를 통해서 심사를 거쳐서 또 수행 기관을 선정하고 있습니다.

○노인복지과장 이억배 네, 노인복지과장 이억배입니다.

○노인복지과장 이억배 네, 그렇습니다.

○노인복지과장 이억배 예.

○노인복지과장 이억배 현재 1월 달 지금 진행 접수가 다 돼 있는 상태인데요. 거의 100% 이상 되고 경쟁률이 세거나 그렇지 않고 대기자까지 있는 정도입니다. 한 1.3배 그 정도?

○노인복지과장 이억배 결원은 대기자들이 있으시고요. 그 대기자들이 있고 그분들이 채우게 돼 있어갖고요.

상황이 조금씩 틀린 사업장들이 있습니다. 노인정도우미라든가 이런, 경로당도우미요. 그분들 같은 경우에는 위치 이런 것 때문에 거기에 딱 맞는 분을 고르기가 조금 어려운 부분이 있긴 있습니다만 대부분 일반적 사업장은 다 수시로 바로 채워집니다.

○노인복지과장 이억배 네, 그렇게 하겠습니다.

수행 기관이 일곱 군데 있는데요. 저희가 중간에 그분들이 또 역량들이 잘 되시니까 저희와 유기적으로 잘 협조해서 그렇게 하겠습니다.

○노인복지과장 이억배 네, 그렇습니다.

두 군데 일단 열악한 상황이고, 귀향민 같은 경우에는 올해 10월 31일 자로 임대가 끝나서 먼저 이렇게 해야 되는 상황이 되겠습니다.

○노인복지과장 이억배 예, 노후화 정도 여러 가지 부분을 같이 보면서 우선순위를 정하고는 있는데 일단 우선적으로 여기부터 해야 된다고 생각을 하고 있습니다.

○장애인복지과장 김선미 네, 장애인복지과장입니다.

○장애인복지과장 김선미 LH와 같이 협의를 해서 LH 임대주택을 추천받아서 그 여건이 발달장애인이 사시기 좋은 여건인지를 확인한 다음에 10채를 선정하도록 하겠습니다.

○장애인복지과장 김선미 네.

○장애인복지과장 김선미 아니죠. 거실, 주방, 화장실 다 포함해서 그냥 1인이 살 수 있는 그런 가구를 말합니다.

○장애인복지과장 김선미 집 자체는 LH가 지원하는 거고요. 거기 그 10채에 입주하시는 장애인들을 지도하시고 하는 인건비 포함해서 1억 원 정도 소요되고 있습니다.

○장애인복지과장 김선미 네.

○장애인복지과장 김선미 LH와 협약을 작년에 했습니다.

○장애인복지과장 김선미 네.

○장애인복지과장 김선미 아시다시피 발달장애인분들이 굉장히 많이 계셔서 장애인복지시설들이 대부분 발달장애인들이 이용하시고 있는 시설이 되겠고요. 저희 고령장애인쉼터도 그렇고 점차 확대할 계획이 있습니다.

○장애인복지과장 김선미 그거는 저희가 예측할 수는 없는데요. 아직까지는 지금 이 상태 유지하고 있습니다.

○여성가족과장 박종미 네, 여성가족과장입니다.

○여성가족과장 박종미 이게 작년에 저희가 경기도 공모사업으로 지원해서 선정이 돼서 하는 사업입니다.

○여성가족과장 박종미 네.

○아동권리과장 박현석 네, 아동권리과장입니다.

○아동권리과장 박현석 시설이나 가정위탁에서 18세 이상이 되면 보호종료가 됩니다. 그런 사람들을 말합니다.

○아동권리과장 박현석 주거 지원은 저기,

○아동권리과장 박현석 작년도에 14개소 이렇게 전세,

○아동권리과장 박현석 예, 지원해 줬습니다.

○복지정책과장 이경숙 예, 좀 오래된 건물이라 있는 것 같습니다.

○복지정책과장 이경숙 네.

○복지정책과장 이경숙 그거는 지금 용역 중입니다.

○복지정책과장 이경숙 예. 정밀안전진단을 해서 그거에 따라서 저희가 하반기에 다시 공사비를 올리려고 이렇게 할 예정입니다.

○복지정책과장 이경숙 알겠습니다.

○복지정책과장 이경숙 네.

○복지정책과장 이경숙 협의체에서요?

○복지정책과장 이경숙 동 협의체.

○복지정책과장 이경숙 동 협의체에서는 아마 자체적으로 별도로 하겠지만 저희가 동 협의체 플러스 동 명예사회복지공무원 해 가지고 협의체하고 일반 또 통장님들이나 이런 분들로 구성이 되어 있는 명예사회복지공무원도 있거든요.

그래서 그런 분들이랑 해서 위기가구 발굴도 하고 또 시스템이 있어요. 위기 정보 이렇게 할 수 있는 시스템이 있거든요, 사회행복이음 그 시스템에서. 그게 1년에 한 6번 정도 돌리는데 위기가 감지되는 단전, 단수 이런 가구 같은 거 있으면 그게 데이터로 두 달에 한 번 정도씩 나오거든요.

그러면 그걸 동에 뿌려서 또 그걸 확인할 수 있게끔 하거나 그런 식으로 해서 위기가구를 발굴하고 있습니다.

○복지정책과장 이경숙 좋은 말씀이시고요.

그런 식으로 해서 동에 또 알려주고 하면 동 복지 담당자를 통해서 필요한 가구들은 통합사례관리랄지 이런 사례관리를 통해서 지원도 하고 또 긴급히 지원해야 될 사항이 있거나 하면 하고 아니면 또 수급자를 책정도 하고 그렇게 하고 있습니다.

○복지정책과장 이경숙 네, 잘 알겠습니다.

○노인복지과장 이억배 네, 노인복지과장 이억배입니다.

○노인복지과장 이억배 열 분으로 지금 지원할 예정으로 있고요. 경로당이 회계 처리라든가 또 컴퓨터 작업 이런 부분들이 좀 어려운 부분 있어서 요청이 있으면 이렇게 도와주시라고 열 분을 지금 활동하게끔 할 예정으로 있습니다.

○노인복지과장 이억배 선별해서,

○노인복지과장 이억배 예, 모집된 걸로 알고 있습니다.

○보육정책과장 박은주 네, 보육정책과장 박은주입니다.

○보육정책과장 박은주 이게 국도비 사업인데요. 국가에서 지급 요령이나 이런 지침이 내려와서 그 가이드대로 부모 계좌로 입금할 수 있도록 이렇게 올해 1월 1일부터 시행하는 제도입니다.

○보육정책과장 박은주 네.

○보육정책과장 박은주 한번 저희가 검토해서 건의 한번 해 보도록 하겠습니다.

○보육정책과장 박은주 그런 건 아닌데요. 이게 저희가 사업을 파악할 때 아마 지번으로 이렇게 파악을 했던 것 같은데 통일하도록 하겠습니다.

○보육정책과장 박은주 네, 알겠습니다.

○보육정책과장 박은주 네.

○복지정책과장 이경숙 네, 복지정책과장깁니다.

○복지정책과장 이경숙 네, 그렇습니다.

○복지정책과장 이경숙 일단은 지금 현재 있는 금액을 가지고 하고요. 그다음에 공모 선정이 되면 사업을 당연히 더 확대하고 사업량하고 또 사업이 또 필요한 거 있으면 조금 더 확대하기도 하고 해야 될 것 같습니다.

○복지국장 박소운 작년에 지역사회 통합돌봄 안산형 중장기계획 수립이 됐고요. 그거는 최종보고회까지 있었습니다.

그것 별도로 위원님한테 드리겠습니다.

○복지정책과장 이경숙 특화 사업은 작년 7월에 보건복지부 공모에 의해서 우리가 1억을 받아가지고 저희가 직접 집행을 했던 사항인데요. 이것도 거의 방문 의료서비스하는, 방문의료 간호사 이렇게 하는 저희 서비스의 그다음 버전 이 정도로,

○복지정책과장 이경숙 네?

○복지정책과장 이경숙 작년 같은 경우,

○복지정책과장 이경숙 네, 안산의료사협에다 했고, 돈 집행은 저희 시에서 직접 했었거든요.

작년 10월에 또다시 복지부 공모가 나와서 시스템을 조금 바꿔서 올해 하는 경우는 시범 사업으로 해서 전국에 28개가 선정되어 있는데요. 이것도 마찬가지로 의료사협이랑 저희 시랑 같이 협약을 통해서 같이 공모를 해서 된 사항입니다.

그래서 올해 같은 경우에는 사업비 지출이나 이런 거를 건보공단에서 직접 하고, 대상도 요양등급 1등급에서 4등급,

○복지정책과장 이경숙 네, 4등급까지 해서 의사, 간호사, 사회복지사 이런 분들이 팀 단위로 이루어서 가정방문 해서 방문 진료, 간호 그다음에 돌봄서비스를 연계하는 그런 사업을 하도록 하는 사항입니다.

○복지정책과장 이경숙 지금 했습니다.

○복지정책과장 이경숙 예, 1월 달에 했습니다.

○복지정책과장 이경숙 이번에 얼마 안 됐습니다.

○복지정책과장 이경숙 공모도 신청할 예정입니다. 이번에 문서 올 것 같다고 하니까, 2월 초에요.

○복지정책과장 이경숙 네, 알겠습니다.

○복지정책과장 이경숙 네.

○복지정책과장 이경숙 28개,

○복지정책과장 이경숙 제공 기관은 한 군데,

○복지정책과장 이경숙 의료사협이랑 같이, 예.

○복지정책과장 이경숙 영양서비스는 안 하고요. 장기요양, 재택의료시범센터 그것하고요. 지금 의료사협에서 같이 하는 거는 이동,

○복지정책과장 이경숙 예, 동행 이동 서비스.

○복지정책과장 이경숙 기관 다 틀립니다.

○복지정책과장 이경숙 예, 알겠습니다.

○노인복지과장 이억배 네, 노인복지과장 이억배입니다.

○노인복지과장 이억배 아직 시장님께도 보고가 안 되어 있는 건데, 그게 아마 최초에 공약과 협약 그런 차원으로 기관에서 요청한 걸로 알고 있습니다, 단원지회 쪽에서 요청을 한 건데.

그거에 대해서 구체적으로 시니어클럽도 지금 사실은 노인일자리센터를 짓는 이런 문제하고 같이 또 맞물려 있어 갖고 말입니다.

그거는 내부적으로 아직 어떤 방향으로 갈지는 정하지 못하고 있습니다.

○노인복지과장 이억배 그게 아마 선거 과정 때였고요.

○노인복지과장 이억배 검토하는 걸로는 했습니다만 구체적으로 어떻게 하겠다는 그 로드맵은 아직 안 나와 있는 상태이고요.

○노인복지과장 이억배 노인지회에서 요청한 거는 아마, 협약 요청 자료는 있을 거라고 보는데요. 그것 외에 내부적으로 저희가 타이핑해서 뭔가 로드맵을 만든 거는 아직은 없고요. 저희도 검토 중에 있는 상황이긴 합니다만, 특히 위원님 전번에 말씀하셔서 저희도 진행, 진행이 되는 대로 보고를 드릴 예정으로 있고요. 그 부분은 신중하게 접근해야 된다고 생각합니다.

○노인복지과장 이억배 이게 2개입니다. 화랑멀티빨래방하고 GS시니어하고 2개를 갖다가 하는 건데,

○노인복지과장 이억배 예, 시장형 사업에 있는 부분입니다.

○노인복지과장 이억배 네, 하나 더 지금 물색하고 있는 거고 그게 한 5,800만 원 정도 들어갈 예정으로 있는데요. 2호점이 그쪽 GS하고 협의 중에 있습니다. 위치나 이게 정해져야 되는 거여서 아직은 확정이 안 됐습니다.

○노인복지과장 이억배 예, 2호점 물색 중입니다. 아직 위치 정하지 못했습니다.

○노인복지과장 이억배 네, 그렇습니다.

○노인복지과장 이억배 현재 본오동 쪽으로 지금, 거기도 아직 위치는 잡지 못했는데 본오동 쪽으로 할 예정으로 있고, 12명 정도 고용할 예정으로 있습니다.

주 고객은 학교나 이런 데 급식하시는 분들의 옷 이런 거 단체 빨래를 하는 그런 방향으로 잡고 있는 거고요. 구체적으로 위치를 아직 못 잡은 상태라 사업계획만 있는 상태입니다.

○노인복지과장 이억배 네, 그렇게 하겠습니다.

○장애인복지과장 김선미 대상 선정은 3월 3일까지 주택 선정을 마치고요.

○장애인복지과장 김선미 지금 현재 4개는 확정됐고요. 총 10채가 계획인데 4채는 월피동에 2개, 부곡동에 2개 확정이 됐고, 나머지 6채에 대해서는 이번 주중에 LH와 협의할 계획으로 있습니다.

○장애인복지과장 김선미 현재 계획은 그렇습니다.

○장애인복지과장 김선미 네.

○장애인복지과장 김선미 중간에 하려고 했던 그 주택의 입지 여건이 여의치가 않아서 바꾼 걸로 알고 있는데요. 저희가 올해 최대한 빨리 진행하도록 하겠습니다.

○장애인복지과장 김선미 시기적으로 약간 좀 늦긴 했는데요. 지금 현재 이 사업을 하고 있는 곳이 제가 파악한 바로는 서울시하고 인천이 하고 있는데, 아마 2개 시가 위원님이 말씀하신 다른 방향으로 하고 있는 것 같아서 저희가 최대한 빠른 시간 내에 서울시랑 방문해서 통합하고 하는 것과 또 분산해서 하는 거 장단점을 파악해 보도록 하겠습니다.

○장애인복지과장 김선미 상록구에 네 군데 있는 곳은 수인선을 중심으로 양쪽에 이렇게 있어서 크게 거리 차이는 없는데 단원구에도 또 수요가 많이 있어서,

○장애인복지과장 김선미 네, 잘 알겠습니다.

○장애인복지과장 김선미 네.

○장애인복지과장 김선미 제가 잘 파악을 못하고 있는데요.

○장애인복지과장 김선미 네.

○장애인복지과장 김선미 예, 알겠습니다.

○여성가족과장 박종미 예.

○여성가족과장 박종미 네.

○여성가족과장 박종미 예, 인건비가 많아요.

이게 지금 운영자 하나, 동행인 2명을 뽑게 돼 있거든요. 그래서 생활임금을 주게 돼 있어요, 11,485원을.

이거는 거의 대부분이 인건비입니다.

○여성가족과장 박종미 예.

○여성가족과장 박종미 남성 연령대요?

○여성가족과장 박종미 이게 지금 30대가 19.7%, 20대가 17.2%, 50대가 16.6%인데요. 안산 같은 경우에는 40∼50대가 제일 많습니다.

○여성가족과장 박종미 남성 같은 경우에는 40∼50대가 거의 대부분이고요. 여성 같은 경우에는 65세 이상이 많고요.

○여성가족과장 박종미 알겠습니다.

○보육정책과장 박은주 네.

○보육정책과장 박은주 아직 결정이 안 됐습니다. 2월까지 진행할 예정입니다.

○보육정책과장 박은주 네.

○보육정책과장 박은주 네.

○보육정책과장 박은주 지금 최종적으로 의견을 아직 듣지는 못했습니다. 듣지는 못했는데 긍정적으로 검토되고 있는 걸로 그렇게 알고 있습니다.

○보육정책과장 박은주 네, 알겠습니다.

○보육정책과장 박은주 네, 알겠습니다.

○복지국장 박소운 네, 복지국장 박소운입니다.

○복지국장 박소운 네.

○복지국장 박소운 사실 지금 국가에서는 에너지바우처 지원 사업을 강화했고요. 그다음에 지금 위원님들 책상에 드린 거는 도비를 확보해서 도에서 내려오는 예산 지원 대상이고요.

그래서 그 외의 대상자를 어떻게 할 것이냐에 대해서 시 차원에서 고민을 해야 되는데요. 사실 시비 확보를 위해서는 약 한 30억 원 정도가 소요돼요. 그리고 그 지원을 위해서는 안산시 생활안정지원 조례라든가 이런 또 제도적인 장치도 있어야 되고.

그래서 그런 거를 조금 검토를 하고 있습니다.

○복지국장 박소운 네.

○복지국장 박소운 네, 맞습니다.

○복지국장 박소운 네, 위원님 말씀이 맞습니다.

○복지국장 박소운 지금 저희가 30억을 추정한 거는 차상위까지 포함한 대상자거든요. 차상위 포함하고 도 지원이 안 되는 사회복지시설 일부가 포함했을 경우 30억 정도 예산이 소요될,

○복지국장 박소운 차상위 가구가 한 4,300가구 정도 됩니다.

○복지국장 박소운 4,300이 아니라 약 6,000, 5,500가구 정도 됩니다.

○복지국장 박소운 6,000가구, 6,000가구요.

○복지국장 박소운 네. 죄송합니다.

○복지국장 박소운 예, 사회복지시설에서 보시면 도비 지원 시설이 아닌 곳들 그런 곳들이 있고요.

그래서 그런 곳들에 대해서 예산을 저희도 검토를 좀 해 봤는데요. 지금 말씀드린 취약계층에 대한 지원도 10만 원을 줬을 경우가 그 정도 예산이 소요되는 상황이에요.

그래서 지원 규모나 이런 것들을 저희가 검토해 보는데 예산계랑도,

○복지국장 박소운 네, 알겠습니다.

○노인복지과장 이억배 네, 노인복지과장 이억배입니다.

○노인복지과장 이억배 그렇습니다.

○노인복지과장 이억배 네, 저희도 지금 그것 때문에 계속 공공개발과하고 협의 중에 있고요. 거기가 막 설계비가 1억 한 얼마 되면 다 현상설계 공모를 해야 한다는 그 원칙에 매여 있어갖고 말입니다.

○노인복지과장 이억배 지금 기한이 어제, 그제 공고가 나갔습니다. 그런데 그 기간이 상당히 90일 이상씩 소요되기 때문에 그 부분은 아무튼 고민입니다.

저희는 계속 그걸 재촉을 하도록 하겠습니다.

○노인복지과장 이억배 네, 알겠습니다.

○복지국장 박소운 제가 답변드리겠습니다.

1.25에서 1.5% 이자를 지원하는 거고, 최대 130만 원까지 지원하는 겁니다.

그러니까 위원장님 말씀대로 6% 이자를 내더라도 저희는 1.25에서 1.5%, 자녀가 있냐 없냐에 따라서 이렇게 차등 지원하고 있는데 최대 금액은 연 130만 원까지 지원하고 있습니다.

○복지국장 박소운 네.

○복지국장 박소운 네.

○복지국장 박소운 네, 알겠습니다.

○복지국장 박소운 네, 알겠습니다.

○산업진흥과장 이석종 산업지원본부장 직무대리 산업진흥과장 이석종입니다.

평소 시정발전을 위하여 의정활동에 노고가 많으신 문화복지위원회 현옥순 위원장님과 위원 여러분께 깊은 감사를 드립니다.

업무보고에 앞서 산업지원본부 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

채충렬 기업지원과장입니다.

김현식 산단환경과장입니다.

2023년 업무를 보고드리겠습니다.

239쪽에서 241쪽의 기본현황 및 2022년 주요성과 및 평가는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.

242쪽, 2023년 중점 추진사항입니다.

첫 번째로 미래 첨단산업 선도를 위한 산업혁신 성장동력 창출 기반 구축을 위해서 디지털·친환경 산단 조성 및 지역산업 혁신 거점화를 추진하겠으며, 스마트제조혁신센터 건립 및 산업밸류체인 디지털전환지원센터 조성을 통해 디지털 환경 기반 및 신사업 성장 지원 운영 기반을 확충하도록 하겠습니다.

또한 『로봇시티 안산』 구축을 위한 기반 사업을 추진하겠으며, 한양대 에리카 캠퍼스 혁신파크 도시 첨단산업단지 조성과 강소연구개발특구 및 강소기업 육성 사업, 반월국가산단 재생 사업, 반월융복합집적지 조성을 추진하도록 하겠습니다.

두 번째, 성장잠재력 있는 중소기업 육성과 중소기업 글로벌 마케팅을 지원하기 위하여 중소기업 경영안정과 글로벌 성장 지원을 위한 기숙사 임차비 지원, 1,700억 규모의 육성자금 융자 지원 및 국내외 전시회 참가를 지원하겠으며, 기업환경개선을 위한 소규모 기업환경개선 사업 지원과 안산스마트허브 기반시설 정비를 지속적으로 실시하겠습니다.

세 번째, 시민 만족 안산스마트허브 환경개선 및 관리를 위한 대기오염 방지시설 등 설치 사업비를 지원하겠습니다.

마지막으로 청정 산업단지 환경 구현을 위해 산업단지 입주 예정 기업에 대한 사전 환경컨설팅을 실시하고 환경오염물질 배출사업장에 대한 통합 지도·점검과 U-Clean 통합시스템을 통한 실시간 분석으로 환경오염 배출업소에 대한 관리·감독을 강화하도록 하겠습니다.

다음은 2023년 부서별 업무계획입니다.

먼저 247쪽, 산업진흥과 소관입니다.

『로봇시티 안산』 구축을 위한 기반사업 추진 사업입니다.

안산의 미래를 선도할 거점산업으로 지능형 로봇산업을 육성하여 노후 산단의 경쟁력 강화 및 지역경제 활성화를 도모하도록 하겠습니다.

249쪽, 지역산업 육성을 위한 중소기업 성장 지원 사업 추진입니다.

기업의 혁신 성장과 기술 자립을 위한 지원체계를 구축하고 경쟁력 있는 중소기업 육성을 위한 기술혁신 지원을 통해 지역산업을 육성하도록 하겠습니다.

250쪽, 경기 안산 강소연구개발특구 운영입니다.

강소연구개발특구 사업은 공공연구기관의 우수한 연구개발 성과를 지역기업에 이전하여 ‘ICT 융복합 부품·소재’ 기술 기반의 양질의 일자리 창출 및 혁신기업을 육성하는 기반을 마련하도록 하겠습니다.

251쪽, 강소기업 육성 지원 사업입니다.

안산사이언스밸리(ASV) 연구기관을 적극 활용하여 관내 우수 중소기업을 대상으로 기술개발, 기술상용화 지원을 통해 안산시 산업환경에 적합한 ‘글로벌 히든챔피언’으로 육성토록 하겠습니다.

252쪽, 반월국가산업단지 재생 사업 입니다.

반월산단 재생 사업은 산단 내 노후화되고 부족한 기반시설을 개선·확충하는 사업으로 그간 보도정비 3.7km 및 소공원 2개소와 주차장 3개소 조성을 완료하였으며, 최근 원자재 및 물가 상승 등으로 사업비가 당초 계획 대비 많이 증가될 것으로 예상됨에 따라 국토교통부와 총 사업비 협의를 통해 잔여 사업이 원활히 추진될 수 있도록 하겠습니다.

이어서 기업지원과 소관입니다.

255쪽, 중소기업 노동자 기숙사 임차비 지원 사업입니다.

중소기업 노동자 주거 지원을 통한 정주 환경개선으로 우수인력을 확보, 청년고용 확대 등 일자리 창출에 기여하도록 하겠습니다.

256쪽, 중소기업 경영안정 및 글로벌 성장 지원입니다.

지속적인 국내외 경기침체로 인하여 어려움을 겪고 있는 중소기업을 대상으로 1,700억 원 규모의 운전자금 및 특례보증 99억 원 지원을 추진하여 경영안정을 도모하고, 국내·외 무역전시회 참가 지원을 통해 해외시장 판로개척 및 해외 마케팅 지원 사업을 추진하여 중소기업의 글로벌 경쟁력을 제고하도록 하겠습니다.

257쪽, 소규모 사업장 근로환경 개선 사업입니다.

영세 중소기업의 노후화된 기숙사·식당·공장 바닥 등 시설 개선을 통해 근로자 중심의 쾌적한 근로환경을 조성하여 생산성 증대 도모 및 관내 기업의 경쟁력 제고에 기여하도록 하겠습니다.

258쪽, 안산스마트허브 기반시설 지속 정비입니다.

안산스마트허브는 조성된 지 40년이 경과되어 기반시설의 전반적인 노후화에 처해 있어 파손된 도로의 재포장, 도로 조명의 보수, 교량 관리 등을 실시하여 안전한 기반시설을 갖춘 산업단지로 관리될 수 있도록 노력하겠습니다.

다음은 산단환경과 소관입니다.

261쪽, 사전환경성 검토 및 교육을 통한 환경오염 예방 사업입니다.

산업단지와 ‘입주계약 ECO-ONESTOP 환경협의’ 추진을 통해서 입주 예정 기업에 대한 사전 환경컨설팅을 통한 환경오염 사전 예방과 현장 민원 처리를 통한 입주계약 민원처리기간을 10일에서 최대 1일로 단축하여 기업 민원 만족도를 제고하도록 하겠으며, 민·관 협력 환경교육을 추진하여 오염물질 배출 억제에 철저를 기하도록 하겠습니다.

262쪽, 지속적인 환경관리로 쾌적한 도시환경 조성입니다.

환경오염물질 배출업소에 대한 지도점검 및 배출원의 체계적인 관리를 통하여 환경오염 사전 예방 및 깨끗한 산업단지 환경을 조성토록 하겠습니다.

263쪽, 효율적 악취관리를 위한 U-Clean 통합시스템 운영입니다.

고정식·이동식 악취측정소에서 황화합물 등 40여 종의 오염물질을 실시간으로 분석하고, U-Clean 통합시스템에서는 실시간 악취측정자료 모니터, 악취 발생 지역 무인악취포집기 운영 등 대기오염물질을 효율적이고 과학적으로 관리할 수 있도록 하겠습니다.

264쪽, 소규모 사업장 방지시설 설치 지원 사업입니다.

소규모 사업장의 노후 대기 방지시설 교체 또는 개선 시 설치비용의 90%를 지원하여 산업단지에서 배출되는 환경오염물질의 발생을 최소화하도록 하겠습니다.

끝으로 265쪽, 2023년 주요사업 예산은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.

산업지원본부 전 직원은 2023년도 사업 추진에 만전을 기하고 기업 하기 좋은 안산 구현을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.

이상으로 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○기업지원과장 채충렬 네, 기업지원과장 채충렬입니다.

○기업지원과장 채충렬 예, 기업체별로 5명까지 해 주고요. 1인당 30만 원이기 때문에 월로 따지면 150만 원이 되겠습니다.

○기업지원과장 채충렬 우선 사업주가 일단 그 임차료를 먼저 지급을 하고 난 이후에 저희 시에 청구를 하면 3개월 단위로 이렇게 지급하는 걸로 계획을 잡고 있습니다.

○기업지원과장 채충렬 예.

○기업지원과장 채충렬 이 사업을 저희 시가 단독으로 하는 게 아니라 경기도하고 같이 보조를 해서 하는 거기 때문에 경기도에서 기본적으로 사업계획을 세울 때 이런 조건 하에 진행을 했기 때문에 저희도 그걸 준수하는 사항이 되겠습니다.

○기업지원과장 채충렬 예, 그렇습니다.

○기업지원과장 채충렬 그런 부분은 일단 기본적으로 저희가 재직자 여부를 확인하기 때문에 그런 일이 없기를 바라고요. 만약에 사후에 그런 게 밝혀진다고 하면 지원금을 회수할 수 있습니다.

○기업지원과장 채충렬 예.

○기업지원과장 채충렬 3년 한시적 사업이라는 건 저희가 지금 생각이고요. 지원은 1년 단위로 이루어지기 때문에 1년 내에서 맥심 10개월까지거든요. 그래서 연도가 바뀌면 다시 또 재신청을 받아서 진행하는 그런 사항이 되겠습니다.

○기업지원과장 채충렬 대상은 되는데 저희가 평가할 때 신청자가 많다고 하면 저희 나름대로 평가표에 의해서 고득점자순으로 하기 때문에 탈락할 수도 있습니다.

○기업지원과장 채충렬 네, 알겠습니다.

○산단환경과장 김현식 네, 산단환경과장 김현식입니다.

○산단환경과장 김현식 저희가 과태료하고 과징금하고 그다음에 고발 건으로 나눠지는데요. 수질이라든지 그다음 악취에 따라서 과태료하고 과징금이 금액이 약간 차이가 있고요.

그리고 지금 현재 상태로 해서 거의 저희가 과태료보다는 과징금 쪽이 많고, 그리고 시설 개선 쪽으로 많이 유도를 하고 있습니다.

○산단환경과장 김현식 네.

○산단환경과장 김현식 저희가 대기 같은 경우 오버가 되면 오버 된 기간 동안 기간을 부여해서 시설개선명령이 나가게 돼 있습니다.

그리고 시설개선명령 기간 동안에 시설을 완료하면 저희한테 신고해서 다시 포집을 해서 그 측정치 안에 들어가면 계속 가동하는 거고, 다시 만약에 측정해서 오버가 된다든지 그러면 그다음 시설 다른 처리 기준을 다시 줘서, 저희가 영업정지까지는 되도록 하지 않고 그렇게 지금 하고 있습니다.

○산단환경과장 김현식 악취배출 사업장이 1종에서 5종까지 보통 있는데 1종이라든지 이쪽에 포함된 업체 거기에 맞춰서 50개 정도가 되는 거고, 50개에서 약간은 업체가 차이는 있겠지만 보통 안산시는 50개 정도가 포함돼 있습니다.

○산단환경과장 김현식 예.

○산단환경과장 김현식 저희가 2년간 위반업소를 단속해서 거기에서 단속이 해당되지 않고 우수한 업체라든지 또는 그런 업체별로 차등으로 저희가 등급별로 부여하거든요.

등급별로 부여한 상태에서 거기에서 잘된 업체 같은 경우는 지도단속 기간을 부여하고 있습니다.

그래서 그 업체마다 저희가 1회라든지 2회라든지 이런 기회에 따라서 등급별로 하고 그다음에 단속에 대한 범위도 달라지고 이렇게 관리하고 있습니다.

○산단환경과장 김현식 여기 환경감시원 운영 말씀하시는 것 같은데요.

환경감시원은 현재 모집공고 지금 하고 있는데, 운영하는 게 도비를 받아서 저희가 운영하고 있거든요. 도비하고 시비 투입인데 3월에서 10월까지 하고 1월부터 12월 나머지 구간에서도 안 하는 게 아니라 저희가 민간환경감시원을 두고 있습니다.

그래서 그분들한테 한 달에 한 번씩 잘된 부분이라든지 저희가 전화라든지 이런 걸 확인해서 그걸 가지고 평가해서 운영하고 있습니다.

○기업지원과장 채충렬 네, 기업지원과장 채충렬입니다.

○기업지원과장 채충렬 예, 그렇습니다.

저희가 기금이 있어가지고 그걸 가지고 매년 하고 있습니다.

○기업지원과장 채충렬 저희가 작년에는 약 1,500억 원 융자 지원을 했고요. 올해는 1,700억 원을 지원할 예정입니다.

○기업지원과장 채충렬 저희가 연체를 파악하지는 않고 있고요. 금융기관을 통해서 대출이 이루어지다 보니까,

○기업지원과장 채충렬 네, 연결을 시켜주고 거기에 대한 이자 차액을 저희가 1.5% 평균 지원을 하고 있는 사항입니다.

○기업지원과장 채충렬 기본 지원 금리가 1.5%고요. 거기에서 중소기업대상을 받는다든가 여성기업, 장애인 이런 우대기업을 해 가지고 0.3% 추가로 해주고 있습니다.

○기업지원과장 채충렬 예, 저희가 공고를 했고요. 지금 은행에 신청이 들어갔습니다.

○산단환경과장 김현식 네.

○산단환경과장 김현식 어제하고 오늘까지 접수인데, 저희가 총 8명을 모집하고 있습니다.

모집하는데, 아까 오기 전에 제가 확인을 했는데 60명 현재 접수가 돼서 아마 6시까지는 70명 정도 지원을 받을 것 같습니다.

○산단환경과장 김현식 저희가 작년 같은 경우에는 35명 정도가 접수했는데, 우리 안산시에서 보통 8개월짜리 뽑는 데가 많이 없거든요. 저희하고 그다음에 환경정책과하고 해서 거의 똑같은 기간 동안에 모집을 하는데 시민들이 전보다 많이 호응이 좋은 것 같습니다. 그래서 접수를 많이 한 것 같습니다.

○산단환경과장 김현식 선정 기준은 안산시에 거주하고 그리고 자격증을 가진 분이라든지 그리고 생계라든지 이런 점수 차원이 여러 몇 가지 종목이 있거든요. 거기만 하면 1차 서류는 통과하고 그리고 면접을 보도록 돼,

○산단환경과장 김현식 네. 2차 면접에도 외부인 2명을 저희가 하도록 되어 있어서 지금 외부인 2명도 저희가 확정을 해 놓은 상태입니다.

○산단환경과장 김현식 네, 면접관.

○산단환경과장 김현식 예산은 1억 5천 되겠습니다.

○산단환경과장 김현식 예, 매칭 사업이요. 도비가 4억 5천이고, 시비 1억 500으로 운영하고 있습니다.

○산단환경과장 김현식 네.

○산단환경과장 김현식 이분들이 사업장을 방문해서 확인하는 게 아니라 시화·반월공단을 순찰 돌면서 악취라든지 이런 쪽에 많이 나는 쪽 부위를 저희한테 체크해서 사무실에 알려주면,

○산단환경과장 김현식 네. 그러면 저희가 사업장 그 주변까지 확인이 되면 저희 사무실에서 지도점검 나가서 확인하는 상태가 있기 때문에, 작년 같은 경우도 저희가 많이 이분들을 활용해서 한 군데 정도는 고발했고, 그리고 여러 군데 지도점검 해 가지고 악취에 대한 계도를 저희가 계도를 많이 했습니다.

○산단환경과장 김현식 네.

○산업진흥과장 이석종 예, 산업진흥과장입니다.

○산업진흥과장 이석종 그동안 제가 다른 업무를 많이 했는데 산업진흥과에 오다 보니까 기업하고 관련된 거나 우리 실제 근로자라든가 이런 분들의 후생도 일부 관여하다 보니까 상당히 중요하고, 우리 안산이 지금 인구 정체라든가 여러 가지 문제점이 그다음에 우리 반월·시화공단이 잘되어야 그것 문제도 일부 해결할 것 같아서 사명감을 갖고 열심히 하고 있습니다.

○산업진흥과장 이석종 예, 열심히 하겠습니다.

○기업지원과장 채충렬 네, 기업지원과장입니다.

○기업지원과장 채충렬 예.

○기업지원과장 채충렬 작년에 5억 하다가 올해 1억이 늘어서 6억이었는데요. 이쪽 지원하는 계기가 기술력은 있지만 신용이나 담보가 없어서 그런 업체들을 중점으로 지원하는데, 올해 같은 경우는 이 정도 금액이면 적정하지 않을까 이렇게 판단하고 있고요.

작년에 원래 저희가 보증 규모가 91억이었는데 실제로 83억 정도밖에 보증이 안 되고 남았거든요. 그래서 그것 비추었을 때는 올해 99억이니까 이 정도면 괜찮지 않을까 그렇게 생각하고 있습니다.

○기업지원과장 채충렬 예, 그렇습니다.

○기업지원과장 채충렬 11억 원 정도 요청을 했었습니다.

○기업지원과장 채충렬 알겠습니다.

○기업지원과장 채충렬 네, 기업지원과장 채충렬입니다.

○기업지원과장 채충렬 올해 신규 사업으로 시작을 해 가지고 도비가 30% 이렇게 매칭이 돼 있는데요. 사실 저희 입장에서는 최소한 50대50을 하고 싶었는데,

○기업지원과장 채충렬 그 정도 노력을 했었는데 일단 도도 광역이다 보니까 워낙 예산이 많이 소요되고 또 처음 시도하는 거다 보니까 도비 확보에 좀 부족한 면이 있었던 것 같습니다.

○기업지원과장 채충렬 3년 한시적인 사업이라는 견해는 지금 현재 도에서 하는 입장이고요.

저희는 사실 도비 확보를 하면 좋겠지만 확보하지 못한다 할지라도 필요하다고 그렇게 생각은 하고 있습니다.

○기업지원과장 채충렬 예.

○기업지원과장 채충렬 예, 열심히 노력하겠습니다.

○기업지원과장 채충렬 저희 실무자들끼리 의견 교환을 할 때 그런 얘기를 계속했는데 아직까지 10인만, 영세 기업에만 일단은 그런 제한을 둬서 좀 아쉬움은 가지고 있습니다.

○기업지원과장 채충렬 예, 한 절반 정도는 지금 안 되는 것 같고요.

시비가 많이 들어가는 부분 있어서 저희 기업지원과의 입장에서는 좀 확대를 하고 싶어하는 그런 견해 있거든요.

그래서 내년도부터는 도하고 협의를 해서 사업비를 좀 더 확대하려고 하고 있습니다.

○기업지원과장 채충렬 예, 그렇습니다.

○기업지원과장 채충렬 예, 열심히 노력하겠습니다.

○산단환경과장 김현식 산단환경과장 김현식입니다.

○산단환경과장 김현식 법사랑에서 요청을 하고 있거든요. 안산지검에 환경 쪽이라든지 아니면 고물상이라든지 이런 쪽에 다 해당되는 분들의 교육으로 대체하는 교육이 있더라고요.

○산단환경과장 김현식 네, 대체하기 위해서 지검에서 교육을 하는 프로그램이 있는데, 작년 같은 경우에도 제가 한번 교육을 갔다 왔습니다. 요청을 해 가지고 법사랑에서요.

그런데 거기서 보면 하루에 다 끝나는 게 아니라 며칠 동안 나눠서 교육을 하는 걸로 알고 있고, 저희 산단환경과에서는 요청하면 산단 관련해서 지원 시책이라든지 아니면 지도점검 내용을 홍보하는 형식으로 저희가 진행하고 있습니다.

○산단환경과장 김현식 법사랑에서는 그분들, 단속하시는 분들 대신해서 교육 시키는 목적이고, 저희 산단환경에서는 그분 요청에 의해서 가서 교육을 해 주고 오는 겁니다.

○산단환경과장 김현식 네.

○산단환경과장 김현식 네.

○산단환경과장 김현식 신길동 쪽으로는 없고요. 주거지역 고정식으로는 지금 초지동하고 원곡동 쪽으로 있는데 만약에 저희가 다른 쪽에서도 필요하고 그리고 그쪽에 꼭 해야 될 부분이라고 하면 예산을 확보해서 추가로 설치토록 하겠습니다.

○산단환경과장 김현식 예, 알겠습니다.

○산업진흥과장 이석종 예, 산업진흥과장입니다.

○산업진흥과장 이석종 이거는 작년도에 저희 시에 시정 TF팀이 있었는데 한양대하고 관련 기관하고 협의를 해서 로드맵을 짜서 저희 부서로이관이 됐는데, 저희가 여러 가지 지금 검토를 하고 있어요, 세부적으로.

왜냐면 여기에 나와 있는 거는 주로 기반 구축이나 시스템 구축이고, 그런데 저희가 기업인들을 만나보면 로봇 관련 사업 자금이라든가 아니면 융자라든가 전국 공모사업에 지원액이 필요하다는 의견이 있어서 그거는 별도로 보완해서 추진하고 있고요.

여기에 나와 있는 것 중에서 저희가 선택과 집중을 해서 일부는 쉽지 않지만 몇 년간 로드맵을 짜서 추진하려고 그러고요.

한마디만 덧붙이면 우리 로봇 사업이 지금 현재 제조 로봇은 세계 5위권이고, 우리나라에서 로봇이 앞장선 데가 대구, 구미, 서울 강남구인데 그런 데는 이미 10년이나 5년 전에 관련 팀이나 부서를 만들어서 많이 앞서 있는데 시장성이나 이런 거 파악했을 때 우리 안산시가 약간 늦은 감은 있지만 향후에 공단에 꼭 필요할 수도 있다는 생각 하에서 저희가 선택과 집중을 해서 사업을 잘 추진하려고 합니다.

○산업진흥과장 이석종 네, 맞아요. 한양대에서 했어요.

○산업진흥과장 이석종 그래서 아시다시피,

○산업진흥과장 이석종 자료 한번 확인해 보겠습니다.

○산업진흥과장 이석종 제가 잠깐 말씀을 드리면, 경기TP나 한양대 내에 한국산업기술시험원이나 한국생산기술연구원이 있잖아요. 로봇융합연구원이라든가 이런 데가 이런 기관들하고 협력해서 하는 사업이 많거든요.

그리고 아까 제가 말씀드렸듯이 로봇을 우리 안산에서,

○산업진흥과장 이석종 그래서 저희가 아까 제가 말씀드렸듯이 로드맵은 이렇게 했지만 기업이나 또 실제로 이렇게 체감하는 거는 저희가 차근차근하려고 그러고요.

○산업진흥과장 이석종 일단 기업에 지원하는 거를 1차로 먼저 하도록 하겠습니다.

○산업진흥과장 이석종 네, 그렇게 하겠습니다.

○산업진흥과장 이석종 예, 맞습니다.

○산업진흥과장 이석종 우리 부서는 아직 거기까지는 참여를 안 했고요.

○산업진흥과장 이석종 예.

○산업진흥과장 이석종 그쪽 전략사업관에서 우리 부서에 찾아와서, 서로 어차피 전략사업관이라고 하더라도 전체적인 거는 거기서 추진하더라도 세부적으로 들어가면 우리 부서가 해당되기 때문에 우리 또 산업지원본부 전체가 해당되는 내용이기 때문에 협의는 하고 있습니다.

○산업진흥과장 이석종 제가 참여는 안 했는데 그거는 저희가 필요하면 자료를 드리도록 하겠습니다. 제가 참여는 안 했거든요.

○산업진흥과장 이석종 이번에 위원님께서 의정활동 참고 자료로 요구하셨잖아요?

○산업진흥과장 이석종 그래서 저희가 작성을 했거든요.

○산업진흥과장 이석종 저희가 원래 내일까지 요구하셨기 때문에 만들어서 가지고는 있습니다. 바로 내일까지,

○산업진흥과장 이석종 예, 맞습니다.

○산업진흥과장 이석종 그거는 우리가 개발이익금 재투자 대상 사업에 대해서 부서랑 협의는 하고 있고요.

사실은 우리 이 부분에 대해서는 위원님이 지적하신 대로 상당히 중요하기 때문에 우리 부서에서도 더 관심을 갖고 이렇게 하도록 할 거고요.

○산업진흥과장 이석종 이게 주로 2010년도부터 이런 식으로 해 왔던 사업인데요.

○산업진흥과장 이석종 앞으로는 의회도 의원 간담회나 이럴 때 설명드리도록 하겠습니다.

○산업진흥과장 이석종 네, 그렇게 하겠습니다.

○산업진흥과장 이석종 제가 여기 와서 여러 가지 현안 사업 중에 그게 가장 크더라고요.

우리 산업단지 진입도로 건하고 두 개가 지금 현재 진행이 조금 더디게 되고 있는데, 우리가 은성 관계자분들하고 내일 만나기로 했습니다.

제가 의사 회의록을 다 봤는데 몇 번을 숙독해 보니까 여러 문제점에 대해서는 제가 충분히 파악을 했고, 다만 서로 입장 차가 어느 정도 있으니까 내일 만나서 그 부분에 대해서도 한번 협의를 해 보려고 합니다.

○산업진흥과장 이석종 진입도로는 크게 어려움은 없는데 일단은 우크라이나 전쟁이나 이런 것 때문에 사업비가 증액되다 보니까 주무 부처인 국토교통부에서 증액되는 부분을 인정해서 줄 것인지 그런 부분에 대해서 지금 협의를 하고 있어요.

○산업진흥과장 이석종 우리 이번 업무보고에도 진입도로 건은 들어 있습니다, 여기.

○산업진흥과장 이석종 네.

○산단환경과장 김현식 네, 산단환경과 김현식입니다.

○산단환경과장 김현식 저희 작년에 회의를 해서 의회에도 말씀드렸지만 전수조사 용역 하는 거에 대해서는 지속위에서 통과가 돼서 지금 수자원에서 행정절차 발주 준비를 하고 있고, 전수조사 용역이 끝나기 전에 그 내용을 가지고 저희 자부담하고 그리고 염색단지에 할 수 있는 업체들 리스트가 나오면 거기에 맞춰서 승인해서 저희한테 2차 50억을 교부해 주는 걸로 진행하고 있습니다.

○산단환경과장 김현식 시화지속위에서 최종적인 회의는 작년 12월인가 한 걸로 알고 있고요.

그리고 염색단지 특별 그건 저희가 11월 달인가 했습니다. 그걸 한 걸 본 시화지속위에서 통과를 한 거고, 그리고 전수조사 용역은 기관별로 한 6월 달 정도나 5월 정도에 준공 예정으로 수자원에서는 잡고 있는데 그게 끝나면 저희가 아마 다시 반월 염색 쪽의 위원회를 다시 열어가지고 50억에 대한 교부 내용을 진행하기로 했습니다.

○산단환경과장 김현식 네.

○기업지원과장 채충렬 예.

○기업지원과장 채충렬 우선 저희가 참가업체 5개 업체를 봐서 격려를 했고요.

주요 시설로써 우리 삼성이라든가 LG, SK 이런 기업들도 탐방을 했고, 아마 매스컴상을 통해서 많이 들으셨겠지만 올해 주제가 ‘빠져들어라’라는 이런 주제였습니다.

그래서 어떤 새로운 경험이나 이런 거의 트렌드에 빠져들라는 그런 취지로 진행이 됐고요.

기본적으로 전자박람회다 보니까 전자하고 IT 분야는 계속 기술이 발전하고 있었고, 그 외 모빌리티라든가 메타버스 이런 쪽 그다음에 AI하고 로봇, 드론 등이 새로운 산업기술 트렌드로 이렇게 많이 부각했다는 걸 느꼈고요.

이번에 갈 때 시장님을 비롯해서 5개 기관장님하고 그다음에 상공회의소에서는 기업체 대표이사분들 아홉 분이 또 자발적으로 참여를 하셨어요.

그래서 그분들과도 얘기를 많이 했는데, 그분들이 하시는 말씀은 이구동성으로 이런 박람회 같은 경우는 정기적으로 참관을 해야 되지 않냐 이런 요구가 많이 있어가지고요. 2월 15일 날 그때 참여했던 기관장님들, 기업체 해서 다 같이 자리를 마련해서 한번 평가를 해 보기로 했습니다.

그래서 그 평가를 바탕으로 해서 우리 시에서 어떤 지원을 해나가는 게 좋을지 이렇게 방향을 설정해서 결정을 하기로 했고요. 결정이 되면 위원회에도 이렇게 보고를 하도록 하겠습니다.

○기업지원과장 채충렬 예, 알겠습니다.

○기업지원과장 채충렬 예.

○기업지원과장 채충렬 그렇지는 않습니다.

○기업지원과장 채충렬 예, 특례보증 작년에 91억이었는데, 실제로는 83억밖에 보증을 안 했거든요. 그래서 신청해서 자격이 되면 다 됐고요.

○기업지원과장 채충렬 그러면 중소기업육성기금일 확률이 높습니다.

○기업지원과장 채충렬 예, 그게 한,

○기업지원과장 채충렬 작년에 마감이 한 8월 정도에 끝났습니다, 신청이.

○기업지원과장 채충렬 그래서 아마,

○기업지원과장 채충렬 그렇죠, 예.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 안녕하십니까? 경기테크노파크 원장입니다.

존경하는 문화복지위원회 현옥순 위원장님과 위원님들을 모시고 2023년 업무보고를 드리게 되어 영광으로 생각합니다.

먼저 보고에 앞서 본부장급 이상 간부를 소개하겠습니다.

서한석 전략사업본부장입니다.

임진석 기술지원본부장입니다.

최종은 행정본부장입니다.

신은철 안산산업경제혁신센터장입니다.

그럼 지금부터 업무보고를 시작하겠습니다.

3쪽, 기본현황입니다.

1998년에 설립된 경기테크노파크는 산업기술단지 지원에 관한 특례법과 경기도 및 안산시의 「테크노파크 운영 및 지원 조례」를 근거로 설립되어 운영하고 있습니다.

도내 산학연관의 유기적인 협력 체계를 구축하여 지역의 산업기술을 고도화하고 기술창업을 촉진하여 지역경제에 활력을 불어넣고자 20년 넘게 다양한 기업육성 사업을 추진해 오고 있습니다.

4쪽, 조직·인력 현황입니다.

현재 도지사님께서 이사장이시며, 안산시장님께서 부이사장을 맡고 계십니다.

3본부, 1센터, 13개 팀으로 133명의 직원이 있습니다.

효율적으로 조직을 운영하고 기업을 육성하기 위해 본부별로 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해서 전 직원이 노력하고 있습니다.

5쪽, 올해 예산은 약 914억 2,100만 원입니다.

재원별 사업비 기준으로는 중앙정부가 268억 원, 경기도가 261억 원, 안산시 105억 원 등이며, 전체 예산 중 안산시 사업비 재원은 11.5%를 차지하고 있습니다.

가치체계입니다.

경기도 지역혁신을 선도하는 No.1 테크노파크라는 비전과 3대 추진 목표를 설정하고 경기도 지역혁신과 산업육성으로 지역경제 활성화에 기여한다는 미션을 달성하고자 노력하고 있습니다.

6쪽, 주요 기능입니다.

전략사업본부는 사업기획 및 중장기 발전계획 수립, 기술지원본부는 기술사업화 지원을 통한 기술경쟁력 강화, 행정본부는 조직, 인사, 노무 및 입주기업 관리, 안산산업경제혁신센터는 안산사이언스밸리 연계 활성화 및 청년창업 생태계 조성 기능을 수행하고 있습니다.

7쪽, 2022년 주요성과 및 평가입니다.

첫 번째, 중소기업 디지털 전환을 위한 정부 사업수행입니다.

경기테크노파크는 2018년부터 중소벤처기업부의 스마트공장 보급·확산 사업의 경기남부 지역을 총괄하는 운영기관으로서 참여 중입니다.

참고로 북부 10개 시·군은 대진테크노파크가 스마트공장 보급·확산을 운영하고 있습니다.

2021년 486개 사에 이어서 2022년에는 기초와 고도화 지원을 위해 403개 사를 선정하고 지원하였습니다.

2022년 상반기에는 중소벤처기업부의 ‘지역특화 제조데이터 활성화 사업’에 선정되어 3년간 120억 원의 예산으로 ‘미래차 제조데이터 플랫폼’을 구축하고, 이를 운영할 ‘제조데이터센터’를 설립하기 위한 초기사업을 수행하였습니다.

8쪽입니다.

그리고 또한 산업통상자원부의 ‘산업밸류체인 디지털전환지원센터’ 사업을 신규로 유치하였으며, 경기도 및 안산시의 소재·부품·장비 분야의 특화산업 거점 및 제조기업의 디지털 전환 실증단지를 조성하기 위해 5년간 200억 원 규모로 사업을 추진하고 있습니다.

두 번째, 관내 청년일자리 창출을 위한 신규 사업 발굴입니다.

경기테크노파크는 안산시 청년창업 인큐베이팅 사업 등 안산시 청년창업 지원을 위해서 노력을 하고 있으며, 2022년에는 행정안전부의 ‘지역주도형 청년일자리 사업’에 신규 선정되었습니다.

이 사업은 창업 초기 청년의 성장과 정착을 지원하여 일자리를 추가 창출하고 지속·가능한 청년 일자리의 토대를 마련하기 위한 ‘일자리플러스 사업’이라고 말씀드릴 수 있으며, 올해까지 연계하여 진행하고 있습니다.

세 번째, 안산사이언스밸리 혁신클러스터 활성화 및 정주 여건 강화입니다.

경기테크노파크가 그간 지역에 기여한 가장 대표적인 사례는 안산사이언스밸리를 성공적으로 구축했다는 것입니다.

지역혁신클러스터를 활성화하기 위하여 코로나 영향으로 그동안 소원했던 안산사이언스밸리 기관장 및 실무자 협의회를 정례화하였으며, 중소벤처기업연수원이 신규 회원기관으로 가입하여 안산사이언스밸리 기관 간 협업 분야를 다양화하기 위해 노력하고 있습니다.

11쪽, 대내외 평가를 통한 환류 및 개선 노력입니다.

테크노파크는 매년 중소벤처기업부의 경영평가를 받고 있으며, 경기테크노파크는 작년에 ‘A’등급을 획득하였습니다.

이에 만족하지 않고 개선책을 마련하기 위하여 외부 위원을 활용한 자체평가 및 지원 사업 만족도 조사를 실시하였습니다. 평가 의견과 만족도 조사 결과는 2023년도 사업수행에 반영하도록 하겠습니다.

13쪽, 2023년 중점 추진사항입니다.

첫 번째, ‘스마트제조혁신센터’ 건립·운영입니다.

경기테크노파크는 중소기업의 디지털전환 종합지원 체계를 마련하기 위하여 첨단 테스트베드 구축, 제조데이터 혁신시스템 구축, 우수 스마트공장 공급기업 육성 등 종합지원체계를 구축하고 있습니다.

안산시비 150억, 경기도비 100억, 경기TP 50억 등 총 300억 원을 투입하여 연면적 약 5천 평 규모로 지상 11층 규모입니다.

‘스마트제조혁신센터’를 건립하고 있습니다. 3월에 준공 예정이며, 공사를 잘 마무리하여 맡은 바 역할을 다하는 공간이 되도록 노력하겠습니다.

14쪽 두 번째, ‘미래차 전환 거점센터’ 구축입니다.

2021년 12월 안산시는 자동차 정비업체들이 밀집한 사동 지역을 국토교통부로부터 도시재생 혁신지구로 지정받아 4천억 원 규모의 투자를 확정하였고 그중 일부를 경기테크노파크와 함께 ‘미래차 전환 거점센터’로 육성할 계획을 수립하였습니다.

대통령의 경기도 공약에도 세부 과제로 선정이 되었고, 경기도지사 주요 정책에도 핵심과제로 반영이 되었습니다.

센터 조성에 필요한 장비·인프라 구축을 위해 산업통상자원부의 기반 구축 과제를 2024년에 신규로 추진하기 위해서 준비를 하고 있습니다.

안산시의 자동차부품 관련 기업들의 미래차 전환을 위해 안산시의 예산 지원 및 신규 사업 유치를 위한 적극적인 협조를 당부드리겠습니다.

15쪽입니다.

세 번째, 전략 분야 중점 추진 및 경영혁신을 위한 조직개편(안)입니다.

중소기업 디지털 전환을 통한 미래산업 육성이라는 경기테크노파크의 중점 추진 분야와 효율적인 조직 운영을 위한 조직개편을 단행하고자 합니다.

해당 조직개편안은 행안부 지방공공기관 혁신계획의 기능조정 주요 사례로 보도된 바도 있습니다.

경기도와 안산시의 주무 부서와 협의해서 조직개편이 잘 이루어질 수 있도록 준비해 나가겠습니다.

다음은 2023년도 부서별 업무계획입니다.

본부별 주요사업 위주로 간략하게 보고드리겠습니다.

전략사업본부 주요사업부터 보고드리겠습니다.

21쪽입니다.

산업 디지털전환 생태계를 구축하기 위하여 작년부터 ‘산업밸류체인 디지털전환지원센터 사업’과 ‘지역특화 제조데이터 활성화 사업’을 추진하고 있습니다. 올해 46억 원의 예산으로 2차년도 사업을 추진할 예정입니다.

23쪽입니다.

경기도는 전국에서 가장 많은 제조업체가 운집하여 있으나 고질적인 생산성 저하, 인력난 그리고 ESG 편입 요구가 거세지는 등 제조 여건은 계속해서 어려워지고 있습니다.

이러한 경기도 중소기업의 제조 경쟁력을 높이기 위해 2019년부터 영세기업 맞춤형 지원 사업인 ‘경기도형 스마트공장 구축 지원 사업’을 추진해 오고 있습니다.

그리고 삼성전자와 연계한 ‘대중소 상생형 스마트공장 구축 사업’과 통합 확대해서 2023년도 금년도에는 ‘경기도형 스마트공장 종합지원 사업’으로 개편 추진할 예정입니다.

중기부 스마트공장 보급·확산 사업을 포함한 2023년도 예산은 106억 원입니다.

25쪽입니다.

미래기술 산업을 육성하고 사업 다각화를 지원하기 위하여 드론, 가상현실·증강현실, 3D프린팅, 에너지 혁신기술 분야 등을 지원하고 있습니다.

2023년에는 4개 사업 총 27억 5,200만 원의 예산으로 추진할 예정입니다.

기술지원본부 업무입니다.

먼저 신규 사업입니다.

29쪽, 경기도 혁신기업 판로지원 사업입니다.

신산업분야의 우수한 혁신제품을 발굴하여 해당 제품의 공공 구매를 활성화하고 도내 중소기업 혁신성장을 도모하기 위한 2023년 신규 사업입니다.

경기도비 8천만 원으로 공공 구매 설명회와 온라인 홍보마케팅 교육 등을 진행할 예정입니다.

30쪽, 두 번째 신규 사업인 산업혁신 기반구축 사업입니다.

산업부 지원 사업으로 경기과학기술대학교가 주관기관이며, 경기테크노파크는 참여기관으로 사업을 추진합니다.

생물자원을 기반으로 한 친환경 자동차 소재부품 기술 지원체계를 구축하는 것을 목표로 올해 기술·투자유치 컨설팅, 시제품 제작, 마케팅 지원 등 5개 사 사업을 추진할 예정이며, 올해 예산은 1억 원입니다.

31쪽, 주요 추진 사업입니다.

첫 번째, 기술닥터사업은 산학연에서 보유하고 있는 인력이나 장비·기술·정보 등의 연구자원을 활용하여 기업의 현장 기술애로를 지원하여 중소기업의 경쟁력을 강화하고 일자리를 창출하는 것을 목표로 추진하고 있습니다.

안산시 예산 5억 4,800만 원을 포함하여 올해 약 62억 원의 예산으로 총 1,065건을 목표로 추진 중에 있습니다.

33쪽 두 번째, 기술사업화 지원입니다.

창업·사업화·기술이전·기반구축으로 이어지는 종합적인 기술사업화 생태계를 구현하고, 이를 통해 기술창업을 활성화하고 사업화 기반을 구축하는 것을 목표로 3개 사업 약 23억 원의 예산으로 사업을 추진하고 있습니다.

35쪽 세 번째, 마케팅 판로지원입니다.

중소기업, 장애인기업, 사회적기업 등의 우수상품을 온라인을 통해 홍보하고 판로를 확대하여 시장 경쟁력을 향상시키는 사업으로 올해는 6억 원으로 사업을 추진하고 있습니다.

소비패턴의 변화로 향후에도 온라인 쇼핑은 점차 확대될 것으로 예상하고 있으며, 더 많은 기업이 참여할 수 있도록 활성화시켜 나가겠습니다.

37쪽 네 번째, 지식재산 창출 및 창업·보호입니다.

2003년 특허청으로부터 경기도의 지식재산 전담 기관으로 지정받아 20년간 지식재산권을 창출하고 보호하며 활용토록 하는 전주기적인 지원을 담당해 왔으며, 중소기업의 지식재산 글로벌 경쟁력을 높이고 경기도 지식재산 관리의 거점 역할을 수행해 오고 있습니다.

금년에는 약 84억 원 규모로 사업을 진행하고 있습니다.

행정본부 소관 주요사업입니다.

43쪽 첫 번째, 사회적 가치 실현입니다.

그동안 지역사회의 일원으로서 지속적인 공헌 활동과 자원봉사를 전개하여 기관의 사회적 책임을 이행하고자 노력을 해 왔습니다.

올해부터는 E(환경), S(사회), G(지배구조) 경영을 도입하여 지속·가능한 사회를 만들기 위해 선도적인 역할을 해나가겠습니다.

45쪽 두 번째, 시설고도화 추진입니다.

경기테크노파크에는 유관 기관 및 기업 등 115개 사, 896명이 입주해 있는 안산시의 대표적인 기업 지원 기관입니다.

최근 시설 노후화 등으로 입주시설 운영에 소요되는 예산이 증가하고 있으며 안전시설 확충과 법령에 따른 필수시설 유지를 위한 요구 등이 확대되고 있습니다.

경기테크노파크가 지역의 기업 지원 기관으로서의 역할을 다할 수 있도록 안산시의회의 많은 관심을 주실 것을 당부드리겠습니다.

46쪽 세 번째, 공무직 처우 개선입니다.

파견으로 운영하던 경비, 미화, 시설관리 근로자를 2019년부터 직접 고용하여 공무직으로 관리하고 있습니다.

올해에는 공무직 직원에 대한 처우 개선을 위해 직급체계, 보수체계를 합리적인 수준으로 개편하고자 합니다.

공무직 직원들도 조직의 일원으로서 책임감과 애사심을 가지고 일할 수 있도록 더욱 신경 쓰도록 하겠습니다.

안산산업경제혁신센터 소관 주요사업입니다.

49쪽, 안산사이언스밸리 활성화 사업입니다.

안산사이언스 밸리의 인적·물적 혁신자원을 연계해서 안산시 중소기업의 혁신성장을 촉진하는 것을 목표로 안산시비 약 13억 원을 투입하여 추진하는 사업입니다.

안산사이언스밸리 기관들이 협력하여 안산시 기업과 시민들에게 도움이 되는 정책을 제안하고 사업을 지원할 수 있도록 노력하겠습니다.

51쪽, 주요사업 중 두 번째 창업 활성화 지원입니다.

안산시가 창업 촉진과 도시재생이란 두 마리 토끼를 잡기 위해 추진하는 사업으로써 한양캠프, 예대캠프, 초지캠프 등 세 곳에 거점을 마련하고 추진하는 청년창업 인큐베이팅 사업과 안산시 창업보육센터 입주기업 지원을 위한 창업 활성화 사업, 창업청년 일자리플러스 사업 등 3개 사업으로 약 13억 원 규모입니다.

끝으로 53쪽, 지역 ICT산업 육성입니다.

유망한 정보·통신·기술 기업과 소프트웨어 기업을 발굴 지원하여 지역 ICT산업의 경쟁력을 강화하기 위해 안산시비 5억 원을 투입하여 입주기업 및 안산시 기업을 보육·지원하는 사업입니다.

안산시의 청년창업과 기업육성 정책이 좋은 성과를 이룰 수 있도록 더 적극적으로 사업을 추진해 나가겠습니다.

이상으로 경기테크노파크 2023년 주요 업무보고를 마치겠습니다.

오늘 업무보고를 통해 현옥순 위원장님과 위원님들이 주시는 고견에 대해서는 임직원 모두 최선을 다해 추진해 나가겠습니다.

앞으로 경기테크노파크는 임직원 모두 안산시 경제발전에 기여하고 “시민과 함께, 자유로운 혁신도시 안산”을 만드는데 더욱 힘쓰겠습니다.

감사합니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 임진석 기술본부장 제가 답변드리겠습니다.

네이버 행복샵의 입점 기업은 현재 네이버 수수료가 6%입니다.

그런데 현재 저희가 입점 지원하는 기업은 2% 할인해서 4%를 내고 있습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 임진석 네.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 임진석 안산뿐만이 아니라 다른 시·군도 많이 있는데요. 실질적으로는 전체적으로 지원하는 사업비는 많지가 않습니다, 실질적으로.

그런데 입점을 지원해 주는, 개별 기업들이 입점을 원하는 기업들을 입점시켜주는 거는 많이 돼 있는데요. 작년 기준으로 안산이 71개 기업이 입점을 했습니다.

그래서 기업 지원비보다는 지금 일부 시·군에서는 자체 홍보관을 별도로 이렇게 행복샵 내에 만들고 있습니다.

그래서 가능하면 안산시도 올해 정도에는 그런 사업 예산을 확보해서 추가적으로 지역관을 만들었으면 하는 바람입니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 임진석 꼭 구체적으로 필요한 사항은 아니겠지만 그래도 그 지역에서 나는 생산물에 대해서 직접적으로 홍보할 수 있는 그런 자료관이 필요하기 때문에, 그래서 일부 지금 현재 6개 시·군에서 운영하고 하는데 안산하고도 계속 협의 중에 있습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 임진석 자발적은 아니고요. 네이버에 맞는 틀에 맞게끔 저희가 상세 페이지 제작을 해 드리든지 아니면 저희가 갖고 있는 스튜디어에서 제품을 마케팅할 수 있게 촬영해 드리고 그거를 네이버 페이지에 올려드리는 겁니다.

그래서 판매가 원활하게 될 수 있도록 그렇게 지원을 하고 있는 사업입니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 네.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 기존에 지원하던 데 외에 지원이 안 되는 부분으로 해서 선점해서 지원할 계획에 있습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 예.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 크게 확대는 못 하고요. 기존의 범위 내에서 지원하는 기관만 다르게 이렇게 지원이 되고 있습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 이게 실무협의회라고 해서 자체 직원들이 평가를 한 건데요. 환경에 대한 구체적인 내용은 제가 그걸 파악을 못 해 봤습니다.

이거를 저희가 올해는 본격적으로 추진하기 위한 하나의 시발점이었는데요. 올해는 더 큰 계획을 가지고 제대로 활동을 할 수 있도록 그렇게 준비해 나가고 있습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 추가로 확인해서 말씀드리겠습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 지금 현재 있습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 예.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 저희가 업무하는 과정이라든가 TP에서 활동하는 그런 과정에서 나타나는 인권에 관한 문제를 평가하거나 아니면 개선하기 위한 그런 내용으로 보시면 될 것 같습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 만족도 조사라든가 아니면 그런 실태를 조사한다든가 이런 활동은 계속하고 있는데요. 이 활동도 초기 단계라고 그렇게 보시면 될 것 같고요. 그래서 더 활성화시킬 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 지금 96% 정도 진행이 돼 가고 있습니다.

그래서 3월 준공하는 데는 지장이 없을 걸로 판단하고 있습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 3월, 4월에 준공한 다음에 저희가 건물을 인도받으면 세부적인 인테리어 먼저 시행을 해야 됩니다. 인테리어를 시행하는 데는 한 두세 달 정도 소요될 걸로 예상이 되고 있습니다.

인테리어를 한 다음에 그 뒤로 입주 기업들을 입주시키고 또 지원 기관들 입주시키고, 장비 같은 걸 구축하게 되면 9월 정도에나 개소식이 가능할 걸로 지금 예측을 하고 있습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 지금 현재 구축되어있는 데모공장 이전하면서 그거에 대한 업그레이드 버전 사업이 지금 산업부 산업밸류체인 디지털 전환 사업이 추진되고 있거든요. 그 장비들이 추가로 보급되면서 2차로 업그레이드된 그 장비들이 설치되는 겁니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 지금 구매 단계에 있습니다.

작년도부터 초기 사업이 시행되고 있기 때문에 지금 구매 신청을 해 놓은 상태고, 개소를 하기 이전에 인테리어 공사가 마무리되고 우리가 건물 인수 받으면 신규 장비들과 기존에 있던 장비들을 조합해 가지고 설치를 하게 됩니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네, 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 저희가 지난번에 한번 위원님들한테 개략적으로 말씀을 드렸는데 세부 자료를 만들어 가지고 위원님한테 별도로 한번 설명드리도록 하겠습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 미래차 전환 거점센터는 시에서 LH공사하고 농어촌공사하고 부지 매입 협의가 지금 원활히 이루어지지 않고 있습니다.

그래서 저희가 앞에 나서서 추진할 수 있는 그런 상황이 아니고 시하고 농어촌공사하고의 어떤 부지 협상이 진행되어야지 저희가 그에 따른 기반 소프트웨어를 구축한다거나 추진 인력을 거기다 투입한다거나 하는데 아직은 구체적으로 나와있지가 않습니다.

그래서 지금 현재 지난번에 한 번 말씀드렸다시피 농어촌공사 CEO가 부지 매입에 부정적인 입장을 가지고 있는데, 지난번에 시장님하고도 한 두세 달 전에, 한 두어 달 됐을 겁니다. 한번 만난 걸로 저희가 얘기는 들었는데 거기서도 긍정적인 확답을 듣질 못했다고 들었습니다.

저희로서는 그쪽 CEO의 생각이 바뀌거나 아니면 조만간 또 교체될 거로 예상하고 있습니다. 그렇게 되면 조금 속도가 나지 않을까 이렇게 생각을 하고 있습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 예, 지금 시에서 제출한 걸로 들었습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 기반 구축 과제는 현재 가시화된 사업은 아닌데요. 기반 구축 과제를 한다는 정부를 입수해 가지고 사전에 저희가 기반 구축 과제 선정되기 위해 가지고 준비를 하는 단계입니다.

그래서 금년도 사업이 아니고 내년도 사업으로 저희가 예측을 하고 있고, 저희가 선제적으로 그 대응을 하기 위해서 지금 인력을 구성하고 논의를 하고 있는 단계입니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네, 감사합니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 행정본부장 최종은입니다.

올해 가장 핵심적으로 추진하는 것이 경기도 해양수산과하고 같이 하는 사업인데요. ‘경기바다 함께해(海)’와 해서 해양 쓰레기 문제 해결을 위한 그런 사업인데 2월 중에 협약을 추진하고요.

저희 직원들이 직접 나가서 해양 쓰레기를 치우는 그런 봉사활동을 하게 됩니다.

저도 전에 해양수산과 관련 업무를 해 보니까 해양 쓰레기가 치워도 치워도 끝이 없더라고요.

굉장히 큰 의미를 가지고 시작하는 사업으로 보시면 될 것 같습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 예.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 저희도 충분히 더 하고 싶은 마음은 큰데요. 익히 알고 계실지 모르겠지만 저희 청사가 한 20년 넘어가지고 본격적으로 작년서부터 정비가 들어갔는데 올해는 작년보다 더 많은 예산을 투입해서 정비를 해야 되는 그런 큰 숙제를 가지고 있습니다.

하여튼 최대한 노력을 해서 늘려보도록 하겠습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 네, 감사합니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네, 제가 말씀드리겠습니다.

일자리 창출 신규 사업 발굴은 금년도 신규 사업 발굴이 아니고 2022년도 작년부터 추진하던 사업입니다. 일자리 플러스 지원 사업인데요. 행자부 지원을 받아가지고 안산시하고 매칭이 돼서 나가는 사업인데 작년 같은 경우에는 청년 창업 기업에 대한 지원을 위주로 했고요.

지원 사업은 작년도로 마치고 금년도에는 인건비 지원 사업으로 넘어갔습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 금년도가 2차년도 되거든요. 인건비 지원 사업으로 넘어가는데 인건비 정산 문제로 이거는 저희 TP에서 시행을 안 하고 시에서 직접 시행하는 걸로 지금 얘기가 되고 있습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 추가로 채용한 청년에 대한 인건비입니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 아쉽지만 금년도에 이게 종료되는 사업이라서 저희도 행안부 사업이나 다른 사업 고용부 사업이나 이런 분야에 있으면 조금 더 찾아보도록 하겠습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네, 그렇게 하겠습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 임진석 예, 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 임진석 연간 한 천여 건 정도 되다가 경기도 사업비가 좀 줄면서 한 880∼90건 정도 되고 있습니다, 1년에 지원한 사업 기업 수가.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 임진석 현장 지원은 컨설턴트가 현장에서 발생되는 기초 애로사항을 해결해 주고요.

그다음에 저희가 중기 애로 사업이 있습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 임진석 예, 현장에서 애로 해결이 약간 어려운 부분, 추가로 애로 해결이 필요한 그런 기업들을 대상으로 추가로 하고 있는데요. 그런 기업들도 매년 한 160∼70개 기업을 지원하고 있습니다.

그래서 기업 지원을 하면서 저희도 계속 모니터링을 하고 있는데 일단, 물론 단시간적인 현장 애로 기술 지원으로 인해서 발생될 수도 있겠지만 어쨌든 모니터링을 해 보면 매출이나 고용 창출 면에서 성장하는 거를 보고 있습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 임진석 하여튼 기업들이 현장 애로 해결을 하면 자기 기술에서 조금 업그레이드가 됩니다. 그래가지고 그걸로 인해서 매출 증대가 되고 있기 때문에 어쨌든 저희가 지원할 수 있는 사업을 최대한 발굴해서 추가적으로 지원할 그런 계획을 갖고 있고요. 또 지속적으로 모니터링을 해서 기업들이 성장하는 거를 확인하도록 하겠습니다.

○(재)경기테크노파크기술지원본부장 임진석 네, 노력하겠습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 지금 많이 개선하려고 노력 중에 있습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 예, 올해 할 계획에 있습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 저희 테크노파크에는 공무직들이 기술을 갖고 있는 공무직들이 많은데요. 이분들이 더 좋은 조건에 있는 데로 가려고 자꾸 하니까 사실은 그만두는 그런 사례들이 많아서 이런 부분들 저희들이 시작은 하긴 하지만 그렇다고 보수를 그렇게 많이 또 늘려주는 것도 한계가 있으니까, 하여튼 저희들이 시도하면서 개선을 한다고 하면 아무래도 이직률이 상당히 줄 거라고 생각을 하고 있습니다.

○(재)경기테크노파크행정본부장 최종은 예, 알겠습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 원장이 답변드리겠습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 일단 지금까지는 경기테크노파크에서 입주기업들에 대한 컨설팅이라든가 아니면 기업들이 시제품을 제작한다거나 아니면 기타 산업 트렌드에 맞는 교육을 시켜준다거나 아니면 최신 경영정보를 습득하게 한다거나 하는 그런 부분에 대해서 좀 미흡한 부분이 있었습니다.

그런 부분을 저희가 입주기업들을 중심으로 해가지고서 협의회와 긴밀하게 모임을 정례화하고 분야별로 그리고 또 업종별로 해가지고서 더욱 지원체계를 강화하려고 지금 준비를 하고 있습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네, 지금 그 계획은 세워놓고 있습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네, 있습니다.

본부별로 해가지고서 평가위원님들한테 브리핑하고 평가받고 또 거기에 대한 피드백까지 받았습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 지금 화학물질을 취급하는 기업들이 있는데 세부 수치는 우리 시설팀장,

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네, 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네, 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네, 지금 상황이 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 협의는 했는데 거기서 구체적인 확약을 받거나 그런 단계는 아니었습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 저희가 추진안을 그쪽에다 제안을 했고 그쪽에서 검토의견을 냈는데,

○(재)경기테크노파크원장 유동준 우리가 먼저 선점에 유리한 점이 있으니까 향후 절차에 따라서 적극적으로 협의에 응하겠다는, 채널을 구축했다는 그 정도 수준으로 만족을 하시면 될 것 같습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네, 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 거기서 한 발짝 좀 더 나갔다고 보시면 될 것 같습니다.

산자부나 그런 데하고 실무적인 협의체계까지 구축이 돼 있으니까, 채널까지요.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 조사의뢰서 제출 후 그 결과가 저희한테 통보가 아직 안 된 상태입니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네, 지금 현재로서는 불투명한 상태에 있습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네, 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 서한석 네, 위원님.

미래차 전환 거점센터 미래 모빌리티가 국정과제이기도 하고 또 경기도 주요사업으로 공약사업이기도 합니다.

그래서 우리가 중앙정부 산업부로 해서 채널을 구축하는 거와 동시에 경기도 또 해당 과하고도 이 사업이 계속 논의는 되고 있습니다. 논의는 되고 있고 거기서도 이게 중요한 사업이라고 생각이 되기 때문에, 지금 현재 조금 더 한 발 더 나간 거는 엊그저께 제가 얘기를 들었지만 자동차 정비, 미래차 관련해서 전기차나 수소차나 자동차 정비사업을 경기도로부터 아마 약 케파가 한 15억 정도 되는데 일자리재단으로 넘어가는 교육사업을 저희가 아마 맡게 될 것 같아요.

그런 식으로 조금 조금씩 한 발 한 발 지금 나가고 있습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 서한석 그 말씀을 이해하겠습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 서한석 큰 걸림돌이 하나 있어요. 이게 처음에 도시재생지구 할 때 이 사업이 지방재정투자심사를 받지 않도록 돼 있었는데 행안부에서 꼭 받아야 된다, 그래서 그런 걸림돌은 있습니다.

그래서 시간이 좀 걸릴 것 같은데, 그 기간 동안에 경기도하고 여러 가지 사업을 다각도로 검토를 하는 것이 우리 TP의 과제가 아닌가 생각됩니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네, 그렇게 하겠습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 네, 그렇습니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 현물출자는 우리 테크노파크가 공간을 제공하는 겁니다.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 데모공장이 들어설 위치, 층수는 1층에서 5층까지가,

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 서한석 네. 그러니까 이게 1층에서 5층까지의 건물 자체를 현물출자 금액으로 산정을 한 것이고요.

입주는 3월 준공 이후에, 준공 이전에는 입주 자체 행위가 불가하니까.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 서한석 네.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 서한석 구매 중에 있습니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 서한석 예.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 서한석 한 18억인가 제 기억에 그 정도 되는 장비입니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 서한석 1종 또 합니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 서한석 정부 20억하고 경기도, 안산시 7억 5천씩 총 35억이 올해 집행예산인데, 거기서 1종 구축을 하는데 그 장비도 정확한 금액은 제가 모릅니다만 솔직히, 고가의 장비입니다.

그러니까 그것도 아마 20억이 넘어가는 장비일 거로 생각이 돼서, 이게 우리나라에서만 구입하는 게 아니고 수입해야 되고 그래서 또 준비를 해야 되잖아요? 이런 측면들이 지금 시간을 지연시키는, 시간이 필요한 사업입니다.

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 서한석 그거 자료로 드릴 텐데요.

22년도에 23억, 23년도에 35억, 24년에 35억, 25년에 33억 5천, 26년에 33억 5천 이렇게 해서 총 200억이거든요.

이 예산은 160억인데, 이거는 자료로 저희가 이미 다 드렸을 것 같은데,

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 서한석 그거 자세하게 해서,

○(재)경기테크노파크전략사업본부장 서한석 꼭 그렇게 먼저 해야 되고 또 그게 미진했다면 그렇게 보충자료를 드리도록 하겠습니다.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 신은철 용역비만은 한 5천에서 6천 정도를 잠정적으로 잡고 있습니다.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 신은철 예. 그거는 2022년도 말에 ASV 지역을 중심으로 해서 경제구역을 지금 추진하고 있는데, 이게 2023년도 올해 산자부에 지정 신청할 계획입니다.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 신은철 예. 이에 관련해서 전략산업 분야하고 또 투자 거래에 관한 그런 분야를 도출하기 위한 전문용역을 주려고 하고 있습니다.

○산업진흥과장 이석종 예.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 신은철 산업지원본부하고 공유하고 있습니다.

○(재)경기테크노파크안산산업경제혁신센터장 신은철 네, 알겠습니다.

○경기테크노파크행정본부장 최종은 예.

○(재)경기테크노파크원장 유동준 예, 그렇게 하겠습니다.