○위원장 정승현 지금부터 지방자치법 제41조와 동법시행령 제39조 및 제43조, 안산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례의 규정에 의거 2010년도 안산시 행정사무감사 중 공보관실, 감사관실, 재단법인 안산문화예술의전당, 행정국 소관에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다.

먼저 감사일정에 따라 지난 22일에 이어 공보관실, 감사관실 소관에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다.

원활한 행정사무감사 진행을 위하여 위원 여러분과 관계공무원 여러분의 많은 협조를 부탁드립니다.

그러면 공보관실, 감사관실 소관에 대하여 감사를 시작해 주시기 바랍니다.

박은경 위원님.

○박은경위원 박은경입니다.

공보관님께 질의하겠습니다.

언론사별 행정광고비 집행현황 및 광고 증빙자료 저희가 열람했습니다.

열람했는데, 그거 보고 나서 저희가 느낀 게 제 자신은 좀 일정한 근거라든지 규정이 없이 고무줄처럼 광고비가 지출되었다는 그런 느낌을 받았습니다.

그런 부분에 대해서는 명확한 시에서 기준을 가지고서, 어떻게 보면 시가 언론사에게는 소비자잖아요. 그러면 소비자가 선택할 권리가 있는 거잖아요.

그러면 그런 부분에 대해서 홍보비도 일정한 근거 기준에 의해서 이루어져야 되는데 그렇지 못한 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?

○박은경위원 어떻게 기준을 맞추시겠습니까?

왜 그러면 그 자료를 제출하지 못하시냐는 거예요.

왜냐하면 그런 게 비공개로 되다 보니까 더 더욱 그런 부분에서 투명성도 없어지는 거고, 한 번쯤은 그런 게 공개 돼 가지고서, 물론 파문이 있겠지만 그러한 효과, 파급효과를 두려워하다기보다는 거기에서 한 번쯤 개선을 해 가지고 앞으로는 이런 문제 가지고서 계속 이런 감사장에서 문제가 다시 재발되지 않는 그런 계기가 돼야 되지 않을까 싶어서 이번을 계기로 해서 한 번 바꿔보실 의향은 없으십니까?

○박은경위원 당연히 노력 하셔야 되고 그러한 근거기준을 마련해야 되겠는데, 이번에 자료 그냥 공개하시죠.

○박은경위원 그걸 공개했을 때 그 파급효과가 어떤 게 걱정이 되십니까?

○박은경위원 그러니까 그런 문제들을 계속 안고 가실 수는 없잖아요. 정리를 하셔야 되잖아요.

그런데 이번에 이렇게 넘어가면 다음에 언제 정리하시겠습니까?

그런 게 근거기준이 지금에도 문제가 됨에도 넘어가면 언제 그 기준을 명확히 하실 건데요.

왜냐하면 이러다 보면 저희 시에서 계속 언론사에 끌려가는 형국이 될 거 아닙니까?

그리고 언론사간의 문제는 어떻게 보면 생존의 법칙에 의해서 그분들이 알아서 해야 될 문제이고, 시하고 언론사간에 관계에 있어서 그런 근거기준이 명확히 객관적으로 있음으로 인해서 차후에 일을 진행함에 있어서 더 명확하고 투명한 거 아니겠습니까?

그래서 저는 그런 근거기준을 이참에 만드는 게 더 낫지 않을까, 왜냐하면 또 내년에 이런 문제 가지고서 계속 이런 문제를 반복할 수는 없지 않겠습니까?

○박은경위원 그러면 제가 옆에 계신 감사관님께 여쭤보겠습니다.

공보관실의 그런 부분에 대해서 감사하실 의향 없으십니까?

○박은경위원 그래서 이번 부분을 이미 저희가 봐버리고 알았는데 이런 예산에 대해서 저희가 의결을 하기가 쉽지는 않을 것 아닙니까?

그래서 공보관님 그런 부분에서 진지하게 다시 한번, 물론 고심하고 계시겠지만 언젠가는 그 기준점을 세워야 되기 때문에 저는 빠를수록 좋다고 생각합니다.

그래서 이참에 하시는 게 더, 한 번은 우리가 맞아야 될 태풍일 수도 있잖아요.

그렇지만 그게 장기적으로 봤을 때는 꼭 필요한 부분이고 지금이 그 시점이라고 생각을 합니다.

이상입니다.

○위원장 정승현 수고 하셨습니다.

김영철 위원님.

○김영철위원 김영철 위원입니다.

김창모 공보관께 여쭤보겠습니다.

지금 업무분장이 이게 소관인지 아닌지 모르겠어요. 제가 알아본 결과 각 실·과·소·국 지금 중앙지를 저는 말하는데, 그 중앙지까지 업무 관장합니까?

다시 말하면 쉽게 말해서 설명을 어떻게 해야 될지, 안산시에 지금 조선일보가 몇 부가 구독이 되고, 중앙일보를 얼마를 구독하고 있고, 동아일보 얼마나 구독하고, 그 다음에 서울경제, 매일경제, 한국경제, 중앙일간지죠. 모든 중앙일간지를 포함합니다.

중앙일간지 구독현황도 공보관실에서,

○김영철위원 시장실, 부시장실, 공보관실?

○김영철위원 그것은 각 국이나 과에서 재량껏 그쪽 업무의 소관이고 공보관실에서는 시장실, 부시장실, 공보관실만 중앙일간지 구독현황에 대해서 알고 있다 이거죠?

○김영철위원 그럼 지금 시장실은 신문이 뭐 뭐가 들어가요?

○김영철위원 중앙지만 말씀해 주세요, 중앙일간지만.

○김영철위원 쭉 한 번 불러 봐주세요.

○김영철위원 네, 알겠습니다.

그 다음에 부시장님실에는 어떻게 들어갑니까?

○김영철위원 똑같이요?

○김영철위원 구독하는 수량은요?

○김영철위원 20개사의 중앙일간지, 중앙일간지가 20개나 되나요?

○김영철위원 그러면 균등하게 예를 들면 경향신문 한 부가 구독이 되면 조선일보도 한 부가 구독이 되고 똑같은 수량으로 구독이 되나요?

○김영철위원 한 부 들어오는 데는 어떤 신문입니까?

○김영철위원 3부가 들어오는 데는요?

○김영철위원 경향신문은 몇 부 들어오나요?

○김영철위원 3부 들어오나요?

○김영철위원 그리고 그 나머지 일간지에 대해서는 각 부서 소관 책임하에 구독을 하고 있어요?

○김영철위원 그러면 과면 그 과장님 재량 하에 구독 선택을 합니까?

○김영철위원 그 과의 운영비에서?

○김영철위원 그 다음에 감사관실에 여쭙겠습니다.

최근에 시설관리공단 지금 감사 중에 있습니까?

○김영철위원 며칠간 감사했어요?

○김영철위원 대체적으로 감사 5일간 하면 길게 하는 겁니까? 짧게 하는 겁니까, 감사기간은? 어떻게 정하죠?

○김영철위원 대체적으로 감사기간은 한 10일에서 보름정도 잡는다 이거죠?

○김영철위원 아니 산하기관, 출연기관.

○김영철위원 보통 보름정도 보잖아요?

○김영철위원 2주 14일.

○김영철위원 10일 정도 보통 감사인데 이번에는 어떠한 특수한 상황이라서 5일간 했다?

○김영철위원 그 특수만 상황이 어떤 상황입니까?

○김영철위원 생각하기 나름인데 어찌보면 더 감사기간을 늘려야 되잖아요?

더 지금 혼잡한 시기이고 또 통폐합 과정에 있기 때문에 감사기간이 적어도 평년작은 되어야 되는데 감사기간이 5일로 줄었어요.

이거 납득이 안 가요. 왜 감사기간을 이렇게 줄였는지?

○김영철위원 피감기관에서 지금 요청이 왔습니까?

○김영철위원 피감기관에서 감사기간을 정합니까? 아니면 감사기관에서 감사를 정합니까?

○김영철위원 이해가 안 가요. 이후에 또 차후 시설관리공단 감사 뒤에 또 다른 감사 예정되어 있는 부서 있습니까?

○김영철위원 어떤 근거로 5일로 단축했습니까?

○김영철위원 조정할 수 있도록 되어 있는데요, 예를 들어서 아까 말씀, 감사의 강도를 더 높였고 10일 동안에 해야 될 질과 양을 5일만에 압축해서 더 강도 있게 했다, 지금 이런 말씀이십니까?

○김영철위원 피감기관의 요청에 의해서 감사기관이 감사기간을 줄였다는 것은 이거 납득이 안 가요.

시민들 이해하겠습니까?

5일 동안 감사결과가 어떻게 나왔어요?

○김영철위원 감사결과보고서야 시간이 지나서 또 만들어서 보고하고 비치해야 되겠습니다만, 감사관으로서 볼 때 대체적으로 양호했습니까?

○김영철위원 나중에 감사결과보고서를 저희가 의회 차원에서 찾아보겠습니다만 문제점 하나만 말씀해 주세요.

가장 큰 문제점이 뭐로 나타났습니까?

○김영철위원 인원 관리는 직원들의 근무행태와 시간관리는 잘 되고 있는 것 체킹됐습니까?

○김영철위원 제가 알기로는 이런 부분 체킹이 됐어요? 시간 시설관리공단 직원들 초과근무수당이 있다는 거 아십니까?

○김영철위원 그거 정확히 짚어봤어요?

○김영철위원 결과는 어떻게 나왔습니까?

○김영철위원 시설관리공단 하부 조직에서 근무하시는 분들의 근무형태 제보가 들어와요, 제보가.

감사관실에서 그런 감사 못 잡아내면 어떻게 합니까? 아주 기초적인 건데요.

초과근무수당 받으려고 시간 올려놓고 동료직원들 그 시간에 애경사 참석하고, 안 맞잖아요.

사실 관계 제가 지금 확인 중에 있습니다.

그거 나왔습니까?

○김영철위원 그러면서도 감사기간은 5일만 하고 있어요?

○김영철위원 제가 깜짝 놀랐어요. 감사내용과 질, 강도 이것은 감사관실에서 정하고, 그 감사의 취지에 맞게 행하는 걸 알고 있지만 피감기관의 요청에 의해서 감사기간을 조정한다는 게 상식 밖의 일입니다, 아무리 봐도.

그 부분만큼은 이해할 수가 없어요.

○김영철위원 예술의전당은 감사 언제 잡혀 있습니까?

○김영철위원 기획행정위원회 소관 출연기관 및 산하기관 감사 예정 있습니까?

○김영철위원 말씀해 보세요.

○김영철위원 좀 천천히 말씀해 주시겠어요?

도시공사,

○김영철위원 청소년수련관은 감사 언제 하셨어요?

○김영철위원 4일간이요?

○김영철위원 그러면 실질적으로 저희 기획행정위원회 소관 출연기관 및 산하기관에 대한 감사는 2010년도에는 지금 다 끝났습니까?

○김영철위원 2011년도 감사 예정 잡혀 있어요? 변수가 있을 수 있습니다만.

○김영철위원 언제죠?

○김영철위원 연초에 계획을 수립한다 이거죠?

○김영철위원 물론 감사기간이 길다고 해서 그 감사취지에 맞는 결과를 도출한다는 보장은 없습니다.

그렇지만 감사기간 내에 충실하게 심도 있게 더 자세히 들여다보기 위해서 시간을 가지고 구체적으로 현미경을 가지고 들여다볼 수 있도록 그런 기간을 늘려 잡는 거잖아요.

그런데 그 취지에 반해서, 제가 어제 그 소식을 듣고 깜짝 놀랐어요. 그것도 피감기관의 요청에 의해서.

내년 감사 때는 감사 며칠 하실 겁니까?

○김영철위원 그 기간 꽉 채우셔서 스케줄 잡아서 조목조목 잘 좀 따져보세요.

○김영철위원 추가 질문 조금 뒤에 다시 하겠습니다.

이상입니다.

○위원장 정승현 박은경 위원님.

○박은경위원 공보관실에 질의하겠습니다.

○박은경위원 아까도 계속 말씀드렸던 행정광고비요. 중앙지, 지방일간지, 지역주간지, 기타 이런 것에 대한 근거자료를 만드셔야 되지 않겠습니까?

내부적으로 이번에 한 번 근거자료를 만들어보시죠. 기준점이 있어야 되니까.

왜냐하면 또 이거 내년 예산에 반영돼야 될 부분 아니겠습니까?

본예산 편성하는데 시간도 촉박한데 그런 부분에 대해서 내부적으로 정리가 돼야 될 것 같습니다.

○박은경위원 그러니까 언론사에 끌려가지 마시고요, 시 자체에서 보고 있는 관점에서의 기준을 말씀드리는 겁니다.

어떤 기사는 금액이 다 달랐잖아요.

그런다고 해서 아까도 말씀하듯이 광고 사이즈에 따라서 달라진 것도 아니고, 똑같은 내용을 가지고서 고만고만한 언론사끼리도 약간씩 다르고, 또 이번 광고가 A광고와 B광고가 크게 내용이, 예를 들어서 물론 내용은 달라지겠지만 광고의 크기가 달라지지는 않을 텐데 그런 부분이 또 계약에 따라, 건에 따라 이렇게 금액이 다른 그런 부분은 좀 저희가 납득이 되지 않는 부분이 많았습니다.

그러니까 그런 것에 대한 자체 내부에서 그런 근거기준을 한 번 이번에 만들어주셨으면 합니다.

그리고 시정홍보 영상물 제작현황에서요. 인터넷방송용 동영상 콘텐츠 제작이 21편을 하셨잖아요, 5분 분량으로?

○박은경위원 이건 그때그때 행사라든가 축제 그럴 때마다 만들어지는 거니까 적재적소에 하겠지만, 그 뒤에 보면 10년도에 있었던 인터넷방송용 동영상에서는 이게 또 14편인데, 분량은 똑같이 5분인데 약간 예산 부분에서 차이가 나는 것은, 많이 차이가 나지 않더라고요.

오히려 21편이면 7편이 더 많은 건데, 거기에 대해서는,

○박은경위원 뭐 별 다른 게 있습니까?

○박은경위원 그게 쉽게 말하면 편당 얼마, 이렇게 계약을 하신 겁니까?

○박은경위원 그러니까 편수는 누가 결정하는 겁니까? 계약 당시에 결정되는 겁니까?

○박은경위원 몇 편?

○박은경위원 그럼 거기에 대해서 모든 게 시의 적절하게 그때그때 상황에 맞게 이런 주제가 다 정해져 있습니까?

○박은경위원 그러니까 이런 부분에 대해서 그냥, 어떻게 보면 21편 했어도 내용이 없으면 그냥 끼어 맞추기 광고도 이루어질 수 있겠네요?

○박은경위원 그러면 광고의 질,

○박은경위원 그러니까 대체적으로 크게는 연간 계획에 의해서 그때그때 시의 적절하게 광고가 이루어지겠지만 갑자기 또 편성되는 경우도 있지 않겠습니까?

○박은경위원 그런 부분에 대해서 충분한 준비의 시간도 있어야 되고, 자료도 갖춰져야 되고 하니까 그런 부분에서 내용이 갖춰지려면 그래도 큰 틀 안에서는 조금 정해져야 되지 않을까?

그런데 그렇다고 해서 일괄적으로 몇 편을 제작해야 된다 했을 때 아까 말씀드린 대로 적당한 소재거리가 없을 때는 좀 흐지부지한 광고들로 채워지는 경우도 있지 않을까 싶어서 말씀드리고요.

2010년도에 보면 제1편 ‘안산시 수돗물 안심하고 드세요’ 하고, 14편인 ‘안산 상록수 맛있게 안전하게 드세요’

14편은 언제 광고 나갔습니까?

○박은경위원 언제요?

○박은경위원 그러니까 예를 들어서 14편 같은 경우도 방금 말씀하신 대로 휴대용으로, 생수병을 말씀하시는 거잖아요?

○박은경위원 그럼 물론 9월 30일도 행락철이니까 많이 시민들이 이용할 수도 있는 거지만 이왕이면 좀 더 여름철에 편성이 됐으면, 우리가 여름에 많이 외부에서 활동할 때 생수 많이 먹잖아요.

그런 부분에 대해서 조금씩, 그런 것도 어떻게 보면 운영의 묘가 아닐까 하고서 말씀드리는 겁니다.

그리고 확실하게 광고 집행비에 대한 그런 기준은 가지고 계셔야 만이 나중에 이런 문제가 계속 반복 안 되지 않겠습니까?

그래서 그런 부분 다시 한 번 부탁드리겠습니다.

○박은경위원 그리고 감사관님께 김영철 위원님이 다 말씀하셨으니까 자료만 좀 부탁드립니다.

○박은경위원 올해 감사 마치신 아까 말씀하신 대로 청소년수련관, 도시공사, 그 다음에 시설관리공단 감사자료 제출 부탁드리겠습니다.

○박은경위원 이상입니다.

○위원장 정승현 수고하셨습니다.

김영철 위원님, 더 추가질의 하실 건가요?

○김영철위원 공보관실.

○김영철위원 지금 공보관실에서 보면 시장과 부시장 그리고 브리핑룸, 그리고 안산시에 주재하고 있는 각 언론사의 기자, 모든 업무의 영역이 다 그쪽에 포커스가 맞춰져 있는 것 같아요.

제 판단이 잘못됐습니까?

○김영철위원 아니, 공보관실은 시장실과 부시장실 그리고 안산시에 주재하고 있는 각 언론 주재 기자님들 거기에 무게 중심이 다 실려 있는 것 같아요.

○김영철위원 그 중심의 축에서, 그 중심의 축을 좀 바꿔서 대 시민으로 좀 더 확대할 의향은 없으세요?

○김영철위원 지금 시정홍보 활동을 하는 걸 보면 언론매체도 있고, 영상물 제작해서 홍보하는 방법도 있고, 또 광고탑 만들어서 광고하고, 여러 가지 형태로 지금 홍보하고 있지요?

○김영철위원 지금 현재 안산시 공보담당관실에서 여러 가지 형태의 제작하고, 배포하고, 만들고, 세우고 해서 홍보하는 내용들에 예산 많이 들어가잖아요?

○김영철위원 지금 그런 형태에서 하나만 뺀다면 어떤 홍보를 빼고 싶어요?

가장 효과가 없는, 비현실적이고, 반대로 예산은 투입되면서.

○김영철위원 투자 대비 광교효과를 정확히 계량화 할 수는 없어요.

그렇지만 가능한 한 그런 방향으로, 예를 들어서 저도 그런 생각은 갖고 있습니다.

불특정 다수인을 상대로 한 광고탑 돈이 많이 있으면 해도 상관이 없겠죠, 보거나 말거나, 효과가 얼마나 있거나 검증은 되지도 않고.

차라리 그 예산을 들여서 더 많은 시민들과 접할 수 있는 방법은 고민하면 많이 나올 거라고 봐요.

○김영철위원 경우에 따라서는 흉물화 되고, 미관 해치고, 그러한 개혁적인 마인드를 가지고 전에 했던 담당자로부터 답습하는 그런 형태를 좀 벗어나서 좀 새롭게 안양이나 군포 같은 데도 한 번 보세요.

어떻게 지금 그런 홍보를 하고 아이디어를 창출해내고 있는가에 대해서, 지역 언론과 또 현재 그런 시스템에 얽매이지 말고 다른 타 시·도도 한 번 보고요, 예산 절약하면서 일석이조 아닙니까?

수원도 한 번 가보세요, 수원도 한 번 가 봐요. 필요하면 염태영 시장 내가 만날 수 있게 해드릴게요.

○김영철위원 구체적으로 그러한 일련의 노력을 하는데 안 되면 어쩔 수 없는 거예요.

시도 해보세요, 한 번. 아이디어 발굴하고. 긴장감을 갖고 업무에 임해달라는 이런 얘기예요.

특히 공보관실 같은 경우에 긴장감 하나도 없어요.

그 긴장감이 없다는 거 제가 증명해드릴까요? 여러 군데서 나타납니다.

예산은 크게 우리 안산시 전체 예산에 비하면 조족지혈일 수도 있겠습니다만 그 돈의 성격은 대단히 중요해요.

근데 긴장감이 없어요, 공보관실.

그냥 주재 기자들 잘 원만한 관계 유지하고, 브라보안산 잘 만들어서 배포수 늘려서 그냥 3만부 찍어서 스프레이하고, 내용이 없어요, 내용.

2008년도부터 2009년도 거치면서 2010년도 다 가는데 변화된 게 뭐 있습니까? 한 번 내보세요.

2009년도하고 2010년도하고 크게 이건 우리가 변했다, 한 번 꺼내보세요.

획기적으로 2009년도에 이러한 시스템을 가지고 운영을 했는데 2010년도에는 이렇게 했더니 좋아졌더라, 별 볼일이 없었다, 라든가 그런 거 한 번 내보세요, 한 번. 없어요. 2011년도에도 또 이렇게 갈 것 아닙니까?

예산을 그냥 반절로 확 줄여드릴까요?

가장 큰 문제는 제가 볼 때 긴장감이 없어요. 경쟁의식이 없어요, 경쟁력이.

경쟁력 확보해서, 가장 좋은 거는 시민들의 입에서 하나, 하나 시정이 홍보되고, 시정이 전달되어지고 하는 게 가장 바람직스럽지만, 그러한 것들이 한계점이 있기 때문에 예산 들여서 시민들에게 알리는 것 아닙니까?

시의 입장과 시민들도 설득하는 것 아닙니까?

공보관실은 경쟁력 확보 좀 하세요, 긴장감 가지고요.

○김영철위원 이상입니다.

○박은경위원 추가로 자료 제출한 거에 대해서 몇 가지만 말씀드리겠습니다.

시정소식지요.

○박은경위원 시정소식지 홍보효과에 대해서 ARS 조사 제출하셨잖아요?

○박은경위원 거기 보면 3번 시정소식지 관심 분야하고 그 다음에 시정소식지에 늘려야 될 기사 분야 보면 대체적으로 순위가 일치하잖아요?

시정소식, 공연정보, 교육, 청소년문제, 또 뒤에 기사 부분에 대해서도 시정소식, 교육, 청소년, 공연 순으로 응답하셨잖아요?

○박은경위원 거기에 대해서 나름대로 대응책을 강구하시겠지만 지금까지 시정소식지에는 주로 내용을 어떤 순서로 실으셨습니까?

○박은경위원 그럼 지금까지 시정소식지에 실린 주 내용이,

○박은경위원 그러니까 지면을 늘릴 필요 없이 그 구성에 있어서만 좀 내실 있게 짜맞추면 되잖아요.

○박은경위원 저는 그런 구성을 부탁드리겠습니다.

○박은경위원 그리고 감사관실에서 제출해주신 추가 자료에 대해서 좀 궁금한 걸 여쭙겠습니다.

○박은경위원 첫 번째로 2009년 설계심사반 운영 중에서 환경지도과 심사하신 거 말씀을, 설계심사자 지적내용에서요 ‘가구공사비는 자산취득비로 예산편성 후 집행할 것’ 그랬는데, 거기에 가구공사비가 이렇게 들어있었습니까?

○박은경위원 그 다음에 수장공사 중 목모보드, 단천정 공사비 이건 어떤 내용입니까?

○박은경위원 그럼 여기가 먼저 단가표가 안 들어와 있었습니까?

○박은경위원 그리고 비위공직자 징계처리현황에 대해서, 전체적으로 보니까 2007년에는 29명, 2008년에 42, 24, 지금 현재 9월말 10 이렇게 조금씩 변화됐는데, 2008년에 유독 품위손상에 대한 징계가 많았거든요.

○박은경위원 뭐 특별한 사유가 있었습니까?

○박은경위원 숨기게 되죠.

○박은경위원 그러면 2007년, 8년, 9년, 음주운전도 습관이라고 그러잖아요?

○박은경위원 반복돼서 징계 받으신 분 없으십니까?

○박은경위원 그 다음에 금품 향응수수요, 2010년도에.

어떻게 보면 우리 일반 시민들이 가장 이런 부분에 대해서 제일 크게 의혹을 갖고 바라보고 염려하는 부분이잖아요.

그동안 좀 없어가지고 잠잠하다 싶었더니 왜 이렇게 이런 일이 생겼습니까?

○박은경위원 예, 내용은 봤습니다.

○박은경위원 이런 부분에 대해서 사전에, 미연에 방지할 수 있는 감사관실의 역할은 없습니까?

왜냐하면 그런 부분에 대해서 정보를 접하지 않으셨습니까?

여기까지 되기에는 단순한 그게 아닌,

○박은경위원 그래서 그런 부분에 대해서 좀 내부적으로, 공무원 분들 내부적으로 그런 소양교육이 더 강하게 이루어져야 되지 않을까 하는,

○박은경위원 이상입니다.

○위원장 정승현 수고하셨습니다.

더 하시겠어요?

○김영철위원 감사관님.

○김영철위원 우리 본청에 대한 감사는 제가 지금 알기로 우리 감사관실에서 안 하는 걸로 알고 있는데, 도에서 감사하는 걸로 알고 있어요.

맞습니까?

○김영철위원 종합감사는 도에서 하고,

○김영철위원 부분 감사는 본청도 해당이 된다 이거죠?

○김영철위원 그렇다면 민간사회단체 보조금에 대한 감사한 적 있지요?

○김영철위원 최근에 한 게 언제 하셨어요? 가장 최근이었던 게.

○김영철위원 다음 달에 민간사회단체 보조금에 대한 감사가 예정돼 있다 이거죠?

○김영철위원 아니, 내용이 좀 다른데요?

그러면 몇 군데 정도 되나요, 그게?

○김영철위원 전년도 기준 한 번 보시면 되겠네요.

○김영철위원 그러니까 우리 안산시에서 민간사회단체에 지원되는 보조금으로 나가는 단체 중에서 지금 1억 이상 지원을 받는 단체를 선정해서 지금 하시겠다 이거죠?

○김영철위원 1억 이상 지원 받는 단체를 어디서 정하나요? 심의위원회를 만들어서 심의 해 가지고 정하나요? 임의적으로 감사관실에서 그냥 1억이면 1억, 너무 적으니까 5천만원 이상 단체하자, 라고 그렇게 임의로 정합니까?

○김영철위원 왜 1억으로 정하셨어요?

○김영철위원 그러니까 전체 실링이 11억 9천 정도밖에 안 된다고 그러는데요. 안산시에서 사회단체 보조금 나가는 게.

○김영철위원 아니 사회복지시설을 지금, 번지수를 서로 지금 의사전달이 안 되는데 사회복지시설을 지금 저는 얘기하는 게 아니고 사회복지시설은 별개의 것으로, 지금 제가 말씀드리고자 하는 내용이 아니고 기획예산과 소관에 있는데 기획예산과에서 민간사회단체 보조 해 주는 게 있어요.

각 사업부서로 공고 나가면 민간사회단체에서 각 자기 해당되는 사업부서에 요청을 하거든요.

그러면 그 요청이 들어오면 그것을 심의위원회가 있어요. 저도 거기에 지금 심의위원으로 되어 있습니다만 심의위원회가 구성이 되면 그 심의위원회에서 심의 해 가지고, 우선은 각 사업부서에서 사업의 타당성 검토를 하겠죠.

그렇게 해서 심의위원회를 거치고 그 다음에 의회 승인을 거쳐서 예산이 확보되는 걸로 알고 있는데, 전체 예산이 11억 1900만원인가요? 내용을 보니까 500만원 지원 받는 데도 있고, 2천만원 받는 데도 있고, 천만원 받는 데도 있고 그래요.

○김영철위원 아니 지금 제가 말씀드린 것은 그게 아니에요.

○김영철위원 각종 민간사회단체 있지 않습니까? 전문위원님, 제 설명이 맞죠? 보충설명 좀 해 주세요.

○김영철위원 그 부분은 감사대상에서 제외되나요?

○김영철위원 그 감사는 제대로 정산이 되고 있는지, 제대로 사용 목적에 부합되게 사용되어졌는지 여부는 어디서 감사합니까?

○김영철위원 감사관실에서 감사영역이 아니다 이거죠?

○김영철위원 각 부서 책임 하에 정산내역을 확인하고,

○김영철위원 그러면 방금 감사관님께서 말씀하신 바와 같이 사회복지 그게 아까 여덟 군데라고 그랬죠?

○김영철위원 지금 11월달에 예정되어 있는 게 어디어디입니까?

○김영철위원 그러면 감사기간은 어떻게,

○김영철위원 5일 이내로 되어 있어요?

○김영철위원 각 피감기관마다 5일 이내로 되어 있죠?

○김영철위원 작년도에도 했죠, 이거 감사?

○김영철위원 각 피감기관마다 상이점은 있을 수 있는데 가장 크게 지적되는 내용들은 어떤 내용들이 지적되고 있어요?

○김영철위원 그 이후로는 그게 많이 개선됐어요? 그게 확인됐습니까? 개선이 됐다는 게 확인됐어요?

○김영철위원 아까 공무원이 음주운전을 하다 적발되고 처벌 받게 되면 징계를 받는 것처럼 여기에서 그 내용에 따라서 다르겠습니다만 지적사항 강도 내용에 따라서 처벌규정이 있어요?

○김영철위원 권고한 적이 있습니까?

○김영철위원 권고한 적이 없어요? 그럼 반영된 적도 아직 없다는 얘기인가요?

○김영철위원 그러니까 이게 지금 감사 지적이 나왔잖아요, 공통적으로?

○김영철위원 거기에 대해서 담당부서에 통보를 했는데 그 뒤부터는 감사관실에서는 손을 놓는 겁니까?

○김영철위원 이상입니다.

○위원장 정승현 수고 하셨습니다.

또 더 추가질의 하실 내용 있으신가요? 없으세요?

제가 하나만 여쭤보고 마치도록 하겠습니다.

감사관실이요. 2010년도에 화정천 3월 15일부터 18일까지 일상감사 하셨었네요? ‘지적사항 없음.’ 설계변경 건에 대해서요.

○위원장 정승현 건설과.

그런데 경기도 감사를 보면 2009년 9월 23일부터 25일까지 도 감사에서 설계변경 건에 대해서 감사를 해서 현재 지금 시정처리 추진 중이라고 했는데 지금 이거 결과는 어떻게 처리돼 가는 거예요?

○위원장 정승현 지금 현재 추진 중이에요?

○위원장 정승현 이게 지금 같은 건인가요? 우리시에서 감사했던 부분하고.

○위원장 정승현 내용이 다른 건가요?

○위원장 정승현 시에서 했던 것은 지금 현재 화정천 생태하천 공사 설계 부분에 대한 감사를 했던 부분이고요? 공사 설계 변경에 대해서.

우리시에서 했던 것은 어떤 내용이에요?

나중에 별도로 2건에 대해서 어떤 건지 별도로 보고해 주시고요.

○위원장 정승현 우리 공보관실이요.

지금 우리시 말고 관외에다가 지금 예를 들어서 전철역 내지는 일반 공보매체를 통해서 우리시 관련 홍보를 하고 있는 부분이 있죠?

○위원장 정승현 관외.

○위원장 정승현 지금 현재는,

○위원장 정승현 전에 사당역이나 신도림역에 했던 부분은 지금 다 끝났고, 그러면 더 앞으로는 또 구상하고 있다거나 그런 계획은 없으신가요?

○위원장 정승현 일단 우리 공보관실이 사실 적은 예산에도 불구하고 우리시에 대한 이미지 제고를 위해서 여타 노력을 하고 있는 그런 부분들에 대해서, 충분히 그 노고에 대해서는 인정을 하고 있습니다만 아까 우리 김영철 위원님 말씀하셨던 것처럼 이게 매년 다람쥐 쳇바퀴 돌듯이 틀에 박힌 계획 안에서 매번 이미지 문구만 달라질 뿐이지 똑같은 장소에 똑같은 방법의 홍보하는 그런 부분들에 대해서 좀 더 고민을 하셔서 이제는 우리가 좀 더 적극적인 마인드를 가지고 우리시를 세일즈하는데 홍보하는데 역할을 해야 되겠다. 또 그 최일선에 우리 공보관실이 있다라는 것을 염두하시고요.

하여튼 열심히 하고 계십니다만 그런 부분들에 대해서 두 번 다시 이런 지적이 나오지 않도록 더 적극적으로 임해 주실 것을 당부 드리겠습니다.

○위원장 정승현 우리 감사관실 역시 마찬가지, 사실 가장 어쩌면 우리시 각 부서 중에서도 어쩌면 가장 어려운 부서가 아닌가 싶은 생각이 들어요.

같은 동료 같은 공직자를 같은 공직자 입장에서 감사하고 조사하고 해야 된다라는 게, 그래서 경우에 따라서는 신상에 대한 어떤 필벌을 가해야 된다라는 그런 부분들에 대해서 굉장히 심적 고통 내지는 많은 애로사항이 있을 걸로 생각이 듭니다.

그러다 보니까 또 사실 경우에 따라서는 객관적인 그런 조사를 내놓지 못하고 또 인정받지 못하는 그런 경우도 더러 때에 따라서는 있을 거고요.

그러나 어쨌든 우리 감사관의 임무 자체가 우리 공직사회의 기강을 올바로 잡기 위한 그런 부분에 있기 때문에 어쨌든 충분히 소명의식을 발휘하셔서 어쨌든 우리 공직사회가 더는 기강이 해이해지지 않고 또 더 나아가서 우리시가 대외적으로 이런 부분들에 대해서, 또 각종 업무에 대해서 지적당하는 일이 없도록, 그런 부분들을 최소한으로 줄여나갈 수 있도록 만전을 기해 주시고, 또 아까도 말씀하셨습니다만 매번 감사라는 게 대동소이하게 일어났던 일들이 계속적으로 반복해서 일어나고 있는 것 아닙니까?

또 그런 부분들에 대해서 계속해서 지적할 수밖에 없는 부분들이고, 그래서 이런 부분들에 대해서는 별도의 어떤 매뉴얼을 만든다든지 그런 방법들을 통해서 한 번 감사해서, 물론 사람이 하는 일이기 때문에 계속해서 반복적으로 일어날 수밖에 없는 게 어쩌면 필연일 수밖에 없고 그럴 수 있다고 보지만 그러나 우리 공직사회에서는 한 번 잘못된 일이 계속해서 반복적으로 일어나는 것 그것은 여타 기업하고는 또 다른 차원이지 않습니까?

그래서 반복해서 잘잘못이 지속적으로 발견되지 않도록, 지적당하지 않도록 그런 부분에 대한 특단의 어떤 대책도 강구해 내는 게 우리 감사관실의 소임이 아닌가 싶습니다.

어쨌든 공보관실, 감사관실 어려운 여건에서 또 열심히 하고 있는 걸로 알고 있고 그렇습니다만, 저희 위원님들이 지적하신 부분들에 대해서 좀 더 귀담아 들으시고, 그래서 그런 부분들이 정말 행정 전반에 실천에 옮겨질 수 있도록 그렇게 노력해 주십사 하는 당부 말씀을 드리겠습니다.

○위원장 정승현 그럼 더 감사하실 위원님이 안 계시므로 공보관실, 감사관실 소관에 대한 행정사무감사는 이것으로 마치겠습니다.

그 동안 행정사무감사 자료 준비와 위원님들의 감사에 성의를 다해서 답변해 주신 관계공무원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다.

공보관실, 감사관실 소관에 대해서는 여러 위원님들께서 감사 시 지적해 주신 사항에 대해서 시정할 것은 시정하고, 개선할 것은 개선하는 등 행정에 적극적으로 반영해 주실 것을 당부 드립니다.

그러면 여기서 잠시 자리정돈을 위해서 감사중지를 선언하고자 합니다.

위원여러분 이의 없습니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

감사중지를 선언합니다.

(11시30분 감사중지)

(14시10분 계속감사)

○위원장 정승현 감사를 계속 하겠습니다.

계속해서 재단법인 안산문화예술의 전당 소관에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다.

오늘 행정사무감사와 관련하여 증인으로 채택된 관장, 본부장의 증인 선서가 있겠습니다.

증인 선서에 앞서 잠시 선서의 취지와 처벌규정 등에 대하여 말씀드리겠습니다.

선서를 하는 이유는 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언 하겠다는 서약을 받기 위한 것이며, 만약 증인이 허위증언을 한때에는 지방자치법 제41조 제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며, 증언을 거부한 때에는 동법 시행령 제43조 제4항 및 안산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제27조의 규정에 의하여 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려 드립니다.

아울러 형사소송법 제148조 또는 제149조의 규정에 해당하는 경우에는 선서, 증언 또는 서류제출을 거부할 수 있음을 함께 알려 드립니다.

선서를 하실 때에는 오른손을 들고 선서문을 낭독한 후 서명 날인하여 제출해 주시기 바랍니다.

그러면 안산문화예술의 전당 관장은 발언대로 나오셔서 선서해 주시고, 본부장은 그 자리에서 기립하여 선서해 주시기 바랍니다.

○위원장 정승현 다음은 안산문화예술의전당 관장으로부터 2009년도 행정사무감사 지적사항 처리결과 보고가 있겠습니다.

○위원장 정승현 수고 하셨습니다.

계속해서 예술의전당 감사를 실시하도록 하겠습니다.

먼저 박은경 위원님 하시겠어요?

○박은경위원 박은경입니다.

예술의전당의 재정자립도가 어떻게 됩니까?

○박은경위원 그러면 타 아트센터하고 비교했을 때 우리 안산예술의전당의 위치는, 재정자립도는 어느 정도 된다고 보십니까?

○박은경위원 그러면 평균에 비해서는 좀 높은 편이지만,

○박은경위원 그럼 어떤 부분에 대해서 가장 중점을 두셔야 된다고 생각하십니까?

○박은경위원 우리 공연장 가동률이, 극장 가동률이 몇 %나 됩니까?

○박은경위원 그런데 어쨌든 극장 가동률만으로는 재정자립도를 굉장히 끌어올리기에는 현실적으로 한계가 있다는 말씀이시죠?

○박은경위원 그러면 그 외에 대관사업도 있을 건데, 지금 대관사업 실적은 어떤 추세입니까?

○박은경위원 그러면 산술적으로, 예를 들어서 수익으로 따졌을 때요, 수입금액으로 말씀해주시면 감사하겠습니다.

그러니까 방금 78 대관 실적에 따른 수입료요.

○박은경위원 그럼 그런 게 지금 다 잡혀있습니까, 대관 계획이?

○박은경위원 그러면 예정대로 그 대관이 지켜졌을 경우에는 확실한 금액이시네요?

○박은경위원 그러면 예를 들어서 대관 예약했다가 해지하는 경우도 있지 않겠습니까? 특수한 경우지만.

○박은경위원 작년에는 그런 경우 없었습니까?

○박은경위원 그런 부분에 대해서는 명확하게 다 잡혀있는 것이죠?

○박은경위원 그리고 제가 공연현황에서 보면 공연이 크게 세 가지로 구분이 되더라고요.

기획공연이 있고, 제작공연이 있고, 특별공연이 있습니다.

그러면 제작공연이나 특별공연은 물론 소요예산은 상대적으로 적지만 수익률에 따져서는 굉장히 높거든요.

높게 나타나는데, 기획공연은 상대적으로 수익률이 낮게 나타나는데, 기획공연을 지금 꾸준히 몇 년 차 해오시면서 안산시민의 성향을 파악하셨습니까?

그러니까 예를 들어서 우리 안산에는 이런 공연을 해야 객석 점유율이 높더라, 그런 부분에 대해서.

○박은경위원 그러니까 지금 안산시민의 문화적인 취향이랄까, 그런 부분에 대해서 다 파악을 하신 거죠?

○박은경위원 그러면 그런 부분에 대해서 작년에 기획공연하고 올해의 기획공연 중에서 가장 달라진 점이 있다면 어떤 점을 말씀하시겠습니까?

○박은경위원 그러니까 문화적 욕구가 너무 다양하기 때문에 우리가 산술적으로 당장에 플러스 마이너스 득실을 따져서 목표를 정할 수는 없겠지만, 그래도 아까 말씀하신 대로 고품격의 문화, 그리고 또 대중성과 인지도를 겸비한 그런 문화, 그 다음에 또 안산의 특성을 고려한 그러한 공연들이 고루 편성이 돼야 만이 동떨어진 공간이 아니라 정말 주민들이, 시민들이 가까이서 느껴지는 그런 문화 향유의 공간으로 역할을 할 수 있다고 생각합니다.

그래서 조금 그런 부분에 대해서, 나름대로 기획공연에 대해서 평가가 내려지겠지만 그런 부분에도 조금 더 신중하게 세심한 검토가 필요하지 않을까 해서 여쭙는 질문입니다.

이상입니다.

나중에 추가 질문 하겠습니다.

○위원장 정승현 수고하셨습니다.

김영철 위원님.

○김영철위원 김영철 위원입니다.

관장님께 여쭙겠습니다.

아까 박은경 위원님께서 말씀하신 바와 같이, 지금 자립도 말씀하셨죠, 재정자립도?

○김영철위원 지금 관장님은 업무추진비 얼마 쓰고 계십니까?

책정 얼마 하셨죠?

○김영철위원 아니, 총 책정된 금액이 얼마냐고요?

○김영철위원 아니, 제가 지금 궁금한 것은 지금 각 출연기관 내지는 산하기관의 업무추진비가 궁금해서 다 여쭙는 거거든요.

예술의전당에서 업무추진비 책정된 금액이 있습니까, 없습니까?

○김영철위원 얼마입니까? 그것만 말씀해주세요.

○김영철위원 연간 3천만원으로 돼 있습니까?

○김영철위원 그 연간 3천만원 업무추진비의 예산편성내역과 그 다음에 일자별, 지출금액, 지급처, 사용용도, 그 예산의 산출기초, 그래서 직책 구분해가지고요.

가령 본부장이면 본부장, 관장이면 관장, 팀장이면 팀장, 직책 구분해서 사용 업무추진비, 많으면 많은대로 적으면 적은대로, 3천만원 가운데에서 100만원을 썼든 2800만원을 썼든 사용내역서 일체, 내일 다시 한 번 더 터치할 수 있는 시간 있거든요.

긴급히 자료제출 요구합니다. 자료제출 좀 해주시고요.

○김영철위원 일찍 좀 해주세요, 빨리 볼 수 있도록.

○김영철위원 아까 시정 및 처리요구사항 처리결과 최종보고서에 보면 전년도 2009년도 행정사무감사 때 지적된 사항이 아까 식당 관련 부분과, 관장님께서 말씀하셨습니다마는.

그 다음에 거리극축제 관련 2건이거든요.

그 2건 외에 또 나온 건 없습니까?

이게 전부 그때 감사에서 지적된 내용이 그 2건이었던가요?

○김영철위원 최근에 안산시로부터 감사받은 적이 있습니까?

○김영철위원 예. 가장 최근에 받은 게 언제 받았어요?

○김영철위원 아니, 감사 받은 거, 안산시에서 감사 받은 거요.

○김영철위원 그 감사 그때 지적된 내용은 어떤 것들이 있었어요?

○김영철위원 그 정도요?

○김영철위원 규정에 보면 여비 규정이 있는데요, 그 여비는 지금 계정과목에 준해서 나가는 금액이 어느 정도 나가요?

여비 명목으로 해서 지금 예술의전당에서 나가는 금액이?

○김영철위원 여비가 어떤 것인지 내용 지금 모르고 계십니까, 관장님?

○김영철위원 그러니까 여비규정에 보면요 관내든 외국이든 어떤 여비 규정이 있잖아요?

○김영철위원 그 여비규정을 지금 묻고 있는 거예요.

○김영철위원 아니, 관장님 제가 궁금한 것은, 그건 지금 다 여기 나와 있는 내용이니까, 그 여비규정이 있는데 그 여비규정에 준해서 사용된 금액이 지금 얼마냐고 여쭙는 거거든요.

여비로 나간 돈이 얼마냐 이거죠, 여비로 쓴 돈이.

여비로 쓴 돈이 얼마냐고 지금 묻잖아요.

○김영철위원 그것 또한 마찬가지로 직책에 따라서 일자별, 교통편, 필요항목에 준해서 자료 제출 좀 부탁드립니다.

○김영철위원 그렇죠. 다 포함되는 거죠.

여비 항목에 편성돼 있는 돈을 여비 항목으로 얼마만큼 지출이 됐는가를 제가 지금 보고자 하는 내용이거든요.

○김영철위원 그러니까 일자별, 누가, 언제, 6하 원칙 있지 않습니까?

그래서 비용은 어떻게, 목적, 그런 내용으로 해서 같이 자료제출 해주시기 바랍니다.

그 다음에 안산시시설관리공단이나 도시공사는 수익을 창출해서 지금은 어떤 출연기관이든 산하단체든 간에 경영마인드를 도입해서 그 단체의, 기관의 특성상 수익이 적을 수도 있고 많을 수도 있습니다만 경쟁력을 갖춰야 되는 것은 모든 기관이 다 마찬가지라고 보거든요.

○김영철위원 맞지요, 관장님?

○김영철위원 본부장님은 연봉 얼마 받습니까?

○김영철위원 아니, 제가 묻는 말은 그런 취지로 묻는 게 아니잖아요, 관장님.

책정이 안 돼 있습니까?

제가 묻는 건 받았느냐, 안 받았느냐를 묻는 게 아니잖아요.

본부장의 연봉이 얼마냐고 묻는 거지, 받았느냐고 물었습니까?

○김영철위원 제가 묻는 말의 의도를 잘 보세요.

본부장의 연봉이 얼마냐고 물었습니다.

“연봉 받았습니까, 안 받았습니까?” 이렇게 물었나요, 제가?

○김영철위원 그렇게 대답하시면 됩니다.

월급 얼마나 받고 있습니까? 받을 예정입니까? 얼마로 책정이 돼 있어요, 규정상?

○김영철위원 보수규정에 의해서 예술의전당의 각 임직원들이 받는 수당의 종류가 몇 가지나 있습니까, 관장님?

○김영철위원 수당의 종류 몇 가지나 되시나요?

○김영철위원 아니요, 다 있는데요.

수당이 5종류가 있다, 예를 들어서 2종류 밖에 없다, 종류가 몇 종류나 있나 이거죠. 종류를 말씀하시라는 게 아니고요.

○김영철위원 여덟 가지요?

○김영철위원 간단히 말씀해주시겠어요.

○김영철위원 직원의 봉급기준표 이렇게 돼 있어요.

거기 보면 가급, 나, 다, 라, 마, 바급으로 나뉘어져 있습니다.

가급의 직책에 있는 분이 1호봉일 때 어바우트 140만원 좀 더 받나요? 140만 4800원 받습니다.

봉급과 보수는 좀 다르죠?

○김영철위원 그렇죠? 그러면 여기 직원의 봉급기준표를 조금 변형시켜서 직원의 보수기준표로 바꾼다면 가급은 얼마로 되는지 알 수 있습니까?

○김영철위원 그러면 지금 가장 많은 직급이 어떤 직급입니까, 관장님?

예를 들어서 본부장님은 지금 한 분이죠?

○김영철위원 관장님 한 분, 본부장님 한 분, 그 다음에 그 본부장님 밑에 직제가 팀장님인가요?

○김영철위원 팀장님 밑에 차장, 업무직제가.

항아리형으로 보면 가장 많은 직제가 편성돼 있는 데?

○김영철위원 4급, 5급이요?

○김영철위원 그러면 라급으로 보나요, 이게?

가급이 1급입니까? 그렇게 봐야 되나요?

○김영철위원 가급이 1급, 나급이 2급, 다급이 3급 이렇게 본다 이거죠?

○김영철위원 그 중에 라급 4급 직책을 받고 근무하시는 분의 숫자가 제일 많죠?

○김영철위원 총 몇 분 근무하시는데요, 예술의전당 직원이?

직원의 봉급기준표가 규정에 나와 있는데요, 이것을 지금 시간이 제한된 시간이기 때문에 직원의 보수기준표로 좀 변형시켜서 한 번 환산해가지고 내일 같이 만들어주세요, 자료.

○김영철위원 직원의 봉급기준표에서 화살표 한 다음에 직원의 보수기준표 이렇게 해서 좀 주시고요.

○김영철위원 아니, 가장 많은 건데, 그걸 좀 한 번 보고 싶으니까요.

그것을 보수기준, 그러니까 관장님께서 하신 말씀대로 어떤 각종 수당이 다 포함된, 흔히 말하는 내가 받아가는 돈.

○김영철위원 예, 그렇죠. 그렇게 해서,

○김영철위원 보수기준표만 다시 재작성 해달라는 거예요.

○김영철위원 팀장님들이 지금 3급인가요? 아니 다급인가요?

○김영철위원 그럼 2급과 3급 기준으로 한 번 만들어주세요.

○김영철위원 예, 전부요.

○김영철위원 호봉은 지금 예술의전당에서 제일 높은 호봉을 받는 분이 지금 몇 호봉 받고 있습니까?

지금 현재 우리 안산시예술의전당에서 호봉, 팀장님들 중에서?

○김영철위원 몇 분이나 계세요, 그런 분이?

○김영철위원 팀장님이 지금 여섯 분인가요?

○김영철위원 팀장님이 네 분이에요?

○김영철위원 네 분의 팀장님 기준으로 해서 좀 만들어주세요.

○김영철위원 예.

○김영철위원 그 다음에 각종 자녀학비 보조수당, 운영수당의 감액지급 기준표, 구분표 이렇게 되어 있어요.

수당지급 기준표 이런 내용 개정하고 수정하고 하는 것은 이사회에 그걸 거쳐야 되는 겁니까?

○김영철위원 이사회 지금 구성은 어떻게 되어 있어요, 오늘 현재?

○김영철위원 당연직 이사 있고요.

○김영철위원 이사장 그 다음에 또요?

○김영철위원 관장도 당연직 이사. 그 다음에요?

○김영철위원 그러면 이건 지금 소관이 기획경제국입니까? 아니면 행정국장입니까?

○김영철위원 그러면 행정국장님도,

○김영철위원 자, 그럼 세 분, 그 다음에요.

○김영철위원 누구누구예요, 어떤 분들입니까?

○김영철위원 감사는 담당과에서,

○김영철위원 이런 수당 지급표, 보수규정 내지는 후생복지, 경력별 초임, 호봉 가산의 상한기준 그 다음에 승진시 호봉획정표라든가 이런 일련의 모든 후생복지 보수규정에 총괄되어 있는 내용을 수정 또는 개정 이거 고칠 때는 반드시 이사회의 의결을 거쳐야 된다 이거죠?

○김영철위원 최근에 이사회는 언제 했습니까? 그 회의록 갖고 있어요?

○김영철위원 지금 갖고 있습니까?

○김영철위원 회의는 주로 어디에서 합니까?

○김영철위원 회의실에서요?

○김영철위원 제6장 복리후생 보면 31조 복리후생비 지급 1. 임직원의 복리후생 증진을 위하여 예산의 범위 안에서, 이 규정집을 한 번 들여다보면 예산의 범위 안에서 이 말이 참 많아요.

예산의 범위 안에서 연봉이 책정되고, 예산의 범위 안에서 뭐가 이루어지고, 수당이 만들어지고, 뭐가 삭감되고, 절약되고, 이러한 예산의 범위 안에서 이런 말이 참 많이 나옵니다. 예산의 범위 안에서, 1년 예산 얼마입니까, 전년도?

○김영철위원 88억 안산문화예술의전당 1년 예산이 88억, ‘다음 각호의 복리후생비를 지급한다. 다만 관장은 명절휴가비 및 가계지원비를 제외한다.’ 해 놓고 1. 정액급식비, 2. 직급보조비, 3. 교통비, 4. 명절휴가비, 5. 가계지원비 이 다섯 가지 항목에서 지급 안 하는 거 있습니까?

○김영철위원 어떤 겁니까?

○김영철위원 아니 가족지원비라고 해요. 명목이 가족수당이 아니고 정액급식비, 직급보조비, 교통비, 명절휴가비, 가계지원비.

○김영철위원 명절휴가비가 없습니까? 이거 지급 안 합니까?

○김영철위원 그것은 여기 나와 있어요. ‘다만 관장은 명절휴가비 및 가계지원비를 제외한다.’ 이렇게 되어 있으니까 당연히 받으면 안 되는 거죠.

그러면 일반 우리 임직원, 고생하시는 임직원들에게 명절휴가비 안 줍니까?

○김영철위원 5개가 다 나가네요?

○김영철위원 특별공로금은 어느 때 줍니까? 지급한 적 있어요?

○김영철위원 한 번도 없습니까?

○김영철위원 아니 그러니까요 관장님이 부임하셔서는 없었는데 업무의 연속선상으로 놓고 볼 때 특별공로금이 나간 적이 있는지 없는지를 제가 여쭙는 거예요.

○김영철위원 없었다 이거죠?

○김영철위 공무원들 많이 파견 나갑니까? 직원들이요.

○김영철위원 국제거리극이요?

○김영철위원 국제거리극 몇 개국 초청했어요?

○김영철위원 올해는 제가 알기로 국내 국내 사정상 취소된 걸로 알고 있고요. 최근에 했던 국제거리극.

○김영철위원 17개국, 글쎄요 보는 시각에 따라서 참 많이 초청했다라고 할 수도 있고, 적어도 국제적인 행사를 치르려면 더 많은 국가 초청하고 그래야 되는 거 아닙니까?

○김영철위원 양보다는 질을 선택했다 이렇게 봐도 됩니까?

○김영철위원 질보다도 아주 다양성 있게요?

○김영철위원 그거 지금 거리국축제에서 미비점이 있다면 어떤 내용이었어요?

○김영철위원 내년에도 할 겁니까?

○김영철위원 내년 본예산에 지금 올렸다 이거죠?

○김영철위원 얼마 예정이에요?

○김영철위원 전년대비 3억 삭감해서 6억으로요?

○김영철위원 그러면 그 행사 내용이 좀 부실해지지 않을까요?

○김영철위원 지금 안산시 문화관광과에서도 보면 문화예술을 많이 담당하고 있죠?

○김영철위원 그 다음에 우리 예술의전당도 있고, 각종 사회단체에서도 문화와 예술에 관련된 일들을 하시는 분들도 많고, 이렇게 해서 안산시 전체를 들여다보면 문화예술 창달에 관련된 업무를 아주 흩어져 있는 느낌이 많이 들어요.

관장님 그거 생각 혹시, 그런 생각을 해 보신 적 없어요? 업무가 분산되어 있고,

○김영철위원 직제 및 정원규정을 보면 이사장, 이사회, 감사, 관장, 본부장, 경영기획팀 6개 팀으로 되어 있네요.

경영기획팀, 행정지원팀, 마케팅홍보팀, 공연기획팀, 전시교육사업팀, 무대예술팀 이 6개 팀으로 지금 이렇게 업무분장이 되어 있어요.

이 업무분장을 축소하거나 통폐합하실 의향은 없으십니까?

각 팀에서 하는 역할과 기능이 다 다르겠습니다만 이 기능을 반드시 6개 팀으로 구성이 되어 있는 것을 통폐합해야 된다라고 한다면.

○김영철위원 네, 한 번 말씀해 주시겠어요?

○김영철위원 4개팀이 지금 어떻게 되어 있어요?

○김영철위원 경영지원팀이요?

○김영철위원 경영기획팀으로 되어 있는데요, 여기에는.

○김영철위원 그럼 경영기획팀이 따로 있고 지원팀이 따로 있어요?

○김영철위원 잠깐만요. 경영지원팀이 있고 경영기획팀이 있고요. 그 다음에요?

○김영철위원 그러니까 경영기획팀과 여기에는 행정지원팀으로 나와 있어요.

○김영철위원 그런데 이거 왜 안 바꿔놨어요? 언제 뽑은 겁니까? 여기는 행정지원팀으로 명명이 되어 있어요.

○김영철위원 이건 고구려 시대 거네요, 이게? 이거 언제 뽑은 거예요, 자료?

○김영철위원 어제 자료 어디에서 받은 겁니까?

○김영철위원 부서에서 받았어요?

○김영철위원 좋아요. 경영기획팀하고 행정지원팀하고 하나로 묶었고요?

○김영철위원 아주 잘 했습니다. 그 다음에요?

○김영철위원 전시교육팀을 문화사업팀으로 바꿨어요?

○김영철위원 문화사업팀하고 전시교육팀,

○김영철위원 그 전에는 문화사업팀이라는 게 없었잖아요?

○김영철위원 마케팅홍보팀과 전시교육사업팀을 하나로 묶었군요?

○김영철위원 그래서 팀장은 4명으로 되어 있다 이거죠?

○김영철위원 이거 언제 했어요? 아주 잘 하셨어요.

○김영철위원 저는 지금 이거 받아보면서 관리규정집을 보면서 뒤편에 나오는 업무분장 내용을 제가 나름대로는 쭉 정독을 한 번 해 봤어요, 나와 있는 거.

행정지원팀에서의 분장업무와 그 다음에 경영기획팀에서의 분장업무라든가 이런 거 각 팀별로 분장업무 내용들을 보면서 이거 중복되어질 수도 있고 동질의 성질의 것일 수도 있고, 그리고 이걸 통폐합 했으면 좀 더 신속한 업무 의사결정도 빠를 것 같고 이런 다양성 면에서 이걸 통폐합이 됐으면 좋겠다는 생각을 했는데, 이건 이미 지금 이루어졌다 이거죠?

○김영철위원 그 다음에 지금 예술의전당 시설물 어떻게 관리되고 있습니까? 시설물이 뭐, 뭐 있죠?

○김영철위원 지금 예술의전당은 자체 안산시에서 지원 받고 하는 것 자체 사업비를 가지고 자체 발주하고 용역관계라든가 모든 부분들을 다 지금 자체적으로 하고 있죠?

○김영철위원 지금 예술의전당에서 건물관리, 청소, 소독, 경비, 기타 이러한 용역을 주는 업무들 있죠, 대체적으로?

○김영철위원 기타 이외에 또 있을 수 있지 않습니까?

○김영철위원 청소하고 경비하고 시설관리?

○김영철위원 청소는 얼마나 가요? 지금 관리 연간.

○김영철위원 청소가 3억 4천이요?

○김영철위원 경비는요?

○김영철위원 시설관리 건물관리는요?

○김영철위원 이거 지금 우리 안산 관내업체가 관리하고 있는 것들이 있나요?

○김영철위원 어떤 거 관리하고 있어요?

○김영철위원 청소하고 시설관리는 우리 안산업체가 담당하고 있고요.

경비는요?

○김영철위원 경비 경기도에서요?

○김영철위원 입찰에 의해서 이루어지나요?

○김영철위원 기타 또 다른 용역 학술용역이라든가,

○김영철위원 그런 건 전혀 없습니까?

○김영철위원 계약기간에 대해서는 규정이 있나요? 1년으로 해야만 하는 또는 2년으로 할 수도 있고.

○김영철위원 그런데 1년에 한 번씩 업체를 바꾼다는 것이 아니고 그런 관점에서 보지 마시고 선정한다라고 보시면 안 돼요?

업체를 1년에 한 번씩 바꾼다, 이런 개념보다는 그렇게 생각하지 마시고 1년에 한 번씩 선정한다라고 보면 어떻게 해요?

○김영철위원 재선정할 수도 있는데 그 업체가 경쟁력에서 밀리면 떨어지는 거 아닙니까?

○김영철위원 그래서 지금 그렇게 지금까지 그러한 방식으로 해 오다 보니까 서비스의 질이 떨어졌습니까? 아니면 용역업체 사장님이 불만이 많았습니까?

○김영철위원 설득력이 떨어져요.

○김영철위원 저는 이해할 수가 없습니다.

○김영철위원 1년 계약기간을 2년으로 연장해서 한다고 해서 그게 양질의 서비스가 담보된다는 보장도 없을 뿐만이 아니라 그 다음에 시민들이 염려하고 시민들이 더욱 더 왜 1년에 한 번씩 선정을 해야 하는가, 지금 아까 관장님께서도 말씀하셨다시피 그러한 고민들을 안고 있어요.

그 다음에 어찌보면 1년에 한 번씩 바꾼다, 선정한다, 물론 재선정할 수도 있어요. 경쟁력에서 우위면 재선정될 수 도 있으니까.

다만, 한 업체에다 주는 거보다는 골고루 다양한 업체에게 맡겨보는 것도 또 좋은 방법 중의 하나라고 봅니다.

○김영철위원 아니 안배가 될지 안 될지도 모르죠.

왜냐하면 경쟁력에서 비교우위가 되면 당연히 다시 재선정이 되는 거예요.

그러나 기준과 원칙은 1년에 한 번씩 재선정하는 것을 원칙으로 해 놓고, 당신들이 더욱 더 서비스 질이 높고 가격경쟁에서 좋고 그러면 다시 재선정할 수도 있는 거 아닙니까?

○김영철위원 그걸 굳이 시민들이 원치 않는데, 그걸 굳이 설득력이 떨어지는 부분을 가지고 2년으로 하는 게, 물론 순기능도 있어요. 전적으로 100% 관장님 말씀이 틀렸다는 얘기는 아닙니다. 업무의 연속성도 있고 그렇습니다만 그거보다는 시민들이 원하는 게 뭘까, 이게 더 거기에 포커스를 맞추다 보면 지금 방식대로 1년에 한 번씩 선정을 하되 그 다음에 공개경쟁입찰해서, 그 다음에 1년에 한 번씩 하다 보니까 예를 들어서 서비스의 질이 떨어지고 그 경비업체 사장님의 불만 섞인 목소리가 나오거나 품질이 떨어지거나 그러면 얼마든지, 계약 있지 않습니까? 계약서에 그런 내용 없어요? 계약서의 내용대로 집행하면 돼요.

따라서 그러한 부분들은 관장님께서 물론 좋은 의미로 해석하면 그럴 수도 있겠지만 그보다 지금 현행 방식대로 하는 게 더 타당성이 크다, 저는 그렇게 보고 있습니다.

○김영철위원 그리고 임영선 본부장님께 여쭙겠습니다.

일선에 본청에서 행정업무 전담하시다가 최근 정년퇴임하시고 또 그 여세를 몰아 우리 안산시의 문화발전을 위해서 계속해서 노력해 주시는 거 고맙게 생각합니다.

먼저 우리 안산예술의전당 본부장으로서 앞으로 그런 계획, 어떠한 비전을 가지고 1년 예산이 88억이나 되는 이 거대한 문화예술의전당을 본부장으로서 끌고 가겠습니까?

○김영철위원 아직 업무파악, 지금 하고 계시겠네요?

○김영철위원 정식 임직원 이외에 또 기타 계약직 직원들도 있습니까?

○김영철위원 제한된 시간 안에 궁금한 점들은 상당히 많이 있습니다만 하나만 더 여쭙고 내일 다시 또, 제출된 자료도 제가 좀 더듬어 봐야 되겠고요.

박은경 위원님 추가 질문 사항이 있다 하니 하나만 더 여쭙겠습니다.

회계규정 부분에 보면요, 세입세출의 정의 및 총계주의 원칙은 지금 잘 지켜지고 있습니까?

○김영철위원 자신하시죠?

○김영철위원 이상입니다.

○위원장 정승현 수고하셨습니다.

박은경 위원님.

○박은경위원 박은경입니다.

매 공연마다 관람객이 유료가 있고요, 무료, 쉽게 말하면 객석나눔이 있지 않습니까?

○박은경위원 거기에 대한 나름대로의 기준이 있으신지?

○박은경위원 보통 어떻게 규정을 하고 계십니까?

○박은경위원 그러면 자료집 778페이지요. 공연현황을 가지고 실례로 제가 두 가지만 설명 부탁드리겠습니다.

778페이지 보면요, 확인하셨습니까?

○박은경위원 5월 30일 토요일날 ‘시집가는 날’ 공연이 있었습니다.

거기 보면 총 수입금도 나와 있고, 그 옆에 보면 관람객수가 848명이고, 유료 817명, 그 다음에 객석나눔 31명으로 돼 있습니다.

그럼 어떻게 보면 성공적인 공연이라고 보시면 되죠?

○박은경위원 그 액수는 작겠지만요?

○박은경위원 그럼 그 밑에 9월 19일 토요일 유럽오페라 주역 갈라콘서트 있잖아요.

확인하셨습니까?

○박은경위원 9월 19일 토요일에 있었던 유럽오페라 주역 갈라콘서트요.

○박은경위원 그러면 공연료에 대비해서 수익금은 어떻게 보면 좀 적자폭이 큰 거죠?

○박은경위원 거기에서 관람객 수를 말씀드립니다.

전체 관람객수 971명이고, 유료가 594, 객석나눔이 377입니다.

여기는 좀 많이, 제가 봤을 때는 유료관람객에 거의 상근한 숫자입니다.

○박은경위원 여기는 어떻게 배정하셨습니까?

○박은경위원 저는 왜 이걸 여쭤보느냐 하면 구매력이 있는 관람객일 수도 있는데 혹시 그런 부분에 대해서,

○박은경위원 그런데 굉장히 상대적으로 많기 때문에,

○박은경위원 그 다음 페이지입니다.

780쪽으로 넘어가시면 기업체 주문 공연이 있습니다.

○박은경위원 그러면 이건 쉽게 말하면 우리가 아트공연장 입장에서는 의뢰를 받아서 공연을 하시는 거잖아요, 사전에?

○박은경위원 그러면 11월 21일 토요일 보면 뮤지컬 갈라쇼 해가지고 관람단체가 안산시 자원봉사센터입니다.

공연료가 800만원인데 수입은 500만원입니다.

그럼 여기에서 300만원이 마이너스가 되는데 그런 부분은 어떻게,

○박은경위원 기업체 주문 공연입니다.

○박은경위원 이런 경우에는 그 300만원 누가 부담하는 겁니까?

○박은경위원 그러면 이렇게 기업체에서 주문을 하는 데도,

○박은경위원 그러니까 쉽게 말하면,

○박은경위원 거기에서 500만원을 부담하고, 그 다음에 예술의전당에서 300만원을 부담했던 겁니까?

○박은경위원 그러면 그 위에 보면 중앙신협이나 외국인주민센터나 공무원노조 안산지부에서 한 공연들은 다 플러스거든요, 계산상으로.

○박은경위원 그럼 이런 부분은 또 누가, 그 차이가,

○박은경위원 60만원이요?

○박은경위원 그러면 쉽게 말하면 그건 예술의전당의 수입이잖아요?

○박은경위원 그런데 그런 부분에 대해서 300만원은 원래 규정이 그렇게 돼 있습니까, 기업체 공연도?

○박은경위원 아니죠, 300만원을 부담을 하는 게 아니라, 부담을 예술의전당에서 하셨다면서요?

○박은경위원 이런 부분에 대해서, 쉽게 말하면 다른 관람 단체에서 봤을 때 이런 부분 가지고 형평성에 어긋나지 않습니까?

○박은경위원 그러니까 적자를 보셨는데, 300만원 적자 봤는데 다른 데서는 또 흑자를 보셨잖아요.

이런 부분에 대해서는 그러면 별로 개의치 않고, 적자든 흑자든 그 폭에 대해서는 개의치 않고 이런 기업체 주문공연은 얼마든지 공연을 하십니까?

○박은경위원 그럼 이런 플러스, 마이너스에 대해서는 회계상으로 처리가 명확히 기재가 돼 있습니까?

○박은경위원 그런데 저는 이런 기업체 주문 공연에서는 물론 흑자를 내는 게 목적은 아니겠지만, 그래도 이런 적자가 났을 때는 어느 정도 거기에 대해서 타당한 조치가 있어야 되지 않습니까?

○박은경위원 그럼 아예 전액을 다 무료 공연을 하시죠.

○박은경위원 왜요? 300 정도면 800도 하실 수 있을 것 같은데요?

○박은경위원 그럼 아예 공연료에 대해서도, 처음부터 이렇게 부담을 하실 거면 좀 거기에서도 이미 조절이 들어갔어야 되지 않느냐 해서 저는 그런 부분에 대해서 질의 드리는 겁니다.

○박은경위원 그런데 플러스 된 것도 있기 때문에,

○박은경위원 아주 특별한 케이스라는 말씀이시죠?

○박은경위원 그 다음에 아까 김영철 위원님께서도 질문하셨지만, 그 용역문제요.

그러니까 매년 1년 단위로 용역이 바뀌는 것에 대해서 굉장히 불합리하다고 보시고 있잖아요?

○박은경위원 그럼 특별하게 어느 마음에 드시는 용역이 있으십니까?

○박은경위원 예를 들어서 지금까지 용역이 바뀜으로써 그런 효율적이지 못한 부분에 대해서 느끼셨다면, 예를 들어서 지금까지 이렇게 이런 부분에 대해서 용역을 맡겼는데 정말 전당의 입장에서 봤을 때 추천할 수 있고 합당하다, 그런 용역이 있으시니까 그럼 말씀하신 거 아니에요?

○박은경위원 그러면 이런 입찰방법을 바꾼다든지 아니면 용역을 주는 방법을 바꿔보실 의향은 있으십니까?

운영관리 규정에 그게 개정이 가능하다면,

○박은경위원 입찰이 좋다고 하면 용역은 계속 바뀔 수밖에 없지 않겠습니까?

○박은경위원 그런 부분이 꾸준히 계속 제기가 되면 어떻게 보면 좀 뭐랄까, 고려가 될 수도 있지 않을까 해서요.

○박은경위원 예를 들어서 청소, 경비, 시설물 관리 중에 제일 빨리 시급하게 그런 부분에서 이루어졌으면 하는 부분은 어느 부분입니까? 어떤 업체를 생각하지 않고.

○박은경위원 경비요?

○박은경위원 직원 분들 잘 못 알아보시나요?

○박은경위원 저는 또 업무비중에서 시설물 관리용역이 더 그러지 않을까?

○박은경위원 저는 그런 부분에 대해서, 왜냐하면 더 내부적으로 중요하지 않을까?

○박은경위원 그러니까 저는 이런 분들의 역할이 더 장기적으로 관리하는데 있어서 효율적이지 않을까 하는 제 개인적인 소견입니다.

○박은경위원 그 다음에 시설임대현황, 임대료 수입을 늘리시기 위해서 노력하시는데, 거기 784쪽 보면 음식점, 매점, 아트샵이 대부분 다 계약이행을 포기하셨더라고요.

공통적인 이유가 있습니까?

○박은경위원 그런 부분은 좀 심도 있게 이루어져야 된다고 생각합니다.

왜냐하면 임차인의 입장에서도 수익을 남겨야 되는 건 분명한 사실이고, 또 전당의 입장에서도 임대료 수입이 안정적으로 보장되기 위해서는 그런 부분이, 영업적인 이득 면이 분명히 보장이 돼야 만이 가능하지 않겠습니까?

그래서 그런 부분은 좀 더 개선할 수 있는 그런 방안을 강구해보시길 부탁드립니다.

○박은경위원 그리고 올해는 특별공연 계획이 없으십니까?

○박은경위원 그러면 그 다음에 연도별 홍보현황에서요, 바로 다음 페이지입니다.

전당 회원수에서 무료회원 해가지고 나와 있는데, 당해연도 2009년도에는 2721명이 확보가 됐고, 그 다음에 10년에는 1526명이 확보가 됐는데 이런 분들은, 지금 무료회원이라는 게 조건이 어느 정도의 자격요건을 갖춰야 됩니까?

○박은경위원 그러면 여기 숫자상으로 초청자수, 객석나눔 초청자수 보면 1970명인데, 786쪽에서 보면 객석나눔에 소외계층 무료 초청 관람자수가 1970명입니다, 2009년 같은 경우에는요.

○박은경위원 그런데 바로 그 앞장으로 넘기면 2009년도에 객석나눔 해가지고 7785명으로 돼 있거든요.

그건 어디에서 이렇게 착오가 나는 겁니까, 어떤 계산방식에 의해서 이렇게?

○박은경위원 그러니까 결국은 5천명 정도가 차이가 나잖아요?

○박은경위원 그래서 제가 처음에 공연현황 여쭤볼 때, 아까 유럽오페라 갈라콘서트 얘기 할 때도 377명의 객석나눔이 있을 때 분명히 거기에는 소외계층만 있는 것인지 아니면 그 외에 다른 분이 있는지 그런 부분도 제가,

○박은경위원 그러니까 그런 부분에 대해서 저는,

○박은경위원 그러면 꽤 많은 수가 포함돼 있다는,

○박은경위원 5% 내외라고 그랬으니까,

○박은경위원 그러면 총체적으로 말씀드렸을 때 이렇게 무료객석, 쉽게 말하면 객석나눔에 있어서 정말 소외계층에 대한 배려는 분명히 있어야 됩니다.

그렇지만 그렇지 않은 부분에 대해서 이렇게 좀 많은, 어떻게 보면 초청 관람수의 비율로 봤을 때 소외계층은 3분의 1 정도밖에 안 되잖아요.

○박은경위원 그러니까 전체적으로 객석나눔에 7785명 마이너스 1970명을 해보면 결국에는 5천명 이상이 소외계층이 아닌 무료회원이 관람을 했다는 뜻이잖아요, 어떤 의미이든지 간에.

○박은경위원 그랬을 때 그런 부분들은 분명히 쉽게 말하면 구매력이 있는 분들이잖아요. 그리고 또 공연에 대한 나름대로의 문화적인 취향도 갖고 계신 분이고.

그래서 그런 분들을 좀 더 정말로 우리 대관 공연에 있어서 적자폭을 줄일 수 있는 그런 부분으로도 활용할 수 있는 가능성, 여지가 있다는 부분에 대해서 말씀드리는 겁니다.

○박은경위원 물론 그런 고충도 이해는 하지만, 그렇게 온 관람객과 정말로 본인의 소신에 의해서, 취향에 의해서 구매를 해가지고 오신 분들의, 관람객의 호응도는 분명히 다를 겁니다.

○박은경위원 그리고 공연자도 그 사실을 바로 느낄 수 있고요.

○박은경위원 그래서 그런 부분에 대해서는 좀 더 많은 대민 홍보서비스라든지 그런 것들이 이루어져서 정말 알찬 그런 공연이 이루어질 수 있도록 노력을 부탁드리겠습니다.

○박은경위원 예, 남발만 하지 말아주십시오.

○박은경위원 이상입니다.

○위원장 정승현 수고하셨습니다.

○김영철위원 김영철 위원입니다.

786쪽에 보면 2009년도 홍보현황과 연도별 홍보현황이 나와 있어요.

○김영철위원 보면 여기는 2009년도, 이쪽은 2010년도 것, 이건 1월부터 12월달 것까지네요, 09년 거.

보면 우리 예술의전당 홍보매체가 뭐, 뭐 있어요?

○김영철위원 여기 보면 언론보도 및 미디어 광고, 이 책자에 의하면, 자료에 의하면.

그 다음에 또 홍보물 제작 및 배부, 기타 현황 이렇게 돼 있는데, 지금 현수막도 있고 또 중앙 및 지역지 등 해서 언론보도를 통해서 홍보도 하고 있고, 그런데 현수막은 지금 하나 제작하는데 비용 얼마씩 들어요?

○김영철위원 대체적으로, 보편적인 것.

○김영철위원 그러니까 한 번 주문량을 발주를 낼 때 30개를 발주 낼 때의 단가와 5개, 3개 발주를 낼 때의 단가가 틀리다 이거죠?

○김영철위원 각각 어떻게 다릅니까? 하나에 3만원씩,

○김영철위원 대량 주문할 때요?

○김영철위원 대량 주문할 때는 좀 더 저렴하게 한다 이거죠?

○김영철위원 그 다음에 보면 언론보도 보면 중앙 및 지역지 등 했는데 이 지역지라는 게 뭘 의미하는 거예요?

○김영철위원 어떠어떠한 신문들입니까?

○김영철위원 한 번 말씀해 주세요.

○김영철위원 그러한 지역지들을 통해서 연간 이 지역지에 광고비로 나가는 게 어느 정도 나갑니까?

○김영철위원 한 번 광고 나가면 180만원 정도 나갑니까?

○김영철위원 규격에 따라서 다르고, 또 다 다릅니다만 대체적으로 어바우트 금액으로 말하면 180 정도에서 1년에 한 ,

○김영철위원 110에서 180 사이에서 1년에 한 두 번 정도,

○김영철위원 아, 그렇게 지금 나가고 있다 이거죠?

○김영철위원 그럼 이거 계약에 의해서 나가는 겁니까?

○김영철위원 시청 공보관실에서 이거 나가는 거예요?

○김영철위원 자체 예산을 가지고, 그러면 이 예산은 어디서 나가요?

○김영철위원 모든 업무의 핸들링을 공보관실에서,

○김영철위원 그러면 예산은 예술의전당 예산으로 나가고요?

○김영철위원 어디에서요?

○김영철위원 그럼 이것은 지금 지역지 등에 홍보, 예술의전당 홍보 나가는 것은 공보담당관실 비용으로,

○김영철위원 아니에요. 지금 관장님 그렇게 말씀하시는 거 아니에요?

○김영철위원 지금 지역지 등에 광고 나가지 않습니까? 광고 나가죠?

○김영철위원 어쨌든 이 광고비가 예술의전당 예산에서 나갑니까? 아니면,

○김영철위원 예술의전당,

○김영철위원 홍보비에서 집행되죠?

○김영철위원 그런데 예산의 비용 집행은 예술의전당 예산으로 집행을 하고 다만,

○김영철위원 선정과 그 지역지 등의 선정방법과 그 내용물에 대해서는 공보관실에 자문을 구해서 그 공보관실에서 예를 들어서 “A라는 신문사 하지 말고 이번에 B라는 신문사에서 하세요.” 그러면 그렇게 하는 겁니까?

○김영철위원 그러면요?

○위원장 정승현 관장님 지금 그런 것 아니에요. 예를 들어서 신문사에 광고를 줄 때 어느 시기에 줬으면 좋겠냐, 그래서 신문창간일이 언제다, 그때 했으면 좋겠다, 그런 시기 정도를 자문 받아서 거기에 맞게끔 지금 집행하는 것 아니에요?

○김영철위원 말씀을 그렇게 하셔야죠. 왜냐하면,

○김영철위원 제가 궁금했던 내용은 예술의전당의 의지를 갖고 예술의전당의 생각이 들어가 있는 계약인지, 아니면 공보관실에서 전적으로 공보관실에서 지역신문을 선정하고 다만, 예술의전당에서는 예를 들어서 5월달에 이러이러한 행사가 있고 중요한 5월달에 이런 공연내용이 있으니 공보관실 당신들이 잘 알아서 이거 좀 홍보 좀 해 주십시오, 이렇게 의뢰하는 것인지?

○김영철위원 주최는 예술의전당에서 주도적으로, 이 지역신문 등에 대해서 예술의전당에서 주도적으로 일을 처리하고, 다만, 시기나 이런 부분들에 대해서 한정적으로 그냥 자문만 구할 뿐이지 지역지 신문 선정이라든가 단가라든가 기타 이런 내용들에 대해서는 주도적으로 예술의전당 책임 하에 집행이 된다, 이거 아닙니까?

○김영철위원 그것을 제가 여쭙고자 하는 내용이에요.

○김영철위원 죄송합니다. 그것을 잘못 이해하게 되면 우리는 그냥 공보관실에서 다 알아서 합니다, 이렇게 해석되어질 수도 있잖아요, 얼른 생각하면요.

○김영철위원을 그러니까 결과론적으로 보면, 사족을 빼고 결론적으로 말하면 예술의전당에서 주도적으로 이 계약을 하는 것 아니에요?

○김영철위원 그렇게 대답하면 아주 인수분해로 풀릴 걸 가지고 자꾸 어렵게 미적분 대입 하십니까.

그게 궁금했던 내용이고요. 이제 이해가 가고요.

그 다음에 지역신문에 대한 광고 나간 1년 동안 내역서 자료 좀 요청해 주시기 바랍니다.

○김영철위원 각 지역신문 등에 광고 나간 계약서와 내용, 금액, 횟수 이거 전부 해서 자료청구 요청합니다.

이상입니다.

○위원장 정승현 수고 하셨습니다.

○김영철위원 내일까지 좀 해 주세요. 오늘 저녁때면 더 좋겠습니다.

○위원장 정승현 제가 한 두 가지만 여쭤보고 마무리하도록 그렇게 하겠습니다.

하나는 2009년도 행감 지적사항 처리사항 중에서 국제거리극축제에 대한 예산의 초과집행 부분에 대해서 지적 받고 아까 설명을 하셨는데, 지금 여기 지적사항 처리현황 보면 여기에는 지금 결과적으로 사업비 집행현황 보면 초과 집행된 부분이 없거든요.

○위원장 정승현 당초에 예산 세워진 거 외에 별도 예산 가지고 자체적으로 썼다, 그 말입니까?

○위원장 정승현 그걸 예산에 편성하지 않고,

○위원장 정승현 결국은 나중에 추경에 잡으면 되잖아요?

○위원장 정승현 올해 국제거리극축제가 취소가 됐잖아요?

○위원장 정승현 그래서 취소되기까지 사전에 국제거리극축제를 위해서 준비를 많이 했고 거기에 따른 소요경비들이 충분히 있었을 것 아니에요?

○위원장 정승현 그리고 사전에 초청국에 대한 사전계약이랄지 그런 부분들이 있었을 거 아니에요?

○위원장 정승현 그런데 결국은 취소하다 보니까 계약위반 건도 걸릴 수 있고 그랬을 텐데 이것은 어떻게, 지금 여기 자료 보면 전체적으로 1억 7천만원 정도인가요?

○위원장 정승현 그렇게 소요가 된 걸로 되어 있는데, 이것은 예를 들어서 결국은 신뢰의 문제에 있어서 좀 피해를 봤다면 볼 수도 있고, 또 그런 이미지 제고 차원에서도 결함을 안았다고 할까 그렇게 볼 수도 있었을 텐데, 이런 부분들은 어떻게 말끔하게 다 정리가 됐나요?

○위원장 정승현 결국 그런 게 문제예요.

국내 업체들 같은 경우에는 어차피 준비하기 위해서 소요된 경비는 어쩔 수 없는 거고, 계약관계에서 발생하는 비용은 예를 들어서 국내 업체들 같은 경우는 국내 사정이나 또 그런 것들 충분히 이해할 수가 있고, 그래서 큰 문제가 되지 않을 수도 있고 그러는데, 국외 그러니까 외국 같은 외국에는 국가 간의 어떤 신뢰의 문제잖아요?

○위원장 정승현 또 계속해서 우리가 이 행사를 할 경우에 지속적으로 또 앞으로도 초청을 해야 되는 그런 부분들도 있고, 그런 부분들에 대해서 또 대외적으로 굉장히 어떤 신뢰도를 지금 높게 보고 또 그걸 바탕으로 인해서 초청에 임하고 임하지 않고 그러한 경우들이 있잖아요?

○위원장 정승현 그래서 혹여 이 일로 인해서 국제간에 어떤 그런 신뢰도 문제랄지 그런 부분들은 큰 문제가 없었는지?

○위원장 정승현 그래서 하여튼 사후 문제가 발생하거나 분쟁의 소지가 있거나 그런 건 전혀 없다는 거죠?

○위원장 정승현 지금 우리 안산예당 자립도가 아까 23.6%라고 그러셨나요?

○위원장 정승현 26.5%?

○위원장 정승현 지금 제가 5대 때, 그러니까 그때가 2006년, 7년 됐는데 그때가 제 기억으로는 18.몇 % 그런 걸로 기억이 됩니다만 상당히 자립도가 지금 많이 올라갔네요?

지금 우리나라 국내 예술의전당 대표적인 경우 예를 들어서 서울예당이랄지 여타 대도시의 예당들이 있잖아요?

○위원장 정승현 평균 자립도가 어느 정도,

○위원장 정승현 그렇죠? 보통 20% 넘는 데가 그렇게 많지 않죠?

○위원장 정승현 그런 걸 봤었을 때 어쨌든 우리 안산예술의전당은 이 자체만 놓고 보더라도 굉장히 짧은 시간 안에 자립도는 물론이고 지역사회의 문화예술 공연을, 문화의식을 기여하는데 저는 굉장히 큰 역할을 했다라고 보거든요.

거기에는 우리 관장님 이하 임직원들의 굉장히 큰 노력이 함께 했었고, 또 사실 저도 가끔 가봅니다만 굉장히 그런 부분들에 대해서는 체감할 수 있을 만큼 발로 뛰고 또 직접 전단지 가지고 홍보하고 다니고 하는 모습들을 봤었을 때는, 또 결국 그런 모습들 때문에 문화예술의전당이 오늘 날 이런 성과가 있지 않았겠느냐 하는 측면에서 하여튼 격려와 감사의 말씀을 드리고, 또 그러면서도 한편으로는 지금 자체 공연 대관이 됐든 기획공연이 됐든 공연료에 비해서 수익률을 보면 보통 60%에서 70% 내외잖아요?

○위원장 정승현 그래서 이런 부분들도 공연 선정 할 때도 정말 심사숙고해서 선정을 하실 필요도 있을 것 같고, 또 기획공연 같은 경우에 대해서는 더 더욱 그럴 필요가 있을 것 같고, 그래서 이런 부분들에서 일어나는 마이너스율을 조금이나마 더 줄여나가는 게 우리 예술의전당의 앞으로 적극적인 모습이어야 되지 않냐, 그런 생각을 하거든요.

그래서 더 열심히 노력해 주십사 하는 그런 당부의 말씀을 드리겠습니다.

○위원장 정승현 그리고 하나, 아까 용역 각 시설관리 용역에 대해서 우리 김영철 위원님, 박은경 위원님 말씀하셨는데 사실 이 부분 지금 세 가지 다 1년 단가계약으로 그렇게 되어 있잖아요?

○위원장 정승현 그런데 이 용역이라는 게 단기계약하고 장기계약하고 또 금액차이가 있을 수 있잖아요?

○위원장 정승현 1년 계약했을 때 예를 들어서 천만원이다 그러면 2년 계약하면 2천만원이 아니라 1500만원, 1700만원 그렇게 계약이 될 수가 있는 거잖아요?

○위원장 정승현 그리고 특히 예당 같은 경우는 시설관리용역은 기술을 요하는 그런 부분들이고, 경비는 말 그대로 경비, 그렇게 청소 부분 그렇게 나눠져 있는데, 사실 이게 어떻게 보면 예당 전체의 범위가 크게 보면 넓을 수도 있지만 어떻게 보면 좁을 수도 있고, 그렇게 생각 차이야 다르겠지만 이게 1년 단기계약 하다 보면 어느 정도 손에 익을 만 하면 이게 계약이 끝나고 또 다른 계약을 해야 되는, 그래서 또 새로 계약이 체결이 되면 처음에는 여러 가지 또 혼선이 있을 수도 있고 그런 부분들이 있기 때문에 어떤 이권 내지는 청탁이 개입되지 않는 한은, 또 조달로 하기 때문에 그런 염려는 전혀 없지 않습니까?

○위원장 정승현 그렇다라면 제 개인적인 생각에는 1년 단기계약보다는 최소한 2년 정도 계약하는 게 계약단가도 저렴할 거고, 또 아까 말씀하신 것처럼 1년 일하는 것보다는 2년 동안 일하는데 있어서 오는 사명감 그런 것은 훨씬 더 높을 거라는 생각이 들거든요.

그래서 그런 부분들도 한 번 감안을 하셔 가지고 이 부분에 대한 계약기간은 적절하게 조절을 하셨으면 좋겠어요.

○김영철위원 입찰조건을 그렇게 단서조항 달았으면 가능하죠, 공정하게.

예를 든다면 입찰조건은 발주를 주는 쪽에서 만들 수 있는 거잖아요?

○김영철위원 어떠한 표준계약서에 플러스 감안 해 가지고 더하기 빼기 첨삭 해 가지고요. 그렇다면 내고할 때도 가능해요.

예를 들면 가령 2년으로 계약을 한다라고 해 놓고서는 거기에 단가 조정은 첨부하면 되죠.

그러면 입찰조건하고 똑같으면서도 아까 위원장이 하신 말씀에 그런 효과를 볼 수도 있는 것 아닙니까?

그렇죠?

○위원장 정승현 그런 부분들을 참고하셔서 또 우리 내부 팀장님들 직원들과 상의하셔서 그렇게 결정하셨으면 좋겠습니다.

○위원장 정승현 그럼 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 오늘 안산문화예술의전당 소관에 대한 감사를 마치겠습니다.

그럼 여기서 잠시 자리정돈을 위해서 감사중지를 하고자 합니다.

위원 여러분 이의 없습니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

감사중지를 선언합니다.

(15시51분 감사중지)

(16시03분 계속감사)

○위원장 정승현 감사를 계속하겠습니다.

지난 10월 21일에 이어 행정국 소관에 대한 행정사무감사를 계속하여 실시하도록 하겠습니다.

원활한 행정사무감사 진행을 위하여 위원 여러분과 그리고 김진근 국장님을 비롯한 관계공무원 여러분들의 많은 협조를 부탁드리면서, 먼저 질의하실 위원님께서는 질의하도록 그렇게 하겠습니다.

김영철 위원님 먼저 하실래요?

○김영철위원 김영철 위원입니다.

전에 이어서 오늘 종합감사를 해야 되는데요, 회계과장님 전에 저한테 오늘 보충설명 해 주신다는 내용 기억하고 계시죠?

○김영철위원 설명해 주시기 바랍니다.

○김영철위원 행정업무가 역순이었죠?

○김영철위원 왜 역순으로 진행했어요? 시민들 앞에 한 번 말씀해 주세요.

○김영철위원 다음부터는 이러한 역순의, 그리고 이거 중대한 규정을 무시한 거예요.

○김영철위원 차후에는 이러한 일이 어떤 부서 어느 실·과·소에서 일어나지 않도록, 다음부터는 이런 일이 일어나면 용납 안 합니다.

○김영철위원 타 시·군 자매결연 사업 추진 현황, 어느 과에서 소관 업무하고 있습니까?

○김영철위원 이오먹거리 사업도 자매결연 사업의 일환으로 봐야 되나요?

○김영철위원 지금 현재 우리 안산시를 제외한 타 시·도·군과 자매결연을 맺고 있는 현황에 대해서 간략하게 말씀해 주세요.

면 단위까지는 아니더라도 군 단위별로 적어도 말씀해 주세요.

○김영철위원 19개 군과 교류하고 있습니까, 현실적으로?

○김영철위원 자매결연 사업을 하기 위해서 소요되는 예산 있습니까?

○김영철위원 자매결연 사업은 어떤 내용을 담고 있어요?

예를 들면 유기농 농산물 서로 내고향 물품구입하고 이런 내용입니까? 좀 구체적으로 말씀해 주세요. 자매결연 사업의 구체적인 내용.

○김영철위원 우리 안산시의 홍보도 다양하게 이루어집니까?

○김영철위원 그게 전국 각 도에, 지금 어느 한 도에 편중돼 있는 현상이 있어요?

○김영철위원 경기도, 강원도, 경상북도, 전라북도‧남도, 경상남도 이렇게 골고루, 남한 전체에 골고루 균등하게,

○김영철위원 제주도는요?

○김영철위원 지역적 특성 때문에 제주도는 빠졌어요? 특별한 이유라도 있습니까?

○김영철위원 예산이 얼마 들어가요, 거기에 투입되는 예산은 연간 우리 안산시에서?

○김영철위원 행정국 소관입니다만 각 과별로 이게 지금 분산돼 있어요?

○김영철위원 문화관광과에서 한다든가, 생명산업과에서 한다든가 이렇게 과별로,

○김영철위원 군과 우리 안산시가 교류를 함에 있어서 우리 안산시 것을 더 많이 주고 옵니까? 여기서는 물질적인 부분이 아니고요.

아니면 그 지역의 특산물이라든가 또는 지역적 특색, 그 지역의 문화를 우리가 더 많이 가지고 와서 전파합니까?

○김영철위원 다음에 전에도 제가 타 부서 감사할 내용에도 좀 포함됐었습니다만 주민자치위원회 구성 및 운영 그리고 그 채워지는 내용물, 통장들의 임기, 내용 그리고 문제점, 앞으로 어떠한 방향으로 나가야 될 것인가에 대해서 깊이 고민해볼 필요가 있다고 제가 설파한 적이 있습니다.

지금 주민자치위원, 전에도 언급했습니다마는 회의 내용을 실시간으로 적어도 그 해당 동에 생중계 될 수 있는 시스템 마련이 좀 필요하다고 봅니다.

어떻게 생각하십니까?

○김영철위원 과장님 말씀 참 잘해주셨습니다.

첫 번째 제가 좀 한 번 여쭤보겠습니다.

우리 안산시 뿐만 아니고 각 지방자치단체에 보면 통장들 또는 주민자치위원들이 있습니다만, 주민자치위원회가 다 있죠, 각 동마다?

○김영철위원 그 주민자치위원회에서 토의되어지고 토론되어지는 일련의 내용들이 극비에 부쳐지는 사항이라든가, 시민들이 알아서는 안 되는 내용들이라든가, 이런 내용들 있습니까?

○김영철위원 그런 내용 없죠?

○김영철위원 두 번째 여쭙겠습니다.

오히려 그러한 내용들을 더 홍보해야죠. 예산 들여가면서 홍보하고 있는 마당에 주어지는 기회에 홍보해야 되지 않습니까?

두 번째는요, 주민자치위원들의 자질 문제를 언급하셨어요.

검증되어져야 된다고 봅니다, 저는. 굳이 윤리적인 측면과 도덕적인 잣대는 빼놓고서라도 그 한 개 동에 자치행정을 구현할 수 있는 자질과 이러한 내용들이 꽉 차있는지의 여부는 누가 평가합니까? 지금 현재 동장님들이 평가하죠?

○김영철위원 시민들이 우선 평가할 수 있는 시스템이 돼야 된다고 봅니다.

임명은 동장이 할 수 있겠지만 평가는 시민이 해야 된다고 봅니다.

주민자치위원회 그러한 실시간 회의내용이 공개되어지고 실시간으로 중계되어지고 그렇다면 제 개인적인 생각으로는 주민자치위원들의 자질과 능력 함양 되리라고 봅니다.

맞습니까?

○김영철위원 아니 그러니까 내가 그 내용은, 제가 본질은, 주민자치위원들의 그 본질의 내용은, 기능은, 또 역할 해야 될 어떤 본연의 임무 이런 거는 다 나와 있어요. 다 알고 있어요. 그건 누구나 다 알고 있습니다.

다만 그러한 걸 실현해나가는 그 과정들이, 과정들을 지금 제가 꺼내놓고 얘기하는 거예요. 들여다볼 필요가 있다 이겁니다.

○김영철위원 제가 지금 며칠 사이에 해당 부서 오면 지금 이 이야기를 다시 테이블에 올려놓고 또 올려놓고 합니다.

우리 안산시에서는 자꾸 왜 이러한 공개적이고 더 많은 시민들이 주민자치위원회에 참여해서 주민자치위원들이 토론하는 모습을 옆에서 지켜보고, 필요하다면 동의를 구해서 발언도 할 수 있고, 참여할 수 있는 이러한 걸 왜 자꾸 배제하려고 하는지, 안 된다고 하는지 난 이해가 안 가요.

그렇다면 여기에서 지금 답을 얻고자 하는 내용은 아닙니다만, 이 감사가 끝나고 난 다음에 우리 안산시에서 이 내용을 가지고 공청회를 열어가지고 우리 안산시민들을 상대로 해서 어느 게 더 현명하고 주민들에게 더 실질적으로 다가가고 부합되는 내용인지를 한 번 검증이라면 검증해보고 토론의 장을 마련해보자고 요구합니다.

○김영철위원 아무튼 감사 끝나고 기회를 만들어서 가능한 한 빠른 시간 안에 우리 안산시와 시민들의 만남의 장을 한 번 마련해주시기 부탁드립니다.

○김영철위원 아니, 주민자치위원을 만나자는 게 아니고요, 일반시민들하고 우리 안산시하고 못 만날 이유가 없지 않습니까?

시정에 관련된 건의할 사항도 있을 것이고, 시에 시민들이 찾아와서 토론도 좀 하고 현안 문제도 논하자는데 시에서 거부하는 겁니까?

○김영철위원 그러니까 주민자치위원 운영에 관련된 부분들에 대해서 한 번 테이블에 올려놓고 토론을 한 번 해보자, 지금 저는 그렇게 제안을 하거든요.

○김영철위원 아무튼 그러한 부분은 따로 별개의 것으로 하고, 한 번 토론의 장을 열었으면 합니다.

그래서 시와 시민들과의 토론을 통해서 어느 게 더 합리적이고, 어느 게 더 친 서민적인 것인지에 대해서 음과 양을 좀 분석해보고, 그래서 결론을 도출해서 더 공개적인 행정과 그 다음에 더 시민들의 알권리를 충족시키고, 이러한 방향으로 모색했으면 좋겠고요.

여기서 제가 지금 과장님한테 정확한 해답을 얻고자 하는 내용은 아닙니다.

또 과장님 현 위치에서도 그러한 내용들에 대해서는 예산이 들어갈 수 있는 부분도 있고, 내부적으로 적극적으로 검토해서 공개되어지고 주민자치위원회가 좀 더 활성화 되는 쪽으로, 실시간 중계되면 더욱 좋고, 중계되는 쪽으로, 기술적인 문제는 풀면 돼요. 시의 의지입니다, 의지.

그 부분은 이쯤 말씀드리고요.

통장 부분에 대해서 말씀드리겠습니다.

전에 말씀드린 거 기억나시죠?

○김영철위원 통장의 임기 다시 또 재 논의합니다.

조례 개정할 필요 느끼지 않습니까?

○김영철위원 시 집행부에서 조례를 만들어서 저희 의회에서 승인되는 경우와 집행부에서는 안 된다고 반대하는 것을 의회가 조례를 만들어서 통과시키는 것은 성격이 다릅니다.

똑같은 조례가 만들어져서 통과되는 것은 같겠지만 집행부는 반대하는데 의회가 조례를 만들어서 강제한다는 것은 생각해볼 필요가 있어요.

통장들의 임기는 타 시·도도 한 번 살펴보세요.

○김영철위원 그래서 통장의 임기는 연임할 수 있다, 이 내용을 좀 더 바꿔보세요.

1회에 한하여 연임할 수 있다라든가, 제가 말씀드리는 취지는 다양한 철학을 갖고 있는 사람이 자기의 개성과 가치를 담아서 통장 업무에 임할 수 있도록 폭도 다양하게 넓히고, 형평성의 원칙에도 맞고, 통장의 일들이 고난도의 일이라든가, 전문적인 일이라든가 이런 일은 아닙니다.

보편적인 생각을 갖고 있고, 정상적인 사고를 갖고 있는 사람이면 6개월이면 다 터득합니다.

따라서 제가 말씀드리고자 하는 내용은 더 많은 사람들이 통장의 일을 할 수 있도록, 타성에 젖어 있는 사람들은 또 쇼트 할 수도 있잖아요.

그걸 유념하셔서 조례 개정해주시기 바랍니다, 시에서.

그거 부탁드리고요.

○김영철위원 문화관광과 여쭙겠습니다.

문화관광과의 업무를 보면, 사업부서라고 이렇게 보면 됩니까? 예산을 좀 많이 쓰는?

○김영철위원 문화관광과에는 이거 주문 하나만 하겠습니다.

축제관련 업무 중에서 우리 안산시의 이미지 또는 안산시민의 혼을 담아서 치러지는 행사를 제외하고는, 축제를 제외하고는 가능한 한 축제를 좀 줄여서 통폐합하고, 일회성 그러한 내용을 가지고 누가 봐도 이건 예산 낭비라고 볼 수 있는 내용들은 좀 빼고, 축제 부분이 가장 마음에 걸려요.

그래서 그 축제를 좀 통폐합하고 하나로 묶는 일, 그러면서도 우리 안산시민의 정신을 그릇에 담고, 그 다음에 우리 안산 문화를 밖으로 알리고, 소모성 그런 축제는 좀 하지 않도록, 줄일 수 있도록 그러한 예산집행과 그런 계획을 좀 해줄 것을 부탁드립니다.

○김영철위원 외국인주민센터 여쭙겠습니다.

○김영철위원 지금 우리 안산시에 살고 있는 외국인이 어느 정도인가요?

○김영철위원 등록인구가 3만 5천명 정도요?

○김영철위원 보통 여기 반월공단 또는 시화공단 이런 공단에 근무하는 분들이 좀 많이 있나요?

○김영철위원 다문화 가족은 지금 거기 포함된 숫자입니까, 아닙니까?

등록이 안 된 분들도 있어요?

○김영철위원 실질적으로 등록된 분이 3만 5천 명, 등록이 안 된 분들 포함하면 한 6만 여 명이 넘어가죠?

○김영철위원 그럼 우리 안산시 전체 인구의 상당한 부분을 차지하네요? 몇 %입니까?

○김영철위원 아니요, 실질적으로요.

○김영철위원 외국인들이 우리나라에서 지금 거소하면서 가장 다양한 애로사항이 있을 걸로 봐요.

가장 대표적인 게, 어떤 애로사항을 겪고 있는 게 가장 많습니까?

언어의 소통이 불편합니까?

○김영철위원 안산 외국인센터 예산은 얼마입니까, 1년?

○김영철위원 매칭 사업이 좀 많이 있나요, 그 특수성 때문에?

○김영철위원 어느 정도? 한 5대 5입니까, 6대 4입니까?

○김영철위원 그럼요?

○김영철위원 그럼 실질적으로 우리 안산시 예산은 10억 정도 예산이 지원되고 있어요?

○김영철위원 36억 예산 가운데 저희 안산시 부담이 10억, 나머지 26억은 국도비다 이거죠?

○김영철위원 그 36억이 대체로 어디에 많이 쓰여져요?

○김영철위원 큰 물줄기만 말씀해 주세요.

○김영철위원 임대료 부분에 22억이 나가요?

○김영철위원 아니 방금 22억 뭐라고 말씀하셨어요?

○김영철위원 예.

○김영철위원 건강한 지원 사업에 22억이요?

○김영철위원 36억 예산 가운데 22억이 여기에 지금 다 포진되어 있습니까?

○김영철위원 이 건강지원 사업은 어떤 내용들이에요?

○김영철위원 지금 외국인주민센터 소관 우리 공무원들이 몇 분이나 근무하십니까?

○김영철위원 19명이 지금 6만여명을 지금 관장하고 있다고 봐야 되나요?

○김영철위원 인력 부족하지 않아요?

○김영철위원 교대근무 하면서 365일 근무해요, 우리 공무원들이요?

○김영철위원 19분 거기에 근무하시는 공무원들은 휴일도 없이 교대로 출근해서 공무에 임하고 있다 이겁니까?

○김영철위원 의무적으로 꼭 해야 돼요?

○김영철위원 공무원들 불만 없습니까? 다른 공무원들은 휴일날 쉬는데 그 부서 이동으로 인해서 자기는, 물론 보람도 찾을 수 있는 공무원도 있겠죠. 나는 봉사정신이 투철해서 나는 자원봉사해서 그냥 하겠다라고 하지만 이게 스스로 자원봉사 하는 것과 의무적으로 공무의 일환으로 나가서 출근해야 하는 것과는 좀 다른 성격이란 말이에요.

○김영철위원 선호하는 부서입니까, 공무원들이 대체적으로?

○김영철위원 그 다음에 보면 외국인주민센터에서 19분의 공무원이 다양한 내용들을 다루기에는, 업무를 처리해가기에는 좀 역부족으로 보는데요.

따라서 이런 민간사회단체에게 위탁 또는 수탁하는 그런 경우 있습니까?

○김영철위원 위탁 주면, 위탁 관계가 성립되면 관리감독 해야 될 의무가 생기죠?

○김영철위원 관리감독은 잘 됩니까?

○김영철위원 예.

○김영철위원 정기감사 최근에 받은 게 언제 받았습니까?

○김영철위원 2010년 5월달, 6월달에?

○김영철위원 지적사항 없었어요?

○김영철위원 지적사항 중에서 가장 이것만큼은 반드시 시정해야 되겠다라고 했던 것 두 가지만 말씀해 보세요.

○김영철위원 정산 대금을 지급하면 보조금이 나가면 정산해야죠?

○김영철위원 정산 잘 되고 있습니까?

○김영철위원 어떠한 방법으로 정산을 검증하고 있나요?

○김영철위원 지역아동센터 아시죠?

○김영철위원 네.

○김영철위원 정산내용을 제가 조금 더 정확히 들여다보고 싶어요.

지금 민간사회단체한테 위탁을 주고 있는 게 지금 몇 군데나 되죠, 외국인주민센터에서?

○김영철위원 위수탁 현황을 자료로 주세요.

○김영철위원 제가 여기 거주외국인 관련 보조금 지원 현황 및 지원사업 민간단체 위탁현황 이 내용을 지금 요청한 게 아니고요, 여기에 따른 구체적인 내용 있죠?

집행내역 뿐만이 아니고 다시 말하면 정산서까지 정산했던 내용들 있죠? 그거 담아서 자료로 주세요.

○김영철위원 아니죠. 그 내용은 몇 군데라고 아까 말씀하신 건 제가 지금 답을 못 받았죠?

○김영철위원 몇 군데나 됩니까?

○김영철위원 위탁금액이 제일 많은 상위 10개 단체만 해 주세요.

○김영철위원 예. 1순위에서부터 10위까지 상위 그렇게 해서 정산서 포함 해 가지고 자료 좀 주세요.

○위원장 정승현 그게 지금 자료가 굉장히 분량이 많잖아요?

○위원장 정승현 가능하겠어요?

○김영철위원 기간을 좀 단축할까요?

1년 거 말고 최근 6개월 거, 그러면 분량이 좀 줄어들 수 있을까요?

○위원장 정승현 정산은 1년 단위로 하니까,

○김영철위원 1년, 1년.

○김영철위원 상위 10개면 가장 금액이 큰 거 해서 10개 순으로 자르면 되지 않습니까?

○김영철위원 정산서 좀 보고 싶으니 그 내용 좀 보내주시고요. 자료요청 합니다.

○김영철위원 추가질문은 다음에 하겠습니다.

이상입니다.

○위원장 정승현 수고 하셨습니다.

박은경 위원님.

○박은경위원 박은경입니다.

간단히 몇 가지만 하겠습니다.

먼저 문화관광과장님께 질문하겠습니다.

128쪽이요. 각종 행사 추진 현황에서 조금 현격한 차이가 있는 것 같아서, 비슷한 성격의 행사인데 2009년도 보셨습니까?

자료집 128쪽에 보면 각종 행사 추진현황에 보면, 하단부 쪽에요.

제35회 시립합창단 정기연주회가 있고요, 바로 밑에 안산시 어머니 제22회 정기연주회가 있습니다.

확인하셨습니까?

○박은경위원 거기 보면 문화예술의전당에서 공연을 하셨는데 참여인원도 조금 차이는 나지만 상식적으로 생각했을 때 22회 어머니 정기연주회가 참여인원도 더 많았는데 소요예산은 오히려 절반 밑이거든요, 그 위의 공연하고.

어떤 데서 이렇게 차이가 나는지 예산의 용도에 대해서 설명 간략히 부탁드립니다.

○박은경위원 아니 예산을 이렇게 분배한 근거가 있지 않겠습니까? 인원수라든지 장소에 차이가 있다든지 뭐가 있어야 되는데,

○박은경위원 그러니까 어머니회는 후원회가 있기 때문에 천만원이 배정되었고 시립합창단은 그게 없기 때문에 2417만원이 배정됐다는 겁니까?

○박은경위원 후원비가 그 정도는 다 커버가 될 수 있는 큰 금액인가 봐요.

○박은경위원 그런데 하루 정기연주회 보통 이렇게 많은 비용이 소요되는 게 일반적입니까? 물론 대관료도 있겠지만,

○박은경위원 그러면 이거 두 가지 자료 제출 부탁드리겠습니다.

○박은경위원 그리고 추가자료 제출한 부분에 대해서요.

불용액 사유 및 내용 제출에 대해서 총무과장님께 질의 드리겠습니다.

인건비 기간제근로자 보수 그게 보면 답변내용에 출산 육아휴직 및 결혼 등의 인력보충을 수습행정원으로 배치 운영함으로서 경비를 절감하셨다고 그랬잖아요?

○박은경위원 그러면 수급행정원에 대한 예측은 미리 못하셨던 겁니까?

○박은경위원 그러면 내년에 예산 편성할 때 이런 부분에 대해서는 어떻게 고려하시겠습니까?

○박은경위원 수습행정원이 몇 명이 배치가 된 겁니까?

○박은경위원 68명이요?

○박은경위원 그러면 집행잔액은 사실 인력을 보충하면 몇 명을 할 수 있는 그 금액입니까, 대충?

○박은경위원 예. 1800만원의 집행잔액이 남아 있는데요.

○박은경위원 월 100만원이요?

○박은경위원 그 다음에 뒤쪽에 보면 단체교섭 지원 사무관리비에서 이월액이 남았지 않았습니까, 천만원 정도가?

○박은경위원 그런데 사유가 보니까 노동자 지위상실 통보더라고요.

○박은경위원 그러면 내년 예산에 대해서 이 부분에 대해서 감액이 되겠네요, 일정부분?

○박은경위원 네, 알겠습니다.

그리고 돔 구장 관련 국외여행보고서는 잘 받고요, 거기에 대한 질의는 담당부서에 하겠습니다.

자료 감사합니다.

자치행정과장님, 로보캅순찰대 운영 관련 설문조사 결과보고 잘 받았습니다.

여기 보니까 그때도 제가 시간 활동하는 시간대에 대해서 말씀을 드렸었는데 설문조사에 보면 현 운영시간에 대해서 43%가 나왔고, 오전은 8%, 오후 39, 10 나왔는데 오전은 의외로 저조하지만 할 수밖에 없는 상황이잖아요?

○박은경위원 그런 부분에 대해서 조금 우리는 7시 반부터 11시 반까지 하는데 꼭 11시 반까지 계속 하셔야 되는지 한 번 그런 부분에 대해서는 좀 더 의견수렴을 한 번 부탁드리고 싶습니다.

왜냐하면 그때도 학교에 등교하지 않고 있는 아이들이 공원에서 배회한다거나 놀이터 이런 부분에 대해서, 범죄우려에 대해서 염려하셔 가지고 그런 부분을 해야 된다고 말씀하셨는데, 사실 제가 개인적으로 그런 부분에 대해서 효율적이지 못하다는 의견을 사적으로 드린 적이 있기 때문에 말씀을 드리는 겁니다.

○박은경위원 그리고 뒤에 보면 네 번째 질문, 범죄예방 활동을 위해 가장 필요한 게 인력 및 장비 보강이라고 그랬는데 여기에 대해서 반영된 부분이 혹시 있으십니까? 이 설문조사 후에.

이 설문조사가 2009년 6월 25일에서 7월 14일간 이루어졌거든요.

그러면 그 뒤에 뭔가 보완책이 이루어졌는지?

○박은경위원 그러면 인력은 더 보강하실 계획 없으시고요?

○박은경위원 저는 개인적으로 방범순찰 이런 활동들이 부분적으로 이루어지기보다는 좀 종합적으로 체계적으로 관련이 돼 가지고서 이루어졌으면 하는 부분, 그리고 이미 로보캅이 자리를 잡아가고 있지 않습니까?

○박은경위원 그 부분에서 활성화되고 범죄예방에 많은 효과를 가져오고 있는데 좀 더 활성화되기 위해서, 안정적으로 운영되기 위해서 그런 부분에 대해서는 계속 개선이 되어야 될 방향이라고 생각합니다.

○박은경위원 왜냐하면 자녀안심하고 학교 보내기 그 운동도 있잖아요?

○박은경위원 상대적으로 로보캅이 정착화 돼 가고 있고, 그렇기 때문에 어느 한 쪽에 무게중심이 실려 가지고, 그렇게 유기적으로 관계를 맺고 갔으면 하는 그런 생각입니다.

○박은경위원 여권민원실 운영 불용액 이게 여기에 섞여 있어서 여쭤보겠습니다.

여기 보면 여권민원실 운영 거기에도 불용액이, 아, 집행잔액이라고 그러셨죠?

○박은경위원 그러면 이것은 놔두고요.

내고향 안산만들기 운동본부에 대해서 제가 구체적으로 많이 여쭤보겠습니다.

여기 보면 사업추진 계획에서 운동본부 위상 정립 및 역량강화를 위해서 전문가 초청 강연회를 개최 했는데, 지금 실시된 게 있습니까?

○박은경위원 그러면 상임위원회만 구성이 되고 간담회가 아직 정례화가 되지 않았다는 말씀이십니까?

○박은경위원 그러면 프로젝트 3번도 안 돼 있겠네요?

○박은경위원 주요내용 보면 아름다운 고장, 안산 문화 돌아보기 체험프로그램 운영이 있고요. 또 밑에 보면 고장의 분야별 최고를 찾아 자랑스러운 애향인으로 선정, 이렇게 구체적으로 되어 있는데, 이런 근거에 의해서 예산이 책정된 거 아닙니까?

○박은경위원 그러면 이런 것에 대해서, 그럼 체험 프로그램 운영이라고 했는데 어떻게 돌아본다는 건지 혹시 구체적인 프로그램 내용이 있으십니까?

○박은경위원 이게 결국에는 옷에다 몸을 맞추는 격이잖아요, 어떻게 보면.

○박은경위원 그런데 이건 선거가 끝난 다음입니다.

2010년 7월부터 11일까지 계획을 잡아놓은 거거든요.

그 전에는, 예를 들면 제가 처음에 말씀드렸던 두 번째 초청 강연에는 그런 의혹의 소지가 충분히 있기 때문에 6월하고 10월달에 개최한다고 그랬는데 6월은 못했다 치고, 지금은 10월이니까 시기적으로 아니라고 생각을 해도, 프로젝트 3번에 대한 구체적은 계획은 짜여져 있어야 되지 않습니까?

왜냐하면 7월부터 프로그램 운영하려고 했으면요.

○박은경위원 그 전에 있으셨죠?

○박은경위원 그러니까 처음에 이렇게 사업을 추진할 때 이런 부분에 대해서는 그래도 어느 정도 계획이 세워져 있어야 되고, 거기에 맞는 예산이 편성이 되는 거지, 실행은 안 했을지언정 알맹이도 없이 그냥 이렇게만 하겠다, 뭉뚱그려가지고 예산 얼마, 얼마 이렇게 쪼개놓는 것도 좀 불합리한 거고요. 그 다음에 밑에 노블레스 오블리주 실천을 위한 장학사업 추진도 굉장히 좋습니다, 내용은.

그런데 그런 것에 대한 시도는 있었는지?

왜냐하면 특히 강서고등학교 이사장님이신 그분은 교육사업을 하시는 분이기 때문에 이런 부분에 대해서는 좀 더 추진하는데 있어서 열성을 가지고 하실 수는, 시도는 분명히 하실 수 있는 조건이었다고 생각하는데, 그런 것마저도 없다면 너무 유명무실한 단체 아닙니까?

○박은경위원 그럼 이거 추진계획 누가 세웠습니까?

○박은경위원 물론 속빈 강정이 아니라 알맹이가 꽉 찬 그런 단체가 당연히 돼야 되겠죠.

최근에 어떤 분이 사무국장님이 된 것도 제가 알고 있으니까 당연히 그렇게 돼야 되겠지만, 지금까지 이러한 아무런 알맹이 없이 예산만 책정해놓고, 어쨌든 간에 인건비는 지출되지 않았습니까?

○박은경위원 그러면 여기에 예산운용계획에서 일반운영비 사무국 설치공사가 있거든요. 그리고 사무국 자산 및 물품취득이 있습니다.

물품취득 했습니까?

○박은경위원 그럼 이거 물품 취득한 목록 좀 제출해주시면 감사하겠습니다.

○박은경위원 어쨌든 내고향 안산만들기 운동본부가 안정적으로 운영되기를 저도 바라는 입장에서 지금까지 이렇게 그냥 유명무실한 단체로 있었잖아요. 짧은 기간이지만 어쨌든 이런 저런 사유에 의해서.

앞으로는 좀 더 미래지향적이고 발전적인 방법으로 나아갔으면 합니다.

○박은경위원 예. 왜냐하면 특히 안산은 타지에서 오신 분들이 많기 때문에 정주의식이 부족하다는 그런 전반적인 의견들이 있기 때문에 이런 부분에 대해서는 분명히 필요하겠지만, 그런 명목 하에서 정말 실질적이고 구체적인 계획이 있지 않으면 사상누각이 될 우려가 크기 때문에 말씀드리는 겁니다.

○박은경위원 이상입니다.

○위원장 정승현 수고하셨습니다.

전준호 위원님 하시겠습니까?

○전준호위원 네.

전준호 위원입니다.

방금 감사하신 우리 박은경 위원님의 내고향 안산만들기 운동본부 관련해서 좀 감사를 하겠습니다.

최초 준비가 언제 시작되었죠, 이 조직이?

○전준호위원 참여단체 이름하고 대표자 정리돼 있죠?

○전준호위원 그것 좀 제출해주시고요.

지금 여러 가지 사업이 있지 않습니까?

○전준호위원 운동본부 사무국 설치 및 개소, 지금 지난 상반기, 상반기가 아니죠. 아까 답변하신 것처럼 사무국이 제대로 준비 안 돼 있었죠?

○전준호위원 지금도 사무국장만 있는 것 아닙니까?

○전준호위원 국장, 과장이 있습니까?

○전준호위원 조직 체계가 다 구성이 돼 있어요? 사람은 준비가 안 됐어도 사무국이나 운동본부의 조직 체계는 다 구성이 돼 있습니까?

○전준호위원 사람이 문제가 아니고, 운동본부에 소위 말하는 기구표가 나와 있어요?

○전준호위원 그러면 2009년 12월 13일에 출범했지요?

○전준호위원 조례에는 2009년 12월 28일날 됐나요?

○전준호위원 공포는 1월 19일날 된 모양인데요?

○전준호위원 예산 반영은 추경에 했었죠?

○전준호위원 그럼 그 전에 사무국장이나 사무국에서 일하는 실무자가 있었나요?

○전준호위원 없었습니까?

○전준호위원 지금 실제로 운동본부로 집행된 예산이 얼마나 됩니까, 지금까지?

○전준호위원 그럼 편리하게 감사자료 제출한 5월 31일까지 그때까지는 얼마나 집행이 됐어요?

○전준호위원 5월 31일까지 3300이 집행이 됐다고요?

○전준호위원 사무국이 없는데 누가 집행했죠?

시에서 운동본부로 예산이 나간 거죠?

○전준호위원 시에서 직접 했어요?

○전준호위원 그렇게 예산을 집행해도 되나요?

○전준호위원 이 예산 항목이 어떤 항목이죠, 우리 예산서 편제상에? 민간단체보조금입니까?

○전준호위원 경상보조금이에요?

○전준호위원 얼른얼른 답변하세요.

○전준호위원 8천 얼마요?

○전준호위원 민간단체의 자산취득을 시가 직접 이렇게 할 수가 있나요?

○전준호위원 편법 아니에요?

○전준호위원 확실하게 답변하십시오.

예산편성지침이나 관계 규정상에 그렇게 할 수 있는 것인지?

○전준호위원 예산으로 승인이 됐기 때문에 가능한 건가요? 아니면 그렇게 예산편성을 해도 괜찮은 건가요?

○전준호위원 민간단체를 만들어서 시가 직접 사업비도 아니고요, 운영비, 운영비 중에 자산취득비겠죠.

그 금액을 시가 직접 집행이 가능하다, 그럼 나중에 그 물품은 다 시 것입니까?

○전준호위원 민간단체에 사업을 하면서 그렇게 관리해도 돼요?

○전준호위원 민간단체가 사업하는데 시가 그렇게 물품 사줘서 자산관리까지 할 정도로 행정력이 그렇게 남아요?

더군다나 사무국도 준비가 안 돼 있고, 사무국 위에 있는 기구가 어떤 기구가 있죠?

○전준호위원 5월 31일까지 어느 정도까지의 인적 구성이 돼 있습니까?

○전준호위원 공동대표 두 명 말고는 없는 거 아니에요?

○전준호위원 상임위원회가 간담회 정례화라고 했는데요, 상임위원회 했어요?

○전준호위원 2010년 4월, 6월, 9월, 11월 분기별,

○전준호위원 아니 그러니까 답변을 묻는 대로만 하십시오.

했어요, 그러니까 상임위원회를?

○전준호위원 왜요? 구성이 안 돼서요?

○전준호위원 3개의 상임위원회를 구성하기로 했었네요?

○전준호위원 상임위원회도 구성이 안 됐고,

○전준호위원 간담회도 정례화 되지 못했고 위원장도 없다 이거죠?

○전준호위원 5월 31일까지요?

○전준호위원 지금도 그렇겠네요?

○전준호위원 지금 현재 어떠냐고요?

○전준호위원 그리고 공동대표 두 분이 있고요?

○전준호위원 다른 사람들이 있나요? 그 대표자들 상임위원회 된 것 말고.

○전준호위원 위원장 없고, 지금까지도요?

○전준호위원 그런 조직에다가 이렇게 예산을, 얼마예요? 다 합쳐서 1억이 넘죠? 1억 4천인가요?

○전준호위원 1억 1032만원, 이걸 1회 추경에 편성해서 줄 정도로 그렇게 시급한 조직이었나요?

○전준호위원 이렇게 민간단체를 관 주도로 만들어서 보조금도 아닌, 이렇게 자산까지 취득해서 사무실을 만들어준 선례가 있는 단체가 얼마나 있습니까?

○전준호위원 조사해서 제출해주시겠어요?

○전준호위원 지난 3년치 준비해주십시오. 단체를 만들면서 그렇게 한 선례가 있는 것인지.

통상적으로 보조금 시민사회단체 경상보조나 임의보조금 받아서 운영비, 사업비 한 단체 말고, 이런 식으로 조직을 만들어서 시가 이렇게 예산을 지원한 선례들이 있는 것인지 사례를 좀 제출해주시고요.

○전준호위원 기본적으로 이렇게 급조된 조직에 대해서 인적구성도 준비되지 않고, 조직구성도 되지 않은 기구에다가 예산을 이렇게 지원한다는 것이 일반적인 상식에 맞지 않죠?

그리고 지금 하고 있는 사업들이, 하고자 하는 사업들이 장학사업, 근로자, 빈곤, 다문화가정, 우리 애향장학기금 있지 않습니까?

겨우 700만원,

○전준호위원 아니, 들어보세요. 제가 답변하시라고 할 때 하시고, 왜 자꾸 그렇게 급하십니까?

그렇게 급하게 답변하시면 감사 답변으로 별로 좋게 남지 않습니다.

왜 이렇게 급하세요? 뭐 불안하신 거 있으세요?

조근 조근 얘기하고 싶은데, 감사장이지만 내용에 의미가 있으면 되지, 분위기 딱딱하고 그렇게 하고 싶지 않거든요.

차분하게 감사하고 싶은데, 왜 자꾸 그렇게 불안해하시고, 앞서서 그렇게 해명하려는 듯이 그렇게 답변하세요?

기본적으로 이렇게 준비되지 않은 조직에 예산을 편제해서 예산을 실질적으로 관리감독 하거나 집행할 사람도 없는 조직에, 실질적으로는 공동대표 두 명 있는 거였지 않습니까? 참여단체 대표자 말고는.

그런데다가 이렇게 예산을 줘가지고 일을 하게 한다?

민간단체 사무실 물론 마련해줄 수 있습니다. 법규에 의해서 줄 수도 있는 단체도 있고, 무료로, 무상으로 시 공간을 지원해도 되는 단체가 있겠습니다마는 그 보다 더 오랜 동안, 이 조직보다 더 오랜 동안 지역사회에서 봉사하고 활동한 단체들 공간 없어서 쩔쩔 매는 거 숱하지 않습니까?

사업비, 운영비 모자라서 사회단체보조금 달라고 할 때 심의까지 해서 주는 것 아닙니까?

그렇게 비해 보면, 그거에 비해 보면 이런 사업을 하는 것이 타당하냐는 거예요.

그리고 대다수의 이 조직에 참여한 단체들이 기존에 전부 지역사회에서 활동하고 있는 단체죠?

○전준호위원 그러니까요. 각자 자기 단위사업들이 다 있는 단체들 아닙니까?

그런 단체들 모아서 옥상옥처럼 이렇게 일을 한다는 것이 과연 실효성이 있겠느냐는 거예요.

답변해보세요.

○전준호위원 과장님, 제가 지금 운동본부의 존립이나 존폐를 두고 지금 감사하는 것 아니지 않습니까?

제가 이 조직 없애자고 했습니까? 정주의식 고취나 애향사업을 하지 말자고 했습니까?

조례까지 만들어서 설립 근거 만들어놓고, 예산 지원 근거 만들었으니까 인정하는데, 지금 준비되지 않고 일할 준비가 안 돼 있는 조직한테 인위적으로 시가 자산취득비를 직접 집행하면서까지 일을 하게 하는 그 의도가 어디에 있느냐는 거예요?

그래놓고 지금 그렇게 돈 쓰면서 조직, 단체 만들어서 상임위원장이나 실무 사무국도 준비를 못했습니다.

작년 12월에 출범해서 지금 몇 달 됐습니까? 10월달 다 가면 10개월 됐습니다.

예산도 3월달에 추경했지요, 1회 추경?

그렇게 해서 예산 줘가면서 했는데 지금까지 사람이 하나도 없고, 그런 워크샵하고 분기별로 상임위원회 개최해서 지금 말씀하신 그런 내용의 사업계획 하자고 했는데, 열 달 동안 사무국장도 없고, 실무자도 없는 조직에서 그런 일을, 조례 목적에 나온 내용만 가지고 지금 그렇게 강변하시면 어떻게 설득력이 있느냐고요?

사무국이 장소가 없고, 사람이 없어서 일 못했습니까?

그래서 직접 집행하고 그럽니까?

답변해보세요.

○전준호위원 지금 자산취득비가 아까 얼마라고 그러셨죠, 예산상에?

2700만원이요?

○전준호위원 나머지 비용은 어디서 집행이 되죠?

3300만원 정도 집행하셨다고요? 나머지는 어떤 항목이죠?

○전준호위원 인건비가 나갔습니까?

○전준호위원 자산취득비는 다 집행이 됐고요?

○전준호위원 자산취득비 말고 사무국 설치 공사비도 있나본데요?

○전준호위원 상임위원회 핵심 과제 추진 2100만원, 올해 집행할 수 있습니까?

○전준호위원 운동본부 평가대회 150만원도 하시고요?

○전준호위원 한마당 잔치도요?

○전준호위원 그렇게 진행하신다고요 ?

○전준호위원 핵심과제 추진 사업비도 이게 당초 예산에서 증액됐네요?

○전준호위원 기정액 750만원, 증가 1500만원해서 2250으로 추경예산서에 있는데요.

그러면 당초 예산에도 있었나요?

○전준호위원 왜 예산서가 이렇게 되어 있죠? 다른 사업비에 들어 있는 건가요?

○전준호위원 아니 기정액이 750만원, 1500 해서 2250인데,

○전준호위원 그러니까 당초 예산이 1회 추경에 세워졌다면서요?

○전준호위원 750이 어디서 왔냐고요?

○전준호위원 그러면 본예산에 있었습니까?

○전준호위원 그러면 본예산에서도 예산을 세웠네요, 그러면?

○전준호위원 조례 제정은 1월달인데 조직이 출범하고 조례 지원 근거도 되기 전에 작년도 2차 정례회 때 동시에 조례 만들고 예산 세우고 그랬네요?

○전준호위원 2009년 12월 28일이 조례 의회 의결이에요, 공포예요?

○전준호위원 1월 19일 조례 제1516호로 공포됐네요. 조례 공포도 되기 전에 예산 세웠구만요. 의회에서 그렇게 승인 했고요.

○전준호위원 4년 전이나 지금이나 똑같네요, 이런 행태들은. 말을 안 하고 싶은데도 계속 보여요, 제 눈에.

이렇게 예산운용 하지 말고 이런 식으로 하지 말하고 했는데도 맨 이렇게 되니까 안 할 얘기 또 하는 거 아닙니까?

추경에 또 추가 해 가지고 만들어 놓고 사업 하나도 안 돼 있고요.

그러면 어떻게 해요, 이거? 두 달 남았는데 이거 사업계획서 나와 있어요? 집행할 사업계획서.

○전준호위원 두 달간 사무국 과장이 와서 만든 건가요, 그러면?

○전준호위원 제가 조례대로 한 번 읽어드릴게요. 100% 완벽하게 맞출 수 없다고 생각하실 수 있겠습니다만 ‘운동조직은 보조금을 교부 받고자 할 때에는 매 회계연도 개시 전에 사업의 목적과 내용, 소요경비, 기타 필요한 사항을 기재한 사업계획서와 예산서를 시장에게 제출하여야 한다.’ 그거 왔습니까?

○전준호위원 올해 왔어요?

○전준호위원 올해 그게 왔냐고요? 제출 했냐고요?

○전준호위원 자산취득비는 시가 직접 집행한 항목이었으니까 그만 두고라도 나머지 인건비나 운영비 그거 했어요, 그러면?

○전준호위원 인건비 나간 것은 어떻게 줬어요? 그거 없이 그냥 줬습니까? 인건비 해당 부분만 보조금 신청했겠죠, 당연히?

○전준호위원 그러다 보니까 전혀 내용이 안 채워지는 사업이죠.

저는 궁금한 게 왜 이렇게까지 일을 그렇게 서둘러 조직을 만들고 사람도 스스로 안 채워지는 조직에다 자산취득비를 직접 집행해가면서까지 해야 되나요? 너무 형평에 안 맞는 것 아닙니까?

다른 단체들, 160개 이상의 단체면 인력도 많고 맨파워도 많고 기존에 자기 사업들도 많이 하고 있으니까 얼마든지 그런 정도의 인력을 확보하거나 사람을 배치해서 일할 수 있다고 생각하는데요. 예산까지 더군다나 이렇게 주는데.

이 조직표 나와 있다고 그랬죠?

○전준호위원 그러면 이 본부의 사무국에 내부 규정 같은 거 있어요?

○전준호위원 조례에 의해서 하고 있어요?

○전준호위원 조례에 근거한 내부 집행이나 사람을 채용하는 거나 사무국장이 뭔 일을 하는지, 상임위원장 이런 사람들이 뭔 일을 어떻게 하는지에 대한 자기 내부 규율은 있어야 될 거 아닙니까? 사람이 없었으니 준비할 시간도 없었겠네요.

○전준호위원 출범하고 8개월 동안 왜 사무국장, 간사 한 명도 선임을 못 했어요?

시에서 자산취득비까지 그렇게 직접 집행해서 해 줄 정도면 사람 한 사람 두 사람 채용하는 것은 쉬웠을 텐데요. 인건비도 수천만원 있는데.

이유가 뭡니까?

○전준호위원 선거하고 이런 애향활동하고 뭐가 문제가 있어요?

선거법에 저촉되지 않는 일을 얼마나 할 수 있는 일이 많은데요.

○위원장 정승현 과장님, 물론 이거 만드실 때 동장으로 나가 계셔서 잘 모르시겠지만 어쨌든 들어오셔서 보고 받으셨으니까 솔직히 다 아실 것 아닙니까?

그러면 솔직히 답변을 하세요. 이거 가지고 계속해서 지지부진하게 그렇게 답변하시면 이거 끝이 없죠.

어쨌든 간에 이게 작년에 몇 사람 의지로 지금 만들어진 거 아닙니까? 그렇게 하다가 추진자가 잘못되는 바람에 전면 다 중단된 거 아니에요? 우리 집행부에서도 마찬가지 이 부분에 대해서 집행부 의지로 우리 공무원들 의지로 만든 거였다라면 전임 시장님이 어떻게 되든지 간에 계속해서 이 사업에 대한 추진을 했을 텐데, 결국 지시에 의해서 만들다 보고, 또 결국 그 사람이 영어의 몸이 되다 보니까 사실 다 손 놓고 있었던 것 아니에요? 당초에 사업계획은 세워 놓고.

그런 것 아닙니까?

그러다가 민선 5기 들어서면서 이 부분에 대해서 다시 시작을 하려고 하다보니까 새로 지금 직원도 충원하고 그렇게 된 것 아니에요?

○위원장 정승현 선거 핑계 대고 그렇습니까? 그냥 솔직히, 그래야지 이게 끝이 나지 언제까지 그렇게 돌려서 얘기를 하세요.

○위원장 정승현 그러니까 지난 과정이 그렇게 돼서 결국 이렇게 추진자도 없고, 또 여기 지금 사무실은 만들어 놨지만 명색이 공동대표라고 두 사람 있는 사람들이 실무 일을 했겠어요, 뭘 했겠어요?

더군다나 그걸 추진했던 사람이 지금 영어의 몸이 돼 있다 보니까 더더욱 의지가 없어졌던 거죠.

그랬으니까 아무런 사업 계획 실천도 못했던 부분이고, 결국 지난 과정이 이렇게 될 수밖에 없었던 것 아니에요?

그러면 이제 앞으로 잘 하면 될 것 아니에요, 원래 취지에 맞게끔.

○전준호위원 계속하겠습니다.

이 조례를 집행부 발의로 제정한 건가요?

○전준호위원 아까 민간단체라고 그러셨죠?

○전준호위원 우리 사회단체보조금 지원할 근거 조례가 있지 않나요? 민간단체 지원에 관련된 법적 근거도 있고 조례도 있지 않습니까?

○전준호위원 그 조례로도 충분히 할 수 있는데 이렇게 운동본부 지원 조례를 따로 만들어서까지 할 정도의 기구와 사업을 준비하셔 놓고 지금 현재 이렇게 됐다고 하는 부분은 아까 우리 위원장님 말씀처럼 뭔가 본질보다는, 본래의 목적보다는 너무 인치에 의한 추진이 아닌가, 이렇게 생각하는데 어떻게 생각하세요?

○전준호위원 지금 현재 과장님의 생각을 말씀해 주세요.

○전준호위원 저는 집행부가 조례 발의를 해서 이렇게 만들어진 이 조례 내용 보면 너무 더군다나 큰 조직이잖아요? 160개 이상의 단체가 모여서 한 단체가 예산을 1억을 넘게 쓰는데 그런 단체의 조례에 대한 하위적인 규정, 예를 들면 조직구성이나 이런 것들을 강제해야죠, 그러면.

안 그러면 그냥 민간단체 보조금이나 이런 지원할 수 있는 근거 조례로 해서해도 무방하죠. 자기 단체 내부의 사정으로 알아서 하니까. 그리고 시에 예산 청구하면 심사해서 주면 되고, 그 정도면 되는데 그러지 않고, 더 지금 말씀하신 대로 이 목적달성을 하기 위해서 관에서, 시에서 이렇게 주도적으로 하려고 했으면서 조례 내용은 실은 전혀 그런 것을 강제할 수 있는 기구 구성에 대해서도 아무런 근거도 없고요, 지금 말씀하신 대로 보조금을 갖다 써도 어떻게 처리해야 되는지도 없고, 시에서 하위규칙 만든 거 있습니까, 혹시?

○전준호위원 없죠?

○전준호위원 시에서도 이렇게 해 놓고 아무런 준비도 안 하신 거잖아요?

그러면 이렇게 한 번 여쭙겠습니다.

이 조례 폐지하고 기왕에 조례 때문에 생긴 조직은 아니잖아요? 조직이 생겨서 지원 조례 만든 거 아닙니까? 설치 운영 조례가 아니고 지원 조례죠, 그래서? 그렇죠?

○전준호위원 이 조례 없어도 민간단체 지원할 수 있는, 사회단체 지원할 수 있는 우리 근거 조례 있죠?

그 조례로 운영해도 아무 하등의 하자 없지 않습니까?

○전준호위원 지금 내년도 사업 준비해야 될 시기잖아요? 흐름으로 보면.

○전준호위원 그래야 예산도 청구해서 또 시에서 예산 반영할 것 아닙니까?

○전준호위원 그것도 지금 본예산 거의 다 취합돼서 지금 기획예산과에서 체크하고 있을 시기잖아요?

○전준호위원 그런 데는 반영된 부분이 있습니까?

○전준호위원 빠른 시일 내에 반영을 할 수 있도록 하는 게 아니라 조직이 구성이 돼서 사업을 할 수 있는 여건도 안 갖춰져 있는데 어떻게 예산을 또 세워요. 순서가 그게 아니죠.

참 답답한데요. 아까 위원장님 말씀처럼 저는 그런 시각으로 일을 했을 거라고 생각 안 하는데 그런 과정이 있었다라면 안타까운 일이고요.

○위원장 정승현 과장님, 자산취득 내용 혹시 확인해 보셨어요? 지금 거기 가면 TV 있습니까?

○위원장 정승현 그런데 TV는 구입한 걸로 되어 있죠?

○위원장 정승현 그러나 내역 보면 TV 구입비로 다 지불이 됐단 말이에요, 자체적으로. TV, 에어컨 다 구입한 걸로 되어 있단 말이에요.

○위원장 정승현 철저히 규명하세요.

○위원장 정승현 지금 지출에 다 잡혀 있단 말이에요, 기존 예산에.

지출은 잡혀 있는데 자산은 없어졌어요. 자산은 없어요.

○전준호위원 예산서에 지금 각 품목 다 나와 있지 않습니까?

○전준호위원 그 명세대로 확인하세요.

○위원장 정승현 전 위원님, 이 부분에 대해서 더 질의를 약하고요.

과장님, 이 부분에 대해서는 새로 시작한다는 마음으로 철저히 지난 부분에 대해서는 철저히 검증하고, 그래서 그걸 거울삼아서 이후에 다시 사업계획을 세우셔서, 지금 12월달에 평가를 한다는데 뭘 한 게 있어야지 평가를 하죠.

뭔 평가대회를 할 거예요?

○위원장 정승현 지금 분과가 다 만들어져 있나요?

○위원장 정승현 그러니까 11월달에 총회 한 번 해 가지고 12월달에 평가대회 합니까?

○위원장 정승현 그러니까 전면 다 백지화시키고요, 다시 새로 시작하는 마음으로, 이게 의지가 있다라면 새로 만든다는 그런 각오로 새로 사업계획 세우시고 새로 예산편성계획 세우시고 그렇게 준비하세요.

○위원장 정승현 다 백지화시키고요.

○전준호위원 좀 안타깝고 답답한 심정인데요, 감사가 아닌 추후에 다시 점검하기로 하고 마치겠습니다.

○위원장 정승현 하나 가지고 이렇게 오랜 시간 했습니다만 이게 결코 시간을 허비하거나 낭비하지 않을 그런 시간이었잖아요. 내부적으로 충분히 지난 시간을 되돌아볼 수 있는 그러한 사안이었고, 또 어떤 형태로 시작이 되었든 간에 그 정책에 대해서 한 번 되짚어볼 수 있는 그런 사안들이었잖아요.

그러니까 그런 부분들에 대해서 자꾸 변명해서 돌리려고 하지 마시고, 이미 질문을 할 때에는 다 알고 질문을 하는 거예요.

그래서 이 부분에 대해서는 말씀드렸습니다만 지금 지난 과오 이미 엎질러진 물인데 그거 어떻게 하겠어요.

그래서 그 부분에 대해서 우리 위원님들이 충분히 납득할 수 있게끔 추후에 어떤 자료로든 그렇게라도 해서 해명을 하시고, 지금 세워져 있는 사업계획 다 백지화시키고 지금 현실에 맞게끔, 또 새로운 사람들이 새로 임명이 됐기 때문에 다시 그 사업계획을 세우셔서 새로 시작한다는 각오로 그렇게 준비하세요.

○전준호위원 죄송한데요, 지금 공동대표가 계속 직무수행을 하고 있습니까?

○전준호위원 사의표명을 했다는 얘기가 있던데요?

○전준호위원 사의표명을 하면 누가 수리를 하죠?

○전준호위원 사의표명을 했을 때 누가 수리를 하고 안 하고를 누가 해요?

○전준호위원 했나요?

○전준호위원 사무국장하고 사무과장은 그 공동대표로 해서 선임을 한 거고요?

○전준호위원 그것이 공식적인 임명 규정은 아닌 거죠?

○전준호위원 아까 아무 규정도 없다고 하셨으니까 그냥 공동대표가 임명한 거 아니겠어요?

○전준호위원 알겠습니다.

○위원장 정승현 수고 하셨습니다.

박은경 위원님 혹시 추가질문 하실 거 있나요?

○박은경위원 외국인주민센터 소장님께 질의하겠습니다.

자료집 749쪽에 보면,

○박은경위원 확인하셨습니까?

○박은경위원 제일 위에 보면 내·외국인 다문화 정보채널 운영 해 가지고 2009년하고 10년도에 다문화 소식지 하모니 발행에 대해서 언어가 한 개 추가 되면서 면도 11면으로 늘었고, 그런데 발행은 세 번 했군요.

2009년하고 10년하고 봤을 때 객관적으로, 물론 한 개 언어가 더 많이 발행이 되고는 있지만 사업비 예산이 현격하게 많이 증액이 된 듯해서 거기에 대해서 궁금해서 질의 드립니다.

○박은경위원 여기 처음에 2009년도에 6회에 2만 4천부 그 다음에 2010년도에는 3회 해 가지고 1만 9200부로 부수는 줄었거든요. 언어는 늘었고 면도 늘었고요.

그 다음에 밑에 보면 생활정보책자도 부수는 줄었습니다.

그런데 예산이 2898만원에서 7848만원으로 조금 많이 증액이 돼서 그런 부분에 대해서 명쾌한 답변을 부탁드립니다.

혹시 지금 안 되시면 자료로 제출하시겠습니까, 서면으로?

○박은경위원 6개월분?

○박은경위원 그러면 예를 들면 여기에다 그냥 2배하면 되겠네요?

○박은경위원 그러면 여기 8개 언어로 12면 해서 3회 한다는 것은, 이 3회는 1년 동안 3회를 하신다는 얘기입니까? 어떻게 되는 거예요?

왜냐하면 정보 책자도 반년 동안 3500부를 했는데 1년 동안 4천부면 좀 그런 부분도,

○박은경위원 그럼 대략 8천으로 봐야 되겠네요?

○박은경위원 그러면 다시 예산은 전체적인 1년 치 예산을 적은 거고, 지금 위에 있는 부수라든가 이런 것은,

○박은경위원 5월말 현재로만?

○박은경위원 그래서 이 기준이 좀 너무 많이 차이가 나서, 그러면 여기 앞에 2009년 것도 하반기 6개월 치만 잡으신 겁니까?

○박은경위원 그럼 이 3500부는 월 발행 부수입니까?

○박은경위원 왜 이렇게 기준을 애매하게 잡으셨어요?

서로 이렇게 객관적으로 비교하기가 좀 어렵게 잡아져 있어서요.

알겠습니다.

이상입니다.

○위원장 정승현 수고하셨습니다.

회계과장님, 하나만 여쭤보고 마치겠습니다.

우리 주민참여감독관제 운영하고 있죠?

각종 공사에 주민 선정해서 감독관으로,

○위원장 정승현 회계과에서,

○위원장 정승현 이건 제가 질책하려고 하는 게 아니라요, 이게 과연 실효성이 있는지 한 번 내부적으로 더 검토해볼 필요가 있다는 거예요.

지금 이 자료 보면 2009년도, 2010년도 전체 사업 건수 보니까 한 20건 되는데, 이게 대부분이 지금 보도 정비공사, 도로 덧씌우기, 각종 공사란 말이에요.

○위원장 정승현 그런데 여기에 주민감독관이 참여해서 지적사항이 하나도 없다는 것은, 물론 당연히 어떠한 지적도 일어나지 않을 만큼 투명하고 깨끗하게 공사가 진행이 된 그런 상태에서 이런 지적사항이 없는 이런 결과가 나왔다면 얼마나 다행이겠습니까?

그런데 이 과정에서 제가 다니면서 지적한 부분뿐만 아니라 주민들로부터 수많은 문제에 대한 전화가 와요.

그런데 여기 자료상에 지적사항이 하나도 없다는 것은 제가 봤을 때는 납득이 가지 않는단 말이에요.

그래서 이 부분에 대해서 한 번 좀 더 내실 있게 짚어보시고, 실효성이 과연 있는지 없는지, 실효성이 없다면, 이거 지금 수당 나가죠?

○위원장 정승현 그래서 이 부분에 대해서 좀 냉정하게 한 번 짚어보시라는 측면에서 말씀드렸습니다.

○위원장 정승현 그리고 주민자치과장님, 지금 우리 자유총연맹에 보조금 나가잖아요?

○위원장 정승현 물론 당연히 그동안 주무 과장이 아니셨기 때문에 잘 모르실 수도 있겠습니다만, 여기에 보면 안보 강연, 매년 안보 강연이라는 주제로 강연을 하고 여기에 일정 부분 비용이 나간단 말이에요.

그런데 지금 시대에 과연 안보 강연이라는 게 맞는 것인지 저는 그런 생각을 한 번 해보게 됩니다.

○위원장 정승현 시각에 따라서 또 이념에 따라서 생각 차이는 있을 수 있겠습니다마는 보편적 시대 흐름에 맞추어 본다면 과연 지금 이 시대에 안보 강연이라는 게 필요한가, 라는 생각을 하지 않을 수 없어요.

차라리 이 안보 강연보다는 향후 어떤 통일에 대한 의지 내지는 그런 측면의 어떤 주제 설정으로 좀 바꿔야 될 시기가 아닌가, 그런 생각을 해보게 된단 말이에요.

그래서 이 부분도 주최 측하고 논의를 한 번 해보세요.

○위원장 정승현 더더욱 그게 문제죠. 아무 것도, 지금 남북 현실에 대해서 전혀 모르는 층들을 대상으로 판문점 데리고 가서 저쪽이 북한이다, 북한에서 50년도에 어떻게 했다, 그런 교육을 시킨다는 게 더 한심한 것 아닙니까?

○위원장 정승현 내용을 한 번 들어가셔서 들어보실 필요도 있고, 그래서 그런 부분들이 적어도 지금 현 시대에 동떨어진 내용이라면, 특히 말씀하신 것처럼 어린 초등학생들, 초등학생들이 지금 남북 개념에 대해서 압니까? 아무 것도 모르잖아요.

그런 애들 데려다가, 판문점 데려다가 옛날 소위 말하는 방공, 방첩교육을 시키고, 그럼 그 애들 머릿속에 뭐가 남겠어요?

○위원장 정승현 그러니까 그 한 사람 얘기만을 듣고 이 교육을 시킬 게 아니라, 보편적 시대의 흐름에 맞추시라는 거예요.

그런 부분들을 한 번 참고해보시라는 거예요.

○위원장 정승현 그리고 지금 각 동에 자율방범대, 우리 시에서 지금 자율방범대 지원에 관한 조례에 의해서 지금 여타 여러 가지 지원을 하고 있잖아요?

○위원장 정승현 그런데 지금 자율방범대 사무실이 각양각색이에요.

굉장히 문제점도 많이 있는 부분들도 있고, 여러 가지 위험성이 내제된 곳도 있고, 그러나 어쨌든 지금 자율방범대 근무하시는 분들이 정말 말 그대로 낮에는 일하고 밤에는 자기 시간 희생해서 지금 봉사하는 그런 역할들 아닙니까?

○위원장 정승현 그렇다면 최소한의, 짧은 시간이지만 근무할 수 있는 그런 공간만이라도 좀 안전하고 최소한 편리해야 될 거라는 생각이 들거든요.

그런데 지금 보면 수도는 물론이고 전기시설 하나 제대로 못해서 별 수단을 통해서 전기를 끌어다 쓰고 있고, 또 화장실 문제, 여러 가지 지금 현안들이 굉장히 많이 봉착돼 있단 말이에요.

그렇다면 어차피 우리 시에서 지원해주는 그런 부분들인 만큼 이것도 한 번 매뉴얼화 시킬 필요가 있다는 거예요.

장소도 결국 이리 쫓겨 다니고, 저리 쫓겨 다니고, 사실 컨테이너 박스 그것도 다 지금 불법이지 않습니까?

그러나 어쨌든 공익적 측면에서 지금 묵인하고 계속 사용을 하고 있잖아요?

그렇다면 그런 부분들도 좀 영구적이고 안전한 곳에, 계속 해서 이리 옮겨 다니고, 저리 옮겨 다니고 그렇게 해서 근무하는 것조차도 여러 가지로 힘들고 불편한데 그런 장소 공간조차도 제대로 정착되지 못하고 이리저리 옮겨 다니고 하는 그런 불편, 그런 것들은 우리 시에서 최소한으로 줄일 수 있는 방법이 있다면 방안을 좀 마련해줘야 되지 않겠습니까?

그래서 그런 부분들도 각 동에 방범초소 현황을 아예 메뉴얼화 시키세요.

어디 동에는 몇 번지에 있고, 규모가 어떻게 돼 있고, 전기시설은 어떻게 쓰고 있고, 화장실은 있고, 없고.

○위원장 정승현 그렇게 해서 딱 보면 한 눈에 알 수 있잖아요?

○위원장 정승현 그래서 그런 부분들에 좀 더 세심한 배려를 해주십사 하는 그런 당부를 드리고요.

○위원장 정승현 이런 정도로 오늘 행정사무감사는 마치도록 그렇게 하겠습니다.

다시 한 번 말씀드립니다마는 어쨌든 우리 위원님들이 질의 과정에서 다소 과한 질의도 때에 따라서는 있을 수 있고, 또 때에 따라서는 추궁 아닌 추궁으로 들릴 수도 있겠고 그렇습니다마는, 그러나 그런 부분들이 어쨌든 우리 시를 위해서 또 시민들 입장에 서서 대의기관으로서 어떤 역할의 한 부분으로서 이루어지는 그런 부분들이기 때문에 충분히 받아들이실 것은 받아들이시고, 또 과감하게 자성할 것은 자성하고, 그렇게 해서 반복적으로 이런 일들이 위원님들한테 질문을 받거나 추궁을 받거나 그런 일이 없도록 국장님 이하 집행부 모든 간부 공무원들, 그리고 우리 실무 계장님들 열심히 좀 그런 부분들에 대해서 뒷받침 해주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.

국장님.

○위원장 정승현 다들 고생하시잖아요?

○위원장 정승현 고생하시면서, 정말 진짜 고생하고 그렇게 일해가면서도 지적을 듣고, 그런 일이 없어야 되잖아요? 일 하신 만큼 다들 보람을 안으셔야 되잖아요?

그러니까 그런 부분들에 대해서 충분히 받아들이시고, 과감히 수정할 것은 수정하시고, 또 그것을 통해서 새로운 계획을 세워서 또 위원들한테 보이시고 그렇게 해주십사하는 당부 말씀을 드리겠습니다.

○위원장 정승현 더 감사하실 위원님이 안 계시므로 오늘 행정국 소관에 대한 감사는 이것으로 마치겠습니다.

그동안 행정사무감사 자료 준비와 그리고 위원님들 감사에 성의를 다해서 답변해주신데 대해서 다시 한 번 김진근 국장님을 비롯한 각 과장님들, 그리고 뒤에 계장님들께 감사의 말씀을 드리면서, 감사기간 동안 위원님들께서 지적해주신 그런 부분들에 대해서는 시정할 것은 시정하시고 또 개선할 것은 개선하는 등, 그래서 행정에 적극적으로 반영해줄 것을 당부 드립니다.

오늘 감사는 이것으로 마치겠습니다.

위원 여러분 그리고 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다.

산회를 선포합니다.

(18시04분 감사종료)