○안산도시공사사장 허숭 안산도시공사 사장 허숭입니다.

시민의 민생과 안전을 위해 의정활동에 전념하시는 문화복지위원회 설호영 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

업무보고에 앞서 공사의 임원을 소개해 드리겠습니다.

김철연 경영본부장입니다.

정병만 건설사업본부장입니다.

김형호 시설본부장입니다.

이상 임원 소개를 마치고 업무보고를 드리도록 하겠습니다.

먼저 1쪽, 기본현황입니다.

공사 조직은 3본부 1처 2실 10부 32팀으로 운영하고 있습니다.

인원은 정규직 472명, 기간직 445명과 파트강사 110명으로 총 1,027명입니다.

올해 예산은 본예산 기준으로 2,061억 원으로 시설관리 대행사업 예산 648억 원과 개발사업 예산 1,413억 원으로 편성되었습니다.

2쪽, 운영사업 현황과 3쪽, 주요기능, 4쪽, 2024년 주요성과 및 평가, 5쪽, 2025년 추진 방향은 업무보고 책자를 참고해 주시면 감사하겠습니다.

6쪽입니다.

경영 전반으로 행정안전부 경영평가에서 2년 연속 최우수 등급인 ‘가’ 등급을 획득하였습니다.

2025년도 경영평가지표는 대행사업 수입에 대한 평가점수는 축소되고 개발사업의 수익비율 및 영업수익 지표가 새롭게 신설되었습니다.

이에 따라 시설관리형 공사에서 개발형 공사로의 변화에 박차를 가해야 할 시점입니다.

재무 부문을 살펴보면, 24년도 영업이익은 2억 2천만 원, 당기순이익은 8억 8천만 원으로 예상되며, 23년에 비해 소폭 감소하였습니다.

7쪽입니다.

부채비율은 74.1%로 행안부 권고 기준에 따라 200% 이하로 관리하고 있습니다.

공사의 자본금은 2024년 12월 현물출자를 통해 총 1,114억 원을 증자하여 신길 일반산업단지 및 의왕군포안산 신도시 조성 사업 준비를 마쳤습니다.

출자 부지는 임시주차장 등 시민 편의를 위한 용도로 활용될 예정입니다.

2024년 유휴자금 운용으로 총 24억 원의 이자수익이 발생하였으며, 대행사업에 대한 이자수익은 시에 납입하였습니다.

시설관리 분야 세외수입은 481억 원이며, 수지율은 60.3%로 전년도 대비 2.0% 상승하였습니다.

8쪽, 경영혁신입니다.

사업 특성에 적합한 조직개편으로 3기 신도시의 본격적인 개발사업 착수에 맞춰 건설사업본부의 전략사업부를 도시개발부로 개편하고, 시설본부는 분야별 사업 추진의 정체성을 명확히 하기 위해 체육·관광·교통·환경 4개 분야로 특화하여 재편하였습니다.

사규 종합 정비를 추진하여 사규의 법적 안정성을 확립하였으며, 이를 바탕으로 사규와 업무절차서를 유기적으로 연계하여 업무의 명확성과 책임성 강화를 추진하고 있습니다.

9쪽입니다.

공사는 정부 정책과 MZ세대 유입에 대응해 연공서열 중심에서 직무중심 인사관리로 전환하기 위한 직무등급을 확정하였습니다.

2025년에는 직무별 적정 인력 운용, 교육체계 고도화, 보수체계 개선 등을 시행할 계획입니다.

시설관리의 운영체계를 효율화하기 위한 1단계 사업으로 통합관제센터와 주차장 운영 방식을 개선하였습니다.

2단계 사업으로 공무직 정원을 재편하고 상수도 검침을 민간검침원으로 전환하여 운영체계의 효율성을 더욱 높이겠습니다.

10쪽입니다.

통합경영관리시스템을 구축하여 예산, 자산, 회계 등 9개 분야의 행정절차 간소화를 추진하고 있으며, 2025년에는 경영 안전성을 높이기 위해 각 기능들을 고도화하겠습니다.

다음으로 지속가능 성장을 위한 ESG경영입니다.

11쪽입니다.

에너지절약추진위원회를 외부위원이 참여하는 ESG경영위원회와 통합하여 전문성을 강화하였습니다.

2025년도에는 온실가스 배출량 감축 목표가 실질적으로 이행될 수 있도록 시설별로 목표를 재설정하고 점검체계를 구축하겠습니다.

사회공헌 활동으로는 지역사회 공헌 인정제 최고등급 L5를 2년 연속 달성했으며, 꿈나무멘토링, 기술봉사 등 다양한 사회공헌 활동을 통해 지역사회의 소외계층을 지원해 왔습니다.

올해에도 고립·은둔 청년 지원과 지역사회 상생 봉사활동 등을 지속적으로 이어나갈 계획입니다.

12쪽입니다.

시설물 안전점검 시스템을 강화하여 디지털 성범죄 및 중대재해를 사전에 예방하겠습니다.

위원회의 효율적 운영을 위해 개최 실적이 없는 위원회와 유사 기능을 수행하는 위원회를 정비하여 기존 35개에서 25개로 통폐합하였습니다.

또한, 비상임이사 및 전문가 참여를 통해 위원회의 실질적 권한 강화를 지속적으로 추진하고 있습니다.

부패리스크를 자율적으로 예방하고 개선할 수 있는 부패방지경영시스템 ISO 37001을 도입하여 청렴 공직문화를 조성하겠습니다.

2024년 한 해 동안 공모사업을 통해 총 5억 9천만 원의 외부 재원을 확보하였으며, 2025년도에도 적극적으로 공모사업에 참여할 계획입니다.

13쪽, 개발사업입니다.

2035 뉴시티 안산 프로젝트 달성을 위한 개발사업을 지속적으로 추진하여 지역 내 인구 유입 및 경제 활성화에 기여하도록 하겠습니다.

이를 위해 먼저 중점 추진 사업으로 초지역세권 도시개발사업의 공론화를 거쳐 2025년도에는 시의회의 의결을 받아 사업이 추진될 수 있도록 노력하겠습니다.

14쪽입니다.

장상 공공주택지구 조성 사업은 2025년 상반기 공사 착공식과 함께 광역교통 개선을 위한 도시관리계획이 신속하게 결정될 수 있도록 추진하겠습니다.

신길2 공공주택지구 조성 사업 또한 중앙대로 연결램프 도시관리계획 결정을 신속히 추진하겠습니다.

의왕군포안산 공공주택지구 조성 사업은 기본협약서 체결과 함께 사업지분율에 따른 공공임대주택 수행 적정성 검토를 추진하겠습니다.

15쪽입니다.

신길일반산업단지는 2024년 8월 산업단지계획이 승인 고시되었습니다.

이에 따라 신속한 보상업무 추진을 위한 사업비 확보와 현장 조사를 적극적으로 진행하겠습니다.

팔곡동 화물자동차 공영차고지는 2025년 1월 20일부터 임시주차장으로 운영하고 3월부터 정상 운영하겠습니다.

선부동 화물자동차 공영차고지 조성 사업은 하반기 내 보상을 완료하고 연내 공사 착공을 목표로 추진하겠습니다.

월피 복지어울림센터 건립 사업은 시설 공사를 올해 3월에 준공하고, 장애물 없는 생활환경(BF) 인증 취득 후 4월에 안산시에 인계할 계획입니다.

16쪽, 시설관리 대행사업입니다.

체육, 관광, 교통, 환경 등 각 부문별 특성을 확립하고 이를 활성화하여 시민이 체감할 수 있는 성과를 창출하고, 프로그램 확대와 함께 지속적인 원가 절감 노력으로 운영의 효율성을 높여가겠습니다.

체육시설 프로그램 확대 운영으로 수입 증가와 함께 시민들의 건강 증진과 여가 활동에 기여하였습니다.

이에 더해 2025년도에는 450개 이상의 프로그램 운영을 목표로 지속적인 프로그램 확대를 추진하겠습니다.

와∼스타디움 대관 활성화 노력으로 촬영 대관을 늘려 추가적인 세외수입을 확보하였습니다.

2025년도에는 촬영 대관 및 대형 콘서트 유치 확대를 위해 조례 개정과 함께 홍보를 강화하겠습니다.

17쪽입니다.

체육직렬 직원들에게 미래 비전을 제시하기 위해 직무 개선, 근로 형태 혁신, 승급 체계 등을 개선할 수 있는 스포츠 전문 경영시스템을 구축하겠습니다.

공영주차장의 운영 방식 재구성으로 노상주차장 무료 전환과 상가우선주차제를 확대함으로써 시민의 이용 편의성을 증진하고, 2024년도에 6억 5천만 원의 예산을 절감하였습니다.

올해도 소상공인과 시민을 위한 주차장 효율화 사업을 계속해서 추진하겠습니다.

18쪽입니다.

와∼스타디움 주차장 유료화 운영으로 방치 차량과 장기 주차 차량 등을 정비하여 시민 불편을 개선하였습니다.

향후 올림픽기념관, 생존누리수영장 등의 체육시설에도 유료화를 확대하여 시민의 편의를 증진하겠습니다.

재활용선별센터의 수거 방식 개선을 위해 일반주택 필름류 포장재 별도 수거 시범사업을 추진하고 있으며, 2025년도에는 시범사업 지역을 확대할 계획입니다.

공동주택에서 발생하는 혼합플라스틱을 공동주택과 민간업체 간 협력으로 재활용 선별장 반입 없이 자체 처리할 수 있도록 추진하겠습니다.

재활용선별센터의 안전한 일터 조성을 위해 체계적인 안전관리 조치를 시행하여 유해 위험 요인을 선제적으로 제거하겠습니다.

19쪽입니다.

생활폐기물 처리 방식을 매립과 민간 소각으로 병행 처리하여 6억 3천만 원의 예산을 절감하였습니다.

2026년 생활폐기물 직매립 금지 예정에 따라 안산시와 협력하여 사전 대비책을 마련하도록 하겠습니다.

하모니콜 광역교통 확대에 대응하여 차량 증차, 매뉴얼 교육, 관외 운행 지원 등 선제적 개선 방안을 추진하였습니다.

또한 안산시 출산장려정책에 기여하기 위해 1월부터 임신부 행복택시 이용을 확대 운영하고 있습니다.

대부도와 안산시 전역의 관광거점을 개발하기 위한 관광레저 부서를 신설하였습니다.

향후 화랑오토캠핑장의 안산시민 우선추첨제를 도입하고, 인근 시의 도시공사와 함께 시화호 팸투어 공동 추진을 통해 새로운 가치를 창출하겠습니다.

37쪽부터 41쪽까지 문화복지위원회 소관 업무 계획은 앞서 보고드린 내용에 대한 세부 계획으로 책자를 참조해 주시면 감사하겠습니다.

저희 안산도시공사 임직원 모두는 보고드린 업무를 책임감과 사명감을 가지고 최선을 다해 추진해 나가도록 하겠습니다. 위원님들의 지속적인 관심과 지원을 부탁드립니다.

이상으로 안산도시공사 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○안산도시공사경영본부장 김철연 공모사업이요?

○안산도시공사경영본부장 김철연 네, 김철연입니다.

○안산도시공사경영본부장 김철연 23년도 실적은 여기에 담지 못했는데 그렇게 많지는 않았었고요.

작년도에 저희가 적극적으로 해서 이렇게 공모를 했던 부분이라고 이해하시면,

○안산도시공사경영본부장 김철연 네.

○안산도시공사경영본부장 김철연 올해 역시 지속 선상에서 공모사업을 중점적으로 해서 저희 시의 예산 부담을 줄이고 저희가 자체적으로 유지 보수나 대외적인 사업들을 유치하려고 노력하고 있습니다.

○안산도시공사경영본부장 김철연 네, 노력하겠습니다.

○안산도시공사경영본부장 김철연 네, 그렇습니다.

○안산도시공사경영본부장 김철연 일단 저희 개발사업에 대한 부분들이 다 마감이 돼서 거기서 들어오는 수입금이라든가 이런 부분들이 좀 줄었고요.

또 운영과 관련돼서는 저희가 무료로 진행하는 체육관들이나 요금 같은 것들도 다자녀 할인 이런 부분들이 늘어나면서 일부 수입이 줄어든 부분이 좀 있고 그렇습니다.

○안산도시공사경영본부장 김철연 더 혜택을 많이,

○안산도시공사경영본부장 김철연 네. 그럼에도 불구하고 저희가 체육관의 프로그램들을 아까 보고 말씀을 드렸지만 많이 늘려서, 한 400건 이상 늘려서 저희가 예산을 한 7억, 8억 이상 늘렸습니다.

그래서 그런 부분으로 많이 보완을 해서 수지율이 한 60% 정도 이렇게 달성을 했습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 시설본부장 김형호입니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 늘봄학교는 계속하고 있고, 작년 2024년도 12월달에 교육청하고 협의해 갖고 일부 하고 있고 2025년도에는 늘봄학교 업무보고에 있듯이 공유학교, 거점학교 이렇게 해 갖고 계속해서 2025년도 그렇고 26년도도 그렇고 계속해서 이거는 추진할 사항으로 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 작년 그러니까 좀 전에 말씀드린 사항 같은 건 늘봄학교 프로그램을 교육청하고 협의를 해 갖고 4종목에 대해서 지금 저희가 했습니다.

4종목은, 대상은 이거는 초등학생 대상인데요. 13개 반에 저희가 8개 프로그램을 운영하는데 테니스라든지 수영이라든지 헬스라든지 드럼이라든지 이런 부분을 했고요.

올해 2025년도에 할 계획은 거점형 늘봄교실학교 운영을 하려고 그럽니다.

거점은 월피체육문화센터가 있죠. 그래서 거기를 거점 시설물 장소를 정해 갖고 여기도 수영하고 테니스하고 헬스하고 스킨스쿠버 체험 이런 거를 교육청의 5천만 원 예산을 받아갖고 저희가 운영할 계획이고요.

그리고 야외 스포츠 놀봄교실 추진이 있습니다.

이거는 야외 체육시설을 활용한 사항인데요. 야구 교실이라든지 해양운동장 야구장을 이용해 갖고요. 그리고 해양운동장 축구해 갖고 1강좌씩 이렇게 추진할 계획으로 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 모집 인원 제한은 없고요. 저희가 시설물 있는 종목에 대해서는 최대한 하는데 이 부분은 저희 도시공사하고 시하고 또 교육청하고 협의를 해 갖고 실무위원회에서 모든 거를 결정하고 예산 범위라든지 종목이라든지 협의체 운영해서 결과에 따라서 저희가 운영을 하고 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 매년은 안 하고 작년 12월달에 처음,

○안산도시공사시설본부장 김형호 예, 시작한 거고.

올해 중점적으로 이렇게 여러 유형의 거점이라든지 공유라든지 야외 스포츠 늘봄교실이라든지 이렇게 추진하는 사항이 되겠습니다.

그래서 앞으로도 이 부분에 대해서 활성화시켜갖고 교육청하고 2026년도도 그렇고 계속해서 추진할 계획으로 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 예, 그렇죠.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네? 다시 한번,

○안산도시공사시설본부장 김형호 수중,

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 지금도 하고 있고요.

그리고 또 이걸 확대를 해 갖고 작년에 저희가 수중재활운동 프로그램을 계속하고 있는데 이건 계속해서 시민들이 좋은 호응을 갖고 있습니다.

그래서 계속 저희가 6개소에 대해서 대부라든지 올림픽이라든지 수영 선부도 있고요. 그런 데서 지금 재활수중 프로그램을 계속 운영할 계획에 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 병원하고 이렇게 연계돼서 모집하는 사항은 아니고요. 대부분 고령자 만 한 60세 이상 된 분을 저희가 모집을 받아갖고 운영을 하고 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 부상 지병을 갖고 있는 부분이 뭐 이렇게 움직이지 못한 이런 분은 아니시고요. 기존에 고령자 되신 분들은 보통 신체적으로 조금 불편하고 그러니까 류마치스라든지 아니면 어깨 결림이라든지 이런 부분에 대해서 아쿠아 이런 걸로 해 갖고서 수중에서 재활 치료를 하는 사항이 되겠습니다.

그래서 어떤 움직이지 못하시는 분들은 여기의 대상은 아니고요.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 그렇습니다.

이 부분은 일반적으로 어떤 학계에서나 아니면 또 검증이 된 그런 수중재활운동이고요.

그리고 또 강사도 그런 부분에 대해서 일정 기간 자격을 갖춘 그런 강사이기 때문에 뭘 이렇게 무리하게 하고 이렇게 저기 해 갖고서 다시 이렇게 불편한 사항이나 다른 사항이 발생된 그런 거는 없습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 그렇습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 저희가 작년 11월 1일서부터 유료화를 준공을 받아갖고 하고 있는데요. 큰 문제점은 없지만 문제가 되는 게 뭐냐면 일요일날, 저희가 무료로 일요일은 무료 개방인데 무료 개방을 해 갖고서 들어올 때도 그렇고 나갈 때도 그렇고, 토요일 같은 데는 저희가 요금을 받는데 그 지역이 보면 대부분 주차가 굉장히 심한 지역이라서 일요일날은 부부로 거기 주차장을 이용하시는 분들이 많습니다.

많다 보니까 나올 때 저희가 통제는 하고 있는데 교통 체증이 생겨갖고 그런 문제 외에는 특별한 사항은 없습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네.

○안산도시공사시설본부장 김형호 55% 정도 저희가 월정기권 운영을 하고 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네.

○안산도시공사시설본부장 김형호 그 부분은 한 번 검토를 해 갖고 필요하다면 저희가 월정액권을 받아봐 갖고 한번 설문 조사를 해 갖고 추가 만약에 필요하다면 늘리는 방향으로 운영하겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 그렇죠.

○안산도시공사시설본부장 김형호 그렇죠. 이용하는데 제한은 없고요. 본인이 하루에 주차를 사용한다고 그러면 이용 제한은 없습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 예.

○안산도시공사시설본부장 김형호 타 지자체하고는 제가 검토는 안 해 봤는데 한번 검토를 해 봐갖고서 만약에 조금 요금 차이가 변동이 있다고 그러면 형평성에 맞게끔 저희도 한번 시하고 협의해 갖고서 운영 방안을 개선하는 방향으로 하겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네.

○안산도시공사시설본부장 김형호 이 부분은 지역 시민들이 그런 건의도 많고 또 동행위원회에서 이런 안건으로 해 갖고 저희한테 이런 사항에 대해서 100% 해 줬으면 좋겠다는 건의도 들어왔고 그래서 설문 조사를 거쳐서 저희가 이렇게 한 사항이 되겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 전에는 관외 지역도 풀었는데 이 얘기는 드리는 말씀은 특별한 저거는 아니지만 대부분이 관외, 관내 이렇게 하는 데도 있지만 대부분 지자체나 운영하시는 분들이 관내 위주로 하고 나머지 우리처럼 그런, 저희도 지자체나 이것 운영하는 거에 대해서 자료를 받아 갖고 이렇게 반영을 한 거거든요.

그래서 안산시민 위주로 하고 외적인 그 부분에 대해서는 만약에 사이트가 남을 경우에는 관외로 이렇게 했으면 좋겠다, 이런 여론도 많고 설문 조사에 그런 의견도 있어서 그렇게 하는 사항이고요.

앞으로 잘 저희가 해 봐 갖고요. 하여튼 문제점이 있으면 또 검토해 갖고서 효율적인 운영 방법을 찾겠습니다.

○안산도시공사경영본부장 김철연 네, 그렇습니다.

○안산도시공사경영본부장 김철연 네, 알겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 시설본부장 김형호입니다.

체육관 이용료에 대해서는 저희가 수시로 시하고 협의해 갖고서 불편한 사항이나 이용료 부분도 사실 상승시키는 이런 사항도 있지마는 지금 전체적으로 인근 시군에 비해서 저희가 수영도 그렇고 체육관 사용료가 조금 저렴하다는 이런 자료에 의해서 나타나거든요.

그래서 그런 부분에 대해서, 2025년도 위원님들께서 저희 용역비를 세워주셨습니다.

용역비가 뭐냐면 저희가 체육관이라든지 수영장이라든지 이용요금 단체·개인 이런 부분에 전반적으로 저희가 용역을 할 계획으로 있습니다. 그게 용역 결과 나오면 저희가 시하고 협의해 갖고서 요금이 적정하게 될 수 있도록 저희가 추진할 계획으로 이렇게 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 그렇습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 용역 추진에 있어서 최대한 현실화될 수 있도록 하여튼 잘 추진하도록 하겠습니다.

○안산도시공사사장 허숭 두 가지 말씀 주셨는데요. 일단 저희 경영 전반의 개선에 대해서는 24년에 꽤 근본적인 혁신을 저희가 추진을 했다고 생각하고 있고요. 25년도에 그 결실을 맺으려고 합니다.

예를 들면 기획실에서 추진하는 게 저희 사규 100개를 전부 손봐서 50개로 줄였는데 그 사규와 업무계획서가 실제로 내 업무와 연계지어서 일할 수 있도록 올해는 그 체계를 맞추고 있습니다.

아마 거기까지 된다면 저희 업무 인수인계나 새로운 일을 할 때 직원들이 굉장히 효율적으로 일할 수 있을 거라고 보고 있습니다.

두 번째로는 저희가 인사를 직무중심 인사로 개편을 하고 있는데 굉장히 인사에 대한 불만들이 많았던, 외부적으로 여러 가지 이야기가 나왔던 과거 사례가 있었는데 저희가 형평성이라든가 그다음에 아까 공무직에 대해서도 저희가 전문 경영을 하겠다고 말씀을 드렸는데 어떤 직군에도 불구하고 모두가 미래 비전을 가질 수 있도록 그리고 지금보다 더 나은 우리 조직이 될 거라고 확신할 수 있도록 추진을 하고 있고요.

작년에 저희 내부 직원들의 여론 조사 평가를 통해서도 그게 어느 정도는 정착돼 가고 있다라는 게 지금 보입니다.

마지막으로 세 번째로는 저희가 ERP를 개편하고 있는데 굉장히 비효율적으로 저희 인사, 복무 그리고 급여 그리고 회계, 재무에 관해서 서로 간에 연계가 안 돼서 비효율적으로 일이 되고 있던 거를 작년부터 추진해서 아마 올해까지 된다면 굉장히 효율적으로 추진될 거라고 보고 있습니다.

이런 노력들이 아마 저희 흑자 전환하는데 밑바탕으로 직원들이 열심히 일할 수 있는 그 근본을 이루지 않을까 이렇게 생각하고 있고요.

저희가 흑자가 줄어들고 이유는 크게 보면 시설관리 관련해서는 흑자와 적자는 그냥 제로입니다. 어차피 그거는 재무적으로는 시의 보전금을 통해서 메워주기 때문에 그거는 흑자는 영향을 안 미치고요.

흑자가 줄어드는 거는 팔곡 산업단지가 마무리되면서 그 수익을 인식하던 것이 점점 줄어서 지금 사업이 끝났기 때문에 줄어들고 있는 거고요.

24년도에는 3기 신도시에 대한 보상을 저희가 대대적으로 했습니다만 아직 수익이 인식되지 않아서 적자인 흑자 폭이 굉장히 줄어있는 상태로 돼 있습니다.

그러나 25년부터는 저희가 흑자 폭이 다시 늘어날 걸로 보고 있고요.

앞으로 10년간은 저희 도시공사가 기존의 18년보다 훨씬 더 성장하는 그런 계기가 될 걸로 보고 있습니다.

그래서 아까 최진호 위원님이나 여러 분들 걱정하시는 저희가 개발 인력을 충원함에 따라서 혹시나 일이 많이 없을 때 저희가 재정적으로 많이 부담되지 않을까 하는 이런 고민들도 많이 하고 계시고 저희도 하고 있는데요. 저희가 개발 인력을 늘릴 때 더 이상 시의 위탁 업무에 대한 재정 부담을 주지 않고 저희가 자체 개발사업에서 인건비 일부까지 부담하면서 저희 사업이 늘어날수록 시에도 부담을 주지 않고 시에 오히려 이익을 줄 수 있는 그런 구조를 만들기 위해서 현재 저희가 논의 중입니다.

조만간 그런 방향에 대해서도 시하고 협의해서 의회에 보고드릴 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

○안산도시공사사장 허숭 네, 그렇게 노력하겠습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 어머니배구단.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네.

○안산도시공사시설본부장 김형호 어머니배구단에 대해서는 예약이 작년에 추첨제로 바뀌면서 상반기에는 일부 저희가 해소를 시켜줬는데 그 이후에는 학교 체육관이 개방됨으로 인해서 그쪽에 많이 체육관을 이용하는 걸로 알고 있습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 예.

○안산도시공사시설본부장 김형호 예.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 그렇습니다.

○안산도시공사시설본부장 김형호 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○외국인주민지원본부장 박경혜 외국인주민지원본부장 박경혜입니다.

시정 발전을 위하여 헌신적으로 노력하시는 문화복지위원회 설호영 위원장님과 위원님 여러분들께 감사의 말씀을 드리며, 외국인주민지원본부 소관 2025년도 주요업무에 대해 보고드리겠습니다.

보고에 앞서 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

이영옥 외국인주민행정과장입니다.

임은철 외국인주민지원과장입니다.

그러면 외국인주민지원본부 소관 주요 업무를 보고드리겠습니다.

보고 순서는 외국인주민지원본부 기본현황, 2024년 주요성과 및 평가, 2025년 중점 추진사항, 부서별 업무계획 순으로 보고드리겠습니다.

먼저 283쪽, 기본현황, 284쪽, 2024년 주요성과 및 평가는 보고서를 참고해 주시기 바라며, 다음 286쪽, 2025년 중점 추진사항은 부서별 업무와 중복되는 부분이 있어 부서별 업무계획으로 갈음하겠습니다.

이어서 289쪽, 2025년 부서별 업무계획입니다.

먼저 외국인주민행정과 소관 293쪽, 신규 사업으로 ‘2025 안산 상호문화도시 국제심포지엄’입니다.

외국인지원 전담 부서 설치 20주년, 유럽평의회 상호문화도시 지정 5주년 기념 국제심포지엄 개최를 통해 우리 시의 우수정책을 세계 도시들과 공유하고 상호문화도시가 나아갈 방향과 비전을 모색하고자 2박3일 일정으로 5개 도시 대표의 발표와 실무자 세미나, 토론 등 내실 있게 운영하고자 합니다.

다음은 294쪽, ‘서로 존중하고 포용하는 상호문화도시 조성’입니다.

상록구 내 소통 교류 공간인 상호문화상록센터 조성을 위해 주관 부서와 협의를 통해 차질 없이 추진하겠으며, 상호문화도시 중장기 발전과제 4차년도 세부 사업 계획을 수립하고 관계부서와 협업 추진해 나가겠습니다.

유관기관 및 외국인주민의 다양한 의견을 수렴하여 안산형 이주민정책을 확대해 나가는 한편, 본부를 방문하는 국내외 다양한 기관단체에게 우리 시의 우수정책을 적극 홍보하는 등 상호문화도시 안산의 가치가 널리 확산될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

다음은 295쪽, ‘서로 다름이 존중되는 인권 문화 도시’입니다.

2026년부터 2030년까지에 해당하는 외국인주민 인권증진 기본계획을 수립하여 우리 시 외국인주민의 인권 실태를 조사하고 문제점 및 대응 방안을 모색하고자 합니다.

상호문화 인권법률 교육의 사업 대상을 확대하여 다양성에 대한 인식 개선의 효과성을 높이고, 범죄에 쉽게 노출될 수 있는 이주민들에게 마약 등 각종 범죄 연루 예방 및 대응 방법 등을 안내하는 프로젝트를 추진할 계획입니다.

또한 고려인문화센터 운영 내실화 및 동포 예술축제 행사 지원을 통해 공동체 의식을 함양하는 등 이주민의 권익을 보호하고 안정적으로 지역사회에 적응할 수 있도록 노력해 나가겠습니다.

다음은 296쪽, ‘다문화마을특구 지역 특성을 활용한 로컬디자인 사업’입니다.

2024년에 지역주민 의견 수렴과 종합기본계획을 통해 결정된 디자인을 특구 내 거리, 휴식공간, 특구상징물 등에 적용하여 다문화마을특구의 공간과 시설의 가치를 높이고, 다양한 연계 프로그램을 운영하여 지역에 활력을 불어넣고자 합니다.

다음은 외국인주민지원과 신규 사업으로 299쪽, ‘해피투게더 공감토크’입니다.

내ㆍ외국인주민이 함께 어울려 잘 살아가는 사회를 만들기 위해 상호문화이해교육을 통해 문화의 편견을 해소하고 서로의 문화를 이해할 수 있는 기회를 마련하겠습니다.

이주민의 삶의 이야기와 고민을 함께 나누며 공감과 소통의 장을 통해 상호문화 인식 개선에 노력해 나가겠습니다.

이어서 주요사업으로 300쪽, ‘다문화가족 및 자녀 지원’입니다.

다문화가족에 대한 서비스 강화로 안정적 정착을 지원하고, 이들 자녀의 건강한 성장과 역량 강화를 위한 교육 지원을 확대하여 우리 시의 미래 성장을 견인할 기반을 마련하고자 합니다.

다음은 301쪽, ‘한국어교육 정책의 허브 역할’입니다.

안산시 이주배경 아동·청소년의 지속적인 증가에 따른 미래 인재 양성을 위해 외국인주민지원본부가 한국어교육 정책의 허브 역할을 맡아 교육청소년과, 인재육성재단, 청소년재단 등 관련 부서와 협력하고, 안산시 글로벌다문화센터를 중심으로 한국어 교육 등 다양한 적응 교육을 추진하고자 합니다.

또한 앞으로도 경기도 교육청 등 관계 부서와 협력하여 외부 재원의 지속적인 발굴과 연계에도 꾸준한 노력을 기울이겠습니다.

다음은 303쪽, ‘내·외국인이 함께하는 문화체육’입니다.

내·외국인이 함께하는 체육행사를 추진하고 지구촌 문화행사를 지원하여 문화 다양성 이해와 확산을 도모하고 문화·예술, 생활체육 활동 기회를 제공하여 내·외국인이 함께 어울리는 교류와 소통을 확대해 나가겠습니다.

다음은 304쪽, ‘조기정착사회통합 기반을 위한 맞춤형 교육’입니다.

관내 거주 외국인 주민을 위한 기초 한국어, 토픽대비반 등 수준별 다양한 한국어교육을 제공하겠으며, 2024년 12월 사회통합프로그램 거점운영기관으로 재지정된 외국인주민지원본부를 중심으로 사회통합 프로그램을 운영하여 외국인주민이 우리 사회의 구성원으로 자립하는 데 필수적인 한국어와 한국문화 등을 체계적으로 교육할 수 있도록 지원하겠습니다.

2025년 사회통합 프로그램 유료화 추진에 따른 재수강률 저감 추진과 더불어 수요자 중심의 운영계획을 수립하여 야간반, 주말반을 확대 편성하는 등 원활한 한국어교육 기반 구축에 더욱 노력하겠습니다.

저희 외국인주민지원본부는 내ㆍ외국인이 서로 존중하며 살기 좋은 안산시가 될 수 있도록 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다. 자세한 사항은 업무보고서를 참고해 주시기 바라며, 이상으로 외국인주민지원본부 소관 2025년 주요 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 예, 외국인주민행정과장입니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 저희가 구체적인 계획은 수립을 해야 되는 거고, 4개국 5개 도시 참여로 참여 도시는 계획을 잡고 있습니다.

인원은 외빈 초청 인원 같은 경우는 한 6명 정도, 국외에서 오는 인원은 6명도 참여를 할 예정일 것 같고, 나머지 들어오는 인원은 해 봐야 될 것 같습니다, 구체적인 게.

○외국인주민행정과장 이영옥 가는 게 아니고 저희 안산시에서 개최,

○외국인주민행정과장 이영옥 그렇죠, 그렇죠.

○외국인주민행정과장 이영옥 예, 맞습니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 구체적인 계획은 잡아봐야 되는데 아직 확정은 안 됐습니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 처음 오는 건 아니고 외국인지원본부에서 하는 국제심포지엄은 처음인데 2013년도에 한국, 유럽, 일본이 다문화 국제심포지엄 개최를 한 적이 있습니다.

이거는 그때 주관이 전국다문화도시협의회에서 주최를 했었습니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 이거는 외국뿐만 아니라 우리 국내에 있는 인원 200여 명입니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 알겠습니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 저희 안산시 외국인주민 인권증진 조례에 기본계획을 매 5년마다 수립을 하게 되어 있습니다. 그래서 2026년부터 2030년까지 5개년 계획을 수립하는 사항입니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 그렇죠. 문제점이라든가 이런 것들 진단해 보고 저희가 앞으로 나가야 될 외국인주민정책에 대해서 수립을 하는 사항입니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 일단 저희는 조례에 근거해서 하고 있습니다.

그리고 경기도도 하는 걸로 알고 있습니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 네, 맞습니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 작년 11월에 업체를 선정했고 지금 계획적으로는 지역 분석이라든가 시설물 현황, 선진 사례 분석을 하고 있습니다.

이게 끝나면 주민협의회를 구성해 가지고 저희가 설명회도 하고 그 이후에 디자인 안을 도출해서 세부 디자인 개발하고, 그리고 디자인 심의를 거쳐서 공사를 할 예정입니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 네, 반영하도록 하겠습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 예, 주민지원과장 임은철입니다.

○외국인주민지원과장 임은철 저희 과에서는 신규로 하는 사업인데요. 이게 작년 11월에 행정과와 같이 상호문화포럼이라는 거를 개최를 했었습니다.

지금까지 주민지원과에서 했던 상호문화교육은 단방향식, 그러니까 강사가 청중들한테 그냥 강연하는 식의 그런 강의를 많이 했었는데 작년 11월달에 상호문화포럼을 하면서 패널들을 불러서 그네들이 우리 사회 정착하는 과정, 어려웠던 점, 그런 에피소드 이런 거를 같이 함께 들으면서 오히려 교육 효과가 좋았다고 생각을 했습니다.

그래서 저희 부서 자체적으로도 올해는 그런 공감 서로 양쪽 양방향 교육이 가능한 공감 토크 형식의 그런 교육을 한번 진행해 보려고 신규 사업으로 편성해 봤습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 일단 저희들이 강사, 여기 패널들 선정은 아직 안 되어 있지만 기본적으로 저희 관내 그런 분들 위주로다가 패널을 선정하려고 지금 생각하고 있습니다.

아무래도 예산이 적다 보니까,

○외국인주민지원과장 임은철 외부에 있는 그런 유명한 우리 외국분들 초빙하기에는 좀 약간 예산이 부족할 것 같아서 관내 위주의 성공한 사업가라든지 이런 분들 또 영업을 하고 계시는 분들 또 학생들 이런 위주로다가 패널을 선정할 계획으로 있습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 잘 준비해서 차질 없이 진행하겠습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 예, 주민지원과장 임은철입니다.

○외국인주민지원과장 임은철 다문화가족지원센터에서도 하고 있고요, 또 글로벌청소년센터에서도 하고 있고.

301페이지에 있는 거는 이주배경 아동·청소년에 대한 한국어교육에 대해서 사업 내용을 적은 거고요.

이것 말고도 성인들에 대한 또 교육도 계속 진행을 하고 있거든요.

○외국인주민지원과장 임은철 주된 교육의 기관은 글로벌청소년센터가 주를 맡고 있지만 다문화가족지원센터에서 학교를 들어가기 전 취약 전 아동들에 대한 그런 교육은 또 다문화가족지원센터에서 맡고 있거든요.

○외국인주민지원과장 임은철 지금 현재 저희가 중도입국 청소년이라든지 외국인 자녀 대상의 한국어교육 생들은 주로 대략적으로 한 300여 명 정도 이렇게 하고 있습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 네, 그렇습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 네, 그렇습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 사실 저희가 지금,

○외국인주민지원과장 임은철 사실 그 부분들이 교육 현장에서 굉장히 지금 애로 사항이 많은 부분들이거든요.

그래서 저희가 법무부 쪽에도 그런 걸 건의를 하고 있어요. 중도입국 청소년들이 사실상 외국인 근로자인 분들의 자녀들이라서 한국에 입국 전에 어느 정도 한국어 테스트를 거친 이후에 한국에 입국을 할 수 있는 그런 제도를 좀 만들어달라.

지금 통상 저희가 유학을 자녀들 보낼 때 그 나라의 어느 기준의 심의를 보거든요, 외국어 심의를 보거든요.

○외국인주민지원과장 임은철 우리나라도 그런 식의 평가를 통해서 한국에 입국을 할 수 있게끔 그런 제도 을 만들어달라고 법무부에 교육청이랑 지금 계속 지속적으로 건의를 하고 있는 거고요.

현재까지 그게 안 되다 보니까 일단 들어와서 학교에 적응을 못 하는 이런 중도입국 청소년들한테 저희들이, 안산만이 지금 유독 인원이 많잖아요. 그래서 이것 관련해서 예비학교라고 해서 저희가 운영을 하고 있고요.

교육청에서도 지금 그 문제 심각성 때문에 오히려 저희 본부 외에도 또 본부에서 주관하는 글로벌청소년센터 말고도 푸른동산학교 그다음에 온누리M센터 이런 곳에다가 위탁을 해 가지고 그런 예비학교를 지금 운영을 하고 있습니다. 점점 또 확대해 나갈 지금 계획입니다.

○외국인주민지원과장 임은철 예, 알겠습니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 외국인주민행정과장입니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 준공은 2027년 4월에 준공 예정입니다.

자치행정과에서 지금 행정절차 이행 중인데 2024년도에 지구단위계획 변경이라든가 토지 분할, 도 투자심사, 공유재산 관리계획 의결 그리고 본예산 편성을 했고요. 그리고 올해 4월에 기본 및 실시설계용역을 공모할 예정입니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 네, 맞습니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 교육을 시키고 이런 역할을 할 예정입니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 2027년 5월에 개관할 예정입니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 그거는 이미 행정절차 이행할 때 했고, 지금 실시설계가 들어가니까 그전에 이행 절차는 다 끝났다고 보시면 되겠습니다.

○외국인주민행정과장 이영옥 본부의 역할이라기보다는 한국어교육이라든가 이런 것들을 시키는 역할을 할 예정입니다.

○외국인주민지원과장 임은철 예, 주민지원과장 임은철입니다.

○외국인주민지원과장 임은철 국도비도 받아서 운영을 하고 있습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 네.

○외국인주민지원과장 임은철 네, 그렇습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 사실 그런데 저희가 후원 협약을 맺는 건 아니고요. 글로벌청소년센터에서,

○외국인주민지원과장 임은철 예, 센터에서 센터장님이 여기저기 아시는 곳에 이렇게 협력을 해 가지고 후원을 받고 있는데요.

○외국인주민지원과장 임은철 예, 그렇습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 현실적으로 그 사업이 종료된다고 봐야 되는데요. 실질적으로 종료할 수 없는 사업들이 좀 있습니다.

대표적으로 작년에 예산이 좀 증액된 부분이 인건비 부분이 한 4천만 원 정도 증액된 부분이 있는데 그 부분이 바로 한미약품이라고 거기서 했던 한국어교육 사업 중에 그게 중단이 되는 바람에 저희가 그 1명에 대한 인건비를,

○외국인주민지원과장 임은철 네, 증액을 한 겁니다.

○외국인주민지원과장 임은철 그런 부분이 아무래도 글로벌청소년센터에서 받는 후원금으로 교육사업을 진행을 주로 하다 보니까, 이 교육사업이라는 것 자체가 한번 시작을 하면 교육생이 발생하는 거잖아요.

○외국인주민지원과장 임은철 예, 그런 부분이 좀 있어서 저희들도 글로벌청소년센터랑 협의할 때 후원 사업은 그런 교육사업 쪽보다는 아무래도 그런 교육 외 사업이 있습니다. 그런 쪽으로 사용을,

○외국인주민지원과장 임은철 예, 그렇습니다.

그래가지고 저희들이 그런 부분 때문에 후원 사업은 본 교육사업 말고 여기 밑에도 있지만 튜터링 사업이라고 해서 투터링 사업이 과외거든요, 별도 과외.

그런 어떤 본 교육 외 사업으로다가 사용을 하라는 그런 업무적으로 그렇게 서로 협의를 하고 있습니다.

○외국인주민지원과장 임은철 네, 알겠습니다.

○복지국장 박소운 복지국장 박소운입니다.

평소 시정 발전을 위하여 깊은 관심과 애정으로 활발한 의정활동을 펼쳐 주시는 설호영 위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다.

주요업무 보고에 앞서 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

이경숙 복지정책과장입니다.

박현석 통합돌봄과장입니다.

박현정 노인복지과장입니다.

안옥희 장애인복지과장입니다.

두현지 여성보육과장입니다.

고태균 아동권리과장입니다.

그럼 복지국 소관 주요업무를 보고드리겠습니다.

보고 순서는 복지국 기본현황, 2024년 주요성과 및 평가, 2025년 중점 추진사항, 부서별 업무계획 순으로 보고드리겠습니다.

먼저 93쪽, 기본현황과 95쪽, 2024년 주요성과 및 평가는 보고서를 참고해 주시기 바라며, 99쪽, 2025년 중점 추진사항은 부서별 업무와 중복되는 부분이 있어 부서별 업무계획으로 갈음하겠습니다.

다음은 2025년 복지국 주요업무를 직제순으로 보고드리겠습니다.

먼저, 복지정책과 소관입니다.

107쪽, 「사회복지시설 종사자 처우 개선 추진」입니다.

사회복지 종사자 처우 개선 사업 확대 추진을 통해 직무 만족도를 높여 장기근속 유도 및 사회복지 서비스 질적 향상을 도모하겠습니다.

108쪽, 「국가보훈대상자 및 보훈단체 지원 확대를 통한 예우 강화」입니다.

보훈명예수당 및 보훈단체에 대한 계속적인 지원을 통하여 국가유공자 및 유족을 예우하고자 합니다.

109쪽, 「안산시 종합복지관 운영 지원」입니다.

종합사회복지관 기능 보강을 통해 안전성을 확보하고 지역 복지를 증진시키겠습니다.

110쪽, 「맞춤형 복지급여 연계 및 자립 지원 사업 강화」입니다.

기초생활보장 선정 기준 상향 및 부양의무자 기준 완화로 맞춤형 급여 수급 가구를 적극 발굴하여 복지사각지대를 해소하고, 근로 능력이 있는 저소득층에게 자활근로 사업과 자산 형성 지원 사업을 연계하여 탈빈곤을 위한 자립 기반을 강화해 나가겠습니다.

111쪽, 「민·관 네트워크 강화를 통해 탄탄복지 구축」입니다.

민·관 네트워크 강화를 통해 지역 내 맞춤형 복지서비스를 제공하고 예방적 복지를 강화하여 탄탄한 복지체계를 구축해 나가도록 하겠습니다.

112쪽, 「함께 사는 우리, 사회적 고립 및 고독사 예방 추진」입니다.

고독사 위험자 발굴 및 대상자 특성에 맞는 서비스를 연계하여 함께 소통하는 안전한 사회를 구축하고자 합니다.

다음은 「촘촘하고 두터운 복지서비스 제공」입니다.

위기 상황에 처한 사회 취약계층에게 긴급지원 및 통합사례관리 등의 복지서비스 제공으로 복지약자의 생활안정에 기여하고자 합니다.

다음은 통합돌봄과 소관입니다.

117쪽, 「안산 누구나 돌봄사업 추진」입니다.

2025년 신규 사업으로 중장년층의 돌봄 대상자 증가 및 가족 구조의 변화 등 돌봄 틈새를 보완하여 생활돌봄, 동행돌봄, 주거안전, 식사지원, 일시보호의 5개 분야 서비스 지원을 통해 돌봄 사각지대를 해소하도록 노력하겠습니다.

118쪽, 「다자녀 가정 차량 렌트 지원 사업」입니다.

2025년 신규 사업으로 4자녀 이상 다자녀 가정에 7인승 이상 차량을 지원하여 경제적 부담을 경감하고, 이동 수요가 높은 시기에 이동 편의를 제공함으로써 여가 활동 활성화와 가족 간 유대감 강화를 도모하겠습니다.

119쪽, 「안산형 주거복지센터 설치·운영」입니다.

2025년 주거복지센터 설치 전국화 추진에 따라 주거 취약계층의 주거 안정과 다양한 주거복지 사업의 종합안내 창구 역할을 위한 「안산형 주거복지센터를 설치·운영」하고자 합니다.

120쪽, 「노인 의료돌봄 고도화로 보편적 돌봄 실현」입니다.

돌봄이 필요한 노인에게 지역 내 의료·돌봄서비스 연계를 강화하여 살던 곳에서 편안하고 안전하게 살아갈 수 있도록 노인 의료-돌봄 통합지원 고도화를 추진하여 보편적 돌봄을 실현하도록 하겠습니다.

121쪽, 「맞춤형 가족 복지 사업으로 행복도시 조성」입니다.

출생축하금 지급, 아이돌봄서비스 운영, 다자녀 지원, 한부모가족 복지시설 지원 등 다양한 맞춤형 복지서비스를 통해 아이 키우기 좋은 환경을 조성하며, 모든 가정이 안정적이고 행복한 삶을 누릴 수 있도록 노력하겠습니다.

122쪽, 「의료급여의 안정적 지원 및 사후관리 강화」입니다.

수급권자의 보건 향상과 복지 증진을 위해 의료급여를 안정적으로 지원하고, 부정수급을 방지하여 재정을 효율적으로 관리하겠습니다.

123쪽, 「신혼부부 전세자금 대출이자 지원 사업」입니다.

무주택 신혼부부 가구에 전세자금 대출이자 지원을 통해 경제적 부담을 완화하여 결혼 및 저출산 문제를 극복하도록 적극 추진하겠습니다.

다음은 노인복지과 소관입니다.

127쪽, 「배움과 활기찬 삶이 있는 노인복지 실현」입니다.

기존 시설물을 기능 전환하여 상록 노인복지관 “상록배움터”, 단원 노인복지관 “건강사랑방 3호”를 신설 운영하여 다양한 프로그램 제공을 통해 활기찬 노후생활을 지원하겠습니다.

128쪽, 「경로당 활성화를 위한 운영비 2단계 확대 지원」입니다.

2024년에 이어 경로당 운영비를 증액 지원하고 경로당 급식도우미 활동비를 지속 지원하여 어르신들의 점심식사 염려를 덜고 노인여가 복지시설의 활성화를 도모하겠습니다.

129쪽, 「건강하고 행복한 노후를 위한 장기요양서비스 지원」입니다.

심신의 질병으로 도움이 필요한 노인들이 체계적인 건강관리서비스를 받을 수 있도록 장기요양기관 관리 강화 및 운영 지원으로 가족의 부양 부담을 경감하겠습니다.

130쪽, 「체계적인 노인복지시설 인프라 확충」입니다.

시립 치매전담형 노인요양원 및 복합 노인복지센터, 다목적 노인여가복지관 건립, 경로당 신축 등을 통해 지역 특성과 이용자 욕구를 반영한 노인복지시설을 확충하겠습니다.

131쪽, 「친자연적이고 지속가능한 장사문화 확산」입니다.

친자연적 장사시설을 확충하고 공설공원묘지 환경을 정비하여 변화하는 수요에 대응하고 체계적인 장례 지원으로 양질의 장사 서비스를 제공하겠습니다.

132쪽, 「사할린영주귀국동포 맞춤형 서비스 지원」입니다.

사할린 영주귀국 동포의 안정적인 국내 정착과 행복한 노후생활 영위를 위해 포괄적 보건·복지·교육 서비스를 제공하겠습니다.

이어서 장애인복지과 소관입니다.

135쪽, 「장애유형별 맞춤형 복지시설 신규 설치 및 개소」입니다.

장애유형별 맞춤형 복지시설을 설치하여 유형별 특성 및 욕구를 반영한 밀도 있는 서비스를 제공하고 활기찬 사회관계망 구성을 지원하겠습니다.

「장애인 지역사회 자립 환경 구축」입니다.

장애인의 경제활동 참여를 위한 다양한 일자리를 확대 제공하고, 개인별 자립지원 서비스를 제공하여 장애인이 지역사회에 자립할 수 있는 체계를 한층 더 촘촘하게 구축하겠습니다.

137쪽, 「장애인 일상생활 지원 및 지역사회 참여 보장」입니다.

소득, 사회참여 등 분야별 맞춤형 지원으로 장애인의 자유로운 일상생활 및 지역사회 참여를 보장하겠습니다.

138쪽, 「안전하고 편안한 장애인복지시설 운영 지원」입니다.

장애인복지시설을 유형별 특성에 맞게 지원하여 시설의 안정적인 운영을 도모하고, 장애인 편의시설을 개선하여 이용에 불편함이 없도록 하겠습니다.

다음은 여성보육과 소관입니다.

141쪽, 「공공 실내 아이사랑놀이터 증설」입니다.

공공 실내 아이사랑놀이터 증설을 통해 영유아를 위한 놀이공간을 확보하여 아이 키우기 좋은 환경을 조성하겠습니다.

143쪽, 「여성의 평등과 기회가 실현되는 여성친화도시 안산」입니다.

성인지 통계 연구를 통해 시민이 공감하고 양성이 평등한 사회를 구현하기 위한 시책 수립에 노력하여 여성친화도시 확립을 도모하겠습니다.

144쪽, 「공보육 확대를 위한 국공립어린이집 확충」입니다.

공보육 확대를 위해 공동주택 내 어린이집을 국공립으로 확충하여 보육의 공공성 강화 및 보육서비스의 질적 향상을 위해 노력하겠습니다.

145쪽, 「안전하고 신뢰할 수 있는 보육환경 조성」입니다.

어린이집 안전공제회 가입 대상자 및 항목을 확대 지원하고, 어린이집 지도점검과 보육교직원 안전교육을 통해 안전한 보육환경을 조성하겠습니다.

146쪽, 「안산시 여성안전도시 조성 사업」입니다.

촘촘한 여성 안전 시스템을 구축하여 범죄에 대한 불안감을 해소하고, 안전한 지역사회 조성을 통해 여성이 안전한 안심도시를 구축하겠습니다.

마지막으로 아동권리과 소관입니다.

149쪽, 주요사업 「유니세프 아동친화도시 상위단계 인증으로 지속가능한 아동친화체계 구축」입니다.

아동의 권리가 온전히 실현될 수 있도록 아동과 성인을 대상으로 찾아가는 맞춤형 아동권리교육을 실시하고, 디딤씨앗통장 대상자 발굴 확대를 통해 아동의 자립을 도모하며, 유니세프 아동친화도시 상위인증 추진으로 아동이 함께 웃는 행복한 도시를 조성해 나가겠습니다.

150쪽, 「아동보호체계 구축으로 건강한 성장 및 안정적 자립 도모」입니다.

아동보호체계를 구축하여 위기아동을 위한 안전망을 확보하고 보호아동 및 자립준비 청년에게 통합 지원을 통하여 아동의 안정적인 성장과 자립 지원 강화에 노력하겠습니다.

151쪽, 「아동학대 예방 및 대응, 촘촘한 관리체계 구축」입니다.

위기아동 조기 발견 및 인식 개선을 통해 예방체계를 내실화하고 아동학대 대응 및 관리체계를 촘촘히 구축하여 책임성과 전문성을 강화하겠습니다.

152쪽, 「함께 키우고 돌보는 행복하고 안전한 돌봄체계 구축」입니다.

초등 시설형 긴급돌봄서비스 확대 운영과 다함께돌봄센터를 확충하여 함께 키우고 돌보는 안심 돌봄체계 확립을 통해 지역사회 내 아동에게 건강한 성장과 발달을 지원하는 돌봄 공백 없는 안산이 되도록 노력하겠습니다.

또한 사회적협동조합 등 비영리법인 설치 확대로 지역아동센터 운영체계의 건전성 및 효율성을 강화하고, 종사자 추가 배치를 통한 돌봄 부담 경감 및 서비스 질 향상 등 안정적인 지역 기반 돌봄 환경을 조성하도록 힘쓰겠습니다.

153쪽, 「취약계층 아동 맞춤형 통합서비스 제공 내실화」입니다.

취약계층 아동에게 맞춤형 통합서비스를 제공하여 아동의 건강한 성장과 발달을 도모하고, 공평한 출발 기회를 보장하여 건강하고 행복한 사회구성원으로의 성장을 지원하도록 하겠습니다.

이상으로 복지국 소관 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○노인복지과장 박현정 네, 노인복지과장 박현정입니다.

○노인복지과장 박현정 870명이요.

○노인복지과장 박현정 예.

○노인복지과장 박현정 저희가 고향마을에 거주하는 사할린동포와 그 외에 거주하는 동포들이 또 따로 있습니다.

○노인복지과장 박현정 임대아파트 지역인 반월동이나 초지동, 그리고 신길동 이런 곳에도 사할린동포들이 지금 거주하고 있습니다.

○노인복지과장 박현정 예, 아직은 들어온 분들이 아니고요.

○노인복지과장 박현정 네, 그렇습니다.

○노인복지과장 박현정 이게 법률이 작년 7월에 바뀌어서 2세대들도 자녀가 전에는 딱 1명만 하고 배우자만 들어올 수 있었거든요.

그런데 작년에 특별법이 개정되면서 자녀는 누구나 들어올 수 있습니다, 바로 2세대들은.

○노인복지과장 박현정 사할린 예산은 기초수급비는 보통 90%가 국비고, 도비 7%에 시비 3%인데요. 시의 3%까지도 국가에서 다 보전을 해 줍니다.

○노인복지과장 박현정 예.

저희가 교육프로그램으로 도 평생학습과에서 4천만 원 받아서 프로그램을 진행하거든요. 그거는 비율이 3대7이라 2,800만 원의 예산은 저희 안산 시비로 편성하고 있습니다.

그리고 사할린동포사업소 기본적인 운영비 있지 않습니까. 정수기 렌탈료라든가 거기 제세공과금 이런 것들은 시비로 하고 있는데 사할린동포를 위한 직접적인 수급비라든가 그런 것들은 다 또 시비는 도로 국가에서 보전을 해 주고 있습니다.

○노인복지과장 박현정 예.

○복지정책과장 이경숙 네, 복지정책과 이경숙입니다.

○복지정책과장 이경숙 네, 그렇습니다.

○복지정책과장 이경숙 오래돼서 계속 보수를 해마다 조금씩 다들 하고 있는 상태입니다.

○복지정책과장 이경숙 네.

○복지정책과장 이경숙 해마다 그래서 조사를 저희가 해서요. 그리고 안전 점검 같은 것도 계속하고 있거든요, 상·하반기로.

그래서 거기에서 용역 결과 나온 거 가지고 저희가 보수 예산을 세워서 계속 지속적으로 하고 있는 상태입니다.

○복지정책과장 이경숙 저희가 계속 지속적으로 해서 예산 계상은 하고 있는데 예산 관계상 제대로 세워지지 않은 부분도 꽤 있습니다.

○복지정책과장 이경숙 증축 공사를 지금 하고 있습니다.

○복지정책과장 이경숙 네.

○복지정책과장 이경숙 지금 일단 24억 정도는 증축 공사에 포함되고요. 증축 끝나고 나서 올해 하반기 정도부터는 기능보강으로 해서 스프링 쿨러 그런 게 없거든요.

그래서 스크링 쿨러랑 석면 제거 공사를 시행할 계획입니다. 그게 한 10억 가까이 돼서 34억 예산을 세웠습니다.

○복지정책과장 이경숙 네, 알겠습니다.

○노인복지과장 박현정 네, 박현정입니다.

○노인복지과장 박현정 이게 경기도 사업으로 했던 저희가 기능전환 해서 지금 장소가 두 군데 있거든요. 이동에 있고 선부2동에 있는데,

○노인복지과장 박현정 현판식을 단원노인복지관 건강사랑터 건강사랑방 3호점은 이번 주 24일날 현판식을 하고 운영을 할 예정이고요.

그리고 상록노인복지관의 상록배움터는 2월 둘째 주 그때 현판식하고 운영할 예정입니다.

○노인복지과장 박현정 네.

전에는 카네이션 하우스라고 그래서 딱 조건에 맞는 분들만 거기서 운영을 했었는데,

○노인복지과장 박현정 차량 문제요?

○노인복지과장 박현정 아무래도 이용자들은 그 인근에 있는 어르신일 것 같았는데,

○노인복지과장 박현정 상록구 어르신들 대상으로,

○노인복지과장 박현정 이게 어떻게 보면 가서 필라테스든 스트레칭, 켈리그라피, 스마트폰 사용법 이런 거 배우는 거라 지금 현재도 노인복지관에서 다 하는 프로그램이거든요.

저희가 노인복지관이 선부1동, 현재는 성포동에 있는데 근거리이신 분들은 쉽게 이용할 수 있지만 원거리인 분들은 분관 형태의 어떤 프로그램실이 있으면 좋잖아요. 그 차원에서 이동하고 여기 건강사랑방은 선부2동에 이렇게 설치되는 거라 꼭 원하시는 분들은,

○노인복지과장 박현정 버스 편의까지 봐 드리기에는 좀, 개인적으로 거동이 가능하신 분들은 대중교통을 이용해서 오셔야 될 것 같습니다, 원거리이신 분들은.

○통합돌봄과장 박현석 네, 통합돌봄과장입니다.

○통합돌봄과장 박현석 우리가 출산정책을 펼친다 하더라도 아까 위원님이 말씀하셨다시피 결혼을 안 한다거나 아니면 늦게 하기 때문에 출산율은 점점 떨어지고 있습니다, 저희 시도.

○통합돌봄과장 박현석 아까 위원님 말씀하셨다시피 신혼부부 전세자금대출은 지금 현재 3억 이하인데 요즘 3억이 다 넘어가잖아요, 대부분.

그래서 올 상반기에 보건복지부 사회보장협의를 거쳐가지고 만약에 통과된다면 4억 이하로 하고 그렇게 할 계획입니다.

○통합돌봄과장 박현석 아직 피드백을 못했고요. 위원님 말씀하셨다시피 그런 것들을 저희들이 한번 체크해 보겠습니다.

○통합돌봄과장 박현석 네, 알겠습니다.

○통합돌봄과장 박현석 네.

○통합돌봄과장 박현석 네, 맞습니다.

○통합돌봄과장 박현석 반드시 18세 이하 자녀가 포함되어야 되고요. 현재 613세대 있습니다.

○통합돌봄과장 박현석 예.

○통합돌봄과장 박현석 네.

○통합돌봄과장 박현석 네.

○통합돌봄과장 박현석 홍보는 동사무소에 안내문 게첨하고,

○통합돌봄과장 박현석 네.

○통합돌봄과장 박현석 렌트비가 렌트 회사에 물어보니까 1일 빌리는데 15만 원 정도 한다고 그러거든요.

○통합돌봄과장 박현석 우리가 자격 확인을 하고 대상자가 최대로 쓸 수 있는 요일이 3일입니다. 하고 나서 렌트카 회사에서 저희 시로 청구를 해야 되는 그런 시스템입니다.

○통합돌봄과장 박현석 그렇죠.

○통합돌봄과장 박현석 아까 말씀드렸다시피 600세대 되고요.

아무래도 이 사업을 하게 된 계기가 3자녀일 경우에는 자가용에 다 탈 수 있잖아요, 부부 해서.

그런데 4자녀 이상이면 못 타잖아요. 그래서 저희들이 승합차,

○통합돌봄과장 박현석 네.

○통합돌봄과장 박현석 제가 그 파악을, 안 올라간 것 같은데요.

○통합돌봄과장 박현석 네, 맞습니다.

○통합돌봄과장 박현석 렌트 회사하고 저희하고 계약을 맺어서, 우리 안산시에 지금 한 7개 업체가 있어요.

그래서 회계과에서 공개 입찰을 통해 가지고 선정된 회사하고 추진할 계획입니다.

○여성보육과장 두현지 여성보육과장 두현지입니다.

○여성보육과장 두현지 한 군데는 새로 짓고 있고요. 월피는 리모델링하고 있습니다.

○여성보육과장 두현지 네, 맞습니다.

○여성보육과장 두현지 예, 맞습니다.

○여성보육과장 두현지 예, 나와 있습니다.

○여성보육과장 두현지 예, 64억 9천이요.

○여성보육과장 두현지 지금 이게 2021년도부터 시작한 사업인데요. 당초에는 복합커뮤니티센터가 아닌 아이사랑놀이터 단독 건물이었거든요.

그런데 진행하다가 공공복합커뮤니티센터로 중간에 계획이 바뀌어서 지금 진행하고 있는데 일조권이나 그런 것들은 제가 지금 위원님께 사실 처음 들었거든요.

○여성보육과장 두현지 작년까지 23억 확보했습니다.

○여성보육과장 두현지 지금 한 5억 정도.

○여성보육과장 두현지 네, 알겠습니다.

○여성보육과장 두현지 네.

○여성보육과장 두현지 네.

○여성보육과장 두현지 작년에 사업을 했던 거고요. 그때 작년에 75팀이 하고 있었고 올해 신규로 50팀 더 한다는 내용입니다.

○여성보육과장 두현지 그런 자원봉사 하시는 분들은 많을수록 좋은 거니까.

○여성보육과장 두현지 그게 대상이 있습니다. 아무나 주는 건 아니고 여성 1인 가구라든가 아니면 범죄 피해 여성 가구, 한부모 그렇게 대상자를 저희가 신청을 받고 선별을 해서 하는 겁니다.

○여성보육과장 두현지 저희 과로 오셔서 하면 됩니다.

○여성보육과장 두현지 오셔서 신청서 작성하시면 됩니다.

○여성보육과장 두현지 이게 실질적으로 문 열림 경보기라든가 창문의 잠금장치하고 그다음에 휴대용 비상벨 아니면 초인종 이렇게 4개가 세트가 한 세트거든요.

그러니까 아무래도 실질적으로 좀 효과가 많이 있는 것 같습니다.

○여성보육과장 두현지 예, 저희가 설치할 때도 테스트하고 있고, 실제로 본인들도 중간 중간 체크를 해 보시는 것 같습니다.

○여성보육과장 두현지 그런 사례들은 제가 있을 동안에는,

○여성보육과장 두현지 예.

○여성보육과장 두현지 네.

○여성보육과장 두현지 네.

○여성보육과장 두현지 거기 센터장 포함해서 3명이 근무하고 계시고요. 사단법인 안산여성노동자회 거기서 위탁하고 있습니다. 저희가 3년씩 위탁하고 있고요. 예산은 한 2억 5천 정도 지원하고 있고요.

주로 하는 사업들이 여성 근로자들 상담이라든가 교육, 역량 강화, 취미생활도 지원하고 있고요. 그런 사업 위주로 하고 있습니다.

○여성보육과장 두현지 계획 있습니다, 이주할 계획.

○여성보육과장 두현지 그게 정확히는 올해쯤이라고 알고 있는데 제가 정확한 거는 추진 부서에 다시 한번 알아보겠습니다.

○여성보육과장 두현지 가사서비스.

○여성보육과장 두현지 예.

○여성보육과장 두현지 네, 잘 알겠습니다.

○여성보육과장 두현지 주민센터입니다, 주민센터.

○여성보육과장 두현지 네.

○여성보육과장 두현지 주민자치센터, 위원님.

○여성보육과장 두현지 네.

○노인복지과장 박현정 네, 노인복지과장입니다.

○노인복지과장 박현정 이건 도 사업으로 하던 카네이션 하우스를 기능전환해서 그 공간을 새로이 탈바꿈하는 건데요. 어르신들이 프로그램을 물론 경로당에서도 소소하게 배우시지만 양 복지관에서 주로 모여서 하는 프로그램들을 하시는데 이게 어떻게 보면 지역적으로 국한이 돼 있잖아요. 그래서 분관 형태로 운영한다고 보시면 되겠고요.

상록노인복지관에서는 프로그램 위주로 상록배움터 진행을 하는 거고, 단원복지관에서는 건강사랑방 형태로 기저질환이 있는 두 가지 이상의 질병을 갖고 계시는 어르신들을 모아놓고 건강 체크도 해 가면서 건강에 관련된 프로그램을 진행하는 형태로 운영될 예정입니다.

현판식은 지금 계획돼 있고요.

○노인복지과장 박현정 일상적이신 것도 있는데 건강사랑방에서 하는 것들은 종류가 관내 병원과 연계해서 서비스를 제공하는 활동들도 할 거거든요, 건강사랑방에서는.

○노인복지과장 박현정 네.

○복지정책과장 이경숙 네, 복지정책과 이경숙입니다.

○복지정책과장 이경숙 네, 그렇습니다.

○복지정책과장 이경숙 관내,

○복지정책과장 이경숙 1년 이상 근무한,

○복지정책과장 이경숙 주 40시간.

○복지정책과장 이경숙 네.

○복지정책과장 이경숙 네, 그렇습니다.

○복지정책과장 이경숙 저희가 작년에 처우 개선 용역을 해서 그 용역 결과에 따라서 올해 종합계획을 세웠습니다.

그래서 한 20여 개 사업이 종합계획에 처우 개선 사업으로 계획이 되어 있고요. 그중에 신규 사업이 8개 정도 있고, 계속사업이 12개 이런 식으로 해 갖고 종합계획을 세웠고, 그중에 거의 대부분은 처우에 관련된 수당이나 이런 거 증액시켜 달라 이런 부분도 꽤 있었는데 가장 그래도 처음으로 그분들이 또 가장 원하던 게 복지포인트였거든요, 다른 데는 건강검진비 이런 것도 있긴 있지만.

일단은 현금성으로 되어 있는 복지포인트를 많지는 않지만 그래도 10만 원 정도 해도 확실히 사기진작에 도움이 될 거라고 믿고요.

그걸 계기로 해서 이걸 처음으로 해서 내년부터는 건강검진비나 또 다른 처우도 계속해서 확대되어 갈 예정입니다.

그래서 일단은 하나의 시발점이 되어서 좋은 분위기라고,

○복지정책과장 이경숙 노력하겠습니다. 감사합니다.

○복지정책과장 이경숙 네, 현재 선부복지관.

○복지정책과장 이경숙 네.

○복지정책과장 이경숙 안전 진단은 끝나서 지금 현재 착공해서 2월 2일날 준공 예정입니다.

○복지정책과장 이경숙 예, 거의 다 마무리 시점에 왔고요. 우여곡절이 중간에 좀 있었습니다. 그랬지만 다행히 9월달에 착공을 시작해서,

○복지정책과장 이경숙 작년 9월에 착공을 했습니다.

실내에서 하니까 아마 잘 모르셨을 수 있는데 지하층이나 기둥이나 이런 거를 보강하고 하는 거여 가지고 그랬는데 이번에 며칠 안 있으면 2월 2일 정도에 준공할 예정입니다.

○복지정책과장 이경숙 예.

○복지정책과장 이경숙 네, 알겠습니다.

○통합돌봄과장 박현석 네, 통합돌봄과장입니다.

○통합돌봄과장 박현석 최대 3일이고요. 연 1회,

○통합돌봄과장 박현석 연 1회로 제한,

○통합돌봄과장 박현석 예.

○통합돌봄과장 박현석 아무래도 저희들이 홍보를 적극적으로 해 가지고 예산이 다 쓰여지도록 노력하겠습니다.

○통합돌봄과장 박현석 네.

○노인복지과장 박현정 네, 노인복지과장입니다.

○노인복지과장 박현정 예, 60세 이상.

○노인복지과장 박현정 60세로 확대했습니다.

○노인복지과장 박현정 전에는 기초연금 대상자였는데 그 기준도 완화됐습니다. 일반인도 가능합니다.

○노인복지과장 박현정 손도 빠르고.

○노인복지과장 박현정 이게 전국적으로 같은 민원 건이 계속 올라가다 보니까 좀 이렇게 완화됐습니다.

○노인복지과장 박현정 네, 건강사랑방.

○노인복지과장 박현정 건강사랑방 1호점은 선부 기사촌사거리에 있고요. 2호점은 고잔동 안식경로당에 있고,

○노인복지과장 박현정 지금은 모곡경로당 2층입니다.

○노인복지과장 박현정 아니요. 거기는 또 조금은 들어가 있어서 거리상으로 이용하시는 어르신들이 달리 될 수 있습니다.

○노인복지과장 박현정 건강사랑방 1·2·3호점이 같은 내용으로 사실은 운영이 됩니다.

이게 그런데 조금 거리가 떨어져 있어서 이용하시는 어르신들이 다르기 때문에,

○노인복지과장 박현정 저희도 지역별로 그런 공간들이 많으면 그렇게 운영하면 좋겠는데 카네이션 하우스 있던 자리를 기능 전환하는 거라 사실은 지금 이렇게 장소가 어떻게,

○노인복지과장 박현정 무슨 말씀인지 알겠습니다.

○아동권리과장 고태균 네, 아동권리과 고태균입니다.

○아동권리과장 고태균 22개소 작년에 운영해 봤습니다.

○아동권리과장 고태균 그렇게 많지는 않고요. 보통 센터에 신청하면 그 센터에서 운영을 하는데 보통 한 3건에서 6건 정도 이용하고 있습니다.

○아동권리과장 고태균 예, 많지는 않습니다.

○아동권리과장 고태균 홍보는 한다고는 하는데요. 일단 전반적으로 사업 첫해를 했기 때문에 약간 홍보가 미진한 것 같습니다.

그래서 올해부터는 각 학교별 가정통신문에 홍보할 수 있도록 조치를 하려고 합니다.

○아동권리과장 고태균 예.

○아동권리과장 고태균 예.

○아동권리과장 고태균 원래 설계 단계부터 의무 시설은 들어가게 돼 있고요.

그런데 그것을 운영하는 데 있어서 어린이집 같이 100% 운영하는 게 아니라 입주민의 50% 이상의 동의를 또다시 얻어야 됩니다.

그래서 그런 어려움이 있습니다.

○아동권리과장 고태균 신축 아파트라든가 신축 아파트 준공 앞 두고 있는 데는 지속적으로 입주자들하고 지금 상담을 하고 있는 중입니다.

○복지국장 박소운 네, 박소운입니다.

○복지국장 박소운 위원님, 저희 복지국에서 만약에 그런 사각지대가 발굴된다면 저희가 할 수 있는 건 다 하거든요.

그러니까 발굴이 가장 어렵다는 생각이 들고요.

발굴을 하려면 사실 지역주민의 도움 없이는 힘들어요. 그러다 보니까 동 지역사회보장협의체나 복지위원, 명예공무원 이렇게 만들어서 발굴하도록 하고 있거든요.

저희도 그런 사람들을 찾기 위해서 많은 노력도 기울이고 있고요.

지역주민들이 신고나 알려주는 게 가장 중요하다는 생각이 듭니다.

위원님들께서도 어려운 사람이 발견되면 언제든지 알려주시면, 저희 데이터망에 들어오면 저희가 놓치지 않고 끝까지 지원이 되거든요.

그러니까 그 말은 지금 기준에 부적합하더라도 내년 기준이 바뀌면 지원을 또, 안내가 가고요. 그게 안 된다 그러면 사례 관리라는 형태를 통해서 꾸준히 방문하거나 또 도움을 주거나 또 변화를 좀 보고 있어요.

위원님께서 그렇게 안 좋은 사례가 발생되기는 하는데 참 많이 노력을 하면서도 그런 거를 막는 데는 한계는 있는 것 같아요. 그런 게 저희도 아쉬움이 있습니다.

○복지국장 박소운 네, 알겠습니다.

○대부해양본부장 김영식 안녕하십니까? 대부해양본부장 김영식입니다.

시정 발전을 위해 노고가 많으신 문화복지위원회 설호영 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드리며, 대부해양본부 소관 2025년도 주요업무를 보고드리겠습니다.

보고에 앞서 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.

주종윤 대부개발과장입니다.

김충식 해양수산과장입니다.

그러면 대부해양본부 소관 주요 업무를 보고드리겠습니다.

보고 순서는 대부해양본부 기본현황, 2024년 주요성과 및 평가, 2025년 중점 추진사항, 부서별 업무계획 순으로 보고드리겠습니다.

보고서 243쪽의 대부해양본부 기본현황과 245쪽의 ‘2024년 주요성과 및 평가’는 유인물로 갈음하여 보고드리겠습니다.

247쪽, 2025년 중점 추진사항입니다.

“머물고 싶고, 살고 싶은 아름다운 대부도 조성” 실현을 위해 균형 잡힌 개발과 보전이 조화되는 대부도 조성과 해양산업의 지속 가능한 발전을 목표로 우리 시가 지향하는 『시민과 함께, 자유로운 혁신도시 안산』을 실현할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

자세한 사항은 유인물을 참고하여 주시기 바라며, 249쪽부터 부서별 업무계획에 대해서는 순서에 따라 보고드리겠습니다.

먼저 대부개발과 소관 신규 사업입니다.

253쪽, 방아머리공원 흙향기 맨발길 조성 사업입니다.

본 사업은 시민의 건강 증진과 공원 이용 활성화를 위하여 대부도 초입 방아머리공원 내 맨발길과 세족장을 설치하는 사업으로 총사업비는 1억 5,700만 원이 소요되며, 특별조정교부금 1억 990만 원, 시비 4,710만 원의 재원을 통해 2025년 상반기까지 사업을 완료하겠습니다.

다음으로 대부개발과 소관 주요사업입니다.

254쪽, 일관되고 균형 잡힌 건축 인·허가 추진 사항에 대해 보고드리겠습니다.

2025년 1월 현재 건축 인‧허가는 총 256건이 접수되어 처리 중에 있습니다.

개발과 보전이 조화되는 개발을 위하여 계획의 적정성과 기반시설 확보 여부 등 주변과 조화를 고려하여 인‧허가를 처리하고, 위반 건축물 계도 및 단속으로 안전 확보와 도시 미관을 향상시키겠습니다.

또한 주민 간 갈등 발생 시 현장을 방문하여 의견을 청취하고, 인‧허가 업무 처리 기간을 단축하는 등 시민 중심의 서비스를 적극 추진해 나가겠습니다.

다음은 255쪽, 대부도 도로포장 정비 공사입니다.

대부도 내 노후된 도로를 재정비하여 대부도를 찾는 관광객과 거주민에게 안전하고 쾌적한 도로환경을 제공하겠습니다.

이어서 256쪽, 구봉공원 환경정비 사업입니다.

총사업비 3억 1천만 원 전액 시비 예산 사업으로 2024년 8월 인계인수된 구봉공원 시설물과 녹지 구간에 대하여 체계적인 관리를 통해 방문객의 편의를 증진하고 안전한 이용 환경을 조성하겠습니다.

마지막으로 257쪽, 안전한 식품 환경 조성 및 공중 위생서비스 관리입니다.

각 계절별 다소비 음식점 등 집중 점검을 통해 안전한 먹거리 제공 및 공중위생 서비스 질 관리로 대부도 식품 및 공중위생 품질을 높이고자 합니다.

다음은 해양수산과 소관 신규 사업입니다.

261쪽, 어촌민속박물관 노후 수배전반 교체 사업입니다.

어촌민속박물관의 노후화된 수배전반 전기설비를 교체하여 시설물을 안정적으로 운영하고 방문객에게 쾌적한 관람환경을 제공하고자 하는 사업으로 당초 본예산에 시비 2억 7천만 원을 편성하였으나 2024년 12월 말 특별조정교부금 2억 8천만 원이 확정 내시되어 1회 추경에 예산을 재편성하여 상반기 내 공사를 완료토록 노력하겠습니다.

다음은 262쪽, 안산시 수산업·어촌발전계획 수립 용역입니다.

수산업․어촌에 대한 현황 및 문제점에 대하여 진단하고 발전 가능성을 분석하여 지속 가능한 성장과 경제력 확보 방안을 마련하고자 합니다.

「수산업·어촌발전기본법」에 따른 법정계획을 수립하는 용역으로 8천만 원이 소요되며, ‘2026년부터 2030년까지 5개년에 대한 수산업·어촌 발전계획’을 수립하고자 합니다.

주요 내용으로는 안산시 수산업·어촌 진단, 시책 방향 및 재원의 조달 방안과 분야별 추진 전략을 수립하고자 하며 연내 완료토록 하겠습니다.

263쪽, 육도항 복합다기능 부잔교 설치 공사입니다.

육도항 어항시설 내 부족한 기반시설을 확충하여 어선의 원활한 접안 및 하역 작업 등 안전한 어업 활동을 조성하는 사업으로 2025년부터 2026년까지 사업비 5억 원으로 육도항 내 부잔교를 설치하고자 합니다.

2025년도에는 행정절차 이행 및 공사를 준비하여 2026년 완료토록 하겠습니다.

다음은 해양수산과 소관 주요사업입니다.

264쪽, 수산자원 및 어업 경쟁력 강화 사업입니다.

연안 서식 환경에 적합한 수산자원 조성, 어업인 및 양식 기반시설을 지원하여 어업 경쟁력을 강화하고, 폐어구 및 외래어종 수거를 통한 해양환경 보전 사업을 추진하고자 합니다.

2025년도에는 사업비 24억 7,600만 원을 투입하여 수산자원 조성 등 총 4개 분야 17개 사업을 추진하고자 하며, 사업 추진계획 수립, 위탁․보조사업자 선정 및 보조금 등을 교부하여 연내 사업를 완료토록 하겠습니다.

265쪽, 2022년 어촌뉴딜300사업입니다.

낙후된 어촌의 필수 기반시설을 현대화하고 지역 특성을 반영한 어촌․어항 재생사업으로 선감항, 탄도항 및 흘곶항에 대하여 2022년부터 2025년까지 사업비 147억 9천만 원을 투입하는 사업으로 2025년도에는 토목 및 건축 시행계획 고시를 완료하여 연내 공사를 완료토록 하겠습니다.

266쪽, 2024년 어촌신활력증진사업(풍도)입니다.

풍도항의 불편한 선착장 개선과 침수 피해 방지를 위한 안전 인프라 개선으로 어항 환경 개선 및 자연재해 피해를 방지하는 사업으로 2024년부터 2026년까지 사업비 45억 원을 투입하여 선착장 연장 및 확충, 배후부지 증고 및 방파벽 정비, 배수시설 등을 보강하고자 하며, 2025년에는 실시설계 완료 및 공사를 착공하여 2026년 공사를 완료토록 하겠습니다.

267쪽, 불도항 어항 편익시설 건립 사업입니다.

불도항 내 어항 편익시설을 건립하여 관광객에게 볼거리, 먹거리 등을 제공하여 안전하고 쾌적한 어항시설을 조성하는 사업으로 2020년부터 사업비 76억 5천만 원이 소요되는 사업으로 그간 토지 매입을 완료하고 도시관리계획 변경을 추진 중에 있습니다.

2025년도에는 건축 설계 완료, 국비 보조사업 신청 및 특별조정교부금 확보 등 사업비 확보에 최선의 노력을 다하겠습니다.

268쪽, 풍도 주차장 조성 공사입니다.

풍도항 내 부족한 주차장을 조성하여 지역주민과 관광객의 여객선 이용 시 불편함을 해소하는 사업으로 2024년부터 2025년까지 풍도항 내 주차장 20면을 조성하는 사업으로 사업비 10억 원이 소요되며, 2025년도에는 기본 및 실시설계, 간이해역이용협의 등 행정절차를 완료하여 연내 완료토록 하겠습니다.

269쪽, 안산 대부도 뱃길 도선사업 운영입니다.

안산시 도심권역과 대부도를 연결하는 관광수요를 창출하고 새로운 해양레저 관광 공간을 도출하는 사업으로 당초 전기추진선박을 건조․운항할 계획이었으나 배터리 문제 등에 따른 납품 지연으로 민간 도선 및 유선 사업을 준비 중에 있습니다.

2025년에는 8억 원의 관리위탁 운영비를 확보하였으며, 일상감사, 계약심사 등 행정절차를 마무리하고 공모를 통한 운영사업자를 선정하여 4월 취항을 목표로 노력하겠습니다.

다만, 사업 제안 및 협상에 의한 계약에 따라 취항 일정은 다소 변동이 될 수 있습니다.

270쪽, 안산 대부도갯벌 습지보호센터 건립 사업입니다.

대부도 갯벌은 ‘국가연안습지보호지역’ 및 ‘람사르습지’로 지정된 곳으로 갯벌의 효율적인 이용과 보전을 위한 습지보호센터 건립을 추진 중에 있습니다.

2024년 경기도 투자심사를 완료하였으며, 2025년에는 경관 부지 추가 매입, 기본 및 실시설계 추진 및 국도비 확보에 최선의 노력을 다하겠습니다.

마지막으로 271쪽, 방아머리 마리나항만 개발사업입니다.

국가 거점형 마리나항만 개발사업으로 2019년부터 사업비 1,811억 4,700만 원이 소요되는 사업입니다.

현재 진행사항은 실시계획 승인 단계로 2024년 국토부와 협의하여 시화방조제 및 도류제에 대한 지반조사를 완료하였으며, 2025년도에는 구조안전성 검토 후 국토부, 해수부 및 수공과 협의하여 검증 협의를 완료하고, 공모를 통한 사업자 선정 및 추가 사업비 등에 대한 검토 보고 후 사업을 추진토록 하겠습니다.

기타 자세한 사항은 배포해 드린 업무보고 책자를 참고해 주시기 바라며, 이상으로 문화복지위원회 소관 2025년 상반기 대부해양본부 주요업무에 대한 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○대부개발과장 주종윤 네, 대부개발과장 주종윤입니다.

○대부개발과장 주종윤 네.

○대부개발과장 주종윤 3개 단체가 있는데요. 저희들이 지속적으로 그분들하고 협의하고 뭐해서, 조례도 사실 도환 쪽에서 개정이 돼서 임시가설건축물도 저희들이 그분들의 의견을 많이 수용을 해서 지금은 저희들한테 찾아오는 민원은 없습니다.

○대부개발과장 주종윤 본인들이 거기 조건에 만족하기 위해서 불법건축물 철거하신 데도 있고요. 또 기존에 이행강제금을 1년 부과하면 1년 동안 또 사용할 수 있습니다.

○대부개발과장 주종윤 그러다 보니까 그 시기에 맞춰서 불법 사항을 정리한 다음에 자기들이 적법한 절차 이행하겠다 해서 서류 준비하시는 분도 계십니다.

○대부개발과장 주종윤 네.

○대부개발과장 주종윤 네, 신청해서 받았습니다.

○대부개발과장 주종윤 감사합니다.

○대부개발과장 주종윤 지역에 계신 국회의원이나 도의원 아니면 시의원들 되신 분들이 많이 도와주셔 가지고 확보될 수 있었던 것 같습니다.

다시 한번 이 자리를 빌려서 의원님들께 감사드립니다.

○대부개발과장 주종윤 네, 열심히 하겠습니다.

○해양수산과장 김충식 네, 해양수산과장 김충식입니다.

○해양수산과장 김충식 공모사업은 2015년도에 참여를 했고요.

○해양수산과장 김충식 우선협상대상자로 결정된 게 16년도입니다.

○해양수산과장 김충식 네.

○해양수산과장 김충식 네.

○해양수산과장 김충식 네, 그렇습니다.

○해양수산과장 김충식 네.

○해양수산과장 김충식 일단 이 사업은 현재 진행에 있어서 국토부에서의 시화방조제에 대한 제체 안전상이라든지 해상에 대한 교통안전 그다음에 교통에 대한 그런 문제로 인해서 저희한테 많은 보완을 요구했었고요.

작년에 저희가 그래서 협의체나 아니면 분과위원회 검증을 해서 그분들하고 나온 안전성에 대한 의견을 다 국토부하고 해결을 했고요.

그다음에 그 결과로 지반조사를 하기 위해서 저희가 신청을 했는데 작년 11월달에 지반조사 승인이 떨어졌거든요. 그리고 작년 12월에 저희가 시화방조제 6공하고 그다음에 도류제 2공 해서 총 8공에 대한 지반조사를 완료를 했고요.

그다음 당초에는 저희가 설계를 할 때는 제체에 대해서는 지금처럼 지반조사를 못 했거든요.

지금은 조사를 했기 때문에 그걸로 갈음해서 설계에 대한 안전성을 다시 설계사에서 지금 검토를 하고 있어요. 그래가지고 지금 하고 있는데 이게 완료가 되면 한 2월 정도에 완료는 될 것 같습니다. 그걸 가지고 저희가 국토부나 해수부나 수공하고 협의할 건데요. 저희가 실시설계를 21년도에 한 게 1,800억 정도의 사업비가 지금 여기가 책정이 되어져 있습니다.

그런데 지금 현재로서는 이게 국토부하고 협의를 하게 돼서 거기에 따른 실시 승인을 보완을 완료하면 저희가 인천청하고 해서 또 여기에 따른 설계 적정성 검토를 다시 하게 되거든요. 어떻게 얘기하면 조달청에다가 21년도 설계가를 25년도 설계가로 변경을 해야 되는 그런 과정을 거쳐야 돼요.

그렇게 되면 여기서 늘어나는 사업비 부분하고 그다음에 저희가 마리나항 거기에 있는 부지를 매각해서 그 비용을 충당하겠다고 하는,

○해양수산과장 김충식 예, 맞습니다.

○해양수산과장 김충식 그렇습니다, 현재.

○해양수산과장 김충식 그 부분들은 같이 저희도 해수부에 얘기를 했고요. 해수부로부터,

○해양수산과장 김충식 네, 그렇습니다.

○해양수산과장 김충식 네.

○해양수산과장 김충식 아까 말씀을 다 못 드렸는데요. 그래서 저희가 선수금 제도를 이용해서 분양가를 얼마로 할 거고, 얼마가 나오면 그걸 가지고 저희가 최종적으로, 공모를 통해서 이 사람들이 투찰을 해야 되는 금액이 나와야 되거든요.

그러면 그 돈을 가지고 이 사업을 추진했을 때 과연 별도의 또 투자되는 재원이 얼마가 될 것인가 여기까지 나와야만 이 사업을 어떻게 할 것인지를 나중에 저희도 검토보고를 할 거고 그 부분에 있어서 저희가 시의회도 보고드린다고 그래서 말씀을 드리는 사항입니다.

○해양수산과장 김충식 네, 참고하겠습니다.

○해양수산과장 김충식 네, 같이 할 겁니다.

○대부개발과장 주종윤 네, 대부개발과장 주종윤입니다.

○대부개발과장 주종윤 지금 현재는 특조금으로 그 목적사업으로 내려왔기 때문에 저희들이 1.5m에 800m 정도 그다음 거기에 세족장하고 안내표시판 정도만 설치해서 관광객들이나 지역주민들이 이용할 수 있게끔 그렇게 해서 시설을 운영할 계획에 있습니다.

○대부개발과장 주종윤 지금 현재 설계용역 발주해서 설계 중에 있고요. 지금 저희들이 예정상은 3월달에 시작해서 6월 안에 마무리할 계획에 있습니다.

○대부개발과장 주종윤 이게 주민들이,

○대부개발과장 주종윤 관광객들도 많이 찾고 주차장도 인근에 있어서 사실은 그 쪽에 설치를 해 놓으면 어쨌든 많은 이용객들이 이용할 수 있을 것 같습니다.

○대부개발과장 주종윤 지금 현재까지는 없는데 저희들이 처음 조성하는 사항이 되겠습니다.

○대부개발과장 주종윤 지속적으로 저희들이 공무직과 기간제 직원들이 있어서 수시로 계속 관리를 하겠습니다.

○대부개발과장 주종윤 두 가지 방식이 있는데요. 습식은 말씀하신 황토로 조성해서 약간 조금 물이 있는 상태에서,

○대부개발과장 주종윤 접촉해서 하는 그런 방식이고, 저희는 사실 거기는 황토로 하기에는 좀 한계가 있어서 건식이라고 해서 마사토로 저렇게 조성을 해서 그렇게 운영할 계획에 있습니다.

○대부개발과장 주종윤 황토 같은 경우는 지속적으로 물을 계속 공급해 주고 계속 관리를 좀 더 해야 되거든요.

그런데 마사 같은 경우는 사실은 주변에 많이 볼 수 있는 그런 시설물인데요.

황토 같은 경우 사실은 말씀하신 대로 황토 자체가 계속 거기 있는 게 아니고 발에 묻거나 계속 이동을 해서 관리하는 게 사실은 되게 어렵습니다.

그런데 저희들 대부도 같은 경우 사실은 방아머리공원 외 또 구봉공원 사실 이번에 추가로 저희들이 인수해서, 작년에 인수돼서 올해 처음 하는데 사실은 거기 공무직이나 기간제가 전혀 반영 없이 지금 순수하게 3억 1천만 원 가지고 저희들이 운영하는데 기 방아머리에 있는 기간제나 공무직들이 일부 구봉공원에서 업무를 해야 될 것 같아요.

그러다 보니까 사실은 말씀하신 황토도 좋긴 좋지마는 인력 관리나 이런 것들이 잘못 관리되면 설치해 놓고 지역주민이나 관광객들한테 또 오히려 욕먹을 수도 있는 어떤 불편 사항이 더 증가될 우려도 있고 또 인력도 한계가 있어서 저희들이 일단은 건식으로 운영을 해 보고 지역주민들 설문조사나 또 어떤 좀 더 했으면 좋겠다라고 하면 그런 부분들을 추가적으로 다음에 할 때 경기도 특별보조금을 더 신청해서 추가적으로 그런 길도 추가적으로 조성이나 설문 조사해서 반영해서 검토를 해 보도록 하겠습니다.

○해양수산과장 김충식 네, 해양수산과장 김충식입니다.

○해양수산과장 김충식 일단은 저희가 작년까지 해서 도시관리위원회 다 심의를 해서 용도 도시관리계획을 변경했습니다. 했고요.

올해는 설계 용역하고 그다음에 사업비를 확보해야 되는데 원래 이 사업 자체 처음에 할 때 특조 22억을 지원해 주는 부분이 있었는데 그 부분을 확보하려고 지금 노력을 하고 있습니다. 그게 되게 되면 저희가 건립 사업에 공사가 들어갈 수 있는 그런 부분이 되겠습니다.

○해양수산과장 김충식 작년에 저희도 지역 의원님들을 통해서 많이 조정금을 받을 수 있도록 노력을 했는데 사업비를 받아내지 못했습니다, 도에서도 원래 하기로 했던 사항인데.

그래서 이 부분은 저희도 같이 또 지역 의원님들하고 논의를 해서 받아낼 수 있도록 노력하겠습니다.

○해양수산과장 김충식 저희도,

○해양수산과장 김충식 앞으로는 저희도 그런 공모사업이라든지 이런 또 그런 사업이 나타났을 때 저희가 행정에서 할 수 있는 부분들, 과연 저희가 이걸 할 수 있을까 이런 거를 종합적으로 부서 협의라든지 관련 행정절차 그다음에 또 재원에 대한 확보 노력 이런 걸 어떻게 할 것인가에 대해서 면밀하게 검토를 해서 저희도 사업을 추진하려고 하고 있습니다. 앞으로는요.

○해양수산과장 김충식 네, 알겠습니다.

○해양수산과장 김충식 네, 노력하겠습니다.

○대부개발과장 주종윤 네, 대부개발과장 주종윤입니다.

○대부개발과장 주종윤 위치는 시청에서 대부도 방향 들어가면 우측에 가면 솔밭길이 있고,

○대부개발과장 주종윤 해솔길 있고, 좌측에 보면 주차장이 있습니다. 그 주차장 뒤에 저희들이 데크를 추가적으로 조성을 해 놨는데요. 그 데크 사이에 솔밭길이 또 따로 있거든요.

○대부개발과장 주종윤 예. 그 데크하고 도로 사이에 솔밭길이 또 있습니다, 거기 그쪽.

그래서 거기에,

○대부개발과장 주종윤 아닙니다.

○대부개발과장 주종윤 공원 쪽으로, 산 쪽으로.

○대부개발과장 주종윤 주차장 쪽으로, 네.

주차장 후면에 공원이 추가적으로 있거든요.

○대부개발과장 주종윤 네. 데크 설치가 완료됐고 데크하고 그사이에 소나무길이 좀 있습니다, 거기 소나무밭이.

그래서 그 소나무밭을 이용해서 저희들이 조성하려고 지금 계획을 그렇게 수립하고 있습니다.

○대부개발과장 주종윤 네.

○대부개발과장 주종윤 네.

○해양수산과장 김충식 네, 해양수산과장 김충식입니다.

○해양수산과장 김충식 고품질 김 양식시설 지원 사업.

○해양수산과장 김충식 네.

○해양수산과장 김충식 육상으로 하게 되면,

○해양수산과장 김충식 수매하기 위해서 하는 크레인은 있습니다.

○해양수산과장 김충식 네, 있습니다.

○해양수산과장 김충식 그거는 지금 없고요. 그거는 어촌계에서 임차를 해서 하는 걸로 알고 있습니다.

○해양수산과장 김충식 네, 크레인이라고 합니다.

○해양수산과장 김충식 예산을 올렸다가 저희가 삭감된 부분은, 없어진 부분은 있었는데요.

당초에 뉴딜 사업할 때도 그런 부분들은 고려했었는데 이게 지방이양사무이기 때문에 그게 안 된다라고 해서 저희가 그거를 반영을 못한 부분은 있었거든요.

그래서 저희도 본예산에 해 보려고 했었는데 시의 재정이 여의지 않다 보니까 이렇게 했었는데요. 가능하다고 하면 추경에라도 저희가 한번 예산 부서하고 협의해서,

○해양수산과장 김충식 네, 알겠습니다.

○해양수산과장 김충식 뱃길은 지금 저희가 일상감사하고 계약심사까지 신청을 해 놨었는데 지난주 금요일날 통보가 왔습니다.

그래서 저희가 내부 보고드리고, 바로 사전규격공개하고 본공고를 할 거고요. 하게 되면 저희가 제안사 평가위원회 구성해서 평가를 하게 되면 우선협상대상자하고 계약을 체결해서 추진할 계획 중에 있습니다.

행정절차는 다 됐고요. 저희가 공모 단계로 해서,

○해양수산과장 김충식 예, 그렇습니다.

○해양수산과장 김충식 전기배는 작년 10월 15일자로 그때까지 저희가 정상화에 대한 요구를 했었는데 그때까지 이행사업계획서를 갖고 왔는데 당초 저희 계약하고 맞지가 않는 부분들을 갖고 와서 지금 현재 지연배상금을 부과 대상이라고 해서 안내를 했고요. 그다음에 계약해지나 계약해제까지도 저희가 대상이 된다고 지금 사업자한테는 통보해 놓은 상태입니다.

○해양수산과장 김충식 네.

그 부분은 저희가 또 외부 법률 자문이나 좀 더 구해 가지고 하려고 하는데 지체상환금이 계약금액의 100분의 10 정도가 되면 거기에 있어서 저희가 계약해지를 할 수 있거든요. 그게 도달하는 시기가 한 25년 5월 정도가 될 겁니다.

그래서 그때를 좀 해서 지금 현재, 아직까지는 저희가 인수를 안 받았고, 아직까지는 지연배상금을 물고 있는 중인데 그 해지 시점까지를 저희가 고려를 해서 그렇게 진행을 하려고 하고 있습니다.

○해양수산과장 김충식 그 부분은 저희도 또 법률 자문 구해서, 해지에 관한 부분이기 때문에요.

○해양수산과장 김충식 네, 알겠습니다.

○해양수산과장 김충식 저희가 계약 방식이 협상에 의한 계약인데요. 물론 먼저 우선협상대상자 계약자가 예를 들어 기존에 있는 배를 가지고 오겠다고 하면 저희가 도선면허만 빨리 받고 하게 되면 빨리 진행이 될 수 있고요. 만약에 건조해서 온다는 사람들이 있다고 하면 그 부분에 있어서는 약간 또 기일이 소요가 될 수 있어서 일단은 저희가 우선협상대상자가 어떻게 선정되는지에 따라서 뱃길 취항은 빠르게 될 수도 있고 아니면 선박 건조라든지 준비 과정에서의 또 그래서 약간 지연될 수도 있는 부분은 좀 있습니다.

○해양수산과장 김충식 일단은 먼저 배 기관에 이상이 생기면 닻을 내리게 되고요. 그다음에 저희가 운항 항로를 작년에 용역비 세워주셔서 했는데 일단은 저희가 시화호 외측에서 시화호 안쪽으로 물이 들어올 때는 운항 항로를 시화호 조력발전소에 가깝게 운항을 합니다, 기관이 이상 생기면 떠내려가서 육지 쪽으로 갈 수 있게끔. 항로를 그렇게 설정을 해 놨고요.

거꾸로 물이 반대로 바깥쪽으로 나간다라고 했을 때는 먼 데서 운항을 하는 그 운항 노선을 이렇게 선정을 해 놨거든요.

○해양수산과장 김충식 일단 발전소에 이상이 생기면 셧다운하는데 한 30분 정도 걸린다고 하거든요.

그래서 저희가 그런 부분까지 반영을 해서 운항 항로를 그렇게 선정을 해 놨고요. 닻을 내리게 되면 일단은 괜찮을 것 같습니다.

○해양수산과장 김충식 알겠습니다.

안전에 대해서 최대한도로 노력하겠습니다.

○해양수산과장 김충식 네.

○해양수산과장 김충식 작년에는 경기도에서 경기도 아마 다른 공사하고 해 가지고 추진한 것 같은데요. 올해는 아직까지는 그런 얘기를 저희가 듣지를 못했거든요.

○해양수산과장 김충식 저희 해양수산과뿐만 아니라 또 연관 그때 아마 주최를 했던 게 관광과하고 저희 시에서도 이렇게 같이 공동 대응을 했는데요. 그런 부분들이 있다고 하면 같이 협력을 해서 검토토록 하겠습니다.

○해양수산과장 김충식 알겠습니다.

그거는 관련 부서, 특히 관광과나 다른 부서하고도 연관이 있으니까요. 같이 논의 한번 해 보겠습니다.

○해양수산과장 김충식 네, 해양수산과장 김충식입니다.

○해양수산과장 김충식 네, 그렇습니다. 한 40억 정도 됩니다.

○해양수산과장 김충식 네.

○해양수산과장 김충식 저희가 작년에 갯벌, 저희가 토지 매입한 이후 그 앞에 또 부지하고 도로하고 앞에 또 잔여 부지가 있어서 그 부분을 갯벌이 묻으면 세족장이나 이런 거 쓰는 게 먼저 하는 게 좋을 것 같아서 그 잔여 부지, 저희가 매입하고 남은 금액이 있거든요. 3억 정도 남아 있는데 그걸 가지고 추가적으로 매입을 하려고 하는 겁니다.

○해양수산과장 김충식 네.

○해양수산과장 김충식 아닙니다. 올해 3월달에 신청할 예정입니다.

○해양수산과장 김충식 네.

○해양수산과장 김충식 네, 그렇습니다.

○해양수산과장 김충식 네, 노력하겠습니다.

○대부해양본부장 김영식 네, 저희 열심히 하겠습니다. 많이 도와주셔 갖고요. 앞으로도 계속 관심 갖고 도와주십시오.