○공보관 여환규 공보관 여환규입니다.

평소 시정 발전을 위하여 노고를 아끼지 않으시는 나정숙 기획행정위원회 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드리면서, 공보관 소관 2014년도 제3회 추가경정 일반회계 세출안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다.

3쪽, 예산규모입니다.

금번 공보관실 세출 예산 총 규모는 당초 2014년도 기정 예산액 20억 6744만 1천원 대비 2.3%가 감소한 20억 1995만 1천원을 편성하였습니다.

기정예산 대비 감소액은 4749만원입니다.

다음은 4쪽, 주요 사업비 내역으로 시정소식지 배부비 수수료 집행잔액이 발생하여 1500만원을 감액 편성하였으며, 2014년도 행정공고 의뢰건수 감소로 인하여 1350만원을 감액 편성하였습니다.

이상으로 2014년도 제3회 추가경정 예산 일반회계 세출 예산안에 대한 제안설명을 마치고, 이어서, 공보관 소관 2015년도 본예산 일반회계 세출 예산안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다.

먼저 2쪽, 예산규모입니다.

2015년 예산은 2014년 당초 예산액 20억 595만 2천원 대비 18.7%가 증가한 23억 8101만 2천원을 편성하였습니다.

기정예산 대비 증가액은 3억 7506만원입니다.

3쪽, 주요사업비 내역은 유인물로 갈음 보고 드리고, 5쪽부터 12쪽까지 주요 투자사업조서에 대하여 설명을 드리겠습니다.

5쪽, ‘언론매체를 통한 행정광고’입니다.

시의 주요시책 및 사업을 언론매체를 통해 행정광고를 게재하여 시정을 널리 알려 시의 이미지를 전략적으로 홍보하고자 2014년도 대비 1억원이 증액된 5억원을 편성하였습니다.

추진계획으로는 시정방침 및 슬로건, 주요시책 및 현안사항 등을 중앙지, 지방일간지, 지역주간지, 방송·통신사를 활용매체로 해서 정부광고 시행에 관한 규정에 의거 한국 ABC협회의 전년도 발행부수 검정에 참여한 언론매체에 차등 광고를 게재하여 “상상 그 이상을 꿈꾸는 도시, 사람중심 안산특별시 구현”에 기여하겠습니다.

6쪽, ‘시정소식지 제작’입니다.

시민들에게 시정에 대한 다양한 소식을 제공함으로써 시정참여 기회를 확대하고자 시정소식지 「브라보 안산」을 매월 2회, 회당 3만 5천부를 발행할 계획으로 1억 5523만원의 예산을 편성하였습니다.

배부계획으로는 회당 3만 5천부의 시정소식지를 정기구독자에게 1만 9500부를 우편발송하고, 구청 및 동주민센터, 다중집합장소, 문화진흥유통원에 1만 5500부를 배부하여 시정홍보와 함께 시민에게 도움이 되는 다양한 정보를 지속적으로 제공하도록 하겠습니다.

7쪽, ‘시설물 매체를 활용한 시 이미지 홍보’입니다.

다양한 시설물 매체를 활용하여 대내·외적으로 우리시의 브랜드 가치를 높이는 시정홍보를 추진하고자 2014년도 대비 1억원이 증액된 4억원을 편성하였습니다.

안산시 핵심 브랜드 이미지 발굴을 통한 시책홍보 추진을 위해 LED 전광판 광고 및 지하철 환승역 스크린 도어 활용 시정홍보, 인천국제공항 라이트박스 활용 시정홍보, KTX역사 벽면 광고 등 여러 시설물 매체를 활용한 시 이미지 홍보를 추진하여 시 이미지 부각 및 시정홍보 효과 극대화에 만전을 기하겠습니다.

8쪽, ‘주요행사 시 홍보관 운영 추진’입니다.

대규모 행사장에 시 홍보관을 운영하여 시정홍보 동영상 방영 및 홍보물 배부, 이벤트 행사 등을 통한 시정홍보를 추진하고자 2014년도 대비 1천만원이 증액된 5천만원을 편성하였습니다.

추진계획으로는 안산밸리록페스티벌, 바닷길 마라톤, 전국단위 및 타 지차체 등 주요 행사장 내에 시홍보관을 설치·운영하여 우리시 관광명소와 축제, 지역 특산품을 홍보하도록 하겠습니다.

9쪽, ‘영상매체 활용 효과적 시정홍보 추진’입니다.

시 이미지 제고를 위한 지상파 TV 등 방송매체를 대상으로 기획홍보와 자체 영상홍보 매체를 활용해서 뉴미디어 시정홍보 활동을 강화하고자 4억 3200만원의 예산을 편성하였습니다.

세부 추진계획으로는 시 이미지 제고를 위한 영상홍보 마케팅 추진을 위하여 1억 8천만원을, 영상 및 방송매체를 활용한 도시브랜드 강화 추진을 위하여 1억 2천만원을, 자체 영상홍보 매체를 활용한 뉴미디어 시정홍보 활동 강화를 위하여 9천만원을, 도시 이미지 제고 및 대부도 미래비전 영상홍보물 제작에 4200만원을 추진할 계획입니다.

영상매체를 통한 긍정적 도시이미지 위상 제고와 시민에게 유익한 알찬 시정정보 제공이 강화될 수 있도록 만전을 기하겠습니다.

10쪽, ‘소셜마이닝 데이터 분석’입니다.

소셜마이닝 데이터 분석을 통해 시민들의 니즈를 파악하여 그에 맞는 SNS 소통 홍보 전략 수립을 추진하고자 2천만원의 예산을 편성하였습니다.

추진계획으로는 분기별 총 4회의 소셜마이닝 데이터 분석을 실시하고, 안산, 대부도, 시화호, 단원고 등 키워드를 선정하여 SNS상의 시민들의 니즈 및 여론 동향을 파악해서 운영상의 개선점을 도출하고자 합니다.

안산시 SNS 콘텐츠 및 이용자에 대한 데이터 분석을 통해 맞춤형 SNS 소통 홍보 전략을 수립·추진하여 홍보 효과를 강화해 나가겠습니다.

11쪽, ‘2015년도 SNS 컨퍼런스’입니다.

SNS 컨퍼런스를 통해서 단순한 홍보 차원을 넘어 시민과의 소통을 공유할 수 있는 SNS가 지닌 의미와 지자체 등 공공기관이 주목해야 할 SNS 소통전략과 우수사례로부터 소셜행정의 방향을 구축하고자 1천만의 예산을 편성하였습니다.

2015년도 SNS 컨퍼런스 개최를 통하여 SNS 정보공유와 시민 맞춤형 SNS 서비스로 시민과의 공유, 개방, 참여 시정 구현 등 시민과의 소통행정 실현에 만전을 기하겠습니다.

12쪽, ‘SNS 활용 역량강화 교육’입니다.

자영업자, 근로자, 시민, 학생 등 안산시민을 대상으로 SNS 활용 역량강화 교육을 통해 지역경제 발전과 소셜마케팅 도입에 선도적인 역할을 하고자 1500만원의 예산을 편성하였습니다.

교육 분야로는 블로그 개설 및 SNS 활용법 등 SNS 입문과정과 광고마케팅 및 글쓰기, 블로그를 활용한 창업교육 등 SNS 활용과정을 운영할 계획입니다.

다양한 산업분야에 영향을 미치는 SNS 인력양성으로 창업과 취업 등 경쟁력 확보와 지역 인적자원 배양, 우리시의 소셜미디어 브랜드 강화에 만전을 기하겠습니다.

이상으로 2014년도 제3회 추가경정 예산 및 2015년도 본예산 일반회계 세출 예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.

감사합니다.

○감사관 정상래 감사관 정상래입니다.

평소 의정활동과 시정발전을 위하여 헌신적으로 노력하시는 나정숙 기획행정위원회 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 감사관 소관 2014년도 제3회 추가경정 및 2015년도 일반회계 세출 예산안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다.

먼저, 2014년도 제3회 추가경정 세출 예산안에 대하여 설명 드리겠습니다.

감사관 총 예산 규모는 2014년도 기정예산액 3억 4703만원보다 4.32% 감소한 3억 3203만원을 편성하였으며, 감소액은 1500만원이 되겠습니다.

주요사업비 내역으로는 당초 청렴유공공무원 청렴국가 견학을 위한 예산 1500만원을 편성하였으나 세월호 사건으로 인하여 추진하지 못하게 되어 이번에 전액 삭감하게 되었습니다.

이어서 2015년도 본예산 일반회계 세출 예산안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다.

2015년도 감사관 총 예산 규모는 2014년 예산액 3억 4203만원보다 18.79% 감소한 총 2억 7574만원으로 편성하였으며, 기정예산 대비 감소액은 6429만원이 되겠습니다.

주요사업비 내역은 유인물로 갈음 보고 드리고, 4쪽 주요 투자사업조서에 대해서 설명 드리겠습니다.

먼저 5쪽, 공무원 행동강령 이행 강화입니다.

공직자로서 지켜야 할 행동기준인 공무원 행동강령 매뉴얼을 상시 학습이 가능하도록 수첩형으로 제작하여 전직원을 대상으로 제작 배포하고, 업무시작 전 공무원 행동강령 공직윤리 등을 학습할 수 있는 자가 1일 학습시스템을 운영하고자 1400만원을 계상하였습니다.

다음은 6쪽, 공무원 청렴교육입니다.

청렴의 주체가 돼야 할 공무원에 대한 청렴교육을 지속적으로 강화 실시하고자 1500만원의 예산을 계상하여 강의형 교육뿐만 아니라 체험용 교육 등 다양한 방법으로 청렴교육을 운영토록 하겠습니다.

다음 7쪽, 시민과 함께 하는 청렴콘서트입니다.

작년 공직자 청렴연극 교육으로 실시하던 것을 시민과 함께 하는 청렴 콘서트로 기획하여 추진하는 사항으로 청렴의 날 지정 선포, 청렴실천 결의대회, 청렴공연 등으로 구성하여 청렴에 대해 다시 한 번 새겨보는 기회를 제공함으로써 청렴도 향상을 위한 재도약의 계기를 마련하고자 1500만원을 계상하였습니다.

다음 8쪽, 청렴유공공무원 해외 청렴국가 견학입니다.

청렴시책 추진 우수공무원을 대상으로 청렴시책 선진사례 견학 및 사기진작 차원에서 청렴 선진국가 연수를 실시하여 공직 내 청렴문화를 확산하고 우리시 청렴도 향상을 위한 다양한 시책을 마련하고자 2천만원을 계상하였습니다.

다음 9쪽, 안산투명사회협약 실천협의회 지원입니다.

지방재정법 개정으로 법령에 명시적 근거가 없는 경우 경상적 경비는 지방보조금을 교부할 수 없도록 규정함에 따라 인건비, 임차료 등 경상비는 삭감하고 투명사회를 위한 사업비 8087만원을 계상하였습니다.

다음 10쪽, 청백리 시스템 유지보수 및 운영 지원입니다.

청백리 시스템은 5대 지방행정정보시스템을 연계하는 예방행정프로그램으로 업무처리 과정에서 발생할 수 있는 비리 및 행정오류 등을 사전예방하기 위한 시스템으로 지난 6월 23일부터 가동을 시작하여 현재 운영되고 있는데 이 시스템에 대한 연간 유지보수비로 930만원을 계상하였습니다.

기타 자세한 사항은 유인물을 참고하여 주시기 바라며, 아무쪼록 원안대로 의결하여 주실 것을 당부 드리면서, 이상으로 2015년도 일반회계 세출예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.

감사합니다.

○전문위원 이장원 전문위원 이장원입니다.

안산시장으로부터 2014년 11월 20일에 제출되어 11월 24일자로 기획행정위원회에 회부된 2015년도 공보관, 감사관 소관 예산안에 대한 검토보고를 드리겠습니다.

2015년도 세출 예산은 26억 5675만 2천원으로 안산시 총 예산에서 차지하는 비율은 0.21%이고, 2014년도 대비 점유율은 소폭 상향 조정되었으며, 2014년도 당초예산 대비 총 13.15%인 3억 877만원이 증가하였습니다.

부서별 예산규모, 신규사업, 2014년도 대비 증액된 사업은 검토보고서를 참고하여 주시기 바라며, 13쪽 검토의견을 보고 드리면, 공보관, 감사관은 2014년 당초예산 대비 총 13.15%인 3억 877만원이 증가된 26억 5,675만 2천원을 편성하였으며, 부서별 예산편성 내역을 보고 드리면, 공보관은 2014년도 대비 총 18.7%인 3억 7,506만원이 증액된 23억 8,101만 2천원으로 계상하였고, 주요 증가요인으로는 행정광고비가 1억원, 시 이미지 기획홍보비가 1억원 증가 되었고, 기타 각종 영상물 제작 및 홍보판 교체 등 신규 사업도 다수 있습니다.

우리시의 시정 비전, 주요시책, 도시브랜드 홍보를 한층 강화하는 방향으로 예산을 편성하였으며, 늘어나는 예산비율을 초과하는 홍보효과를 거둘 수 있도록 홍보 매체 간 균형 및 홍보효과 대비 예산투입이 적정한 것인지를 검토하여야 할 것으로 사료됩니다.

감사관은 2014년도 대비 총 19.38%인 6,629만원이 감소된 2억 7,574만원을 계상하였고, 신규 사업에는 공무원 청렴연극제를 대신하여 청렴콘서트로 1,500만원을 편성하였고, 기타 많은 부문에서는 2014년도 대비 감액 편성하였습니다.

우리시의 청렴도가 지속적으로 낮아지고 있는 점을 감안한다면 적극적인 예산확보가 필요하다 하겠습니다.

이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○공보관 여환규 네, 공보관 여환규입니다.

○공보관 여환규 네, 그렇습니다.

○공보관 여환규 네, 그렇습니다.

○공보관 여환규 네.

○공보관 여환규 그렇습니다. 금년도에 예산이 3억이었다가 1억원이 증액됐습니다.

중점 늘어난 분야를 먼저 말씀을 드리면 LED전광판에 한 2300만원, 라디오 스팟광고가 한 660만원, 공항 라이트박스 입국장에 3300만원 이게 좀,

○공보관 여환규 예. 우선 지난주 금요일날 민선 6기 시정운영 4개년 기본계획 최종보고회가 있었습니다.

거기에 대한 중점 사항으로는 4대 핵심 전략이 생명도시, 공정도시, 생태도시, 일자리 복지도시가 되겠습니다.

그 3개의 핵심 전략과 내년도에는 비전을 실현하기 위한 중점 과제가 근로환경개선 및 기본생활보장,

○공보관 여환규 그런데 이 중에서 저희가 금년도 도시브랜드 이미지 홍보하고 있는 사항에 대해서 좀 축소할 거는 축소하고 각 과와 정책기획과하고 협조해서 내년도에 중점적으로 어떠한 분야에 대해서 핵심적으로 전략을 만들 것인지에 대해서는 금년 12월 중에 디자인 안이라든가 각종 전략을 수립할 계획입니다.

아직 거기까지는 나오지 않았습니다.

○공보관 여환규 그렇습니다. 이제 12월 중에 그 구체적인 디자인 안을 만들 것입니다.

○공보관 여환규 실질적으로 예를 들어서 말씀을 드리면 공항시설물 같은 경우에는 예년,

○공보관 여환규 예. 전년도에 했던, 예를 들어서 말씀드리는 겁니다. 6600만원을 올해 했습니다.

그런데 저희가 기간을 갖다가 사실 한 6개월 이렇게 했지만, 실질적으로 6600만원 가지고는 한 3개월 비용뿐이 안 되는데 저희가 좀 이렇게 서비스 차원에서 더 요구를 해서 좀 더 기간을 연장해서 한 사항이고, 다른 분야도,

○공보관 여환규 그렇습니다. 지금까지 너무 타이트하게 저희들이, 또 인근 지자체에 비해서도 시설매체를 활용하는 예산이 좀 적었고,

○공보관 여환규 좀 더 기간을 좀,

○공보관 여환규 그러니까 환경생태도시라든가,

○공보관 여환규 안전도시, 그리고 일자리, 아무래도 그쪽에 좀 중점을 둬야 되지 않을까, 이렇게 생각을 하고 있습니다.

이제 12월 중에는 그 구체적인 안을 만들도록 하겠습니다.

왜냐하면 이게 지난주에 나왔기 때문에,

○공보관 여환규 그렇습니다.

○공보관 여환규 네.

○공보관 여환규 이것도 예산규모는 방송매체를 활용한 게 1억 8천이고, 그리고 시 이미지 제고를 위한 도시브랜드가 1억 2천입니다.

이건 금년도하고 예산은 똑같습니다. 똑같은데 이제 물론,

○공보관 여환규 내용은 틀리겠죠, 내년도에는.

올해 같은 경우에는 예를 들어서 공공 자전거 페달로라든가 다문화, 그리고 대부도 이런 쪽으로 홍보를 많이 해왔습니다.

이것도 아까 말씀드린 그런 내용하고 비슷하게 컨셉은 가지만 매체가 틀릴 뿐이죠, 매체가.

○공보관 여환규 이거는 방송으로 가는 쪽입니다. 공중파하고 지상파에 가는 겁니다.

○공보관 여환규 아니, 아까도 말씀드렸다시피 이 4개년 기본계획 최종보고회가 지난주 금요일날 있었습니다. 이걸 근거로 해서 만들어야 되기 때문에 그런 시간적인 여유가 없었습니다.

그래서 이제 결과물이 나왔기 때문에 이걸 토대로 해가지고 빠른 시일 내에 만들도록 하겠습니다.

○공보관 여환규 아까 말씀드린 생태도시라든가 안전도시 하여튼 이런 쪽에 중심을 둬서 빠른 시일 내에 이미지 안을 만들도록 하겠습니다.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 물론 1억이라는 예산은 큰 예산입니다. 그런데 또 이게 분야별로 조금씩, 조금씩 증액된 사항도 있습니다.

○공보관 여환규 예, 바로 제출하도록 하겠습니다. 예, 알겠습니다.

○공보관 여환규 구체적인 도안이라든가 이런 건 아직 안 나왔습니다. 그건 이제 만들어야 됩니다, 도안은.

○공보관 여환규 매체별로 어떻게 예산을 갖다, 사업을 갖다 어떻게 구분만 해놓은 상태고, 이미지 도안은 만들어야 됩니다, 이제.

○공보관 여환규 민선 6기 4개년 기본계획 최종안이 금요일날 이게 나왔습니다.

○공보관 여환규 알겠습니다. 빠른 시일 내에 만들어서 제출하겠습니다.

○감사관 정상래 네, 감사관입니다.

○감사관 정상래 네.

○감사관 정상래 글쎄, 작년까지는 청렴연극을 했는데요, 그걸 몇 년 동안 해오다 보니까 그거는 좀 한계가 있는 것 같고, 그래서 새로운 프로그램으로 한 번 바꿔보려고 해봤는데요. 청렴콘서트를 시민단체도 일부 참여를 시키고, 또 우리 공직자와 함께해서 청렴 결의도 하고, 또 청렴연극도 하고, 또 그날을 청렴의 날로 선포하려고 그럽니다.

그래서 홍보, 저희가 금년에 청렴도 조사에 한 번 응해보니까 어느 정도 이제는 좀 포인트를 캐치할 수 있겠더라고요.

그래서 홍보,

○감사관 정상래 홍보의 중요성을 저희가 느꼈습니다. 그래서 실질적으로 금년 같은 경우에 공직자 부조리, 비위나 이런 부분이 한 건도 없는데도 불구하고 여론적으로는, 여론상으로는 그렇게 높게 올라가지 않는 걸 보면 아직 시민들이 공직사회에 대한,

○감사관 정상래 그렇습니다.

○감사관 정상래 그렇습니다. 하루입니다.

○감사관 정상래 그렇습니다.

○감사관 정상래 예.

○감사관 정상래 그렇습니다. 작년까지 연극만 하다 보니까요 단순히 공직자들이 연극만 왔다가 구경하고 가는 그런 현상이었는데, 금년에는 공무원들이 직접 참여해서 결의 대회도 하고 또 청렴의 날 선포식도 하고, 또 간부 공무원들이 후배 공무원들에게 청렴에 대한 메시지 전달하는 부분도 있습니다.

그 다음에 마지막으로 새로운 연극도 공연하고 이렇게 좀 짜임새 있게 기획을 해보려고 그렇게 하고 있습니다.

○감사관 정상래 그렇습니다.

○감사관 정상래 그렇습니다. 좀 내실화를, 그 전에, 사전에 내실화를 기하도록 이렇게 하겠습니다.

○감사관 정상래 예, 알겠습니다.

○감사관 정상래 네.

○감사관 정상래 예.

○감사관 정상래 그게 아마 여성 위원들이 많이 참여하기 때문에 성인지 예산으로 분류됐던 것 같습니다.

○감사관 정상래 예.

○감사관 정상래 거기 참여하는 위원 중에 여성 위원들이 많이 참여하기 때문에 성인지로 아마 여성정책과에서 분류했던 것 같습니다.

○감사관 정상래 그렇습니다.

○감사관 정상래 여성 위원들이 남성 위원보다 꼭 많은 건 아니고요, 위원들이 많은데 그 위원 중에 여성 위원들이 많이 참여하기 때문에 여성정책과에서 그 부분을 아마 성인지 예산으로 분류했던 것 같습니다.

○감사관 정상래 네.

○감사관 정상래 네, 알겠습니다.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 예, 없습니다.

○공보관 여환규 네.

○공보관 여환규 사업성격상 저희가 사업이 성인지 예산에 해당이 되지 않기 때문에 편성 안 한 거죠.

○공보관 여환규 저도 이 성인지 예산에 저희 공보관실이 안 들어가 있더라고요.

그래서 실무자들하고,

○공보관 여환규 저희 과 업무 특성상 성인지 예산에 좀 안 맞는다고 이렇게 저희들이 판단했습니다.

○공보관 여환규 알겠습니다. 한 번 더 고민해보겠습니다.

○공보관 여환규 그렇죠. 저희 실무진들하고 회의를 했는데 들어갈 게 없다, 이렇게 판단한 겁니다.

○감사관 정상래 가족여성과에서 위원들,

○공보관 여환규 같이 협의를 하는 거죠.

○감사관 정상래 저희가 2건이 있었는데요, 시민감사관하고 투명사회협의회하고 있었는데,

○감사관 정상래 저희가 한 거죠.

○감사관 정상래 예.

○감사관 정상래 가족여성과에서, 저희가 2건이 있었는데요, 시민감사관하고 2건인데 이게 적정하다고 그래서 이걸로 저희가 한 겁니다.

○감사관 정상래 그 위원들이 있기 때문에 그렇게 판단했습니다.

○공보관 여환규 네, 공보관 여환규입니다.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 네. 상 금년도에 3개 수상했습니다.

그런데 소셜미디어 인증평가 이런 걸 저희들이 참여를 해야 만이 그 인증기관에서 저희 시가 잘한 거는 뭐고, 못한 거는 뭐고, 개선할 부분은 뭐고 이게 나오기 때문에 이건 연중 한 3회 이상은 꼭 참여를 해야 됩니다.

그런데 예산이 조금 삭감된 분야는 저희가 SNS분야가 한 2011년도부터 업무추진을 하다 보니까 인증 공모 참여비 같은 게 딱 구체적으로 정해져 있지가 않습니다. 어떤 기관은 300만원, 어떤 기관은 200만원 이렇게, 그렇기 때문에 좀 감액을 하게 됐습니다.

○공보관 여환규 그렇습니다.

○공보관 여환규 지금 인증 평가 공모참여 금년도에 세 번 했습니다.

그런데 한 번 더 하려고 그랬는데 한 번을 못했습니다, 그게.

○공보관 여환규 예. 데이터 분석을 작년도에 예산을 500만원을 편성했습니다.

그런데 500만원 가지고는 분기에 한 번 정도뿐이 내용이 안 나옵니다.

그래서 기간이 짧아 가지고 데이터 분석을 제대로 못했습니다.

그래서 금년도에는 할 겁니다. 2천만원 예산을 편성했기 때문에 금년도에는 제대로 나올 것으로 보고 있습니다.

○공보관 여환규 그렇습니다.

○공보관 여환규 작년도에는 이게 예산이 적어 가지고 못했습니다. 500만원뿐이 안 돼 가지고, 그 분석비가.

그런데 금년도에는 2천만원이 됐기 때문에 가능합니다.

○공보관 여환규 그렇습니다.

○공보관 여환규 금년도의 거는 지금 하고 있습니다.

○공보관 여환규 네. 컨퍼런스도 매년 해오던 겁니다, 작년부터 해가지고.

○공보관 여환규 그렇죠. 이런 교육도 하고, 시의 전반적인, SNS 분야 전반적인 걸 갖다가, 저희가 한 실적을 가지고 공모를 하는 것입니다.

공모를 하게 되면 잘하는 거는 뭐고, 개선할 부분은 뭐고, 또 상위 클래스에 들어가면 수상도하고 그런 케이스가 되겠습니다.

○공보관 여환규 그렇지는 않습니다.

평가를 좀, 문제점 및 개선사항을 파악하기 위해서도 같이 병행을 하고 있습니다. 꼭 상만 목적은 아닙니다.

○공보관 여환규 네. 1억 증액했습니다.

○공보관 여환규 그렇습니다. 그건 고민해 가지고 하여튼 언론들하고 협의 좀 해서,

○공보관 여환규 내년도에는 하여튼 ABC협회에 등록된 언론사를 기준으로 하겠습니다. 비회원사, 회원사를 가리지 않겠습니다.

그래서 불만이 하여튼 최소화되도록 노력하겠습니다.

○공보관 여환규 예. 그거는 배부 수수료가 집행잔액이 남은 거고요.

내년도에 전혀 개선 안 됐다고는 말씀, 개선된 사항이 어떤 건지 주로 말씀을 드리면 우선 시민들에게 시정에 대해서 일반 딱딱한 그런 행정사항보다는 좀 더 시에 돌아가는 따뜻한 그런 이미지를 많이 전달하기 위해서 1면 같은 경우에는 포토에세이를 기준으로 하고요. 또 청각장애인들을 위해서 음성,

○공보관 여환규 그래서 금년도보다 좀 더 달라지고, 시민들에게 하여튼 다양한 정보를 접할 수 있는 그런 개선된 모습을 보여주도록 노력하겠습니다.

○공보관 여환규 방법은 현재로써는 예를 들어서 우편구독자 같은 경우에 저희가 한 번 설문조사를 해 가지고 지금 1만 9500명 되시는 분들이 그냥 받아 가지고 사장, 혹시 또 이사를 갔다든가 이런 부분에 대해서 한 번 좀 더 면밀하게 분석을 해 가지고 실지로 필요한 사람한테 구독될 수 있도록 그런 방향으로 노력하겠습니다.

○공보관 여환규 9900으로 말씀드렸습니다. 3300만원 증액되었습니다.

○공보관 여환규 그렇습니다. 이게 인천 국제공항 입국장에 안산시 이미지를 갖다가 게재를 해 놨습니다.

상당히 대기하시는 분들이 무료함을 달랠 수 있는 그런 위치에 있기 때문에 안산시 이미지 홍보에 많은 효과가 있다고 생각을 하고 있습니다.

○공보관 여환규 그렇습니다. 금년도에 KTX가 처음 추가 됐습니다. 내년도에도 지속적으로 광고를 할 계획입니다. 800만원을 증액했습니다, 내년도에.

○공보관 여환규 그렇습니다. 이게,

○공보관 여환규 네, 그렇습니다.

LED 전광판도 좀 더 늘었고, 2400만원 늘었습니다. 늘었고,

○공보관 여환규 지하철 역사는 사당역에 있는 거고요, KTX는 부산역에다 하는 겁니다.

그래서 저희 시의 이미지를 대내외에 알릴 그럴 사항이 되겠습니다.

○공보관 여환규 네, 그렇습니다.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 글쎄, 세월호 관련 해 가지고는 저희가 지속적으로 지금까지 기획보도와 아울러 수시보도를 하고 있습니다. 그리고 시정방송도 하고 있는데, 글쎄, 세월호 관련 해 가지고 이미지 제작할 때 세월호 관련 이미지도 한 번 고민해 보겠습니다, 같이 해서.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 네, 알겠습니다.

○공보관 여환규 참고하겠습니다.

○공보관 여환규 예, 감사합니다.

○공보관 여환규 네, 그렇습니다.

○공보관 여환규 주요내용은 행정광고비가 1억, 소셜마이닝 데이터 분석비가 1500, 시정종합영상물 제작이 4200, 시정소식지 우편요금 같은 경우에는 3천만원이 이번에 계상이 되었는데 올해 같은 경우에는 2회 추경에 해 주셨습니다.

그런데 이걸 내년도에는 본예산에 다 넣었습니다. 3천만원 넣었고, 그리고 아까 말씀드린 시 이미지 기획홍보에 1억, 홍보관 운영 1천만원, 그리고 동영상 LED 전광판이 2개가 있는데 그 배면 홍보판을 교체하기 위한 비용이 2천만원 해서 주요사업비가 한 3억 1천만원 정도 더 늘었습니다.

그래서 총 해서 3억 7500이 늘었습니다.

○공보관 여환규 그렇습니다.

○공보관 여환규 주로 행정광고비 같은 경우에는 신문매체, 시 이미지 홍보 같은 경우에는 영상물,

○공보관 여환규 어떤 내용이요?

○공보관 여환규 금년도 같은 경우에는 페달로하고 다문화거리, 대부바다향기테마파크 이런 쪽을 많이 홍보를 했습니다.

2015년도에는 민선6기 시정방침에 맞춰서 안전도시, 환경 이런 쪽으로 시 이미지를 부각시킬 수 있도록 하여튼 다양한 방법을 강구해서 우리시의 이미지를 대내외적으로 높일 수 있도록 고민하고, 또 위원님들과 상의해서 더욱 노력하겠습니다.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 물론 타 시와 비교를 해서 죄송합니다만 행정광고비 같은 경우에는 수원시 같은 경우에 24억입니다. 성남 같은 경우에는 12억, 저희 시하고 비슷한 성격 있는 시,

○공보관 여환규 예를 들어서 인근 시하고,

○공보관 여환규 용인시 같은 경우에도 7억 7천입니다.

그래서 인근 시에 비해서 다소 적은 면에 대해서 내년도에 조금 더 증액을 하고, 아까 시 이미지 광고비도 3억에서 4억으로 올린 것도 이것도 아까 말씀드린 인근 시와 비교하면 너무 현저하게 저희가 낮습니다.

그래서 하여튼 예산 승인이 되면 늘어난 증액된 예산만큼 시의 이미지를 높일 수 있도록 다각도로 노력을 하도록 하겠습니다.

○공보관 여환규 이미지 만드는 거는 저희가,

○공보관 여환규 시정소식지 같은 경우에는 저희 편집위원이 있었는데요, 편집위원이 그만두고 일반직으로 교체를 했습니다. 그리고 디자인 용역은 인쇄업체에다가 디자인업체에다 맡기고 있습니다.

○공보관 여환규 그러니까 저희가 행정광고비 할 때는 저희가 직원이 하지 말고 외주로 이렇게 발주를 해 가지고 디자인을 세련되게 만들도록 하겠습니다.

○공보관 여환규 다소의 예산을 들이더라도 하여튼 전문적인 업체에 맡겨서 한 눈에 확 다가올 수 있는 그런 이미지 광고를 만들도록 노력하겠습니다.

○공보관 여환규 금년도에도 한 두 번 정도는 외주 발주해서 만들었습니다.

○공보관 여환규 저희 공보관실 입장에서는 전문가를 갖다가 채용해서 같이 일을 하면 좋죠.

그런데 시의 전반적인 인력관리상 이게 임기제라든가 기간제 이런 건 타 시에 비해서 많기 때문에 점진적으로 줄여나가기 때문에, 예를 들어서 저희 SNS계 같은 경우에도 임기제를 한 명 더 달라고 요구했지만 안 되고 있습니다.

그래서 직원으로 채용한다는 거는 현실적으로 힘들 것 같습니다. 물론 저희들은 하면 좋죠.

○공보관 여환규 도시계획상임기획단에 디자인 전문가가 있는 걸로 알고 있습니다. 하여튼 그분하고도,

○공보관 여환규 안 한 건 아니지만 더욱 더 많이 같이 서로 협조해서 하여튼 좋은 디자인을 만들 수 있도록 노력하겠습니다.

○공보관 여환규 예산대비 하여튼 효율성을 높일 수 있도록 위원님 말씀을 잘,

○공보관 여환규 내용은 이거는 1월달에 시정방침에 대해서 해 나가고요.

○공보관 여환규 위원님 말씀 지당하신 말씀인데요. 시기적으로 아직 좀 나올 시기가 타이밍이 너무 촉박하다는 말씀을 드리고, 하여튼 빠른 시일 내에 만들도록 하겠습니다.

○공보관 여환규 지금 지난 주일에 대충 윤곽이 나왔기 때문에 지금부터는 추진할 수가 있습니다.

○공보관 여환규 예, 위원님 말씀 충분히 이해를 하고요. 하여튼 예산 대비 충분한 효과를 노릴 수 있도록 더욱 열심히 하겠습니다.

○감사관 정상래 예, 감사관 정상래입니다.

○감사관 정상래 글쎄, 12월 3일 발표예정인데요. 저희는 올라갈 것으로 기대를 하고 있는데, 모르겠습니다.

저희가 간접적으로 듣기는 다소 올라갔다고 듣긴 듣고 있는데 발표를 해 봐야 될 것 같습니다.

○감사관 정상래 예, 그렇습니다.

○감사관 정상래 작년에 천만원을 세워서 청렴연극만 했는데요, 이번에는 청렴연극만 하게 되면 아까 말씀드린 대로 공무원들이 단순히 연극만 보고 가는 그런 경우가 있어서 별로 효과가 없는 것으로 판단해서, 어떤 시민들도 일부 참석하고 또 공무원들이 참석해서 청렴의 날로 선포하고, 또 청렴결의대회도 하고, 또 청렴연극도 개최하고, 또 마지막으로 간부공무원들이 후배공무원들에게 어떤 청렴에 대한 메시지도 전달하는 그런 프로그램으로 기획하려고 그러는데요.

아까 주미희 위원께서도 지적을 하셨는데 좀 세밀하게 기획을 해서 짜임새 있게 잘 운영하도록 하겠습니다.

○감사관 정상래 저희는 전직원을 대상으로 2회에 걸쳐서 실시합니다.

○감사관 정상래 예.

○감사관 정상래 그렇습니다.

○감사관 정상래 예, 알겠습니다.

○감사관 정상래 지난번에 행정사무감사 때 불친절 공무원들을 지적해주셨는데요, 금년부터는 그 공무원만 대상으로 해서 별도로 친절교육을 시키려고 이렇게 계획하고 있습니다.

○감사관 정상래 예, 있습니다.

○감사관 정상래 지방재정법이 개정이 돼 가지고 민간에 대한 보조금은 운영비는 지원을 못하도록 법이 개정됐습니다. 2015년 1월 1일부터.

○감사관 정상래 예. 경상비는 지원을 못 하도록, 그래서 부득이 운영비는 삭감을 했습니다.

그래서 지금 굉장히 애로사항이 있습니다, 앞으로.

○감사관 정상래 사업비만 올린 겁니다, 그래서.

○감사관 정상래 예, 사업비는 지원할 수가 있고요.

○감사관 정상래 민간에 대한 보조 할 때 사회단체보조금으로 해서 보조를,

○감사관 정상래 네, 민간에 대한 경상적 보조금으로 해서.

그런데 법령에 근거가 없는 경우에는 인건비라든가 사무실 운영비, 재료비, 구입비 일반경상경비는 법령에 근거 없이 지원을 못하도록 되어 있어서 부득이, 현재 이 사업이 국민권익위하고 밀접한 사업이기 때문에 권익위에서도 지금 법령개정을 추진하고 있고, 저희도 지금 운영비 못 세운 것에 대한 자구책을 지금 강구 중에 있습니다.

○감사관 정상래 사업비요?

○감사관 정상래 기존에 2007년부터 계속 해 왔기 때문에 이 법,

○감사관 정상래 운영비는 지원이 안 되는 겁니다.

○감사관 정상래 예. 사업비만,

○감사관 정상래 사업은 계속 해 온 사업이기 때문에, 법 개정이 저희한테 사전에 충분한 예고도 없이 이렇게 됐기 때문에 사업비는 중단할 수 없기 때문에 협의회에서 저희 대책회의도 그렇지만 지속적으로 추진하려고 그렇게 하고 있습니다.

그래서 또 권익위에서 법을 개정을 추진하고 있기 때문에 또 아마 조만간에 대안이 마련될 것으로 이렇게 보고 있습니다.

○감사관 정상래 그렇습니다.

○감사관 정상래 자체적으로 또 협의회에서,

○전문위원 이장원 지방재정법이 개정 돼 가지고 이게 운영비는 지급을 못하고요, 사업비는 지급할 수 있도록 되어 있는데, 그 사업이 어떤 내용인지, 운영비가 어떤 관계인지는 한 번 자세하게 검토를 해 봐야 될 사항인 것 같습니다.

○감사관 정상래 사업은 기존에 해 오던 사업 그대로입니다. 투명사회를 위한 홍보사업이라든가 교류협력비, 교육연구비, 학교교육 이런 부분입니다. 사업은 변함없이 그대로 추진하되 운영비가 삭감된 상태거든요. 운영비는 각 협의회에서 분담금을 내는 부분이 있습니다. 당분간은 아마 그것에 의해서 충당할 것 같고요.

법이 개정이 되게 되면 별도로 아마 추가로 편성하는 쪽으로 이렇게 저희 계획하고 있습니다.

○감사관 정상래 예, 알겠습니다.

○감사관 정상래 예, 그렇습니다.

○감사관 정상래 예. 내년에 우리 청렴시책이라든가 청렴 우수공무원 평가가 있기 때문에 사기진작 차원에서 이걸 계획하고 있습니다.

○감사관 정상래 작년에 세계 청렴도 우수한 데가 호주하고 뉴질랜드입니다.

금년에는 핀란드하고 노르웨이인가 거기였어요. 그쪽으로 생각을 하고 있었는데 이번에 못 했기 때문에, 금년도에 지금 평가하고 있기 때문에 금년도 나오면 그 국가로 이렇게 계획하고 있습니다.

○감사관 정상래 계속해서 누적이 되기 때문에 금년에 못 간 공무원들은 어쩔 수가 상황인 것 같습니다.

○감사관 정상래 그래서 총무과하고 협의를 해서 내년에 국내 견학이라도 한 번 보내줄 계획을 갖고 있습니다.

○감사관 정상래 예, 알겠습니다.

○감사관 정상래 지금 해외만 되어 있습니다.

○감사관 정상래 예, 알겠습니다.

○공보관 여환규 공보관 여환규입니다.

○공보관 여환규 내년도에는 다시 또 250만원을 세웠습니다.

그런데 작년도에 데이터 분석을 하려고 예산을 세웠는데 1분기뿐이 못했습니다. 원래는 한 2천만원 정도를 세워 가지고 해야 되는데 500만원밖에 못 세워 가지고요.

그래서 규모가 너무 작아 가지고 데이터량이 적기 때문에 분석해도 실효성이 없을 것 같아서 인쇄를 안 하게 된 겁니다.

○공보관 여환규 이 예산을 삭감하게 된 겁니다.

○공보관 여환규 예, 그렇습니다.

○공보관 여환규 할 겁니다.

○공보관 여환규 예, 그렇습니다. 할 겁니다.

○공보관 여환규 네.

○감사관 정상래 예, 그렇습니다.

○공보관 여환규 예, 그렇습니다.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 네, 그렇습니다.

○공보관 여환규 있습니다.

○공보관 여환규 네, 드리겠습니다.

이게 주로 늘은 게 금년도에 아까도 말씀드렸지만 행정광고비 1억, 시 이미지 제고에 1억, 기획홍보에 1억 해 가지고 주로 그게 2억입니다. 그리고 LED전광판 보수하는 거 2천만원, 그리고 시정소식지 우편요금을 금년도에는 3천만원을 추경에 했습니다.

그런데 이걸 본예산에 했고, 그렇기 때문에 벌써 한 3억 정도가 늘어난 겁니다.

○공보관 여환규 어떤 걸,

○공보관 여환규 행정광고가 나가는 거는 신문매체,

○공보관 여환규 통신사 그리고,

○공보관 여환규 물론 이렇게 행정광고 같은 경우에는 ABC협회에 등록회원수가 늘어나면 더 늘어나게 되겠죠.

○공보관 여환규 시설물매체는 현재까지는 금년도 기준으로 해서 버스 랩핑광고 하나 더 늘어났네요, 버스 랩핑광고.

○공보관 여환규 예. 늘어나고 나머지는 금년도 기준으로,

○공보관 여환규 그렇습니다.

○공보관 여환규 민선 6기 시정방침이 새로 만들어졌습니다.

그렇기 때문에 거기에 맞는 시 이미지를 홍보하기 위해서 교체를 할 수밖에 없습니다.

○공보관 여환규 네, 알겠습니다.

○공보관 여환규 금년도에 다소 부족한 점을 갖다가 내년도에는 또 보강을 해서,

○공보관 여환규 위원님, 이런 게 있습니다. 물론 저희가 매체별로 홍보를 하고 난 뒤에 홍보효과에 대해서 분석을 하면 참 좋습니다.

그런데 그 비용이 어마어마하게 많이 들어갑니다. 이게 홍보 예산보다도 분석하는 예산이, 그게 몇 백만원 들어갈 것 같으면 그냥 할 수가 있는데, 그게 기하급수적으로 많이 늘어나기 때문에 분석을 지금 못하고 있습니다.

물론 그것도 장기적으로 한 번 고민을 해볼 사항입니다마는 그런 문제점이 있기 때문에 결과에 대해서 분석은 못하고 있는 실정입니다.

○공보관 여환규 예산을 들이더라도 한 몇 백만원 정도 들어가면 추진해보겠는데요, 몇 천만원씩 들어가니까 못하고 있는 거죠.

○공보관 여환규 그렇습니다. 저희들이 그것도 고민 안 해본 건 아닙니다. 더욱 더 고민해보겠습니다.

○공보관 여환규 장기적으로 검토하겠습니다.

○공보관 여환규 그렇습니다. 융통성 있게 추진하도록 하겠습니다.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 네.

○공보관 여환규 네.

○공보관 여환규 예, 그렇습니다.

이게 각종 언론사에서 1년 단위로 묶어 가지고 시정이라든가 도정 아니면 국정에 대해서 전반적인 사항을 갖다가 사진으로 묶어 가지고 이렇게 제작을 해서 배부하고 있습니다.

○공보관 여환규 그런데 참 이게 해마다 또 구입해 오던 예산을 갖다가 싹둑 자른다는 자체가, 사실 연감은 자꾸 더 늘어나고 있는 실정입니다. 그렇지만 예산은 더 안 올렸습니다.

○공보관 여환규 하여튼 구입해서 각 과로 배부를 해서 좀 더 도움이 되도록 그런,

○공보관 여환규 올 때마다 보죠. 저희 시 거라든가 참고 될 만한 사항도 보고요. 또 도서관하고 자료실 같은 데에 배부를 해서 보관도 하고 있습니다. 나중에 또 유용하게 쓸 수 있는 그런 수가 있으니까요. 버리지도 않고요, 전부 다.

○공보관 여환규 그렇습니다. 무작정 이렇게 구입할 것이 아니라 좀 더 시정홍보에 도움이 되는 그런 연감을 구입하도록 하겠습니다.

○공보관 여환규 네.

○공보관 여환규 그런데 점진적으로 온라인시스템이 자꾸 늘어나고 오프라인은 좀 줄어드는 그런 추세는 있습니다. 예를 들어서 신문잡지보다도 SNS나 방송 쪽을 더 많이 하는 게 사실입니다.

○공보관 여환규 그렇지만 또 기존 매체를 갖다가 이렇게 점진적으로 좀 축소할 필요성은 있지만 하루아침에 싹둑 다 없앤다는 건 좀, 시간을 두고 점진적으로 축소해나갈 필요성은 있다고 봅니다.

○공보관 여환규 전혀 없다고 말씀드릴 수 없습니다.

○공보관 여환규 시정에 도움이 되는 그런 연감을 구입하도록 노력하겠습니다.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 예. 그 카메라하고 지금 카메라는 조금 성격은 틀립니다.

○공보관 여환규 예, 그렇습니다.

지금 현재 있는 카메라가 저희가 지난번에 말씀드린 그 카메라 외에 지금 5대가 있습니다. 5대가 있는데, 주로 구입한 연도가 2003년, 5년, 6년, 8년, 그리고 최근에 구입한 게 작년도에 방수 카메라 60만원짜리 하나, 이게 최근입니다.

그래서 한 3대가 벌써, 내구연한이 이게 8년입니다. 8년이 지났고, 그리고 또 잦은 고장이 나가지고 수리비가 많이 들어갑니다.

그래서 이번에 카메라 680만원짜리 하나 하고, 렌즈 280만원짜리 하나, 100만원짜리 하나 이렇게, 그리고 필름스캐너 350만원짜리 하나 해서 4대 했습니다.

○공보관 여환규 자주 고장이 나고, 오류도 나고 그런 실정이죠.

○공보관 여환규 매번 수리한 기록이 다 있습니다.

○공보관 여환규 예. 카메라별로 다 있습니다.

○공보관 여환규 아닙니다. 그 카메라는,

○공보관 여환규 아니, 월 한두 번 쓰는 그런 카메라고요. 이거는 매일 나가서 쓰는 카메라입니다, 매일.

○공보관 여환규 장비가 좀 성격이 틀리다고 말씀드릴 수 있습니다.

○공보관 여환규 잘 활용하겠다고 말씀드렸지 않습니까?

○공보관 여환규 그때도 자료로 저희들이 드렸지 않습니까?

○공보관 여환규 계속 잘 사용하고 있습니다.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 아닙니다. 그러니까 위원님 이건,

○공보관 여환규 예. 다시 한 번 말씀을 드리면요 내구기한이 경과됐고, 수리비가 좀 많이 나오고,

○공보관 여환규 그래서 수리비 내일까지 보여드리겠습니다.

알겠습니다.

○공보관 여환규 알겠습니다. 자료로 드리겠습니다.

○감사관 정상래 네, 감사관 정상래입니다.

○감사관 정상래 예, 그렇습니다.

○감사관 정상래 나머지는 조금씩, 거의 미미한 금액인데요, 불용처분을 감안해서 조금씩 삭감한 부분입니다.

○감사관 정상래 저희는 실질적인 사업을 하더라도 비예산 사업이 있거든요. 그래가지고 홍보, 특히 청렴 부분은 홍보 부분이기 때문에 이 예산으로도 저희가 1년 운영해보니까요,

○감사관 정상래 예.

○감사관 정상래 같이 검토하고 있습니다.

○감사관 정상래 이게 어차피 권익위원회에서는 법을 개정하는 쪽으로 움직이고 있고요. 저희는 민간위탁사업으로 변경해서 운영하는 걸 검토하고 있습니다.

○감사관 정상래 법은 권익위원회에서 추진하는 사항이기 때문에요,

○감사관 정상래 괜찮습니다.

○감사관 정상래 유사한 사례도 있고 그래서 저희가 그걸 참고해서 지금 검토하고 있습니다.

○감사관 정상래 각 기관단체에서 분담금이 있습니다. 그래서 한 몇 개월간은 그걸로 유지될 것 같고요. 그 이후에, 오늘도 12시에 회의가 있는데요, 그 자구책을 지금 강구 중에 있습니다.

○공보관 여환규 네, 공보관입니다.

○공보관 여환규 네, 알겠습니다.

○공보관 여환규 활용 역량, 컨퍼런스는 주로 SNS 전문가를 초빙해 가지고 현재 시대적인 SNS 트랜드가 어떤 것인지, 그리고 또 시정을 홍보하면서 주의할 점은 무엇인지, 혹시 예를 들어서 저작권 같은 이런 걸 하는 법에 저촉되지 않는, 어떤 건 되고 어떤 건 안 되고 그런 게 되고, 역량강화 교육은 소상공인이라든가 일반시민들을 대상으로 해가지고 SNS 활용법이라든가 그분들 영업하시는데 도움이 될 수 있는 그런 SNS 소통 전략이 되겠습니다.

○공보관 여환규 그렇죠. 주로 공무원들입니다. 공무원들도 있고 일반시민도 있고, 그리고 역량 강화는 전 시민들입니다.

○공보관 여환규 보통 컨퍼런스는 한 3시간 정도, 그리고 역량 교육은 한 2주 정도 이렇게.

○공보관 여환규 예, 강연식입니다, 강연식.

○공보관 여환규 예, 그렇습니다.

○공보관 여환규 책자도 만들고 그런 거하고,

○공보관 여환규 그 세부내역은 제가 자료로 드리겠습니다. 이 1천만원에 대한 세부내역은.

○공보관 여환규 주로 강연 초빙하는 거하고, 책자하고, 그날 오신 분들 다과 정도 드리는 거 그 정도입니다.

○공보관 여환규 네, 그렇습니다. 시정홍보 영상물 제작을 지금 2건을 신규로 올렸습니다.

1건은 시정 전반적인 홍보 사항이 되고요. 시정 전반적인 홍보물이 2001년도에 제작하고 지금까지 못 만들어 왔습니다.

그래서 새로운 민선 6기에 맞는 그런 시정홍보물을 만들 것이고, 하나는 지금 대부해양관광본부를 만들고 해서 대부도를 보물섬으로 만들 그런 프로젝트를 만들고 있습니다. 그에 상응하는 홍보물을 만들기 위해서 두 가지 종류를 올렸습니다.

○공보관 여환규 예, 하나는 대부도입니다.

○공보관 여환규 아, 예. 잠깐만요.

○공보관 여환규 잠깐만요.

시정홍보물 영상 외주제작 하는 거 말씀하시는 거죠?

○공보관 여환규 종합영상물 제작은 2011년도에 만든 것 외에 없어서 추가로 하나 더 만드는 거고요.

그리고 외주제작은 저희가 시정홍보물을 만들 때 자체적으로 만들 경우가 있습니다, 자체적으로. 그럴 때 성우 녹음이라든가 그래픽타이틀 그런 거는 또 외주를 줘야 됩니다. 그런 비용이 되겠습니다.

○공보관 여환규 틀립니다, 이건.

○공보관 여환규 예, 틀립니다.

앞에 거 말씀드린 거는 저희가 자체적으로 할 때 말씀드리는 거고, 종합영상물은 저희가 외주 발주를 할 것입니다.

○공보관 여환규 그렇지는 않습니다. 별개입니다.

외부로 발주할 때는 그냥 이 비용이 들어가 있습니다.

○공보관 여환규 2100만원에 들어가 있고요. 500만원짜리는 저희가 수시로, 예를 들어서 시장님 초도 방문하고 그럴 때, 갑자기 연초에 동에 이렇게 다니실 때 홍보물 틀어주고 그러지 않습니까, 시정 기획홍보에 대해서?

그럴 때는 자체 제작할 경우가 있습니다. 그럴 때 성우 녹음비, 타이틀 제작비 이런 것만 별도로 발주를 합니다.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 네, 그렇습니다.

○공보관 여환규 이렇게 잘 해왔다고 평가해주시면 감사하고요. 하여튼 더욱 더 시정을 홍보하기 위해서, 다양한 매체에 걸쳐서 홍보하기 위해서 그런 예산을 더 하게 됐습니다.

그리고 아까도 말씀드린 바와 같이 인근 시에 비해 좀 작은 그런 규모도 있고요, 하여튼 다양한 매체를 활용해서 안산시 이미지를 더욱 더 높이는데 노력하겠습니다.

○공보관 여환규 저희가 지금까지 이렇게 예산규모가 적다 보니까 저렴한 가격에, 기간을 좀 줄인 면도 있습니다.

○공보관 여환규 기간 좀 더 늘릴 계획입니다. 예산이 좀 늘어나는 만큼 기간도 좀 더 늘릴 수 있습니다.

○공보관 여환규 그렇습니다. 내년도에 처음으로 신규 사업으로 올리게 됐습니다.

지금까지는 시정소식지 시민기자들하고 시정방송국만 있었습니다.

SNS는 내년도 신규 사업이 되겠습니다.

○공보관 여환규 그런데 또 2개 이쪽에는 가고 있는데, SNS는 꼭 필요한 사항이고요. 가 가지고 시의 전반적인 사항도 알리고, 서로 또 소통함으로 인해 가지고 SNS를 더욱 홍보할 수 있는 그런 계기가 될 수 있도록 노력하겠습니다.

○공보관 여환규 2개 다 저희 SNS 안산시 조례에 둘 수 있도록 돼 있습니다.

자문위원들은 그야 말로 SNS 전문가들입니다. 대학교수님이라든가, 물론 시의원님도 한 분 포함돼 있고요.

그래서 SNS 안산시 전반에 대해서 자문을 하는 역할이죠. 지금까지 이렇게 해왔는데 개선해야 될 사항은 뭐고, 시민기자분들은 무슨 각종 행사라든가 나가 가지고 직접 취재를 해서 블로그에 올리고 그런 분들이 되겠습니다.

○공보관 여환규 금년도 구입한 내역을 말씀드리겠습니다.

위원님, 그 세부적인 자료는, 내역은 자료로 제출하도록 하겠습니다.

○공보관 여환규 하여튼 잘 활용할 수 있도록 노력하겠습니다.

○공보관 여환규 지금까지 구입해 가지고 각 과로 배부도 하고요, 저희가 도서관이라든가 총무과 기록물 자료실에다 보관도 하고, 저희가 이쪽 스크린을 해가지고 홍보에 도움이 되는 분야는 저희들이 선별적으로 홍보에 활용을 하고 있습니다.

○공보관 여환규 예, 고맙습니다. 공보관 여환규입니다.

○공보관 여환규 네, 그렇습니다.

○공보관 여환규 네, 그렇습니다.

○공보관 여환규 네, 그렇습니다.

○공보관 여환규 3회 추경에 4700만원,

○공보관 여환규 예, 그렇습니다.

○공보관 여환규 그렇습니다. 좀 가감된 부분도 있습니다.

○공보관 여환규 네.

○공보관 여환규 데이터 분석자료 같은 경우 인쇄하는 비용을 250만원 3회 추경에 삭감하게 되었습니다. 내년도에는 또 250만원을 편성했습니다.

당초에 500만원 가지고 이걸 예산을 하다 보니까 1분기뿐이 못했습니다.

그런데 1분기만 해 가지고는 데이터 분석을 제대로 할 수가 없었습니다.

그래서 내년에는 2천만원 가지고 연중 할 계획입니다.

그래서 내년도에는 연중해서 분석자료도 만들고 이렇게 하겠습니다.

○공보관 여환규 그렇습니다. 지난번 간담회 때 말씀드린 부분하고, 12월 중에 좀 더 수정해서 같이 확정할 계획입니다.

○공보관 여환규 네, 지금 미팅을 하고 있습니다.

그래서 하여튼 원만하게 잘 협의를 해서 하여튼 누가 봐도 객관적이라는 그런 기준을 마련해서 내년도에는 위원님들까지 해서 이렇게 힘들지 않게 잘 조율하겠습니다. 그리고 투명하게 집행하겠습니다.

○공보관 여환규 종합영상물은 2011년도에 만들고,

○공보관 여환규 그건 안산 타임랩스라고 그래 가지고 안산의,

○공보관 여환규 그렇습니다.

○공보관 여환규 타임랩스 만든 항목을 말씀하시는 겁니까?

○공보관 여환규 금년도에 만든 거는 인터넷방송 위주로 했습니다. 인터넷방송 콘텐츠 제작이죠.

○공보관 여환규 아무래도 시정에 돌아가는 그런 시책들이 매년 연초 되면 계속사업으로 이어지는 경우도 있지만 또 신규사업으로 추가되는 경우도 있고, 그래서 아무래도 좀 시기성 때문에 이렇게 연초에 다시 만드는 경우가 있습니다.

○공보관 여환규 네.

○공보관 여환규 한 번 설명을 드리겠습니다.

○공보관 여환규 예. 위원님 말씀 충분히 이해하고요. 하여튼 가급적이면 적은 예산으로 최대 효과를 누리라는 말씀 같고요.

세 가지에 대해 저희들이 따로 따로 편성하게 된 이유를 말씀드리겠습니다.

우선 먼저 시정홍보 영상물 전문분야 외주제작 건은 이게 연초에 저희가 동 순시하고 그럴 때 시 이미지 영상물을 제작할 때 저희가 시정일반적인 촬영자료는 저희들이 쓰지만 성우 더빙이라든가 오디오효과, 편집할 때는 이걸 외주를 줘야 됩니다.

그런 비용이 500만원이 되겠습니다.

그리고 종합영상물은 지금 2011년도에 만들고 그 이후로 안 만들었습니다, 종합영상물은.

그래서 민선6기 시정방침이 연말까지 결정이 되면 거기에 맞는 영상물을 별도로 제작해서, 예를 들어서 국어, 영어, 중국어 한 4개 국어 정도로 해 가지고 외부에서 오시는 분들한테도 설명할 수 있게끔 하고, 예를 들어서 풀영상 7분, 요약분 3분, CF 30초 이렇게 세 가지 종류로 또 할 겁니다, 2천만원짜리는. 나머지 또 하나 대부도 영상제작물은 해양관광 대부도를 갖다가 보물섬으로 만드는 그 프로젝트의 일환으로 관광객과 콘텐츠 제작용으로, 이것도 4개 국어로 해서 3개 비전 풀영상 7분, 요약분 3분, CF형식 30초 이런 식으로 하고, 아까 말씀하신 또 다른 LED영상물 관계는 저희가 광덕로라든가 중앙로에 틀 수 있는 그런 CF광고를 또 만들고 그렇게 해서 이렇게 3개 분야로 정했습니다.

하여튼 서로 호환할 수 있는 그런 영상물에 대해서는 호환해서 상영하도록 하고, 내용은 좀 틀리다는 걸 말씀을 드리겠습니다.

하여튼 충분하게 효과를 노릴 수 있도록 고민해서 중복되지 않도록 하겠습니다, 분야별로.

○공보관 여환규 예, 광덕로에 하나 있고요, 중앙로에 하나 있습니다. 2개입니다, LED 전광판은.

○공보관 여환규 지금은 일반 저희,

○공보관 여환규 지금 이런 LED전광판은 상당히 매체 시설물이 큽니다. 크기 때문에 거기에 맞는 자막도 넣고 지금 내용이 좀 틀립니다.

그래서 거기에 맞는 영상물을 만들어야 되고, 그거 외에도 시정홍보 전반적인 사항이 나가고 있습니다. 계속 그것만 틀어줄 수 없지 않습니까?

○공보관 여환규 지하철은 LED입니다. LED가 아니고,

○공보관 여환규 예, 배너식입니다.

○공보관 여환규 위원님 말씀 제작하는 과정에서 하여튼 그런 고민을 해서 예산이 낭비되지 않도록 그렇게 하겠습니다.

○공보관 여환규 대표적인 이미지를 만들라는 말씀 같습니다. 안산 하면 딱 떠오르는 거.

○공보관 여환규 예, 참고하겠습니다.

○공보관 여환규 네, 알겠습니다.

예산이 낭비되지 않도록 신중을 기하겠습니다.

○공보관 여환규 시트지로 해 가지고 지금 한 군데는 복지도시 안산 하나는 시화호 그림으로 되어 있습니다. 너무 오래되고 노후화 돼 가지고 새로운 시정방침에 따라서 시 이미지에 맞게끔 교체할 계획입니다. 그게 2천만원 예산을 세웠습니다.

○공보관 여환규 예, 파나플렉스로 할 계획입니다.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 하나는 12m, 8m이고요, 하나는 10m, 7m입니다.

○공보관 여환규 예. 지금 나온 게 금액이 하나는 1천만원, 하나는 900만원, 그리고 하나는 LED사인몰 해 가지고 2천만원이 나왔습니다. 그리고 현재 설치되어 있는 게 2010년 12월달에 한 겁니다.

○공보관 여환규 서면으로 제출하겠습니다.

○공보관 여환규 위원님 저희,

○공보관 여환규 저희가 공보실 직원들이 보통 2명씩 6시 반 정도 되면 나옵니다. 나와 가지고 한 2시간 동안 스크랩북 마스터기를 돌려 가지고 하면 안산에 대한 기사가 쭉 뜹니다. 물론 전체 신문매체는 아닙니다. 거기 가입된 회원들만 뜨고 있습니다.

○공보관 여환규 그래서 저희가 신문 캐치를 해 가지고 간부공무원들한테는 다 보냅니다. 시정에 대해 다 보내고, 새올 게시판에 또 별도로 띄웁니다. 띄우고, 해명성이라든가 윗분들한테 보고해야 될 그런 분야, 지적성 공보사항에 대해서는 또 별도로 저희 공보계장이 담당계장한테 또 별도로 연락합니다.

하여튼 사소한 그런 시책이라도 놓치기 않기 위해서는 스크랩은 할 필요성이 있다고 생각을 합니다. 아직까지는 물론 이렇게 인터넷으로 열심히 보는 직원들도 있지만 또 다른 업무에 바쁘다 보면 못 챙길 분야가 있기 때문에 저희가 스크랩해서 보내줄 필요성이 있다고 생각합니다.

○공보관 여환규 물론 또 그 외에 관심 있는 직원들은,

○공보관 여환규 각 언론사 걸 또 다 일일이 가서 들여다보려고 그러면 사실 시간도 또 많이 소요될 것으로 보고 있습니다.

저희들은 일목요연하게 보냄으로 인해 가지고 업무에 지장이 없는 범위 내에서 단 시간 내에 또 볼 수 있는 그런 장점도 있다고 생각합니다.

○공보관 여환규 예, 그렇습니다.

○공보관 여환규 그렇습니다.

○공보관 여환규 저희들이 보는 거는 전년도 예산액에다가 별도로 부기를 합니다.

그런데 예산과에서 지침이 이렇게 되어 있는 것 같습니다.

○공보관 여환규 그렇습니다. 저희도 불편한 사항이 있습니다.

○공보관 여환규 예. 일일이 수작업으로 다 써야 되니까요.

○공보관 여환규 그렇습니다.

○공보관 여환규 예산과에다 전달하겠습니다.

○감사관 정상래 감사관 정상래입니다.

○감사관 정상래 네.

○감사관 정상래 예.

○감사관 정상래 저희 감사관 소관 예산이 줄어든 이유는 첫째, 투명사회실천협의회 지원예산이 있었거든요. 작년의 경우는 1억 4천여만원 지원했었는데 내년 1월부터 지방재정법이 바뀌어서 민간단체에 지원할 때는 경상적 경비, 그러니까 운영비는 지원이 안 되도록 이렇게 법이 개정됐습니다.

그래서 운영비를, 경상비를 제외한 사업비만 지원하다 보니까 한 6천여만원이 삭감됐고요.

그 다음에 작년에 자율적인 내부통제제도가 시스템 구축하는 비용이 있었습니다. 그게 한 3천여만원 있었는데 그 예산도 이번에는 구축비가 삭감이 됐고요.

그 다음에 저희 워크숍을 연 2회 했었는데 1회로 저희가 자체적으로 축소했습니다.

그래서 그 돈이 좀 축소됐고 그래서 삭감이 된 상황입니다.

○감사관 정상래 네.

○감사관 정상래 주로 저희 감사관 업무가 다양한데요. 일반감사 첫째는 산하기관 또는 우리 내부 자체감사, 또 감찰, 또 청렴업무도 있고요. 또 공직윤리 업무도 있고 그러는데, 저희가 최근 들어와서는 감사는 기본적인 부분이고, 청렴도 문제가 시 이미지를 제고하는데 제일 문제가 대두되고 있기 때문에 청렴업무에 많이 신경을 쓰는 편입니다.

○감사관 정상래 아까도 제가 말씀드렸는데, 청렴도를 높이는 데는 제가 온 지가 1년이 조금 넘었는데 1년 동안 해 보니까 청렴 여러 시책도 중요하지만 홍보가 중요하다는 부분을 좀 느꼈습니다.

○감사관 정상래 내년에는 홍보에 중점을 둬서 청렴도를 향상할 수 있도록 이렇게 하겠습니다.

○감사관 정상래 네, 그렇습니다.

○감사관 정상래 그거는 현재 시민감사관 정원이 5명으로 되어 있습니다. 조례로 개정하게 되면 40명으로 늘어나는 건데요 전문분야에 30명, 일반분야 10명 그래서 40명으로 늘어나는데, 조례가 아직 개정이 안 됐기 때문에 5명으로 되어 있는 건 그래서 그럽니다.

○감사관 정상래 예. 현재는 정원이 5명으로,

○감사관 정상래 조례가 개정이 되면 40명으로 늘어나는 거죠.

○감사관 정상래 그렇습니다.

○감사관 정상래 예.

○감사관 정상래 추가로 올려야 됩니다, 저희가.

조례가 개정이 되면요, 조례안을 요구할 때는 저희가 이미 예산요구가 되어 있기 때문에 5명으로 되어 있었고, 조례가 통과되게 되면 아마 추경이 있게 되면 추가로 저희가 요구를 해야 됩니다.

○감사관 정상래 사실은 1500만원이 작년에는 목이 이쪽으로 합쳐져서 1500만원으로 되어 있는데요, 작년에는 1천만원으로 청렴 연극이 돼 있었거든요.

목이 이쪽으로 포함되면서 500만원을 증액해서, 작년에 저희가 청렴 연극을 하고 공무원들 대상으로 설문조사를 해보니까 청렴 연극만 보는 것 갖고는 효과가 좀 부족하다.

그래서 저희가 확대를 해서 청렴콘서트로 확대를 하되, 세부 프로그램은 별도로 효과성 있는 내용을 검토해서 짜임새 있게 운영토록 이렇게 하겠습니다.

○감사관 정상래 그렇습니다.

○감사관 정상래 그렇습니다.

○감사관 정상래 청렴 연극하는 단체가 전국에, 경기도에는 한 군데 밖에 없습니다. 내용은 새롭게 매년 바뀌지만.

그러다 보니까 좀,

○감사관 정상래 저도 어느 정도 미치는 영향이 있다고 그러지만 그 연극만 갖고는,

○감사관 정상래 솔직히 그렇습니다.

○감사관 정상래 예.

○감사관 정상래 그렇습니다. 이 부분에 교육도 같이 포함돼 있는 부분입니다.

○감사관 정상래 네.

○감사관 정상래 그렇습니다. 예, 맞습니다.

○감사관 정상래 그렇습니다.

○감사관 정상래 비위 공무원에 대한 공개요?

○감사관 정상래 못하는 게 아니라 저희 자체적으로, 제도적으로 아직은 거기까지는,

○감사관 정상래 네. 비공개로 돼 있기 때문에.

○감사관 정상래 예. 무슨 말씀인지 잘 알겠습니다.

○공보관 여환규 네.

○공보관 여환규 네, 그렇습니다.

○공보관 여환규 네. 부스 운영하면서 시의 이미지도 홍보하고, 예를 들어서 대부 그랑꼬또 포도주라든가 그리고 또 깸파리소금 이런 것도 같이 병행해서 홍보를 하고 있습니다. 그리고 기념사진도 찍을 수 있는 그런 포토샵도 만들어놓고 이렇게,

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 그렇습니다.

예산을 적게 할 수도 있습니다. 적게 하게 되면 기념품을 많이 못 나눠드리는 거죠. 또 횟수, 많은 날 수를 또 할 수가 없고요. 여러 날 운영할 수가 없고.

○공보관 여환규 시음하는 거죠.

○공보관 여환규 하나씩, 조그마한 거 있습니다. 아주 작은 거.

○공보관 여환규 예. 그거 나눠주고 있습니다.

○공보관 여환규 그랑꼬또는 시음하고, 우리 대부포도 홍보하는 거죠. 그리고 깸파리소금은 저희 깸파리소금을 앞으로 많이 사용해달라는,

○공보관 여환규 그렇죠. 조그마한 포도, 일반 포도를 주는 건 아니고요. 포도주 시음 행사를 하고 있습니다.

○공보관 여환규 그리고 예를 들어서 기념품, 부채 같은 거 만들어 가지고 나눠주기도 하고, 여름에. 기념품입니다.

○공보관 여환규 금년도에 한 거는 세 번 했습니다. 수원 화성행궁에서 대한민국 브랜드대전 할 때 저희가 3일 갔었고요. 그리고 이번에 아시안게임 할 때 상록수체육관에서 9월 25, 26, 27일 3일간 했고, 이번에 와-스타디움에서 희망마라톤 할 때 하루만 했습니다.

그래서 제일 많이 비용 나간 거는 아시안게임 때 1980만원 나가고요,

○공보관 여환규 예. 자료 서면으로 드리겠습니다.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 일정별로 소요 예산된 세부내역을 자료로 드리겠습니다. 계획서 만들어드리고요.

○공보관 여환규 예, 그렇습니다.

○공보관 여환규 예, 알겠습니다.

○감사관 정상래 네, 감사관 정상래입니다.

○감사관 정상래 예.

○감사관 정상래 처음에 켜게 되면,

○감사관 정상래 매일 합니다.

○감사관 정상래 예. 처음에 시작할 때요, 컴퓨터 시작할 때.

○감사관 정상래 아닙니다. 한 번만 나옵니다.

○감사관 정상래 예.

○감사관 정상래 내용이 다 틀립니다, 매일. 행동강령 사례라든가 지금까지 또,

○감사관 정상래 반복이 아니고요, 매일 이렇게 업데이트 되는 겁니다. 새로운 겁니다.

○감사관 정상래 예.

○감사관 정상래 전 직원 다 해당됩니다.

○감사관 정상래 우리 공무원들만,

○감사관 정상래 의회는 별도로 행동강령이 있기 때문에요, 저희하고 좀 틀리기 때문에.

○감사관 정상래 그 SCLS 그쪽이,

○감사관 정상래 주식회사 FKI미디어 아카데미라고요, 서울 도봉구에 있습니다.

○감사관 정상래 꽤 있는 걸로 알고 있거든요. 거기까지는 아직 파악을 못했는데요.

그 SCLS에 두 가지가 있습니다. 문구 체킹형이 있고, 또 문제 풀이형이 있고.

그런데 저희 같은 경우는 체킹형입니다.

○감사관 정상래 그렇습니다.

○감사관 정상래 저희가 자료를 몇 카트해서 이렇게,

○감사관 정상래 예.

○감사관 정상래 우리 감사 목적달성에서 별도로 수반되는 예산은 크게 없는 것 같고요.

○감사관 정상래 예, 그렇습니다.

○감사관 정상래 저희가 지금 최고 어려운 문제는 인력 문제입니다. 감사 인력이 부족하기 때문에 거기에 부응을 잘 못하는 면이 있고요.

실제로 감사 같은 목적을 달성하기 위해서 수반되는 예산은 아직까지 저희가,

○감사관 정상래 예. 여러 가지,

○감사관 정상래 저희가 한 번 살펴서 자료를 제출하도록 하겠습니다.

○감사관 정상래 예, 알겠습니다.

○감사관 정상래 네.

○감사관 정상래 수당입니다.

○감사관 정상래 지금 아직 조례가 확정이 안 됐기 때문에요.

○감사관 정상래 예.

○감사관 정상래 공사감독관이요?

○감사관 정상래 그 부분은, 안전에 대한 감독은 재난관리가 이번에 조직개편에서 강화되고 하기 때문에 감사기능보다는 사전예방, 감독, 재난 쪽에 아마 보강을 하는 걸로 알고 있습니다.

○감사관 정상래 예. 기술감사를 별도로, 그런 부분이 저희 같은 경우는 사실 감사원에서 기준 삼고 있는 인력에도 부족한 실정이지만 저희가 본청 감사도 못하는 이유가 주로 인력 문제 때문에 그렇습니다.

그래서 사실 연중으로 종합감사 하는 부분, 감찰을 나가는 부분 이렇게 하다 보니까 인력이 제일 문제입니다.

○감사관 정상래 저희가 전문분야는 지금도 시민감사관을 같이 참여를 시키고 있거든요.

그래서 어느 정도 저희가 인력 부족한 부분을 그쪽에서 커버하고 있고, 또 특히 저희 공무원들이 전문성이 부족한 부분이 있거든요. 그분들을 참여시켜서 이걸 하고 있는 실정입니다.

○감사관 정상래 배심원 관계는 제가,

○감사관 정상래 아마 법무계 쪽에서,

○감사관 정상래 그렇지 않습니다.

○감사관 정상래 절대 위원회, 일반 위원회하고는 성격이 다르기 때문에요, 실제 참여해서 그 감사 능력이 없고, 어떤 감사결과를 서류로 생산을 못하면 참여도 사실상 힘듭니다.

그래서 다른 위원회하고 성격이 좀 다릅니다.

○공보관 여환규 네, 그렇습니다.

○공보관 여환규 제가 알고 있는 범위라고 그러면 시정시책을 추진하면서 양성이 좀 평등하게, 여성에게 불이익이 간다든가 남성에게 불이익이 간다든가 그런 시책을 하지 말라는 뜻으로 알고 있습니다.

○공보관 여환규 저희 공보관실 예산은 성격상 이게 특정 계층을 하는 시책이라기보다는 이게 일반적인 시민을 대상으로 타깃을 맞췄기 때문에, 저희가 예를 들어서 주부를 상대로 하는 그런 예산을 따로 편성했다, 그런 예산 항목이 없습니다.

그래서 저희는 전 시민을 대상으로 하기 때문에 별도로 성인지 예산으로 들어갈 항목이 없다고 생각해서 편성 안 한 겁니다.

그리고 저희 직원들하고도 한 번 체크를 했었던 사항이고, 저희 공보관 혼자 결정한 사항은 아닙니다.

○공보관 여환규 그렇습니다. 저도 교육도 참석하고요, 교육까지 참석하고 했었습니다.

그리고 저희 직원들까지 회의를 해가지고 넣을 것인지, 어떤 항목을 넣을 것인지 했는데, 우리 공보관 업무성격상은 성인지 예산에 넣기가 적합한 업무가 없다, 이렇게 판단하고 안 올렸습니다.

○공보관 여환규 예, 그렇습니다.

○공보관 여환규 예, 자문위원이 있습니다.

○공보관 여환규 잠깐만요. 성비는 대동소이한 걸로 알고 있습니다. 다시 정확하게 자료를 보고 말씀드리겠습니다.

여성분이 세 분입니다. 열 분 중에서 여성분이 세 분입니다.

○공보관 여환규 자문활동은 최근에 위촉은 2013년 5월 27일날 위촉했습니다.

○공보관 여환규 그러니까 위촉기간은 2년입니다. 이게 최초 임명일이 2013년 10월달에 위촉을 했습니다, 열 명을.

○공보관 여환규 네, 그렇습니다.

○공보관 여환규 예. 시민기자는 10명이 운영하고 있습니다.

○공보관 여환규 10명 중에서 남자가 3명이고요, 여자가 7명입니다.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 그렇습니다. 위원회 구성상 차이는 있습니다.

○공보관 여환규 저희는 위원님께서 말씀하시는 자문위원, 시민기자단 위원 이런 것까지 시책으로 생각을 못했고요. 저희는 다만 예를 들어서 행정광고라든가 이런 큰 시 이미지 홍보, 이런 시책을 하면서 이걸 갖다가 어떻게 남녀를 구분해야 될 것이냐, 그런 걸 고민하다 보니까 이런 시책까지는 고민을 못했습니다.

죄송합니다.

○공보관 여환규 제가 알기로는 예산 담당자하고 주무계장하고 제가 알기로는 한 세 분 정도는 받은 걸로 알고 있습니다. 저하고 해서요.

○공보관 여환규 없는 건 아니고요. 판단하는 과정에서 각종 사업 위주로 하다 보니까 이런 위원회까지는 미처 고민을 못했다는 뜻입니다.

○공보관 여환규 아까도 말씀드린 바와 같이 어느 한 쪽에 치우치지 않는 시책을 펼치기 위해서 하는 거 아니겠습니까?

○공보관 여환규 지금까지는 아무래도 여성들한테 불평등한 그런 시책이 많이 있었다고 보기 때문에 공평하기 위해서 하는 걸로 알고 있습니다.

○공보관 여환규 네, 그렇습니다.

○공보관 여환규 예.

○공보관 여환규 네.

○공보관 여환규 논의는 했습니다만 제출하지는 않았습니다.

○공보관 여환규 예, 제출한 게 없습니다.

○공보관 여환규 다시 한 번 돌아가서 한 번 성인지예산에 대해서 필요한 사업이 뭔지 다시 검토를 해서 별도로 한 번 보고를 드리겠습니다.

어떤 게 누락되어 있는 사항이 있는 건지 해서, 그런데 조금 전에 위원장님께서 말씀하신 사항 이렇게 여성농업인대회라든가 저희들은 이렇게 생각하는 관점이 본 뜻을 잘 왜곡했는지는 모르겠습니다만 각종 시책을 가지고 성인지예산에 들어가야 된다고 생각했지 위원회를 구성하는 이런 것까지는 생각을 못했습니다.

그러한 차이 때문에 이렇게 결과가 나왔으니까 다시 한 번 더 검토를 해 보고 꼭 필요한 사업이 어떤 것인지 추가로 검토를 해 보겠습니다.

○공보관 여환규 잘못된 거는, 치유할 수 없는 것은 어쩔 수 없겠지만 치유할 수 있는 사항이 있으면 치유하도록 하겠습니다.

○공보관 여환규 다시 한 번 돌아가서 검토를 하겠습니다.

○나졍숙위원 검토가 아니라 교육이나 인식에 대한 필요성을 절감하시는 건가요?

○공보관 여환규 조금 전에 말씀드린 바와 같이 저희들이 생각하는 잣대의 기준을 갖다가 잘못 뒀는지 그거는 저희들이 다시 한 번 검토해 보겠습니다.

○공보관 여환규 네, 잘 알겠습니다.

○공보관 여환규 예, 알겠습니다.

○감사관 정상래 저희 부서에서 가족여성과로 신청을 하면 가족여성과에서 성별영향분석 평가라고 있더라고요. 그 과정을 거쳐서 가족여성과에서 예산계로 이렇게 통보해주는 시스템이 그렇게 되어 있더라고요.

○감사관 정상래 ‘여성가족과’ 죄송합니다.

○감사관 정상래 성인지예산 의지하고 비슷하다고 생각합니다. 성차별 없이 편견과 고정관념을 배제하고 남녀평등을 인정하자는 그런 차원인 것 같습니다.

저도 위원장님 말씀 들어보니까 저도 솔직히 성인지예산에 대한 거는 조금 세부적인 것에서 미흡했던 게 사실입니다. 다만 저희는 투명사회실천협의회 지원 예산을 성인지예산에다 올렸던 부분은 공동대표 다섯 분이 있는데 다 남자들로 구성되어 있고, 또 운영위원들 20분이 있는데 그중에서 남성이 좀 우위에 있고 그래서 아마 그 부분을 성인지예산으로 이렇게 신청을 했던 부분이거든요.

그래서 여성가족과에서도 그것을 인정을 해서 아마 예산계로 결정을 해서 통보했던 사항입니다.

○감사관 정상래 네, 잘 알겠습니다.

○행정국장 권오달 행정국장 권오달입니다.

항상 안산시민의 희망을 시정에 반영하고 복리증진과 의정발전을 위해 헌신적으로 노력하시는 기획행정위원회 나정숙 위원장님과 위원여러분들께 감사드리며, 행정국 소관 2014년도 제3회 추가경정 세입·세출 예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.

유인물 3쪽이 되겠습니다.

행정국 소관의 세출예산 규모는 총 1857억 92만 2천원으로 기정예산액 대비 0.78%인 14억 6759만원을 감액 편성하였습니다.

부서별 예산현황을 말씀드리면, 총무과는 기정예산액 대비 2.74% 감액한 350억 9664만 1천원이고, 자치행정과는 11.53% 감액한 54억 2129만 3천원이며, 회계과는 0.40% 증액한 1124억 7280만 8천원입니다.

평생교육과는 0.10% 감액한 215억 3370만 4천원이고, 민원여권과는 1.48% 감액한 12억 6717만원, 정보통신과는 3.16% 증액한 26억 4008만 3천원을 편성하였습니다.

중앙도서관은 2.41% 감액한 28억 9355만 6천원, 감골도서관은 3.34% 감액한 25억 6768만 2천원, 관산도서관은 5.62% 감액한 18억 798만 5천원을 각각 편성하였습니다.

4쪽, 주요사업비 내역은 유인물로 갈음 보고 드리고, 계속해서 주요 투자사업 조서 내용을 설명 드리겠습니다.

6쪽, 『신길국민임대주택단지 내 공공용지 매입』입니다.

당초 2019년도에 상환예정된 신길국민임대주택단지 내 공공용지 매입 잔금을 금년 12월에 조기상환 함으로써 선납할인에 따른 예산절감 및 효율적인 공공용지 관리를 위하여 매입비 5억 1천만원을 계상하였습니다.

7쪽, 『개인용 컴퓨터 대체 구입』입니다.

마이크로소프트사의 윈도우 XP 보안패치 지원 중단에 따라 운영체제가 윈도우 XP인 PC에 대한 대체구입비로 1억 8600만원을 계상하여 노후 PC 보안대책 강구에 만전을 기하겠습니다.

이상으로 행정국 소관의 2014년도 제3회 추가경정 세입세출 예산안에 대한 제안설명을 마치고, 계속해서 행정국 소관 2015년도 본예산 세입·세출 예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.

유인물 4쪽이 되겠습니다.

행정국 소관의 세출예산안 규모는 총 1859억 9108만 4천원으로 2014년 예산액 대비 2% 증가한 36억 4674만 8천원을 증액 편성하였습니다.

부서별 예산현황을 말씀드리면, 총무과는 전년도 예산액 대비 8.62% 증가한 368억 7144만 1천원이고, 자치행정과는 27.41% 감소한 43억 9623만 1천원이며, 회계과는 2.47% 감소한 1082억 3519만 9천원입니다.

평생교육과는 14.20% 증가한 238억 1341만 5천원, 민원여권과는 14.45% 증가한 14억 8322만 2천원, 정보통신과는 10.49% 증가한 25억 4340만 9천원을 편성하였으며, 중앙도서관은 25.58% 증가한 31억 1908만 4천원, 감골도서관은 24.77% 증가한 31억 9895만 3천원, 관산도서관은 24.98% 증가한 23억 3013만원을 각각 편성하였습니다.

5〜6쪽, 주요사업비 내역은 유인물로 갈음 보고 드리고, 계속해서 주요 투자사업 조서 내용을 설명 드리겠습니다.

8쪽, 『직원 상해보험 가입』입니다.

직원의 사기 진작과 안정적인 공무수행을 위한 민간보험 가입비로 평균 가입연령 증가에 따른 단가 변동분을 반영한 10억 6200만원을 계상하였습니다.

11쪽, 『도지사기 공무원 친선 체육대회』입니다.

도내 31개 시·군 공무원이 참여하는 제16회 도지사기 공무원 체육대회를 실시하여 간접적인 지역경제 활성화를 개최하고자 우리 시에서 개최하는 비용으로 1억 8천만원을 계상하여 차질 없는 대회 준비를 위하여 만전을 기하도록 하겠습니다.

14쪽, 『사이좋은 사2동 마을 만들기 사업』입니다.

소외된 사2동 주택지역에 커뮤니티 공간 조성, 녹지개선 및 상상놀이터 설치를 통하여 어린이와 어른이 함께 행복한 특색 있는 마을을 조성하고자 8억 2천만원을 계상하였습니다.

18쪽, 『안산 인재육성재단 설립』입니다.

지역사회 우수인재를 발굴 및 육성하고 지속적인 학업지원을 위한 장학사업 등을 수행하고자 안산인재육성재단을 설립하여 운영하는 사업으로, 청소년 육성 프로그램 운영비와 장학사업비로 11억원을 계상하였습니다.

23쪽, 『시민과 함께하는 민원콜센터』입니다.

민원콜센터 운영 3년째를 맞아 근로조건 향상과 독거노인 안부전화 서비스 등을 통해 상담품질 향상과 더불어 시민과 함께하는 콜센터로 발전시켜 나가고자 위탁운영비로 9억 7천만원을 계상하였습니다.

25쪽, 『정보보호 운영 강화 추진』입니다.

시에서 운영 중인 정보보호시스템을 외부의 사이버 공격으로부터 보호하여 안정적 기반의 통신망을 운영하고자, 침입차단시스템 구입, 보조기억매체 관리시스템 도입비 등으로 1억 7800만원을 계상하였습니다.

32쪽, 『문화가 있는 책거리 조성을 위한 도서관 문화카페 조성·운영』입니다.

시민들이 옛 정취가 물씬 묻어나는 중고서적과 함께 추억과 낭만을 떠올리며 차 한 잔의 여유를 즐길 수 있도록 문화 휴식공간을 조성 및 운영하고자 2억 800만원을 계상하였습니다.

35쪽, 『RFID 도서관리시스템 구축』입니다.

무선인식기술인 RFID시스템을 도서대출 및 반납 서비스에 도입함으로써 효율적인 자료 관리와 시민들의 신속하고 편리한 이용을 가능케 하고자 시스템 구축비용 3억 690만원을 계상하였습니다.

40쪽, 『대부도 도서관 개관·운영』입니다.

대부도의 우수한 자연환경을 활용한 생태 및 관광 특화 도서관으로서 대부도 도서관을 개관 및 운영하고자 4억 4500만원을 계상하였습니다.

기타 자세한 사항은 유인물을 참고해 주시기 바라며, 이번 예산에 편성된 사업들이 성공적으로 추진될 수 있도록 위원 여러분들께 깊은 관심과 적극적인 협조를 당부 드리면서, 행정국 소관 2014년도 제3회 추경 예산안과 2015년도 본예산 세입·세출 예산안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다.

감사합니다.

○전문위원 이장원 전문위원 이장원입니다.

안산시장으로부터 2014. 11. 20일 제출되어 11. 24일자로 기획행정위원회에 회부된 2015년도 행정국 소관 예산안에 대한 검토보고를 드리겠습니다.

행정국의 2015년도 예산안은 1,859억 9,108만 4천원으로 안산시 총 예산에서 차지하는 비율은 14.72%이고 2014년도 대비 점유비가 0.27% 감소하였으나, 금액 면에서는 2014년도 당초 예산 대비 총 2%인 36억 4,674만 8천원이 증가하였습니다.

19쪽, 검토의견을 보고 드리겠습니다.

행정국은 2014년도 당초 예산 대비 총 2%인 36억 4,674만 8천원이 증액된 1,859억 9,108만 4천원으로 편성하였으며, 부서별 예산편성 내용을 보고 드리면, 총무과는 2014년도 대비 총 8.63%인 29억 2,908만 6천원이 증액된 368억 7,144만 1천원을 계상하였고, 주요 증감요인은 공무원 등 건강검진이 격년제로 시행되어 신규 증액 편성되었고, 무기계약근로자가 늘어남에 따라 무기계약근로자의 보수가 크게 증가하였으며, 반면 대체인력 기간제근로자 등 보수는 금년대비 2억 1,419만 3천원이 감액된 5억 2,826만 7천원으로 편성하였습니다.

그 밖에 시청어린이집 보수, 도지사기 공무원 친선 체육대회 개최 등의 신규 사업과 맞춤형 복지제도 시행경비, 직원 상해보험가입, 성과상여금 등에서 증액되었습니다.

대부분 직·간접적인 인력운영면에서 증액이 이루어지고 있는 바, 인력운영의 효율성과 복지혜택의 적정성 관점에서 관련 예산이 검토되어야 할 것으로 사료되었습니다.

자치행정과는 2014년도 대비 총 27.41%인 16억 6,037만 6천원이 감액된 43억 9,623만 1천원을 계상하였고, 세입면에서 사이좋은 사2동 만들기 사업비에서 4억 1천만원이 증액되어 전체적으로는 3억 9,238만 4천원이 증액된 4억 6,271만 9천원으로 편성하였고, 세출면에서 좋은마을 만들기 지원센터 위탁운영에서 7억 1,900만원이 증액되었고, 사이좋은 사2동 마을 만들기 사업비로 8억2,567만 8천원이 신규 편성되었으나, 기타 다른 부문에서 전반적으로 감액 편성되어 전체적으로는 감액 편성되었습니다.

회계과는 2014년도 대비 총 2.48%인 27억 4,879만 7천원이 감액된 1,082억 3,519만 9천원으로 계상하였고, 세입면에서 국·공유재산의 임대료 및 시·도비보조금 등에서 감소되는 등 전체적으로 3억 3,075만원이 감액되어 시의 재정을 더욱 어렵게 하고 있습니다.

세출면에서는 차량구입비에서 2억6,100만원이 신규 편성되었고, 직원 연금부담금·국민건강보험금·직급보조비 등에서 증액이 있었으나, 직원의 보수에서 16억 3,921만 2천원이 감액되어 전체적으로 감액 편성하였습니다.

전체 예산에서 비중이 매우 높은 인력운영비에 있어서 불용액이 너무 많이 발생되지 않도록 좀 더 촘촘한 소요액 분석이 필요하며, 매년 반복적으로 불용액이 발생되는 인건비 등에 대하여는 예상불용액의 일정부분에서 삭감하는 방안을 검토하고, 보수는 줄었는데 연금부담금·국민건강보험금 및 직급보조비가 증가된 것에 대한 원인규명도 선제되어야 할 것으로 사료됩니다.

평생교육과는 2014년도 대비 총 14.20%인 29억 6,168만 2천원이 증액된 238억 1,341만 5천원을 계상하였고, 세입면에서는 단원청소년수련관 건립 국고보조금 등으로 전체적으로 8억 1,767만 6천원이 증액되었으며, 세출면에서 인재육성재단 운영지원 11억원 등 7개 주요 신규사업에 30억 5,800만원이 신규편성 되었고, 학교 교육경비지원 등 3건에 6억 9,672만 1천원이 증액되었습니다.

평생학습지원사업이 확대되고 있으므로 관련 예산의 증액은 불가피하나, 산하기관에 대한 운영비 지원 및 교육기관에 대한 보조금 등이 예산의 많은 부분을 차지하고 있으므로 사업성과 분석, 예산집행과 정산 등 관리감독에 철저를 기해야 할 것으로 사료 됩니다.

다음은 민원여권과는 2014년도 대비 총 14.46%인 1억 8,734만원이 증액된 14억 8,322만 2천원으로 계상하였고, 세입면에서 여권민원서비스 제고 국고보조금이 증액되어 984만 7천원이 증액되었으며, 세출면에서 민원콜센터 운영에서 19.51%인 1억 5,953만 9천원이 증액 편성되었습니다.

정보통신과는 2014년도 대비 총 10.50%인 2억 4,160만원이 증액된 25억 4,340만 9천원을 계상하였고, 세입면에서 시·군·구 재해복구체계구축시스템 국고보조금이 일부 증액되어 185만 4천원이 증액되었으며, 세출면에서 공공데이터 제공시스템 구축에 1억 8,000만원이 신규 편성되었고, 자가 통신망 통합유지관리 용역에서 1억 9,996만 1천원, 정보보호 운영 강화 추진에서 7,200만원이 각각 증액되었습니다.

중앙도서관은 2014년도 대비 총 25.58%인 6억 3,533만 1천원이 증액된 31억 1,908만 4천원을 계상하였고, 세입면에서 매점임대료 등 공유재산 임대료 수입이 감소하여 288만원이 감소되었으며, 세출면에서 안산동 복합건물 건립, 문화가 있는 책거리 조성을 위한 도서관 문화카페 조성·운영 등 3건의 주요 신규 사업에 4억 8,305만 5천원이 편성 되었고, 도서관 전산통신시스템 확충·공립 작은 도서관 민간위탁 운영·중앙도서관 도서구입에서 5억 4,917만 5천원이 증액 편성되었습니다.

감골도서관은 2014년도 대비 총 24.77%인 6억 3,509만 6천원이 증액된 31억 9,895만 3천원을 계상하였고, 세입면에서 공유재산 임대료 등 수입이 일부 감소되었고 공공도서관개관시간 연장지원 시·도 보조금이 일부 증가하였으며, 전체적으로 279만원이 증가되었습니다.

세출면에서 RFID 도서관리시스템 구축, 상록어린이도서관 외벽 리모델링 등 신규 시설비 사업이 전체예산의 주요 증액요인이 되고 있습니다.

끝으로 관산도서관은 2014년도 대비 총 24.98%인 4억 6,578만 6천원이 증액된 23억 3,013만원을 계상하였고, 세입면에서 공유재산 임대료 등 수입이 일부 발생하였고, 공공도서관 개관시간 연장지원 시·도 보조금이 일부 증가하여 전체적으로 3,774만 3천원이 증가하였습니다.

세출면에서 대부도서관 개관·운영에서 4억 4,563만 4천원, 공립 작은 도서관 운영 활성화에서 2억 3,705만 9천원이 편성된 것이 전체 예산의 주요 증액요인입니다.

이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○총무과장 박미라 네, 총무과장 박미라입니다.

○총무과장 박미라 그거는 산 내용이 아니고요, 현재 있는 유지보수입니다.

○총무과장 박미라 그리고 사는 거는 올해 사는 걸로, 냉난방기 올해 사는 걸로,

○총무과장 박미라 그게 거기 밑에다가 ‘등’이라고 쓴 내용이 있는데요, 거기에서 작년 2014년도에 산 거는 빠진 내용인데 제습기가 좀 들어갔고요. 그 ‘등’이라면 구내식당에 들어가는 모든 그런 집기류를 살 건 사고, 나머지 냉‧난방기는 산 게 아니고 유지보수입니다.

○총무과장 박미라 그래서 2014년도에는 구입을 하는 거고, 냉‧난방기.

○총무과장 박미라 그거는 거의 수리비용 부분,

○총무과장 박미라 식기세척기를 그러니까,

○총무과장 박미라 식기세척기 작년에 산 거 아닌데요.

○총무과장 박미라 식기세척기가 구입한 건 아니고, 아마 거기 들어간 거는 유지보수입니다, 산 게 아니고.

○총무과장 박미라 예. 식기세척기 산 지가 좀 됐어요.

○총무과장 박미라 이에 대한 유지관리비.

○총무과장 박미라 200평정도 됩니다, 약.

○총무과장 박미라 정확히는 제가 자료 뽑을게요, 평방미터로요.

○총무과장 박미라 200평정도 됩니다.

○총무과장 박미라 예.

○총무과장 박미라 그걸 따로 뽑아보지는 않았는데요. 회계과에서 지금 총괄해서 주기 때문에.

○총무과장 박미라 관리하지만 따로 전기세라든가 가스세라든가 이런 걸 따로 뽑아서 하지는 않고, 회계과에서 총괄로 나갑니다.

○총무과장 박미라 그게 계량기를 거기만 따로 한 게 아니기 때문에 그게 따로 뽑기는 곤란합니다.

○총무과장 박미라 예, 별도 안 달았습니다.

○총무과장 박미라 그게 지금,

○총무과장 박미라 하루 한 4, 5백 명 정도.

○총무과장 박미라 400명 정도, 400명 내외예요.

○총무과장 박미라 점심, 저녁에 합쳐서 그렇게 됩니다. 저녁은 얼마 먹지 않으니까.

○총무과장 박미라 3천원입니다.

○총무과장 박미라 네, 알겠습니다.

○총무과장 박미라 네.

○총무과장 박미라 그러니까 따로 달지 않아서 그걸 뽑을 수는 없지만 일단 위원님께서 말씀하신,

○총무과장 박미라 말씀하신 여기 직원들 이걸 대주면서, 3천원 내면서 먹는 이거는 어찌 보면 직원들 복지 차원에서 한다고 생각해주시면,

○총무과장 박미라 관리가 안 되는 내용은요 지금 집기를 우리가 무상으로 해준다고 그러는데, 그 집기는 아마 우리 시의 집기라고 보시면 되겠습니다. 시의 집기를 가지고 운영업자가 들어와서,

○총무과장 박미라 네. 민간인이 하려면 당연히 그렇게 해야 되는 건데, 일단 저희 들어올 때의 계약조건이 우리가 다 대주는 조건으로 이렇게 들어왔기 때문에,

○총무과장 박미라 검토하도록 하겠습니다.

○행정국장 권오달 일단은 구내식당 운영은 여러 방식이 있어요. 직영하는 방식이 있고, 위원님이 말씀하신 대로 자기가 임대료를 내고 또 자기 집기를 가지고 오고, 자기 전기료를 다 내고, 가스비까지 다 내고, 그런 조건에 대한 부분은, 그렇게 됐을 경우에는 단가에 대한 부분이 다시, 공개경쟁으로 들어오는 거거든요.

공개경쟁에 대한 단가에 대한 부분이 상승될 수밖에 없는 상황이 되지 않나, 이렇게 보고 있고요.

그러한 거를 처음서부터 다시 이걸 직영으로 할 거냐, 위원님께서 말씀하셨던 전액 임대료까지, 200평의 임대료, 전기료, 가스료, 집기까지 다 사가지고 들어오는 걸 조건으로 해가지고 했을 때에 대한 방법, 그 다음에 현행대로 일부 우리가 가스비나 전기료나 아니면 임대료, 건물 임대료 그런 거는 우리가 다 해주는 대신에 단가에 대한 입찰에 대한 거, 세 가지 방법으로 선정을 한 거거든요.

그래서 직영으로 했을 때는 인건비며 상당한 돈이 많이 들어가고, 시 예산이 많이 들어가야 되는 부분이 있고요.

그런데 또 직영했을 경우에는 왜 공무원들이 월급 받아가지고 점심을 사먹게끔 돼 있는데 왜 지방예산에서 그걸 직영으로 하느냐, 그런 부분의 문제가 충돌이 되는 부분이 있어요.

그래서 그걸 절충안을 한 게 직영체계인, 그러니까 모든 전기료든지 수도료든지 가스료든지 임대료든지 그러한 부분에, 그리고 또 집기류든지 그런 부분의 것들은 안산시가 부담하되, 그렇게 했을 때에 당신들이 단가를 얼마나 해가지고 할 거냐에 대한 공개경쟁을 한 거거든요.

그런 조건으로 공개경쟁을 한 부분인데 당초에 2500원, 3000원, 3500원 이렇게, 3000원까지 이렇게 올라온 겁니다.

그래서 그런 부분의 것들을 처음에 그렇게 결정하기까지는 어느 정도 그래도 직원들의 복리후생, 복지 차원에서 직원들의 부담을 좀 줄여가고 한다는 차원에서 이렇게 결정한 부분입니다.

그래서 그 부분에 대한 거는 나름 직원들하고 또 안산시 전체 공무원들에 대한 합의가 있어야 될 것 같아요, 그 부분에 대해서.

○행정국장 권오달 네.

○행정국장 권오달 네.

○행정국장 권오달 800만원밖에, 라고 위원님은 얘기하시지만 직원들은,

○행정국장 권오달 하여간 직원 후생복리가 어느 수준까지 직원들을 위해서 복리후생을 해야 되는 부분에 대한 것은 위원님이나 저희나 한 번 더 깊숙하게 생각을 좀 해주셔야 될 것 같습니다.

○행정국장 권오달 글쎄요, 많이 나오는 부분의 것들을 공무원들이 편안하게 이렇게 안정적으로 박봉에 열심히 일을 하게 하기 위해서,

○행정국장 권오달 아니, 특혜라는 거는 당초에 그런 조건이 없이 입찰을 했다고 그러면 특혜가 되지만, 안산시가 건물 임대료를 다 대겠다, 또한 거기 집기류도 다 재산은 우리가 다 대겠다, 가스료, 아니면 기타 등등의 공공요금은 다 대겠다는 조건 하에서 입찰을 한 거거든요. 그 금액 결정이 된 거거든요.

○행정국장 권오달 그건 미터기 써서 쓰는 양에 대한 부분의 것들을 측정은 얼마든지 할 수 있어요. 할 수 있는데,

○행정국장 권오달 예. 그거는 뭐,

○행정국장 권오달 한 업체한테 이렇게 줘서 문제가 된다, 그런 부분의 것들은 얼마든지 공개경쟁을 통해 가지고 잘하는 업체, 가격경쟁을 잘하는 업체를 선정해서 그 부분은 개선해나갈 수 있습니다.

그런데 지금 현재 제도에서 임대료든지 공공요금이든지 다 그 바탕에서 그걸 뒤집어 가지고, 그렇게 되면 하여간 식대료는 상당히 많이 올라가거든요. 그렇게 했을 때는 직원들에 대한 복리후생에 대한 문제가 또 대두돼요.

○행정국장 권오달 네.

○행정국장 권오달 네.

○행정국장 권오달 아니, 그렇게는 추계 할 수 있을 겁니다.

만약에 이런 건물에 본인이 임대료를 다 내고, 공공요금을 다 내고, 집기를 다 사서, 자기가 사가지고 비용까지, 그러니까 장비 유지비까지도 다, 온풍기니 이런 거 다 장비 유지비까지 다 들어갔었을 때에 총 비용을 갖고 400명, 평균 식사 인원이 400명 했었을 때에 어느 정도에 단가를 맞춰야, 어느 정도의 식대가를 받아야 되는지에 대한 보편적인 사례가 있을 겁니다.

○행정국장 권오달 그런 부분까지 자료는 조사해드릴 수 있습니다.

○행정국장 권오달 그 다음에 다른 지역에, 다른 시‧군에 대한 서울시든지 또 인근에 50만 이상 시‧군에서 구내식당을 이용하고 있는데 어떻게 운영하고 있는지 그 사례 같은 거를 조사해서 참고자료로 해드리도록 하겠습니다.

○행정국장 권오달 네. 저희만 이렇게 한다는 게 아니고요, 다른 데도 그렇게 하고 있는지 안 하고 있는 건지 사례 비교를 해드리겠습니다.

○행정국장 권오달 네.

○행정국장 권오달 네.

○행정국장 권오달 약 2.2% 증액된 부분은요, 지난해보다도 2.2%가 증액된 게 총무과에서 8.62%가 증액됐습니다. 한 29억 2천만원이 증액됐는데요. 총무과 예산에 대한 게 직원 상해보험 가입 같은 게 좀 늘어났고요. 그 다음에 시청어린이집 운영관리 사업하고요, 또한 도지사기 공무원 친선체육대회가 내년에 안산시로 이렇게 유치를 했습니다.

우리가 지역에 세월호 때문에 지역경제가 많이 침체됐다고 그래서 경기도 내 공무원들이 들어오면 상당히 그래도 숙박이라든지 음식, 식당에서 식사를 한다고 그러면 그래도 지역경제에 도움이 될 수 있는 게 있고요.

그 다음에 사이좋은 사2동 마을 만들기 사업이 있습니다. 그거는 나름 국비 보조로 해가지고 공모사업에서 됐습니다. 그래서 그게 예산의 많은 포지션을 차지했고요.

그 다음에 단원청소년수련관이 내년에 건립이 되겠습니다. 그래서 단원청소년수련관 건립하는 부분이 있고요.

내년에 그러한 정도가, 그 다음에 민원콜센터가 일부 인건비가 좀 늘어나고요. 그렇게 그런 정도의 수준으로 하고, 그 정도가 좀 늘어나게 되겠습니다.

○행정국장 권오달 민원콜센터요.

○행정국장 권오달 네, 민원콜센터.

○행정국장 권오달 네. 위원님들이 잘 승인해주시면 알뜰하게 잘 절약해가면서 쓰겠습니다.

○총무과장 박미라 네, 총무과장입니다.

○총무과장 박미라 예. 한 9억 정도가.

○총무과장 박미라 여기서 가장 큰 거는, 다른 거는 다 똑같이 있는데요, 내년에 공무원들 건강검진이 있습니다. 홀수 내에 하거든요. 공무원들 건강검진 30만원짜리 2950명, 이게 8억 8천이 됩니다.

그리고 나머지는 다 작년 거하고 거의 대동소이합니다.

○총무과장 박미라 전체를 2년마다 한 번씩 합니다.

○총무과장 박미라 홀‧짝수 해서 홀수 대에 합니다.

○총무과장 박미라 아니, 아니, 전체.

○총무과장 박미라 예. 나머지 이거 하는 거는, 국민건강공단에서 하는 거는 기본이고,

○총무과장 박미라 거기 기본 플러스 특별 건강검진이 있습니다. 그거를 홀 수 내에,

○총무과장 박미라 예. 홀수 내에 합니다.

○총무과장 박미라 예. 30만원 범위에서 하고, 더 넘어가면 자체 자기 돈으로 합니다.

○총무과장 박미라 예.

○총무과장 박미라 불용액, 안 쓰고 반납하는 불용액 말씀하십니까?

○총무과장 박미라 2015년도에는, 저희가 2014년도에 불용액이 많은 거는 포상금이나 국외여행은 세월호 때문에 올해는 전부 쓰지 않았습니다. 전부 중단된 상태이기 때문에 반납을 하고, 내년에는 2015년도에는 똑같이 같이 하는 거기 때문에 불용액은 상당히 적을 걸로 알고 있습니다.

○총무과장 박미라 예, 중단을 시켰습니다, 저희가.

○총무과장 박미라 정책적으로 중단을 시켰어요.

○총무과장 박미라 예. 여기 여행 관련해서는 국외여행이나 국내여행이나 모든 걸 중단을 시켰습니다.

○총무과장 박미라 5천여만원,

○총무과장 박미라 불용액이요?

○총무과장 박미라 지금 국외여행을 상반기에 안 하다가 지금 하반기에 벤치마킹이나 이런 거는 빼고, 시장개척이나 이런 공무여행으로 가는 여행을 지금 10월인가부터 풀었습니다. 그래도 반납액은 조금 될 걸로 알고 있습니다.

○총무과장 박미라 이게 작년 기준에서 저희가 세운 거고요. 아마 유념하실 사항은 여기에 지금 국외여행뿐만이 아니라 저희 총무과에서는 직원들 복리후생이 상당히 많이 있습니다. 이 복리후생 분야에서는 올해는 거의 다 중지가 됐습니다.

그래서 거의 불용처리를 하는 입장인데요. 올해 기준에서 했기 때문에 내년에 삭감하면 내년 직원복리에 대해서는 조금 차질이 있을 걸로 알고 있습니다.

○총무과장 박미라 여기 지금 포상금에 대해서는 30년 이상 장기근속 해외연수는 예측인원이 있습니다.

○총무과장 박미라 정년퇴직 공무원도 있고, 다음에 20년 이상, 20년 미만 이것도 전부 예측된 겁니다.

다만, 모범공무원 문화체험 이거는 저희가 40명씩 해 가지고 연 2회로 보내거든요.

○총무과장 박미라 네.

○총무과장 박미라 30년 이상도 안 갔습니다.

○총무과장 박미라 국외여행은 전부 중단을 했습니다.

○총무과장 박미라 그 외에 뭐를 얘기하시는 겁니까?

○총무과장 박미라 아니, 다른 것도 후생복지 차원에서 전부 중단을 했습니다.

○총무과장 박미라 예.

○총무과장 박미라 예, 알겠습니다.

○평생교육과장 전재구 네, 평생교육과장입니다.

○평생교육과장 전재구 네. 저희들이 지난번 의회에서도 안산 평생교육에 대해서 장기비전계획이 없다, 라고 해서 시정질문이나 이런 걸 통해서 지금까지 계속 됐던 사항이고요.

그래서 저희들이 내년에 우리 평생교육에 대해서 중장기 학술용역을 실시할 계획입니다.

그래서 저희들이 지금까지 작년에 의견수렴을 하고 그 다음에 제3차 용역과제심의회를 작년 10월달에 했고요. 그 다음에 본예산에 지금 요구해서 진행되고 있는 사항입니다.

그러면 내년에 선정계약 예산 8월달 정도 되면 그 보고서 납품이 될 걸로 이렇게 보고 있습니다.

○평생교육과장 전재구 꼭 그런 건 아니고요.

○평생교육과장 전재구 평생학습 관련해서는 지금까지 용역을 처음 하는 겁니다.

○평생교육과장 전재구 저희들이 과업지시를 줄 때 어떤 주는 부분에 따라서 결과는 다소 그 과업지시에 따라서 나올 수밖에 없는 그런 사항이고요.

○평생교육과장 전재구 저희들이 단기 관련 사업계획이라든가 이런 거는 자체적으로 하고 있고요. 이 중장기 계획은 저희들이 직접 하지 않고 이렇게 용역을 하고 있습니다.

하여튼 예산이 낭비되지 않도록 철저를 기하도록 하겠습니다.

○평생교육과장 전재구 그런 내용은 아닙니다.

○회계과장 박재근 3회 추경에서 삭감을 했고요, 본예산에서 좀 줄였습니다.

그러니까 저희가 3회 추경에서 줄였는데요, 저희가 작년에 지난해에 우리 창호 공사도 하고, 또 난방비를 많이 아꼈습니다. 아끼고요, 이번에는 저희가 3년 치 평균을 내 가지고 실제로 이렇게 해 가지고 저희가 올해 예산을 계상할 때는 그렇게 정확하게 뽑아서 저희가 예산을 올렸습니다.

○회계과장 박재근 예, 저희가 3년 치 평균 냈고요. 그리고 작년에는 난방비라든가 많이 남았습니다. 많이 남아 가지고요, 저희가 남은 사유가 우리가 이중창 공사도 하고, 또 에너지절감 차원에서 28도, 18도 이렇게 유지를 하다 보니까 굉장히 저희가 절감을 했고요. 그래 가지고 난방비가 많이 남았는데요.

○회계과장 박재근 그래서 절감을 안 하는 게 아니라, 그래서 내년에 예산을 좀 줄였습니다, 저희가.

○회계과장 박재근 예. 추경에 저희가 많이 삭감한 내용을 감안을 해 가지고 본예산에 많이,

○회계과장 박재근 네, 알고 있습니다.

○회계과장 박재근 예. 2.945%에서 2.995%로 인상이 돼서,

○회계과장 박재근 저희한테는 아직 그게 내려오지 않았는데요.

○회계과장 박재근 11월 20일이요?

○회계과장 박재근 그래서 저희가 이거 편성하기 전에, 저희한테 아직 안 내려와서 이거 예산편성 하기 전에,

○회계과장 박재근 그 부족분은 저희가 추경에,

○회계과장 박재근 이게 11월 20일에 고시가 된 걸 갖다가 저희가 작업을 10월 말에 이렇게 해 가지고 그래서 저희가 수렴을 못했는데,

○전문위원 이장원 집행부에서 수정안으로 낼 수는 있습니다.

○회계과장 박재근 수정예산이 가능하다고 그러면 저희가 내겠습니다.

○자치행정과장 손경수 예. 저희가 정원 대비로 했습니다.

○자치행정과장 손경수 예, 맞습니다.

이거 한 번 말씀을 드리면요, 저희가 정원대비 15%를 이렇게 예산을 편성하기로 되어 있는데, 금년에 2014년도에 집행하다 보니까 정원보다도 신청인이 미달됐고요.

두 번째는 또 특성화고등학교가 있습니다. 당초에 특성화고등학교 공납금을 수업료하고 학교운영비까지 다 주는 걸로 세웠다가 이게 수업료는 국가에서 지원한 걸로 해서 저희가 학교운영비만 지원하고요. 또 단원고등학교 학생들은 금년에 한해서 전부 면제가 됐습니다.

그러다 보니까 저희가 금년에 한 6천여만원이 남아서 삭감을 하게 된 사항이 되겠습니다.

○자치행정과장 손경수 예, 그렇습니다.

○자치행정과장 손경수 예. 그 부분은 저희가 그렇지 않아도 예산편성 하면서 꼭 정원대비 다 세워야 되느냐 해서 저희가 1, 2천만원 정도는 이 예산을 한 번 조정을 할 필요성이 있다, 라고 한 번 생각해 봤습니다.

○자치행정과장 손경수 저희가 한 2천여만원 선 정도는 조정이 가능할 것 같습니다.

○자치행정과장 손경수 이 관계는 주민자치 아카데미를 2013년부터 저희가 시행을 했는데요. 금년도 예산 과목에는 이게 민간경상보조금으로 편성이 돼 있었어요.

이것을 문제가 있다 해 가지고 내년도 과목을 변경,

○자치행정과장 손경수 예. 과목을 일반 행사운영비로 이렇게 과목을 조정하다 보니까, 이게 신규로 추가 증액되는 건 아닌데,

○자치행정과장 손경수 이 부분도 말씀을 드려야 될 것 같습니다.

○자치행정과장 손경수 예, 설명을 들으셔야 될 것이, 이게 금년도 예산에 보면 좋은마을 만들기 예산편성이 민간경상보조, 민간자본보조, 민간위탁금 등 사회 과목으로 편성되어 있던 것을 내년에는 민간위탁금으로 통합해서 편성하다 보니까 실제로는 금년도 예산이 약 4억 1600만원이 됩니다. 4억 1672만원. 대비 2015년도 8억 5400 하다 보니까 실제 순증액은 4억 3728만원 정도가 증으로 됐습니다. 됐는데, 이 사업 확대 이유가, 거기까지 말씀을 드리면, 어쨌든 정부나 또 경기도에서 시행하는 마을 만들기 사업이 계속 이게 연결됩니다.

그래서 거기에 대한 공모사업을 우리가 적극적으로 참여를 해야 되겠고요.

두 번째는 세월호 피해지역에 대한 공동체 회복을 위해서 저희가 사업을 좀 확대해야 되겠다는 생각이고요.

또 그러다 보니까 세월호 피해지역에 대한 마을을 현실적으로 좀 짜임새 있게 이것을 추진하기 위해서는 마을간사제 도입이 필요하다 해서 마을간사에 대한 인건비 등 이렇게 필요 해 가지고 실제로 한 4억 3700이 증액이 된 것입니다.

○자치행정과장 손경수 예. 인건비가,

○자치행정과장 손경수 마을간사를 5명 정도로 운영할 건데요, 전체해서 한 2억 900만원이 들어가는 부분이 되겠습니다.

○자치행정과장 손경수 그렇지는 않죠.

제가 잘못 말씀드렸습니다.

인건비라 하면 그 직원, 마을간사가 아니라,

○자치행정과장 손경수 예. 총 9명에 대한 인건비가 되겠습니다. 현재 상근직원으로 국장이 있고요, 그 다음에 간사도 있고, 직원 팀장이 있고 해서 정규직원 4명하고 마을간사 5명 등해서 9명에 대한 인건비가 총,

○자치행정과장 손경수 4명이죠.

○자치행정과장 손경수 예, 그렇습니다.

마을간사제를 저희가 고잔1동, 와동, 선부3동 그 다음에 원곡본동이랑 전체해서 마을간사 4명하고 총괄간사 1명 등 해서 5명을 저희가 채용해서 추진할 사항입니다.

○자치행정과장 손경수 저희가 세월호 피해지역에 대해서 집중적으로 사업을 확대하려고 그럽니다, 그 지역에 대해서.

그 사업비가, 피해지역에 대한 사업비가 한 1억 정도 되고요.

또한 대부도 지역에 대해서 시범사업을 마을 만들기 공약사항도 있고 해서 그게 한 5천만원 정도가 필요하고요.

○자치행정과장 손경수 이 부분은 총 지금 8억 5400이 들어가는 부분에 대해서 그걸 자료로 드리겠습니다.

○자치행정과장 손경수 예, 알겠습니다.

그 부분은 예산에 대해서, 그래서 전년도 대비해서 이렇게 증액된 부분 그 부분까지 해서 드리겠습니다.

○자치행정과장 손경수 예. 그 부분까지 해서 자료로 드리겠습니다.

○자치행정과장 손경수 예, 그렇게 드리겠습니다.

○평생교육과장 전재구 편성되어 있습니다.

○평생교육과장 전재구 이게 따로 빠져 나와 있지 않고요, 학습관 금액 안에 포함되어 있습니다.

○평생교육과장 전재구 네, 그렇습니다.

○평생교육과장 전재구 네.

○평생교육과장 전재구 네. 그 안에 포함이 되어 있습니다.

○평생교육과장 전재구 네.

○평생교육과장 전재구 전체 평생학습관 예산 안에는 그런 목들이 나오는데요. 여기 저희들 편성하면서는 그 세부적인 내용은 부기를 표시하지 않았습니다.

○평생교육과장 전재구 추경할 때는 그렇게 따로 했었습니다.

○평생교육과장 전재구 평생학습관에서는 전체 금액을 가지고 작년처럼 용신하고 전체 9개 기관에 각각 금액을 나눠주게 됩니다.

○평생교육과장 전재구 아닙니다. 그거는 알아서 하는 게 아니고요, 공모를 통해 가지고 교육하는 양이라든가 이런 것에 따라서 비용을 주게 됩니다. 강사비가,

○평생교육과장 전재구 심사를 하게 됩니다.

○평생교육과장 전재구 네. 사업계획을 내면요.

○평생교육과장 전재구 몇 페이지,

○평생교육과장 전재구 평생학습박람회 참가 했습니다.

○평생교육과장 전재구 참가는 했는데요, 계획했던 행사 이 부분을 안 했기 때문에 이번 3회 추경에서 삭감하는 겁니다.

지난번에 고양 킨텍스에서 하긴 했는데, 이걸 하려고 그랬던 계획량 중에 물량을 줄여서 이 부분을 하지 않아서 한 부분 외에 잔액 남은 거는 삭감을 했습니다.

○평생교육과장 전재구 사업비는 삭감이 됐고요, 여비하고 직원 부분은,

○평생교육과장 전재구 네.

○평생교육과장 전재구 교육부에서 전체적으로, 전국적으로 같이 하는 거라서 거기 계획에 따라서 저희들이 일단 예산에 편성을 했습니다.

○평생교육과장 전재구 예. 매년 하고 있는 겁니다.

○평생교육과장 전재구 몇 페이지 말씀하십니까?

○평생교육과장 전재구 아, 이게 지금 307 민간이전에는 작년에 있는 걸로 나와 있는데요. 여기 밑에 하면서 서식이 이래서 그러는데 작년하고 전년도 예산 800 그대로입니다.

○평생교육과장 전재구 네. 전년도 800 되어 있습니다.

○평생교육과장 전재구 네, 그런 것 같습니다. 그 위쪽에 보면 전년도 예산이 800으로 표시가 되어 있습니다.

○평생교육과장 전재구 차세대위원회,

○평생교육과장 전재구 이게 작년에 편성했던 목이 틀려서 그렇고요, 전체적으로는 작년 금액하고 동일하게 편성이 됐습니다.

○평생교육과장 전재구 작년에 이게,

○평생교육과장 전재구 경상사업보조로 돼 있고, 작년에 이게,

○평생교육과장 전재구 이게 행사보조 하던 게 경상사업보조로 되면서 이렇게, 우리 사업 프로그램 상에 부기가 이렇게 돼서 그러는데, 실질적으로 위에 올라가면 전체 계는 대비가 돼 있습니다. 세목 쪽에서만 대비가 안 돼 있고요, 위에 목적으로 올라가면 대비가 다 돼 있습니다.

거기서 청소년운영위원회에서 일반운영비 쪽으로 가면 작년 예산하고 대비가 다 돼 있습니다.

○평생교육과장 전재구 네.

○평생교육과장 전재구 네.

○평생교육과장 전재구 네.

○평생교육과장 전재구 아닙니다. 위원장님 그게 아니고요. 내년 1월 1일자로 저희들이 평생학습원이 4급 사업소가 지금 계획돼 있습니다.

그래서 국장님,

○평생교육과장 전재구 네, 그렇습니다.

○평생교육과장 전재구 네, 그렇습니다.

○평생교육과장 전재구 네.

○평생교육과장 전재구 알겠습니다.

○평생교육과장 전재구 네, 알겠습니다.

○총무과장 박미라 네, 총무과입니다.

○총무과장 박미라 네.

○총무과장 박미라 네. 2회 때 반납을 못했습니다.

○총무과장 박미라 예.

○총무과장 박미라 네.

○총무과장 박미라 인원수가 내년에 한 250명 정도 변경되는 걸로 저희가 추산을 했습니다.

○총무과장 박미라 예.

○총무과장 박미라 지금 1억 남은 거는요 말씀드리자면 짝수 해는 저희가 진단을 안 하기 때문에 좀 남습니다.

그렇지만 홀수 해에는 진단을 한 결과에 따라서 직원들이 혜택이 좀 가고, 또 병원 진료가 가능하기 때문에 홀수 해에는 좀 많이 됩니다. 이거를 보험회사도 알고 있습니다.

○총무과장 박미라 이용 빈도가 높은 게 아니라 건강검진 결과,

○총무과장 박미라 건강검진 결과 가장 우리 공무원들이 많이 하는 게 대장암이라든가 그런 쪽인데, 몰랐던 것들이 많이 나와서, 대개 우리가 쭉 이걸 보면 홀수 해에는 상당히 많이 지출이 됩니다.

○총무과장 박미라 네, 그렇습니다.

○총무과장 박미라 그리고 저기,

○총무과장 박미라 네.

○총무과장 박미라 거의 저희 평균 70명 정도 합니다.

○총무과장 박미라 예.

○총무과장 박미라 지금 추경 말씀하시는 건가요?

○총무과장 박미라 예, 원래 있던 겁니다.

○총무과장 박미라 예, 저희 업무입니다. 어린이집 운영이요.

○총무과장 박미라 이건 저희 시 건물이고요,

○총무과장 박미라 아니, 운영이.

○총무과장 박미라 예. 직장 어린이집 운영입니다.

○자치행정과장 손경수 자치행정과장입니다.

○자치행정과장 손경수 몇 쪽이신지?

○자치행정과장 손경수 아, 99쪽이요? 예.

○자치행정과장 손경수 예. 이건 지역안정관리 전체적인 건데요, 이 부분은 매칭 비율이 따로 있는 게 아니라 저희 자율방범대 초소 냉난방기 지원으로 해서 이번에 처음으로 도에서 30만원 지원, 30만원을 갖다 예산편성한 부분이 되겠습니다, 이 부분은.

○자치행정과장 손경수 예.

○자치행정과장 손경수 예, 그렇습니다. 없었습니다. 없었는데,

○자치행정과장 손경수 저희가 자율방범대 운영 관련해서는 도에서 그동안에 지원이 없었는데, 금년에 경기도내 각 자율방범대 초소 실태를 조사한 결과 각 초소별로 지금 냉난방기가 설치가 안 돼 있는 데도 있는가 하면, 또 내구연한이 오래돼 가지고 상당히 열악하다 해서 도에서 일괄적으로 각 지대별로 100만원, 그러니까 시비 70, 도비 30 해서 100만원을 지원하는 사항이 되겠습니다.

○자치행정과장 손경수 예. 그러니까 초소 당.

저희는 본부, 저희 자치행정과에서는 자율방범대 본부만 관리, 1개 지대, 1개대 본부만 운영하기 때문에 저희는 지금 30만원만 이렇게, 도비가 30이고, 시비가 70.

○자치행정과장 손경수 저희 자치행정과, 나머지는 각 구청에서 각 구청별로 이렇게 또 세웠습니다. 편성했습니다.

○자치행정과장 손경수 예.

○자치행정과장 손경수 저희가 지금 현재 북한 이탈주민이 경기도 내에서 세 번째로 많은데, 이분들은 상당히 지금 저희 대한민국에 넘어와 가지고 상당히 외로움을 느끼기 때문에 이들의 어떤 안정적인 정착 지원을 위해서 문화체험을 좀 시키려고 하는 부분입니다.

이 부분은 금년도 제1회 추경에 240만원이 편성돼 있었던 것을 내년도 300만원으로 좀 상향해서 예산편성한 부분이 되겠습니다.

○자치행정과장 손경수 그렇죠.

금년에도 했습니다. 금년 1회 추경에 240만원을 편성해서 가을에 저희가 적십자사와 함께 북한 이탈주민 체육행사를 개최한 바가 있습니다.

○자치행정과장 손경수 적십자사에서도 지원합니다.

○자치행정과장 손경수 저희가 와-스타디움에서 한마음체육대회를 했습니다.

○자치행정과장 손경수 예.

○자치행정과장 손경수 통일안보 연수 말씀하시는 건가요?

○자치행정과장 손경수 이 부분도 저희가 금년도에 제1회 추경에 통일안보 연수비로 예산편성을 했었던 부분인데요,

○자치행정과장 손경수 민주평통 통일골든벨은 신규 사업으로, 저희가 그동안에 민주평통에 대한 지원이 상당히 미비했었습니다.

그러다 보니까 사업내용이 없었는데, 내년도에는 민주평통에서 우리 관내 고등학교 2개교를 대상으로 해서 통일골든벨을 시행하고자 하는 사업이 되겠습니다, 이 부분에 대해서는.

○자치행정과장 손경수 예. 학교 별로 2개 학교를 선정해서,

○자치행정과장 손경수 학생들을 대상으로 우리 역사하고 어떤 통일에 대한,

○자치행정과장 손경수 예. 민주평통에서 주관한다 이거죠.

○자치행정과장 손경수 예. 2개 학교를 시범적으로 저희가 내년도 신규 사업으로 추진할 생각입니다.

○자치행정과장 손경수 예.

○자치행정과장 손경수 이 동 단위에는 새마을지도자협의회가 있고 새마을부녀회가 있는데, 그 동 조직의 안정적 운영을 위해서 월 10만원씩 매년 이렇게 지원하는 사업이 되겠습니다, 이 부분은.

○자치행정과장 손경수 아, 그렇죠. 동 단위에 전부 부녀회가 있고, 새마을협의회가 있기 때문에 운영비 쪽으로 보시면 되겠습니다.

○자치행정과장 손경수 예, 그렇습니다.

○자치행정과장 손경수 지금 현재 저희 국민운동단체로서 바르게살기협의회에서 승합차를 지금 운영하고 있는데요,

○자치행정과장 손경수 이 승합차가 2002년도에 구입해서 12년이 경과된 노후 차량이다 보니까 잦은 고장하고, 또한 수리비가 너무 과다하기 때문에 이 부분을 저희가 교체를 해서 협의회를 좀 안정적으로 운영하고자 하는 사항입니다.

○자치행정과장 손경수 스타렉스,

○자치행정과장 손경수 예. 승합차로 구입할 계획을 갖고 있습니다.

○자치행정과장 손경수 예.

○자치행정과장 손경수 그렇죠. 운영비를 저희가 지원하고 있죠. 바르게살기협의회에 운영비가 따로 있습니다. 그 사무실 등 해서.

○자치행정과장 손경수 아니, 그렇지는 않죠. 이게 차량에 대한, 그 차량은 유류비만이기 때문에, 현재도 차량을 운행하고 있기 때문에 특별히 더 이게 증가되는, 운영비가 증가되는 건 없습니다.

○자치행정과장 손경수 지금 사실 국민운동단체가 전체적으로 어떤 특별법에 의해서 설립된 단체인데, 여러 가지 행사, 또 어떤 회원을 갖다가 수송한다든지, 또 어떤 각종 기자재나 비품 등을 운송한다든지, 또 각종 캠페인 같은 거, 나름 바르게살기운동협의회에서 추진하는 모든 사업에 대해서 기동성 있게 이걸 대처하기 위해서는 차량이 필요하게 되겠습니다.

○자치행정과장 손경수 방재단은 저희는,

○자치행정과장 손경수 저희가 관리하지는 않죠. 방재단은 저희 자치행정과에서는 관리하지 않습니다.

○자치행정과장 손경수 법에 지자체에서 운영비를 보조할 수 있도록 이렇게,

○자치행정과장 손경수 국민운동단체가 국가에서 지원하는 것은 없습니다. 지금 현재 국비로 나오는 것은 없습니다.

○자치행정과장 손경수 예. 단체별로 다하고 있습니다.

○자치행정과장 손경수 예, 알겠습니다.

○자치행정과장 손경수 사업보조요?

○자치행정과장 손경수 예. 이 민간단체 법정 운영비는 사회단체보조금으로 이미 다 각 사회단체보조금 심의를 거쳐서 이렇게 편성된 부분이거든요.

○자치행정과장 손경수 옛날에는 사회단체 보조금이 민간단체 법정 운영비 보조로 명칭이 이제 바뀐 부분인데,

○자치행정과장 손경수 아니, 그 법령에 근거가 있는 단체는 지원하도록 돼 있습니다.

○자치행정과장 손경수 예, 그렇습니다.

○자치행정과장 손경수 예, 그렇습니다.

○자치행정과장 손경수 바르게,

○자치행정과장 손경수 예. 일단 민간단체 법정 운영비를 제외한 나머지 사업에 대해서 그걸 제출토록 하겠습니다.

○자치행정과장 손경수 예, 알겠습니다.

○자치행정과장 손경수 예. 그 행사내용을 하도록 하겠습니다.

○자치행정과장 손경수 뉴새마을은 과거에 새마을문고를 뉴새마을로 명칭을 바꾼 겁니다. 새마을회 산하 조직 단체가 되겠습니다.

○자치행정과장 손경수 예, 알겠습니다.

○자치행정과장 손경수 네, 알겠습니다.

○자치행정과장 손경수 네.

○자치행정과장 손경수 예, 알겠습니다.

○회계과장 박재근 예, 회계과장입니다.

○회계과장 박재근 34쪽에요?

○회계과장 박재근 예.

○회계과장 박재근 이거는요, 지금 본예산에 있는 320만원은 저희 시청에서 청소하시는 분들이 재활용품 나오면 그걸 모았다가, 그 전에는 썼었는데 의회에서 지적한 사항이 있어 가지고 저희가 요새 수거해서 매각해서 저희가 세입으로 잡는 거고요.

그 다음에 추경에 3500 그거 있는 거는 저희가 차량을 갖다가 대체 해가지고 그걸 매각을 해서 나온 그런 비용,

○회계과장 박재근 그러니까 차량을 갖다가 저희가 대체 구입을 해가지고 저희가 온비드에다가 매각을 하거든요. 그 매각된 수익금이, 차량 4대를 갖다가 작년에 매각을 했습니다, 저희가.

○회계과장 박재근 차량, 차량.

○회계과장 박재근 예. 그래서 그 수익금입니다.

○회계과장 박재근 예.

○회계과장 박재근 글쎄요, 사실 이게 정확한 금액이 저희가 이제,

○회계과장 박재근 예, 발생합니다.

○회계과장 박재근 그러니까 작년에 부가세 신고를 해가지고, 저희가 매 분기 부가세신고를 하거든요.

그래서 환급 세액을 갖다가 작년에 저희가 본예산에 안 잡아놨다가, 그러니까 올해, 그래서 2500이 생겨서 저희가 잡았는데요. 저희가 공사를 하거나 이렇게 했을 때 환급세액이 조금 생기는데, 그 금액이 아직 정확하지가 않거든요.

그래서 그냥,

○회계과장 박재근 들어오면 저희가 그때 추경에다가 세입으로,

○회계과장 박재근 예. 그래서 지금 공사라든가 이게 좀 나와야 되는데, 그게 아직 그렇게 세밀하게 안 나오니까 저희가 정확히,

○회계과장 박재근 예.

○회계과장 박재근 예.

○회계과장 박재근 이게 편성이 계속 안 되다가 이게 올해 저희가 부가세 환급을 좀 받았습니다.

○회계과장 박재근 예, 없었습니다.

○회계과장 박재근 예. 그래서 저희가 부가가치세 환급에 대해서, 저희가 각 부서에 이렇게 다 흩어져 있는 걸 갖다가 저희가 그 작업을 해 가지고 환급 안 된 데는 이렇게 환급을 시키고 그래 가지고 올해 한 2500을 저희가 받았거든요.

그래서 다시 저희가 이거는 정확하게 재조사할 필요가 있더라고요.

그래서 내년도에는 저희가 각 부서 부가가치세 담당자 불러 가지고 총괄해서 한 번 저희가 정확하게 파악을 하려고 그렇지 아직,

○회계과장 박재근 예, 그렇게 저희가 잡겠습니다.

○회계과장 박재근 예.

○회계과장 박재근 예.

○회계과장 박재근 그런데 올해 예산에서는 인건비를 11억을 줄여 가지고, 저희가 그 뒤에 보면 연금부담금이 저희가,

○회계과장 박재근 추경에서 연금부담금에서 또 다시 11억을 올렸어요. 그러니까 전체적인 숫자는 거의 비슷하거든요.

그러니까 저희가 인건비는 조금 남는 경향이 있어 가지고 연금부담금이 연금관리공단에서 매 분기별로 이렇게 오는데 거기서 한 11억 정도가 부족합니다.

그래서 저희가 그쪽으로 예산을 세우기 위해서 인건비를 좀 줄였고요.

내년도에는 그러니까 내년도 예산을 저희가 잡을 때에는 한 30억을 적게 잡았어요.

그런데 그거는 예산과에서 예산이 부족하다고 그래 가지고 인건비에서, 그러니까 시간외근무수당에서 한 20억, 그래서 예산을 한 30억 정도 줄였습니다.

○회계과장 박재근 예.

○회계과장 박재근 아니요. 내년도 본예산에는 여유가 없고요.

저희가 당초에 사실 위원님들께서 계속 지적을 한 사항이기 때문에 저희가 세밀하게 검토를 했습니다. 내년도 예산 세울 때요.

○회계과장 박재근 내년도 본예산에는 좀 부족합니다. 저희가 예산과하고 협의를 할 때 인건비에서 저희가 한 30억 정도 더 요구를 했었는데,

○회계과장 박재근 예. 저희가 올린 것보다 한 30억 정도가 부족해서 그거는 나중에 예산과랑 저희가 협의해서 나중에 추경 때 예산이 없어서 반영을 하는 걸로 이렇게 해서 협의가 됐습니다.

○회계과장 박재근 예.

○회계과장 박재근 아니, 그거는 아니고요. 저희가 불용액이 30억, 20억 계속 있었는데요, 있어서 위원님들한테 계속 지적을 받았었는데 저희가 이번에,

○회계과장 박재근 예, 그렇습니다.

○회계과장 박재근 예. 저희가 최선을 다해서 이렇게 계산을 해서 잡았습니다.

○총무과장 박미라 예.

○총무과장 박미라 네, 현재 검토하고 있습니다.

○총무과장 박미라 네, 알겠습니다.

○총무과장 박미라 네.

○총무과장 박미라 예, 지적이 됐습니다.

○총무과장 박미라 지금 이 건은 전임 5기에서 약속한 사항 49명에 대한 무기직 전환 내용입니다.

그런데 우리가 지금 비정규인력이 타 시에 비해서 많다는 그런 결과가 나와서 이게 무기직 전환을 10월, 11월, 12월 인건비거든요.

그런데 그걸 검토하는 과정에서 어차피 전에 5기에서도 약속이 되어 있는 상태고, 그래서 행정의 신뢰와 연속성을 위해서 49명을 해야 되겠지만 한 번에 하는 것보다는 연차적으로 하자 해 가지고 이걸 2년에 나눠서 하기로 했습니다.

○총무과장 박미라 예.

○총무과장 박미라 그러면 지금 3차 추경에 받았던 금액은 전액이 삭감되는 거군요?

○총무과장 박미라 예.

○총무과장 박미라 네.

○총무과장 박미라 그건 저희가 예측은 좀 타이트하게 했습니다.

왜냐하면 무기계약직 49명에서 한 20명 정도가 이번에 되고요, 나머지 지금 29명 정도가 남는 거거든요.

그래서 저희는 타이트하게 잡았다고 생각을 합니다.

○총무과장 박미라 인건비나 이런 거는 우리가 예측을 정확히 해야 되고, 타이트한 거보다는 조금 여유 있게 해야 되는 게, 그 말씀입니다.

○총무과장 박미라 예.

○총무과장 박미라 삭감하면 나중에 추경에 부족하면 하도록 하겠습니다.

○총무과장 박미라 예.

○자치행정과장 손경수 예, 오타입니다. 죄송합니다.

○자치행정과장 손경수 예.

○자치행정과장 손경수 예, 앞으로 그런 일이 없도록 하겠습니다.

○자치행정과장 손경수 이 컨설팅은 저희가 매년 주민자치센터, 25개 동에 대한 주민자치센터에 대한 그 동안의 활동사항 등을 갖다 이렇게 평가를 합니다.

○자치행정과장 손경수 저희 시가 주관해서요.

○자치행정과장 손경수 1차, 2차로 나눠서 하는데, 1차는 객관적으로 어떤 서류 지표를 가지고 그 지표에 의해서,

○자치행정과장 손경수 예, 그렇습니다.

○자치행정과장 손경수 예, 그렇습니다.

○자치행정과장 손경수 주민자치센터 운영이죠. 자치센터에 대한 프로그램부터 해 가지고 모든 전반적인, 그래서,

○자치행정과장 손경수 저희가 1차하고 2차하고 내부 평가위원을 별도로 지정해서 하고 있습니다.

○자치행정과장 손경수 외부 인사로 대부분이, 예를 들면 1차 평가의 경우는 양 구청의 행정지원과 주무계장하고 타 시, 여기 인근의 예를 들어서,

○자치행정과장 손경수 1차도 내·외부로 평가위원을 구성하고요, 2차는 전부 외부 전문가들을 대상으로 어떤 면접이라든지,

○자치행정과장 손경수 아니죠. 그 부분을 설명 드리는데, 그래서 평가를 하다 보면 하위그룹이 나옵니다, 하위그룹. 25개동에서 하위그룹.

그래서 그 하위그룹에 대해서 앞으로 어떤 주민자치센터 운영을 활성화시키기 위해서 하위그룹 2개동 정도를 컨설팅을 하는 거죠. 컨설팅을 해서 주민자치센터 운영을 활성화시키는,

○자치행정과장 손경수 저희가 위탁을 별도로 컨설팅을 한국자치학회라든지 그런 전문기관한테 위탁을 해서 컨설팅을 해 주는 겁니다.

○자치행정과장 손경수 아닙니다. 외부입니다.

○자치행정과장 손경수 예.

○자치행정과장 손경수 예, 그렇습니다.

○자치행정과장 손경수 예, 있죠.

○자치행정과장 손경수 예. 사례로 예를 들어서 금년도에 사3동의 경우에 작년에 컨설팅을 받아 가지고 저희가 금년도에는 최우수,

○자치행정과장 손경수 대부분이 주민자치위원들을 대상으로 주민자치 활성화에 대한 강의,

○자치행정과장 손경수 예.

○자치행정과장 손경수 하죠.

○자치행정과장 손경수 일단 그 관계를,

○자치행정과장 손경수 2013년도부터 시행한 사업입니다.

○자치행정과장 손경수 예, 그렇게 했습니다.

○자치행정과장 손경수 예, 컨설팅의 추진상황을 보고 드리겠습니다.

○중앙도서관장 김형호 중앙도서관장 김형호입니다.

저희 도서관인 중앙도서관도 그렇고, 감골도 그렇고, 관산도 그렇고 계약 사항은 저희가 파악은 그렇지만, 지금 요금관계는 도서관에 ㎾로 환산 해 가지고 평균 적정 심야라든지 아니면 전기를 많이 쓰는 그런 시간대 부분 총괄 평균치로 해 가지고 저희 중앙도서관에는 한 120원 평균꼴로 하고, 감골에는 한,

○중앙도서관장 김형호 네.

○회계과장 박재근 본청은 수전용량이 있거든요. 그래서 시청은 2천㎾, 보건소는 800㎾, 별관은 950㎾ 그렇게 해서 저희가 수전용량에 따라서 저희가 이렇게 계약을 하고 있습니다. 단가는 다르니까요.

그래서 시청은 145원으로 잡았고, 보건소는 155원, 별관은 168원 이런 식으로 저희가,

○회계과장 박재근 계약이요?

○회계과장 박재근 일반용으로 하고요, 본청이나 보건소나 별관동은 고압A로 이렇게 하고 있습니다.

○회계과장 박재근 예.

○중앙도서관장 김형호 저희 도서관은 교육용으로 이렇게 계약을 하고 있습니다.

○중앙도서관장 김형호 네, 그렇습니다.

○중앙도서관장 김형호 네.

○중앙도서관장 김형호 네, 그렇습니다.

○중앙도서관장 김형호 저희 3개 도서관에서 위원님이 지적하신 대로 그런 부분에 대해서는 미처 저희가 파악을 해 가지고 그런 에너지절약이라든지 이런 부분을 했어야 되는데, 그런 부분은 지적하신 대로 한 번 우리 3개 도서관에서 데이터를 분석해 가지고 차기 예산편성 할 때는 그렇게 편성토록 하겠습니다.

○중앙도서관장 김형호 청소용역비 같은 경우는,

○중앙도서관장 김형호 예. 보통인부단가가 상승되는 분이 있고요, 그리고 도서관의 면적에 따라서 이렇게 금액 차이가,

○중앙도서관장 김형호 예.

○중앙도서관장 김형호 네, 그렇습니다.

○중앙도서관장 김형호 네.

○정보통신과장 이종길 네.

○정보통신과장 이종길 네.

○정보통신과장 이종길 공공시설에,

○정보통신과장 이종길 저희가 저희 자산이 아니면 저희가 유지관리 안 합니다.

○정보통신과장 이종길 운영비가 근거가 있는 데는 운영비를 주는데 있습니다.

○정보통신과장 이종길 기본적으로는 운영체제하고 그 다음에 아래한글하고 그 다음에 MS오피스,

○정보통신과장 이종길 거기서 얘기하는 게,

○정보통신과장 이종길 거기서 얘기하는 게 포토샵인데요, 포토샵은 이제,

○정보통신과장 이종길 예. 걱정스러운 게 이게 가격이 엄청 비싸답니다.

○정보통신과장 이종길 이게 인터넷쇼핑몰에 찾아보면 한 100만원에서, 버전에 따라서 한 번에 100만원에서 한 200만원까지 가는 것도 있고요.

그런데 좀 싸게 쓰려면 전문교육기관으로 지정이 되면 한 58만원대.

그래서 거기는 전문교육기관이 아니기 때문에 사실 저희가 사주려면 예산상의 문제입니다, 사실. 거기 20대니까 그걸 다 사준다면 한 2천만원 정도 소요되는 거고요.

또 하나 걸림돌은 그 포토샵 공급사에서 이걸 금년 4월달에 라이센스 체제로 바뀌었다는 겁니다, 이게.

○정보통신과장 이종길 이게 바꾸면 한 번 사갖고 계속 쓰는 게 아니라 1년 단위로 라이센스료를 내야 되거든요.

○정보통신과장 이종길 그런데 이게 금액이 얼마 안 되면 계속 지원이 가능하지만, 또 하나는 저희가 걱정되는 게 만약에 여기 의회에서 협조해줘 갖고 예산을 세워서 보급을 했을 경우에 유사 단체가 있거든요.

○정보통신과장 이종길 예. 다른 단체도 다 사달라고 그러면 우리가 계속 사줘야 되느냐, 이런 문제가 있습니다, 이게.

○정보통신과장 이종길 아니, 제가 민간단체 얘기하는 게 아니고요.

○정보통신과장 이종길 그래서 저희도 고민이 많습니다.

○정보통신과장 이종길 이게 초지동에도 장애인복지관이 있잖아요?

○정보통신과장 이종길 상록수 장애인복지관도 최근에 준공이 됐고요.

그 다음에 저희가 또 IT서포터즈를 보내 가지고 또 각 복지관에도 지금 저희가 정보화교육을 지원하고 있습니다.

그런데 나름대로 꼭 필요하긴 한데 이게 워낙 비싸다 보니까 시에도 지금 저희가 구매한 거 6본밖에 없습니다, 이게. 이게 워낙 고가이다 보니까, 또 라이센스로 바뀌다 보면 매년 지원해야 되고, 이게 시의 재정도 여의치 않은데 나름대로 고민이 많은데요.

○정보통신과장 이종길 그거는 저희가 나름대로 어떻게, 가능하면 저렴한 예산으로 지원할 수 있는 방안이 있는지 종합적으로 저희가 고민을 하겠습니다. 지금 고민하고 있습니다.

○정보통신과장 이종길 거기는 지금 예산이 그 운영비는 지금 도에서 받고 있습니다. 초지동에 있는 거요.

그 다음에 상록수 장애인복지관은 교육장이 없고요.

아직 초지동에서는 얘기는 없습니다.

나름대로 저희가 고민하고 있습니다.

○회계과장 박재근 예, 회계과입니다.

(영상자료 설명)

○회계과장 박재근 예, 알고 있습니다.

○회계과장 박재근 예, 그렇습니다.

○회계과장 박재근 예. 저희한테 넘어와서 저희가 관리하고 있습니다.

○회계과장 박재근 예.

○회계과장 박재근 임대료 안 받고 있습니다.

○회계과장 박재근 진생도한테요?

○회계과장 박재근 그래서 안 받고 있어가지고요, 안 받고 있어서 저도 현장에 가서 그 사람을 저희가 추적을 했습니다. 그래서 그 사람 사는 데까지 알았고요.

저희가 그래서 이번에 본예산에도 한 5천만원을 저희가 계상을 해놨습니다.

그래서 1월말까지 저분하고 만나서 1월말까지 철거를 안 할 경우에는 우리가 강제철거를 하겠다, 이렇게 약속까지 받았습니다.

그래서 저희가 지금 구두상으로는 됐는데요, 불러 가지고, 사무실에 오시라고 그래가지고 저희가 각서를 좀 받아서 안 되면 저희가 강력하게 행정대집행을 해서 이렇게 조치를 하려고 지금 준비하고 있습니다.

○회계과장 박재근 작년 9월,

○회계과장 박재근 이거 오래 된 걸로 알고 있는데요.

○회계과장 박재근 예, 그렇습니다.

○회계과장 박재근 그래서 지금 가서 경고문도 붙여놨고요. 저희가,

○회계과장 박재근 그렇죠. 불법으로, 사실은 진생도에서 점유를,

○회계과장 박재근 그러니까 진생도에서 점유를 하는지,

○회계과장 박재근 그렇게 잘못 알았었습니다, 저희가.

○회계과장 박재근 예, 그런 면도 있습니다.

○회계과장 박재근 예, 그런 면도 있습니다.

○회계과장 박재근 그래서 이번에 저희가 강력하게 조치를 하겠습니다.

○회계과장 박재근 좀 비싼 걸로 알고 있는데요.

○회계과장 박재근 예.

○회계과장 박재근 예. 위원님 말씀은 지당하시고요. 저희들이 소홀한 면도 있었는데, 이번 기회에 저희가 예산도 세웠고 그랬으니까 1월 초에, 1월달에 저희가 강력하게 행정대집행 해서 주차장으로 잘 만들어서 주민들한테 이렇게 편하게 할 수 있게끔 조치하겠습니다.

○회계과장 박재근 아니, 저희가 올해 강제집행도 하고 그래서 5천만원을 좀, 거기뿐만 아니라 또 대부도도 그렇고 해서,

○회계과장 박재근 이번에 조치를 잘 하겠습니다.

○회계과장 박재근 예. 저분이 언제부터 있었는지 저희가 파악을 좀 하고,

○회계과장 박재근 예, 정리해서 드리겠습니다.