○기획경제실장 도원중 기획경제실장 도원중입니다.

평소 시정발전을 위하여 의정활동에 노고가 많으신 기획행정위원회 한명훈 위원장님을 비롯한 위원 여러분께 감사드리며, 기획경제실 소관 상정 일반안건 2건에 대하여 제안설명 드리겠습니다.

첫째, 사동 90블록 복합개발사업 실시협약 변경 보고의 건입니다.

먼저, 제안 이유를 말씀드리면 2016년 1월 최초 실시협약이 체결된 이후 지난 10년 동안 변화된 개발여건과 투자환경에 적극 대처하여 실현가능하며 지속가능한 개발계획을 수립할 수 있도록 실시협약을 변경하고자 합니다.

주요 내용으로는 사업기간을 2026년 말에서 2030년 말까지 연장하고, 주거시설을 약 27% 증가하여 1,410세대를 추가 공급하는 대신 복합R&D는 66%, 상업시설은 38%, 숙박시설은 100%, 문화공간 공공시설은 47%를 각각 감소하였습니다.

대규모 판매시설은 연면적 기준으로 1만평 이상을 반드시 포함하도록 하고, 운영 사업자는 기업신용등급 A-급 이상으로 선정하도록 하였으며, 1단계 주거시설에 포함하여 우선 추진하되 주거시설의 착공 전 입점 협약을 체결하도록 하였습니다.

기부채납은 2단계 주거시설 착공 전까지 도로, 공원, 녹지 등 약 450억 원에 대한 합의를 종결하고, 합의불가 시 민사소송을 추진하기로 하였으며, PFV의 해산 또는 청산 시점은 사전에 우리 시와 협의하도록 하였습니다.

개발용도의 완화와 공동주택의 허용에 따른 공공기여는 2025년 기준 약 415억 원으로 산정되었고, 지구단위계획 변경 이후 감정평가를 통하여 최종 확정될 예정이며, 공공기여액은 임대주택과 공유오피스 등 우리 시에서 거주하고 일하는 청년들의 복지를 위하여 사용될 계획입니다.

이번 실시협약 변경을 통하여 경제자유구역의 배후 지원시설을 확충하고 신안산선 연장의 동력을 확보하여 해양동 일원이 안산시의 새로운 성장 거점으로 거듭날 수 있도록 적극 노력하겠습니다.

둘째,『코나아이(주) 소상공인 장학사업』 업무협약 보고의 건입니다.

먼저, 제안 이유를 말씀드리면 2025년 11월 24일 「코나아이 소상공인 장학사업」업무협약을 체결하여 코나아이에서 다온화폐 운영대행으로 조성한 사회공헌재원을 안산인재육성재단에 기탁하여 소상공인의 교육비 부담 경감 및 생활안정을 지원하고자 합니다.

협약 주요 내용으로는 안산시, 코나아이, 안산인재육성재단의 협약기관 역할, 장학사업 운영 기간과 기부 금액, 비밀유지 및 협약의 효력, 변경 등에 관한 사항이 있습니다.

기타 자세한 내용은 배부해 드린 자료를 참고하여 주시기 바라며, 이상으로 기획경제실 소관 상정 안건에 대한 제안설명을 마치겠습니다.

감사합니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네, 소상공인지원과장입니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네.

○소상공인지원과장 김정삼 지금 현재 경기도하고 협약을 맺으면서 올해부터 총 50억을 3년 동안 마련하기로 우선 협약이 되어 있고, 마련된 재원을 가지고 각 시군에서 결제한 비율로 나눠가지고 각 시군으로 배부하는 내용입니다.

그래서 올해 같은 경우는 작년도에 배부, 그러니까 지난 3년 동안 저희한테 배부했었던 돈의 잔액까지 포함해서 보통 1년에 한 6400에서 6700 정도가 저희한테 배부가 되는데 3년 동안에 약간 미집행된 금액이 좀 남아 있어서 올해 같은 경우는 145억으로 추진이 되고, 그게 내년도에는 한 6700만 원 정도 2년 동안은 아마 그 정도로 진행될 것 같습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네, N분의 1로 나누는 겁니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네.

○소상공인지원과장 김정삼 본인의 이익금에서 사회공헌을 조성하는 걸로 알고 있습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네.

○소상공인지원과장 김정삼 네, 그렇습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 법적 근거는 없고요. 어차피 지금 코나아이에서 저희 지금 사용하는 자체가 지역화폐를 중심으로 해서 이득을 내는 거고, 지역화폐를 저희가 줘야지만 다시 저희 지역으로 환류가 되거든요.

○소상공인지원과장 김정삼 네, 그렇습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네, 그렇습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 안산시만 쓸 수 있는 겁니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네.

○소상공인지원과장 김정삼 그런 건 없습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네.

일반적으로 다른 사용하시는 분들이, 일반인들이 약간 대형마트에서 사용하면 좋겠다 이런 의견들은 있지만 저희가 이 지역화폐의 목적이 소상공인에 대해서 사용하라는 취지가 있기 때문에 지금 그런 민원들은 많이 없어졌습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네, 맞습니다.

안산시에서 자영업을 하고 계시는 분들을,

○소상공인지원과장 김정삼 네.

○소상공인지원과장 김정삼 수수료는 조금 발생하는 걸로 알고 있습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네.

○소상공인지원과장 김정삼 그거는 다 코나아이, 그거는 어차피 그 사용에 대한 수수료는 가맹점과,

○소상공인지원과장 김정삼 사용자, 업장과의 그 관계에서 이루어지는 거기 때문에 거기에 맞는 요율대로 또 부과가 될 겁니다.

○소상공인지원과장 김정삼 지금 연간 6400에서 6700 정도가 저희는 예상하고 있습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 6700.

○소상공인지원과장 김정삼 네, 연간이요.

○소상공인지원과장 김정삼 네.

○소상공인지원과장 김정삼 저희 인재육성재단에서 진행합니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네, 저희 인재육성재단으로 그 기금이 들어오고요. 거기에서 사용을 하게 될 겁니다.

○소상공인지원과장 김정삼 그런 거는 없는 걸로 알고 있습니다.

어떤 방식이,

○소상공인지원과장 김정삼 그러니까 어떤 식의 이해충돌인지 그걸 말씀해 주시면 고맙겠습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 그런 부분하고 이해충돌하고는 관계 없는 걸로 알고 있습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네.

○소상공인지원과장 김정삼 네, 잘 관리하겠습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네, 소상공인지원과장입니다.

네, 그렇게 진행합니다.

○소상공인지원과장 김정삼 지금 1인당 100만 원입니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네, 그렇게 되면 145명이 되는 거고요.

○소상공인지원과장 김정삼 네, 예상입니다.

○소상공인지원과장 김정삼 일반적으로 MOU에 담겨서 그러는데요. 다음부터는 이런 부분을 다시 한번 검토하겠습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네.

○소상공인지원과장 김정삼 네.

○소상공인지원과장 김정삼 네, 그렇습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 변경사항이 있을 경우에는 변경이 된다는 내용으로 이해하시면 될 것 같습니다.

○소상공인지원과장 김정삼 예, 경기도에서 어떤 방향으로 가는 거에 따라 가지고 저희도 따라가는 부분이기 때문에 만약 경기도 자체에서 그 운영사를 변경을 한다거나 아니면 계속 한다거나 이런 부분이 있으면 저희는 거기에 따라 가지고 또 협약의 조건을 저희가 맞춰봐야 되는 부분입니다.

○소상공인지원과장 김정삼 네, 알겠습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 전략사업과장입니다.

○전략사업과장 김영진 2016년입니다.

○전략사업과장 김영진 기간 변경을 했습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 23년 12월입니다.

○전략사업과장 김영진 저희가 당초에 2007년도에 자유공모를 했습니다.

90블록을 개발하기 위해서 자유공모를 했고, 2008년도에 우선협상자 선정하고 2008년도에 기본 협약을 체결했고요.

그때 당시에 공모 당시에는 거기가 우리 시에서 동떨어진 곳이었습니다. 한 11만평이 넘는데 거기에 주거 그다음에 산업이 필요했기 때문에 지산, 또 저희 시에 호텔이 없었기 때문에 호텔 이런 각종 시설이 같이 들어가게 됩니다.

그런데 저희가 18년이 지난 지금 시점에서는 송산이 개발되고, 테마파크가 개발되고, 또 저희가 거북섬이나 이런 데에 생숙이 늘어나게 되고 어떤 상업에 대한 개념도 바뀌고, 그다음에 경자가 들어옴으로 인해 갖고 또 지산이 들어올 이유가 없어진 거죠. 또 지산은 지금 분양이 되지 않습니다.

그래서 사업 여건, 시장 여건이 변화돼가지고 이 상태를 그대로 놔둘 수가 없기 때문에 여기에 현 시장 개념에서 현 우리 시가 필요하고, 그다음에 그간 자이 주민들이 불편을 많이 겪은 부분을 해소코자 이번에 변경을 하게 되었습니다.

○전략사업과장 김영진 변경 주요 내용은 주거가 한 27% 증가됩니다.

당초에는 32만 6천평이었는데 41만 4천평, 그러니까 주거가 한 1410세대가 증가하게 됩니다. 그 부분이 있고요.

복합R&D가 12만 8천에서 4만 3천으로 감소가 한 66% 됩니다.

이건 지산하고 오피스텔 이게 줄어드는 그런 내용입니다.

그리고 상업시설은 4만 7020평이 잡혀 있는데요. 지금 현 시장 체계에서 너무 과다하기 때문에 한 2만 9천평으로 감을 합니다. 한 38%가 감이 되고요.

그 대신 판매시설 자체 1만평은 기존을 유지하게 됩니다. 그리고 숙박이 4만평 한 1500실 되는데 호텔이 이게 100% 감이 되고요.

그다음에 문화공공, 저희가 공공이 현재 디지털전환허브로 보고 있는데 그거 외에 저희가 공공기업까지 포함하면 감이 한 47% 정도 됩니다.

○전략사업과장 김영진 네.

○전략사업과장 김영진 네.

○전략사업과장 김영진 그 사항은 저희가 안산시 업무제휴 및 협약에 관한 조례에 보면 1조 목적이 있고 2조에 “업무제휴”란 해가지고 있습니다.

그 업무제휴한 어떤 기관이나 개인이 됐든 업무제휴라 하면 상호협력을 얘기합니다.

그런데 2호에 보면 “협약”이라는 게 있습니다.

업무제휴한 어떤 조직이나 기관이 됐든 개인이 됐든 거기에서 협약을 체결하는 게 이 조례에 담는 거고요.

저희는 이거는 외투법에 의해 가지고 2007년도에 공모를 한 겁니다.

그래서 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률에 의해 가지고 공모를 통해 가지고 수의계약을 줬고요. 법적 근거가 되죠. 그리고 공유재산법도 마찬가지고요.

이 협약이라는 게 단어가 협약이지 이거는 계약서입니다.

기본 협약부터 그다음에 협약서 실시협약 그리고 토지 거래 토지매매 계약이죠.

이거는 계약에 관한 내용입니다.

그래서 저희는 지계법이라든지 개별법에 따라가지고 하는 거지 이게 동의의 건이다 이렇게 보지는 않습니다.

○전략사업과장 김영진 아니요, 그 협약이라는 게 아니고 계약 건이기 때문에 이거는 동의라든지 보고의 건은 아닌데, 다만, 저희가 이 중요사항에 대해서 상임위에 공론화를 하고 또 좋은 의견도 청취를 하고 그런 과정에서 공론화 과정이라고 보시면 되겠습니다.

○전략사업과장 김영진 조례에 따라도 저희가 이 조례에 해당이 안 된다고 저희 집행부는 보고 있고요.

다만, 제가 앞서 말씀드렸듯이 이 중요 건에 대해서 의회와 소통 그리고 이 사항의 중요사항에 대해서 사전에 저희가 보고를 드리고,

○전략사업과장 김영진 예.

○전략사업과장 김영진 저희는 개별법에 따라서 진행을 하고요.

이 보고 건은 이 조례에 의한 보고 건은 아니고 상임위에 “저희가 이런 중요한 일들을 합니다.” 이런 거에 대한 보고의 건으로 봐주시면 감사하겠습니다

○전략사업과장 김영진 네.

○전략사업과장 김영진 그래서 제가 앞서 말씀드렸듯이 이거는 저희가 협약을 보면 되지만 저희가 의무부담을 여기에 갖지는 않습니다. 다만, 사업기간 연장이라든지 주요시설의 변경은 지구단위계획의 변경입니다.

지구단위계획의 변경은 저희가 의회에 의견 청취라든지 무슨 일이라든지 어떤 보고의 건은 없는 사항이 되겠습니다.

○전략사업과장 김영진 실시협약 변경도 저희가 계약서라서 이거는 계약 내용에 따른다고 제가 서두에 말씀드렸었는데요.

○전략사업과장 김영진 예.

○전략사업과장 김영진 의결 건은 저희가 공공기여라든지 이게 확정돼가지고 어느 정도 그 계획이 나오면 그거는 공유재산 관리계획에 따라가지고 그 관련법에 개별법에 따라가지고 지방자치법 제47조에 따라 의결을 받아야 되는 사항입니다.

그리고 그거를 저희가 시행을 하는 거죠.

지금 말씀드렸듯이 이거는,

○전략사업과장 김영진 보고로 저희가 올린 이유는,

○전략사업과장 김영진 근거는 제가,

○전략사업과장 김영진 구체적으로는 이 사항이 어떤 의회에서, 아니, 개별 법령이라든지 의회법에서 정한 어떤 조례에서 정한 어떤 정식 명칭의 보고 건은 아니라고 저희가 판단한다고 말씀드렸고요.

다만, 이 사안이 저희가 90블록이 18년 전에 계획돼 가지고 지금까지 지지부진하고 기부채납이라든지 어떤 발전기금 2천억을 담고 있기 때문에 이 중요 사항에 대해서 진행과정을 상임위에 보고 드린다고 그렇게 이해를 해 주셨으면 감사하겠습니다.

○전략사업과장 김영진 법적 자문은 저희가 의정법무과에 자문관님이랑 이렇게 저희가 가서 자문받고 있는데 정식으로 저희가 고문변호사라든지 이렇게 자문받은 건 없습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 알겠습니다.

○전략사업과장 김영진 의결이라는 것도 의회에서도 기본적으로 규정이라든지 조례라든지 법령이라든지 법에서 명확하게 의결권은 있는데, 의결사항을 정하는데 저희가 어느 정도 거기에 해당되는 항목이 있어야지 저희가 집행부가 의결을 의결 건으로 올리고 그다음에 의결을 받는다고 생각하거든요.

○전략사업과장 김영진 네.

○전략사업과장 김영진 예, 맞습니다.

○전략사업과장 김영진 맞습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 맞습니다.

○전략사업과장 김영진 그들이 반대를 할 수 있겠죠.

○전략사업과장 김영진 아닙니다. 저희는 무조건 받는다는 게 기존 입장은 맞고요.

저희가 450억에 대해서 그간 계속 공문을 주고받았잖아요. 그들은 계속 그거를 협의를 하고 어떤 그 내용을 안 하겠다는 내용을 안 합니다. 안 하겠다는 내용이 오면 저희가 바로 소송을 하겠죠.

그런데 그들은 계속 공문 플레이를 하기 때문에,

○전략사업과장 김영진 저희가 소를 제기할 수가 없는 상황이에요. 소를 제기할 수 있는 근거를 여기에 담았다고 그렇게 이해해 주시면 되겠습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 맞습니다.

○전략사업과장 김영진 몇 년 뒤가 아니고요. 저희가 실시협약 끝나고 지구단위계획이 상반기 계획에도 제출했지만 상반기 안에 지구단위계획이 고시가 되면 설계를 바로 들어갈 겁니다.

그러면 내년 하반기에는 착공이 들어가게 됩니다.

그렇게 되면 한 1년 반 안에 저희가 그거를 협의를 완료하고, 그게 협의가 완료가 안 된다면 내년 말까지 안 된다고, 착공하는 시점이니까 어차피 못한다고 공문이 오겠죠, 안 하게 되면.

그때 바로 소송을 진행하겠다는 겁니다.

○전략사업과장 김영진 그거는 저희가 자문 결과에 따라야 되겠죠.

○전략사업과장 김영진 저희 집행부는 지금 현재는 아니라고 생각하지만 저희도 면밀히 검토를 많이 했습니다.

○전략사업과장 김영진 예.

○전략사업과장 김영진 예, 있습니다.

○전략사업과장 김영진 학교는 저희가 지금 현재 계획대로라면 지금 계약서입니다, 실시협약은.

거기에서 정한 면적 단위로 봤을 때 오피스텔을 사업시행자는 한 3200세대까지 지을 수가 있습니다.

이거는 계약에 의한 거기 때문에 업무시설 중에 나는 오피스텔 지을 거야 한다면 3200세대입니다.

그걸 저희가 기속행위이기 때문에 막을 수가 없습니다.

그래서 이 협상 과정이 지난했는데요.

그래서 저희는 1410세대라는 최소한의 주거를 허용해 준 겁니다. 그리고 평수를 25평이 아닌 최소가 34평형 이상으로 해가지고 계획을 했습니다. 학력인구를 최소화 시킨 거죠.

그리고 저희가 상록구에 초등학교 1학년이 1688명입니다.

그런데 지금 이 아파트가 입주가 되면 2030년 말이 되겠죠. 그 이후에는 1140명으로 줄게 됩니다. 약 50 몇 %가 줄어요. 그리고 지금 현재 해솔초등학교도 270명인데 이렇게 예측을 해 본다면 한 57%밖에 해당이 안 됩니다.

그렇게 되면 지금도 충분히 수용할 수 있지 않냐 그런 생각을 하고 있고요.

○전략사업과장 김영진 중학교도 이 학력들이 그대로 올라가서 따라가게 되잖아요.

그러면 같이 줄게 되어 있는 걸로 저희가 분석을,

○전략사업과장 김영진 예, 저희가 초등학교하고 중학교 과정도 저희가 검토를 했거든요.

○전략사업과장 김영진 예.

그리고 덧붙이면 저희가 해양연구원 부지에 초등학교하고 중학교 부지를 계획하고 있지 않습니까?

그래서 그거는 공유재산 관리계획만 통과되면 사업 시기가 같이 됩니다.

그렇게 되면 만약에 또 부족하면 그쪽으로 갈 수 있는 여건이 되겠습니다.

○전략사업과장 김영진 별개로 보더라도 저희는 예측할 때는 문제가 없다고 판단을 하고 있고요.

○전략사업과장 김영진 예, 그러겠습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 맞습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 차질없이 들어올 수 있게끔 주거하고 같이 착공을 하게끔 저희가 명문화시킨 사항입니다.

○전략사업과장 김영진 이거는 착공 시기가 내년 하반기로 보기 때문에 그때 같이 착공한다고 보면 됩니다. 그리고 이거를 나눠서 하게 되면 공사비용도 많이 들어갑니다.

그래서 같이 할 성격이 되겠습니다.

○전략사업과장 김영진 예.

○전략사업과장 김영진 저희가 지금 자이1차가 1.27대고요. 2차가 1.34대입니다. 그리고 저희가 재건축 아파트를 봤을 때 초지 쪽에는 평수가 좀 작기 때문에 1.27대입니다.

그런데 저희가 법정대수는 한 1.05대, 1.11대예요.

그런데 여기가 유난히 높습니다. 다른 단지에 비해 가지고 세대당 0.4대가 많아요.

그렇기 때문에 세대수가 많기 때문에 밖으로 많이 나오는 현상이 발생되죠.

그리고 대중교통이 안 좋다 보니까, 이런 평형도 크다 보니까 이런 현상들이 발생되고 해가지고 저희가 어느 정도 협의를 거친 게 한 1.5대 이상은 확보하게끔, 그리고 여기에는 복합쇼핑몰이 들어오지 않겠습니까?

그러면 8시가 됐든 10시 이후에는 어떤 공간이 비게 돼요, 한 400대, 500대는. 몇 백대가 비기 때문에 그거는 주민들한테 야간은 무료 개방하는 걸로 협의가 어느 정도 다 완료가 됐습니다.

그러면 주차에 대한 문제는 크게 발생되지 않지 않겠냐 그렇게 판단하고 있습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 전략사업과장입니다.

예, 맞습니다.

○전략사업과장 김영진 그 내부에 지구단위계획이 변경이 되지 않습니까?

내부에 기존에 있던 거 이런 게 다 무시되고 현재 이들이 계획하는 어떤 그거대로 지구단위계획에 도로 내부도로가 됐든 뭐든 다 변경이 되게 됩니다.

○전략사업과장 김영진 예.

○전략사업과장 김영진 예, 동선이라든지 그런 거를 교평이나 이런 데에 저희도 면밀히 봐가지고 그 불편함이 없도록 최선을 다하겠습니다.

○전략사업과장 김영진 예.

○전략사업과장 김영진 저희가 판매시설 외에도 상업 중에 근생이 포함되거든요.

거기에 각종 여러 가지 헬스케어가 됐든 아니면 학생들을 위한 학원이 됐든 어떤 여러 가지 시설들이 같이 동반됩니다.

거기에 반영이 되도록 하겠습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 운영자하고 이렇게, 시행자하고 그렇게 적극 협의하겠습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 알겠습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 전략사업과장입니다.

○전략사업과장 김영진 예, 맞습니다.

○전략사업과장 김영진 예.

○전략사업과장 김영진 정확하게 제가 다 기억 못하고요. 굉장히 많은 공문들이 온 것 같습니다.

○전략사업과장 김영진 네.

○전략사업과장 김영진 이 사항은 제가 정확하게 기억을 못합니다.

○기획경제실장 도원중 21년도는 제가 동장을 하고 있어가지고요. 그때는 제가,

○기획경제실장 도원중 그거는 제가 모르겠습니다.

○전략사업과장 김영진 네, 맞습니다.

○전략사업과장 김영진 제안서를 말씀하시는 건가요?

○전략사업과장 김영진 10월 15일입니다.

○전략사업과장 김영진 예.

○전략사업과장 김영진 예.

○전략사업과장 김영진 죄송한 말씀이지만 저희가 2016년도에 실시협약을 체결하고 이게,

○전략사업과장 김영진 네.

○전략사업과장 김영진 계속 지난번도 말씀드렸듯이 평행선을 긋고 있습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 맞습니다.

○전략사업과장 김영진 이게 제출된 게 10월 14일이지만 이 제안서가 제출되기까지는 근 1년이 넘게 저희하고 협상을 했다고 봐야 됩니다, 위원님.

○전략사업과장 김영진 저희 경위에 보시면 12월 19일로 그렇게 되어 있습니다.

○전략사업과장 김영진 네.

○전략사업과장 김영진 네.

○전략사업과장 김영진 네.

○전략사업과장 김영진 네, 맞습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 그 부지를 바꾸는 거죠.

○전략사업과장 김영진 네.

○전략사업과장 김영진 예, 맞습니다.

○전략사업과장 김영진 지금 시세가,

○전략사업과장 김영진 지금 탁감이죠. 지금은 본 평가를 못한 거니까요. 탁감이 평당 1914만 원 정도 보시면 됩니다.

○전략사업과장 김영진 예, ㎡당 580만 원이니까요.

○전략사업과장 김영진 이때 저희가 산정기준에 1번하고 2번이 있지 않습니까?

○전략사업과장 김영진 1번은 352억은 뭔가 하면 저희가 땅값을 받을 때 8012억이잖아요. 그 땅값을 받을 때 여기에서 복합용지는 어떤 상업용지,

○전략사업과장 김영진 잠시만요, 어디 말씀하시는 겁니까?

○전략사업과장 김영진 네.

○전략사업과장 김영진 15년 기준은 뭔가 하면 저희가,

○전략사업과장 김영진 이 사항은 저희가 거기서 해 온 걸 검토한 사항이 아니고요. 기존에 8012억 산정할 때 저희가,

○기획경제실장 도원중 위원장님 그 부분은 아까 제가 최찬규 위원님하고 말씀하신 부분을 그 당시에 제가 담당 팀장으로 했던 그 기억을 복기드리면 2015년 4월 23일날 안산시의회에서 공유재산 매각 동의안을 저희가 받았습니다. 받고, 2016년 저희가 1월 14일날 실시협약을 체결했잖아요. 그리고 이 실시협약은 아까 담당과장도 말씀드렸지만 저희가 개별 법령에 의해서 공유재산 관련법이라든가 또 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 여기에 근거 해가지고 저희가 법적 계약을 체결한 거잖아요.

그리고 박은경 위원님도 갖고 계시지만 그 실시협약서에도 보게 되면 이 실시협약서 조문 제일 뒤에 그거 나와 있습니다. 21조 3항에도 보면 이 협약과 토지 매매 계약이 상충하는 경우에는 토지 매매 계약이 우선한다라는 조항이 있습니다.

저희 이 실시협약은 단순히 협약이 아니고 계약서입니다. 계약서이기 때문에 저희가 당초에 이 90블록 사업을 하겠다라는 의회에 관리계획 동의를 받고 나머지 그 이후에 협약을 저희가 체결하면서 이건 계약서로서 같은 행정행위잖아요.

그리고 이 내용 자체가 저희가 보고니 협약이니 이게 아니고요. 저희가 당초에 처음에 할 때도 그렇고 1차 23년 12월달 그때 당시에도 1차 변경했을 때도 소관 상임위에서 이것을 저희가 보고를 했던 사항이 조례가 다시 개정되면서 저희가 의회에 올라와서 이렇게 다시 한번 보고 드리는 말씀인데, 이 부분은 저희는 그렇습니다.

기존에 소송을 그럼 왜 미리 할 거냐, 안 할 거냐 이 부분도 고민을 많이 했지만 만약에 소송을 저희가 바로 제기하는 순간 이 사업 자체가 다 올스톱이 되는 거잖아요.

시민들은 뭐라도 진행되기를 바라고 있기 때문에 저희는 그럼 최대한 일단 같이 끌어가보자라는 거였고, 아까 이게 혹여나 박은경 위원님께서 말씀하신 부분에서 이거 오해가 좀 있을 수 있을 것 같아가지고 제가 말씀을 드려보면 아까 감정평가가 두 가지입니다.

2015년도를 왜 기준으로 해야 되냐 하면 복합용지 자체는 전체는 다 일반상업용지인데 상업용지 중에서 보면 지식산업센터라든가 이런 시설이 들어갑니다.

그럼 그거는 공업용지에 들어갈 수 있는 거잖아요, 쉽게 말씀드리면.

그러면 상업용지의 용도를 가치를 낮췄던 거예요.

그래서 거기에 보면 공유재산 관리계획으로 해가지고 감정평가 한 게 있고 그다음에 상업용지로 해가지고 감정평가한 두 개가 있습니다. 그 차액을 저희가 받겠다는 거예요.

왜 그러냐면 일반 상업용지로 바꿔줘야 주거가 들어올 수 있기 때문에 용도의 가치를 바꿔주는 시점을 그러면 2015년도에 할 수밖에 없는 게 그 당시에 이미 땅값을 다 받았기 때문에 그 시점으로 차액을 저희가 돌려받는 거예요, 이게. 현 시점으로 할 수 있는 게 아니고요.

이런 부분이 있는데 이 부분은 제가 위원님한테 별도로 한번 상세하게 말씀을 드리겠습니다.

○기획경제실장 도원중 3조가 넘습니다.

○기획경제실장 도원중 100여명 참여했습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 전략사업과장입니다.

○전략사업과장 김영진 네? 잘 못 들었습니다.

죄송합니다.

○전략사업과장 김영진 예, 맞습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 계약에 관한 사항을 저희가 지켜봐야죠.

○전략사업과장 김영진 그건 의무부담은 아니라고 생각되거든요.

○전략사업과장 김영진 그 사항은 계약 내용과 그다음에 건축허가를 받아가지고 그거를 목적물을 만드는 거에 대해서 저희 시가 어떤 건축행위를 하고 뭘하고 그러면 모든 건축 인허가라든지 모든 게 저희가 그런 의무가 있으면 그걸 사전에 다 의결을 받아야 되는 거거든요.

앞서 말씀드렸듯이 이거는 지구단위계획에 의해가지고 어떤 저희가 결정을 했고 계약서에 따라 지구단위계획을 확정을 지었고 그걸 변경하는 거고, 그 변경에 따른 건축 인허가라고 보시면 될 것 같습니다.

○전략사업과장 김영진 예.

○전략사업과장 김영진 공공기여는 저희가 415억에 두 가지입니다.

토지 가치 상승분이 있고요. 앞서서 저희가 토지 가치를 낮춰서 매각했던 그 부분에 대한 거의 가치를 이자율을 받아가지고 한 합산금액이 415억입니다. 그만큼 저희가 공공기여를 청년주택이 됐든 어떤 그런 것들을 일반적으로 생각은 하고 있고 그 부분을 실행해 가기 위해 가지고 또 필요하죠, 당연히.

개별법에 따라서 지방자치법에 따라 가지고 지방의회의 의결을 받아야 됩니다, 사전에.

그 과정은 개별법에 따라 가지고 저희가 또 받겠다는 겁니다. 저희가 그 과정들을 안 받고 지나갈 수는 없는 거잖아요.

○전략사업과장 김영진 있긴 하지만 지금 이 계약서에서 저희가 협약서에,

○전략사업과장 김영진 예, 나와 있는 거는 큰 테두리 내에서 이걸 결정을 하고 그다음에 이 부분은 지구단위계획으로 확정이 된 다음에 이 부분을 저희가 어떤 그 내용에서 그 부분이 들어갈 수 있도록 지단(지구단위)에서 허용을 해 주는 거 아닙니까. 그 건물을 어떤 상호 협의, 추가적인 협의를 가지고 이 계획이 또 변경도 될 수 있겠죠.

그래서 확정 계획이 있으면 사전에 의회하고 이런 부분을,

○전략사업과장 김영진 그래서 아까 제가 법적 자문을 법률자문 받아가지고 만약에 저희가,

○전략사업과장 김영진 네?

○전략사업과장 김영진 예, 알겠습니다.

○전략사업과장 김영진 기존 실시협약은 700억에 대해 가지고,

○전략사업과장 김영진 예, 받는다고 되어 있는 거고,

○전략사업과장 김영진 예.

○기획경제실장 도원중 잠깐만요, 그거는 받는 게 아니고요.

정확하게 13조, 지금 용어가,

○기획경제실장 도원중 현재 보면 어떻게 되어 있냐 하면 13조 1항에 보면 ‘PFV는 공공기여 중에 700억 원 상당의 기부채납을 시에 제공하기로 하며, 기부채납의 시설의 방법, 시기, 가액 등의 구체적인 사항은 시와 별도 합의하여 결정하기로 한다. 단, 8조제4항은 관련 법령 또는 관계 관청의 유권해석 등의 결과에 따라 700억 원 상당의 기부채납에 반영하여 감액 조정하기로 한다’ 이렇게 되어 있는 거예요.

이걸 무조건 해야 되는 의무사항이 아닙니다.

○기획경제실장 도원중 그래서 뭐냐하면 당초에는 관련 법령 또는 관계 관청의 유권해석 등의 결과에 따라 했는데 법제처라든가 국토교통부에 아까도 과장님이 말씀드렸지만 수차례 공문으로 질의해도 거기에 대한 명확한 답변을 지금 못 주고 있는 상태라고 말씀드렸잖아요.

○기획경제실장 도원중 ‘합의하여 결정하기로 한다’라고 되어 있죠.

○기획경제실장 도원중 그런데 합의가 안 됐잖아요, 지금요.

○기획경제실장 도원중 그러니까 당초에, 당초에도,

○기획경제실장 도원중 그러니까 변경하는 거잖아요, 지금.

○기획경제실장 도원중 당초에 보면, 제20조에 보면 실시협약서 분쟁의 해결 방법이 어떻게 되어 있냐 하면 ‘이 협약의 해석 및 이행과 관련하여 당사자 사이에 이견이 발생할 경우 협의에 의해 해결하는 것을 원칙으로 하되, 합의에 이르지 못할 경우 수원지방법원 안산지원을 제1심의 전속적 관할법원으로 한다’라고 되어 있습니다.

그래서 이 조문에 근거해가지고 민사소송 가겠다는 거예요, 지금. 변경 협약서에 구체적으로 담은 거예요.

○기획경제실장 도원중 합의가 안 될 경우에,

○기획경제실장 도원중 자꾸 위원님이 그 협약서 의무 조례를 말씀드리는데요.

○기획경제실장 도원중 자문이라 하더라도 질문 내용에 따라 달라질 수 있는 거예요, 그거는요.

협약서 제4조에도 분명히 나와 있습니다. ‘법령과 조례에 다른 규정이 있는 경우에는 제외한다’라고 되어 있잖아요. 저희는 분명히 말씀드렸잖아요.

이 90블록 업무는 개별 법령에 의해서 하고 있다라고 말씀드렸지 않습니까.

그러면 정면으로 4조 1호에 여기에 해당되기 때문에 이것은 협약 대상이 아니라니까요.

○기획경제실장 도원중 저희도 다시 검토하겠습니다.

○기획경제실장 도원중 예, 그러시죠.

○전략사업과장 김영진 네.

○기획경제실장 도원중 네.

○전략사업과장 김영진 그것은 지금 시행 쪽에서 PFV가 접촉을 하고 있는데 그 내용이 업체나 이런 데 공개가 되면 안 되기 때문에 저희가 그 협약에도 제시했지만 A- 등급입니다.

이건 국내 4개 업체입니다. 신세계, 롯데, 한화하고 현대 정도입니다. 나머지 그걸 목 박았기 때문에 그 4개의 업체하고 지금 계속 핸들링하고 있습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 나머지 기업은 참여를 못합니다.

○전략사업과장 김영진 예, 알겠습니다. 1.5대 이상으로 지금 협의하고 있습니다.

○전략사업과장 김영진 예, 알겠습니다.

○전략사업과장 김영진 네, 알겠습니다.

○행정안전교육국장 김영식 행정안전교육국장 김영식입니다.

시정발전을 위하여 깊은 관심과 애정을 가지시고 의정활동에 노고가 많으신 기획행정위원회 한명훈 위원장님과 위원 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

행정안전교육국 소관 안산시-안산교육지원청-안산시체육회 간 학교시설개방 활성화 업무협약 연장 체결 보고의 건에 대하여 제안설명을 드리겠습니다.

제안 이유를 말씀드리면, 지역주민의 생활체육, 공동체 활동 공간 요구가 증가함에 따라 학교의 적극적인 시설 개방을 유도하고 주민들의 학교시설 이용을 활성화하고자 하는 사항으로, 주요 내용으로는 2022년 12월 체결한 안산시와 안산교육지원청 간 업무협약이 기간 만료됨에 따라 안산시체육회를 포함한 3자 협약으로 확대·연장 체결하여 학교시설개방에 따른 교육경비 등 지원체계를 확립하고, 주차관제시스템 등 관리시설과 개방시설 관리인력을 지원하여 지역주민들이 접근성이 좋은 학교시설 이용에 불편이 없도록 지원하고자 하는 사항입니다.

기타 자세한 내용은 배부된 자료를 참고해 주시기 바라며, 이상으로 행정안전교육국 소관 부의 안건에 대한 제안설명을 마치겠습니다.

감사합니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 지금 현재 안산시는 유휴교실 협약은 없습니다.

○교육청소년과장 이세영 당초에는 관산초가 한 6개 교실 정도가 남는다고 해서 그 유휴교실로 청소년 공간을 만들까 했었는데 관산초가 학생수가 증가하는 학교 중의 하나여서 공간이 이제 안 남다 보니까 그때 유휴교실에서 체육관으로 변경을 해서 운영을 하고 있는데, 사실은 유휴교실이 남긴 남는데 그거를 선뜻 개방하는 학교는 지금까지는 없었지만 또 앞으로는 도서관 같은 공간도 지금 시설만 좀 개선하면 개방할 수 있는 학교들이 있더라고요.

그래서 유휴교실, 강당, 도서관 이런 공간도 다 개방 대상으로 운영을 하면 될 것 같습니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 생각보다 저희가, 보험도 들었잖아요?

○교육청소년과장 이세영 보험 청구 건도 없었던 것 같고요.

덕성초가 한 번 그때 배구 지지대가 파손이 돼가지고 학교에서 동호회와 조금 갈등이 있었더라고요.

그래서 저희가 바로 잔액사업으로 시설유지비를 줘가지고 해결한 건이 있거든요. 그 이외에는 크게 민원이 있다거나 하는 건은 없었던,

○교육청소년과장 이세영 네, 사례가 없었습니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

그래서 작년부터는 효과가 좀 더 본격적으로 해서 작년이 가장 많았거든요, 협약이.

그래서 점점 협약을 하는 방향으로 교장선생님들도 마음이 많이 바뀌어가고 있다.

그럼에도 안 되는 학교들도 일부 있어서 시민들이 좀 불편함이 있는데요.

저희는 그래서 저희와 학교 간에 협의가 안 될 때는 교육청의 재무관리과장님이나 교육장님까지 나서서 같이 협력해서 하기로 지금 했거든요.

그래서 이번 협약도 그런 차원에서 교육청에서도 좀 적극적으로 해 주는 방향으로 해 나가려고 합니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 사실은 지난번 회기 때도 그 문제가 있었기 때문에 저희 시청 차원에서 협조를 요청했었는데 안 됐고, 또 의회 차원에서도 다녀오셨는데도 안 됐고.

그래서 그 과정에서 저희가 교육청에도 요청을 했어요.

그래서 교육청 차원에서도 교육장님과 재무관리과장이 다녀오셨거든요. 그리고 그 이후에도 왜 안 되는지에 대한 이유들을 받았는데 지금 현재 강경하시더라고요.

그래서 본인 학교 그 학교에는 지금 석면공사가 진행이 돼야 되는데 그 석면공사가 여름방학은 짧아서 겨울방학에만 할 수 있다고 합니다.

그런데 2개월 정도 한 번 시작하면 걸리는데 두 번 정도, 겨울방학이 두 번 정도는 와야지 석면공사가 완료가 될 예정이라서 그 석면공사를 하는 와중에는 주차장 개방은 어렵다는 지금 현재의 뜻이고요.

그 전에 체육관 같은 공간은 운영해 보는 과정에서 개방할 의지가 있다라는 얘기까지는 들었는데요. 좀 더 여러 가지 의견을 나눠보겠습니다. 저희가 계속 재무관리과장님과 협의해 나가고 있습니다, 사실 초당초는.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 그 부분은 교육장님도 설득을 하시려고 석면공사는 방학에 하는 거니까 평상시에 개방했다가 방학 동안에 공사할 때 다시 닫았다가 다시 개방하고 이렇게 하면 안 되겠는지까지 말씀을 하셨는데, 그렇게 되면 한 번 열었는데 다시 막으면 그때 오는 민원에 대한 걱정이나 우려가 교장선생님이 있으셔서 그 부분에 대해서는 아직 설득이 안 되신 것 같습니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 저희는 하여튼 개방에 있어서는 할 수만 있다고 그러면 적극적으로 하고요.

주차장 같은 경우에는 학교가 개방을 원하는데 교통정책과에서 안 받아주는 경우도 있습니다.

왜냐하면 개방할 필요가 없는 학교도 있거든요.

그래서 개방하고 싶어하는 학교는 시설물들을 설치해 주다 보니까 그런 관리가 되잖아요.

그래서 오히려 옆에 학교 소식을 듣고 또 개방하고 싶어하는 학교도 있어요, 주차장을.

○교육청소년과장 이세영 그래서 그런 부분에 있어서 부서마다 어떤 담당자이냐에 따라서 조금씩 그런 부분이 수월할 수도 있고 힘들 수도 있어서, 만약에 시설개방에 관해서 어려움이 있다면 항상 그 통로는 저희 교육청책과에서 통로를 제가 마련할 수 있다고 보고요.

또 위원님들도 개방을 꼭 해야 되겠다 하는 학교가 있으면 직접 이렇게 하시는 것도 좋지만 저와 또 교육청 담당부서를 통해서 하는 게 더 쉽게 될 수 있는 부분이 있더라고요.

그래서 그 가교역할을 저희가 하겠습니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 알겠습니다.

○청년정책관 박진우 안녕하십니까? 청년정책관 박진우입니다.

평소 시정발전을 위하여 깊은 관심과 애정으로 활발한 의정활동을 펼쳐 주시는 한명훈 기획행정위원장님과 위원님들께 깊이 감사드리며, 청년정책관 소관 주요업무에 대해 보고드리겠습니다.

보고 순서는 2025년 주요성과 보고 후, 2026년 중점 추진사항, 신규사업, 주요사업 순으로 보고드리겠습니다.

11쪽, 기본현황은 서면으로 보고드리고, 13쪽, 2025년 주요성과 및 평가입니다.

첫째, 『청년과 정책을 연결하는 참여·공간을 기반으로 한 청년정책을 실현』코자 청년참여기구의 활성화를 통한 정책 참여 기회를 확대하고, 청년센터 상상스테이션의 신규 개소를 통해 청년공간을 확충하였으며, 청년정책박람회와 청년의 날 개최를 통해 청년과 정책을 연결하는 청년정책을 실현하고자 노력하였습니다.

둘째, 『청년자립을 위한 실효성 있는 기반을 구축』하고자 청년기본소득, 청년도전지원사업, 청년 역량강화 기회지원 사업을 운영하였고, 주거복지 향상을 위한 청년 월세, 전·월세보증금 대출이자 지원, 부동산 중개보수 및 이사비 지원 사업을 추진하는 한편, 청년몰 육성을 통한 청년 창업과 전통시장 활성화에 노력하였습니다.

셋째, 『청년 취·창업 지원을 통한 청년의 경쟁력 강화』를 위해 청년큐브 월피캠프 신규 개소 및 청년창업 펀드 1, 2호에 이어 3호 400억 원 조성에 참여하였고, 청년 취업 역량 강화를 위한 청년인턴, 행정체험연수, 지역주도형 일자리 사업 등을 통해 청년들의 취·창업을 지원했습니다.

넷째, 『청년 e-비즈니스 역량 강화를 통한 안산시 브랜딩』을 위하여 온라인마케팅 실무교육과 청년 창업스쿨을 진행한 결과 경기도 성별영향평가 정책개선 우수사례로 선정되었으며, 관내 중·고교, 대학과 연계한 e스포츠 페스티벌을 개최하여 신산업 기반과 건전한 청년문화를 조성하기 위해 노력하였습니다.

다음은 15쪽, 2026년 중점 추진사항에 대해 간략히 보고 드리겠습니다.

첫째, 『청년과 함께하는 참여·소통 기반 청년정책 실행력 강화』입니다.

현장에서 들려주는 청년들의 목소리를 정책에 반영하기 위해 청년과 행정 간 소통체계를 강화하고, 청년공간 활성화를 통해 청년 간 네트워크를 확대하며, 청년이 주도하는 청년의 날 기념행사와 청년의 정책 접근성을 높이기 위한 스탬프 투어를 추진할 예정입니다.

둘째, 『청년의 안정적인 지역사회 정착 환경 마련』입니다.

청년의 안정적인 지역사회 정착을 위해 주거비를 지원하여 청년의 부담을 완화하고, 위기·취약 청년을 대상으로 맞춤형 취업 프로그램과 사회활동 참여 기회를 제공해 자립과 재도전의 발판을 마련하고자 합니다.

셋째, 『지속가능한 청년 창업·일자리 생태계 조성』을 위하여 지속 가능한 청년 창업 활성화와 다양한 일자리 발굴을 위해 단계별 창업 지원체계를 구축하고, 지역 산업과 연계한 청년 일자리 발굴을 확대해 나가고자 합니다.

넷째, 『디지털 트랜드 변화에 대응한 e-비즈니스 사업 강화』입니다.

청년 창업자의 e비즈니스 역량 강화를 위해 온라인 마케팅 교육과 지원을 지속적으로 추진하고, 대중스포츠로 자리잡은 e스포츠의 활성화를 선도하기 위해 개최하는 e스포츠 페스티벌의 성공적인 개최를 위해 관련 전문기관과의 협업을 진행하고, e스포츠가 일자리로까지 연계가 가능하도록 진행하고 있는 e스포츠 아카데미는 수강생의 수준에 맞게 단계별로 세분화하여 운영할 계획입니다.

이어서 2026년 신규사업에 대해 보고 드리겠습니다.

21쪽, 청년마블 스탬프런 사업입니다.

지역 내 다양한 청년공간과 행사를 연계한 스탬프 투어를 통해 청년의 자발적인 참여를 유도하고 청년의 정책 체감도를 높이고자 합니다.

22쪽, 안산시 병역의무 이행 청년카드 발급 사업입니다.

병역의무 이행 청년들의 헌신에 보답하고 안정적인 사회 복귀와 지역 정착을 지원하기 위해 39세 이하 현역 제대군인에게 청년카드를 발급하여 공공시설 이용료 감면 등의 혜택을 지원하고자 합니다.

마지막으로 2026년 주요사업에 대해 보고 드리겠습니다.

23쪽, 청년 참여와 협력을 통한 정책 거버넌스 강화입니다.

청년 참여기구와 유기적으로 연계해 청년의 다양한 의견을 발굴하여 정책에 반영하는 한편, 청년공간 활성화와 청년주도의 축제와 토론회를 통해 청년 간 교류와 협력 네트워크를 확대함으로써 청년이 주도하는 정책 거버넌스를 강화하고자 합니다.

24쪽, 청년의 미래설계를 품은 주거 지원 사업입니다.

청년들의 주거 안정을 위해 월세, 전·월세 보증금 대출이자, 부동산 중개보수 및 이사비 등 다각적인 주거 안정을 지원함으로써 청년들이 겪는 경제적 부담을 낮추고 지역사회에 안정적으로 정착할 수 있는 기반을 마련하겠습니다.

25쪽, 시작을 든든하게, 청년 자립 지원체계 마련입니다.

청년들의 기본권을 보장하고 생활자립 기반을 구축하기 위해 청년기본소득을 지원하고, 미취업 청년들을 위한 청년도전지원사업, 청년 역량강화 기회지원 사업 등의 맞춤형 지원을 통해 취업역량을 강화하고 안정적인 사회 진입을 촉진하고자 합니다.

26쪽, 청년 창업 성장 단계별 지원 사업 구축입니다.

청년 창업가의 안정적 지역 정착을 위하여 창업경진대회 개최, 창업 인큐베이팅 운영, 청년창업펀드 조성 참여를 통한 ‘발굴-성장-투자 연계’까지 단계별 지원체계를 구축함으로써 지역 산업과 청년 창업가의 동반 성장을 이루고자 합니다.

27쪽, 지역기반 청년 취업 및 일경험 지원 사업입니다.

청년들의 현장 실무경험과 직무역량 강화 정책의 필요성이 증가함에 따라 청년인턴 사업 및 청년 행정체험연수 사업 추진을 통해 관내 미취업 청년들에게 실무 경험을 제공함으로써 ‘공공-민간 취업 연계’의 실효성 있는 청년 일자리 정책이 될 수 있도록 노력 하겠습니다.

28쪽, 안산 e스포츠 활성화 사업입니다.

e스포츠는 청년세대가 선호하는 문화이자 글로벌 시장에서 빠르게 성장하는 신산업으로, e스포츠 아카데미를 운영하여 직업으로 연계될 수 있는 실질적인 경험과 학습 기회를 제공하겠습니다.

아울러, 올해 4회째 맞는 안산 e스포츠 페스티벌은 가족 단위와 지역 동호회, 대학 동아리까지 참여 대상을 확대하여 시민 모두가 함께 즐기는 축제로 발전시켜 나가겠습니다.

이어서, 31쪽, 주요사업 예산은 서면으로 보고드리겠습니다.

2026년도에도 청년이 살아가기 좋은 안산을 만들고자 의회와 협력하여 최선의 노력을 다하겠습니다.

아낌없는 관심과 애정 당부드리면서, 이상으로 청년정책관 소관 2026년도 주요업무 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○시민협력관 이경영 안녕하십니까? 시민협력관 이경영입니다.

안산시 발전을 위해 헌신적인 의정활동을 하고 계시는 한명훈 기획행정위원회 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 시민협력관 소관 2026년 주요업무를 보고드리겠습니다.

39쪽, 기본현황은 서면으로 보고드리며, 41쪽, 2025년 주요 성과 및 평가입니다.

첫째, 시민들의 고충 및 불편·요구사항은 소통과 협력을 통해 해소하고자 노력하였고, 대량 접수되는 국민신문고 민원은 민원분석시스템을 활용한 체계적인 분석으로 민원 동향 및 주요 관심 민원을 분석 관리하였습니다.

둘째, 365일 민원콜센터를 운영하여 신속·정확한 민원 안내로 시민 만족도를 높이고자 노력하였습니다.

셋째, 시민의 목소리가 폭넓게 반영될 수 있도록 각계 각층의 시민이 참여한 제2기 시민동행위원회를 구성 운영하여 시민에게 필요한 정책 의제 발굴, 시의 현안 사항에 대하여 시민 공론화와 의견 수렴을 위해 대토론회를 추진하였습니다.

넷째, 안전한 민원실 근무환경 조성을 위해 휴대용 보호장비인 웨어러블캠을 비치 운영 중이며, 특이민원 전담대응반 운영과 모의훈련 실시, 민원응대 매뉴얼 제작 등 편리한 민원서비스 향상에 노력하였습니다.

다섯째, 여권 신청 시 장애인 등 사회적 배려자의 접근성을 개선하기 위해 키오스크를 비치하였으며, 서비스 만족도 조사 등 적극적이고 편리한 여권민원 서비스를 실시하였습니다.

42쪽, 2026년 중점 추진사항은 자료로 갈음하고, 2026년 주요사업 4건에 대하여 보고드리겠습니다.

먼저, 47쪽, ‘365일 시민과 함께하는 민원콜센터 운영’입니다.

민원콜센터는 연중무휴 365일 안정적인 상담 서비스를 운영하며, 지속적인 업무 교육과 개인 코칭을 통해 상담 품질을 체계적으로 관리하여 시민 만족도를 높이고, 보다 신뢰받는 상담 서비스를 제공하겠습니다.

또한 상담사의 재능기부로 운영 중인 ‘홀몸 어르신 서비스’는 앞으로도 지속 추진하여 어르신들의 건강과 안전을 살피고, 따뜻한 말벗이 되도록 하겠습니다.

다음 48쪽, ‘변화를 꿈꾸는 참된 동행, 안산시 시민동행위원회 운영’입니다.

시민동행위원회의 정기회의와 분과위원회 회의를 개최하여 시정에 도움이 될 수 있는 정책을 지속적으로 발굴하고, 2기 시민동행 활동 사항에 대한 백서를 발간하여 시민과 공유하고자 합니다.

다음은 49쪽, ‘시민과 직원이 행복한 민원행정서비스 실현’입니다.

안전한 민원실 운영을 위하여 민원담당 공무원의 안전을 확보하겠습니다.

특이민원을 체계적으로 대응할 수 있도록 특이민원 대응전문관을 운영하고, 비상벨과 휴대용 보호장비를 비치·대여하며, 비상대응 모의훈련과 담당자 교육 등을 추진하겠습니다.

또한, 편리한 민원실 운영을 위하여 순번대기 카카오 알림톡 제공, 민원서식 작성 요령 QR코드 안내, 명예민원실장제 운영, 민원취약계층 우선 배려 창구 운영 등을 통해 시민 만족도를 높이겠습니다.

50쪽, ‘시민이 만족하는 적극적인 여권 민원실 운영’입니다.

바쁜 생활 속 시민들의 편의를 위해 일과시간 이외 시간대에 조조 민원실과 화요일 야간 여권 민원실을 운영하고 있으며, 온라인 번호표 발급, 실시간 대기현황 확인 등 여권 발급 편의를 도모하여 민원 만족도를 높이고, 여권 폐기 안심서비스, 여권 커버 제작 등 다양한 여권 민원 시책 추진과 제도를 개선하여 시민중심의 적극적인 여권 민원 서비스를 제공하겠습니다.

이상으로 시민협력관 소관 2026년도 주요업무 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○청년정책관 박진우 네, 청년정책관 박진우입니다.

○청년정책관 박진우 네.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 기업들.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다. 조건이 그렇습니다.

○청년정책관 박진우 안산시에서,

○청년정책관 박진우 2024년도에 일단 선정이 되신 우리 선발되신 기업분들도 아직까지 안산에서 기업활동을 하시는 분들도 계시고, 우리가 1년 유지하게 되어 있기 때문에 다른 곳으로 이전하신 분도 계십니다.

○청년정책관 박진우 네, 1년 이상 유지, 1년까지는 유지를 해야 되는 조건이기 때문에.

○청년정책관 박진우 저희 입장에서는 계속 하시면 좋겠지만 사실 그거는 참여하는 기업들에게 어찌 보면 부담이 될 수도 있는 사항이거든요.

○청년정책관 박진우 그래서 저희가 1년 이내에는 이전을 못하도록 그렇게 아예 공고를 낼 때 그렇게 해서 공고를 내서 진행 중이고요.

25년도의 기업들은 아직 1년이 안 돼서 아직 저희 관내에서 기업활동을 하고 있습니다.

○청년정책관 박진우 네, 알겠습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

중간에 일단 예를 드리자면, 작년 같은 경우 예를 들어 말씀을 드리면 저희가 수상자로 선정은 되었는데 안산으로 이전하기가 부담스럽다고 해서 수상이 취소된 경우가 있습니다.

그래서 예비 우선 순위자가 대신 수상도 되고 사업화자금도 지원받아서 안산에서 지금 기업활동을 하는 이런 경우 사례가 있습니다.

○청년정책관 박진우 주로 전국단위 공모의 경진대회다 보니까 서울, 경기뿐만 아니라 지방에서도 오시는 경우가 있어요.

그런데 만약에 많은 금액의 수상과 사업화 지원금을 지원받으면 당연히 메리트가 있어서 1년 정도는 안산에서 기업활동을 하시려고 생각을 하셨었던 것 같은데 실질적으로 당선은 장려라든가 조금 사업화지원금도 금액도 적고 상금도 그렇게 원하는 만큼 충분히 되지 않았다고 판단이 되어서 아마 그런 결정을 하신 것 같습니다.

○청년정책관 박진우 보통 저희가 14개, 15개 정도 이렇게 신청,

○청년정책관 박진우 예, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 알겠습니다.

○청년정책관 박진우 예, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 저희가 이 청년도전지원사업은 가급적이면 우리가 해마다 참여하는 이런 청년들을 우선하기보다는 새롭게 참여하는 청년들을 우선,

○청년정책관 박진우 그러니까 진입장벽을 낮춰서 처음으로 이 사업에 참여하는 사람들을 우선적으로 혜택을 주려고 저희가 중복 참여자는 가급적이면 배제하는 경향이 있고요.

일단 처음 참여하는 분들이기 때문에 처음부터 사실 중기, 장기까지 이렇게 참여를 유도하기보다는 처음에는 단기 프로그램에 참여를 해서 본인이 적응하고 프로그램이 적성에 맞다 또 사회 진출에 대한 의지라든가 이런 것들을 많이 배양이 됐다고 생각하면 중기, 장기로 이렇게까지 프로그램을 확대해서 운영할 수 있도록 저희가 고용노동부 가치있는누림하고 같이 컨소시엄을 구성해서 하고 있으니까 그런 부분에 대해서 항상 저희가 협의를 하고 있고 프로그램 운영에 있어서도 그런 부분을 감안해 줄 수 있도록 저희가 의견을 항상 내고 있습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

부위원장님께서 말씀하셨듯이 사실 우리 청도지 사업의 목적이 취업 준비를 꾸준히 해 오다가 어떤 벽에 부딪쳐서 본인이 좌절감을 겪으면서 취업 구직 활동을 안 하거나 이런 청년들이 많이 있으니까 이런 청년들한테, 어찌 보면 고립·은둔으로 갈 수 있는 여지가 있는 분들이잖아요.

그렇기 때문에 그렇게까지 가지 않고 사회 진출의 교두보 역할을 할 수 있는 프로그램을 가지고 프로그램을 만들었고요.

그런 프로그램 내에서는 우리 그동안 사회활동이나 이런 것들을 조금 어찌 보면 경력단절의 성격이 있기 때문에 사회활동을 하는 데 있어서 조금씩 조금씩 사회에 적응하는 이런 훈련들을 프로그램화 했습니다.

그래서 우리가 처음부터 직업훈련을 하기는 어렵고요. 처음에 단기할 때는 우리 문화생활하는 데 단체생활 내지는 취미활동하는 데 조금 흥미를 가지고 사회생활을 적응할 수 있도록 이렇게부터 시작을 해서 말씀하신 것처럼 장기 정도에 가면 본인이 취업활동하는 데 있어서 어떤 자격이라든가 기술이라든가 이런 걸 할 수 있는 그런 프로그램들까지 연계를 해서 나중에 이분들이 다 퇴소를 하게 되면 국취 연계라고 해서 고용노동부에서 운영하는 취업연계 프로그램들이 있습니다.

○청년정책관 박진우 네, 그런 프로그램들까지 연결을 시켜서 정말 직장을 구할 수 있는 것까지 그렇게 계획하고 있는 프로그램도 있습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 저희가 보통은 6개월 이상,

○청년정책관 박진우 예, 6개월이라고 보통은 우리가 구직활동이라고 해서 고용노동부 사이트에서 구직활동을 항상 우리가 실업급여 받기 전에 구직활동 그런 증빙도 내기도 하고 하잖아요.

그런 걸로써 고용노동부가 자격을 체크하기도 하고요.

그래서 거기에 해당이 된다고 하면 우리 이런 청년들을 같이 프로그램에 참여할 수 있도록 그렇게 하고 있습니다.

○청년정책관 박진우 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 그 받는 중에는 해당이 안 되고요.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 지역특화라고 해서 사실 시하고 가치있는누림하고 저희가 이렇게 취업 준비하는 청년들뿐만 아니고 고립·은둔이라든가 이런 청년들도 저희가 상담이나 이런 걸 통해서 사례 발굴들을 많이 하고 있거든요.

그런 청년들 저희가 이런 취업 연계 프로그램으로 추천도 하고 그렇게 해서 꼭 우리,

○청년정책관 박진우 예, 맞습니다.

꼭 이 기준에 맞지는 않더라도 저희가,

○청년정책관 박진우 예, 이런 프로그램 과정이 꼭 필요하다고 여겨지는 분들은 저희가 연결을 해 주고 있습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

취업과 연계된 어떤 학원처럼 그렇게 무슨 몇 개월 과정 이렇게 과정이 있다기보다는 직업 체험 형식의 단기간의 프로그램들은 있는데 이것이 우리가 학원에서 수강하듯이 일정기간 동안 계속 전문적인 과정을 밟는 경우는 아니라고 보여집니다.

○청년정책관 박진우 네, 저희도 사실,

○청년정책관 박진우 중복은 저희가 가급적이면 피하려고 새로 신규로 가입하는 사람 위주로 저희가 추천을 받아서 뽑고 있고요. 간혹 중복되는 부분이 있긴 있습니다만 그분들은 수년 전에 한 번씩 받았던 경험하셨던 이런 분들이 참여하고 있습니다.

아무래도 국비가 사실 대부분의 한 9억을 이상을 국비지원을 받고 시는 1억 조금 넘는 돈을 저희가 지원을 하게 되는데요. 어쨌든 국가에서 이렇게,

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 고용노동부에서 이 사업과 관련된 지침을 정해 놓은 게 있어서,

○청년정책관 박진우 예, 1인당 얼마의 프로그램비라든가 이런 것들, 인센티브라든가 이런 것들을 책정을 해 놔서,

○청년정책관 박진우 예, 그런 프로그램에 맞게 책정이 되어 있기 때문에 예산이 이렇게 배정이 된 겁니다. 208명이라는 숫자도 고용노동부에서 정한 국비지원 인원이 있습니다. 그 인원에 맞게 저희가 208명, 지난 해에는 200명 저희가 했었거든요.

○청년정책관 박진우 예, 맞습니다.

올해는 그나마 조금 늘려서 조금 더 많은 청년들이 수혜를 받을 수 있도록 그렇게 하는 겁니다.

○청년정책관 박진우 홍보는 저희가,

○청년정책관 박진우 예, 현수막 홍보는 당연히 하고 있고요. 저희가 SNS나 이런 홍보들은 저희가 가지고 있는 청년센터라든가 이런 데를 통해서 시 청년센터, SNS에 이렇게 다 홍보를 하고 있습니다.

○청년정책관 박진우 네, 알겠습니다.

저희가 온·오프라인 최대한으로 저희 홍보할 수 있는 매체들이나 이런 것들을 통해서 홍보를 하고 있긴 하지만 아직도 모르는 청년들이 많이 있어서 저희가 다른 부서에도 협조를 구해서 청년들이 활동하는 그런 단체나 이런 게 있으면 적극적으로 홍보할 수 있도록 저희가 협조 구해서 같이 하겠습니다.

○청년정책관 박진우 중간 중간에도 진입이 되는 경우가 있습니다.

○청년정책관 박진우 예, 저희가 사업의 시작 시간은 정해져 있기 때문에 지금도 현재 모집 중에 있거든요.

그래서 저희가 사업 시작은 일단 진행을 하고 중간 중간에도 계속 충원이 돼서 채워지는 걸로 되어 있습니다.

○청년정책관 박진우 신혼부부도 나이만 맞으면 청년,

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 소득기준에.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

저희가 청년들이 사실 물론 본가의 부모님의 재력이 어떨지는 잘 모르겠지만 정작 청년들은 사실 가진 게 없고, 이제 사회 초년생이기 때문에 출발하는 단계에서 가지고 있는 청년들이 과연 얼마나 되겠습니까.

그런데 그렇더라도 저희가 이 사업을 보건복지부에서 저희가 사회보장협의라는 것을 먼저 받아야 되는 사업이라서 어쨌든 간에 이 중위소득은 저희가 책정을 해야 되는 상황이었습니다.

그럼에도 불구하고 저희가 180%라는 것은 금액은 조금 기존에 우리 사회보장협의 받는 다른 사업들하고 비교했을 때는 180%는 상당히 많은 범위의,

○청년정책관 박진우 예, 중위소득 기준을 저희가 제공을 한 거거든요.

○청년정책관 박진우 아, 그렇군요.

○청년정책관 박진우 지금 제가 개인적으로 알기에는 우리 신혼부부에게만 전문적으로 해 주는, 또 어떤 저리로 해 주는 대출 분야도 있고,

○청년정책관 박진우 예, 은행권에서 그렇게 청년대출 이런 거를 마련해 놓고 있는 걸로 알고 있거든요.

○청년정책관 박진우 그러면 소득이 너무 높은 거 같이 습니다.

저희가 180%의 중위소득 1인일 때 급여가 460만 원입니다. 460만 원이면 좀 많이 받는,

○청년정책관 박진우 네, 알겠습니다.

○시민협력관 이경영 시민협력관 이경영입니다.

○시민협력관 이경영 네, 알겠습니다.

○시민협력관 이경영 있습니다.

○시민협력관 이경영 구청에 복지파트에서 폭언 폭행이 있었고 또 관련이 해당하는 동 행정복지센터도 있고요. 또 시 관련부서도 있고 그래서 특이민원은 지속적으로 지금 있는 상황입니다.

○시민협력관 이경영 네, 그런 물건은 아예 위험하는 저희가 민원실에 아예 비치를 하지 않고 있습니다.

○시민협력관 이경영 네.

○청년정책관 박진우 네, 청년정책관 박진우입니다.

○청년정책관 박진우 네.

○청년정책관 박진우 네.

○청년정책관 박진우 네, 알겠습니다.

○청년정책관 박진우 네, 있습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 부의장님 좋은 의견이시고요.

저희가 행정체험연수 지금 모집해서 실질적으로 이 행정체험연수는 뽑기에 의해서 들어온, 신청자가 저희 한 10대 1 정도 되는데요. 순차적으로 공 뽑기하듯이 뽑기에 의해서 전산추첨에 의해서 지금 들어오게 되는데 연령별 분포를 보면 현재 대학생이 한 40%, 나머지는 청년 나이대가 됩니다.

이 사업은 당초에는 대학생 행정체험연수라는 사업으로 시작이 되어서 그래서 이렇게 동계·하계로 나눠진 거고요. 동계·하계 기간 동안 우리 대학생들이 사실 아르바이트 구하느라고 굉장히 어려움이 있어서 그런 어려움을 행정의 영역에서 해소를 해 줬으면 좋겠다는 취지에서 처음에 사업이 진행이 된 거고요.

최근 들어 우리 청년들의 일자리가 너무 없다 보니까 우리 청년들 대학생이 아닌 청년들이 시에 계속 민원사항이나 이런 거를 통해서 의견을 제시해 주고 하셔서 지난해에 이 조례를 개정을 해서 저희가 청년 범위까지 확대한 사항이 되겠습니다.

○청년정책관 박진우 네.

그래서 저희가 행정체험연수와 병행을 해서 행정연수가 마치게 되면 행정인턴 사업을 통해서 행정에 대한 이해도가 좀 더 관심이 있거나 취업 분야를 이쪽으로 희망하는 우리 청년들 같은 경우는 행정인턴까지 지원을 해서 본인의 경력까지도 이렇게 마련할 수 있도록 저희가 마련해 놓고 있습니다.

○청년정책관 박진우 네.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 일단은 창업을 하신 분도 계시고 창업을 준비하는 사람도 있습니다.

일단은 창업하신 분들은 본인들이 사업 아이템을 가지고 나와서, 물론 당연히 새로운 아이템이어야 선발이 되겠죠.

그래서 그런 걸로써 경쟁을 하는 것이고요.

뒤에 말씀드린 우리 창업을 준비하는 분들은 아이디어 싸움입니다. 아직 이 사업이 될지 안 될지 모르는 상황이지만 이런 경진대회를 통해서 본인이 사업화 자금을 지원받아서 이 아이템을 실현화 해 보고자 하는 의지가 있는 청년들이 지원을 하는 거기 때문에 저희가 14명, 15명 정도 이렇게 선발을 하게 되는데 한 반 정도는 예비창업자를 통해서 선발을 해서 아이디어도 저희가 지원할 수 있으면 지원하려고 그렇게 하고 있습니다.

○청년정책관 박진우 네, 알고 있습니다.

○청년정책관 박진우 네, 알겠습니다.

○청년정책관 박진우 네, 청년정책관 박진우입니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 저희 시가 직접 운영하지는 않고요. 시에 다가구주택이 굉장히 많이 있다 보니까 LH에서 다가구주택 매입사업을 매년 하고 있습니다. 그 매입한 주택을 사회적 주택이라고 해서 원룸 형식으로 만들어 놓고 관리 주체를 일반 우리 사회복지법인이라든가,

○청년정책관 박진우 네, 그런 데에 위탁을 줘서 관리하게끔 하는 게 있는데요. 안산은 한 320여채가,

○청년정책관 박진우 예, 있습니다.

○청년정책관 박진우 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네.

○청년정책관 박진우 안 그래도 저희가 지난 25년도에 저희 경기도연구원을 통해서 1인 가구 청년과 관련된 용역을 한번 의뢰했던 적이 있었어요.

○청년정책관 박진우 그때 연구원님께서 제안했던 내용들이 1인 가구 청년들이 커뮤니티 이런 것들이 굉장히 없다 보니까 그냥 집은 단순히 저녁에 들어가서 잠만 자고 나오는 이런 곳이고, 그러니까 입주한 그 집 주택에서의 사회생활이라든가 이런 건 전혀 없는 교류도 없고,

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 그래서 저희가 올해는 사업을 이런 1인 청년가구들을 위한 어떤 커뮤니티 지원사업이라든가 또 1인 생활하는데 필요한 키트제공이라든가 이런 사업들을 한번 구상을 하고 있습니다.

그래서 저희가 선부동에 한마음주택도 사실 1인 가구 청년들이 굉장히 많이 살고 있거든요.

그런 가구들을 통해서 저희가 시범사업이나 이런 걸 아이디어를 같이 공유하고 해서 사업들을 한번 발굴해 볼 계획을 가지고 있습니다.

○청년정책관 박진우 네, 알겠습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네.

○청년정책관 박진우 일단은 본사의 어떤 각 구단들이 조그만 규모의 경기장이라든가 이런 거 방송시설 이런 것들을 보유하고 있는 구단들이 있습니다.

그런 구단들을 방문하면서 아카데미 과정의 일환으로 거기 구단 관계자하고 직접 얘기도 해 보고 또 이런 e스포츠 경기나 이런 것들이 어떻게 진행되는지 아니면 이것들이 어떻게 산업화가 되고 있는지 이런 전문적인 내용들을 같이 공유할 수 있는 시간 마련하는 그런 내용들이 되겠습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 잘 준비하겠습니다.

○청년정책관 박진우 네, 청년정책관 박진우입니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 신한벤처투자라는 투자회사와 업무협약을 체결했습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 1호 펀드는 지금 저희와 약정했던 41억 원을 저희하고 안산시 기업으로 투자하기로 약정이 되어 있었거든요.

그래서 3개 기업 알페스, 클라우드앤, 아트블러드라는 3개 회사, 안산시 소재의 3개 회사에 투자가 다 되어서 완료가 되었고,

○청년정책관 박진우 2호는 지금 1월이나 늦어도 2월까지는 기업을 선정해서 투자 예정이고요. 3호는 지금 기업을 확인 중에 있습니다.

○청년정책관 박진우 네, 생각보다 저희 안산에서 받을 수 있는 기업들이 그렇게 많지 않고, 일단은 펀드를 받을 정도 되면 초기 창업자는 사실 어렵다고 보여지고요.

일단은 어느 정도의 사업이 궤도에 올라와 있고 자금력이 부족해서 사업의 진행이 잘 안 되는 이런 기업이 사실 선정에 우선순위가 되고 있습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 알겠습니다.

○시민협력관 이경영 시민협력관 이경영입니다.

○시민협력관 이경영 네, 현재 그 위원회 존속기한이 2026년 6월 30일로 되어 있기 때문에 4년 연장하는 걸로 해서 302회 임시회 때 상정할 예정입니다.

○시민협력관 이경영 네, 존속기한이 올해 6월 30일까지입니다.

그래서 4년을 더 연장하는 걸로 조례 개정 예정 중이고요. 지금 현재 조례규칙심의위원회를 2월달에 개최하는데 저희가 상정을 해서 절차 밟아서 선정하도록 하겠습니다.

○시민협력관 이경영 동행위원회가 시민들 의견을 수렴하는 이런 위원회다 보니까 어쨌든 우리가 시 정책을 추진함에 있어서 시민들의 의견은 지속적으로 수렴을 해야 되는 게 맞아서 존속기한을 연장하고자 저희가 준비를 하고 있습니다.

○시민협력관 이경영 네.

○청년정책관 박진우 네, 청년정책관 박진우입니다.

○청년정책관 박진우 네, 청년활동 스탬프 투어 추진은 사실 지난해에 주민참여예산 편성하기 전에 주민과의 대화 과정에서 우리 청년 시민께서 안산시에서 각종 청년활동이나 행사나 공간들이 굉장히 많이 있는데 이런 공간들을 다니면서 좀 재미있게 다닐 수 있는 요소가 필요하지 않겠느냐 의견을 주셔서 저희가 많은 예산은 아니지만 저희가 예산을 편성해서 올해 시범적으로 추진해 보려고 하는데요.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 딱히 인원을 저희가 목표로 두고 있지는 않지만 예산의 범위 내로 정하고 있고요.

저희가 200만 원은 사업비 예산이고요. 600만 원으로 5개 이상 인증을 하면 기프트콘 5천 원 상당, 또 10개 이상 인증을 하면 기프트콘 1만 원 상당 이렇게 제공할 예정입니다.

○청년정책관 박진우 기프트콘은 5개 이상이면,

○청년정책관 박진우 5개 이상, 10개 이상은 중복은 안 되고요.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네.

○청년정책관 박진우 예, 600.

○청년정책관 박진우 일단 시범사업으로 운영을 해 보고요. 아무래도 이게 1년 사업이다 보니까 단기간에 이루어지는 사업이 아니다 보니까 아무래도 시민 관심도나 이런 것들이 중요하다고 보여집니다.

그래서 올해 사업을 진행해 보고 성과,

○청년정책관 박진우 여기서 활동이라는 건 그런 활동을 의미, 어떤 단체나 기관에 들어가서 활동한다는 의미가 아니고요. 이런 행사라든가 공간에서 활동을 하는 이런 의미를 담고 있습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

위원님께서 말씀하신 내용이 정확한 표현이시고요.

저희가 어떤 기관이나 단체에 소속해 있는 기존에 청년활동을 하고 있는 청년들을 우선한다기보다는,

○청년정책관 박진우 그렇지는 않고, 저희가 가급적이면 우리 청년정책이나 청년공간에 대해서 잘 모르고 있는 시민 청년들을 대상으로 사업을 우선순위를 정할 예정입니다.

○청년정책관 박진우 네, 알겠습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 6천만 원 가지고 했었습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 e스포츠 아카데미 안에서는 프로구단 견학도 같이 했었습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 저희가 기존에 했던 사업이 기초과정과 심화과정이라고 한다면 이번에 단계를 조금 세분화해서,

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

과정을 조금 세분화해서 3개 과정을 담고자,

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

○청년정책관 박진우 농심 레드포스라는 e스포츠 구단이 있습니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다. 롤 구단입니다.

○청년정책관 박진우 네.

○청년정책관 박진우 저희가 일단은 저희하고 그동안 e스포츠 대회를 통해서 많은 관계를 맺어왔던 구단들이 롤을 기반으로 하는 구단들인데요.

이런 구단들이 저희가 게임 종목을 사실 견학한다기보다는 e스포츠 대회를 운영하는 방송적인 측면이라든가 대회 운영이라는 측면이라든가 이런 것들을 주로 견학하는 내용이 주이기 때문에 종목이 사실 롤이든 오버워치든,

○청년정책관 박진우 예, 맞습니다.

그 대회를 운영하는 이런 방법들 스킬들 이런 것들을 견학하러 가는 내용이 주가 되겠습니다.

○청년정책관 박진우 저희가 공모를 합니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

응시생 저희가 공모를 해서 직접 면접을 보지는 않지만 서류로 자소서를 저희가 이메일을 통해서 받아가지고 선정을 하게 됩니다.

○청년정책관 박진우 네, 맞습니다.

저희가 e스포츠 아카데미를 사실 연 이유도 그런 청년들을 응원하기 위해서, 그 청년들이 조금 더 관심도를 실질적으로 표현할 수 있도록 그렇게 열어준 사업이 되겠습니다.

그래서 저희가 그런 청년들을 대상으로 선발하고 지원하도록 하겠습니다.

○시민협력관 이경영 네, 시민협력관 이경영입니다.

○시민협력관 이경영 네.

○시민협력관 이경영 네, 우리가 일주일에 한 번 화요일마다 6시부터 9시까지 연장으로 운영을 하고 있는데 평균 한 134명 정도 이용을 하고 있습니다.

○시민협력관 이경영 네, 그렇습니다.

○시민협력관 이경영 네, 그렇습니다.

○시민협력관 이경영 네, 일과시간 이외에 이용할 수 있으니까 이용자가 많은 편입니다.

○청년정책관 박진우 네, 청년정책관 박진우입니다.

○청년정책관 박진우 네, 저희 부서에서부터 시에서도 이런 청년들의 다양한 의견들 많이 경청을 하고 정책에 반영할 수 있도록 노력하겠고요.

위원님들께서도 주변에 청년분들이 의견 주시는 것들 저희 부서에 연락해 주시면 저희가 적극적으로 반영하도록 하겠습니다.

○홍보담당관 조영일 안녕하세요? 홍보담당관 조영일입니다.

먼저, 안산시 발전을 위해 헌신하시는 한명훈 기획행정위원회 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

보고 순서는 기본현황 및 2025년 주요 성과와 2026년 중점 추진사항, 그리고 업무계획 순으로 보고드리겠습니다.

먼저 61페이지, “기본현황”입니다.

홍보담당관은 총 4개 팀으로 언론홍보팀, 홍보기획팀, 영상홍보팀, 소셜미디어팀으로 구성되어 있습니다.

현재 직원 수는 정원 14명에 현원 14명입니다. 정원 외 직원으로는 시간선택제 임기제공무원 9명과 공무직 2명이 근무하고 있습니다.

다음 62페이지입니다.

“2025년 주요성과 및 평가”입니다.

시민이 공감하고 신뢰하는 시정 언론홍보를 위해 시 주요 역점 추진사업에 대한 기획보도 및 언론브리핑을 실시하였습니다.

전국신문, 지역 일‧주간신문, 통신사, 인터넷 신문 등 언론사에 3,457건의 시정 보도자료를 배포하였으며, 방송매체를 활용하여 현장 홍보를 강화한 결과, 지상파TV 등에 171건의 긍정적 뉴스가 보도되어 우리시 이미지 제고에 기여하였습니다.

아울러, G-BUS 및 관내 공동주택 엘리베이터 TV를 이용하여 지역 축제 등 생활밀착형 정보를 연중 상시 제공하고, 시정소식지 안산톡톡을 매월 2만 5천 부 발행하여 시민의 알권리를 보장하였습니다.

특히 페이스북, 유튜브 등 7개 소셜미디어 매체를 운영하면서 구독자 수를 2025년 1월 대비 3.4% 증가한 총 32만 6천여 명까지 늘렸습니다.

이러한 결과, SNS 인증평가 2개 대회 6개 부문에서 우수한 평가를 받았습니다.

올해의 SNS에서는 유튜브, 인스타그램, 카카오스토리, X 부문에서 최우수상을, 소셜아이어워드에서는 인스타그램 최우수, 네이버블로그 부문에서는 우수상을 수상하는 성과를 거두었습니다.

63페이지, “2026년 중점 추진사항”입니다.

첫째, 시민과 소통, 협력하는 언론홍보를 위해 경제자유구역, 첨단산업도시, 수소경제도시 안산 등 주요 시정 비전 및 역점사업에 대한 기획보도 등을 지속 추진하고, 보도자료를 적기에 배포하여 홍보 효과를 더욱 높여 나가겠습니다.

둘째, 우리시 도시 브랜드를 향상하고자 온·오프라인의 다양한 매체를 통해 유익한 정보를 적시‧적소에 제공하고, 매월 언론브리핑을 실시하여 주요 시정에 대하여 시민들이 공감할 수 있도록 홍보를 강화하겠습니다.

셋째, 시민 중심의 주요 사업들이 지상파 뉴스 등 방송매체에 더 많이 노출될 수 있도록 소재 발굴 및 영상 취재 지원에 더욱 매진하겠습니다.

넷째, 우리 시 공식 소셜미디어 7개 매체에 최신 트렌드를 반영한 재밌고 유익한 콘텐츠를 확대하는 등 안산의 정책과 강점을 더 널리 알리기 위해 최선을 다하겠습니다.

다음은 2026년도 업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

먼저 69페이지입니다.

신규사업으로 “시 승격 40주년 기념 홍보영상물 제작 홍보”입니다.

시 승격 40주년을 맞이해 시 발전사를 조명하고, 미래 100년을 준비하는 홍보영상을 제작하겠습니다.

3분 롱폼, 1분 숏폼, 30초 스팟형의 총 3개 버전으로 시의 역사, 발전 과정, 미래 비전을 담아내겠습니다.

최신 홍보 트렌드를 반영한 다큐멘터리 형식으로 올해 상반기 중 제작을 완료하고 적극 홍보에 나서겠습니다.

다음 4건의 주요사업에 대하여 보고드리겠습니다.

70페이지, “언론매체 홍보를 통한 도시 브랜드 강화”입니다.

우리 시 주요 정책사업 홍보 및 시민 관심 사업에 대해 집중 기획보도를 추진하겠으며, 전국신문, 지역 일‧주간신문, 통신사, 인터넷 신문 등에 다각적인 행정 광고를 추진하여 안산의 강점을 부각한 도시 브랜드 이미지 확산에 기여하겠습니다.

다음 71페이지입니다.

“다양한 매체 활용 시정 홍보”입니다.

시정 소식지, G-BUS TV, 공동주택 엘리베이터 TV 등 다양한 매체에 주요 사업 및 관광·축제 등을 적극 홍보하여 시민의 알권리 충족은 물론 도시 브랜드 가치를 높여 나가겠습니다.

특히, 관내 공동주택 엘리베이터 TV를 통해 다양한 정보를 시민들에게 적시 적소 제공하고, 매월 주요 사업에 대한 언론브리핑을 실시함으로써 소통 강화 및 행정 신뢰도를 높여 나가겠습니다.

72페이지입니다.

“방송매체를 통한 긍정적 도시 이미지 집중 홍보”입니다.

지상파 및 케이블TV, 전광판 등 파급효과가 큰 영상미디어 매체를 활용하여 도시의 비전과 가치를 극대화한 긍정적 도시 이미지 홍보를 강화해 나가겠습니다.

73페이지, ”시민 필수 구독서비스, 시 공식 소셜미디어 매체 운영”입니다.

현재 우리 시는 소셜미디어 매체 7개를 운영하며, 총 32만 6천여 명의 구독자를 확보하고 있습니다.

올해는 시민 필수 구독서비스로 자리매김하며, 신속하고 정확한 콘텐츠발행으로 시민과 소통하는 행정을 구현하겠습니다.

또한, ‘좋아요’수와 댓글 같은 반응 지표를 향상시키고, 적극적인 마케팅을 통해 구독자 수를 늘려 홍보 효과를 높이겠습니다.

77페이지, 주요사업 예산은 보고자료를 참고해 주시기 바랍니다.

끝으로, 안산시정에 대하여 적극 홍보하여 우리 시의 위상을 높이고 시민과 함께하는 혁신 도시 안산으로 도약할 수 있도록 최선을 다하겠다는 말씀을 드리면서, 2026년 홍보담당관 업무계획 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○감사관 박은주 감사관 박은주입니다.

시정 발전을 위하여 헌신적으로 노력하시는 기획행정위원회 한명훈 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 감사관 소관 2026년 주요업무를 보고 드리겠습니다.

85쪽, 기본현황과 87쪽, 2025년 주요성과 및 평가는 유인물을 참고해 주시면 감사하겠습니다.

88쪽, 2026년 감사관 중점 추진사항부터 보고드리겠습니다.

첫째, 종합감사 등 자체감사와 불합리한 제도의 적극적인 발굴 개선을 통해 비효율을 사전에 예방하고, 소극, 태만, 부작위 등 비위에 대한 감사를 통해 책임행정 실현과 적극행정을 활성화하도록 노력하겠습니다.

둘째, 자율적인 내부통제 시스템 운영을 통해 건전한 공직윤리를 정착하고, 시민감사관, 시민고충처리위원회 및 납세자보호관 제도를 적극 운영하여 신뢰받는 감사행정을 구현하도록 하겠습니다.

셋째, 예방중심의 감찰을 통해 비위 발생을 사전에 차단하고, 불합리한 업무 관행 개선 및 책임행정 강화로 신뢰받는 공직사회를 조성하겠습니다.

넷째, 시민과 함께하는 참여형 청렴시책을 추진하여 지역사회 내 청렴문화를 확산하고, 조직 내 신뢰 구축을 통한 청렴한 조직문화 조성으로, 청렴도시 안산 구축에 최선을 다하겠습니다.

다섯째, 일상감사와 예방감사를 통해 예산낭비 요인을 사전에 예방하고, 365컨설팅 현장감사 및 실무자 역량강화를 통해 효율적인 시정운영이 되도록 지원하겠습니다.

다음은 2026년 감사관 소관 주요사업을 보고드리겠습니다.

먼저 93쪽, “건설공사 업무 설명서 제작·배포”입니다.

2026년 신규사업으로, 건설공사의 계획단계부터 유지관리 단계까지 공사감독이 반드시 숙지해야 할 내용을 매뉴얼로 제작하여 건설공사의 안전과 품질을 제고하고, 기술직 공무원의 역량강화를 통해 행정의 효율성과 투명성을 확보하여 시민이 체감하는 감사 행정을 구현하도록 최선을 다하겠습니다.

다음은 94쪽, “투명·공정한 자체감사로 책임행정 실현과 적극행정 지원”입니다.

26년도 종합감사는 농업기술센터, 중앙도서관 등 14개 기관과 안산미래연구원, 안산도시공사 등 지방공사와 출자·출연기관 12개 기관 등 총 27개 기관을 실시할 계획입니다.

내실있는 감사를 통해 투명성과 공정성을 제고하고, 공무원의 책임성 강화로 적극행정을 활성화하도록 노력하겠습니다.

95쪽, “엄정한 예방감찰로 신뢰받는 공직사회 조성”입니다.

엄정한 공직기강 확립을 통해 불합리한 관행을 개선하고 책임행정을 구현하여 신뢰받는 공직사회를 조성하겠습니다.

96쪽, “신뢰 100, 청렴한 안산 구축”입니다.

청렴문화 확산을 통해 행정에 대한 신뢰도를 제고하고, 건전한 공직문화를 조성하여 시민이 체감하는 청렴도시 안산을 구현하도록 하겠습니다.

97쪽, “건전재정 운용과 견실시공 지원을 위한 예방감사”입니다.

내실있는 계약심사 및 일상감사를 통해 건전재정 및 행정의 실효성을 확보하고, 대규모 공사현장 및 재해·재난 취약시설에 대한 365컨설팅과 현장감사를 강화하여, 안전사고 예방 및 우수한 공공 시설물 조성을 위해 최선을 다하겠습니다.

이상으로 감사관 소관 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 세월호참사수습지원단장 송은선입니다.

안산시 발전을 위해 헌신적인 의정활동을 하고 계시는 한명훈 기획행정위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 세월호참사수습지원단 소관 2026년 주요업무를 보고드리겠습니다.

109쪽, 기본현황은 서면으로 보고드리며, 110쪽, 2025년 주요성과 및 평가입니다.

첫째, 세월호참사 11주기를 맞아 희생자를 추모하기 위한 기억식 및 다양한 추모행사를 지원하였고, 연 2회 실시하는 소통간담회 지원으로 유가족 단체가 정부 부처와 지속적으로 소통할 수 있도록 가교역할을 이어오고 있습니다.

둘째, 안산시 추모시설 건립사업은 2024년 11월에 착공되어 공사가 진행 중이며, 공사 중 설계변경 사항은 해당 중앙부처와 총사업비 조정을 위해 지속적으로 협의를 추진하고 있으며, 더불어 효율적인 시설 운영을 위해 ‘운영협의체’를 구성·운영하고, ‘추모시설 운영방안 수립 연구용역’을 추진하고 있습니다.

세째, 세월호와 관련된 기록물을 수집 관리하고 있으며, 향후 4·16생명안전공원 전시 콘텐츠로 활용할 예정입니다.

111쪽, 2026년 중점 추진사항은 자료로 갈음하고, 2026년 주요사업 3건에 대하여 보고드리겠습니다.

먼저 117쪽, 안산시 추모시설 건립입니다.

본 사업은 세월호참사 희생자를 추모하고 생명과 안전의식 제고를 위해 초지동 화랑유원지 내에 연면적 7,375㎡ 규모의 시설을 건립하는 사업으로, 추모시설·전시시설·시민편의시설 등으로 구성되며, 총사업비는 464억 원입니다.

2024년 11월에 착공하여 현재 공정률 2.81%이며, 내년 8월 준공을 목표로 추진하고 있습니다.

또한, 2026년에는 운영예산 확보를 통해 보다 효율적이고 안정적인 시설운영을 도모하겠습니다.

다음은 120쪽, 안산 공동체 복합시설 건립입니다.

본 사업은 원고잔공원 내에 지하 1층, 지상 3층, 연면적 3,214㎡ 규모의 공동체 복합시설을 건립하는 사업으로, 총사업비는 161억 원입니다.

세월호참사 이후 공동체 회복력 증진을 위한 거점 공간으로 활용하고자 대강당·프로그램실·공유주방·공유공방 등 다양한 기능을 갖춘 공간으로 조성할 예정입니다.

2024년 8월에 착공하여 올해 8월 준공을 앞두고 있으며, ‘운영방안 수립 용역’을 통해 시설운영의 효율성·안정성을 제고하겠습니다.

다음은 122쪽, 4·16생명안전공원 전시 설계 및 제작·설치입니다.

추모시설 건립에 맞춰 진행되는 사업으로 추모시설 총사업비에 포함되어 있는 30억 원으로 상설전시실을 연출하고 추모시설을 조성하는 사업이며, 1월 현재 사업자 선정 중에 있습니다.

이상으로 세월호참사수습지원단 소관 2026년 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○홍보담당관 조영일 홍보담당관 조영일입니다.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 시정소식지가 타 지역으로 나가는 부분은 저희 조례상으로 어려운 걸로,

○홍보담당관 조영일 그래서 나가는 경우는 없습니다.

만약에 타지로 가게 되면 저희가 자동으로 그건 끊어지게 되어 있습니다.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 어쨌든 그 부분에 대해서 평상시에 얘기가 들어왔었는데요. 저희가 조례상 저기하고 있기 때문에 그거는 한번 더 적극적으로 검토를 해 보겠습니다.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 네.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 예, 알겠습니다.

○감사관 박은주 네, 감사관 박은주입니다.

○감사관 박은주 네.

○감사관 박은주 예, 없었습니다.

○감사관 박은주 저희가 감독들이 건설공사를 추진하는 과정에서 이행해야 할 행정절차들을 누락을 해서 공사가 좀 지연되거나 많이 공기가 지연되는 그런 사례들이 발생을 해서 그 매뉴얼을 단계별로 공사 감독들이 알아야 될 그 매뉴얼을 제작할 필요성을 저희가 느껴서 이번에 제작할 계획입니다.

○감사관 박은주 전체적으로 사전단계부터 단계별로 이행해야 될 모든 행정절차를 다 수록할 거고요. 관련 법령이나 이런 감사 사례라든가 이런 것을 전체적으로 저희가 계획을 하고 있습니다.

○감사관 박은주 네.

○감사관 박은주 네, 알겠습니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네, 단장 송은선입니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 이거 올해 같은 경우에는 지반 심도 때문에,

○세월호참사수습지원단장 송은선 예, 작년 같은 경우에는 지반 심도 깊이 때문에 재설계가 이루어진 그 공기가 빠져 있어서 작년에는 조금 지연됐었습니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 남생이.

○세월호참사수습지원단장 송은선 지금 저희 공사 시설에는 발견되지 않았습니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네, 알겠습니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네.

○홍보담당관 조영일 홍보담당관 조영일입니다.

○홍보담당관 조영일 잠시만 이건 자료를 보겠습니다.

○홍보담당관 조영일 버스 정류장에 홍보 영상 하는 곳은 없는 걸로 알고 있습니다.

○홍보담당관 조영일 이 부분은 한번,

○홍보담당관 조영일 저희가 하는 부분이 아니고 또 교통정책과가 있으니까 거기하고 협의해 봐서 검토를 한번 해 보겠습니다.

○감사관 박은주 네, 감사관 박은주입니다.

○감사관 박은주 네, 추경에 예산 반영할 계획입니다.

○감사관 박은주 네.

○감사관 박은주 페널티 주고 있습니다.

○감사관 박은주 그 업체명을 정확하게 알지는 못하겠는데요. 그 공사가 지연되거나 많이 건설공사 기준을, 법령 기준을 벗어났을 때는 심사를 통해서 벌점을 주고 있거든요.

○감사관 박은주 입찰을 못하는 거는 아니고 감점이 들어가는 사항입니다.

○감사관 박은주 네.

○감사관 박은주 실무상 페널티가 그 페널티인 거예요?

○감사관 박은주 네, 그렇습니다.

○감사관 박은주 네.

○감사관 박은주 최근에 경기도 안 좋고 부실공사 업체들이 많이 늘면서 공기가 지연되는 사례들이 조금 늘어나고 있는 것 같습니다.

○감사관 박은주 그거는 선금을 주는 제도가 있기 때문에, 공사를 원만하게 이행하기 위해서 선금을 또 주는 제도가 있거든요.

그래서 최대 50%까지 지원하다 보니까 그런 현상이 나올 수도 있습니다.

○감사관 박은주 네.

저희가 선금 제도가 있는데 지역경제 활성화 차원에서 저희가 최대 50%까지 가능하고요. 저희가 가능한 한 기성률에 맞춰서 주고 있습니다.

○감사관 박은주 네.

○감사관 박은주 네, 잘 준비하도록 하겠습니다.

○홍보담당관 조영일 홍보담당관 조영일입니다.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 개비온 홍보는 지금 기존에 있는 거 외에는 더 늘리지는 않았습니다.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 예, 한번 그 부분은 검토해 보겠습니다.

○홍보담당관 조영일 예, 하고 있습니다.

○홍보담당관 조영일 선부광장 있지 않습니까?

○홍보담당관 조영일 선부광장에 보시면 서울프라자 있고 맞은 편에 양쪽 입구 부분에 콘테이너를 개조해가지고 거기에 설치해 놓고 있습니다.

○홍보담당관 조영일 거기에 작년에 우리 시민 DJ라고 열 분이 선정돼 가지고 거기에 주2회 운영하는 부분이 있고요.

또 대학생들이 홍보에 관련해서 홍보를 하고 싶다 해가지고 이용하는 부분이 있고요.

○홍보담당관 조영일 예, 그렇습니다.

○홍보담당관 조영일 그 부분에 있어서는 어쨌든 저희가 대학생들은 지금 5회 정도 했거든요, 작년에.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 아니요.

○홍보담당관 조영일 23년도에.

○홍보담당관 조영일 예.

그런데 그거를 하면서 대학교에 많은 홍보를 했는데 대학교에서는 그 부분에 대해서는 어떤 활용 부분이 각 대학교도 있으니까.

그래서 그 부분에 대해서는 거의 시민 DJ로 활용을 해서 주2회 내지 3회 정도로 운영을 하고 있기 때문에 그렇게 봐주시면 되겠습니다.

○홍보담당관 조영일 예, 일반 시민들은 대부분 기자분들이 되겠습니다. 거기서 사진제작을 하든 어떤 교육을 하든, 그 사람들끼리 서로 교육을 하든 해가지고 개발하는 부분도 있습니다.

○홍보담당관 조영일 네, 그렇습니다.

○감사관 박은주 정확하게,

○감사관 박은주 네, 알겠습니다.

○감사관 박은주 저희가 이번에 종합청렴도가 1등급 하락을 했습니다.

○감사관 박은주 예, 하락해서 3등급이고요. 저희가 사실 종합청렴도 평가는 체감도 평가와 노력도 평가로 7대 3으로 평가를 하고 있는데요.

사실 체감도라는 게 설문조사거든요. 내부 직원 설문조사하고 외부 시민 설문조사인데 그게 70%를 차지하다 보니까 이게 많이 좌우를 해요.

좌우를 하는데,

○감사관 박은주 예.

그런데 이번에 25년도에는 24년도에 비해서 내부 청렴도 평가는 0.9점 소폭이지만 좀 상승을 했거든요. 상승을 했는데 외부 평가는 24년도에 비해서 4.5점 크게 하락을 했습니다.

그래서 1등급 하락을 했는데요.

저희가 그 원인을 설문조사 내용을 저희가 분석을 하고 컨설팅을 준비해서 우리가 안산시 공무원에 대한 부정적인 이 평가를, 인식을 어떻게 바꿔야 될지 저희가 집중적으로 부패 취약 분야가 어떤 분야인지 그걸 집중적으로 분석을 해서 그 분야를 집중적으로 저희가 개선을 해 나갈 계획입니다.

○감사관 박은주 네, 잘 준비하도록 하겠습니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네, 단장 송은선입니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 2월말 정도에 나옵니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네, 지금 거의 자치행정과에서는 직영할 가능성이 많고요.

지금 용역 진행 중인 상황이고요. 그 결과 나오면 아마 별도의 또 결정을 해야 될 상황입니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네, 알겠습니다.

○감사관 박은주 이게 저희가,

○감사관 박은주 본예산에 이 필요성을 느껴서 저희가 본예산에 반영을 했었는데 예산계 심사하는 과정에서 이거를 예산이 좀 어렵다는 얘기가 있어서 이게 저희가 삭감이 됐다가, 저희가 아무래도 이 제작의 필요성을 느껴서 이거를 해야 되겠다, 예산을 좀 줄여서 우리 직원들이 이 매뉴얼을 제작을 하더라도 예산을 줄여서라도 제작을 해야 되겠다 필요성을 느껴서 저희가 제작을 하게 됐고요.

이게 건설공사 추진하는 과정에서 행정절차가 누락이 되거나 공사가 지연이 되는 사례들이 많이 발생해서 행정적으로 예산도 많이 낭비가 되고 행정의 신뢰도도 많이 추락이 되고 이래서 필요성을 느껴서 저희가 하게 되었습니다.

○감사관 박은주 예를 들어서 공유재산 심의 절차를 누락을 시킨다든가 그래서 행정절차가 좀 지연된다거나 이렇게 공사가 급하다 보니까 사전에 추진해야 될 절차들을 이렇게 건너뛰어서 착공하고, 행정절차를 지연하다 보니까 공기가 지연되는 그런 사례들이 발생을 하고 있고요.

또 공사 감독들이 신규 발령받으면서 이런 표준 매뉴얼이 없다 보니까 업무공백이 없지 않아 있는 그런 부분들이 있어서 필요성을 느끼게 된 상황입니다.

○감사관 박은주 네.

○감사관 박은주 네, 알겠습니다.

○감사관 박은주 수사 중인 건이요?

○감사관 박은주 한 서너 건 되는 것 같습니다.

○감사관 박은주 네, 알겠습니다.

○감사관 박은주 네, 알겠습니다.

○홍보담당관 조영일 홍보담당관 조영일입니다.

○홍보담당관 조영일 올해는 아까도 말씀드렸듯이 40주년 해서 홍보제작을 주로 하려고 신규사업으로 책정하고 있지 않습니까?

○홍보담당관 조영일 그래서 40주년을 기준으로 해가지고 안산시의 여러 가지 사업들하고 같이 협업을 해서 방송에 적극 홍보하려고 지금 추진하고 있습니다, 각 파트별로.

○홍보담당관 조영일 그다음에 각 부서에서,

○홍보담당관 조영일 예, 맞습니다.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 예, 시 12경에 관해서는 지금 문화관광과하고 협의해가지고 계속 추진, 카드뉴스 내지는 이런 부분으로 해가지고 적극 홍보하려고 하고 있습니다.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 그래서 아까도 보고드렸지만 저희가 소셜미디어팀이 있어가지고 거기에는 6개 SNS 채널하고 유튜브하고 총 7개를 같이 운영하는데요. 유튜브도 같이 해가지고 적극 홍보를 하고 있습니다.

○홍보담당관 조영일 쇼츠 영상으로 해가지고 30초짜리 쇼츠 영상에서, 이 영상팀에서도 그런 부분을 제작하기 때문에 그 부분을 12경에 관해서 각 경마다 좀 특색있게 제작해서,

○홍보담당관 조영일 자체 제작하는 것도 있습니다.

○홍보담당관 조영일 네.

○홍보담당관 조영일 그래서 작년에 본예산에 그 부분에 대해서 조금 세웠는데 그게 삭감이 돼서 좀 서운합니다.

○홍보담당관 조영일 예.

유튜버를 활용한 홍보도 SNS 채널이나 이런 부분보다도 홍보 효과가 좀 크거든요.

그래서 여기 기존에 있는 예산 갖고 편성을 하는 부분에 있어서는,

○홍보담당관 조영일 그게 부서 간에 협의 부분에서 예산 올릴 때부터,

○홍보담당관 조영일 추경 때 한번 검토해 보겠습니다.

○홍보담당관 조영일 홍보담당관 조영일입니다.

○홍보담당관 조영일 현재 지금 그 부분에 대해서 저희하고 자주 하던 업체하고 지금 협의 단계에 있습니다.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 여기에서는 롱폼이 먼저 제작이 되고 그 안에서 숏폼하고 30초 쇼츠하고 같이 제작이 되는 걸로 계획하고 있습니다.

○홍보담당관 조영일 빨리 해가지고 제작을 하는 방향으로 하겠습니다.

○홍보담당관 조영일 예.

○홍보담당관 조영일 예, 알겠습니다.

○홍보담당관 조영일 예, 현재 작년하고 같은 수준으로 해서 그 집행계획 수립 중에 있습니다.

○홍보담당관 조영일 최초는 지금 40주년을 먼저 작년에 제작한 거 있는데요. 그 40주년에 대해서 이번에 신년 기자회견이 있습니다. 그때 조금 해서 강조해가지고 기자회견 홍보 예산으로 투입할 계획에 있습니다.

○홍보담당관 조영일 예, 알겠습니다.

○감사관 박은주 네.

○감사관 박은주 네.

○감사관 박은주 네, 알겠습니다.

○감사관 박은주 네, 실과소로 각 업무별로 가지고 있는 매뉴얼이나 이런 자료를 지금 공문을 시행해서 자료를 수집하고 점검단계에 있습니다.

○감사관 박은주 지금 500면 예상해서 한 400부 정도 제작할 계획입니다.

○감사관 박은주 본예산에는 저희가 이거를, 저희가 기초자치단체에서는 이거를 지금 실행한 자치단체가 없어가지고 저희가 사실은 용역비를 5천만 원 세웠다가 예산부서 협의 과정에서 삭감이 되고요.

저희가 자체적으로 저희 직원들이 이거를 서울시나 광역에 한 두 군데 정도 하는 데가 있어서 그 자료에 기초자치단체에 맞는 매뉴얼을 저희 직원들이 노력을 해서 제작을 해서 디자인하고 편집하고 인쇄하는 그런 비용만 예산에 편성한 사항입니다.

○감사관 박은주 네, 그렇습니다.

○감사관 박은주 네, 알겠습니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네, 단장 송은선입니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 지금 현재 저희가 전문가라든가 학예라든가 그다음에 공무원들 이렇게 해서 운영협의체를 지난 10월에 구성을 해가지고 지금 운영하고 있고요.

그다음에 운영방안에 대한 연구용역을 저희가 미래연구원에 의뢰를 해서 지금 진행하고 있습니다.

그래서 이 용역을 2월달에 저희가 지난주에 중간보고 1차를 한번 하고 그다음에 2월말 정도에 저희가 2차 중간보고를 한 번 더 할 예정이고요.

그래서 3월 중순 경에는 보고서가 완료될 예정입니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 지금 저희가 의회운영, 그러니까 기행에는 별도로 얘기를 안 하고, 저희가 협의체에 구성된 대표 의원님들이 지금 최진호 의원님이랑 이진분 의원님이 있어서,

○세월호참사수습지원단장 송은선 네.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네, 저희가 지금 초기 단계라 아직 용역 내용이 지금 초안이기 때문에,

○세월호참사수습지원단장 송은선 네.

○세월호참사수습지원단장 송은선 알겠습니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네, 알겠습니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네, 단장 송은선입니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네.

○세월호참사수습지원단장 송은선 예, 그거로 인해서 저희가 물량 증가라든가 그거에 의해서 한 17억 정도.○위원장 한명훈 파일 박고 이런 거 공사 때문에?

○세월호참사수습지원단장 송은선 네.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네, 지금 공정상으로 봐서는 2026년도 올해 연말 정도까지면 한 56% 정도 지금 공정률 보고 있습니다.

○세월호참사수습지원단장 송은선 네, 노력하겠습니다.

○행정안전교육국장 김영식 행정안전교육국장 김영식입니다.

시정발전을 위해 깊은 관심과 애정을 가지시고 의정활동에 노고가 많으신 한명훈 기획행정위원장님과 위원 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

2026년도 행정안전교육국 소관 주요업무 보고에 앞서 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.

정남진 총무과장입니다.

고재준 시민안전과장입니다.

김행련 자치행정과장입니다.

이세영 교육청소년과장입니다.

김태희 회계과장입니다.

문숭성 스마트도시과장입니다.

이수애자 정보통신과장입니다.

행정안전교육국 기본현황은 215쪽 자료를 참고하여 주시기 바라며, 2025년 주요 성과 및 평가, 부서별 2026년 중점 추진사항에 대하여 간략하게 보고드리겠습니다.

먼저 217쪽, 2025년도 주요성과 및 평가입니다.

총무과입니다.

직급을 초월하는 소통하는 분위기를 조성하고 미래 행정환경 변화에 적극 대응하기 위해 창의적인 교육과 다양한 후생복지 시책을 추진하여 인적자원개발 최우수기관 및 공무원 후생복지사업 우수기관에 선정 되었습니다.

시민안전과입니다.

예측하기 힘든 각종 재난과 안전사고를 예방하고 일상이 안전한 도시 안산을 만들기 위해 실전같은 훈련 추진과 대응체계 구축 등의 노력을 인정받아, 2025년 행정안전부 주관 재난관리평가에서 5년 연속 우수기관으로 선정되었습니다.

자치행정과입니다.

“현장에 답이 있다”는 원칙 아래 다양한 현장을 방문하여 시민과의 소통을 강화해 현장에서 시민과 함께 동행하여 발굴한 과제와 해법을 시정과 예산에 체계적으로 반영함으로써 시민이 공감할 수 있는 행정을 적극 추진하였습니다.

교육청소년과입니다.

교육을 통한 미래 성장동력 확보를 위해 경수초 학교복합시설 건립 공모 선정으로 국비 66억 원을 확보하고, 한양대 영재교육센터를 개소하여 혁신적 교육 인프라를 마련하였습니다.

또한 잡월드·강남인강과의 업무협약을 통해 맞춤형 진로 교육을 강화하고, 250억 원 규모의 교육경비 지원으로 학부모의 경제적 부담을 완화하였습니다.

아울러 청소년 자유공간 5개소 신규 개소와 위기 청소년 맞춤형 지원을 통해 청소년의 건강한 성장을 위한 교육환경을 구축하였습니다.

회계과입니다.

건전한 지방재정 운영을 위해 적극 노력하였고, 수의계약 총량제 확대 추진으로 투명한 계약문화 정착에 기여하였으며, 미래의 행정 수요에 대비하여 공유재산 취득과 체계적인 관리를 도모하였습니다.

스마트도시과입니다.

스마트 도시 조성을 위해 신사업 발굴 및 시민들이 안전하게 생활할 수 있도록 범죄예방 방범 CCTV를 확대 설치하고, 효율적인 통합관제센터 운영을 통해 범죄와 사고예방에 최선의 노력을 다하였습니다.

정보통신과입니다.

안정적인 인터넷 정보시스템 운영으로 시민이 신뢰할 수 있는 시정 정보를 제공하였고, 지능·고도화 되는 사이버 공격 차단과 개인정보 유출 방지를 위해 용역업체와 산하기관 보안점검 등 안전한 보안환경 구성에 노력하였습니다.

이상으로 2025년 성과보고를 마치고, 다음은 2026년 중점 추진사항에 대해 보고드리겠습니다.

먼저 221쪽, 총무과 소관입니다.

친선 결연 도시 교류를 확대하여 상호협력을 통한 공동발전을 도모하고, 공정한 시험을 통해 창의성과 직무역량을 갖춘 우수한 인재를 발굴 채용하겠으며, 소통과 혁신을 기반으로 한 창의인재 양성 교육을 강화하고, 맞춤형 후생 복지서비스의 적극적인 발굴과 시민의 알권리 충족을 위하여 행정정보를 적극적으로 공개하겠습니다.

다음은 235쪽, 시민안전과 소관입니다.

재해·재난으로부터 시민의 생명과 재산을 보호하기 위해 365일 24시간 재난안전상황실 운영과 소방, 경찰 등 유관기관과 협업을 강화해 재난 대응 능력을 향상시키고, 선제적 대응체계 구축으로 자연재난 위기대응 능력을 강화하고, 축제·행사장 등 다중 인파밀집 장소와 재난취약시설 안전점검 체계를 강화하겠으며, 실전 체험 중심의 민방위 교육과 정부연습을 통해 비상대비계획의 실효성을 검증하고, 현장에서 즉시 작동하는 실질적 비상대비태세를 확립하겠습니다.

다음은 221쪽, 자치행정과 소관입니다.

주민자치회의 3기 출범의 안정적인 조기 정착을 지원하여 한 걸음 더 도약하고 성장하는 주민자치를 실현하고, 전국 최초 협업표준화 성공 모델인 안산형 시민 안전모델의 시민 참여의 폭을 넓히고 지역사회 문제 해결을 위한 자원봉사 문화를 확산해 나가겠으며, 거점 공간을 중심으로 마을공동체의 협력 기반을 강화해 나가겠습니다.

다음은 222쪽, 교육청소년과 소관입니다.

진로·진학상담센터 개소와 초등학교 입학준비금 지원으로 교육의 공공성를 강화하고, 영재교육기관 확장 지원을 통해 미래를 선도할 지역인재를 적극 육성하겠습니다.

교육경비 확대 지원과 학교시설 개방 활성화를 추진하여 학교와 지역사회가 함께 성장하는 교육 생태계를 구축하겠습니다.

본오동·신길동 청소년문화의집 등 지역 거점별 청소년시설을 차질 없이 확충하고, 위기청소년에 대한 맞춤형 지원을 강화하여 촘촘한 청소년 안전망을 실현하겠습니다.

다음은 263쪽부터 회계과 소관입니다.

세출예산 집행과 결산의 중요성을 감안 관련기관 직원들의 교육을 강화하고, 자금의 수입과 지출을 체계적으로 관리 효율적이고 안정적으로 자금을 운용하겠으며, 지역업체 우선 계약과 체불 예방으로 지역경제 활성화를 도모하고, 무상사용 시유지의 유상 전환을 적극 추진하고 안산소방서 이전부지 매각을 추진하는 등 공유재산을 효율적으로 관리해 나가도록 하겠습니다.

다음은 269쪽, 스마트도시과 소관입니다.

스마트도시·친환경 교통체계 구축 기반 마련을 위한 자율주행자동차 시범운행지구 지정 운영 및 에너지 효율화 실증 구현 관련 혁신기술 발굴 등 다양한 분야에서 시민들의 삶의 질을 향상시키고자 안산시 스마트도시계획을 수립하고, AI·빅데이터 기반 정책플랫폼 실증을 통해 복합 사회문제 해결 가능성 검증 및 실증성과를 정책 수립과 행정 운영에 반영하여 시민 편익을 제고하겠으며, 시민들이 다양한 공공데이터를 분석, 활용하여 공익적인 정책 아이디어를 시에 제안할 수 있도록 시민 공모전을 추진하고, 관내 어린이들의 안전의식을 높이고 각종 범죄로부터 안전한 지역사회 조성을 위한 어린이 안전체험 견학 프로그램을 운영하겠으며, 지능형 첨단 교통시스템을 확대 구축하여 시민들의 교통불편 해소와 안전에 최선을 다하겠습니다.

다음은 281쪽, 정보통신과 소관 사업입니다.

통합예약시스템 기능 개선을 통해 시민 편의를 도모하고, 신속하고 정확한 정보 제공으로 빠르고 편리하게 시민과 소통하는 홈페이지를 운영하겠으며, 신뢰도 높은 행정서비스 제공과 안정적인 정보보호 환경을 조성하고, AI 행정혁신 인프라 조성을 위한 고품질의 행정통신망 서비스를 제공하겠습니다.

기타 자세한 사항은 배부해 드린 유인물을 참고해 주시기 바라며, 이상으로 행정안전교육국 소관 주요 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○시민안전과장 고재준 네, 시민안전과장 고재준입니다.

○시민안전과장 고재준 네, 맞습니다. 승강기도 있습니다.

○시민안전과장 고재준 좋은 의견이십니다.

○시민안전과장 고재준 네, 감사합니다.

○시민안전과장 고재준 네, 감사합니다.

○회계과장 김태희 네, 회계과장 김태희입니다.

○회계과장 김태희 네.

○회계과장 김태희 네.

○회계과장 김태희 대부분 조달청에서 하는 관급자재나 이런 부분들은 조달청을 통해서 하고 있고요. 그 외에 관내에서 수급이 가능한 부분들은 설계할 때부터 관내에서 생산하는 물품들이 들어갈 수 있도록 사업부서에 요청을 하고 있습니다.

○회계과장 김태희 네.

○회계과장 김태희 네.

○회계과장 김태희 레미콘 회사는 지금 제가 정확하게,

○회계과장 김태희 레미콘은 조금 다른 부분하고 특수하게 조합에서 이루어지는 것을 알고 있습니다.

○회계과장 김태희 예, 레미콘 조합이 있어가지고 그쪽에서 배정을 하는 거라서 사실은 저희가 어느 지역을 해 달라, 이렇게 할 수 있는 상황은 아닙니다.

좀 다른 관급자재하고 특수하게 운영이 되고 있어서 저희가 요청을 할 때 되도록이면 안산을 배정을 해 달라라고 얘기는 할 수 있지만 그 조합에서 운영이 되는 부분이라 실질적으로 좀 한계는 있습니다.

다른 거하고는 좀 다릅니다.

○회계과장 김태희 관급으로 그것도 저희가 조달,

○회계과장 김태희 예, 그렇게 신청을 하는 거라서 배정을 조합에서 합니다.

그러기 때문에 저희가 한계가 있습니다.

○회계과장 김태희 따로 레미콘은 그 관련, 제가 법은 지금 생각이 안 나는데 그거에 의해서 전국적으로 다 그렇게 운영이 되고 있습니다. 레미콘은 좀 특수하게 그렇게 운영이 되고 있습니다.

○회계과장 김태희 네, 저희가 조합측에 공문으로 요청하든가 해서 노력을 하도록 하겠습니다.

○회계과장 김태희 지금 현재 초지동에 747번지 상록경찰서 옆쪽으로 부지는 확정이 됐고요.

지금 현재 경기도에서 공유재산 관리계획에 반영된 이후에 경기도에서 예산에 올해 2회 추경이든 아니면 본예산에 공유재산 관리계획이 승인 나는 대로 경기도에서는 진행을 할 예정입니다.

○회계과장 김태희 네.

○회계과장 김태희 그래도 행정절차와 짓는 거를 감안한다면 최소 빨라야 한 3, 4년 되지 않을까 싶습니다.

○회계과장 김태희 예.

○회계과장 김태희 네, 알겠습니다.

○스마트도시과장 문숭성 네, 스마트도시과장 문숭성입니다.

○스마트도시과장 문숭성 네.

○스마트도시과장 문숭성 저희가 작년에 2025년도에 국토교통부에 자율주행자동차 시범운행지구로 신청을 했는데요. 이게 최종적으로 2025년 12월 9일날 확정이 됐습니다.

거기에 주요노선으로는 초지역에서 출발해서 공단을 횡단해서 경제자유구역까지 가서 도시정보센터까지 총 편도 11km를 운행하는 방향으로 그렇게 승인을 받은 사항입니다.

○스마트도시과장 문숭성 저희가 지금 구상을 하고 있는 거는 노선버스를 만들려고 하는 거고요.

○스마트도시과장 문숭성 네.

그래서 시간대는 07시에서 18시나 아니면 08시부터 19시 그 정도 시간을 구상하고 있는데요. 그 구역은 지금 현재는 노선버스가 없는 구역입니다.

그래서 그 노선에 대해서 한번 연구를 하고 그 버스를 구입해서 운행하는 방향으로 지금 계속해서 논의하고 있습니다.

○스마트도시과장 문숭성 버스기사 1명하고 보조원까지 해서 2명이 탑승을 하는 대신에 핸들에 손 놓고서 이렇게 운행하는 그런 형태죠.

○스마트도시과장 문숭성 저희가 지금 빠르면 올해 하반기.

○스마트도시과장 문숭성 예, 늦은 하반기 그 정도 될 것 같습니다, 빠르면.

○스마트도시과장 문숭성 네, 알겠습니다.

○스마트도시과장 문숭성 네.

○스마트도시과장 문숭성 버스는 전기차입니다.

○스마트도시과장 문숭성 네.

○스마트도시과장 문숭성 저희가 지금 그래서 연구를 하고 있는, 그래가지고 사실상 내일부터 협의체 형태로 그 관련부서하고 경찰서까지 같이 협의체 형태로 간담회를 하려고 하는 게 각종 버스정류장에 보면 주정차라든가 그런 부분들 그리고 전기차라고 말씀드렸잖아요?

○스마트도시과장 문숭성 그런 부분들이 또 충전, 그런 부분들을 같이 협력을 해야 되는 부분들이 있다 보니까 협의체를 운영해서 그런 부분들이 잘 진행된다고 하면 올해 하반기, 늦은 하반기 정도에 실질적인 운행을 할 수 있도록 그렇게 진행을 하고자 하는 겁니다.

○스마트도시과장 문숭성 시범운행이요?

○스마트도시과장 문숭성 네, 문서는 12월 9일날 확정이 됐고요. 그 나머지 실질적인,

○스마트도시과장 문숭성 네.

○스마트도시과장 문숭성 네, 올해 하반기.

○스마트도시과장 문숭성 그렇습니다.

그리고 버스 같은 경우에도 저희가 18인승이나 그 정도 규모가 있는 거다 보니까 그거 제작하는 데도 시간도 걸리고 그런 부분이 있다고 합니다.

○스마트도시과장 문숭성 네, 알겠습니다.

○정보통신과장 이수애자 네, 정보통신과 이수애자입니다.

○정보통신과장 이수애자 저희가 올해 예산은 없고요. 작년 하반기 3회 추경에 반영이 돼가지고 저희가 구입해가지고 지금 다 보급을 했습니다.

○정보통신과장 이수애자 PC 교체도 지금 다 한 걸로 알고 있습니다.

○정보통신과장 이수애자 네.

○정보통신과장 이수애자 교체가 대상이 아닌 PC요?

○정보통신과장 이수애자 저희가 작년 말로 해서 600대를 교체했거든요.

○정보통신과장 이수애자 네.

○정보통신과장 이수애자 네.

○정보통신과장 이수애자 네, 맞습니다.

○정보통신과장 이수애자 저희가 하반기에 구입을 해가지고 올해는 PC 구입 예산이 전혀 없습니다.

○정보통신과장 이수애자 전혀 없습니다, 올해는.

○정보통신과장 이수애자 그렇죠.

○시민안전과장 고재준 예, 시민안전과장입니다.

○시민안전과장 고재준 네.

○시민안전과장 고재준 네, 그렇습니다.

○시민안전과장 고재준 해안가나 우리 일부는 하천가에 있는데 거의 대부도 해안가 쪽에 많이 있습니다.

그래서 거기에 구명조끼도 있고 그다음에 구명튜브도 있고 그래서 한 서너 가지 종류가 곁들여 있어요. 줄까지 해서 그런 부분을 저희가 관리하고 있습니다.

그래서 대부도 같은 경우에는 녹 같은 게 많이 슬고 그래서 1년에 두 번씩 저희가 점검해서,

○시민안전과장 고재준 네, 알겠습니다.

○시민안전과장 고재준 네.

○시민안전과장 고재준 네.

○시민안전과장 고재준 예, 양치기 소년.

○시민안전과장 고재준 좀 답답한 부분이 있습니다.

○시민안전과장 고재준 어떤 거요?

○시민안전과장 고재준 예, 스피커 일부 있습니다.

○시민안전과장 고재준 그건 도로하천과에서 하고요.

○시민안전과장 고재준 저희가 재난경보시설의 고도화라고 해가지고 영상을 지금은 좋은 기계를 갖다가 저희가 지하차도 CCTV 영상이나 도로 CCTV 영상을 스마트도시과에 업그레이드 해서 현재 보고 있고요. 하천까지는 지금 그쪽까지는 다 못하고 있는데 해당 부서에서는 하고 있습니다.

○시민안전과장 고재준 네.

○시민안전과장 고재준 예, 띠 같은 경우도 두 번 칠 거 네 줄로 치고 요즘 조금 더 강화하고 있습니다.

○회계과장 김태희 네, 회계과장 김태희입니다.

○회계과장 김태희 네.

○회계과장 김태희 네.

○회계과장 김태희 네.

○회계과장 김태희 저희가 현재 저희에서는 다 하도급이나 이렇게 해서 나가기 때문에 현재는 저희가 파악하고 있는 것은 없는 것으로 알고 있습니다.

○회계과장 김태희 네, 알겠습니다.

○총무과장 정남진 네, 총무과장 정남진입니다.

○총무과장 정남진 예.

○총무과장 정남진 미처 생각을 못했는데요. 좋은 제안이신 것 같고요.

○총무과장 정남진 예, 지금 말씀하신 것처럼 저희가 3·1절이라든지 광복절이라든지 국가 의식행사는 4절까지 당연히 다 해야 되는 거고요.

나머지 행사에 있어서 애국가라든지 국민의례는 현장 여건에 따라서 생략하는 경우도 있고 약식으로 하는 경우도 있는데요.

그러함에도 국가의 명예라든지 이런 부분을 살릴 수 있도록 해야 되는 사항이 있고요.

최근에 제가 한 2주 정도 된 것 같은데 국가에서 애국가 제창할 때 그 화면이 대통령께서도 말씀하셨다고 제가 얼핏 들었거든요. 이게 옛날 그대로다 이런 말씀도 있으셨다고 들었어요.

그래서 저희도 그 이후에 시군에서 또 이런 사례가 있다고 하니까 저희 같은 경우 예를 들면 안산 12경이라든지 또는 우리시를 나타낼 수 있는 상징성이 있는 부분을 할 수 있는지 여부를 긍정적으로 검토해서 진행하겠습니다.

○총무과장 정남진 네, 감사합니다.

○총무과장 정남진 예.

○총무과장 정남진 참고로 말씀드리면 저희가 작년에 영동이랑 11월 17일날 친선결연을 맺은 이후에, 지난주에 영동군에서 저희 다녀갔습니다. 그래가지고 이번 설 전에 1월 30일부터 곶감 축제를 해요.

그래서 저는 방문 한 번 할 건데 그 이후에 설 전에 저희가 판매를 하는데, 지금 위원님께서 좋은 의견 내신 것처럼 저희들 뿐만이 아니고, 직원들 뿐만이 아니고 시민들께서도 싸게 저렴한 가격에 좋은 품질로 모실 수 있도록 홍보를 많이 하도록 하겠습니다.

그리고 시군별로 아까 말씀하신 것처럼 특산품의 종류가 많아요. 저희가 1년 동안, 몇 년 동안 하면서 저희가 시청이나 군청하고 협의를 했는데요. 거기에서 계절별로 아까 말씀하신 것처럼,

○총무과장 정남진 예, 봄에는 산나물 여름에는 복숭아 이렇게 해서 가을에는 과일 종류 있는데 막상 사전에 준비하는 과정이 실제로 실 농가하고 연결한다든지 농협이랑 연결한다든지 그런 부분이 상당한 바로바로 쉽지는 않았었는데요. 연간 계획을 짜가지고 미리미리 1년치를 준비하도록 하겠습니다.

○총무과장 정남진 네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 교육청소년과장 이세영입니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 네, 그렇습니다.

○교육청소년과장 이세영 일단은 상록구는 마을지원센터 거기 2층을 쓰기로 했고요. 그다음에 단원구 쪽은 미디어라이브러리 1층 교실 한 켠을 하도록 그쪽을 지금 협의를 했습니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 부서하고 협의했습니다.

○교육청소년과장 이세영 교통편이나 여러 가지 면에서 좋은 장소라고는 생각되지는 않는데, 추후에 경수초 지금 학교 복합화 사업을 하고 있기 때문에 그쪽에 총괄본부를 넣을 거니까 그때 다시,

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 거의 도서관 같은 경우에는 금요일날이 휴관이거든요. 휴관일 빼고는 일주일 전반적으로 다 돌아간다라고 보시면 되고, 또 마을지원센터는 운영시간이 좀 짧다면 도서관은 주말이나 이런 야간 9시, 10시까지 운영을 하기 때문에 밤 시간대나 이런 게 이용이 편리할 것으로 보고 있습니다.

○교육청소년과장 이세영 컨설팅 교육기관에 위탁을,

○교육청소년과장 이세영 예, 프로그램을 운영할 예정이고요.

○교육청소년과장 이세영 관내는 아니고요. 전국으로 풀지만 서울권에 있는 컨설팅 교육기관이 많이 있기 때문에 그쪽에서 많이 들어오는 걸로 알고 있습니다.

○교육청소년과장 이세영 맞습니다. 자료나 이런 것들이 많이 가지고 있어야 되고 경험치도 많이 있어야 되기 때문에 그런 것들을 저희가 뽑을 때 선정할 때 조건으로 내놓을 예정입니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 이 사업은 교육청도 굉장히 관심을 갖고 있고 긍정적으로 바라보고 있기 때문에 교육청과 협의해서 학교에 홍보를 많이 하도록 하겠습니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이세영 예, 저희도 알고 있습니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 네, 확대하는 방향으로 한번 잘 검토해 보도록하겠습니다.

○총무과장 정남진 네, 총무과장 정남진입니다.

○총무과장 정남진 저희가 업무에 대한 만족도 조사할 때 올해 1월에도 했는데요. 인사분야라든지 근무 복무분야라든지 후생복지분야의 의견을 듣고 있고요, 정기적으로는.

또는 상설적으로는 양 노조가 있습니다. 직원들의 의견을 수렴하는 노조의 임원진들하고 분기별로나 정기적으로 간담회를 통해 가지고 직원들의 의견을 받고 있습니다.

○총무과장 정남진 예.

○총무과장 정남진 새로 신설할 때요?

○총무과장 정남진 신설할 때는 직원들의 개별적인 설문조사 같은 거는 현실적으로 어려움이 있어서 직원들의 의견을 대변하는 노조를 통해서 같이 협의를 하고 있습니다.

○총무과장 정남진 네, 맞습니다.

○총무과장 정남진 네, 말씀하십시오.

○총무과장 정남진 많이 부족한 편입니다.

○총무과장 정남진 저희가 참고로 말씀드리면 어린 자녀가 있으면 예를 들어서 첫째아, 둘째아, 셋째아 같은 경우는 복지포인트를 추가로 조금씩 더 배려해가지고 나가고 있습니다.

○총무과장 정남진 그 외로 위원님이 말씀하신 19세 미만의 자녀가 있는 경우에는 구내식당 이용,

○총무과장 정남진 그거는 고민을 좀 해 보겠습니다.

지금 답변을 바로 드리기는 좀 어렵고요.

○총무과장 정남진 그렇죠.

○총무과장 정남진 다방면으로 의견을 한번 수렴해 보도록 하겠습니다.

○총무과장 정남진 네, 알겠습니다.

○자치행정과장 김행련 자치행정과장 김행련입니다.

○자치행정과장 김행련 네, 시설건립과로 이관을 했고요. 시설건립과에서 용역비 저희 6억 9천 있는 거 가지고 설계에 대한 부분을 지금 하고 있습니다.

○자치행정과장 김행련 거기에 대한 세부적인 거는 지금 시설건립과 전문영역이라서 저희가 계획으로는 설계에 대한 부분을 담고, 저희가 원래는 위원님과 위원장님께서 올해 초반에 착공을 했으면 좋겠다고 해서 저희가 정말 열심히 행정절차를 밟았는데 그러함에도 불구하고 거기는 좀 어려울 것 같다는 말씀이 있었고, 2027년 정도에 착공을 할 예정으로 일정이 준비되고 있는 걸로 알고 있습니다.

○자치행정과장 김행련 제가 알기로는 어쨌든 저희가 도시계획변경을 다 완수는 했는데 거기가 출입구가 원래는 4차선으로 준비가 됐는데 그게 도시계획법상 6차선처럼 조금 더 확대돼야 되는 부분이 있다고 해서, 그래서 그거에 대한 4차선에 대한 거는 승인이 나서 일단 저희가 이관은 했고요.

그걸 설계 용역을 하는 과정에서 그거는 도시계획에서 입안을 같이 다른 검토하는 거에 같이 함께 해서 그 진행과정을 같이 단축시켜주는 걸로 의견에 저희가 협의를 해서 완료를 해서 시설건립과에 이관이 된 상태입니다.

○자치행정과장 김행련 네, 제출하겠습니다.

○자치행정과장 김행련 네.

○자치행정과장 김행련 네.

○자치행정과장 김행련 일단 저희가 기금에 대해 가지고도 위원님들께도 보고 드렸지만 기금이 이때까지 활용된 적이 없어서 기금에 대한 지금 또 평화통일이라든가 이런 부분들이 중요하게 대두되고 있는 시점이고, 또 민주평통에서도 새롭게 구성이 돼서 다양한 사업들을 하시려고 구상도 하고 있기 때문에 위원님들이 본예산 때 말씀해 주신 연구용역에다가 어떠한 내용을 더 담고 그런 것들을 기금에다가 또 정확도를 정확하게 더 내포를 해서 기금을 올리라고 말씀을 해 주셔서 저희가 거기에 대한 추진을 하려고 중간보고회도 하고 거기에 더 다양한 의견을 담으려고 인터뷰라든가 그때 나온 내용들을 더 세부적으로 가시화시키는 연구를 담고 있고요.

그 연구용역이 끝나면 거기에 나온 우수한 시책들을 담아서 실은 기금에다가 어쨌든 담아볼 생각이 있고, 또 위원님들께서도 그렇게 담아주라는 의견을 주셨기 때문에 그렇게 추진하고 있습니다.

○자치행정과장 김행련 네, 인권 업무가 있습니다.

○자치행정과장 김행련 네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이세영 교육청소년과장 이세영입니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 그렇습니다.

○교육청소년과장 이세영 주로 교육경비 지원 외에 학교 설립이라든지 또 새로운 교육과 관련된 시대 흐름에 맞는 정책이라든지 그런 발굴 부분을 중점적으로 추진하고 있다고 보시면 될 것 같습니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 그렇습니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이세영 용역으로 보시면 좋을 것 같습니다.

○교육청소년과장 이세영 일단은 공간 조성을 지금 시작할 예정이고요. 그리고 교육컨설팅 기관을 입찰을 통해서 진행을 해서 하반기 정도쯤에는 추진을 할 수 있을 것으로 지금 생각하고 있습니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 알겠습니다.

○자치행정과장 김행련 자치행정과장 김행련입니다.

○자치행정과장 김행련 네.

○자치행정과장 김행련 네, 이거는 저희는 어쨌든 국제 교류의 총괄적인 개념으로 각 부서와 협력을 통해 가지고 효과적인 교류를 추진하고 있는데, 실은 실무적으로 일어나는 거에 대한 거를 세세한 것까지 저희가 다 파악하고 있지는 않지만,

○자치행정과장 김행련 네.

○자치행정과장 김행련 네, 맞습니다.

○자치행정과장 김행련 방향성에 대해서 해당 부서에서 지금 세부적인 계획 수립이 일어났는지,

○자치행정과장 김행련 네, 있는 자료가 있으면 제출하겠습니다.

○자치행정과장 김행련 그거는 아닙니다.

○자치행정과장 김행련 네, 방향성은 저희도 갖고 있고요.

해당 부서에서도,

○자치행정과장 김행련 네, 연초이기 때문에 세부적인 계획이 나왔으면 드리고요.

○자치행정과장 김행련 네, 결과는 드릴 수 있고,

○자치행정과장 김행련 네, 확인하겠습니다.

○자치행정과장 김행련 알겠습니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 교육청소년과장 이세영입니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 네, 일단 학교에서 신청을 받았고요.

그거를 2월 3일날쯤에 교육경비 심의위원회를 거쳐서 교육경비를 집행하려고 준비 중에 있습니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 확정은 아닙니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○회계과장 김태희 네, 회계과장 김태희입니다.

○회계과장 김태희 네.

○회계과장 김태희 네, 공시했습니다.

○회계과장 김태희 일단 저희도 금고 계약은 어차피 세정과에서 이루어지긴 했는데, 저희도 그때 당시에 농협이랑 얘기를 하면서 저희 시가 다른 시보다 조금 더 낮다 이런 이야기를 했고, 서로 이런 이율은 공유할 수 없다 그런 부분이 있어서 저희도 저희가 조금 높은 줄 알았는데 공시가 되고 나서 보니 저희가 현재 상태로는 높은 편은 아닌데 그게 연이 아니고 12월 31일 현재 기준으로 지금 고시가 된 상황이라서,

○회계과장 김태희 네.

○회계과장 김태희 네.

○회계과장 김태희 네, 저희도 세정과하고 그런 부분에 대해서는 이야기를 했고요.

○회계과장 김태희 네.

○회계과장 김태희 네, 알겠습니다.

○회계과장 김태희 네, 농협 시금고하고 이 부분에 대해서는 저희도 이 결과를 보고 저희도 좀 놀라운 부분이 없지 않아 있어서,

○회계과장 김태희 아닙니다. 현재까지는 들어보지는 않았습니다.

저희도 취합된 자료를 최근에 전체적으로 다 확인이 된 상황이라서 올해 금리 운용이 저희도 이자 수입을 높이기 위해서 저희는 되게 많이 노력을 했는데 결론적으로는 이율 자체가 타 시군보다 많이 낮은 상황이라서 올해는 다시, 물론 시금고와 협의하게 되어 있긴 하지만 전체적으로 좀 올릴 수 있는 방법을 논의하도록 하겠습니다.

○회계과장 김태희 네.

○회계과장 김태희 네, 알겠습니다.

○정보통신과장 이수애자 네.

○정보통신과장 이수애자 네.

○정보통신과장 이수애자 네, 올해부터 전담인력을 1명 상주하게 되어 있습니다.

○정보통신과장 이수애자 공무원하고 똑같이 지금 근무를 하고 있습니다.

○정보통신과장 이수애자 네, 그리고 저희가 시스템들이 갖춰져 있어가지고 이분이 평상시 근무할 때도 모니터링하고 있고, 그다음에 직접적으로 그 보안시스템에 들어가서 상황을 보고 있고 이런 상황이고, 그리고 저희가 또 문제가 발생되면 저희 팀장님하고 전담 기술인력한테 메시지가 가서 저희가 출동해서 바로 볼 수 있도록 이런 식으로 지금 진행을 하고 있습니다.

○정보통신과장 이수애자 네, 그렇죠.

그리고 긴급한 상황일 때는 저희가 핸드폰드로 메시지가 뿌려지면서 저희가 출동을 해가지고 체크하고 할 수 있도록 하고 있습니다.

○정보통신과장 이수애자 네, 그렇죠.

○정보통신과장 이수애자 네, 감사합니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 교육청소년과장 이세영입니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 네, 2개의 영재센터가 운영되고 있습니다.

○교육청소년과장 이세영 예, 과학기초하고요.

○교육청소년과장 이세영 지금 한양대학교는 영재원으로 가기 위한 수순을 밟고 있는 과정인데요. 일단 시범적으로 작년과 올해는 영재교육센터로 교육을 하고 있고요.

이거를 교육청과 지금 협의를 하고 있고, 교육영재원으로 내년도 정도에는 완전히 바뀔 수 있도록 지금 진행 중입니다.

그리고 지금 과학영재나 로봇AI는 이제 중 일반, 지금 초5, 초6만 했거든요, 작년에.

올해는 중1반까지 승급하는 사항으로 3개 학년을 추진할 거고요. 내년에는 중2반까지 해서 4개 학년이 진행이 될 예정입니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 기초과학 부분은 승급을 원하면 하는 시스템이고, 로봇AI 영재는 이거는 센터가 다르다 보니까 센터에서 판단해서 지금 운영을 하는 건데요. 여기는 일부만 승급시키는 걸로 방향을 잡아서 운영하고 있습니다, 사업단에서.

○교육청소년과장 이세영 네, 그렇습니다.

○교육청소년과장 이세영 지난주에 기초과학 부분이 수료식을 했고요.

○교육청소년과장 이세영 이번 주에는 로봇AI 영재가 수료식을 합니다.

그리고 1월 31일날은 입학설명회를 2개 센터가 같이 합니다.

○교육청소년과장 이세영 2026년도, 예.

○교육청소년과장 이세영 지난주에 한양대학교에서 기초과학 교육센터에서 했거든요.

거기 하여튼 실이 꽉 차가지고 다음에는 좀 더 큰 공간으로 이동해서 해야 되겠다는 의견이 있었고, 가서 보니까 교수님들이 붙어서 하는 전문교수님들이 세 분이 있었는데 그 외에도 조교선생님들로 한양대학교 학생들로 구성된 것 같은데 17명의 조교가 학생들 3명당 1인이 붙어가지고 그동안 진행을 하다 보니까 굉장히 만족도도 높고, 그래서 승급을 다 희망하는 그런 사항인 것으로 만족도는 그렇게 평가가 됐습니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 그러니까 여기는 좀 더 집중적으로 관리 케어 받는다는 느낌을 받았던 것 같아요.

그래서 좋은 반응으로 알고 있습니다.

○교육청소년과장 이세영 무료입니다.

○교육청소년과장 이세영 영재교육원이 되면 교육청 승인이 된 교육기관이기 때문에 저희가 교육경비 학교에 주듯이 보조금을 줄 수 있는 여건이 되는 겁니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 알겠습니다.

○시민안전과장 고재준 네, 시민안전과장입니다.

○시민안전과장 고재준 네.

○시민안전과장 고재준 안전문자를 보내고 있습니다.

○시민안전과장 고재준 네, 보냈습니다.

○시민안전과장 고재준 어제도 지금 저희가,

○시민안전과장 고재준 매일 정도는 아니고요. 저희가 시작 단계에서, 문자가 너무 자주 오면 사람들이 피로도도 얘기하는 분도 있고 그래서,

○시민안전과장 고재준 기준은 특별하게 없습니다.

○시민안전과장 고재준 예, 그렇습니다.

한파가 예년 같지 않고 올해의 특색은 좀 길게 가는 느낌이거든요.

○시민안전과장 고재준 보니까 눈은 좀 적게 오는 편이고.

○시민안전과장 고재준 네.

○시민안전과장 고재준 저희가 한파주의보 때부터 바로 시작을 합니다.

○시민안전과장 고재준 한파 같은 경우는 경보가 돼야 저희가 제대본이 가동이 되고요. 나머지는 주의보 때부터 바로 됩니다.

○시민안전과장 고재준 네, 그렇습니다.

○시민안전과장 고재준 네.

○시민안전과장 고재준 네.

○시민안전과장 고재준 전광판 같은 경우 저희가 스마트도시과에 요청을 해서 한파나 그다음에 도로 결빙 이런 안전운전 이런 쪽에 문자가 너무 많이 있으면 운전 중에 그것도 좀 부담스럽다, 다 읽지 못하는 부분이기 때문에 짧게 짧게 가고요.

지금 말씀하신 내 집 앞 눈 치우기나 이런 부분은 저희가 현수막을 통해서 별도 계획을 하고 있습니다.

○시민안전과장 고재준 별도 계획을 하고 있습니다.

○시민안전과장 고재준 작년에는 했었는데요.

○시민안전과장 고재준 현수막 같은 거 아까도 말씀드렸지만 눈이 올해는 조금 덜 오는, 그러니까 작년 겨울에 비해서는 저희가 눈이 적기 때문에 현수막은 조금 늦게 지금 검토했던 겁니다.

○교육청소년과장 이세영 교육청소년과장입니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 동에는 공문을 다 보냈고요. 지금 홍보는 시작을 했습니다.

그런데 저희가 외국인 입학생수가 지금 추가로 보니까 예상 인원수이긴 한데 이 인원수가 한 680명 정도가 추가가 되더라고요, 이 인원에서.

○교육청소년과장 이세영 생각보다 많더라고요.

○교육청소년과장 이세영 그래서 예산이 좀 부족할 수도 있을 것 같다라는, 그래서 지금 파악 중입니다, 이 부분은.

○교육청소년과장 이세영 그러니까요.

다른 시가 신청해서 집행한 율을 또 주변 인근 시를 파악해 보니까 높은 데는 99.5%고요. 적어도 91%, 95% 정도가 집행이 되는 걸 보면 남는 예산이 많지 않을,

○교육청소년과장 이세영 네, 그랬던 것 같고요.

지금 현재는 내국인 3200명을 근거로 해서 예산을 세웠는데 그래서 이거는 조금 더 파악해서 보강할 부분은 보강하도록 하겠습니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이세영 네.

○교육청소년과장 이세영 지금 현재 저희 파악으로는 한 3200명으로 봤는데요. 이게 외국인은 빠진 거다 보니까 추가로 외국인에 대한 학생수를 파악하다 보니까 한 680명 정도 되는 것으로 지금은 파악이 됐습니다.

○교육청소년과장 이세영 네, 있죠.

○교육청소년과장 이세영 네, 알겠습니다.

○정보통신과장 이수애자 네, 정보통신과 이수애자입니다.

○정보통신과장 이수애자 네, 알겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 재단법인 안산시청소년재단 대표이사 전희일입니다.

평소 시정 발전을 위해 각별한 관심과 애정으로 의정활동에 힘써주시는 기획행정위원회 한명훈 위원장님을 비롯한 위원 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.

먼저, 2026년 시의회 업무보고에 앞서서 저희 청소년재단 간부 직원을 소개해 드리도록 하겠습니다.

강기태 경영지원본부장입니다.

김형기 상록청소년수련관 관장입니다.

김기정 단원청소년수련관 관장입니다.

김은희 안산시행복예절관장입니다.

그럼 지금부터 제301회 안산시의회 임시회 안산시청소년재단 2026년 업무보고를 드리도록 하겠습니다.

먼저 자료 3쪽, 기본현황입니다.

재단법인 안산시청소년재단은 경영지원본부를 비롯하여 2개의 수련관, 4개의 문화의 집, 6개의 청소년자유공간, 1개의 진로체험지원센터, 1개의 행복예절관으로 조직되어 있으며, 2026년 현재 정원 97명 대비 정원 외 23명을 포함하여 총 110명이 근무하고 있습니다.

시설별 주요 기능은 4쪽을 참고해 주시기 바랍니다.

다음은 5쪽에서 14쪽까지 2025년 주요성과 및 평가를 간략히 보고드리도록 하겠습니다.

먼저, 5쪽입니다.

안산시청소년재단은 지역사회공헌 활동의 체계적 추진 성과를 인정받아 2026년 「지역사회공헌인정제」인증을 취득함으로써 3년 연속 인증을 이어가고 있습니다.

또한, 외부 자원 확보를 위한 다각적인 노력으로 약 20억 원의 외부 보조금을 확보하고 65개의 다양한 사업을 추진하였습니다.

이를 통해 우리 청소년들에게 더욱 풍성하고 다채로운 활동 기회를 제공하였으며, 지역을 대표하는 미래 인재 양성 기관으로서의 역할을 충실히 수행하였습니다.

6쪽입니다.

우리 재단은 청소년들이 편히 쉬며 자율적으로 이용할 수 있는 청소년 주도형 자유공간을 2024년 5월 대부도 바지락 개소를 시작으로 2025년 5개소를 추가 확충하여 총 6개소의 자유공간을 시로부터 위탁 운영 중에 있습니다.

또한, 청소년·청년 ‘유스타트업’ 사업을 통해 총 18개의 창업동아리를 발굴하였으며, IT·AI와 미디어를 비롯한 다양한 분야에서 15개 팀이 청소년 창업 활동을 수행하는 등 청소년 창업 생태계 기반을 구축하였습니다.

2025년 안산시 최초로 청소년 통합자치기구를 운영하여 총 6건의 청소년 정책 제안을 도출하는 등 청소년의 성장과 참여 기반을 확보하였습니다.

7쪽입니다.

2025년 전국 최초 청소년재단 직원 및 학부모 대상 포스터논문 발표 및 안산시 청소년 종합실태조사와 정책토론회를 통하여 안산시 청소년정책, 다문화, 진로, 부모교육 등 다양한 분야의 연구 성과를 창출하였으며, 관내 고3 수험생 6개 고등학교 약 1,500명을 대상으로 힐링 문화축제를 운영하여 수험생의 스트레스 해소와 여가권을 증진하였으며, 또한 대학생 방과후 학습·진로지원 사업을 통해 45명의 대학생 멘토와 170명의 초·중·고등학교 청소년을 연계하여 청소년의 학습 역량 강화와 청년의 사회참여 확대를 통한 동반 성장의 가치를 실현하였습니다.

8쪽입니다.

다문화가정 부모교육 전문강사 자격과정과 안산형 진로체험 전문강사 양성 과정을 운영하여 전문강사 인력 풀을 구축하였고, 안산시 전역의 다양한 영역의 교육서비스 품질 향상과 안정적인 전문강사 운영체계 기반을 마련하였습니다.

또한 유럽 및 미국을 대상으로 한 청소년 국제문화교류사업을 통해 청소년의 글로벌 역량과 국가 도시 간 협력을 강화하였으며, 그 성과로 2026년 3월 17일 미국 부에나파크시 고등학생, 시의원 등 교류단 12명이 저희 안산시를 방문하여 1일간의 청소년 교류활동을 추진할 예정입니다.

또한, 대학생 학과 멘토링 사업을 통해 지역 대학생을 중학교에 연계하여 안산시 중학교 청소년 4천여 명에게 다양한 학과 탐색과 진로 정보를 제공하였습니다.

9쪽∼10쪽입니다.

청소년 동아리 지원사업과 참여·자치기구를 연계한 청소년 동아리 어울림마당을 운영하여 ‘동아리야 다·더·또 놀자’ 등 3회에 걸쳐 약 2천 명의 청소년과 지역주민이 함께하는 문화 교류의 장을 조성하고, 제12회 안산사이언스밸리 과학축제를 개최하여 과학기술과 인문·예술이 융합된 106개의 전시·체험 콘텐츠를 제공하며, 6만여 명의 청소년과 학부모가 참여하는 대규모 안산시 과학문화 확산의 장을 마련하였습니다.

또한, 관내 학교와 청소년시설 등 108개의 동아리가 참여한 초·중·고 동아리 연합축제를 개최하여 공연·체험·스포츠·전통무예 활동을 연계하고, 2천여 명의 청소년에게 폭넓은 참여와 교류 기회를 제공하였습니다.

11쪽∼12쪽입니다.

청소년의 달 기념 문화축제 ‘메타 열정유’를 통해 6천여 명이 참여하는 청소년 대표 축제를 운영하고, 시화호 청소년 지속가능포럼을 개최하여 3개 시 청소년이 함께 환경 보전 과제를 논의하는 협력의 장을 마련하였습니다.

K-리그 최초 청소년 응원단인 ‘베르도르 유스’ 운영으로 지역 스포츠 응원문화를 체험하는 기회를 제공하는 한편, KYK 김연경 재단과 연계한 스포츠가치캠프를 통해 배구동아리 청소년들이 스포츠의 핵심가치와 팀워크를 경험하도록 지원하였습니다.

13쪽∼14쪽입니다.

안산시 진로지원센터는 미래진로직업교육박람회 ‘잡아드림’을 통해 8천여 명의 청소년에게 진로탐색과 직업체험 기회를 제공하고, 창업가정신 기반 진로교육 운영 성과로 ‘창업가정신 함양 선도상’을 수상하기도 하였으며, 선부청소년문화의집에서는 청소년의 학습·휴식·소통 욕구를 반영한 스터디카페형 작은도서관을 리모델링하여 청소년 이용 활성화와 지역 커뮤니티 기능 강화를 도모하였습니다.

또한, 행복예절관에서는 지역 성년대상자 50명을 대상으로 전통성년례를 개최하여 성년이 되는 청소년의 책임의식과 올바른 가치관 함양을 지원하였습니다.

이상과 같이 2025년 주요성과 및 보고를 드립니다.

다음은 2026년 중점 추진사항으로 시설별로 간략히 보고 드리겠습니다.

먼저 15쪽입니다.

경영지원본부 소관 중점 추진사항입니다.

먼저 경영지원본부는 회계, 자산, 그룹웨어 등 분산된 ERP시스템을 통합해서 업무 효율성과 관리 일원화를 추진하고, 스마트한 행정환경을 구축하겠습니다.

또한 미래전략팀을 통하여 지방청소년 정책연구에 더 활성화를 노력하도록 하겠습니다.

15쪽∼16쪽, 상록청소년수련관입니다.

청소년의 건강한 성장을 지원하는 ‘행복 플랫폼’ 운영을 통해 학교 연계 체험활동과 청소년관장제 등 자치 기구를 활성화하여 실질적인 참여권을 보장하겠습니다.

특히 올해는 대덕과학관의 전문과학관 등록과 ASV 과학축제를 중심으로 지역 과학문화 거점으로서의 위상을 강화하고, SW와 AI 등 미래 과학교육 프로그램 확대와 공모사업 유치를 통해 안산시 청소년들이 디지털 시대를 선도하는 창의융합 인재로 성장할 수 있도록 전력을 다하겠습니다.

16쪽∼17쪽입니다.

단원청소년수련관 중점 추진사항입니다.

디지털 유니버스와 AI 캠프 등 디지털 환경 기반의 자치활동을 확대하여 청소년이 운영의 주체가 되는 혁신적인 참여 구조를 마련하고, 시화호 생태 보존과 ESG 기후 환경 활동 등 지역사회 연계 프로그램을 강화함으로써 사회적 책임을 다하며, 세계와 소통하는 단원형 글로컬 인재 육성에 최선을 다하겠습니다.

17쪽, 선부청소년문화의집 중점 추진사항입니다.

지역사회와 학교를 연계한 네트워크 사업을 통해 청소년들의 마을 공동체 참여를 강화하고, 환경 동아리와 청소년수련활동인증제 프로그램을 내실 있게 운영하여 안산의 청소년들이 기후 위기 대응과 지속 가능한 미래를 이끌어갈 ‘그린 리더’로서 성장할 수 있도록 적극 지원하겠습니다.

18쪽, 일동청소년문화의집 중점 추진사항입니다.

청소년이 스스로 사회 문제를 해결하는 ‘시민의 탄생’과 PBL 프로그램을 활성화하여 지역 청소년들의 성숙한 시민 의식을 함양하고, 일동 청소년축제 등 지역사회 연계를 강화함으로써 청소년들이 건강한 지역공동체 구성원으로 성장할 수 있도록 앞장서겠습니다.

18쪽, 안산청소년문화의집 중점 추진사항입니다.

관내 특수학급과 연계한 맞춤형 진로·여가 프로그램을 운영하여 특수교육대상 청소년들의 꿈을 세심하게 지원하고, 지역적 특색을 살린 상호문화 교류 프로그램을 통해 문화적 다양성을 존중하며 모두가 함께 어우러지는 포용적인 성장 공간을 만들어 가도록 하겠습니다.

18쪽∼19쪽, 사동청소년문화의집 중점 추진사항입니다.

태권무와 음악줄넘기 등 청소년 주도의 대표 동아리를 양성하여 참여 기반을 강화하고, 사이동 커뮤니티와 지역 교회 등 유관기관과의 공간 연계를 확대함으로써 지역사회 어디서든 청소년이 자유롭게 문화를 즐기는 체감형 행복 공간을 확대 조성하도록 하겠습니다.

19쪽, 안산시진로체험지원센터입니다.

진로지원체험지원센터에서는 2025년부터 실시되는 고교학점제 전면화에 대응하여 초·중·고 단계별 맞춤형 진로 학업 설계 체계를 구축하고, AI·디지털 신산업과 창업가 정신을 중심으로 한 미래 역량 교육을 확대함으로써 지역 사회와 연계된 전문적인 안산형 진로 교육 플랫폼 역할을 선도하도록 하겠습니다.

20쪽, 안산행복예절관 중점 추진사항입니다.

전통 예절과 공동체 정신을 바탕으로 한 안산 시민으로서의 정체성 확립을 기본으로 이주배경 청소년을 위한 문화 적응 지원과 안산형 인성교육 보급을 통해, 안산의 청소년들이 바른 인성을 갖춘 품격 있는 글로벌 시민으로 성장하도록 청소년 인성교육의 거점 역할을 다하도록 하겠습니다.

20쪽, 청소년자유공간지원센터입니다.

청소년자유공간지원센터는 지난해 개소 완료한 관내 6개소 청소년자유공간의 균형적 운영체계를 확립하여 안정적인 생활 밀착형 청소년 휴식 공간을 제공하고, 공간 기획단 ‘와락 크루’ 운영을 통해 청소년들이 단순 이용자를 넘어 공간의 주인이자 기획자로 성장하는 안산형 청소년 자율문화 거점공간으로 안착시키도록 하겠습니다.

이상으로 2026년 중점 추진사항 보고를 마치고, 2026년 부서별 업무계획은 자료집으로 갈음하도록 하겠습니다.

위원님들의 양해를 구하겠습니다.

이상 2026년도 의회 업무보고를 모두 마치도록 하겠습니다.

감사합니다.

○(재)안산인재육성재단대표이사 이흥업 안녕하십니까? 안산인재육성재단 대표이사 이흥업입니다.

먼저, 시정발전을 위해 헌신적으로 의정활동을 펼치고 계신 기획행정위원회 한명훈 위원장님과 김유숙 부위원장님을 비롯한 위원 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

앞서서, 재단의 유화 사무국장을 소개하겠습니다.

지금부터 안산인재육성재단 2026년 업무보고를 시작하도록 하겠습니다.

자료 3쪽, 재단 기본현황에 대하여 말씀드리겠습니다.

재단 조직은 현재 대표이사 지휘하에 사무국장이 업무를 총괄하고 있으며, 사무국은 경영관리부와 인재육성사업팀으로 나뉘어져 있으며, 정원은 10명, 현원은 출산휴가자 1명을 포함하여 11명입니다.

자료 4쪽, 재단 주요 기능으로는 경영관리부의 경우 예·결산 관리, 회계, 인사 등 재단운영 전반에 관한 행정‧관리 업무를 담당하고 있으며, 인재육성사업팀의 경우 장학사업을 비롯하여 인재육성을 위한 안산 맞춤형 진학사업, 글로컬 창의융합 플랫폼 사업 등을 담당하고 있습니다.

자료 5쪽, 2025년 주요 성과 및 평가에 대하여 말씀드리겠습니다.

먼저, 안산시 대학생의 경제적 부담 완화를 위하여 안산시 대학생 본인부담 등록금 반값지원 사업을 추진하여 국민기초, 장애인, 3자녀 가정, 차상위계층, 한부모가정, 소득분위 6분위 이하 가정의 대학생 3886명에게 학자금 28억 6851만 7천 원을 지원하였습니다.

다음 6쪽, 2025년 장학사업을 추진하여 총 14개 분야 1,033명의 장학생을 선발함으로써, 지역사회가 필요로 하는 우수한 인재를 발굴·육성하고 지역인재 양성에 기여하였습니다.

또한, 장학생 교류 프로그램으로 ‘안산을 빛낼 100인들의 함성소리’와 ‘장학생 수기 공모전’을 추진하여, 장학생들이 경험을 공유하며 연대감을 형성하였고, 장학사업의 가치와 장학금 수혜의 의미를 확산하였습니다.

대입전략의 설계 및 종합적 지원을 위해 안산 맞춤형 진학사업을 추진하여 입시 정보전달을 위한 특강으로 ‘입시설명회’를 개최하였고, 수험생 200명을 대상으로 ‘일대일 입시컨설팅’을 제공하였으며, 또한 48개 대학교가 참여하는 ‘대학박람회’를 운영하여 입시정보를 한자리에서 확인할 수 있는 기회를 제공하였습니다.

우수한 과학 인재 발굴 및 육성을 위해 한양대학교 에리카캠퍼스의 과학교육 전문인력 활용을 통한 과학 영재교육센터를 운영하여 관내 초등학교 5·6학년 30명을 대상으로 차별화된 과학교육 프로그램을 제공하였습니다.

다음 6쪽에서 7쪽, 디지털 역량 강화 및 창의·융합형 미래 인재 양성을 위해 인공지능 활용 교육 및 과학기술 실험 등 다양한 체험 프로그램으로 구성된 글로컬 창의융합 플랫폼 사업으로 ‘디지털 리터러시, 학교로 찾아가는 생활과학교실, 안산인벤션,

꿈꾸는 로봇데이’ 등 4개의 프로그램을 추진하여 총 57개교에 5224명의 학생이 참여하였습니다.

안산에 대한 이해를 기반으로 한 교과연계 프로그램인 안산품은학교 사업으로 올바른 역사적 가치관을 형성하고 지역 생태환경자원에 대한 자부심 고취 및 건강한 청소년 시민을 양성하는 ‘내고장 바로알기, 생태환경교육, 세계시민교육’을 실시하여 총 62개교 6,534명의 학생에게 프로그램을 지원하였습니다.

학생들의 풍부한 교육경험을 위해 현장교육에 필요한 지역체험 탐방버스 운영으로 관내 초·중·고등학생 1만 2,924명에게 버스 495대를 지원하였습니다.

원어민 강사와 관내 명소 체험을 통해 영어 소통능력을 향상하여 글로벌 미래인재를 육성하는 영어로 배우는 시티투어를 상·하반기에 추진하여 총 68명의 학생에게 지원하였습니다.

다음 자료 8쪽, 이주배경 청소년의 성공적인 공교육 진학 및 한국 사회 적응을 위하여 이주배경 청소년을 대상으로 ‘찾아가는 한국어 교실’과 ‘다문화 대안교육’, ‘학교밖 이주배경 청소년 학습지원’ 프로그램을 운영하여 총 184명에게 지원하였습니다.

교육 소외계층을 대상으로 적극적인 장학사업 추진을 위한 재원 확보를 위하여 관내 업체 및 단체 40개소와 CMS 기부자 153명으로부터 총 2억 1600만 원의 기부금을 후원받았으며, ESG경영 실천을 위한 세계 환경의 날 캠페인 참여와 청소년과 함께하는 플로깅을 추진하였고, 재단 임직원이 재난재해 성금모금 등 가치를 나누는 사회공헌활동을 추진하였습니다.

다음으로 자료 9쪽, 2026년 중점 추진사항으로는 먼저 교육하기 좋은 도시 안산 실현을 위해 ‘안산시 대학생 본인부담 등록금 반값지원 사업’ 추진은 물론 ‘상호문화어울림장학금’과 ‘안산사랑장학금’ 선발인원을 확대하여 보다 많은 학생들이 수혜받을 수 있도록 장학생을 선발하겠습니다.

장학생들의 상호 교류와 연대감 형성을 위한 토크 콘서트인 ‘안산을 빛낼 100인들의 함성소리’와 장학금이 미치는 긍정적 영향을 공유하기 위한 장학생 수기공모전 ‘내일이 더 기대되는 꿈 Story’를 통해 장학사업의 가치와 의미를 되새길 수 있도록 추진하겠으며, 맞춤형 정보제공을 통해 학생 진로설계 역량 강화를 위한 안산 맞춤형 진학사업과 이주배경 청소년의 정착지원을 위한 교육을 추진하여 상호문화도시 안산 실현에 기여하고자 합니다.

자료 10쪽, 국제적 역량과 창의적 문제 해결력을 갖춘 미래 리더를 체계적으로 육성하기 위해 ‘영어로 배우는 시티투어’와 ‘안산 청년 글로벌 이음 프로그램’을 추진하겠으며, ‘글로컬 창의융합 플랫폼, 안산품은학교, 지역체험 탐방버스 사업’을 추진하여 지역사회 연계를 통한 다양한 미래교육 프로그램을 제공하겠고, ‘과학 영재교육센터’ 운영을 통해 기초과학 진로탐색의 범위를 확대하여 창의적 역량을 갖춘 지역인재를 발굴해 나가도록 하겠습니다.

또한 기부자의 자긍심과 참여 의식을 고취하고 지역사회와 함께하는 나눔 문화를 확산하여 지속 가능한 성장의 기반을 마련하겠습니다.

다음은 2026년 재단 주요 사업 및 사업계획에 대해 말씀드리겠습니다.

자료 15쪽, ‘2026년도 안산시 대학생 본인부담 등록금 반값지원 사업’은 2025년도와 마찬가지로 국민기초, 장애인, 법정 한부모 가족, 차상위계층, 3자녀 이상 가정과 한국장학재단 소득구간 6분위 이하 학생까지 지원하며, 사업비는 31억 7500만 원이며, 예상 신청 인원은 학기당 2,250명으로, 1학기는 4월에 사업공고를 시작하여 7월에 지원하고, 2학기는 9월에 사업공고를 시작하여 12월 말에 지원할 예정입니다.

자료 16쪽, ‘장학사업’ 추진입니다.

우수한 재능과 역량을 지닌 인재를 지원하고자 14개 분야에 875명의 장학생을 선발하고 9억 1천만 원의 장학금을 지급할 계획입니다.

자료 17쪽, ‘안산을 빛낼 100인들의 함성소리’를 추진하여 장학생들이 지속적으로 교류하며 공감과 동기부여를 통한 성장의 기반을 마련하겠으며, 다음 18쪽, ‘장학생 수기공모전’을 통해 장학금이 개인의 성장과 진로에 미친 긍정적 사례를 확산하고 장학생으로서의 사회적 책임 의식을 제고하고자 합니다.

자료 19쪽, ‘안산 맞춤형 진학사업’입니다.

변화하는 입시제도와 대입 전형에 대한 이해를 높이고 정확한 정보 제공을 통해 사교육비의 부담을 완화하며, 체계적인 진학 설계를 지원하고자 합니다.

자료 20쪽, ‘이주배경 청소년 적응지원 사업’ 추진입니다.

급증하고 있는 이주배경 청소년의 정착 시기별 특성과 상황을 반영하여 ‘찾아가는 한국어 교실’ 및 ‘다문화 대안교육’와 ‘학교밖 이주배경 청소년 학습지원’을 운영하여 이주배경 청소년의 공교육 진학 및 안정적인 사회 적응을 위한 학습과 진로교육을 지원하고자 합니다.

자료 21쪽, ‘영어로 배우는 시티투어’ 추진입니다.

원어민 선생님과 함께 명소를 탐방하며 영어로 의사소통을 하는 체험활동을 진행하여 영어 활용능력 향상을 도모하는 사업으로 2026년부터 명소 탐방 범위를 도내로 확장하여 다양한 도시·공간·주제를 영어로 학습하여 사고력과 표현력 등을 향상시킬 수 있는 기회를 제공하고자 합니다.

자료 22쪽, 학생 주도적 디지털 역량과 과학적 사고력 강화를 통해 창의적 인재를 육성하는 ‘글로컬 창의융합 플랫폼 사업’으로 디지털 리터러시, 학교로 찾아가는 과학 교실, 안산인벤션과 꿈꾸는 로봇데이 프로그램을 추진하여 다양하고 혁신적인 과학 교육을 제공하고자 합니다.

자료 23쪽, ‘안산품은학교’ 사업은 내고장 바로알기, 생태환경교육, 세계시민교육 등 3개의 프로그램을 추진할 계획이며, 안산에 대한 이해를 바탕으로 안산의 미래를 이끌어갈 인재양성에 기여하고자 합니다.

자료 24쪽, ‘지역체험 탐방버스’ 사업 추진입니다.

학교 현장교육에 필요한 버스 540대를 지원하여 학생들에게 관내 다양한 체험활동 기회를 제공하여 안산에 대한 애향심과 정주의식을 높여 주고자 합니다.

마지막으로 자료 25쪽, ‘기부금 사업’ 추진입니다.

지역사회와 함께하는 나눔 문화 확산을 위해 관내 업체 및 단체, 개인 기부자를 통해 마련된 기부금을 활용하여 맞춤형 영재교육 기회 확대를 통한 지역 과학인재를 양성하는 ‘과학영재교육센터’, 다문화·이주배경 청소년의 한국 사회 적응과 사회적 역량 강화를 위한 ‘다문화 및 이주배경 청소년 멘토링’, 국제적 역량과 창의적 문제 해결력을 갖춘 미래 리더 양성을 위한 ‘안산 청년 글로벌 이음 프로그램’을 추진하고자 합니다.

이상으로 2026년도 재단 주요 업무계획에 대한 보고를 마치며, 주요사업 예산은 자료 29쪽을 참고해 주시면 감사하겠습니다.

앞으로도 우리 안산인재육성재단은 더 많은 청소년과 청년들이 교육복지 혜택을 누리며 지역사회와 함께 성장할 수 있도록 노력을 이어가겠습니다.

위원님들의 변함없는 관심과 성원 부탁드립니다.

이상으로 2026년 안산인재육성재단 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 네.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 네.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 지금 위원님 말씀 중에 학교밖 청소년 장학금 같이, 지금 갑자기 그 명칭이 생각이 안 나는데, 있습니다.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 그거는 위원님 제가 잠깐 말씀드리면 자격이 안 되는 건 없고요.

그 기관에 거주하고 있는 임시로라도 거처하고 있는 그 기관의 장이 추천해 주셔도 저희가 장학금 지급이 되는 상황이고요.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 예, 가능합니다.

그리고 25년도에도 시의회의 의원님들께서도 추천하실 분 있으시면 추천해 주시면 장학금 지급이 가능하다라는 말씀을 공문을 드린 적이 있었는데요. 예, 가능합니다.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 네, 감사합니다.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 그게 예산하고 관계된 일이다 보니까 위원님 말씀 듣고 우리가 많이 의논은 했는데요.

안산시 재정이라든가 이런 부분들이 우리 인재육성재단에 할애된 예산이 증액이 될 수가 없었고, 기존 대비 25년도와 비슷하게 예산이 책정되다 보니까 현재,

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 예, 현재는 좀 어려운 상황입니다.

그래서 저희 직원들끼리 의논한 거는 우리가 기부금을 가지고 좀 더 활용도를 높여보자라는 의논 중에는 있습니다.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 상반기 중에 위원님 말씀 잘 의논해서 좋은 방안을 마련해서 말씀드리도록 하겠습니다.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 네.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 네, 위원님 어려운 상황에서도 예산을 또 이렇게 복원시켜 주셔가지고 열심히 직원들과 계속 토론하고 준비하고 있습니다. 훌륭히 잘 치러내도록 하겠습니다.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 네.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 네, 26년도에는 그렇게 하고자 합니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 청소년재단 전희일 대표입니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 제가 말씀드려도 되나요?

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 지금 26년 예산은 아직까지 보조금이 배정이 되어 있지 않아서 실제 금액하고는 좀 차이가 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 예, 그렇습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 지금 확보하고 있는 중에 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 알겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 지금 계약직이,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 실제적으로 지금 계약직이 갑자기 늘어난 것은 자유공간 때문에 많이 늘어났습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 기간제가 많습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 자유공간이 중요한 거는 맞는데 사실 그 자유공간 설치 자체가 수련관이나 문화의집처럼 법적인 공간인 것 같으면 저희들이 배치를 정규직을 배치할 수가 있는데, 사실 이 자유공간은 법적인 공간이 아니다 보니까, 현재 그리고 대부분 임대공간이기도 하고 그래서,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 감안해서,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 지금 시범기간이기 때문에 저희들도 인원도,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 그런데 저희들이 계약직 직원 뽑을 적에 자유공간을 운영할 수 있는 충분한 사람들로 뽑았다고 생각해서 자격은 그 못지 않다고 생각을 하고 있고 지금 잘 운영을 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 기간제라고 해가지고 실력이 없다거나 적합하지 않다는 의미는 전혀 아닙니다.

단지, 재정상의 문제 때문에 현재로는 이렇게 운영할 수밖에 없다는 점 위원님 양해해 주셨으면 좋겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 참고하겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 6페이지요?

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 알겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 지금 사실 외국인주민지원본부나 글로벌에 제가 알고 있는 것은 한계에 와 있어서 저희들이 역할도 해야 되고 저희 청소년 범위에는 다문화 청소년도 저희들이 역할을 해야 된다고 생각을 합니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

그래서 지난해에 처음으로 다문화 청소년들이 점점, 특별히 이주배경 청소년들이 늘어나고 있어서 청소년재단이 정책적으로 이것을 관여를 하지 아니하면 안 되겠다라는 생각이 있어서 정책적 측면에서 생각을 해서,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 그렇습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 알겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 알겠습니다.

○상록청소년수련관장 김형기 네, 상록청소년수련관장 김형기입니다.

○상록청소년수련관장 김형기 2026년 사업을 저희가 계획하면서 저희 사회복지사나 평생교육사가 누구나 할 수 있는 사업이 아니라 저희가 청소년지도사만이 할 수 있는 그런 사업을 구상하다가 저희가 직원 중에 스키 자격증이 있는 직원이 있습니다.

그리고 예산에 또 저희 상록청소년수련관에 안산청소년수련관 있을 때부터 스키교실이 있었습니다. 스키교실이 있었는데 저희가 많이 인솔 부분이나 아니면 또 숙박 취침 지도도 해야 되고 이런 많은 어려움이 있다 보니까 많은 직원들이 동원이 돼야지 이 사업을 할 수 있어가지고 폐지되었는데 제가 오면서 다시 저희 청소년지도사만이 할 수 있는 그런 사업을 했으면 좋겠다 해가지고 이번에,

○상록청소년수련관장 김형기 그리고 학부모님들한테 저희가 욕구조사 할 때 예전에 스키교실 캠프가 있었는데 스키캠프가 없어졌다는 민원이 좀 있고 해서 했습니다.

○상록청소년수련관장 김형기 네.

○상록청소년수련관장 김형기 네, 맞습니다.

○상록청소년수련관장 김형기 저희가 스키교실이 아직도 고가의 스포츠다 보니까 1인당 40만 원을 받고 있습니다.

○상록청소년수련관장 김형기 네, 자부담 40만 원 이번에 받기로 그렇게 수강료를 책정했습니다.

○상록청소년수련관장 김형기 저희가 안산시 통합 신청 시스템에 저희 중학생부터 고등학생 이렇게, 중학교 1·2·3학년, 고등학교 1·2·3학년 참가자 범위를 이렇게 중·고등학생으로 했습니다.

○상록청소년수련관장 김형기 네, 그렇게 계획하고 있습니다.

○상록청소년수련관장 김형기 저희가 안산시 통합시스템에 선착순 모집으로 되어 있습니다.

○상록청소년수련관장 김형기 네.

○상록청소년수련관장 김형기 네.

○상록청소년수련관장 김형기 저희가 죄송하지만 예산만 확보되면 그렇게 하면 너무 좋은 스키캠프가 될 것 같습니다. 그래가지고 일반인들 저희가 20명, 아니면 취약계층 20명 이렇게 받을 수 있으면 너무 좋을 것 같습니다.

○상록청소년수련관장 김형기 그리고 위원님 저희가 방과후 아카데미가 있어가지고 거기 방과후 아카데미에서 저희가 성평등가족부에서 예산 받는 게 있습니다.

그래서 거기 친구들이 40명 있는데 그거는 따로 저희가 다 예산을 전액 무료로 해가지고 올해 말에 또 방과후 아카데미 40명 데리고 스키캠프가 3박4일은 못하지만 1박2일은 무료로 갈 수 있게 저희가 프로그램이 계획되어 있습니다.

○상록청소년수련관장 김형기 네, 시작해가지고 지난주에 저희가 보통 보면 스키캠프가 민간에서 하는 스키캠프는 강사 1명에 20대1, 15대1 이렇게 진행하고 있습니다.

○상록청소년수련관장 김형기 네, 알겠습니다.

감사합니다.

○단원청소년수련관장 김기정 네, 단원관장 김기정입니다.

○단원청소년수련관장 김기정 청소년 환경탐사대는 신규사업으로서 오른쪽 37쪽에 있는 안시성 지킴이 동아리와 연계된 사업이 되겠습니다.

다시 말하자면 24년도 생명의 시화호 30주년 기념행사로 3개 지역, 즉, 안산, 시흥, 화성 3개 지역의 재단이 연합된 그런 사업으로서 25년도에는 포럼 등 환경 국제교류 측면에서 했고, 이것을 26년도에는 좀 더 확대 운영하자라는 협의에 의거해서 환경 국제교류 활동에 해당이 되는 것입니다.

그래서 자체사업비 2500만 원을 마련해서 올해 26년도에는 베트남의 남사르습지 탐방계획으로 3개 기관이 연합해서 운영할 예정으로서의 해외교류, 환경교류 신규사업에 해당이 되는 부분이라고 할 수 있습니다.

○단원청소년수련관장 김기정 그렇죠.

○단원청소년수련관장 김기정 네.

그래서 대상자의 모집은 자체사업이기 때문에 저희가 수익사업으로 벌어들인 돈으로 무료로 하는 것이고요. 모집 방법적인,

○단원청소년수련관장 김기정 올해는 베트남 남사르습지 탐사로 계획되어 있습니다.

그래서 10명의 각 기관별로 안산시 10명, 화성 10명 또 시흥시 10명의 청소년들이 가게 되는 계획입니다.

○단원청소년수련관장 김기정 그래서 계획을 잡은 상황으로서는 2월말 학교 공문을 통해서 환경에 관심을 가지고 있는 그런 학생들, 또 진로계획이 있는 있는 청소년들을 학교 추천 받아서 모집을 할 거고요. 또 면접을 통해서 선발할 예정으로 있습니다.

○단원청소년수련관장 김기정 네.

○단원청소년수련관장 김기정 네, 보고서로 제출하도록 하겠습니다.

○(재)안산시청소년재단경영지원본부장 강기태 본부장 강기태입니다.

제가 대신 대답 올려도 될까요?

○(재)안산시청소년재단경영지원본부장 강기태 마음+AI(아이)는 학교하고 연계를 해서 AI를 사용해서 AI를 사용할 때 학생들이 갖춰야 할 윤리교육이나 또는 AI 사용법 이런 것들을 학교와 연계해서 가르치려고 하는 그런 통합프로그램입니다.

○(재)안산시청소년재단경영지원본부장 강기태 예, 그래서 아이들이 AI에 무분별하게 AI를 활용하지 않도록 윤리 인성교육을 같이 통합해서 시킬 예정입니다.

○(재)안산시청소년재단경영지원본부장 강기태 지금 학교에서는 별도로 추진 안 하는 걸로 알고 있습니다.

저희들이 통합해서 학교와 연계해서 하는 사업으로 진행할 예정입니다.

○(재)안산시청소년재단경영지원본부장 강기태 네.

○(재)안산시청소년재단경영지원본부장 강기태 예.

○(재)안산시청소년재단경영지원본부장 강기태 네, 계속 해 왔던 사업이고요.

이 사업은 사동지역 주민들하고 같이 이렇게 통합적으로 대체적으로 지금까지 그 사업을 해 왔습니다.

그래서 지역주민들이 주민자치위원회나 지역주민들이 함께 참여하는 사업으로 진행해 왔던 사업입니다.

○상록청소년수련관장 김형기 네, 그때 유튜브하고 이렇게,

○상록청소년수련관장 김형기 네, 사동 청소년문화의집 센터장하고 협의 한번 해 보겠습니다.

○상록청소년수련관장 김형기 네, 알겠습니다. 협의해가지고 말씀드리겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 청소년재단 대표이사 전희일입니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 제가 알고 있기로는 자유공간의 계획은 시에서 작성하고요.

저희들은 준비되면 위탁 운영을 하고 있어서 현재 알고 있기로는 아마 더 없는 것으로 제가 알고 있는데 자세한 내용은 제가 잘 모르고 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 그때 위원님들도 말씀드리고 했었는데 직원들하고 학부모님들하고 같이 발표를 34편인가 했었는데 상당히 지역에 경기도에 있는 청소년재단 대표님들이나 팀장들이 많이 와서 많이 격려해 주셨고, 아마 청소년수련관에서 이 포스터논문 발표하는 건 전국 최초 수련관 생기고는 최초인 것 같습니다.

그래서 상당히 의미 있는 시간 가졌다고 봅니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 예, 참여 몇 분 하셨습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 맞습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 세 분인가 네 분인가 참여한 걸로 알고 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 예.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 예산 남은 것으로 나름대로 남겨야 되겠다 해가지고서 담당팀장이 만든 걸로 알고 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 거기까지는 아직 못했습니다. 시장님한테 보고도 드리고 하긴 했었습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 그런데 논문 하나 하나에 대한 검토는 아직 못하고 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 건의하도록 하겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 알겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 준비하고 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 아마 올해 안에 나오지 않을까, 전반기에 나오지 않을까 생각하고 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 알겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 예, 알겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 알겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 예, 제가 답변드리도록 하겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 맞습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 혹시 위원님, 아까 우리 선현우 위원님도 말씀을 하셨는데 제가 답변은 안 해서 말씀을 못 드렸습니다만, 지금 말씀을 하시니까 이판사판이 다른 동아리 활동하고, 지금 전체 우리 동아리 활동하고 같이 연합하는 것보다는 이 사동은 이판사판이 청소년 거기 운영위원회하고,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 예, 거기 자기들이 안을 만들어서 우리가 지원하는 프로그램이거든요. 순수하게 청소년들 주도적으로 만드는 프로그램이어서 특성이 있습니다.

선현우 위원님 그렇게 이해해 주시면 되겠습니까?

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 알겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 예, 자체 논의하고 센터장님한테 제가 전달하도록 하겠습니다.

이 자리에 와 계시니까 충분히 이해했으리라고 생각하고, 아주 좋은 말씀이시고 안전귀가는 저희 책임이기도 하니까 검토하겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 후원 저희들 받을 수 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 기부금 받을 수 있도록 제가 와서 정관 변경 했습니다.

그래서 저희들 안산시청소년재단은 공익법인으로 기재부에 등록했습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 내부적으로 센터장님하고 검토해서 가능하면 준비할 수 있도록 요청하도록 하겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 위원님 사실 청소년 시설은 오전에는 평생교육 시설로 활용하도록 일정이 되어 있습니다. 위원님 잘 아실 텐데요.

저희들이 그 프로그램을 했었는데 나름대로 또 없앴던 이유도 있기는 있습니다. 다시 한번 내부적으로 검토를 해서 지역주민을 위해서 할 수 있으면, 있는 프로그램을 할 수 있으면 좋긴 좋은데 사실은 그 문제와 관련해서 얼마전에 내부적으로 논의는 한 바는 있습니다.

그랬더니 직원들이 회의할 수 있는 공간이 오전밖에 없어서 조금은 난색을 표하는 논의를 하기도 했었는데 좀 더 재단에서 생각해서 고민해 보고 가능할 수 있도록 노력은 해 보겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 알겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 예, 청소년재단 대표 전희일입니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 잘 되고 있고요. 특별히 신길동 같은 경우는 하루에 120명도 오는 사례가,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 죄송합니다. 반월동입니다.

반월동이 그렇게 많이 오는 게 있는데 위원님들도 와보셔서 아시겠지만 반월동은 나름대로의 특색 있는 것들이 있어서, 그리고 반월동이 청소년시설이 그동안 없었지 않습니까?

그러다 보니까 접근성도 좋고 해서 아마 지금 많이 이용을 하고 있습니다.

전체적으로 저희가 추이를 보고는 있는데 많이 운영 잘 되고 있어서 현재로는 저희가 자유공간 설치하고는 성공적이다라는 자평을 하고 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 어디요?

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 호수동도 처음에는 염려를 많이 했었는데 현재까지는 6개 공간 중에서 이용률은 제일 낮은 곳이 호수동이기도 합니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 옆에 길거리에서 보면,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 바로 보이긴 보입니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 그 문턱에도 붙여놨는데요.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 우리 센터장 와 있어서 센터장한테 한번 물어보겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 예산 있었던 걸로 알고 있는데요.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 예. 혹시, 무슨 말씀이신지는 알겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○선부청소년문화의집센터장 최희정 일동청소년문화의집에서 진행했었던 프로그램인데 거기서 담당했던 지도자가 선부로 발령이 나서, 안산문화의집으로 발령이 나서,

○선부청소년문화의집센터장 최희정 그런데 없어졌다가 그 직원이,

○선부청소년문화의집센터장 최희정 5년에서 한 6, 7년 됐습니다.

○선부청소년문화의집센터장 최희정 예.

○선부청소년문화의집센터장 최희정 저희 직원입니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 일동에 있던 직원이 추진하다가,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 예.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 위원님 말씀하시니까 지금 제가 조금 간과했던 것 같습니다.

사실은 구체적으로 보고를 제가 몰라가지고요.

○선부청소년문화의집센터장 최희정 미니어처,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 위원님 일단 이 프로그램 재검토하도록 하겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 알겠습니다.

재검토하도록 하겠습니다.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 사무국장 유화입니다.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 네, 말씀하십시오.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 네.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 이게 금방 위원님 말씀이 옳으신데요. 원곡동 쪽으로 가면 고려인들이 많고, 사동으로 가면 러시아인이 많고 또 조선족이 많은데 이렇게 그룹별로 있다 보니까 학생들도 본인들끼리 같은 언어를 쓰는 친구들끼리 아마 이렇게 대화만 하고 한글 배울 생각, 그러니까 한국어 배울 그런 아쉬움을 안 갖는다라는 얘기를 저도 많이 들어가지고 이 사업을 시작할 때 글로벌청소년지원센터하고 그런 얘기를 한번 논하려고 지금 그러고 있습니다.

그래서 다음 주 중에 협약식 때문에 또 방문할 일이 있어서 그때 가서 말씀드리려고 합니다.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 그런데 위원님 참고로 잠깐 말씀드리면 제가 수업하는 현장에 가서 관리감독도 해 보고 했는데 거기에 찾아오는 학생들이다 보니까 그런 부분이 있는데 우리가 찾아가는 그런 부분을 염두에 두고 하도록 하겠습니다.

○(재)안산인재육성재단사무국장 유화 네, 알겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 안산시청소년재단 대표이사 전희일입니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네?

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 사실 청소년들에게 인권 문제라든가 역사 인식을 청소년재단이나 시설에서 하는 거는 맞습니다.

맞는데,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네?

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 재검토라는 말씀,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 안 하겠다는 말씀보다는,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 위원님 말씀 도중에 죄송한데 제가 안 하겠다는 말씀이 아니고 저희들이 자체,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 제가 충분히 담당자하고 의논드려가지고 제안해 주신 우리 김재국 위원님한테 가서 말씀을 충분히 취지를 전하고,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 알고 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 위원님 저희 안 한다는 말씀 아닙니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 제가 재검토라고 말씀드렸던 것은,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 제가 조금 전에 말씀드렸다시피 지난번에도 한번 이런 일이 있어서 저희가 위원님을 찾아가서 자세하게 설명을 드렸고 이해를 충분히 시키셨습니다.

지금 이 자리에서,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 해야 될 일이라고 알고 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 위원님 제가 조금 전에 다시 말씀드렸지 않습니까. 재검토의 의미가 이런 의미가 있다고 말씀을 드렸는데, 제가 하지 않는다는 말씀,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 제가 위원님하고 이 자리에서 토론할 자리가 아니라고 생각이 되어서,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 취지와 의미를 충분히 살려서 그것을 우리 김재국 위원님에게 나중에 다시 가서 말씀을 드려서 의견을 드리려고 말씀을 재검토하겠다는 말씀이지 이 자리에서 제가 위원님 말씀을 “아닙니다.” 이렇게 토론할 처지는 아니어서.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 이게 일동에서도 하고 했었어요.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 위원님 사업이 왜곡되지 않도록 하겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 맞습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 그거를 반영을 올 사업계획에 일부를 넣은 걸로 제가 알고 있고요.

그다음에 현재 지금 실태조사가 분야별로 해가지고 전체가 되어 있지 않습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 예, 설문조사를 통해서 실태조사 할 예정입니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 위원님 제가 지금 알고 있기로는 다문화 청소년 중에 특별히 이주배경 청소년이 점점 늘고 거기에 대한 문제점이 많아서 아마 올해 그쪽으로 많이 포커스가 되어 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 알겠습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 올해부터 사실 다문화지역에 가서 강사 활동 부모교육 활동을 할 수 있도록 계획을 잡고 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 현재 진로강사는 1기는 23명, 2기는 16명 해서 총 39명.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 예, 활동하고 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 학교에 가서 교육하고 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 지금,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 학교에 한 명씩 배치되어 있습니다.

그런데 그분들,

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네, 그렇습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 네.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 양성 중에 있습니다, 현재.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 처음에 34명이 했고요, 기본과정은.

그런데 심화과정 때는 과정이 상당히 어렵다 보니까 현재 16명 하고 있습니다.

○(재)안산시청소년재단대표이사 전희일 전부 합치면 한 45명 정도, 50여명 가까이 될 것 같습니다. 진로의 경우가 그렇고요. 부모는 약 24명 정도 되어 있고요.